實用的工作計劃(范例8篇)
時間流逝得如此之快,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,此時此刻我們需要開始做一個計劃。相信大家又在為寫計劃犯愁了?以下是小編整理的工作計劃8篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
工作計劃 篇1
自20xx年12月,我區按照××市政府《關于進一步加強社區衛生服務工作的指導意見》要求,大力推進社區衛生運行機制改革,取得了顯著成效,居民在改革中得到了切身實惠,社區衛生工作計劃。20xx年,在剖析總結三年改革工作經驗的基礎上,按照新“醫改”和“實施方案”的指導精神,準確、穩健、創造性推進全區社區衛生工作。
一、指導思想
以貫徹落實科學發展觀為指導,以實現人人享有基本醫療衛生服務為工作目標,堅持政府主導,堅持公益性質,堅持預防為主、堅持城鄉統籌、堅持中西醫并重的方針,著力解決人民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題。進一步強化政府責任和投入,完善健康管理政策,健全制度體系,堅強監督管理,創新體制機制,加強內涵建設,提升服務能力,健全覆蓋城鄉居民的社區衛生服務網絡,不斷提高全民健康水平,促進社會***。
二、工作思路
繼續深化社區衛生體制改革,以保障民生為己任,圍繞著“提供居民最迫切的醫療衛生需求、保證居民最基本的公共衛生項目服務、改善居民對社區衛生醫療服務能力公信度和創造社區衛生機構衛生技術人員事業發展的工作氛圍”工作主線,緊扣“質量管理持續年”和“政策研究完善年”工作內容,深入推進改革,創新工作機制,謀劃20xx-2012年三年工作規劃和目標,狠抓醫療質量,規范服務行為,提高人員綜合素質,強化管理、深化研究、夯實基礎、提升水平,保證社區衛生可持續性發展。
三、工作目標
1、深化研究。以政策指導發展、政策保證發展、政策引導未來為理念,圍繞著制約我區社區衛生發展的'“瓶頸”問題,深入研究5項政策機制,。
2、扎實基礎。在20xx年醫療質量管理基礎上,繼續嚴抓“三基三嚴”,年內要求完成“寫好一份病歷、掌握一項技能、答好一張試卷、講好一堂課、做好慢病管理”,全面提升醫務人員服務能力。
3、強化管理。以基礎考核和項目考核相結合,注重環節考核,實施“3+1”考核模式,落實“四化”考核管理。
4、提升水平。講好“一堂課”,即人人要講好“一堂健康教育課”。管住“兩個慢病”,即每個社區衛生服務中心年內規范管理100名高血壓和100名糖尿病患者。提高“三項能力”,即提高兒科疾病診治能力,提高院內急診救治水平,提高傳染病甄別和管理能力。建立“四位一體”綜合服務模式,即建立完善老年病疾病診治、中醫、康復、護理“四位一體”的綜合服務模式。建立完善我去社區衛生老年病管理和康復管理體系,年內全區共設置350張老年病床,逐步滿足居民就近住院治療和緩解大醫院住院壓力。
四、工作內容
(一)研究落實新“醫改”和“實施方案”的內涵,指導我區社區衛生政策研究方向。
從新“醫改”和“實施方案”中,深刻認識到“貫徹落實科學發展觀的要求,始終貫穿公共醫療衛生公益性這條主線”的國家醫改方向,圍繞著“一個目標、四大體系、八項支撐”和“9類基本公共衛生服務項目均等化規范”,結合××區改革現狀,做好五方面政策研究:
1、進一步強化政府在基本醫療衛生制度中的責任和在提供公共衛生和基本醫療服務中的主導地位,明確政府在制度、規劃、籌資、服務、監管等方面的職責,保證社區衛生政府主導,可持續發展。
2、進一步研究和探索社區衛生財政投入、運行管理、成本控制、公共衛生均等化服務等工作機制,在改革初期首先著力解決公平問題,維護公共醫療衛生的公益性,促進公平和公正。
3、加強和完善內部管理,進一步開展社區衛生服務機構運行管理模式研究,調動外部和內部一切可利用的資源,建立以服務質量為核心、以崗位責任與績效為基礎的考核制度,保證效率和效益。
4、建立科學合理的激勵機制是保證社區衛生可持續發展的關鍵環節。要著力引導社區衛生機構和醫務人員主要通過增加服務數量、提高服務質量、合理降低患者醫藥費用負擔來獲得合理的報酬,實行“多勞多得、優勞優得”。
5、加強社區衛生人才隊伍建設,制定和實施人才隊伍建設規劃,重點加強公共衛生、社區衛生專業技術人員和護理人員的培養培訓。制定優惠政策,鼓勵優秀衛生人才到農村地區服務。對長期在城鄉基層工作的衛生技術人員在職稱晉升、業務培訓、待遇政策等方面給予適當傾斜。
工作計劃 篇2
一、指導思想:
堅持以新《綱要》為指導思想,保教結合、動靜交替,寓教于樂,運用多種形式來全面教育,發展幼兒,使他們健康快樂的成長。
二、班級情況分析:
幼兒自然概況幼兒人數44人,男生23人,女生21人,
三、幼兒發展情況分析:
1、生活衛生方面:進餐時大多數幼兒能獨立進餐,個別幼兒挑食情況有所改善。如黃河、喬明岄,但有幾位幼兒進餐仍然很慢,如趙嘉琦、陳子竼等。還有個別幼兒不能熟練的使用筷子,如:單金翔。
2、德育方面:幼兒能夠主動向老師問早,會說禮貌用語。能提供自然角、上課所需物品。但存在個體差異,有的幼兒較安靜、膽小、不愛說;有的幼兒非常好動,不遵守紀律;有的幼兒嬌氣、愛哭、任性、個性倔強。能關心弱小同伴,但有些幼兒不能與同伴友好相處或會控制不住自己違反紀律。
3、智育方面:能認真進行教學活動,運用一些形容詞,能用連貫語言講述,能認識個別漢字幼兒傾聽習慣較差,特別是幼兒語言的完整性、邏輯性、連貫性還需加強。
4、體育方面:能積極參加體育鍛煉,如會立定跳遠、左右手輪流拍球、單腳平衡站立。
5、美術方面:幼兒會用黑筆勾線,會用線條、圖形表現出物體的形象,再用油畫棒涂色。布局較合理,想象力發展的較好,全班幼兒繪畫水平有了一定的提高,但是折紙進步不大,這學期要加強。
四、生活管理工作:
1、洗手、刷牙的正確方法及主動性
2、穿、脫、整理衣服的良好習慣
3、坐、站、行、睡姿勢正確
4、活動用具的整齊,保持玩具清潔
5、知道物品用后要收拾并放回原處。
6、遵守公共規則,不隨地吐痰,不亂涂墻壁。
7、知道保持眼睛的一般常識,看書、學習時姿勢正確。
8、不濫吃零食、不吃不凈的食物。
五、安全及消防工作:
1、日常生活種安全常識與規則的了解及遵守,過馬路、乘坐交通工具、玩大型運動器械時能注意安全。
2、有關安全標記的認識,交通規則的遵守,自我保護意識的初步形成。
3、了解應付意外事故的常識,具有基本的'求生技能。
4、知道不能輕信陌生人的話,不能跟陌生人走。
5、懂得不能玩尖利的東西,防止刺傷。
六、教學活動目標:
社會
1、了解各行各業勞動者的工作,感激他們的勞動付出,尊重他們的勞動成果。
2、主動帶年幼的同伴共同游戲,體驗以大帶小的快樂。
3、愿意聽從成人和同伴的勸告不做危險的事。
4、能分辨是非,正確對己對人,與人爭論時能據理力爭,堅持正確的意見。
語言
1、能主動與人交談,說話語調自然大方,能根據不同情景,身份選擇適當的語句進行交流。
2、堅持說普通話,發音準確。
3、能清楚連貫的講述一件事情或圖片,并能自編兒歌和故事。
4、對文字有興趣,積極學認常見的文字,知道書寫在字形,筆順,空間位置以及握筆姿勢上的要求。
數學
1、認識常見的幾何形體,并能在生活中找出與之相似的物品。
2、能將一個實物和形體進行二等分和四等分,理解整體和部分的包含關系。
3、能以自身為中心區分左右。
4、認識并會兌換10元以內的紙幣。
5、能在老師的提示下,對感性經驗進行歸納和概括,從不同角度不同方面進行綜合分析,提高思考和解決問題的能力。
科學
1、探索生活中常見的各種科學現象,獲取有關的科學經驗,形成正確的對人,對事物以及對物的態度。
2、能夠運用簡單的工具和科學材料進行各種小制作活動,會根據需要選擇合適的物品或資源,不斷調整自己的活動,具有一定的創造性。
3、具有良好的觀察記錄習慣,嘗試用自己喜歡的方式記錄探索發現的過程和現象,形成一定的科學嚴謹的態度。
音樂
1、積極主動的參與音樂作品,辨別音樂中明顯的樂句或樂段。
2、欣賞形式多樣的音樂作品,美術和喜劇性表演活動,從中充分獲得快樂和美感。
3、愿意嘗試使用某種樂器。
健康
1、知道生活中的一些特殊的電話號碼,以及作用,了解解決意外突發事件的方法。
2、能從較高處向下跳,學習助跑跨越。
3、能輕松自然的繞障礙曲線走或跑。
4、初步養成勇敢,不怕困難的良好品質。
美術
1、愿意參加各種美術活動,在活動中有一定創造性的表現。
2、會正確運用多種繪畫工具和材料進行自由創作,表現出一定的獨特性。
3、能比較熟練的使用剪刀,剪貼比較復雜的平面圖案。
七、環境創設:
1、墻飾:與主題結合,師生共同設計,以幼兒制作為主。
2、美術欄:展出幼兒繪畫手工作品,師生共同評價、欣賞。
3、自然角:增添自然角內容,設計不同主題系列,并讓幼兒記錄。
A種子發芽
B蝌蚪生長
C植物生長
D蠶的生長過程
E根莖吸水
4、家長園地:定期更換家長園地內容。
5、區域活動:增添材料、固定位置、貼不同標記。
八、家長工作:
1、開學前做好家訪工作,了解幼兒假期生活情況和健康狀況。
2、利用接送時間,與各位家長簡單反映幼兒在園情況,并了解幼兒在家表現,與家長商討教育幼兒的有效方法。
3、精心組織和安排親子活動、家長開放日、慶元旦等家園活動。通過家長開放日活動,讓家長更好地了解幼兒園的教育,真正做到家園配合一致。
4、每月做好幼兒在園評價記錄,對幼兒的優點給予肯定,對幼兒的弊端寄予希望,并請家長也能配合填寫有關欄目。
5、每月更換家長園地內容,鼓勵家長撰寫家教經驗文章,并在班級家教園地中粘貼,交流家教經驗。
6、家長協助孩子收集主題有關的資迅、圖片、書籍、物品及有關的知識7、對于個別較特殊的幼兒,如嬌氣、自理能力較差、膽小等,給予個別交流,與家長共同尋求教育方法。
8、吸引有特長的家長參與到活動中,共同設計主題活動的開展。圍繞課程主題,積極開展家園互動,幫助家長及時了解幼兒園教育活動的內容和要求。
9、向家長定期發放家教及育兒知識宣傳資料。
10、對未來園一天的幼兒打電話詢問,三天以上進行家訪。
工作計劃 篇3
為了加強治理,增強隊員的安全意識和服務理念,進一步提高隊員的安全防范能力和服務水平,20xx年在酒店總經理的領導下,圍繞酒店的總體目標認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針。為酒店創造良好的經營治理環境,具體工作計劃如下:
工作目標:
1、認真學習領會和全面貫徹落實酒店經營工作的一系列精神和決策,完成各項工作任務。
2、完善部門工作,培養一支紀律嚴明。作風頑強的保安隊伍。
3、做好為酒店其他部門在各項工作的溝通。協調。協助。
4、做好巡查工作,特別是酒店樓層消防設施設備的'檢查,維護和保養。對夜間車輛的停放做好看守工作。
5、做好本部門隊伍的培訓及軍訓工作,有計劃有組織的開展和進行落實。
6、做好治安管理監控系統的保密工作。
7、配合人力資源部門把好本部門的用人關,做好隊伍建設。打造一支團結。素質高。崗位技能突出。責任心強的安保隊伍,確保酒店經營安全。
8、在日常工作中引導保安員提高服務意識。禮貌待客。不能與客人發生正面沖突,教育員工從心里明白我們的一切都是為客人的滿意而做的。
9、加強各種設備設施的管理。保養。完善維保制度明確。維保。責任。
保證設施設備的有序正常工作。我們要不斷深化管理,培育一種職業精神。激勵保安員繼續求真務實的精神面貌。高標準。嚴要求。努力打造一個高效務實文明的新形象。為酒店的發展做好保駕護航的工作。
工作計劃 篇4
一、檢討與愿景
20xx年公司成立市場部,它是公司探索新管理模式的重大變革。但在經過一年之后,市場部成為雞肋,嚼之無味,棄之可惜;市場部除了做了很多看起來似是而非的市場活動,隔靴搔癢的市場推廣,就是增加了很多直接或間接的費用,而看起來對市場沒什么幫助。
但在公司領導高層的支持和我們不斷地學習中,在后幾個月的工作中也探索我們的生存和發展之路,在與各分公司的市場活動,公司資源整合過程中,不斷進步。
二、工作思路
1、明確工作內容
首先就必須讓市場部從圍繞銷售部轉、擔當銷售內勤的角色中快速轉變過來,從事務型的辦公室職能里解脫出來,真正賦予市場部戰略規劃、策略制定、市場調研、產品開發等基本的崗位職能,以消費者需求為中心,根據不同的市場環境,對市場運作進行策劃及指導。
2、駐點營銷
駐點市場的推行既鍛煉、提升市場部人員自身,又貼身服務了一線業務人員,市場部只有提供了這種貼身、顧問、教練式的全程跟蹤服務,市場部才能徹底改變一線人員對其的片面看法。
市場部駐點必須完成六方面的工作:
a、通過全面的調研,發現市場機會點,并針對性地拿出市場提升方案;
b、搜集競爭品牌產品和活動信息,捕獲市場消費需求結合行業發展趨勢,提出新產品的開發思路;
c、指導市場做好終端標準化建設,推動市場健康穩定發展;
d、針對性地制定并組織實施促銷活動方案,對市場促銷、費用及政策使用情況進行核查與落實,發現情況及時予以上報處理。
e、及時全面宣貫公司政策,提升一線人員的戰斗力;
f、在市場實踐中搜集整理亮點案例,重點總結出方法和經驗,及時推薦給市場復制。
在這一年里,憑借前幾年的蓄勢,xx公司不但步入了高速發展的快車道,實現了更快的效益增長,而且成功地實現公司股票在上海證券交易所上市。從此,一個xx公司以嶄新姿態展現在世人面前,一個更具朝氣和活力的、以維護股東利益為己任的xx公司誕生了。
公司上市后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發展壯大的內在要求。對于市場部來說,全面提升管理水平,與公司同步發展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司xx年合同額三十億的總體經營管理目標,市場部特制訂xx年工作計劃如下:
1.建立直接領導關系
市場部是負責公司信息網絡建設與維護、信息收集處理工作的職能部門,接受營銷副總經理的領導。市場部信息管理員與各區域市場開發助理之間是一種直接領導關系,即在信息網絡建設、維護、信息處理、考核方面對市場開發助理直接進行指導和指揮,并承擔信息網絡工作的領導責任。
2.構架新型組織機構
3.增加人員配置:
(1)信息管理員:市場部設專職信息管理員3名,分管不同區域,不再兼任其它工作。
(2)市場開發助理:省六個辦事處共設市場開發助理兩名,其它各辦事處所轄區域均設市場開發助理一名。
4.強化人員素質培訓
春節前完成對各區域的市場部信息管理員和市場開發助理的招聘和培訓,使xx年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發助理,切勿濫竽充數。
5.加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業績考核等方面對信息網絡建立和維護作出實施細則規定,從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區域指導信息管理工作的考核制度,并根據各區域實際情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內按規定建立和健全信息管理的工作。
6.動態管理市場網絡
市場開發助理與信息管理員根據信息員提供的信息數量(以個為單位)、項目規模、信息達成率、發展下級信息員數量四項指標對信息網絡成員進行定期的動態評估。在分析信息員/單位的分類的基礎上,信息管理員和市場開發助理應結合信息員的背景資料進行細致地分析,確定其通過幫助后業績增長的可能性。進一步加強信息的管理,在信息的.完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。(詳見市場開發助理管理制度)
7.加強市場調研,以各區域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區域的業務進展情況,將以專人對各區域鋼結構業務的發展現狀和潛在的發展趨勢,進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料,為公司在各區域的機構設置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。
在即將迎來的XX公司營銷年,市場部將不斷升級提高市場研究工作職責及工作架構,使其不斷深化、細化,在找準自身定位的基礎上切實發揮應有的作用。
XX年工作設想主要基于以下幾方面:
(一)完善豐富市場部市場研究已有工作內容及架構。目前市場部市場研究工作除對項目進行針對性市調工作報告外,主要包括在售項目定期銷售分析報告、主要城市月度市場研究報告、典型企業專題研究報告等方面。今后可適時拓展研究層面及研究范圍。增加全國房地產定期研究報告、特定產品定期研究報告、推廣媒體定期研究報告等形式。將研究地理范圍從項目所在區域、主要城市拓展至全國,將研究層面從項目、宏觀市場拓展至產品、營銷推廣等層面。
(二)擴大專題研究內容及層次。目前市場研究局限于行業宏觀政策、銷售市嘗土地市場等層面。未來應向產品、營銷推廣策略及手法、客戶需求專題分類研究等方向發展。
(三)拓展咨詢顧問工作范圍。除進行專業市場研究工作為領導提供參考建議外,同時也應從本職工作及專業角度出發,積極參與到新項目前期市場定位、產品規劃、項目營銷策略、推廣策略、銷售執行等方面提出系統性專業建議,為領導決策提供必要的前瞻性意見,減輕后期銷售壓力,盡量避免重復性錯誤及問題。同時對項目全程策劃提供整體銷售支持,從拿地——前期立項及規劃設計——中期開工至開盤——后期銷售階段,提出專業區域研究、產品可行性研究、市場預測、銷售分析等各層次各方面全方位支持。
(四)完善公司企業品牌。通過在公司內刊<<角度>>設立市場專欄。活躍公司企業文化,提升公司員工專業能力及市場敏感度,拓展公司品牌影響力。每期提供1-2篇專業市場分析文章,使公司全體員工提升其專業信息量、并在不同層面對市場動態激發不同層次的思考及借鑒。
工作計劃 篇5
為貫徹《學校衛生工作條例》和《學校健康教育評價方案》以及《教育部關于印發〈中小學健康教育指導綱要〉的通知》精神,提高學生的健康水平,特制定本健康教育計劃如下:
一、高度重視,健全健康教育機制
學校健康教育是教育系統在創建國家衛生城市工作中的.重要內容,各單位要高度重視,進一步完善健康教育領導機構,加強辦公室工作力度,將健康教育工作納入本單位年度工作計劃之中,并制定專項計劃,做到機構健全,工作有計劃有檢查、有總結。
二、開足、上好健康教育課
1、學校健康教育要做到開課率、課時、教材、教師和教案、考核和評價“五落實”。開課率達到100%;義務教育段周課時達到0。5節,配齊教材,做好師資培訓工作,教案、上課符合相關要求。有健康教育整體或專項檢查、考核和評價。
2、努力搞好健康教育教學和學科滲透工作。在保證健康教育教學質量的同時,要在各科教學中滲透健康教育知識,如在體育課教學中滲透個人衛生習慣教育,在自然課中滲透環境衛生教育,在思想品德課中滲透心理健康教育等,使學生接受健康教育率達100%。健康知識知曉率和健康行為形成率達到90%以上。
三、重視健康教育師資隊伍建設
各校要切實加強對健康教育師資的各種培訓,積極組織健康教育任課教師認真學習鉆研教材,制定好教學計劃,堅持集體備課,及時總結交流教學經驗,努力提高課堂教學質量。
四、積極開展健康教育宣傳活動
要充分發揮校園各種傳媒的宣傳教育作用,辦好學校健康教育黑板報和宣傳欄,做到每二月更換一次;利用校園廣播,堅持每天宣講健康教育知識;開展專題衛生講座;并將生理、心理衛生教育和健康行為習慣教育有機結合起來。
五、加強教學基礎設施建設
按照原國家教委頒發的《學校健康教育評價方案》規定和要求,在確保對健康教育經費投入的同時,重點改善教學基礎設施,使教室采光照明、課桌凳、廁所、宿舍、飲水及體育鍛煉設施和健康教育器材、教具等硬件全面達到指標要求。
六、認真執行信息報告制度
學校設有專職傳染病和食品安全信息報告員,學校發生群體性發熱、咳嗽、腹瀉、食物中毒以及麻疹、腮腺炎、甲型流感、肺結核等傳染性疾病時,應在二小時內同時書面報告教育局和疾病預防控制中心,并做好跟蹤信息上報工作。
七、切實搞好健康教育評價工作
學校要逐條逐項對照《學校健康教育評價方案》規定,認真做好考核自評工作,查漏補缺,不斷完善,確保健康教育各項指標全部高質量達到規定的標準。
工作計劃 篇6
今年,耿鎮面臨開發快速發展階段,經濟發展的任務更重、壓力更大,我們將在縣委、縣政府的正確領導下,進一步振奮精神、凝聚力量,把精力放在加快發展上來,努力建設繁榮文明和諧幸福的關中旅游名鎮。
一、多措并舉建富裕耿鎮。
抓項目的力度決定發展速度,有了項目的加速跑,才有經濟發展的撐桿跳,才有群眾增收致富的大舞臺。我們將進一步強化項目是第一抓手的意識,緊緊圍繞“深入推進五個提升、開展項目建設年”活動,嚴格執行“三個不容忍”,堅持工程建設“零干擾”、服務工程“零距離”、優化環境“零懈怠”、擾亂治安“零容忍”的工作標準,強化領導包抓、強化責任分解、強化服務保障,保證渭河綜合治理和二級公路網化新渭河橋工程建設順利進行,確保地電濱水小鎮、東盈物流建設項目如期開工,確保西部體育產業集團基地項目順利落戶耿鎮。完成耿鎮政府駐地排水及配套設施建設、污水處理場的擴建、太陽能路燈改造建設等項目建設。不斷加大耿鎮農業科技示范園內基礎設施建設力度,新發展鋼構大棚300棟,引進新、奇、特的高產高效農業產品,爭取今年底建成科技示范園樣板區。同時,不斷加快城鄉一體化進程,科學制定搬遷補償安置方案,不斷改善農民生活環境、生活質量和經濟收入,做好耿北喇叭莊自然村新社區建設工作。
二、大干快上建亮麗耿鎮。
我們將建立環境衛生長效管理機制,首先,針對環境衛生工作“抓就有成效,不抓就反彈”這一特點,由鎮環衛所牽頭,成立環境衛生整治督查小組,實行環境衛生整治工作“每周一整治、每周一評比、每周一通報”,以整治促成效,以評比促落實,以通報促改進,基本實現了環境衛生“村級自治,鎮級督查”的管理目標。其次,繼續扎實開展“打造亮麗一條街”活動。同時,全面啟動農村環境連片整治示范工程,以鎮政府駐地耿鎮村蒜劉村二組為整治重點,通過一年時間扎實有效的集中整治,樹立樣板,示范帶動,從而加快建設亮麗耿鎮的步伐。與此同時,由鎮團委牽頭定期組織政府機關、衛生院、學校等單位聯合舉辦大型環境衛生大擦洗活動,營造了“環境衛生靠大家,人人參與人人抓”的良好局面。
三、創新發展建平安耿鎮。
以“平安高陵”創建活動為載體,建立重點人員五包方案和群防群治工作方案,扎實開展“千人萬件”矛盾糾紛排查調處活動,有效推行民情報告單制度和“暖心、耐心、細心、公心、愛心”的“五心”工作法,實行屬地管理,由各村兩委會負責協調處理,全力做到“小事不出組,大事不出村,矛盾不上交,矛盾無遺留”,以扎實的工作作風,做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀、事為民所辦,贏得了群眾的支持和擁護,為建設繁榮文明和諧幸福新耿鎮營造了良好的外部環境。做到“小事不出組、大事不出村、矛盾不上交、矛盾無遺留”。特別是要處理好開發發展中出現的矛盾和問題,確保項目在耿鎮順利落地,確保群眾利益落實
四、惠民富民建幸福耿鎮。
緊扣民生工程“十個全覆蓋”的目標,積極聯系縣級相關部門,突出抓好教育、就業、養老、醫療等各項事業,繼續開展“三問”摸實情,“三幫”促發展,“三解”辦實事活動,要求每名機關干部要在所聯系的村確定二至三戶困難群眾結對連心,重點幫扶留守家庭、空巢老人、低保戶、五保戶等困難家庭,當好政策法規宣傳員、科技知識傳播員、矛盾糾紛調解員、輿情民意檢測員、為民服務代辦員,保證民生工程質量,發揮民生工程的效益,讓群眾更多的享受開發發展成果,提高幸福指數,實現經濟發展與民生改善齊頭并進。
五、固本強基筑牢組織堡壘。
圍繞基層組織建設年活動,繼續深入開展“六型”黨組織創建和“大下訪”活動,堅持“六個一線”和“五心”工作法,進一步強化基層黨組織建設,做好積極分子的.培養及培訓工作。結合耿鎮實際,狠抓基層支部建設和黨員隊伍建設,以深入開展“兩新”組織和非公企業黨建為抓手,實施建立黨組織、建立黨建工作機制“雙建”工程,突出抓好組織組建、作用發揮、建立保障機制等工作,積極開展基層黨組織“五個好”的創建活動,努力推進基層黨建工作再創新佳績。
六、創先爭優加強隊伍建設。
一是抓思想教育,增強干部維護經濟社會發展大局的意識,為加快社會發展打下堅實的基礎;二是抓精神面貌,以一支昂揚向上、頑強拼搏、忘我奉獻的干部隊伍推動經濟社會發展再上新臺階;三是抓作風轉變,大力踐行“六個一線”和“五心”工作法,真抓實干促發展。
總之,我們將在縣委、縣政府黨的正確領導下,以更加堅定的信心、更加振奮的精神,更加開闊的視野、更加務實的作風,勵精圖治、開拓創新、勇于爭先,以實際行動貫徹落實黨的十八大精神,不斷開創耿鎮輝煌壯麗新篇章,為建傾力打造關中旅游名鎮作出新的更大的貢獻。
工作計劃 篇7
20xx年4月25日是第30個“全國兒童預防接種宣傳日”,今年的宣傳主題是“預防接種———孩子的權力,社會的責任”。為進一步動員全社會共同關注和支持參與預防接種工作,廣泛宣傳免疫規劃和預防接種對保護兒童健康的重要意義,強調家庭負有主動為孩子獲得免疫接種的責任,不斷提高預防接種率,根據上級文件精神,我院決定于20xx年4月25日—30日在全鎮范圍內開展為期一周的系列宣傳活動。為切實做好我鎮預防接種宣傳周活動工作,特制定此活動計劃。
一、活動目的
借著宣傳周的契機,圍繞宣傳主題,結合現階段防病工作的實際,大力宣傳國家免疫規劃的政策和免疫規劃針對疾病預防和控制的'相關知識,廣泛普及預防接種知識,提高全民對免疫規劃工作的認識,營造全社會關心、支持和參與國家免疫規劃的良好氛圍。
二、宣傳內容
1、國家免疫規劃政策。
2、接種疫苗在預防控制傳染病工作中的作用。
3、國家免疫規劃所使用的疫苗種類、程序等。
4、接種方式及地點。
5、接種證的作用。
三、活動形式
1、在中心衛生院和各村衛生室設立兒童預防接種知識咨詢點。接種門診相關人員對前來就診的患者發放宣傳單,現場講解預防接種知識。
2、中心衛生院和各村衛生室要結合實際,利用板報、健康教育宣傳欄等宣傳形式進行預防接種知識宣傳。
3、中心衛生院和各村衛生室組織健康知識講座、健康知識咨詢等活動,鼓勵廣大兒童家長積極參與,擴大宣傳的深度和廣度,增強宣傳效果。
4、各村衛生室要以開展國家免疫規劃疫苗查漏補種月活動為契機,在轄區內的各個村、學校等公共場所,通過懸掛橫幅、張貼標語、發放宣傳單、播放影像資料等形式,廣泛開展針對性宣傳活動。
5、各村衛生室在開展查漏補種工作的同時,加強對村干部、學校(幼兒園)教師、兒童家長、流動人口等重點人群的宣傳教育,提高其對及時和全程預防接種的重要性、必要性以及國家免
疫規劃政策法規的認識,使廣大群眾自覺履行義務,主動接受免疫預防。
四、活動時間:20xx年4月25日-30日
五、活動主題:今年的宣傳主題是“預防接種——孩子的權力,社會的責任”。
六、活動總結
本次預防接種宣傳周活動結束后,各村衛生室要注意收集、整理宣傳活動資料,并從活動安排、活動宣傳、活動效果、取得經驗、存在問題等方面認真總結,于5月5日前報魯臺鎮衛生院疾控科。
工作計劃 篇8
人員和任務分配
人員安排:部長和本部的干事。
任務分配:部長及本部門干事負責納新的面試工作,包括準備工作、納新及最后的善后工作。
納新前期安排:
納新原則:今年納新的原則不是湊夠人數,而是擇優錄取的原則,要真真為我們
部注入新鮮活力。
納新要求:思想品德好,吃苦耐勞,責任心強,具有一定交際能力,并有信心處
理好學習與工作的關系。
納新人數計劃:初步定為20人。(進行兩到三周的試用期)
:20xx級新生。
納新板報設計:新穎又吸引力,打好時間仗。并要注明:要的是真真的人才,經驗的優先考慮錄取。
納新報名表設計:報名表可以和申請書為一體,主要包括基本情況介紹。(納新的時候,我們可以和學生會合作,在他們進行的時候一起進行,節省人力物力。)申請收取辦法:在面試的時候上交申請書或交到團學辦公室。
宣傳地點:XX級各個班級進行宣傳,擴大聲勢和影響力。
面試工作安排
納新主考官、引導人員面試問題初步設計:
1.先給他三分鐘的時間介紹一下他的情況。(時間可以改動根據情況而定,然后從他的自我介紹中可以看出此人能力如何)
2.你為什么選擇我們紀檢部?你選擇我們紀檢部的原因是什么?(從他選擇的原因中可以看出此人是否有合理健康的工作態度和追求。我們需要有工作熱情的人。)
3.你覺得你在這方面有什么優勢?挖掘自身優勢,充分認識自己。(針對他的情況提問。提問如:你覺得如果你成為我們的一員,你對我們部門今后的發展有什么規劃?)
納新中主考官應注意問題:
1.做好記錄工作,在提問中要善于判斷應試人的優點和缺點,并及時而詳實地地記錄下來。
2.在面試中要保持微笑,營造良好的面試氛圍,要在關鍵時刻適當提問,解決在面試中的疑問,盡量挖掘出人才。
3.在納新結束后要及時整理出面試記錄,盡早確定出人選。
后期工作安排:
善后工作:包括確定人選和貼出通知。通知也包括定好第一次例會的時間、地點。后期工作:第一次的會議十分重要,對于今后的工作的開展有十分重要的.意義,在這次會議前要準備充分。在這次會議中主要完成以下幾個工作:
1.各干事任務的分配和第一次任務的分配。
2.盡量定出以后例會的時間和地點。
3.在會議中講清楚我們部門的工作任務和職責。
4.能在第一次會議中將我們部下一步的工作安排。并講一下我們今后工作努力的方向和將要達到的目標。
5.在第一次會議中就能營造和諧的氛圍,為以后的工作打下基礎。
6.在會議中也要講清我們部門的一些規矩。
7.在會議中搜集全面的成員信息,并委任一個干事及時做好本部門的通訊錄。
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