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園務(wù)管理工作計(jì)劃

時(shí)間:2024-11-01 06:01:25 工作計(jì)劃 我要投稿

園務(wù)管理工作計(jì)劃(精選3篇)

  時(shí)間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),一定有不少可以計(jì)劃的東西吧。工作計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編精心整理的園務(wù)管理工作計(jì)劃(精選3篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

園務(wù)管理工作計(jì)劃(精選3篇)

  園務(wù)管理工作計(jì)劃1

  一、上學(xué)期工作回顧,本學(xué)期工作重點(diǎn)

  上學(xué)期,在上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,全體教職工共同努力,贏得了抗擊非典的巨大勝利;同時(shí),我園加強(qiáng)了師資培訓(xùn),幼兒園一樓大操場(chǎng)全部鋪設(shè)安全地墊,購(gòu)置臭離子消Du噴霧器,操作玩具等等,全面改善了辦園條件。幼兒園出版了第一本園刊——《小荷才露尖尖角》,雙語(yǔ)實(shí)驗(yàn)班初見成效,特別是大大班小朋友,大部分都考上了小學(xué)的雙語(yǔ)班。

  二、工作要點(diǎn)

  (一)行政工作

  1、抓方向,促辦園目標(biāo)落實(shí)

  全面落實(shí)“三個(gè)代表”的重要思想,堅(jiān)持我園的辦園理念和辦園方向,站在促進(jìn)我園體制改革后可持續(xù)發(fā)展的高度和維護(hù)幼兒、家長(zhǎng)、教職工合法權(quán)益的立場(chǎng)上,開拓進(jìn)取、不斷發(fā)展,力爭(zhēng)在2005年把我園辦成省一級(jí)幼兒園,成為民辦示范園。

  2、抓隊(duì)伍建設(shè)

  1)加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)讀書學(xué)習(xí),擴(kuò)大知識(shí)面,提高自身素質(zhì)。

  組織全體教職工學(xué)習(xí)幼兒園的共同愿景,把廣大教職工凝聚在一起,朝著幼兒園共同要求教職工養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣,形成良好的`學(xué)習(xí)氣氛,進(jìn)一步促進(jìn)教職工在工作中不斷學(xué)習(xí),提倡“自主管理”,要求教職工能面對(duì)現(xiàn)狀、反思總結(jié)、改進(jìn)行為,提高工作效益的能力;豐富、開放、求實(shí)、相互切磋、不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、不斷改革創(chuàng)新,從而增加幼兒園迎接挑戰(zhàn)、不斷進(jìn)步的能力。

  2)加強(qiáng)園本培訓(xùn),園內(nèi)交流,促進(jìn)資源共享。

  3)班子深入班級(jí)聽課,深入實(shí)踐解決問題,促進(jìn)共同成長(zhǎng)。

  4)建立和完善教師、保育員成長(zhǎng)檔案和評(píng)價(jià)制度,為教職工成長(zhǎng)提供優(yōu)質(zhì)支持與服務(wù),實(shí)現(xiàn)班子與個(gè)體成員的自我超越。

  3、規(guī)范辦園、優(yōu)化管理。

  依法行政,以章治園,保證國(guó)家的法律法規(guī)和上級(jí)政策得到認(rèn)真貫徹落實(shí)。

  1)9月份完成收費(fèi)公示制度。

  2)完善幼兒園的制度。

  3)按規(guī)范做好職稱申報(bào)和評(píng)審工作。

  4)“園刊”出版。

  (二)教育工作

  1、教科研工作

  1)開展教師技能技巧比賽(舞蹈、聲樂、樂器、繪畫及英語(yǔ)、音樂優(yōu)秀課例評(píng)比),提高教師專業(yè)素質(zhì);并選出優(yōu)秀節(jié)目、作品參加鵬城金秋社區(qū)文化藝術(shù)節(jié)活動(dòng)(書畫、舞蹈)。

  2)組織半日活動(dòng)考核,向家長(zhǎng)開放(必須含由本班

  教師執(zhí)教的英語(yǔ)活動(dòng))。

  3)參加長(zhǎng)城片交流觀摩活動(dòng)和0—3歲早教研究交流活動(dòng)。。

  4)以藝術(shù)節(jié)活動(dòng)慶祝幼兒園成立十八周年,向家長(zhǎng)展示幼兒園師生的藝術(shù)、雙語(yǔ)才能(形式:幼兒英語(yǔ)歌舞、英語(yǔ)短劇,教師家長(zhǎng)歌舞,師生家長(zhǎng)書畫展)。

  5)加強(qiáng)對(duì)幼兒的觀察記錄,組織經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。

  2、常規(guī)大型活動(dòng)

  1)早操創(chuàng)編、練習(xí)、評(píng)比

  2)秋游

  3)園慶十八周年

  4)“元旦”運(yùn)動(dòng)會(huì)

  5)少兒花會(huì)、鵬城金秋匯演等

  (三)家長(zhǎng)和社區(qū)工作

  (四)幼小銜接工作

  (五)衛(wèi)生保健工作

  (六)后期工作

  三、每月工作重點(diǎn):

  八、九月:

  1、做好開學(xué)的一切準(zhǔn)備工作。

  2、組織制定各類工作計(jì)劃。

  3、召開各級(jí)開學(xué)工作會(huì)議。

  4、班組長(zhǎng)座談會(huì)、園務(wù)會(huì)、家長(zhǎng)會(huì)議。

  5、新生家長(zhǎng)會(huì),新生體檢等工作。

  6、安定幼兒情緒、培養(yǎng)良好常規(guī)。

  7、完成公示欄工作。

  8、職稱評(píng)審報(bào)送。

  9、少兒花會(huì)、鵬城金秋匯演等參演、排練等工作。

  10、網(wǎng)站互動(dòng)、宣傳、交流。

  十月:

  1、職業(yè)道德及崗位職責(zé)培訓(xùn)。

  2、讀書學(xué)習(xí)、交流。

  3、“國(guó)慶”系列活動(dòng)。

  4、片區(qū)活動(dòng)交流。

  5、秋游。

  十一月:

  1、“團(tuán)隊(duì)合作”主題進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。

  2、“十八周年園慶”系列活動(dòng)。

  十二月:

  1、“運(yùn)動(dòng)會(huì)”系列活動(dòng)。

  2、教職工成長(zhǎng)工作評(píng)價(jià)。

  3、期末工作總結(jié)。

  園務(wù)管理工作計(jì)劃2

  一、指導(dǎo)思想

  20xx年是我園在競(jìng)爭(zhēng)中求得更大發(fā)展的一年。以全面貫徹落實(shí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為核心;以打造白鴿品牌、塑造白鴿新形象為重點(diǎn);以全面啟動(dòng)內(nèi)部體制改革為切入點(diǎn);以舉辦白鴿首屆文化節(jié)為契機(jī),創(chuàng)新思路、優(yōu)化環(huán)境、濃重特色、提高質(zhì)量,開創(chuàng)我園各項(xiàng)工作的新局面,以優(yōu)異成績(jī)迎接示范園的復(fù)檢工作,為推動(dòng)我市幼兒教育事業(yè)的健康發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  二、工作目標(biāo)

  ⒈抓體制改革,促內(nèi)部活力的增強(qiáng)。

  ⒉抓隊(duì)伍建設(shè),促綜合素質(zhì)的提升。

  ⒊抓成果展示,促辦園聲譽(yù)的提高。

  ⒋抓設(shè)施改造,促教育環(huán)境的優(yōu)化。

  ⒌抓家園合作,促幼兒和諧的發(fā)展。

  三、重點(diǎn)工作

  ⒈根據(jù)市教育局20xx年工作要點(diǎn)的總體要求,結(jié)合幼兒園的工作實(shí)際,全面啟動(dòng)第二輪的工資分配制度改革,本著按崗、按責(zé)、按質(zhì)、按績(jī)、按貢獻(xiàn)的分配原則,進(jìn)一步完善Ji勵(lì)機(jī)制,做到優(yōu)勞優(yōu)得、獎(jiǎng)懲分明,真正調(diào)動(dòng)全園教職工工作的`積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

  ⒉加強(qiáng)信息宣傳工作,擴(kuò)大社會(huì)影響,提高競(jìng)爭(zhēng)能力。

  ⑴舉辦白鴿幼兒園首屆文化節(jié)。

  a、活動(dòng)時(shí)間:2008年6月1日(開幕式)——7月15日(閉幕式)

  b、活動(dòng)宗旨:宣傳白鴿教育理念,展示教師、幼兒、家長(zhǎng)整體素質(zhì),提高社會(huì)知名度和名園效應(yīng),充分發(fā)揮省級(jí)示范園的作用,推動(dòng)鞍山幼兒教育事業(yè)的健康發(fā)展。

  c、活動(dòng)內(nèi)容:教職工業(yè)務(wù)、技能的全面展示;幼兒綜合素質(zhì)展示和表演競(jìng)賽,家長(zhǎng)參與的親子活動(dòng)等。

  要求:制定好首屆文化節(jié)的實(shí)施方案,各部門、班級(jí)要做好一切籌備工作。

  ⑵根據(jù)幼兒園的工作,有計(jì)劃定期在各新聞媒體進(jìn)行宣傳,向社會(huì)傳播先進(jìn)的教育理念和育兒方法。(上半年重點(diǎn)結(jié)合“六一”慶祝活動(dòng),下半年重點(diǎn)圍繞特色活動(dòng))

  ⑶辦好、辦活家園橋月報(bào),使之具有學(xué)習(xí)、指導(dǎo)、交流、展示、娛樂等多種作用。

  ⑷加速信息化進(jìn)程,豐富網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容,提高網(wǎng)站質(zhì)量,特別是全園教師要積極參與,充分利用信息網(wǎng)站為教學(xué)服務(wù),使之成為信息交流互動(dòng)的平臺(tái),成為家長(zhǎng)獲得科學(xué)育兒的學(xué)習(xí)網(wǎng)站,實(shí)現(xiàn)資源共享。

  ⒊搭建與國(guó)際、國(guó)內(nèi)、省內(nèi)一流幼兒園交流互動(dòng)的平臺(tái),聘請(qǐng)專家來園進(jìn)行理論指導(dǎo)與實(shí)踐診斷,相互學(xué)習(xí)、共同提高。

  ⒋穩(wěn)步發(fā)展長(zhǎng)托班,在不斷提高服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上,確立課程標(biāo)準(zhǔn)(增加蒙臺(tái)梭利教學(xué)),規(guī)范各崗位工作流程,并通過各項(xiàng)展示活動(dòng)加大宣傳力度,讓更多的家長(zhǎng)和社區(qū)了解長(zhǎng)托班的工作和質(zhì)量,擴(kuò)大生源,真正把長(zhǎng)托部辦成名符其實(shí)的寄宿制幼兒園。

  ⒌改革教師管理模式,促進(jìn)其積極主動(dòng)發(fā)展。

  ⑴教師可根據(jù)能力、興趣、愿望自選教科研實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目,并申報(bào)實(shí)驗(yàn)理由及初步設(shè)想,經(jīng)幼兒園評(píng)審最終確立其實(shí)驗(yàn)人,在課題負(fù)責(zé)人的組織下潛心研究、不斷總結(jié)、定期向全園展示開放,發(fā)揮以點(diǎn)帶面輻射作用。

  ⑵教案、隨筆的批閱時(shí)間采取定期檢查、抽查相結(jié)合,自送與抽檢相結(jié)合。

  ⒍開展豐富多彩的親子活動(dòng),讓家長(zhǎng)在參與活動(dòng)中學(xué)會(huì)與幼兒溝通,從而尊重、理解幼兒,成為幼兒成長(zhǎng)過程中的支持者、引導(dǎo)者、合作者。

  ⒎規(guī)范各年齡段體育活動(dòng)內(nèi)容、形式和組織方式,特別是保證戶外活動(dòng)的時(shí)間和活動(dòng)質(zhì)量,并作為考核評(píng)價(jià)教師的一項(xiàng)重要內(nèi)容。學(xué)前班做好六月份全市舉行的體育成果大巡游活動(dòng)的排練工作。

  ⒏繼續(xù)完成國(guó)家、省、市的科研課題并注重課題的研究性、反思性、實(shí)效性,把承擔(dān)教科研課題、開展教研活動(dòng)作為教師崗位培訓(xùn)、繼續(xù)教育的重要內(nèi)容,著力培養(yǎng)出更多的省、市級(jí)骨干教師。

  ⒐對(duì)樓體外墻、正門前、正廳、走廊環(huán)境、教室門進(jìn)行全面規(guī)劃改造,從造型、風(fēng)格、色彩等方面,創(chuàng)設(shè)具有現(xiàn)代氣息、充滿童趣的幼兒喜歡的樂園。

  園務(wù)管理工作計(jì)劃3

  教育部《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》及《幼兒園教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》的頒布,為學(xué)前教育的發(fā)展揭開了嶄新的篇章,站在省“十佳”的高起點(diǎn)上,XX市實(shí)驗(yàn)幼兒園面臨著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn),20xx年,我們將以促進(jìn)教師和兒童的共同成長(zhǎng)為本,以學(xué)習(xí)研究?jī)蓚(gè)幼兒園教育綱領(lǐng)性文件為重點(diǎn),以幼兒園和美文化建設(shè)和特色構(gòu)建為載體,進(jìn)一步深化幼兒園的內(nèi)涵發(fā)展,保持、提升幼兒園的教育品牌。

  (一)完善管理制度,提高管理效益

  目標(biāo):

  1.堅(jiān)持“教育科研興園,創(chuàng)新模式發(fā)展”戰(zhàn)略。力求幼兒園目標(biāo)化管理、精細(xì)化管理,并在學(xué)習(xí)、實(shí)施中不斷調(diào)整、補(bǔ)充,建立幼兒園系統(tǒng)管理體制。

  2.強(qiáng)化師德建設(shè)。全面提高教職工的思想政治素質(zhì),以良好的師德風(fēng)范和影響帶動(dòng)幼兒、家長(zhǎng),努力建設(shè)一支敬業(yè)愛幼、團(tuán)結(jié)和諧、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的教職工隊(duì)伍。

  3.構(gòu)建“和美園所文化”。努力建設(shè)我園校園文化,通過環(huán)境文化.制度文化和課程文化、精神文化建設(shè),讓師生共創(chuàng)共享創(chuàng)建過程和創(chuàng)建成果。

  措施:

  1.明確分工、建立各崗位工作職責(zé)說明書,落實(shí)崗位目標(biāo)化管理、層級(jí)管理機(jī)制

  加強(qiáng)班子建設(shè),明確各自職責(zé),使園內(nèi)各項(xiàng)保教工作在職責(zé)到人、明確分工與清晰的崗位管理之中,形成良好的管理機(jī)制,發(fā)揮出管理的最大效能。

  (1)做好每周崗位計(jì)劃反饋工作。針對(duì)各崗工作進(jìn)行相互反饋、共同了解、及時(shí)溝通,不斷建立并規(guī)范管理工作。

  (2)堅(jiān)持每周例會(huì),加強(qiáng)班子建設(shè),定期和不定期組織討論和交流,使各崗之間形成互通、互動(dòng)、互助的良好風(fēng)氣。

  2.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),強(qiáng)化師德教育,提高隊(duì)伍素養(yǎng)

  (1)認(rèn)真學(xué)習(xí)《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》《幼兒教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》等國(guó)家有關(guān)綱領(lǐng)性文件,提高教師的專業(yè)素養(yǎng)及工作質(zhì)量。

  (2)做好幼兒園“十二五”課題研究,建立梯次培養(yǎng)模式,加快教師隊(duì)伍成長(zhǎng),實(shí)施師徒捆綁制度,發(fā)揮每個(gè)教師的特長(zhǎng)。

  3.凸現(xiàn)文化建設(shè),構(gòu)建和美幼兒園

  本學(xué)期我們依托十二五課題“生活教育”為主線,關(guān)注生活、美化生活,以人為本,從理念文化、環(huán)境文化、課程文化、制度文化和精神文化、行為文化幾個(gè)方面細(xì)致而全面的落實(shí)園所文化建設(shè),形成良好行為規(guī)范,打造“敬業(yè)愛幼、團(tuán)結(jié)協(xié)作、務(wù)實(shí)創(chuàng)新”“和美”校園文化。

  (二)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)

  目標(biāo);

  1、以學(xué)習(xí)研究《指南》為抓手,分層次,有重點(diǎn),深化師資隊(duì)伍培訓(xùn)工作,將培訓(xùn)與實(shí)施《指南》的實(shí)際工作結(jié)合,與平日的教研活動(dòng)結(jié)合,全面提高教師專業(yè)素質(zhì)和實(shí)踐能力。

  2、依托課題研究,打造優(yōu)秀中層管理、科研梯隊(duì),為組長(zhǎng)、教師的專業(yè)成長(zhǎng)提供專業(yè)支持與引領(lǐng)。

  3、以課題為引領(lǐng),通過課題組、教研組建設(shè),努力打造團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)力,組建完善德才兼?zhèn)涞膶W(xué)習(xí)型、研究型教師團(tuán)隊(duì)。

  4、建立、加強(qiáng)教師的結(jié)對(duì)及帶教制度,加強(qiáng)教師梯隊(duì)培養(yǎng),幫助教師勝任本職工作,明確發(fā)展目標(biāo)。

  措施:

  1.立足實(shí)際,做好課題組、教研組建設(shè)

  (1)以課題為引領(lǐng),以科研促教研,立足園本培訓(xùn),加強(qiáng)課題組及教研組建設(shè),關(guān)注教研組長(zhǎng)培養(yǎng),提升教研組長(zhǎng)管理能力;完善教研制度,提高教研保教質(zhì)量,有效調(diào)動(dòng)園內(nèi)優(yōu)質(zhì)資源,促進(jìn)教師梯隊(duì)成長(zhǎng)。

  (2)重點(diǎn)開展《指南》專題培訓(xùn)。我們將在全園師德、安全等多元培訓(xùn)的基礎(chǔ)上:加強(qiáng)《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》的專題培訓(xùn),結(jié)合日常工作深入學(xué)習(xí)研究《指南》,引領(lǐng)幼兒園教師專業(yè)發(fā)展。

  2.結(jié)對(duì)帶教,實(shí)習(xí)基地促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng)。

  加強(qiáng)原來師徒結(jié)對(duì)活動(dòng),強(qiáng)化過程管理,實(shí)施捆綁考核,本學(xué)期還將大力開展實(shí)習(xí)生帶教活動(dòng),規(guī)范師徒帶教制度,促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng),關(guān)注新教師及實(shí)習(xí)教師的全面成長(zhǎng),幫助她們順利勝任教師崗位,成為合格教師。作為中華女子學(xué)院的教育實(shí)習(xí)基地,我園與該校建立了長(zhǎng)久而密切的聯(lián)系,與高校的結(jié)緣為我們帶來了多元的信息、資深教授們的.來訪與交流等,也為我們引入了幼兒園持續(xù)發(fā)展所需要的各類幫助和支持,本學(xué)期我們接待了來自女院及其他院校的許多實(shí)習(xí)生。教育實(shí)習(xí)基地工作也使我們對(duì)教師的專業(yè)化培養(yǎng)多了一個(gè)有力的渠道,帶教過程對(duì)承擔(dān)帶教任務(wù)的教師來說,是專業(yè)鍛煉和專業(yè)成長(zhǎng)的過程,將它與幼兒園的師資自培、教科研工作結(jié)合起來,也形成了我園獨(dú)特的策略視野:

  (1)與本園新教師培訓(xùn)同步

  我們將其納入幼兒園新教師培訓(xùn)體系,安排學(xué)習(xí)“新教師保教知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)”、“幼兒園一日活動(dòng)作息與組織要點(diǎn)”、“日常保教流程”等;指定教師帶教,以省十佳園標(biāo)準(zhǔn)對(duì)實(shí)習(xí)生從嚴(yán)要求。

  (2)充分運(yùn)用幼兒園的一切資源

  在活動(dòng)安排上,實(shí)施全覆蓋,即觀摩幼兒園內(nèi)不同崗位教師的活動(dòng),了解不同層次教師面臨的問題;形式上多樣化,如參與保教工作,觀摩實(shí)踐。

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