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學校五項管理工作總結

時間:2024-07-12 09:34:33 工作總結 我要投稿

學校五項管理工作總結實用【15篇】

  總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,讓我們來為自己寫一份總結吧。你想知道總結怎么寫嗎?下面是小編精心整理的學校五項管理工作總結,希望對大家有所幫助。

學校五項管理工作總結實用【15篇】

學校五項管理工作總結1

  做好“五項管理”,是教育系統的重大責任,是廣大教育工作者的行動指南,是學校面對的新機遇和新挑戰。繼省、市、區相繼下發相關文件提出具體要求后,我校立即行動起來,認真研究反復推敲,開展了一系列能夠讓“五項管理”落地見效的具體工作。

  一、健全組織,落實責任

  為保證“五項管理”工作落到實處,學校成立“五項管理”工作領導小組,由XXX校長任組長,XXX、XXX副校長任副組長,全體班主任老師為成員。每項工作都有專人負責。分工明確,責任到人。

  二、廣泛自查,細化措施

  學校著力貫徹落實全國、省、市、區相關文件精神,通過多種途徑和形式開展了嚴格的自查,并對存在的問題及時整改。將“五項管理”統籌考慮,綜合施策,細化各項管理措施,使“五項管理”工作有針對性、重點突出、有效落實。

  三、學習宣傳,提高認識

  為深入解讀“五項管理”文件精神,營造有利于學生健康成長的環境,學校召開“五項管理”專項工作會議,會議由XXX校長主持,校領導班子及全體教師參加會議。會上,X校長強調,“五項管理”緊緊圍繞學校教育教學過程中“與學生密切相關,使家長煩心困擾,讓教師左右為難”的`焦點、堵點、難點問題,是關系學生健康成長、全面發展的大事,是貫徹黨的教育方針、落實立德樹人的具體行動,大家要統一思想,提高認識,明確學校管理目標,群策群力,集思廣益,標本兼治,讓“五項管理”落地見效。

  隨后,XXX、XXX副校長分別針對“五項管理”中“作業”、“讀物”、“手機”、”體質”、“睡眠”五個方面提出具體要求:

  首先,嚴格控制手機進校園,做好預防學生近視、沉迷網絡和游戲教育引導工作;

  其次,加強作業管理,限時限量,絕不超標,為學生全面發展創設空間;

  第三,調整學生在校作息時間,加強睡眠管理,為學生身心健康保駕護航;

  第四,積極開展晨讀、課堂閱讀、課外閱讀等讀書活動,激發學生們的閱讀興趣,將讀書落到實處;

  第五、加強體質健康管理,學校開齊開足體育課,規范課間操和眼保健操的實施,保障學生們在校內的陽光體育時長。

  孩子是祖國的未來和希望,規范學校管理,減輕學生課業負擔,促進學生全面健康成長,實現學校高質量發展,是全體教師一直以來不懈追求的目標。學校將以嚴格落實“五項管理”為抓手,發展素質教育,共同營造有利于學生健康成長的環境。將孩子培養成德智體美勞全面發展的社會主義建設者和接班人,向社會交上一份滿意的答卷。

學校五項管理工作總結2

  為落實教育部對中小學生手機、睡眠、讀物、作業、體質管理(簡稱“五項管理”)的相關要求,遵循學生身心發展規律,激發學生發展潛能,全面提高育人質量,我校制定了手機、睡眠、讀物、作業、體質管理等具體實施方案。

  家長開放日一一五項管理深入每個家庭為了教師、家長、學生更好理解“五項管理”我校通過全校教師五項管理落實會議、家長開放日、班會等形式,使“五項管理”深入人心。

  一、手機管理

  隨著手機的日益普及,學生使用手機對學校管理和學生發展帯來諸多不利影響。為保護學生視力,讓學生在學校專心學習,防止沉迷網絡和游戲,促進學生身心健康發展,避免學生因過度使用手機而影響學習和休息,或因手機衍生其它問題,特訂定xx中學手機管理制度。

  1、學校嚴禁學生攜帶手機入校,學生可以免費使用辦公室電話、班主任和任意老師的手機聯系家長,家長也可以便捷聯系學生,解決學生與家長通話需求。

  2、學生攜帶手機入校的,手機收繳到班主任處,期末由違規使用手機的學生本人交書面保證書后由家長來校領回手機,班主任視其態度給予適當的紀律處分。

  3、加強課堂教學和作業管理,不得用手機布置作業或要求學生利用手機完成作業。

  4、加強教育引導。學校通過國旗下講話、班團隊會、心理輔導、校規校紀等多種形式加強教育引導,讓學生科學理性對待并合理使用手機,提高學生信息素養和自我管理能力,避免簡單粗暴管理行為。

  二、睡眠管理

  為保證中小學生享有充足睡眠時間,促進學生身心健康發展,現就進一步加強學生睡眠管理工作,特制定xx中學睡眠管理辦法。

  1、根據不同年齡段學生身心發展特點,初中生應達到9小時,學校、家庭及有關方面應共同努力,確保中小學生充足睡眠時間。

  2、初中生一般不晚于22:00;個別學生經努力到就寢時間仍未完成作業的,家長應督促按時就寢不熬夜,確保充足睡眠;教師應有針對性幫助學生分析原因,加強學業輔導,提出改進策略,如有必要可調整作業內容和作業量。

  3、教師要關注學生上課精神狀態,對睡眠不足的,要及時提醒學生并與家長溝通。指導學生統籌用好回家后時間,堅持勞逸結合、適度鍛煉。

  三、讀物管理

  為豐富學生閱讀內容,拓展閱讀活動,規范課外讀物進校園管理,防止問題讀物進入校園,充分發揮課外讀物育人功能,制定xx中學課外讀物管理辦法。

  1、培養孩子讀書的好習慣。建議家長課余時間多帶孩子去書店、圖書館,以教育部門推薦書目為重點,為孩子購買一些適合的書籍,培養從小愛讀書、勤讀書的好習慣。同時引導孩子做好讀書筆記,記錄讀書過程中的點點滴滴,養成“不動筆墨不讀書”的好習慣。

  2、創造好的讀書氛圍。每天抽出一定時間,和孩子一起讀書,分享讀書成果,營造家庭讀書氛圍,為孩子終生愛讀書打下基礎。

  3、學生可以閱讀《西游記》《三國演義》《水滸傳》《紅樓夢》等優秀書籍。

  四、作業管理

  為全面落實教育部《教育部辦公廳關于加強義務教育學校作業管理的通知》,進一步規范學校教育教學管理,全面提高教育教學質量,堅決扭轉一些學校作業數量過多、質量不高、功能異化等突出問題真正落實課改減負,就改進與加強我校作業管理制度xx中學作業管理辦法。

  1、語數外三科可以布置學生書面家庭作業,每科不得超過30分鐘。副科當天沒課原則上不布置作業,學生該在課堂完成的作業,盡量在課堂內完成。作業總量控制在90分鐘以內。

  2、指導學生充分利用自習課等時間,使學生在課堂上或是延時服務時間在學校完成書面作業。周末、寒暑假、法定節假日也要控制書面作業時間總量。

  3、根據實際學情,精選作業內容,合理確定作業數量,作業難度不得超過國家課程標準要求。

  堅決杜絕給學生布置機械性、重復性、高難度的作業,雙休日及節假日不得加大作業量,不準用增加作業量的方式懲罰學生,特別是教師不得通過微信、QQ或其他手機小程序等方式布置作業。

  五、體質管理

  為貫徹落實《健康中國行動(20xx-2030年)》《關于全面加強和改進新時代學校體育工作的意見》等文件精神,結合我校體育工作的現狀,為進一步規范和加強學生身體素質,切實提高學生體質健康水平,特制定xx中學體質管理方案。

  1、保證學生每天一小時體育鍛煉時間

  保證學生每天上下午的眼保健操有序開展及各天1小時的`體育活動時間,落實和完善陽光體育大課間制度,并有效實施和開展。學校不得以任何理由和形式減少學生每天體育鍛煉時間。

  2、保證開齊上好體育課。認真執行國家規定的體育與健康課程落實情況,保質保量開齊上好體育課,學校及個人不得以任何理由和形式強占體育課。

  3、開展課外體育活動,豐富學校文體生活。課外體育活動是學校體育工作的重要組成部分,是實現學校體育目的、任務的重要途徑之一。

  孩子是祖國的未來,也是每個家庭的希望。初中階段是學習知識、養成良好行為習慣和培養高尚情操。

學校五項管理工作總結3

  20xx年10月26日下午,雨花區“雙減”和“五項管理”交流工作會第一組10所學校在楓樹山悅東方小學舉行。本次活動以“深入貫徹‘雙減’政策,全面落實‘五項管理’”為主題,10所學校圍繞主題進行精彩的發言。我校教學副校長桂陽玲參加本次活動。

  桂校長從家校攜手、課堂研究、作業設計、課后服務、教學評價等五個方面如何落實進行了匯報。匯報中指出,學校把落實“雙減”政策作為學校轉型、教學改革的機遇與挑戰,結合上級“雙減”工作要求,學校全方位精準發力,創新施策。

  一是強化家校攜手,統一思想認識。學校通過微信公眾號、班級微信群對家長推送【育新小貼士】,育林家學堂舉辦線上線下家長學校講座,深入開展家校共育,構建雙向環境,提升家長育人水平,賦能學生成長。

  二是深化課堂研究,教學提質增效。學校專注教研,在提升課堂教學效率上積極探索,用問題化學習推動課堂教學更上一層樓。

  三是優化作業設計,減輕學生負擔。通過布置分層作業、周三實踐作業、探索融合作業、完善作業機制等一系列作業改革舉措,確保學生在校內學得充分、學得有趣、學得滿足,切實減輕了學生過重的學業負擔。

  四是實化課后服務,發展多元智能。學校堅持五育并舉,依托“基礎輔導+特色活動課程”相結合的模式,推出“3+1+X”課程體系,涵養育人新生態。

  五是細化教學評價,體驗成長快樂。以少年政治軍校特色“獨立責任成長”為培養目標出發,多元評價,讓每個育新學子找準奮斗目標,體驗成功。

  在總結講話中,雨花區教育局陳俊科長對每個學校在“雙減”工作中所做出的成績給予充分的肯定,同時希望各學校要更高站位把穩雙減“方向盤”,總結經驗、梳理亮點,對于優秀做法繼續扎實推進,對于工作中遇到的`困難如何破局作深入思考。學校是落實“雙減”政策的“最后一公里”,在上級部門的領導下,學校將繼續從校情、學情出發,以系統思維統籌校內校外、課上課下、學校家庭,以滿足學生多樣化、高質量的教育需求,構建教育良好生態,切實辦好人民滿意的教育。

學校五項管理工作總結4

  一個”核心內涵

  學校認為規范化落實“五項管理”工作的核心內涵是促進學生的健康成長,增強人民群眾的教育獲得感、幸福感、安全感。秉持這一理念,學校在原有的`工作基礎上,深度挖掘、解鎖“五項管理”之間的內在聯系,制定《上海市格致中學落實“五項管理”工作方案》并扎實推進,全覆蓋、齊步走、常態化開展“五項管理”工作。

  “兩個”機制

  一是形成家校協同機制:五項管理的內容涵蓋了學生的一日作息,既要在校有效落實,也要在家一以貫之。家校雙方只有統一思想、團結合作,才能在五項管理中形成家校合力。二是形成精準評價機制:其一,制定學校“五項管理”自查表和階段性評估表;其二,面向家長和學生定期問卷調查,其三,將“五項管理”工作列入對中層處室和班級管理的年度考核。通過三個維度的細化評價,精準把握“五項管理”工作的落實情況,及時查擺、嚴抓不懈。

  “三個”下功夫

  一是在責任制管理。上下功夫:建立工作領導組、宣教執行組、評價督察組,細化各項管理措施,分工明確,責任到人。二是在宣傳教育上下功夫:通過主題班會、升旗儀式、教師大會、家委會、告家長書等形式積極教育引導,做到人人知曉。三是在落細落實上下功夫:“一分部署,九分落實”,學校在常態化管理中落細、落小、落實,在提質增效中彰顯教育治理能力和管理水平。

學校五項管理工作總結5

  為落實好“五項管理”相關規定,我校嚴格按照上級部門相關規定,在xx區教育督導部門的指導下,充分發揮學校的主觀能動性,以作業、睡眠、手機、讀物、體質管理為切入口,強化四到位,落實五項管理,切實規范自身辦學行為,為學生健康成長保駕護航。現將落實“五項管理”工作有關情況總結如下:

  一、高度重視組織到位。

  我校一直非常關注學生身心健康,堅持五育并舉,把學生放在學校的正。在教育部明確提出抓好落實中小學生“手機、睡眠、讀物、作業、體質”五項管理要求后,學校更是高度重視此項工作,第一時間成立以校長為組長,以學校教學副校長為常務副組長,以學校行政班子、年級組長為組員的學校“五項管理”工作小組,扎實推進五項管理落實工作,以形成常態機制,為孩子健康成長營造良好氛圍。

  截止目前,工作組已連續三周多次召開專題會議,研判學校具體情況,完善優化學校制度措施,扎實推進落實“五項管理”工作。

  二、整合資源制度到位。

  學校結合已有資源,完善制度,明確職責。

  首先結合學校《教學常規總體優化方案》,完善《xx市xx區xx小學校作業管理方案》,再次明確作業統籌、設計、布置與批改等要求,充分發揮作業的育人功能,確保作業總量不超標,質量有保證,設計有分層,批改全落實;確保作業設計、批改和反饋等情況納入教師績效考核。

  其次,結合學校已有的對手機管理的`要求,制定完善《xx小學校學生手機管理辦法》,并規范《xx小學校學生帶手機入校申請書》,確保手機管理措施細致,手機教育引導有方,家校溝通有法有效。

  第三,學校根據學生長遠發展需要,對學校體質健康制度進行了優化,在落實國家課程規定的基礎上,明確學生近視防控、體質健康測試等要求。對學校圖書管理制度進行優化,對校園推薦圖書質量、校園內銷售課外讀物行為等情況進行明確規定和自查。

  三、加強學習、宣傳到位。

  1.“五項管理宣講

  為形成良好的氛圍,讓教師、家長都高度重視,學校認真解讀文件精神,形成了《五項管理宣講》教師篇、學生篇、家長篇,利用周前會對全體教師進行宣講,利用班會課對學生進行宣講,利用家長會,家長群對家長進行宣講,以形成良好氛圍。

  2.線上宣傳“五項管理”

  學校結合實際和文件精神制作《xx小學校關于“五項管理”致家長的一封信》通過學校微信公眾平臺進行推送,并在每個班級QQ群進行分享,讓家長社會更加了解五項管理規定,并給予家長切實可行的建議,共同為孩子健康成長營造氛圍。

  3.“五項管理”告家長書

  學校還發放《xx小學校關于“五項管理”告家長書》,讓家長更加充分地認識“五項管理”的重要意義,號召動員家長積極配合學校做好工作,形成家喻戶曉、廣泛參與的良好氛圍。

  四、聯系實際、落實到位。

  1.根據要求,積極自查。

  學校根據五項管理規定積極開展自查工作。各班按照學校手機管理要求,對學生手機情況進行清查,確有需求的進行申請。學校設計調查問卷,對學生的作業完成情況、就寢情況、陽光鍛煉情況、學生體質狀況以及參加校外培訓機構等情況進行調查,掌握第一手資料。

  2.嚴格要求,積極整改。

  根據區政府督學到校督導情況,以及學校自查,積極開展整改。首先,根據學校實際情況,在門衛室設置公用電話,并設立電話使用記錄本。其次,為監督學生按時就寢,結合學校每個學生健康檢測表,增加“就寢時間”欄,記錄就寢時間,學校每月統計指導,以幫助學生形成良好習慣。第三,根據學生就寢、參加校外培訓等存在的問題,利用班會課進行針對性指導,大力提升睡眠質量,落實減負工作。第四,加強眼保健操的監督和管理,確保眼保健操質量。

  3.提高要求,積極互動。

  學校整合梳理前期調查問卷信息,組織部分學生、家長利用班會課等分享各自在閱讀、作業、手機管理、就寢、體育鍛煉等方面科學合理的做法,用互動促進五項管理落地。

學校五項管理工作總結6

  為落實教育部“雙減”工作實施方案和關于加強中小學生“五項管理”工作的要求,x學校成立了專項工作領導小組,制定了《落實“五項管理”工作方案》,并根據督查要點,進行了自查。撰寫了自查報告。列出問題清單21項,并迅速對督導及自查出的問題進行了整改,具體工作情況如下:

  一、手機管理(自查問題8項,整改問題8項) 具體整改情況:

  1.6月7日組織召開了全體教師會,帶領全體教師對教育部下發的關于加強“五項管理”的工作通知進行了學習,并要求教師對“五項管理”中的政策要求要提高認識。

  2.成立了“五項管理”工作領導小組,制定了《xxx學校落實“五項管理”工作方案》。

  3.特殊情況的學生,確需帶手機進入校園的,要由家長進行申請,經班主任和學校同意后方能帶入校園。入校后要將手機交由班主任統一管理,安置在班主任的辦公櫥內。

  4.教務處和德育處電話設為校內公用電話。

  5.學校對手機保管制度進行了進一步修改,并利用班會課組織學生進行了學習,使學生清楚知道手機不能帶入校園,特殊情況需要帶入校園的要交由班主任統一管理,不能將手機帶入課堂。

  6.對手機管理制度進行了修改,第八條中明確規定教師不得用手機布置作業,不得要求學生利用手機完成作業。

  7.各班組織召開了關于“五項管理”的班會,組織學生對學校的.相關制度進行了學習,要求學生明確制度要求并遵守。

  8.下發了“致家長一封信”,結合“五項管理”要求向家長進行宣傳,并對家長提出建議,家校攜手,將“五項管理”工作落到實處。

  二、睡眠管理(自查問題3項,整改2項)

  9.關于學生上午的上課時間由于本學期臨近期末,計劃下學期開學完成整改。

  10.通過召開全體教師會明確提出要求,8:10分前,不組織開展統一的教育教學活動。

  11.建立了學生按時就寢管理制度,并通過班會組織學生進行了學習,通過家長微信群對家長提出了建議,為學生提供良好的睡眠環境,保障學生每天睡眠時間不低于10小時。

  三、讀物管理(自查問題1項,整改1項)

  12.對圖書管理制度進行了完善和補充,制定了《陽光書吧圖書借閱管理制度》《圖書室書籍借閱管理辦法》。

  四、作業管理(自查問題5項,整改5項)

  13.班主任是各班作業管理的第一責任人,班主任要統籌本班各學科布置的書面作業量,協調各科教師合理布置作業,避免作業量過大的問題。

  14.學校制定了在校內指導學生完成書面作業管理辦法,利用延時服務時間指導學生基本在校內完成書面作業。

  15.各教研組圍繞“學生作業”開展校本教研,通過校本教研對作業的類型、內容、數量的多少、批改方法等方面進行探討,切實減輕學生的作業負擔,提高教學質量。

  16.期末前將組織開展語數英作業評比活動。

  17.制定了《XX小學作業評價管理辦法》。

  五、體質管理(自查問題4項,整改3項)

  18.因在校時間有限,學生沒有體育課的當天沒能統一組織學生在校內進行一小時的集體體育鍛煉。各班通過班會建議學生利用回家時間開展適量的體育鍛煉。此項未完成整改。

  19.期末前學校將組織1次全面的視力篩查,下學期開始,每學期期初、期末各組織1次全員視力篩查。

  20.制定了面向全體學生的《每天1小時體育鍛煉制度》和《學校體質健康測試的制度》。

  21.組織召開了體育教師工作會,對學生體質健康檔案進一步規范工作提出了明確要求。

  xxx小學將持續落實“五項管理工作”,不斷規范辦學行為,并通過家長群、公眾號等途徑加強對學生和家長的宣傳教育,家校攜手,將“五項管理”工作做細、做實。

學校五項管理工作總結7

  本學期,學校嚴格按照教育部關于加強中小學生作業、睡眠、手機、讀物、體質等“五項管理”文件精神及全國教育工作會議要求、縣教育局相關規定,全面落實“作業、睡眠、手機、讀物、體質”等“五項管理”工作,現總結如下。

  一、具體做法

  1. 制定具體實施方案,并根據方案積極推進落實。加強學生手機、睡眠、讀物、作業、體質管理,關系學生健康成長、全面發展,是深入推進立德樹人的重大舉措,學校五項管理規章制度規范,并嚴格按照制度落實,并且各種過程性材料詳細完整、齊全。

  2. 工作開展較扎實,推進有序、有效。學生作業記錄詳細,作業抽查記錄完整;與家長簽訂家庭公約,內容詳實;家校共同合作解決手機問題成效顯著;自查報告完整,建立了作業監控制度;致家長的一封信有完整的回執記錄;嚴格優質讀物進校園,傳承紅色基因,幫助學生開闊視野、陶冶情操、增長知識、啟迪智慧、塑造良好品質和健康人格。

  3. 積極提前謀劃,工作創新有亮點。

  一是教師對布置的作業均能做到全批全改,批改記錄詳細;實施課后服務申請制度,課后服務過程性材料豐富,能較好地體現課后服務活動的全過程;作業審批制度健全,每天每個年級、每個學科、每個教師的作業內容、估計完成時間,記錄詳細,都有嚴格的審批手續;作業常規檢查實施量化管理,對每位教師作業布置數量、批改質量實行量化打分,進一步規范了教師的作業布置和批改行為。

  二是每天鍛煉一小時活動方案科學,沒有體育課的當天活動有安排計劃,制定每天一小時活動記錄表,有活動相關文本材料和照片;制定大課間安全應急預案,學校安排每天上下午各做1次眼保健操,制定學校近視防控工作實施方案,每學期2次視力檢測;制定學生體質健康測試制度,每年第一學期全縣統一開展學生體質健康達標運動會,測試過程性檔案材料詳實規范;制定學生體質健康抽測復核制定,學校隨機抽取體育教師任教班級中的一個班級進行抽測復核;建立了學生體質健康檔案。

  三是建立了學生因特殊情況提前到校的審批制度,并為相關學生發放了通行證,既滿足了家長和學生的入校需求,又保障了學生的安全;學建立了每日作業級部、學校審批制度,指導家長和學生制定了詳實的家庭作息時間,充分保障了學生的睡眠時間。同時,學校結合導師育人工作,對學生進行有針對性的指導,增強了育人效果。

  二、主要存在問題

  1. 手機方面。學生家長配合管理使用手機的'措施不夠,手機校外監管不夠;致家長的一封信無回執;缺手機完成作業檢查表;無學生作業記錄本和手機作業檢查記錄,無致家長的一封信及家庭教育微信推送截圖。

  2. 睡眠方面。雖然進行了睡眠時間調研,但個別班級存在睡眠時間不足的問題,對此沒有進行分析,提出有效建議,進行整改;告知并督促家長保證學生按時就寢措施不夠,對不能按時完成作業的個別學生跟進幫助輔導和調整作業量不夠。

  3. 讀物方面。對強制或者變相強制學生購買課外讀物行為有效管控的材料普遍較少,生作業記錄本和手機作業檢查記錄,無致家長的一封信及家庭教育微信推送截圖。

  4. 睡眠方面。雖然進行了睡眠時間調研,但個別班級存在睡眠時間不足的問題,對此沒有進行分析,提出有效建議,進行整改;告知并督促家長保證學生按時就寢措施不夠,對不能按時完成作業的個別學生跟進幫助輔導和調整作業量不夠。

  5. 讀物方面。對強制或者變相強制學生購買課外讀物行為有效管控的材料普遍較少,需充實。

  6. 作業方面。一是學生普遍存在作業多,教師做不到全批全改和及時批改。二是工作已經落實,但不注意過程性材料積累,如實施作業網上審批制度沒有形成紙質材料。三是部分工作還不夠細致,如沒有作業調查情況統計表,缺作業監控的過程性材料。

  7. 體質方面。大課間體育活動時間不足,保障不夠,音體美、綜合實踐、傳統文化等課程被擠占問題。教室桌椅排位還存在離黑板太近情況,課桌凳高度不適合學生身高,學生坐姿、書寫姿勢不規范等。無眼保健操檢查記錄和兒童青少年近視防控工作實施方案。

  三、下一步工作

  1. 進一步組織學習“五項管理”,全面領會“五項管理”的精神實質,把握好主要內容和具體要求。

  2. 分工負責。調整充實“五項管理”實施方案,校長是第一責任人,分管校長、總務處、德育處、班主任及相關人員分工負責,推動手機、睡眠、讀物、作業、體質管理落實。

  3. 全力整改。加大對作業分層設置科學性的研究,以學生為主體,因材施教,在滿足不同層次學生學習需求的同時,減輕學生的課業負擔。

學校五項管理工作總結8

  根據《沙坪壩區教育委員會沙坪壩區人民政府教育督導室<關于迎接全市“五項管理”暨“雙減”工作實地督導的通知>》,學校開展了“五項管理”及“雙減”對標對表自查自糾工作,及時發現問題,及時落實問題整改,總結和提煉了典型經驗,并接受了責任區督學的`督導檢查。

  9月17日,學校根據要求完成了學生、家長、教師問卷工作。20日,完成了教育部系統上報。22日撰寫了自查報告和典型案例并上傳;對照清單做好了資料整理建檔。

  9月23日,責任區督學李強一行4人來到學校開展了實地督導。督學們一邊查閱資料,一邊詢問學校在作業、睡眠、手機、讀物和體質五方面落實相關政策的情況,并在1一6年級各個班級隨機抽取了2名學生進行問卷調查。隨后,督學反饋了督導意見,對學校提出了整改建議,指出學校要在各項制度的落實方面抓細抓牢,注意過程性資料的收集,真正做好“五項管理”和“雙減”工作。

  此次“五項管理”和“雙減”自查自糾、督導工作,讓學校發現了問題,并分析了產生原因,同時強化了對此項工作重要性的進一步認識。學校將繼續高度重視此項工作,創新工作方法,將“五項管理”和“雙減”政策落實到位,為人民群眾辦實事,辦人民滿意的教育。

學校五項管理工作總結9

  為提升學校育人水平,落實立德樹人的根本任務,促進學生身心健康發展,切實減輕學生過量作業負擔,形成家校合力協同育人。結合臺前縣教育局相關文件精神,我校在“雙減”“五項管理”方面做了許多工作,現就學校“雙減”和“五項管理”工作落實情況進行如下小結。

  一、“五項管理工作”落實情況

  1、作業管理方面

  隨著課后延時服務的落實,在老師的輔導下,學生在學校基本能完成相應作業。基本上90%學生在校內做完作業,剩余部分在家10—20分鐘均可完成。學校定期對教師作業批改情況進行檢查,并納入工作量化。教師對布置的作業做到了全批全改、面批面改,不存在要求學生自批自改、要求家長批改的現象。

  2、睡眠管理

  學校通過家長會、班級群等渠道,宣傳充足的'睡眠對少年兒童成長的重要性,要求學生到校時間不早于八點;每天班主任都通過班級群提示學生按時就寢,家長反饋。由于課后延時服務的落實,學生在家作業量較少,沒有放學后參加課外輔導班的情況。

  3、手機管理

  學校無學生帶手機到校現象。學校嚴格要求教師不用手機布置作業,不布置需用手機的作業。對家長咨詢作業方面的情況,教師與家長單獨溝通。另召開主題班會,引導學生合理使用手機。通過企業微信群等渠道,提醒家長嚴控孩子玩手機,加強對手機的管理。

  4、讀物管理

  學校禁止通過舉辦講座、培訓等活動在校園內銷售課外讀物現象,不存在強制或變相強制學生購買課外讀物的行為。

  5、體質管理

  學校按規定落實體育和健康課程,落實大課間活動,保證每天30分鐘大課間時間。

  二、“雙減工作”落實情況

  1、集體備課聚智慧,教研活動促成長

  為了更好的落實“雙減”政策與“五項管理”規定的同時,做到提質增效,臺前縣新區第二實驗小學校各學科教師堅持每周一研。老師們圍繞“如何研讀課標鉆研教材”、“怎樣做好線上線下的教學銜接”、“雙減背景下降低過差率的方法措施”等主題,共同探討,思維碰撞,妙招共享,老師們收獲頗豐。

  2、課后服務,特色多元

  教師們每天陪伴學生在校內完成書面作業,并對作業進行面批、指導,督促其改正。針對學生反饋,靈活調整作業內容,及時給予答疑解惑,科學恰當進行講評和引領,在有限的時間內追求學習效率的最大化。

  3、培養興趣提高素養,社團活動個性張揚。

  尊重學生發展需求和意愿,學校立足本校師資,輔之外聘專業特長教師,推出了涵蓋德、智、體、美、勞五育的書法、合唱、剪紙、繪畫、籃球、功夫扇、乒乓球等社團課程和服務項目,學生自主選擇、積極參與、綜合提高、樂在其中。

  我校根據臺前縣教育局下發的“雙減”和“五項管理工作”文件,在局領導的指導和監督下,在校長的帶領下,在廣大教職員工辛勤的努力下,取得了階段性的成績,贏得了全校學生和家長的認可。日后我校還需繼續立足學校實際,嚴肅認真組織各項工作,開拓進取。“雙減工作”和“五項管理”工作的開展,注定是一個長期艱巨的工程,我們還有很長的一段路要走,日后要在摸索中前進,爭取取得更大的成效!

學校五項管理工作總結10

  為進一步減輕中小學生課業負擔和家長負擔,促進學生健康成長,全面促進中小學生健康成長,xx小學多措并舉推進“五項管理”工作有效開展,得到了廣大學生和家長的認可。

  一、作業管理

  學校這樣做:

  1.制定作業管理制度,優化各學科“教學五環節”實施細則,科學合理布置作業,設置分層、彈性作業。

  2.一、二年級不布置家庭書面作業,三至五年級每天書面作業平均完成時間不超過60分鐘,鼓勵布置創新型家庭作業,教師根據學段、學科特點和學生的實際完成能力,合理布置學生科學探究、體育鍛煉、藝術欣賞、社會實踐、勞動創造等不同類型的作業。

  3.作業全批全改,不給家長布置作業,不要求家長批改作業。

  二、睡眠管理

  學校這樣做:

  1.統籌安排作息時間,學校上課時間不早于8:20。 2.專課專用,不隨意占用課間、午間休息和體育鍛煉時間。

  3.不舉辦校中校,不在節假日補課,提高課堂效率和質量,促進學生身心健康發展。

  三、手機管理

  學校這樣做:

  1制定校園手機管理工作方案,明確管理職責,細化管理措施。

  2.原則上不得帶手機進入校園,禁止帶手機進入課堂,建立獎懲制度,定期檢查。

  3.設立校內公共電話、告知家長班主任聯系方式,提供孩子特殊情況下的通訊聯系需求。

  4.加強家校溝通,不用手機布置作業或要求孩子用手機完成作業,充分發揮家校共同監管作用。

  5.各年級組、班主任加強對學生的引導和教育,明確禁用手機的目的。

  四、讀物管理學校這樣做:

  1.對校園讀物進行嚴格篩選,定期自查,嚴禁問題讀物進校園。

  2,做好閱讀時間管理,制定計劃,開展讀書活動,多種方式鞏固讀書成果。

  3.積極開展“經典誦讀”“紅色閱讀”等書香活動,感受讀書帶來的快樂。

  4.向學生推薦經典閱讀書目,落實閱讀時間,拓展視野,陶冶情操。

  五、體質管理學校這樣做:

  1.各年級落實“五課、兩操、兩活動”即每天開設1節體育課、體育活動2次、廣播操1次、眼保健操2次。

  2.保障孩子每天1小時體育活動時間,大課間體育活動不少于30分鐘,課間安排學生走出教室適量活動和放松,每天下午半小時“快樂運動”。

  3.開展“運動會”“大課間比賽”等活動,培養學生運動興趣,養成鍛煉習慣。

  4.做好學生體質健康監測,制定相應的體質健康計劃,提升學生體質健康水平。

  放學后的校園里,同學們打球的“乒乒乓乓”聲,加油聲,叫好聲,打籃球的“咚咚”聲,跆拳道的吶喊聲,匯成一曲快樂的交響樂;教室里,同學們揮動畫筆,舞動身姿,一展歌喉;國際象棋一決高下,魔方腦洞大開,數學的加減乘除計算消長變化,語文的漢字書寫詩意人生……交織成一幅美麗的.童年畫。我校堅持自愿原則,讓課后的各種活動,增強學生體質,強健學生體魄,亦能增長智慧,使特長、愛好充分發展,德、智、體、美、勞五育并舉,為學生的人生打下了良好的底色。

  無論是“五項管理”還是“雙減”,其核心目的都是促進學生全面發展。xx小學全體教師充分認識到實施“五項管理”“雙減”工作的重要意義,開學初就舉行了“雙減”承諾書簽字儀式,全體教師圍繞師德師風、教育教學、作業管理等方面,鄭重承諾并在承諾書上簽上自己的名字,堅決做到全員育人,促進學生健康成長,聚焦高效課堂,規范從教,質量立校,著力打好“五項管理”“雙減”等工作的組合拳。當前,“雙減”的工作形式和內容上還有很大的探索空間,xx小學將在實踐中不斷總結提升,努力辦好讓學生成才、讓家長放心、讓社會滿意的教育。

學校五項管理工作總結11

  為準確把握“雙減”工作思路、工作要領和方式方法,深入推進“五項管理”走深走實,市教育局積極推進“雙減”工作落實落地,深入學校進行檢查指導。我校召開落實“雙減”工作、強化“五項管理”培訓會,為減輕學生過重作業負擔,讓學生幸福健康成長,學校打破傳統僵化作業管理方式與作業布置模式,在作業減負方面進行了一些大膽探索和嘗試,取得良好的成效。

  一、完善家校協作。

  各校通過舉行不同形式的家長會,提升家長對學校“雙減”工作的認識。要通過優質服務,贏得家長的理解和支持。校長、班主任和科任教師要對家長進行指導,發揮家長的育人功能,參與課外實踐創新作業的實施和管理,加強學生睡眠等健康管理工作。學校要發揮家長委員會的工作,充分聽取家長委員對“雙減”工作的意見和建議,可聘請家長作為教育的重要資源參與學校課后服務工作,解決學校師資力量不足的問題。

  二、制訂了作業設計的原則

   1、從嚴控制考試次數和內容。

  小學一、二年級每學期學校可組織1次統一考試,其他年級每學期不超過2次統一考試。考試內容嚴禁超出課程標準,考試命題應當由學校嚴格按照課程標準、教學內容及教學計劃要求,科學把握試題的難度不出偏題、怪題。

  2、加強課后服務能力

  為切實做好我校學生放學后延時服務工作,緩解學生家長實際困難,完善社會服務體系,根據《本溪縣教育局關于“一校一案”落實課后服務工作的通知》文件精神,結合我校實際,制定了課后服務實施方案、課后服務管理制度、課后服務活動課程安排表、看護教師工作周計劃、學生申請書、自愿參加課后服務登記表、課后看護致家長一封信、班級課后看護活動記錄、教務處課后看護周總結等。

  3、統一規劃與自主選擇相結合。我們積極倡導當堂訓練,一方面可以縮短反饋時間,增強講評的針對性;另一方面可以適當減少課后作業量。這就要求教師要做到“定目標、快節奏、大容量,講練結合、當堂訓練”,突出體現“學一點、記一點、會一點、知識當堂消化”的原則。在課后作業布置上,要求教師跳進“題海”,搞題海拾貝”,尊重學生的差異和選擇,設置必做題和選做題。要求學生依據自己的能力自由選擇,學生做哪一部分教師不加干涉,讓能力稍差的學生強化基礎,循序漸進,讓學習能力強的學生吃得飽、吃得好。

  4、開足開齊課程,零起點教學

  嚴格執行國家義務教育課程計劃,不準隨意增減課程,不得增加周活動總量。嚴格按照課程標準進行教學,不準搞突擊教學、擅自提前結束新課,不準隨意增加或減少教學內容、拔高或降低教學要求。開足開好體育與健康、勞動、品德與社會、品德與生活、科學、音樂、美術等課程,嚴禁占用這些課時。

  三、建立長效機制。

  探索“雙減”落實落細機制,分層遞進落實,完善責任落實、制度保障、家校協同、督導檢查、社會監督機制,深化教育教改。

  四、健全組織、明確職責

  學校成立“雙減”工作領導小組,統籌推進學校“雙減”工作全面、高效、有序進行,學校認真做好教師思想工作,充分調動廣大教師積極性、創造性,全體黨員積極參與,起到先鋒作用。

  五、著力抓好配套措施落實,確保“雙減”工作順心氣

  “雙減”工作是一項復雜的系統工程,牽扯面廣、工作量大、情況復雜,家庭、學校、政府、社會都有責任,必須堅持協同各方、統籌推進,切實形成推動任務落實的強大合力。

  一是建立健全義務教育優質均衡發展機制。堅持把促進教育公平作為“雙減”治本之策,建立基礎教育結對幫扶機制,推進縣域間、城鄉間、學校間優質教育資源共享輻射,支持發展集團化辦學,加強城鄉學校共同體建設,落實“公民同招”政策,確保各類學校公平競爭、良性發展。

  二是建立健全學校家庭社會協同育人機制。以家委會、家長學校為載體,打造家庭、學校和社會有效銜接、相互促進的家庭教育指導服務網絡,加大教育評價改革宣傳解讀力度,引導家長樹立正確的教育觀、質量觀和育兒觀、人才觀,凝聚教育共識,緩解教育焦慮。

  三是建立健全“雙減”工作督導考核機制。把“雙減”工作納入各級政府履行教育職責評價,作為責任督學常態化督導內容,定期通報“雙減”工作情況,加大追責問責力度,確保見到實效。

  六、蒞臨指導助“雙減”

  9月24日上午,區教師進修學校校長帶領中教部全體教研員蒞臨我校檢查指導。這次指導工作讓學校對當前的“雙減”政策有了更全面的認識,對“減量不減質”有了更加深刻的理解。領導們指出在新學期的教育教學工作中,要開拓新思路、完善新手段,要在教中學、研中思,樹立正確、全面、科學的質量教育觀,確保“雙減”工作落地、落實,力爭使每位學生和家長都有幸福感、獲得感和安全感。

  七、籌好考試與評價

  作業負擔重實質上是不科學的考試評價導致的,只有科學用好考試、評價等手段,才能確保“雙減”工作落地見效。因此,有必要繼續通過深化高考綜改、中改和義務教育質量監測,從一次性考試模式調整到以考生成績加綜合素質為主的模式,注重學生過程性成長進步。全面落實《義務教育質量評價指南》,通過結果評價與增值評價、綜合評價與特色評價、自我評價與外部評價相結合的方式,科學客觀地評價縣域義務教育質量、學校辦學質量、學生發展質量,以評價促進教育觀念轉變,促進教育教改,促進教育質量全面提高 八、富服務內容,提高服務質量

  在第二階段的看護時間里,學校開設了豐富多彩的“學校少年宮”活動來作為學生課后服務的“加餐”。圍繞“公民與禮儀、思維與創新、運動與健康、藝術與人文、生活與勞動”五大模塊開設服務課程,以滿足不同學生的發展需求,從而培養“有道德、高智能、強體魄、懂審美、會勞動”的“進才實小”少年。我校開設“小小建筑師”、“走進文博”、“建構大師”、“少兒茶藝”、書法、“魔法情商”、音樂劇、舞蹈類、器樂類、科學運動等30余門的素質教育課程,最大限度地從各方面滿足家長和學生對課后服務的多元化需求,保證校內專業師資團隊與專業培訓機構合力,使課程更加專業和規范。

  對于沒有選擇少年宮活動但有看護需求的學生,學校統一安排了黨團員教師輪流值班看護,同時對有需求的.學生進行作業輔導、答疑。

  在第三階段的看護時間,是我校在教育部提出的“5+2”延時服務模式的重要改變舉措,為了解決部分家長的后顧之憂,看護教師繼續組織有需求的學生自主閱讀、開展輕松的小游戲等,把看護工作延遲到18點。

  九、統籌好減負與提質。

  只有減輕大量機械重復的作業負擔,切實發揮好作業檢驗課堂教學成效的基礎作用,把學生從效率低效果弱的刷題苦海里解放出來,把家長從繁重的作業輔導或送孩子校外培訓的焦慮中解放出來,才能真正破“重智輕德”,立“以德為先”,實現“五育并舉:必須要把作業總量控下來,中小學校要制定和完善作業管理細則,確保小學一二年級不留書面家庭作業、小學其他年級書面家庭作業時間不超過60分鐘、初中不超過90分鐘剛性要求得到有效落實。必須要把作業質量提上來,中小學要聚焦素養優化作業設計、布置、批改、分析反饋、輔導等教與學閉環管理機制,將作業設計與實施納入校本研修重要內容。中小學要建立完善常規制度,明確檢查考核要求,讓教師教學、學校檢查考核有據可依,有章可循,將作業布置與批改情況的檢查結果與教師績效考核等掛鉤。

  十、建立作業減負監督機制,全面實現減負目標

  學校建立作業減負監督反饋制度,按照省市減負政策要求,高質量推進減負工作,力求實效。通過學校減負熱線,線上線下家長會,學生座談會、問卷調查和作業減負記錄表等渠道方式,了解發現減負工作存在的問題短板,及時修正解決,堅決把減負工作進行到底。

  十一、下一步計劃

  嚴格按照“五項管理”工作相關制度以及上級主管部門相關要求,完善、細化管理制度,落實各項工作主體負責人,不折不扣地完成“五項管理”工作,自覺規范辦學行為,發現問題及時改正,爭創百姓滿意學校。

  我校積極探索課后服務模式,加強作業管理,落實民心工程,力求在今后的工作中做得更實、更細、更新。

學校五項管理工作總結12

  為切實加強手機、作業、睡眠、讀物、體質管理等“五項管理”,通過“廣宣傳、重落實、齊參與、強監督”四位一體新方式,努力從“小切口”推進“大改革”,積極營造有利于學生健康成長的育人環境,家校協同、綜合施策促進學生身心健康成長。現就近期相關重點工作總結如下:

  一、工作落實情況:

  學校組織全校師生,開展“雙減和五項管理”主題教育活動。

  此次活動,以班為單位,認真學習了“雙減”政策和“五項管理”制度的相關內容和具體措施,列舉真實案例,讓學生手機潛在的危害性,引導學生正確合理地使用手機;結合實際學情,選出優秀學生代表分享高效的學習經驗,解決學習困難之處,幫助學生學習優秀學習經驗,提高自己的學習效率,加強自主管理,做時間和學習的`主人。

  學校從加強師德師風建設,規范教育教學行為,提高課堂教學質量,優化作業設計,家校共育合力,向學生家長傳達“雙減和五項管理”精神,減輕學生作業負擔,組織開展主題教育等方面,讓“雙減”政策和“五項管理”制度入腦入心,為所有學生的身心健康保駕護航。

  二、下一步工作計劃:

  我們將嚴格落實‘雙減、和、五項管理、制度,不斷推陳出新,發揮表率作用,提高工作實效,助力廣大學子的健康成長,努力辦人民滿意的教育。

學校五項管理工作總結13

  自20xx年秋季開學以來,我校以“雙減”任務落地落實為著力點,深入推進“五項管理”,在提高作業管理水平、提高課后服務水平、提高教育教學質量、加強“五項管理”等方面積極開展了許多積極的實踐探索,為學生提供了更為廣闊的發展空間,更好地滿足了學生個性化發展的需求,促進了學生的全面健康成長。

  一、落實“雙減”政策

  1、減輕學生作業負擔:健全作業管理機制、分類明確作業總量、提高作業設計質量、加強作業完成指導等。

  2、提升課后服務水平:落實"5+2"課后服務,形成“作業輔導+興趣愛好與特長培養”的課后服務模式。

  3、提高教育質量:以“三線四環五步”智慧課堂教學模式的推進為抓手,努力提高課堂教學質量和效率;以“立德樹人”為根本任務,加強師德師風建設,提升教師職業素養。

  二、推進“五項管理”

  (一)手機管理

  1、制定校園手機管理工作制度,明確管理職責,細化管理措施。

  2、召開主題班會等形式,引導學生合理使用手機。通過家長群、家長會等渠道,提醒家長嚴控孩子玩手機,加強對手機的管理,并通過言傳身教,在使用手機等方面注重發揮自律守的示范作用。

  3、嚴格落實不用手機安置功課,不安置需用手機完成的功課。

  4、校內設立公共電話、告知家長班主任接洽方式,提供孩子特殊情況下的通訊接洽需求。

  (二)睡眠管理

  1、充分做好宣傳工作。制定工作開展計劃,給家長下發了一份關于此項工作的致家長一封,并以班隊會的形式,對學生和家長做了此項工作的知識普及。

  2、明確學生的上課、睡眠時間要求。早晨上課時間嚴格把控在8:00—12:00;中午,走讀生在家休息,在校寄宿生在生活教師的指導下統一午休;下午上課時間嚴格把控在13:45—16:25;課后服務把控在16:25—18:00,晚餐后輔導把控在17:10—21:20;要求學生必須在9:30開始睡覺,保證學生的充足睡眠。

  3、嚴把學生到校時間和功課量管控。學生到校時間不早于7:50,嚴格按疫情錯峰時間進行。學校要求所有教師和班級,不得提早到校參與統一的'教育講授活動。做好學生的功課量管控,盡量在校內完成,課后功課必需掌握在1.5小時內。

  4、學校通過家長會、微公眾號、家長群等渠道,宣傳充足的睡眠對少年兒童成長的重要性,告知家長保證學生按時就寢。

  (三)課外讀物管理

  1、學校制止通過舉辦講座、培訓等活動在校園內銷售課外讀物現象,不存在強制或變相強制學生采辦課外讀物的行為。

  2、通過全校師德師風大會,嚴格管理教師堅決不允許強制或變相強制學生購買課外讀物。

  3、堅持開展“經典誦讀”活動,班級圖書角借閱等書香活動,感受讀書帶來的快樂。

  4、家長要鼓勵孩子參加各類讀書活動,與孩子一起開展親子共讀。

  (四)作業管理

  1、制定作業管理制度,科學設計作業。

  2、隨著課后延時服務的落實,在老師的輔導下,學生在學校能做完大部分功課,課后功課量掌握在1.5小時內。

  3、教師對布置的作業做到了全批全改,作業批改正確規范,評語恰當。不得要求學生自批自改或要求家長批改的現象,更不能存在家庭作業過量的現象。

  4、學校定期對教師作業批改情況及學生減負情況進行檢查。

  (五)體質健康管理

  1、學校按規定落實體育和健康課程,開足開齊體育與健康課程,做到7—9年級每周3節,確保不以任何理由擠占體育與健康課程和學生校園體育活動。

  2、保證體育活動時間。學校開展防備近視專題培訓和宣傳教育,學校嚴格開展眼保健操和課間操,保證大課間體育活動不少于30分鐘,在校活動時間不少于1小時。

  3、認真開展體育活動。學校每年要召開規定的運動會、跳繩比賽、足球賽、越野賽、廣播操比賽、隊形隊列比賽等一系列的體育比賽活動,培養興趣,養成鍛煉習慣,并使學生得到充分的鍛煉,促進學生的健康開展。

  4、做好學生體質健康監測。每學年學校都要按照《學生體質健康監測評價辦法》對學生進行健康監測,建立和完善學生體質健康檔案。學校并將體質健康監測項目滲透到體育教學中進行訓練和練習,讓全校學生的健康標準達到整體要求。

  四時俱可喜,最好新秋時。強國少年志,筑夢新征程。希望用減出來的時間開展親子家庭日,用減出來的時間共讀幸福之書,用減出來的時間開啟藝術之旅,用減出來的時間共享運動樂趣,用減出來的時間體驗家務之樂。愿每一位孩子,在“雙減”政策的庇佑下,向陽而生、蓬勃迸發,真正享受屬于自己的新的成長階段!

學校五項管理工作總結14

  自接到“五項管理”工作通知以后,學校成立了“五項管理”工作領導組,下設對應五個工作小組,制定“五項管理”相應制度和規定。現將學校所做工作總結如下:

  一、自開展“五項管理”工作以來,我校主要開展了以下專項工作:

  1、根據XX市教育局和基教科通知安排,我校成立了由x校長任組長、其他校委成員組成的“五項管理”工作領導小組和工作小組。

  2、在通知下發的第一時間,召開全體老師會,認真組織老師們學習了《XX省普通中小學辦學基本規范》。以級部為單位組織老師們學習了《關于做好全市中小學生“作業、睡眠、手機、讀物、體質”五項管理的通知》。以班級為單位召開主題班會、線上家長會等形式,讓全體師生和家長學習領會文件精神,明確規范的任務。

  3、在第一時間,學校“五項管理”領導小組制定了《XX中學關于加強“作業、睡眠、手機、讀物、體質”五項管理的實施方案》和《XX學校五項管理致家長的一封信》,并發到了學校公眾號,并向全體家長和社會公示了此項工作的監督和舉報電話。

  4、領導小組下設的五個專項工作小組,分別制定了“五項管理”的專項管理制度和實施方案,并安排四個級部,按照學校方案逐一自查。形成了學校的自查報告,并制定了今后整改的工作打算。

  5、將“五項管理”工作納入學校的常態化管理,實行每月總結、匯報制度。

  二、存在的問題:

  在學生使用手機的管理上還存在制度落實不到位、相關手機保管設施未配齊,學校內無公用電話供學生使用。學生在家期間的.手機管理,雖然學校通過家長會等多種方式對家長進行了教育,但因為部分家長監督缺失的原因,效果不大。

  在學生睡眠管理工作中,有個別班級的學生存在私自早到校、在宿舍中寫作業等現象。

  讀物管理開展的工作尚不全面,學生自己購買的讀物也應當納入管理對象。

  學生的近視防控形勢依然嚴峻,通過學校的宣傳教育,學生懂得了科學用眼的重要性,但不良的用眼習慣,短時間內仍然無法改變。

  三、下一步打算:

  1、我校將進一步加大合理管控手機的宣傳教育,同時開展形式多樣的文化活動,鼓勵學生發展特長,淡化手機對學生的影響。

  2、進一步加大近視防控的宣傳教育,建立近視防控互助伙伴制度,倡導學生相互提醒,考慮技術防控思路。

  3、嚴格按照“五項管理”工作相關制度以及上級主管部門相關要求,完善、細化管理制度,落實各項工作主體負責人,不折不扣地完成“五項管理”工作,自覺規范辦學行為,發現問題及時改正,爭創百姓滿意學校。

學校五項管理工作總結15

  為了更好地貫徹教育部頒布的“五項管理"和“雙減”政策,切實構建良好教育生態,發揮學校教育主陣地作用,開學以來,陽光小學多措并舉推進“五項管理。行之有效落實“雙減”工作,助力孩子全面而有個性地健康成長。

  一、學習篇理念先行

  學期初,學校組織教師積極參加“五項管理”和“雙減”政策的各級各類培訓會議,認真學習相關規定,領會工作要求,統一思想認識,強化責任擔當;先后召開校級工作布置會和推進會,組織教師互動研討,制定貫徹文件精神的有效方案與措施,增強思想自覺和行為自覺。

  二、制度篇落地有聲

  “凡事預則立,不預則廢J為了讓制度更好地服務學校的教育教學,學校多項制度同時落地,使“雙減”政策和“五項管理”有章可循,有規可依;組織教師進行自查自糾,及時整改;政務處加強檢查力度,跟進獎懲機制,讓全體老師明確底線、不碰紅線。

  作業管理:學校要求教師必需根據學情精心設計作業,做好分層布置,杜絕機械抄寫;落實作業公示與領導審批制度,嚴格控制作業總量與時間;作業批改要做到“日批日改、反時訂正、等級評價、評語激勵”;作業采取分組面批與個別指導相結合的方法,保證每個學生每周都至少有一次老師面批作業的機會,讓作業成為師生溝通的橋梁。

  手機管理:各班級召開《加強手機管理杜絕游戲人生》的主題班會,指導學生合理利使用手機,自制力差的孩子可將手機上交給班主任進行管理;并向家長發出“家長在孩子面前應該盡量不要玩手機”“多參加親子活動,多與孩子聊聊天“等倡議。

  睡眠管理:睡眠質量對促進學生大腦發育、骨骼生長、視力保護和提高學習效率至關重要。學校嚴格落實作息時間,尤其加強午休管理,定時檢查,不定期問卷調查,從而保證學生充足的.睡眠時間。

  讀物管理:學校組織人員對各圖書角認真排查,杜絕不符合要求的讀物的出現:繼續牽手圖書館,適時進行圖書漂流,讓師生能夠享受到最優的圖書資源;把周二活動課作為閱讀時間,好書推薦與交流心得成為常態。

  體質管理:為了讓體質與健康得到保障,學校召開體育教師會議,研討優化體育課程內容和陽光體育大課間活動的方案,充分利用有效時間進行分類、分組練習,每月進行一次年級統一測試,讓豐富多彩的體育運動成為孩子們的另一道“大餐

  三、教學篇提質增效

  學校提前做好方案,有序開展教研組長會、學科教研會、學科樹標課展示等活動,做優分層教學、紙條化小測、師友合作、學習任務單等一系列舉措,其目的就是聚焦常態課堂教學質量,讓師生真正暢享有生命力的課堂四十分鐘。xxx校長從“基于規范辦學前提下的教學深度發展’’的角度做了多次強調。首先要在“減法“中提高效率,提升質量,“減“去不必要的、無實效的、隨意的教學環節。同時,還做好“加法”,形成目標引領、問題牽引下的教、學、評一體化的新格局。

  四、服務篇幸福花開

  學校積極開展課后托管服務“1+x”行動:1即第一課堂,學生自主作業,教師為學生答疑解惑,通過作業輔導,讓學生在學校內基本完成書面作業。x為第二課堂,重點以學校特色為依托,發掘教師潛能,提供“菜單式”服務,開放學校優質社團場所,內容指向閱讀、美術、體育、手工制作等多種形式,讓每一位學生每天或能學習一項體育技能,或能學畫一幅圖畫,或能唱一首動聽的歌,或能做一件力所能及的家務等等。學校第二課堂充分體現了技能、智力、趣味等相融合的多元化體系,滿足了學生個性化的發展要求,為學生的課后生活增添了靚麗的色彩,拉近了家校之間的距離。

  師生合筑雙減路,五項管理育人才。新的形勢、新的挑戰,也給學校教育帶來新的機遇、新的途徑,只要心往一處想、勁往一處使,我們相信每一個學子的明天定將更加燦爛!

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