工作計劃
時光飛逝,時間在慢慢推演,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,請一起努力,寫一份計劃吧。可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢?以下是小編為大家整理的工作計劃7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
工作計劃 篇1
新的一年開始了,校學生會的各項工作已經緊鑼密鼓的展開,我們宣傳部也將飽滿的精神面貌做好新學期的部門工作,在上學期,我學系宣傳部全體干部、干事相互協作,積極配合,最終使我部門各項工作及活動順利開展并取得相應效果,完成了計劃任務。但我們自身的宣傳工作也存在著一定缺陷,為了吸取在以往工作中經驗教訓,展現一個優秀部門的實干精神,為更好地開展20xx年下半年學生會宣傳部的各項工作,真正做到有計劃、有步驟的進行各項工作,同時使我們的工作做出特色和成效,作為新一屆的宣傳部部長,更是深感肩上責任之重。我們對新學期的工作主要劃分為兩個大部分:加強部門自身建設和加強本部門與其他部門的交往。針對學生會提出的“團結、嚴謹、求實、創新”的工作理念,我部作出了學生會宣傳部新學期的工作計劃。內容如下。
一、工作目標:
1、加強宣傳部的紐帶作用,積極配合個方面的工作。加強各部門的聯系,積極主動的行使宣傳職能,為我校學生會的宣傳工作再添亮點。
2、積極挖掘和培養宣傳人才,為我校宣傳工作注入更多新鮮血液。
3、充分利用好展板和櫥窗欄,做好院會活動總結和宣傳工作。
4、改革宣傳部內部的運行機制。讓每個人的能力都得以發揮,得以提高,擁有鍛煉的空間。
5、把宣傳部建設成一個人性化的溫暖大家庭。
二、加強部門自身建設和部門間的交流:
1、進一步完善部門內部的規章制度,提高工作成員的'工作積極性,提高工作質量。
2、細化部門內的工作記錄,詳細記錄每位干事在任職期間所做的工作事跡,并將添加部內的會議記錄。
3、節約經費開支,為保證此項工作開展,每次海報幕布等打印所出經費均采取透明制度,以收據為證。
4、鼓勵部門成員與其他部門成員交往,及時了解其他部門信息,把工作狀態由原來的被動轉為主動,協助其他部門工作的完成,以更好的起到宣傳作用。
5、盡可能的美化校園的宣傳環境,增強宣傳部的宣傳力度。
工作計劃 篇2
為進一步加強愛國衛生工作力度,鞏固創建成果,提高城市品位,根據縣愛衛會的具體要求和黨工委統一安排部署,現制定20xx年辦事處愛國衛生工作計劃如下。
基本思路辦事處農村社區以改善人居環境為主題,城市社區以創建“國家衛生縣城”為目標,全面推進愛國衛生工作,進一步加大宣傳,繼續完善背街小巷網格化管理制度,堅持“成熟一片,創建一片,打造一片”的工作思路,以“六千工作法”為指導,形成經常抓、長期抓的管理機制,通過在鞏固中堅持,在堅持中鞏固,使愛國衛生工作在新的一年里有亮點、上臺階、出實效。
主要任務(一)著力完善背街小巷網格化管理制度。一是新增加5個小區,納入網格化管理。為小區配備專職保潔員,全天候保潔,形成社區干部檢查,聯創辦督查的雙重監管機制,建立督查日志檔案。二是堅持保潔考評制度,適當提高保潔員工資待遇,以督查考評結果為依據,獎優罰劣,每月拿出200元作為績效工資。三是聯創辦每周以《番城工作》的形式對網格化管理的情況進行通報。根據督查結果對背街小巷管理的責任人、責任單位、社區進行相應的通報表揚或批評。四是維護網格秩序,更換破損責任牌,為部分背街小巷修整或增設垃圾池,改善背街小巷整體面貌。
(二)著力突出番城特色打造亮點。一是將轄區內永和高中與慈濟高中的中間路段打造成為以“綠色生活共創建”為主題的文化長廊,以兩個學校為依托,突出文明禮儀和健康常識的普及,提高市民綜合素質特別是學生素質。二是加大對仁里社區和蓮花社區境內路段的創建,社區工作以創建為重點,集中人力、物力、財力抓創建,要求每個社區分別打造兩條路段作為亮點。
(三)著力營造全民創建的良好氛圍。一是聯創辦每周一、三、五出動宣傳車,對轄區內的`創建工作進行宣傳,使創建深入人心。二是完善修整各主要路段公益宣傳版面及宣傳標語,并設置群眾舉報電話,聯創辦實行值班制度,隨時處理群眾反映的突出問題。三是每月至少一次通過電視臺對辦事處創衛工作進行報道,向縣創衛發送辦事處創衛工作信息2條以上。
(四)著力加大投入加強綜合治理。一是與縣公用事業管理局積極銜接,對轄區內8條主次干道配備保潔員,使主要道路保持衛生整潔,達到無縫隙、全覆蓋的目標。二是配合縣執法局對店外經營門店進行依法有效的整治,督促各門店履行“門前五包、門內達標”責任,并對主要道路和背街小巷的小廣告進行清理整治。三是對農貿市場進行綜合整治,轄區內的富民菜市場和古城菜市場保持良好經營秩序,將沿街小攤販劃行規市,統一管理。
工作難點由于轄區內路段無人監管,有人趁夜將建筑垃圾隨意傾倒在路上,經常無緣無故出現“無頭”垃圾,針對這些現象,辦事處綜合管理大隊需加強巡查,特別是夜間巡查,并在百川路、信合大道西段、王審知大道西段、番國大道、古城路、中原路北段、光明路北段、將軍路北段、紅蘇路北段、富民菜市場、古城路菜市場、204省道(瓦房地段)設衛生監管員,24小時監督,防止垃圾渣土亂堆亂放。
工作計劃 篇3
一、人防建設經費籌集范圍和對象
(一)人防建設經費籌集的范圍
人防建設經費籌集的區域范圍是指區所轄開發區、科學園等開發園區和各街道規劃區。
(二)人防建設經費籌集的對象
1各類企業(含中央、省、市、部隊駐江寧企業)應繳納的人防建設經費。
2實行自收自支和企業化管理的事業單位應繳納的人防建設經費。
3個體工商戶應繳納的人防建設經費。
4結合民用建筑修建防空地下室應建而未建應繳納的易地建設費。
不論單位性質、投資來源,凡在規定區域范圍內所有的新建、改建、擴建(新增面積)各種民用建筑。都必須按規定修建戰時可用于防空的地下室。如確因地質條件和其他因素,不能結合民用建筑修建防空地下室的經人防部門批準,建設單位或個人應按規定繳納易地建設費,由人防部門用于統一修建防空地下室。
5人防工程平戰結合的使用費收入。
二、人防建設經費籌集標準
(一)地方財政安排的人防建設經費。
按照城市人口人均1元,區財政應依法每年安排人防建設經費。并列入年度財政預算。各級人防指揮所的建設、使用和管理經費由當地政府部門安排解決。
(二)企業和實行自收自支以及企業化管理的事業單位繳納人防建設經費。列入各單位的生產成本或經營費用。
(三)個體工商戶每戶每年繳納60元。
(四)結合民用建筑修建防空地下室應建而未建應繳納的易地建設費。
按照地面建筑總面積4%比例配建防空地下室,新建除第1項規定以外的其他民用建筑。每個單體人防工程面積不得小于1000平方米。因地質、地形、施工等條件限制不能修建的經區人防主管部門批準后,按該項目總建筑面積繳納易地建設費,每平方米50元。
超出部分可不需兼顧設防,新建民用建筑的地下空間面積超出該項目核定的必建人防工程面積。改為繳納易地建設費,每平方米50元。
三、人防建設經費籌集辦法
(一)區財政每年按規定安排的人防建設經費。列入當年財政預算,撥給同級人防部門。
(二)由區人防部門委托地稅局代征,所征經費在10日內劃轉同級財政部門設立的人防建設經費專戶。
(三)區內新建民用建筑。應同時下達人防工程建設任務。按規定應建而未建防空地下室的建設單位和個人,經區人防辦公室審簽后,由規劃部門核發規劃許可證,建設主管部門核發施工許可證。凡不按規定修建防空地下室或繳納易地建設費的規劃部門和建設主管部門按規定不得發給規劃許可證和施工許可證。
(四)人防工程平戰結合的使用費收入由區人防辦公室負責收取。
四、人防建設經費管理
(一)區人防辦公室是人防建設經費的.主管部門。各項人防建設經費由人防辦公室統一籌集,專款專用,并對經費使用效果負責。
(二)人防建設經費是人防戰備建設的專項經費。免征各類稅費和基金。
(三)人防建設經費應納入財政專戶。實行收支兩條線管理。由區財政局根據人防工程建設的實際需要及時撥付。
(四)應繳人防建設經費的單位和個人必須足額按時繳納。任何部門和個人無權批準減免。對按規定應當繳納而未繳納人防建設經費,一經查實,區人防主管部門有權依法追繳人防建設經費,并從逾斯之日起每日加收應繳數額2‰的滯納金。
(五)人防建設經費的籌集單位。須辦理收費許可證,亮證收費,并使用財政部門統一印制的票據。
(六)區人防辦在籌集人防建設經費過程中。給予代征單位3%?5%手續費。
(七)區人防辦公室對人防建設經費的收取、使用要加強管理。健全各項管理制度,認真執行人防財務管理規定,嚴格遵守財經紀律,并接受區財政局、區物價局和區審計局的監督檢查。
工作計劃 篇4
招聘工作
一,積極以維護現有渠道、拓展額外渠道為主,全方位及多渠道整合內外資源,盡全力做好招聘工作。
1)積累了較大的儲備人才簡歷,1000余份簡歷,充實我公司人才儲備人員數目,xx-xx年畢業大學生涵蓋銷售、設計、文職及工人,為開年招聘做好基礎工做。
2)拓寬渠道,建設公司渠道維護開發思想,還得不斷維護、摸排、調研,在必要時侯投入資金與時間,效果就會明顯。
3)利用招聘較好的調研同行業及同類型崗位薪酬為薪酬改革提供依據4)利用招聘較好宣傳公司的文化及優勢,在品牌認可度在高校、人才市場取得較好的宣傳與推廣。
二,公司人力資源基礎工作薄弱,人員流動性大,導致許多崗位招聘較多,公司人力資源戰略不明晰及經費投入不足,對外人力資源成本上漲,導致整體招聘工作陷入被動與僵局。
(1)招聘面試建立了明晰化標準及流程上規范:xx-xx年3月份開始起草公司面試題目、筆試題設計、技術測試及性格測試,在其后的招聘工作中嚴格依據筆試再面試的標準執行,從一開始嚴格把關,做到心中有數,讓一部分不符合人才篩選出來。規范招聘流程組織,初試、復試、再復試以多次面試再上崗,減少招聘的風險,確保人員穩定,下降離職率。積極的拓寬我公司渠道建設,以渠道建設推進工作進展。維護現有客戶渠道,增進新的渠道。xx-xx年在維護原有的智聯網聘、蓮湖人才市場、歐亞學院、部分職介機構外,積極的拓展渠道開發與建設。
a) 針對網絡招聘:調研了中華英才網、智聯招聘、前程無憂等網站,并取得網聘第一手信息。并及時調研:58同城、西安029招聘網、大秦人才網及汽車人才網,趕集網、百姓網等拓展招聘發布信息及簡歷搜集面,以信息拓展為對外信息輻射做好工作。以較短時間及經費投入電話與網絡宣傳,及時補進銷售、文職、設計崗位。這樣效果最好,也是最常用辦法;
b) 針對報業招聘做好了對華商報價格調研、對同城信息報、今日資訊、博思人才周刊、學聘報等不同類型報紙踩點及調查,取得一手樣報及價位,為以后招聘做好基礎。xx-xx年在開年或中期有必要還得投入報紙廣告,以短期內取得效果最為明顯。
c) 針對人才中介及服務機構開發做好了與高新人才市場參加6次免費招聘會 、與新城人才市場合作參加2次免費招聘會,與西安培華學院 、西安外事學院 、西安汽車科技學院、西安工業大學 明德學院、西安現代學院、寶雞文理學院 、西安交大城市學院、西安工業大學北方信息工程學院 等10余所高校建立長期合作事宜,穩定輸送高校畢業生,做好人才儲備及校園招聘工作服務。較好的建設公司高校網絡及對外合作平臺。招聘到合適大學生20-30人進入公司團隊,在工作一線表現優秀。
(2)積極參加人力資源招聘方法研討與培訓課程,積累招聘面試經驗。xx-xx年6月份參加陜西百佳人力資源招聘渠道建設研討會、高新企業大學招聘實務及黨校招聘形勢分析較強的促進個人專業化、對招聘全局把控能力及水平,為招聘縮短周期及增強招聘質量打下堅實基礎。
(3)積極與3-5家職業介紹中心合作,為公司推薦人員,確保基層人員特別是電焊工、電工及司機招聘 做好信息鋪墊。
(4)公司目前存在招聘的難點:現有工資水平與社會人員水平有一定差距沒有競爭力;公司的用人標準很嚴格,也不愿意雇傭水平一般員工;中層與用人部門對人才的管理及溝通不能及時到位導致今年凸顯2個人問題:3-4月份基礎工人很難招聘;8-10月份業務人員很難招聘;部分高層次人才招聘渠道缺乏,比如中級會計 職稱人員得在同行財務資源去挖掘,并未取得建立高層人才圈子及路子;司機招聘常年不懈,重點在于待遇跟不上、部分用人理念管理理念未深化、不人性及對于司機考核方式與薪酬制度迫在改革;這對招聘問題我認為不簡單單是招聘問題,是牽扯到許多問題的'最終結果。
(5)勞動力成本上漲及人才渴望的迫切性及改革速度形成反比,也將在人力資源招聘工作中成為一個難點及重點。招聘成本控制與招聘的投入也將是改革的重點。
二、培訓工作
xx-xx年培訓工作主要堅持公司育人理念,培養公司復合型人才為己任,重點提高公司人員整體職業化素質及職業情操,掌握現代管理知識與能力,為工作開展注入活力。xx-xx年3月份下發培訓安排,嚴格依據培訓計劃執行。xx-xx年培訓60余次。xx-xx年培訓方面主要開展以下工作:
(1) 繼續保持與高新企業大學合作關系,做好中層、業務人員、財務人員及部分生產管理人員對外輸送培訓,舉辦42余次,也及時通知汽貿及大統公司人員參訓,確保培訓效果及安排
(2) 積極組織新員工入職培訓2次,較大大提高新入職人員對公司文化規章制度 了解,融入公司集體及團隊生活。
(3) 中干管理知識培訓10次,開春舉辦了全公司品質管理視頻學習、姜嵐昕管理學習、品質管控知識及團隊建設知識,對新任職中干舉辦了中干職業能力培訓;4月份輸送公司高管參加emba《品牌建設論壇》;11月份輸送高管參加《團隊打造》管理培訓課程;12月份聘請蓮湖人才講師做《情緒化管理》課程培訓。
(4) 舉辦員工內訓課程8次,針對員工進行李強《優秀員工》視頻學習、針對中干《中層危機》視頻學習、針對業務開展《成功營銷》《引爆銷售》視頻學習;針對基層員工進行《禮儀 知識》《職業化塑造》《忠誠與責任》專題 講座,激發員工掌握新知識、新思想,合理應用知識及針對性培訓,起到一定效果。
(5) 對外合作方面:積極調研了3家對外戶外團隊拓展公司,xx-xx年舉辦員工對外拓展;調研了藍天咨詢公司、西安紅衫管理咨詢公司、西安交大emba、楊智管理咨詢公司、天智管理咨詢公司、智華管理咨詢公司及中國廣協遠程教育等,積極探索我公司培訓實際與對外課程設計,取得一定效果與進展。
(6) 更改培訓記錄、起草培訓管理制度及做好培訓后效果評估及調查,使得培訓有方向、有目標、有思路。
培訓存在的問題:
1.對于培訓管理及組織放松。相關管理制度并下發執行慢,培訓管理能力需加強,對各單位及各部門培訓的監管與指導不力,未做好培訓工作的調研與研究。
2.針對培訓需求分析及培訓課程設計不合理,體系不明。未做好每次培訓調研及問卷下發,未形成課程設計團隊,確保培訓實效。培訓調研及效果評價表格執行流于形式。
3.經費投入不足,必要在設備、外訓參加及培訓教材中投入資金。
三、薪資管理、社保管理方面
xx-xx年在薪資管理方面主要針對公司薪酬做了普調及改革,確保每月及時下發核算公司人員工資。在核算與執行中主要將大統公司工資納入人事核算,逐步規范及步入正軌。
目前存在問題:1.核算不及時,有時不能保證發放時間。這個問題較多,在流程上規范,及時規范各部門上報資料時間及質量,必要納入考核及財務轉款時間縮減等2.薪酬架構需改革。在原有工資基數普調已經形成許多現實問題,在新的財稅政策與寬帶薪酬影響下,需改革薪酬結構及明確薪酬體系,實現薪酬激勵作用3.規范薪酬增減及核算程序,確保出錯少、漏洞小4.大統公司工資與財務聯合做好有關項目檢查及成本估算,確保用工成本合理化、規范科學化。
1)主要針對社保主要是年審工作,在年審過程中實現順利通過, 20xx年主要研究了社會保險網絡申報、年審流程、社保法律條文及西安市高新社保局各類社保業務流程,從門外漢逐步掌握網絡申報、月度基數申報、待遇報銷、養老轉移等操作流程及規范。擔任2家公司社保專管員,基本流程已經上手。
2)社會保險工作主要為員工提供保障及咨詢服務。在公示拉張貼相關社保政策宣傳政策及關注政府動態,為員工謀福利。做好失業保險登記、住房補貼登記及生育保險報銷、個人賬戶信息變更維護等。
3)加強業務知識學習,參加社會保險培訓3次,積極與社會保險管理基金人員學習,利用社保轉移機會也了解了雁塔區養老經辦中心、殘疾人就業證辦理等知識,不斷登陸網站學習政策及做好服務是職責所在。
4)針對政府公關、溝通及事務處理方法、技巧及政策研究、專業化知識有待加強。
四,個人成長方面
個人xx-xx年主要是專業知識轉化與不斷工作總結的一年。主要學會了工作的執行及目標的管理。在人事部人員更替及工作環境復雜做出了巨大付出。也同時個人也發現自己許多工作不足及成長的機會。
1.xx-xx年招聘工作有點難,都想去放棄,但是我學會了堅韌、堅持及狠心。在一部分崗位中自己取得成長、也算是經驗;這是領導的栽培及鼓勵結果
2.利用機會較大的提高自己知識專業能力。個人熱愛學習,公司也給與較大平臺。xx-xx年參加了陜西人力資源峰會、招聘建設論壇、高新企業大學近10次課程、禮儀、心靈、執行力、績效考核關鍵點等外訓課程,讓自己建立了龐大思維及空間,為工作注入較好的思路。
3.人力資源部門接觸的人不較多,自己在xx-xx年較大改善自己說話方式及溝通能力,在行政事務處理、員工投訴處理及政府公關、對外洽談合作取得一定進步。
4. 加入西安人力資源俱樂部,及許多專業咨詢網站、qq群增加了自己的眼界,擴充了自己的hr知識,結識了hr同行。為專業化、前瞻性探索我公司人力資源模式與借鑒外部優秀理念搭建許多平臺。
五,對于公司的人力資源建議
1. 中國企業已經進入戰略人力資源管理階段,最大挑戰首先是來自于企業家與企業高層的人力資源戰略意識與戰略思維。真正把人才上升到企業戰略高度,企業高層只是有意識,但是還沒有確定人力資源戰略性思想。人力資源戰略管理能力不足,如何較好的傳達并執行在戰略上落地成為關鍵
2.重視團隊的建設及打造,對人力資源部門有必要給予資金或人員投入,這將是對于企業未來的投資。
3.規范公司管理行為及人員素質,建立健全公司戰略體系及文化建設、管理思想轉軌、中層干部隊伍最為關鍵。
xx-xx年即將過去,留下來是知識及經驗的積累。在工作中頓悟、在工作中創新。我時刻明白公司人力資源的薄弱環節及未來目標,在不斷提高自我工作能力、工作績效,在不斷切合公司實際、做好管理改革與創新;不斷地向專業化、正規化發展而努力。
工作計劃 篇5
我校本年度新進教師多,且大部分為非師范院校畢業生。而他們在教學一線充當著主力軍作用,但由于缺乏教學實踐經驗,教學效果受到一定影響。為使新教師能盡快成長,經學校研究決定,開展“老帶新”結對幫扶活動,為此,作新教師培養工作計劃如下:
一、堅持實行集體培訓制度
通過實行集體培訓,讓資深教師以上大課的方式,定期集中新教師來進行培訓。學習老教師的教學經驗和教學方法。
二、不定期進行新老教師雙向聽課
經常進行新老教師雙向聽課。年輕教師通過聽老教師的講
課,特別是教學名師的講課,將學到老教師的'教學態度、教學經驗和教學風格。老教師在聽課的過程中,能夠及時發現新教師教學中存在的不足,進行傳幫帶,促進新教師的成長。
三、開展教學法研究
要求新教師每學期要進行教學工作總結,特別是總結教學法的心得體會,在教研組內進行交流和研究。每年在老教師的指導下,寫出1-2篇文章。
四、加強專業理論學習
針對青年教師自身的不足,在老教師的指導下,有計劃地學習專業理論知識,不斷提高業務素質,更好地完成教學工作。
五、建立教師教學水平紀錄
對新教師的教學效果,進行記載并長期保留。老教師結合紀錄對新教師的教學效果進行評估,使得新教師能直觀看到成長過程。
“老帶新”結對幫扶計劃
工作計劃 篇6
一、明確目標、制定計劃
年初,根據上級的要求制定了《xx年度社區教育工作計劃》使全年的社區教育工作做到心中有數、重點突出、穩步推進。
二、抓住重點、突出特色
開展教育培訓活動是社區教育的基本工作。根據社區居民的培訓需求,不斷拓展和豐富教育培訓內容,創新培訓方式,增強培訓工作的針對性和實效性。重點抓未成年人教育培訓、老年人群的社會文化活動、弱勢人群提高生存能力的技能培訓,擴大家庭嬰幼兒教育指導和青少年校外素質教育覆蓋面。結合實際情況進行社會主義道德規范教育和培養文明習慣,樹立社會公德,正確處理人際關系、健康有益、爭創文明社區、學習型社區、學習型家庭等知識學習,通過學習使市民文明素質得到提高。
三、整合資源,實現共享
通過中小學校、交安委等這些各具優勢的駐地單位攜手,簽訂共建協議。有效利用轄區的教育資源為社區居民群眾提供教育人才與場地,服務于居民,擴大社區教育的領域,解決實際工作中的許多困難,促進社區教育事業的.發展。
四、開展豐富多彩文化活動,營造學習氛圍
豐富暑期青少年生活,促進青少年健康快樂成長。
1、為充分發揮學校、社區、家庭教育網絡協力整合的作用,使廣大青少年度過一個安全、健康而有意義的暑期,開展20xx年暑期青少年教育實踐系列活動:
2、結合暑期青少年活動舉辦暑期社區學生論壇、演講、辯論、等形式多樣的讀書活動;
3、學習生活常識,提高生活技能,組織轄區中小學生進行了一次消防知識培訓,并現場觀摩讓更多的青少年參與其中,讓孩子們在社會實踐中培養服務意識,通過這些活動的開展,使廣大青少年受到教育,得到鍛煉,取得良好效果。
工作計劃 篇7
2xxx年,華陽街道殘聯將繼續在區殘聯和街道的領導下,在做好日常工作之外,還將完成以下幾項工作:
一、完善機構管理,達到“5S”工作標準
為了不斷提升和完善殘聯工作管理機制,我們將于2xxx年在街道的領導和工作要求下,以最大的力度來完成5S的工作要求,以一個規范、溫馨、高質量的對外服務窗口面貌出現在廣大殘疾人朋友們的面前。
二、加強陽光學員居家自理訓練
2xxx年我們華陽街道將加強對于陽光之家和陽光心苑學員的居家自理訓練,以達到減輕家庭看護照顧他們的負擔的目的,并充分利用社區資源,依托社會的力量,讓他們在更廣闊的區域中得到應掌握的技能。
三、開展法律工作室的機制化運作
計劃在2xxx年的時候將法律工作室正式投入到常態化、正常化、隨時可以聯系的工作模式的運營當中,并且以工作室為單位,開展各項殘疾人的法律宣傳和科普的講座等,同時也為有需要的殘疾人提供法律援助,進一步發揮法律援助工作室的作用。
四、讀書會十周年工作
充分利用讀書會十周年的契機,開展各項活動和講座,并且總結十年來的讀書會開展的'經驗和體會,努力將讀書會工作提高到新的臺階。
五、舉辦第三屆才藝展示
我們將在2xxx年繼續通過廣受殘疾人歡迎和支持的才藝展示活動,發動更多的殘疾人參與到活動中,豐富殘疾人的業余生活,提升殘疾人的文化素養,讓更多的殘疾人能夠通過我們的展示活動拓寬自己的生活圈子,走出家庭,走入群體。在本屆展示活動中,我們也將繼續做好組織和節目預審工作,力爭以高質量多形式的節目反映殘疾人的文化生活。
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