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中學“十一五”教育科研工作總結

時間:2024-01-16 08:18:48 工作總結 我要投稿
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中學“十一五”教育科研工作總結

  總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,快快來寫一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?下面是小編整理的中學“十一五”教育科研工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

中學“十一五”教育科研工作總結

  一、領導重視是學校教育科研工作的有力保障

  教育科研如果得不到領導的支持是很難開展的。我校歷任校長有超前的教研教改意識,為學校的教育科研打下了良好的基礎。校長常說,通過教育科研的實踐,有助于學校在更廣闊的視野中逐步形成自己的辦學理念和辦學特色;同時也有效地提高了教師的基本素質,教師搞教育科研,既能廣泛地了解各方面的信息,活躍他們的思維,提升原有的經驗,又能提高分析問題、解決問題的能力。所以學校教育科研能達到興教、興校、興師的作用。為此,學校教育科研工作始終擺在了學校發展的先導位置,作為學校工作的重要組成部分,納入學校的發展規劃和學校每學年每學期工作計劃。

  “十一五”期間,為了盡快更新教育觀念,提升自己的理論水平,用最前衛的教育理念指導工作。學校不惜資金投入,積極組織一線教師參加省、市、縣的各級培訓,不放過任何一次學習的機會。先后派出主管副校長、教科室主任等教學方面的領導到青島、石家莊、秦皇島等地參觀學習,派中層以上分管教育和德育的領導到教改前沿江蘇東廬中學、梅嶺中學和洋思中學學習考察,并把帶回來的資料、信息及時組織教師學習、觀摩。

  五年來,我校到外地參觀、培訓、聽課的領導、教師近二百人次。通過學習考察培訓,使老師們的理念不斷更新,對新課標、新教材有了不斷深入的認識和理解,為我們更好的搞好教育科研工作奠定了基礎。

  圖片展示:江蘇考察圖片

  二、抓好過程管理是學校教育科研活動的中心工作

  “十一五”期間,學校進一步加強教科室的工作職能:制訂全校教育科研工作的規劃和方案,學校教育科研工作采取“校長室領導——教科室管理——教研組布置——課題組落實”的四級管理模式,以校長室為龍頭,以教科室為中心,以教研組長和骨干教師為主要力量,以課題組為基本單位,充分調動各方面主體力量進行教育科研活動。我們重點做了以下幾方面工作。

  1、不斷完善各種管理機制

  構建教育科研組織,形成教育科研網絡,有利于科研工作有條不紊地開展。學校校長主管學校的主課題研究工作。學校的科研工作在校長的領導下,以校教研組為龍頭,以課題組骨干教師為中堅,各教研組長、科室負責人密切配合,教師人人參與。使學?蒲泄ぷ鞯恼w性與個體性研究互相結合,互相滲透,使我校的教科研工作始終在規范運作。同時我們還完善了一系列的教育科研管理制度和管理措施:如《教育科研領導小組確立科研專題制度》、《領導帶教研組制度》、《教研組工作制度》、《備課組工作制度》、《視頻課例開發制度》、《教師評價制度》、《“一堂好課”評價標準》、《學校領導聽課制度》、《教師反思制度》、《教科室工作制度》、《教科室主任職責》、《課題檔案管理制度》等等,這里面既有保障性制度,又有評價與激勵性制度,是我們搞好教育科研的基礎和保障。

  2、營造學校教育科研氛圍,加快教師向“科研型”轉軌。

 。1)從學習理論、專題輔導入手,加強教師的科研意識

  建設一支高素質的教師隊伍是興校之本。針對學校開展教科研工作的實際情況,我們從學習理論入手,學校倡導教師學習《新教育實驗的理論與實踐》《教育的烏托邦》《德育要革命》相關資料,要求中青年教師人人寫心得體會。學校由分管教育的校長帶頭,教務處,教科室的領導分別作了教育科研專題輔導(共5期),通過集中學習與分散自學相結合的方式學習現代教育理論,教師的科研意識得到加強,老師們自覺地把教育科研看作是自己本職工作的一部分,看作是提高自身素質和教學質量的重要途徑,教育思想、教育觀念發生了深刻的變化。

 。2)強化教師的反思意識

  《詞典》有云:“反思是思考過去的事情,從中總結經驗教訓。反思過去是為了將來!薄=逃蒲泄ぷ骶褪亲尳處煂ψ约旱慕逃龑嵺`和周圍發生的教育現象進行反思,善于從中發現問題,對日常工作保持一份敏感的探索的習慣,不斷地改進自己的工作并形成理性認識。我們在實踐過程中,要求教師時時反思,并記錄實驗隨筆,把有感而發的事情、棘手的問題、小小的案例、一時的頓悟都記下來,既可以是記敘,也可以是議論,還可以是抒情,內容、形式不拘一格。資料的積累為日后研究、總結提供了豐富的素材,也促進了教師反思意識與能力的發展。

  (3)課題研究是教師向“科研型”轉軌的重要途徑。

  沒有課題,就無所謂教育科研,更談不上“科研興校”。在學好理論的同時,我們積極支持、鼓勵和組織廣大教師參與課題研究,在教育教學實踐中勇于開拓,不斷創新,超越自我。我們要求教師人人參與課題研究,因為教育活動雖有規律,但這些規律在不同條件下的運用會有很大不同;教學有法,但無定法;教育經驗的借鑒也得通過自身的實踐和研究加以改造消化,使之成為自己的經驗,才能收到預期的效果。因此,只有參與教育科研,才能提高教師的教育教學水平和能力。我們以課題為抓手,將骨干教師團結在一起,共同學習,共同研究,共同提高,這樣可以聚合一批人,帶動一批人,培養一批人,推出一批人!笆晃濉笨h級課題立項中,第一批就有43項課題申報成功,結題43項,共有222人次參加研究。第二批、第三批有21項課題立項,并順利進行研究。市“十一五”課題立項9次,各科都有研究團體,取得較好的效果。

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