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衛(wèi)生院管理工作總結(jié)

時(shí)間:2024-07-23 11:49:54 工作總結(jié) 我要投稿

衛(wèi)生院管理工作總結(jié)15篇(實(shí)用)

  總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編精心整理的衛(wèi)生院管理工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

衛(wèi)生院管理工作總結(jié)15篇(實(shí)用)

衛(wèi)生院管理工作總結(jié)1

  為了繼續(xù)做好轄區(qū)的慢性病管理工作,現(xiàn)將20xx年度上半年高血壓管理工作情況總結(jié)如下:

  一、組織管理

  特成立公共衛(wèi)生組,團(tuán)隊(duì)人員組成有全科醫(yī)師、全科護(hù)士及公共醫(yī)師組成,按工作要求分片負(fù)責(zé)慢病工作的實(shí)施。

  二、服務(wù)對象

  轄區(qū)內(nèi)35歲及以上高血壓患者。

  三、服務(wù)內(nèi)容

  能按考核標(biāo)準(zhǔn)的`要求以國家制定的 “高血壓患者管理服務(wù)規(guī)范”的規(guī)定開展工作。

  四、資料管理

  高血壓患者的建檔及隨訪工作均由臨床醫(yī)生負(fù)責(zé),每月隨訪結(jié)束后由臨床醫(yī)生負(fù)責(zé)將記錄輸入電腦,然后把隨訪登記本規(guī)范存檔,并負(fù)責(zé)檢查隨訪內(nèi)容及相隔時(shí)間是否填寫規(guī)范,及時(shí)將檢查結(jié)果反映給臨床醫(yī)生,然后及時(shí)統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作。至20xx年6月底,高血壓患者規(guī)范管理人數(shù)xx人。

  五、業(yè)務(wù)培訓(xùn)

  我衛(wèi)生院組織轄區(qū)內(nèi)各村村醫(yī)、本院醫(yī)生、護(hù)士等人員,學(xué)習(xí)高血壓防治知識(shí)并進(jìn)行業(yè)務(wù)考試。

  六、存在問題

  通過一年半的努力,高血壓管理工作比上一年取得了很大進(jìn)步,但在管理上還未達(dá)到預(yù)期目的,主要存在下面幾方面問題:

  1、相關(guān)人員對高血壓防治知識(shí)不全面;

  2、缺乏主觀能動(dòng)性,如每次隨訪都要衛(wèi)生科人員去催促;

  3、資料統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)水平有待提高,加強(qiáng)熟練。

  存在這些問題望未來一定加強(qiáng)改進(jìn),同時(shí)積極參加上級(jí)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)及指導(dǎo)。

  七.完成指標(biāo)

  1、高血壓患者健康管理率是31%。

  2、高血壓患者規(guī)范管理率是33%。

  xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院

  20xx年xx月

衛(wèi)生院管理工作總結(jié)2

  為按時(shí)按質(zhì)完成中醫(yī)藥健康管理服務(wù)建檔工作任務(wù),在20xx年的基礎(chǔ)上,我院召開了中醫(yī)藥健康管理服務(wù)建檔工作培訓(xùn)會(huì)議,會(huì)議采取以會(huì)帶訓(xùn)的方式對全鄉(xiāng)鄉(xiāng)村醫(yī)生和衛(wèi)生院部分醫(yī)務(wù)人員及公共衛(wèi)生科工作人員進(jìn)行培訓(xùn)。

  本次建檔工作衛(wèi)生院總結(jié)以往的'工作經(jīng)驗(yàn),由衛(wèi)生院組織,鄉(xiāng)村醫(yī)生配合組成兩個(gè)工作組,采取以整村推進(jìn)、先集中建檔后查缺補(bǔ)漏的工作方法,確保建檔對象無漏建、重建現(xiàn)象。在建檔工作中要求:一是鄉(xiāng)村醫(yī)生務(wù)必按照要求認(rèn)真組織人員并參與中醫(yī)藥建檔工作的開展;

  二是衛(wèi)生院工作人員對建檔工作認(rèn)真負(fù)責(zé),確保建檔工作質(zhì)量;

  三是以往未建檔的老年人和0-3歲兒童一律建立居民建立檔案和中醫(yī)藥健康管理建檔工作一同進(jìn)行,確保各種表格的完整性。

  中醫(yī)藥健康教育工作是衛(wèi)生服務(wù)的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容,我院貫徹落實(shí)上級(jí)文件相關(guān)工作要求,進(jìn)一步加強(qiáng)中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè),積極推進(jìn)中醫(yī)藥健康管理服務(wù)項(xiàng)目,以通俗易懂的語言,講述了每年為老年人提供1次中醫(yī)藥健康管理服務(wù),兒童6、12、18、24、30、36月齡時(shí)對兒童家長進(jìn)行兒童中醫(yī)藥健康指導(dǎo)。老年人健康管理內(nèi)容包括中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)和中醫(yī)藥保健指導(dǎo)。

  中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)。按照老年人中醫(yī)藥健康管理服務(wù)記錄表前33項(xiàng)問題采集信息,根據(jù)體質(zhì)判定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行體質(zhì)辨識(shí),并將辨識(shí)結(jié)果告知服務(wù)對象。中醫(yī)藥保健指導(dǎo)。根據(jù)不同體質(zhì)從情志調(diào)攝、飲食調(diào)養(yǎng)、起居調(diào)攝、運(yùn)動(dòng)保健、穴位保健等方面進(jìn)行相應(yīng)的中醫(yī)藥保健指導(dǎo)。

  在兒童6、12、18、24、30、36月齡時(shí)對兒童家長進(jìn)行兒童中醫(yī)藥健康指導(dǎo),具體內(nèi)容包括:

 。ㄒ唬┫蚣议L提供兒童中醫(yī)飲食調(diào)養(yǎng)、起居活動(dòng)指導(dǎo);

  (二)在兒童6、12月齡給家長傳授摩腹和捏脊方法;在18、24月齡傳授按揉迎香穴、足三里穴的方法;在30、36月齡傳授按揉四神聰穴的方法。

  截止xx年7月10日,全鄉(xiāng)老年人中醫(yī)藥健康管理服務(wù)已辨識(shí)544份,覆蓋率達(dá)到28%以上。高血壓中醫(yī)藥健康管理服務(wù)267人,糖尿病中醫(yī)藥健康管理服務(wù)167人;0-36個(gè)月兒童中醫(yī)藥健康管理已服務(wù)110余人;孕產(chǎn)婦中醫(yī)藥健康管理已服務(wù)25人。

  下一步我院將進(jìn)一步發(fā)揮中醫(yī)藥健康管理在基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施中的獨(dú)特優(yōu)勢,以健康教育、社區(qū)義診、入戶隨訪等多種形式,加強(qiáng)老年人、兒童及亞健康人群等重點(diǎn)人群養(yǎng)生保健行為干預(yù)和健康指導(dǎo),將中醫(yī)藥健康教育活動(dòng)持續(xù)開展下去貢獻(xiàn)一份力量。

  集體鄉(xiāng)衛(wèi)生院

衛(wèi)生院管理工作總結(jié)3

  我院的醫(yī)院感染管理工作,為了適應(yīng)綜合發(fā)展需要,站在提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量的高度,把醫(yī)院感染管理工作列為醫(yī)院總體管理的重要內(nèi)容之一來抓,使醫(yī)院感染管理工作與醫(yī)院的快速業(yè)務(wù)發(fā)展相適應(yīng),整個(gè)醫(yī)院感染管理工作初步進(jìn)入了制度化,規(guī)范化管理。主要做了以下幾方面工作:

  一、安排了專職人員從事醫(yī)院感染控制工作。

  二、建立了規(guī)章制度。

  三、加強(qiáng)了醫(yī)院感染控制知識(shí)的教育學(xué)習(xí),全院在職醫(yī)務(wù)人員、新上崗人員進(jìn)行常規(guī)的醫(yī)院感染預(yù)防與控制知識(shí)學(xué)習(xí),將醫(yī)院感染控制質(zhì)量納入個(gè)人年終考核。

  四、注射室由專人管理,定期更換消毒液,包括院內(nèi)外和病房消毒等,

  六、藥品配制過程中嚴(yán)格無菌操作技術(shù)和規(guī)程,保障藥品的'安全使用。

  我院因嚴(yán)格管理和操作,并嚴(yán)格按照規(guī)章制度要求進(jìn)行醫(yī)院感染的預(yù)防控制與管理,無醫(yī)院感染不良事件的發(fā)生,由于醫(yī)院感染的因素十分復(fù)雜,常常因小事釀成大錯(cuò),最近西安交大附院發(fā)生新生兒醫(yī)院感染死亡八例,每例賠償十八萬,還致使該院院長到醫(yī)生護(hù)士9人受到處分。足以引起我們對醫(yī)院感染管理的高度重視。

  回顧過去,我院的醫(yī)院感染管理工作雖然取得了一定的成績,但這必竟是過去。我們應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到,基礎(chǔ)設(shè)施落后與業(yè)務(wù)發(fā)展不相適應(yīng),職工對醫(yī)院感染的意識(shí)還需進(jìn)一步加強(qiáng),醫(yī)院感染的隱患在某些方面還相當(dāng)嚴(yán)峻,醫(yī)院感染預(yù)防控制己經(jīng)進(jìn)入法制化管理軌道。醫(yī)院感染事件,特別是群體感染事件,釀成惡性醫(yī)療事故還時(shí)有發(fā)生。因此,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,確保醫(yī)療安全,杜絕醫(yī)療糾分,己經(jīng)是勢在必行。就我們醫(yī)院的實(shí)際情況看來,目前醫(yī)院感染管理方面應(yīng)著重抓好以下工作:

 。1)、加強(qiáng)全體職工關(guān)于醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)

  (2)、規(guī)范醫(yī)療器械清洗和消毒管理

 。3)、進(jìn)一步加強(qiáng)注射室、手術(shù)室、病房、藥房等重點(diǎn)科室的消毒管理

  (4)、加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的職業(yè)防護(hù)

 。5)、感染疾病科(包括發(fā)熱、腹瀉門診)建設(shè)需進(jìn)一步完善;

 。6)、規(guī)范醫(yī)療廢物的存放,毀型、焚燒等處理。

  總的看來我院的醫(yī)院感染管理工作,由于全院職工的共同努力,沒有一例差錯(cuò)事故的發(fā)生,但是目前某些方面的感染隱患還很嚴(yán)峻,我們堅(jiān)信,只要我們統(tǒng)一認(rèn)識(shí),各盡其責(zé),相互配合,先易后難,分步實(shí)施,切實(shí)采取有效的預(yù)防與控制措施,一定能把醫(yī)院感染管理工作抓緊抓好。

衛(wèi)生院管理工作總結(jié)4

  基本公共衛(wèi)生服務(wù)是一項(xiàng)重大的民生工程,可以提高居民健康水平,促進(jìn)三個(gè)文明建設(shè)和構(gòu)建和諧社會(huì),是完善衛(wèi)生服務(wù)體系和社區(qū)保障體系的重大舉措。本院積極開展并完善基本公共衛(wèi)生服務(wù),努力做好本鎮(zhèn)的慢性病患者管理,爭取盡快完成城鄉(xiāng)一體化,也是進(jìn)一步滿足本鎮(zhèn)居民群眾的健康需求。下面將我院今年上半年份以來的`慢病管理工作情況總結(jié)如下:

  為有效預(yù)防和控制高血壓、糖尿病等慢性病,根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(20xx年版)》要求,我院對我轄區(qū)內(nèi)社區(qū)居民的高血壓、2型糖尿病等慢性病建立健康檔案,開展高血壓、2型糖尿病等慢性病的隨訪管理、健康指導(dǎo)工作,掌握我轄區(qū)內(nèi)高血壓、2型糖尿病等慢性病發(fā)病、死亡和現(xiàn)患情況。

  1、高血壓患者管理

  (1)是通過開展35歲及以上居民測血壓;居民診療過程測血壓;健康檢測血壓;和健康檔案建立過程中免費(fèi)體檢等方式發(fā)現(xiàn)高血壓患者。

 。2)是對確診的高血壓患者進(jìn)行登記管理,并提供面對面隨訪,每次隨訪詢問病情、測量血壓,對用藥、飲食、運(yùn)動(dòng)、心理等提供健康指導(dǎo)。

  (3)是對已經(jīng)登記管理的高血壓患者進(jìn)行一次免費(fèi)的健康體檢(含一般體格檢查和隨機(jī)血糖測試)。對原發(fā)性高血壓患者,每年進(jìn)行1次較全面的健康檢查,可與隨訪相結(jié)合。內(nèi)容包括體溫、脈搏、呼吸、血壓、身高、體重、腰圍、皮膚、淺表淋巴結(jié)、心臟、肺部、腹部等常規(guī)體格檢查,并對口腔、視力、聽力和運(yùn)動(dòng)功能等進(jìn)行粗測判斷。

  上半年,我院對轄區(qū)內(nèi)35歲及以上常住居民進(jìn)行高血壓患者篩查人數(shù)3萬多人,共登記管理并提供隨訪高血壓患者為***人,并按要求錄入居民電子健康檔案系統(tǒng)。

  2、2型糖尿病患者管理

  (1)通過健康體檢和高危人群篩查檢測血糖;建立居民健康檔案過程中詢問、及日常診療工作等方式發(fā)現(xiàn)患者。

  (2)是對確診的2型糖尿病患者進(jìn)行登記管理,并提供面對面隨訪,每次隨訪要詢問病情、進(jìn)行空腹血糖和血壓測量等檢查,對用藥、飲食、運(yùn)動(dòng)、心理等提供健康指導(dǎo)。

  (3)是對已經(jīng)登記管理的2型糖尿病患者每年進(jìn)行1次較全面的健康體檢,體檢與隨訪相結(jié)合。內(nèi)容包括體溫、脈搏、呼吸、血壓、身高、體重、腰圍、皮膚、淺表淋巴結(jié)、心臟、肺部、腹部等常規(guī)體格檢查,并對口腔、視力、聽力和運(yùn)動(dòng)功能等進(jìn)行粗測判斷。

  上半年,我院對轄區(qū)內(nèi)35歲及以上常住居民進(jìn)行糖尿病篩查人數(shù)為2萬多人,共登記管理并提供隨訪的糖尿病患者為**人,并按要求錄入居民電子健康檔案系統(tǒng)。

  今年上半年份我院通過對慢性病病人的規(guī)范化管理,降低了慢性病病人的慢性病復(fù)發(fā)率和致殘程度,提高了慢性病病人的病后生活質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)了大病進(jìn)醫(yī)院,小病進(jìn)社區(qū)的服務(wù)模式,有效解決了社區(qū)群眾“看病難、看病貴”的問題,以“優(yōu)質(zhì)、方便、廉價(jià)”的服務(wù),贏得了當(dāng)?shù)匕傩盏某醪秸J(rèn)可。

衛(wèi)生院管理工作總結(jié)5

  在20xx年村衛(wèi)生站建設(shè)工作的基礎(chǔ)上,今年初,我院針對20xx年村衛(wèi)生站工作中存在的不足和缺陷,在上級(jí)有關(guān)文件的要求下,結(jié)合我鄉(xiāng)現(xiàn)有村衛(wèi)生站情況,制定了我鄉(xiāng)本年度村衛(wèi)生站的管理方案,通過村衛(wèi)生站工作例會(huì)向全轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)村醫(yī)生做了公布,同時(shí)要求所有村衛(wèi)生站工作人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求開展工作,努力完善軟硬件資料的建設(shè),力求把我鄉(xiāng)村衛(wèi)生站工作更上一個(gè)新臺(tái)階。

  在本年度7月份和9月下旬,按照年初制定的要求,我院組織醫(yī)療質(zhì)量、婦幼、防疫、院領(lǐng)導(dǎo)一行對全轄區(qū)的醫(yī)療站進(jìn)行了倆次督導(dǎo),在督導(dǎo)中,針對存在的問題向村衛(wèi)生站負(fù)責(zé)人做了單獨(dú)交流和指正。同時(shí)以書面的形式發(fā)出了整改通知,對提出整改要求的在年終檢查中進(jìn)行中重點(diǎn)復(fù)查,F(xiàn)將我鄉(xiāng)村衛(wèi)生站工作做如下總結(jié):

  一、 依法執(zhí)業(yè)

  我鄉(xiāng)現(xiàn)建立村衛(wèi)生站10個(gè),村衛(wèi)生站從業(yè)人員10人,100%取得村衛(wèi)生站許可證,其中9人通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格考試,占全轄區(qū)村衛(wèi)生員總數(shù)90%。全鄉(xiāng)未發(fā)現(xiàn)非法執(zhí)業(yè)行為和跨區(qū)域以及超范圍執(zhí)業(yè)情況。

  二、 硬件建設(shè)

  在村衛(wèi)生站硬件上面每個(gè)村存在一定的差距,體現(xiàn)最為突出的是房屋面積達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn),通過幾年的`建設(shè),其中萬慶村、已經(jīng)按照相關(guān)要求進(jìn)行了三室建設(shè),基本達(dá)到了三室分開,合理利用,其余村站在房屋上正在進(jìn)一步的建設(shè)中。高壓消毒設(shè)施對于大多數(shù)村站來說都是一個(gè)突出的缺陷。

  三、 醫(yī)療服務(wù)

  本年度,我轄區(qū)村衛(wèi)生站都能夠按照上級(jí)以及衛(wèi)生院提出的相關(guān)要求開展醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),基本滿足本村老百姓醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)要求,積極開展送醫(yī)送藥上門服務(wù),得到全轄區(qū)患者的認(rèn)可。群眾滿意度達(dá)到90%以上。全年村衛(wèi)生站醫(yī)療事故發(fā)生率為“0”,無惡性上訪事件和醫(yī)療糾紛。

  四、 醫(yī)療質(zhì)量

  全轄區(qū)村衛(wèi)生站醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)中,本年度共對村衛(wèi)生站進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量督導(dǎo)兩次,在督導(dǎo)中,督導(dǎo)人員針對檢查中存在的不足進(jìn)行書面提出整改意見,定期復(fù)查,取得了一定的效果,全轄區(qū)村衛(wèi)生站醫(yī)療質(zhì)量有了大幅度的提高。尤其是在無菌物品的使用和一次性醫(yī)療器械的使用銷毀處理過程符合規(guī)范率達(dá)到90%,浸泡液消毒濃度和更換合格率90%。全部通過疾控中心消毒監(jiān)測,監(jiān)測合格率100%。處方用藥合格率100%,未發(fā)現(xiàn)濫用激素、抗生素現(xiàn)象。無使用過期失效及假劣藥品現(xiàn)象。

  五、 培訓(xùn)學(xué)習(xí)

  本年度,鄉(xiāng)村醫(yī)生共參加衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量培訓(xùn)2次,中醫(yī)中藥適宜技術(shù)推廣培訓(xùn)2次,婦幼衛(wèi)生工作例會(huì)3次,防疫衛(wèi)生工作會(huì)議6次,參會(huì)人員累計(jì)達(dá)到185人次,參加培訓(xùn)率達(dá)到95%,培訓(xùn)合格率和培訓(xùn)知識(shí)掌握率達(dá)到90%以上。參加培訓(xùn)人員能利用培訓(xùn)的適宜技術(shù)服務(wù)于基層,開展中醫(yī)工作的村站共8個(gè),能采用中醫(yī)辨證論治的村衛(wèi)生站工作人員達(dá)到80%,能采用中成藥和中醫(yī)適宜技術(shù)開展工作的人數(shù)達(dá)到90%。

  六、 婦幼衛(wèi)生工作

  本年度村衛(wèi)生在在婦幼兒童數(shù)據(jù)摸底和居民健康檔案調(diào)查中,配合衛(wèi)生院公衛(wèi)工作人員開展工作人次達(dá)到210人次,對在家0-3歲、3-6歲、育齡婦女等的管理達(dá)標(biāo)率達(dá)到95%以上。孕產(chǎn)婦配合管理率達(dá)到95%。

  七、 防疫衛(wèi)生工作

  年內(nèi)村衛(wèi)生站工作人員在計(jì)劃內(nèi)疫苗接種宣傳和強(qiáng)化免疫接種以及重點(diǎn)管理人群監(jiān)控工作總做出了很大的努力,每個(gè)村圓滿完成各項(xiàng)預(yù)防接種宣傳任務(wù),血檢以及結(jié)核轉(zhuǎn)診任務(wù),在對結(jié)核病、精神病等重點(diǎn)管理任務(wù)的日常監(jiān)控工作總隨訪上報(bào)率達(dá)到98%。全年本轄區(qū)無大的流行性疾病爆發(fā),取得了階段性的效果。

  八、 新型農(nóng)村合作醫(yī)療

  在本年度中,村衛(wèi)生站按照新型農(nóng)村合作醫(yī)療相關(guān)政策,認(rèn)真執(zhí)行新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策法規(guī),無重大事故發(fā)生。

  九、 對口支援工作

  我院今年按照上級(jí)文件精神,和20xx年衛(wèi)生院對口支援實(shí)施方案,積極組織,精心策劃,制定了我院本年度對鄉(xiāng)村衛(wèi)生站對口支援實(shí)施方案,完成本年度衛(wèi)生站的對口支援工作任務(wù),按照上級(jí)醫(yī)療器械支援將所有村衛(wèi)生站醫(yī)療器械全部下發(fā),增強(qiáng)了村衛(wèi)生站的服務(wù)能力。

  十、 基本藥物制度實(shí)施情況

  本年度從7月起,按照安岳縣衛(wèi)生局文件要求,全轄區(qū)村醫(yī)基本藥物實(shí)施0差價(jià)銷售,衛(wèi)生院積極組織管理人員,對各個(gè)村衛(wèi)生站現(xiàn)有庫存進(jìn)行摸底,對村衛(wèi)生站進(jìn)行現(xiàn)有藥品盤陳,制定了村衛(wèi)生站基本藥物制度實(shí)施細(xì)則,集中通過衛(wèi)生院統(tǒng)一采購和配送,取得了一定的成績,80%村衛(wèi)生站非基本藥物全面下架。100%實(shí)行基本藥物0差率銷售,在督導(dǎo)和隨訪中,未出現(xiàn)任何投訴事件。

  十一、 下一步的計(jì)劃

  經(jīng)過一年的努力,我轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生站的醫(yī)療質(zhì)量、村衛(wèi)生站建設(shè)、村衛(wèi)生站工作服務(wù)能力有了大幅度的提高,但是我們也還有很多的不足之處,還需要我們在今后的工作總更加努力無完善和改進(jìn),按在上級(jí)有關(guān)要求進(jìn)一步提高我轄區(qū)村衛(wèi)生站的整體醫(yī)療服務(wù)和健康服務(wù)水平,為我轄區(qū)內(nèi)老百姓提供更方便、更優(yōu)質(zhì)的村衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

衛(wèi)生院管理工作總結(jié)6

  20xx年我區(qū)基本按照《基本公共衛(wèi)生服務(wù)實(shí)施方案》以及相關(guān)重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目要求,確保我區(qū)嚴(yán)重精神障礙患者管理項(xiàng)目順利開展,逐步建立綜合預(yù)防和控制嚴(yán)重精神障礙患者危險(xiǎn)行為的有效機(jī)制。為做好下一步的工作,現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善機(jī)構(gòu)、落實(shí)職責(zé)

  嚴(yán)重精神障礙患者管理作為基本公共衛(wèi)生均等化服務(wù)項(xiàng)目之一,已納入了衛(wèi)生工作重點(diǎn),區(qū)精衛(wèi)中心高度重視,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室,設(shè)立了由區(qū)精神衛(wèi)生中心人員參加的精神疾病防治組。同時(shí)對相關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生單位在項(xiàng)目工作中的分工和職責(zé)進(jìn)行明確細(xì)化,突出三項(xiàng)制度的落實(shí)(排查制度、隨訪制度、檔案管理制度),使之趨于常態(tài)化和制度化,建立了科學(xué)規(guī)范的精神衛(wèi)生防治體系。將嚴(yán)重精神障礙的管理納入醫(yī)院管理目標(biāo),年末對工作的完成情況進(jìn)行了評(píng)分評(píng)估。

  二、全面落實(shí)工作措施,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理

  組織醫(yī)療衛(wèi)生單位,與相關(guān)職能部門做好溝通協(xié)調(diào),逐戶上門走訪,做到逐人見面、逐人篩查,確保不遺不漏。對排查發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重精神障礙人,以及被評(píng)估為高風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、可能肇事肇禍的精神病人,全面采集信息和照片資料,建立健康檔案,同時(shí)制定救治、服務(wù)等措施。納入網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理97人。

  三、加快資源整合,建立、完善了相關(guān)工作機(jī)制

  醫(yī)療衛(wèi)生單位互通信息、無縫對接,最大限度發(fā)揮整體優(yōu)勢,切實(shí)將嚴(yán)重精神障礙人的排查、救治、服務(wù)、管控等工作落實(shí)到位,形成了衛(wèi)生、民政、公安、婦聯(lián)和教育等多部門共同參與的嚴(yán)重精神障礙防治格局。

  四、廣泛宣傳,加強(qiáng)培訓(xùn)

  采取群眾喜聞樂見的多種宣傳形式,在全區(qū)范圍內(nèi)大力普及精神衛(wèi)生知識(shí)。農(nóng)村地區(qū)以提高鄉(xiāng)村醫(yī)生對于常見嚴(yán)重精神障礙早期癥狀的'識(shí)別能力和跟蹤隨訪治療能力為主,重點(diǎn)培養(yǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院兼職人員,熟悉嚴(yán)重精神障礙防治的宣傳要點(diǎn)和核心信息,利用廣播、宣傳欄等對農(nóng)村常住及流動(dòng)人口、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工人等進(jìn)行宣傳教育。

  城區(qū)主要依托健康教育機(jī)構(gòu),開展嚴(yán)重精神障礙防治知識(shí)的普及宣傳工作,積極倡導(dǎo)社區(qū)居民對已經(jīng)患有嚴(yán)重精神障礙的患者和家庭給予理解和關(guān)心,平等對待病人,促進(jìn)社區(qū)和諧穩(wěn)定。以集中培訓(xùn)為主,采用分層、分級(jí)、自我培訓(xùn)相結(jié)合的方式,對衛(wèi)生行政部門、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、相關(guān)部門的管理人員,參與精神疾病防治的專業(yè)技術(shù)人員,疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)管理人員等相關(guān)人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容以嚴(yán)重精神障礙防治工作管理、患者規(guī)范化治療、個(gè)案管理、計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)管理與質(zhì)量控制、患者家屬護(hù)理教育、民警和居委會(huì)工作相關(guān)知識(shí)與技能等為主,為嚴(yán)重精神障礙管理治療項(xiàng)目的有力實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  五、強(qiáng)化長效管控機(jī)制

  積極與區(qū)精神衛(wèi)生中心配合收治肇事肇禍精神病人,確保隨時(shí)送達(dá)、隨時(shí)接收;同時(shí)加快嚴(yán)重精神障礙預(yù)防救治體系建設(shè),嚴(yán)格做到“病能有醫(yī)、瘋能有控”。嚴(yán)重精神障礙管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期組織督導(dǎo)檢查,一是利用電話、傳真、電子郵件等形式定期對相關(guān)單位上報(bào)的各種報(bào)表、數(shù)據(jù)等資料進(jìn)行審核、評(píng)估,對存在的問題提出反饋意見。二是抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員組成督導(dǎo)小組,對相關(guān)單位進(jìn)行現(xiàn)場檢查指導(dǎo),確保嚴(yán)重精神障礙管理工作的穩(wěn)步推進(jìn)。

衛(wèi)生院管理工作總結(jié)7

  我院為了做好高血壓病管理工作,在結(jié)合以往高血壓病防治經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加大管理力度,使xx歲以上確診的高血壓病患者建檔率由去年xx%提高到xx%;管理率由xx%提高到xx%;尤其對已建檔,但血壓控制仍不理想和高血壓病x級(jí)居民作為重點(diǎn)目標(biāo)人群實(shí)行強(qiáng)化管理,包括采取“健康教育、一對一輔導(dǎo)、專家咨詢、上門指導(dǎo)”等多種形式進(jìn)行督促指導(dǎo),結(jié)果使其高血壓控制率大大提高,F(xiàn)將今年工作總結(jié)如下:

  一、發(fā)揮協(xié)同作用,形成專職團(tuán)隊(duì)專管、兼職團(tuán)隊(duì)配合、居民團(tuán)隊(duì)支持的大好局面,使高血壓病管理做實(shí)、做細(xì)、做到位有了充分的保障我轄區(qū)高血壓病發(fā)病率高達(dá)x%,且呈年輕化趨勢,并發(fā)癥多,后遺癥重,嚴(yán)重危害居民身體健康,給個(gè)人、家庭、社會(huì)帶來嚴(yán)重的困擾和負(fù)擔(dān),它是擺在我們面前十分緊迫而又艱巨的任務(wù)。做好此項(xiàng)工作具有重大的現(xiàn)實(shí)意義和明顯的示范效果,因此我們要把它作為慢病管理工作重中之重,即“開場白”、“重頭戲”。我們要努力克服人員、經(jīng)費(fèi)和經(jīng)驗(yàn)不足等方面困難,如我們成立一支由專職團(tuán)隊(duì)x人,兼職團(tuán)隊(duì)x余人,共同組成的社區(qū)慢病管理團(tuán)隊(duì)。

  三年來,我們已選派十多人次參加慢病管理培訓(xùn)班,開展專項(xiàng)健康教育、義診咨詢,發(fā)放健康教育處方x多份,使高血壓居民管理率提高到x%以上,控制率較前提高x%。

  二、制定科學(xué)合理、切實(shí)可行的高血壓病管理服務(wù)流程,并在實(shí)踐中不斷充實(shí)和完善,做到管理持之以恒,服務(wù)落到實(shí)處,效果逐步顯現(xiàn)高血壓病管理之所以難度較大,不僅是由于病人多,主要是因?yàn)榘l(fā)病人群多為老年患者,他們的經(jīng)濟(jì)狀況、文化水平相對不高,腿腳不便,參會(huì)不便,而且對“說教式”講座或形式單一的健康教育不感興趣。此外高血壓已不再是老年人“專利”,年輕人發(fā)病率有增高趨勢,而其大都自我感覺良好,保健意識(shí)不強(qiáng),不愿意做血壓檢測,缺少參加高血壓管理的積極性和時(shí)間。,對此我們推出了多項(xiàng)優(yōu)惠政策,極大地調(diào)動(dòng)居民參與高血壓病管理的積極性。

  我們還經(jīng)常利用節(jié)假日或中午下班時(shí)間,在院門口設(shè)置義診展臺(tái),一邊發(fā)放相關(guān)健康教育處方,一邊測血壓稱體重;門診實(shí)行x歲以上測血壓制度,提倡肥胖年輕人首診測血壓,一年來,共檢測到x歲以下高血壓病人x例,其中x歲x人,提高了對年青人患高血壓的篩查率。

  我們制定了一套切實(shí)可行的、符合我社區(qū)居民實(shí)際情況的高血壓管理服務(wù)流程,如把高血壓日常管理和免費(fèi)體檢相結(jié)合,把在中心、站健康教育和家庭隨訪指導(dǎo)(“包!必(zé)任制)相結(jié)合,以定點(diǎn)、定時(shí)、電話通知等為主要手段,極大地提高了高血壓病的管理效率和效果。

  三、以中心為主導(dǎo),以服務(wù)站為幫手,以居民為中心,實(shí)行“三位一體”良性互動(dòng),共同做好社區(qū)高血壓病的管理工作重新制定社區(qū)高血壓管理工作計(jì)劃和實(shí)施方案,并完善了服務(wù)流程,同時(shí)增加管理人員和經(jīng)費(fèi)的投入,讓從事社區(qū)慢病管理人員還享受有下社區(qū)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助。把服務(wù)站參與社區(qū)高血壓病管理作為對其績效考核和公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)分配的.重要標(biāo)準(zhǔn)之一。

  四、把開展高血壓健康教育與適宜的高血壓治療方案有機(jī)的結(jié)合,既利于調(diào)動(dòng)居民參與管理的積極性,又可減輕居民經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)今后,我們要把高血壓健康教育放在慢病管理的首位,經(jīng)常開展“慢病管理扎根社區(qū),花開社區(qū),香飄社會(huì)”的活動(dòng),達(dá)到家喻戶曉,目標(biāo)人群積極主動(dòng)參與的目的,并以此帶動(dòng)其它慢病管理工作的開展。為此我們努力營造“有人管理健康,大家健康,人人學(xué)會(huì)健康”的氛圍。

  為了提高管理效果,我們把高血壓病健康教育內(nèi)容重點(diǎn)放在合理用藥、健康膳食、適量運(yùn)動(dòng)等綜合防治上,并結(jié)合其并發(fā)癥和經(jīng)濟(jì)狀況,開展針對性的健康教育和用藥指導(dǎo),力爭起到“早防發(fā)病少,發(fā)病控制好,有病并發(fā)癥少”的效果。

衛(wèi)生院管理工作總結(jié)8

  20xx年我院堅(jiān)持以病人為中心的服務(wù)理念,以提高醫(yī)療質(zhì)量、合理收費(fèi)、降低醫(yī)療費(fèi)用為落腳點(diǎn),努力為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。醫(yī)院業(yè)務(wù)收入、門診量、住院病人均比去年有大幅度的提高。通過開展以醫(yī)療業(yè)務(wù)管理,努力提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全為目標(biāo)的全方位質(zhì)量管理工作,使醫(yī)院的各項(xiàng)工作達(dá)到了綜合目標(biāo)責(zé)任制預(yù)期目的,醫(yī)療質(zhì)量逐步提高,安全隱患逐漸減少,全年無醫(yī)療事故發(fā)生,醫(yī)療糾紛也相對較少。同時(shí),經(jīng)過全院干部職工的共同努力,順利通過了二級(jí)甲等中醫(yī)院評(píng)審工作。醫(yī)院發(fā)展態(tài)勢喜人,各項(xiàng)工作呈現(xiàn)八大亮點(diǎn):

  一、加強(qiáng)管理,醫(yī)療質(zhì)量得到質(zhì)的提升

  在管理上,制定了醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃和體現(xiàn)中醫(yī)特色的績效考核目標(biāo)。同時(shí)制定各級(jí)各類人員職責(zé)和各崗位標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程,提高全體人員對核心制度的執(zhí)行力,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教育、“三基”培訓(xùn)。落實(shí)醫(yī)療核心制度,提高醫(yī)療質(zhì)量,防范醫(yī)療糾紛。從醫(yī)療文書質(zhì)量入手,規(guī)范醫(yī)療文書書寫,并組織全院職工進(jìn)行中醫(yī)理論知識(shí)和醫(yī)療文書的學(xué)習(xí),增加和完善中醫(yī)病種、病名、診斷、辨證論治,凸顯中醫(yī)特色。

  二、進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生院人才的培養(yǎng)

  近年來,我院堅(jiān)持“人才強(qiáng)院”戰(zhàn)略,積極打造一支技術(shù)能力過硬、優(yōu)勢突出、綜合素質(zhì)較高、人才梯隊(duì)合理的人才隊(duì)伍,在我院現(xiàn)有的醫(yī)務(wù)人員中,大部分醫(yī)務(wù)人員通過了系統(tǒng)的醫(yī)療知識(shí)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),使醫(yī)療水平明顯增加。

  年輕醫(yī)療的堅(jiān)強(qiáng)力量,加強(qiáng)對青年技術(shù)骨干的培養(yǎng)是醫(yī)院發(fā)展的主要方向,我院充分發(fā)揮的傳、幫、帶作用,積極舉辦系列醫(yī)療學(xué)術(shù)講座活動(dòng),營造醫(yī)院良好的學(xué)術(shù)氛圍。積極開展新一輪“師帶徒”工作,培養(yǎng)合格的醫(yī)療接班人。20xx年我院通過醫(yī)生輪流培訓(xùn)制,共推出了3個(gè)醫(yī)生到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。優(yōu)化了我院的醫(yī)療質(zhì)構(gòu)。

  三、發(fā)展“院幫院”活動(dòng),打造醫(yī)療護(hù)理品牌

  護(hù)理在醫(yī)院的發(fā)展上占有很大的比重,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度,逐步加強(qiáng)了對護(hù)理的培訓(xùn)力度。20xx年我院與人民醫(yī)院結(jié)成了院幫院活動(dòng)對象,通過此活動(dòng),科室護(hù)理人員在運(yùn)用,不斷在深化護(hù)理內(nèi)涵方面取得了一定的成效,也極大的提高了她們的工作熱情。通過問卷調(diào)查,病人對護(hù)士的滿意度高達(dá)95%以上。

  四、加強(qiáng)院感工作

  業(yè)務(wù)副院長是院感工作的第一責(zé)任人,院感科在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下積極組織全院進(jìn)行院感知識(shí)的培訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),高度重視,定期組織業(yè)務(wù)知識(shí)考試,并把院感工作落實(shí)到實(shí)處。

  五、優(yōu)化服務(wù),基藥在衛(wèi)生院得到落實(shí)

  我院在上級(jí)衛(wèi)生局的'領(lǐng)導(dǎo)下嚴(yán)格執(zhí)行基藥制度,做到網(wǎng)上采藥,基本藥物內(nèi)用藥,讓太和人民真正的享受國家新醫(yī)改的政策優(yōu)。

  我院在醫(yī)療管理方面盡管做了大量扎實(shí)細(xì)致的工作,取得了一定的成效,但是隨著醫(yī)院規(guī)模建設(shè)和業(yè)務(wù)水平的不斷拓展,病人對醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和就醫(yī)環(huán)境也提出了更高的要求,我院在發(fā)展過程中同時(shí)面臨著一些困難:具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  1、醫(yī)改政策在針對方面應(yīng)出臺(tái)具有可操作性的、細(xì)化的具體配套措施,并加快實(shí)施和落實(shí)。

  2、人員編制數(shù)不足,中醫(yī)藥后備人才缺乏,現(xiàn)有體制難以吸引優(yōu)秀中醫(yī)藥人才進(jìn)入,人員短缺的問題凸顯出來,不能達(dá)到人員配置的標(biāo)準(zhǔn),部分科室面臨青黃不接狀態(tài),嚴(yán)重制約醫(yī)院的發(fā)展。

  3、國家財(cái)政補(bǔ)貼有限,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及醫(yī)務(wù)人員的待遇難以得到較大的提高。

衛(wèi)生院管理工作總結(jié)9

  20xx年在衛(wèi)生行政主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,緊緊圍繞年初疾控工作會(huì)議精神及各項(xiàng)目工作要求,強(qiáng)化責(zé)任目標(biāo)管理,大力推進(jìn)慢性病管理項(xiàng)目,F(xiàn)就20xx年工作開展情況總結(jié)如下:

  高血壓、2型糖尿病患者及重型精神障礙患者,嚴(yán)格按照年初疾控工作會(huì)議上的`要求,開展高血壓、2型糖尿病的防治工作,制定行之有效的管理措施,扎實(shí)開展此項(xiàng)工作。

  1、結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況,制定行之有效計(jì)劃,明確責(zé)任和工作任務(wù);

  2、是為慢病患者免費(fèi)體檢、測血壓、血糖;

  3、大力宣傳慢病防治知識(shí)。按照方案要求開展慢病篩查登記;

  4、慢性病管理實(shí)行家庭醫(yī)生責(zé)任制,每個(gè)村配備專業(yè)保健醫(yī)生一名,并順利完成了4季度的慢病患者隨訪工作,使轄區(qū)內(nèi)慢性病患者和高危人群得到了主動(dòng)監(jiān)測和隨訪。

  項(xiàng)目截止12月底登記高血壓人數(shù)652人,管理隨訪631人,規(guī)范管理612人,血壓達(dá)標(biāo)人數(shù)584人;登記Ⅱ型糖尿病162人,管理隨訪159人,規(guī)范管理159人,血糖達(dá)標(biāo)人數(shù)146;登記重癥精神病29人,管理隨訪29人,病情穩(wěn)定29人。

  5、按照疾控中心要求開展慢性病患者及惡性腫瘤患者監(jiān)測工作,完成報(bào)告慢性病患者58例,惡性腫瘤患者的病39例。死因監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作順利進(jìn)行,截止12月底死亡網(wǎng)絡(luò)報(bào)告65例。

  存在不足

  1、對村級(jí)督導(dǎo)有待加強(qiáng),個(gè)別村醫(yī)不能按時(shí)限要求完成工作任務(wù);

  2、村級(jí)人員培訓(xùn)有待加強(qiáng)

  努力方向

  總之,20xx年高峰鎮(zhèn)慢性病管理工作已基本完成任務(wù),這與上級(jí)主管部門的督導(dǎo)和院領(lǐng)導(dǎo)的支持是分不開的,但與廣大群眾的要求還存在一定的差距。今后,我們將繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目工作,按上級(jí)要求,積極配合村級(jí),以健康扶貧為契機(jī)加大項(xiàng)目宣傳,切實(shí)為廣大群眾做好服務(wù)。

衛(wèi)生院管理工作總結(jié)10

  我院為了做好高血壓病管理工作,在結(jié)合以往高血壓病防治經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加大管理力度,使xxx歲以上確診的高血壓病患者建檔率由去年xxx%提高到xxx%;管理率由xxx%提高到xxx%;尤其對已建檔,但血壓控制仍不理想和高血壓病xx級(jí)居民作為重點(diǎn)目標(biāo)人群實(shí)行強(qiáng)化管理,包括采取“健康教育、一對一輔導(dǎo)、專家咨詢、上門指導(dǎo)”等多種形式進(jìn)行督促指導(dǎo),結(jié)果使其高血壓控制率大x大提高。現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下:

  一、發(fā)揮協(xié)同作用,形成專職團(tuán)隊(duì)專管、兼職團(tuán)隊(duì)配合、居民團(tuán)隊(duì)支持的大好局面,使高血壓病管理做實(shí)、做細(xì)、做到位有了充分的保障

  我轄區(qū)高血壓病發(fā)病率高達(dá)xxx%,且呈年輕化趨勢,并發(fā)癥多,后遺癥重,嚴(yán)重危害居民身體健康,給個(gè)人、家庭、社會(huì)帶來嚴(yán)重的困擾和負(fù)擔(dān),它是擺在我們面前十分緊迫而又艱巨的任務(wù)。做好此項(xiàng)工作具有重大的現(xiàn)實(shí)意義和明顯的示范效果,因此我們要把它作為慢病管理工作重中之重,即“開場白”、“重頭戲”。我們要努力克服人員、經(jīng)費(fèi)和經(jīng)驗(yàn)不足等方面困難,如我們成立一支由專職團(tuán)隊(duì)xxx人,兼職團(tuán)隊(duì)xxx余人,共同組成的社區(qū)慢病管理團(tuán)隊(duì)。

  三年來,我們已選派十多人次參加慢病管理培訓(xùn)班,開展專項(xiàng)健康教育、義診咨詢,發(fā)放健康教育處方xxx多份,使高血壓居民管理率提高到xxx%以上,控制率較前提高xxx%。

  二、制定科學(xué)合理、切實(shí)可行的高血壓病管理服務(wù)流程,并在實(shí)踐中不斷充實(shí)和完善,做到管理持之以恒,服務(wù)落到實(shí)處,效果逐步顯現(xiàn)

  高血壓病管理之所以難度較大,不僅是由于病人多,主要是因?yàn)榘l(fā)病人群多為老年患者,他們的經(jīng)濟(jì)狀況、文化水平相對不高,腿腳不便,參會(huì)不便,而且對“說教式”講座或形式單一的健康教育不感興趣。此外高血壓已不再是老年人“專利”,年輕人發(fā)病率有增高趨勢,而其大都自我感覺良好,保健意識(shí)不強(qiáng),不愿意做血壓檢測,缺少參加高血壓管理的積極性和時(shí)間。,對此我們推出了多項(xiàng)優(yōu)惠政策,極大地調(diào)動(dòng)居民參與高血壓病管理的積極性。

  我們還經(jīng)常利用節(jié)假日或中午下班時(shí)間,在院門口設(shè)置義診展臺(tái),一邊發(fā)放相關(guān)健康教育處方,一邊測血壓稱體重;門診實(shí)行xxx歲以上測血壓制度,提倡肥胖年輕人首診測血壓,一年來,共檢測到xxx歲以下高血壓病人xxx例,其中xxx歲xxx人,提高了對年青人患高血壓的篩查率。

  我們制定了一套切實(shí)可行的、符合我社區(qū)居民實(shí)際情況的高血壓管理服務(wù)流程,如把高血壓日常管理和免費(fèi)體檢相結(jié)合,把在中心、站健康教育和家庭隨訪指導(dǎo)(“包保”責(zé)任制)相結(jié)合,以定點(diǎn)、定時(shí)、電話通知等為主要手段,極大地提高了高血壓病的管理效率和效果。

  三、以中心為主導(dǎo),以服務(wù)站為幫手,以居民為中心,實(shí)行“三位一體”良性互動(dòng),共同做好社區(qū)高血壓病的管理工作

  重新制定社區(qū)高血壓管理工作計(jì)劃和實(shí)施方案,并完善了服務(wù)流程,同時(shí)增加管理人員和經(jīng)費(fèi)的投入,讓從事社區(qū)慢病管理人員還享受有下社區(qū)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助。把服務(wù)站參與社區(qū)高血壓病管理作為對其績效考核和公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)分配的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。

  四、把開展高血壓健康教育與適宜的高血壓治療方案有機(jī)的結(jié)合,既利于調(diào)動(dòng)居民參與管理的'積極性,又可減輕居民經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)

  今后,我們要把高血壓健康教育放在慢病管理的首位,經(jīng)常開展“慢病管理扎根社區(qū),花開社區(qū),香飄社會(huì)”的活動(dòng),達(dá)到家喻戶曉,目標(biāo)人群積極主動(dòng)參與的目的,并以此帶動(dòng)其它慢病管理工作的開展。為此我們努力營造“有人管理健康,大家xxx健康,人人學(xué)會(huì)健康”的氛圍。

  為了提高管理效果,我們把高血壓病健康教育內(nèi)容重點(diǎn)放在合理用藥、健康膳食、適量運(yùn)動(dòng)等綜合防治上,并結(jié)合其并發(fā)癥和經(jīng)濟(jì)狀況,開展針對性的健康教育和用藥指導(dǎo),力爭起到“早防發(fā)病少,發(fā)病控制好,有病并發(fā)癥少”的效果。

  xx衛(wèi)生院

  xx

衛(wèi)生院管理工作總結(jié)11

  20xx年上半年,我衛(wèi)生院孕產(chǎn)婦保健工作在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)主管部門和鄉(xiāng)政府的大力支持下,使全鄉(xiāng)孕產(chǎn)婦管理工作取得了進(jìn)展,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  1、 上半年有孕產(chǎn)婦()人,其中產(chǎn)婦數(shù)()人。全部住院分娩,孕產(chǎn)婦健卡率達(dá)99%,其中高危妊娠有()人,全部住院分娩,并進(jìn)行了100%的專案管理。

  2、 有育齡婦女花名冊,婦女病治療率達(dá)95%。

  3、 全鄉(xiāng)無新生兒缺陷

  4、 上半年有體弱兒3個(gè)。

  5、 有0-7歲的兒童花名冊,并進(jìn)行了專案管理。

  6、 在上半年中有嬰兒死亡0人,做到了及時(shí)上報(bào)。

  7、 《出生醫(yī)學(xué)證明》有專人管理,并做到了100%的調(diào)查。

  8、 農(nóng)村孕產(chǎn)婦分娩補(bǔ)助發(fā)放達(dá)99%,并制定了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。

  9、 規(guī)范發(fā)放了葉酸,葉酸服用率達(dá)99%,依從率達(dá)70%以上。

  10、 院內(nèi)成立了乙肝、梅毒、艾滋病領(lǐng)導(dǎo)小組。有專人負(fù)責(zé)此 項(xiàng)工作。并完成上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

  通過半年的共同努力,我院的'婦幼保健工作有了較大的發(fā)展,并取得了一些好的成績。這些都離不開各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,我們決心在以后的工作中,進(jìn)一步推進(jìn)婦幼工作的全面發(fā)展,為全鄉(xiāng)婦女兒童提供方便,為我鄉(xiāng)婦幼事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

衛(wèi)生院管理工作總結(jié)12

  基本公共衛(wèi)生糖尿病健康管理,根據(jù)xxx公共衛(wèi)生服務(wù)工作要求,積極開展糖尿病等慢性疾病的管理、防治工作,加強(qiáng)糖尿病健康管理項(xiàng)目的規(guī)范管理,促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化要求,對全鎮(zhèn)xx個(gè)行政村,從事基本公共衛(wèi)生服務(wù)的人員按照《中國糖尿病防治指南》及規(guī)范進(jìn)行了全面細(xì)致的基本公共衛(wèi)生管理服務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。從而使基本公共衛(wèi)生健康管理工作規(guī)范化管理,總結(jié)如下:

  一、制定糖尿病管理工作計(jì)劃

  根據(jù)xxxx公共衛(wèi)生工作任務(wù)指標(biāo)和考核的'要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況,確定具體的管理目標(biāo),對轄區(qū)內(nèi)糖尿病為管理目標(biāo)人群。各村衛(wèi)生室人員負(fù)責(zé)對本村糖尿病患者進(jìn)行篩查、評(píng)估登記建檔管理和隨訪,xxxx衛(wèi)生院負(fù)責(zé)培訓(xùn)各村衛(wèi)生室人員;負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的各類資料整理歸檔管理和上報(bào)工作,力爭我衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生管理服務(wù)項(xiàng)目健康管理率、規(guī)范管理率、控制率達(dá)到上級(jí)要求。

  二、定期培訓(xùn)糖尿病管理人員

  為了使xxxx衛(wèi)生院糖尿病管理工作順利實(shí)施,由xxxx衛(wèi)生院組織人員培訓(xùn)各村衛(wèi)生室人員,用《中國糖尿病防治指南》及糖尿病管理要求,指導(dǎo)各村衛(wèi)生室公共衛(wèi)生管理服務(wù)人員熟練管理和規(guī)范管理程序,工作中一定按要求認(rèn)真填寫各種信息表格,準(zhǔn)確記錄數(shù)據(jù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)管理服務(wù)人群,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)患者,及時(shí)登記信息,及時(shí)建檔管理及時(shí)隨訪,同時(shí),指導(dǎo)目標(biāo)人群及老年人倡導(dǎo)“合理膳食,戒煙限酒,適量運(yùn)動(dòng),心理平衡”的健康生活方式。重點(diǎn)干預(yù)正常血糖,超重肥胖人群,以利推遲或預(yù)防糖尿病的發(fā)生,同時(shí)指導(dǎo)糖尿病患者規(guī)范用藥,按患者的實(shí)際情況決定防治措施,告訴患者出現(xiàn)哪些異常時(shí)應(yīng)及時(shí)就診,做好危急患者的轉(zhuǎn)診工作,作好轉(zhuǎn)診記錄和轉(zhuǎn)診后2周內(nèi)主動(dòng)隨訪工作。

  三、工作總結(jié)

  20xx年度,按xxxx公共衛(wèi)生工作的要求,開展糖尿病健康管理服務(wù)項(xiàng)目,全鎮(zhèn)xx個(gè)行政村,糖尿病應(yīng)管理人數(shù)908、規(guī)范建檔人數(shù)805、糖尿病管理率為88.7%。對查出的慢性病患者都建立了個(gè)人管理檔案,并按期進(jìn)行了隨訪,及時(shí)納入規(guī)范管理。

  四、待完善的問題和建議

  通過一年的慢性病管理工作,全鎮(zhèn)防治糖尿病健康管理工作取得了一些成效,但是還是存在著一部分群眾的健康意識(shí)不強(qiáng),個(gè)別鄉(xiāng)村醫(yī)生不夠重視,不能按要求開展管理工作。因此,需要進(jìn)一步加強(qiáng)對村衛(wèi)生室人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,明確工作目標(biāo)和此項(xiàng)工作重要性的認(rèn)識(shí),改變服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任心,加快家庭健康檔案的信息化管理工作,從而使我衛(wèi)生院服務(wù)管理工作更加規(guī)范化。

衛(wèi)生院管理工作總結(jié)13

  為貫徹落實(shí)積極應(yīng)對人口老齡化國家戰(zhàn)略,進(jìn)一步宣傳普及老年健康政策和科學(xué)知識(shí),增強(qiáng)老年人健康意識(shí),提高老年人的健康素養(yǎng)水平和健康水平,xx月xx日-xx日,我局圍繞“關(guān)注口腔健康,品味老年幸福。”活動(dòng)主題開展宣傳活動(dòng)。現(xiàn)將活動(dòng)情況總結(jié)如下:

  一、舉辦現(xiàn)場義診咨詢活動(dòng)

  xx月xx日、xx日和xx日,我局聯(lián)合鎮(zhèn)社衛(wèi)中心在xx村、中心社區(qū)和xx村開展現(xiàn)場義診咨詢活動(dòng)。活動(dòng)現(xiàn)場提供了免費(fèi)血壓血糖檢測、口腔健康咨詢和檢查等服務(wù),宣傳老年人健康管理、老年健康與醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、高血壓患者健康管理、糖尿病患者健康管理等國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)政策。同時(shí),派發(fā)了《中國居民膳食指南(20xx)》、《科學(xué)健身十大核心信息》和《口腔健康核心信息及知識(shí)要點(diǎn)》等宣傳折頁共500多份,讓老年人學(xué)習(xí)更多的健康知識(shí),提高老年人健康素養(yǎng)水平。

  二、開展健康知識(shí)講座

  xx月xx日-xx日,我局在xx村、xx村組織開展了2場健康知識(shí)講座,主題為《腰椎病的`自我調(diào)理》,講師借助PPT圖文并茂地向老人講授腰椎病的`成因、癥狀和自我調(diào)理,加強(qiáng)對老年健康知識(shí)和老年健康服務(wù)政策的宣傳,提高老年人健康知識(shí)知曉率,參加人數(shù)達(dá)150多人。

  三、互聯(lián)網(wǎng)助力宣傳

  通過各村(社區(qū))微信群、朋友圈、公眾號(hào)廣泛轉(zhuǎn)發(fā)《老年人牙齒松動(dòng)是怎么回事》、《老年人可以種植牙么》、《老年人口腔黏膜病的預(yù)防》、《老年人血壓節(jié)律異!、《老年人基礎(chǔ)口腔保健》等多種宣傳視頻和老年健康宣傳周海報(bào),營造樂享銀齡生活、學(xué)習(xí)健康知識(shí)的宣傳氛圍。中堂醫(yī)院在院內(nèi)顯示器播放老年健康宣傳周海報(bào)和在中堂醫(yī)院公眾號(hào)轉(zhuǎn)發(fā)推文《20xx年老年健康宣傳周——關(guān)注口腔健康,品味老年幸!罚麄鹘】瞪罘绞,提高群眾的健康意識(shí)。據(jù)統(tǒng)計(jì),已在46個(gè)村(社區(qū))微信群、20個(gè)朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)宣傳資料,閱覽人數(shù)達(dá)1萬多人次。

衛(wèi)生院管理工作總結(jié)14

  根據(jù)中華人民共和國《傳染病防治法》及其實(shí)施辦法,國務(wù)院《醫(yī)療廢棄物管理辦法》、衛(wèi)生部《消毒管理方法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢棄物管理辦法》結(jié)合我院實(shí)際,制定了《XXX衛(wèi)生院感染控制實(shí)施方案》、《XXX院醫(yī)療廢棄物管理實(shí)施方案》,成立了以業(yè)務(wù)副院長任組長的醫(yī)療質(zhì)量管理小組,負(fù)責(zé)對全院感染監(jiān)測控制、醫(yī)療廢棄物管理和消毒隔離監(jiān)測管理。今年對全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了醫(yī)院感染知識(shí)的培訓(xùn),學(xué)習(xí)了《傳染病防治法》及相關(guān)法律法規(guī),醫(yī)院質(zhì)量管理小組每季度對全院各科進(jìn)行質(zhì)量檢查,科室質(zhì)量管理小組每月對醫(yī)院感染、廢棄物管理及消毒隔離進(jìn)行監(jiān)督檢查,認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)院感染監(jiān)測:

  1、開展院內(nèi)交叉感染監(jiān)測;

  2、消毒滅菌效果監(jiān)測;

  3、紫外線消毒監(jiān)測;

  4、對手術(shù)室、產(chǎn)房進(jìn)行監(jiān)測。

  加強(qiáng)對消毒劑、一次性醫(yī)療器械、用物管理:

  1、規(guī)范采購一次性無菌醫(yī)療用品及消毒滅菌藥品,嚴(yán)禁使用不合格物品;

  2、嚴(yán)禁重復(fù)使用一次性物品;

  3、臨床診療科室對一次性用品使用后進(jìn)行毀形消毒;

  4、對一次性無菌醫(yī)療用品用后進(jìn)行消毒毀形;

  5、對醫(yī)療廢棄物統(tǒng)一貯存、裝置,集中運(yùn)輸?shù)街付ǖ攸c(diǎn)進(jìn)行焚燒、無害化處理。

  加強(qiáng)抗生素合理應(yīng)用:

  濫用抗生素在全國是普遍存在的問題,也是醫(yī)務(wù)人員面臨之嚴(yán)峻的社會(huì)課題,大量抗生素不良反應(yīng)的出現(xiàn)及耐藥菌株的漫延,給臨床醫(yī)療工作帶來了很大的困難,合理應(yīng)用抗生素人人有責(zé)。我們多次組織臨床醫(yī)生學(xué)習(xí)了抗生素合理應(yīng)用之相關(guān)知識(shí),明確各科抗生素預(yù)防應(yīng)用、聯(lián)合應(yīng)用的`指征

  通過對醫(yī)院感染、醫(yī)療廢棄物的管理進(jìn)行自檢自查,我院已嚴(yán)格按照相關(guān)要求進(jìn)行管理,但由于限于基層衛(wèi)生院的條件,部分工作至今無法開展,如:

  1、手術(shù)室、產(chǎn)房的空氣物體表面和醫(yī)護(hù)人員手的監(jiān)測;

  2、醫(yī)療廢棄物的分類收集、運(yùn)送;

  3、醫(yī)療廢水的無害化處理;

  4、傳染病門診的分診。在今后的管理中我院將進(jìn)一步貫徹落實(shí)醫(yī)院感染和醫(yī)療廢棄物管理的相關(guān)要求,加大對醫(yī)院感染監(jiān)測、管理力度,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,提高醫(yī)院質(zhì)量,保障診療過程中醫(yī)患人員的健康安全,加強(qiáng)對醫(yī)療廢棄物的管理,預(yù)防傳染性疾病的發(fā)生。

衛(wèi)生院管理工作總結(jié)15

  為強(qiáng)化嚴(yán)重精神障礙患者管理服務(wù)工作,構(gòu)建和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境,XX黨委嚴(yán)格按照上級(jí)關(guān)于嚴(yán)重精神障礙患者管理服務(wù)工作要求,堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)優(yōu)先、真誠關(guān)愛、預(yù)防為主”的理念,積極探索構(gòu)建五大體系(組織體系、目標(biāo)體系、聯(lián)防體系、幫扶體系、考核體系),實(shí)現(xiàn)了“應(yīng)治盡治、應(yīng)管盡管、應(yīng)收盡收”三個(gè)目標(biāo),取得了明顯成效。下面,將我XX嚴(yán)重精神障礙患者管理服務(wù)工作簡要匯報(bào)如下:

  一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善工作體系

  按照XX工作要求,XX成立了由書記任組長,副書記任副組長,綜治、民政、派出所等相關(guān)單位為成員的嚴(yán)重精神障礙患者管理服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開專題會(huì)議,通報(bào)溝通有關(guān)情況,健全完善成員單位協(xié)作聯(lián)動(dòng)機(jī)制。民政局牽頭負(fù)責(zé)嚴(yán)重精神障礙患者管理的“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”幫扶資金審核、督導(dǎo)、發(fā)放,小組各成員在職責(zé)范圍內(nèi)認(rèn)真履行日常工作職責(zé)。

  二是明確目標(biāo)任務(wù),落實(shí)服務(wù)措施

  按照“全面排查、摸清底數(shù)、嚴(yán)格管控、建立長效”的原則,對轄區(qū)范圍內(nèi)易肇事肇禍嚴(yán)重精神障礙患者進(jìn)行全面排查,準(zhǔn)確掌握易發(fā)嚴(yán)重精神障礙患者現(xiàn)狀與活動(dòng)的情況,嚴(yán)格落實(shí)救治、管理和服務(wù)等有效措施,堅(jiān)決防止嚴(yán)重精神障礙患者肇事肇禍案的發(fā)生,維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。截至XX年XX月底,共摸排精神障礙患者XX人,其中三級(jí)以上嚴(yán)重精神障礙患者XX人。

  落實(shí)分類管理措施。對排查出的輕微精神障礙患者,進(jìn)一步夯實(shí)監(jiān)護(hù)人責(zé)任,嚴(yán)防失控漏管;對排查出的嚴(yán)重精神障礙患者(三級(jí)及三級(jí)以上),制定工作方案,逐人落實(shí)“五包一”責(zé)任制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并全面掌握嚴(yán)重精神障礙患者基本情況。特別是XX為直接責(zé)任人,配合監(jiān)護(hù)人對精神障礙患者進(jìn)行常規(guī)穩(wěn)控,了解他們的日常行蹤,掌握他們的思想動(dòng)態(tài),并與監(jiān)護(hù)人、精防醫(yī)生溝通,對他們進(jìn)行心理輔導(dǎo)和醫(yī)療救治,幫助患者家庭解決在生產(chǎn)生活方面的'困難。

  三是增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),嚴(yán)格督導(dǎo)考核

  按照《XX落實(shí)嚴(yán)重精神障礙患者以獎(jiǎng)代補(bǔ)政策實(shí)施細(xì)則》的要求,我XX“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”資金已全部發(fā)放到位。民政局牽頭,每季度對嚴(yán)重精神障礙患者管理服務(wù)工作進(jìn)行審查與認(rèn)定,及時(shí)為其監(jiān)護(hù)人發(fā)放補(bǔ)貼。

  完善督導(dǎo)考核機(jī)制。我XX將嚴(yán)重精神障礙患者管理服務(wù)工作納入年終目標(biāo)考核,有效促進(jìn)了精神障礙患者管理服務(wù)工作。加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)。對肇事肇禍危害社會(huì)的嚴(yán)重精神障礙患者,協(xié)調(diào)派出所、衛(wèi)生部門及時(shí)處置,送往XX收治。今年暑期前,對XX嚴(yán)重精神障礙患者進(jìn)行了送醫(yī)治療。其他人員監(jiān)管到位,狀態(tài)平穩(wěn)。

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