實(shí)用的工作計劃9篇[熱門]

　　時間過得可真快，從來都不等人，又迎來了一個全新的起點(diǎn)，寫一份計劃，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎？下面是小編幫大家整理的工作計劃9篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

工作計劃 篇1

　　今年的第一季度已經(jīng)過去了，根據(jù)公司提出的總體要求，經(jīng)濟(jì)部門的各項(xiàng)工作正在有條不紊的進(jìn)行。

　　一、一季度所做的主要工作

　　1、在2月x日確定了公司組織分工后，我們根據(jù)公司本年的經(jīng)濟(jì)增長目標(biāo)，結(jié)合現(xiàn)有的資產(chǎn)狀況，著手制定了20xx年資產(chǎn)運(yùn)營辦公室工作計劃。計劃中明確了經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)和本年度面臨的三項(xiàng)重點(diǎn)工作（即宏盛大市場的續(xù)租工作，彩板廠院內(nèi)的搬遷工作和太古廣場法律訴訟工作）

　　2、資產(chǎn)招商工作：新租房屋兩套，面積440平方米。引進(jìn)總部經(jīng)濟(jì)一個（吉林森工集團(tuán)投資有限公司）。

　　3、到期合同的續(xù)簽工作，對到期合同上調(diào)價10%~15%。

　　4、經(jīng)過多次協(xié)商，與彩板廠周玉芳簽訂搬遷協(xié)議。

　　5、個別租戶的租賃費(fèi)催要工作。

　　6、安全工作：1月x日進(jìn)行節(jié)前安全檢查并下發(fā)春節(jié)期間安全工作通知，3月x日召開了一次春季安全防火工作會議，3月x日參加了化工廠組織的消費(fèi)演練。

　　二、工作中凸顯的問題

　　1、繳費(fèi)難的問題。大部分租戶都能積極繳費(fèi)，個別用戶經(jīng)常以各種理由晚交費(fèi)用。現(xiàn)在來看這些人基本上都是托關(guān)系來的。

　　2、招商難的問題。我們現(xiàn)在還是4套房子（4號樓101，5號樓101和102，2號樓101和102樓上）。剩下這幾套房子地理位置十分不好，給招商帶來很大困難。

　　3、安全工作任重道遠(yuǎn)。劉景彪是公司特意聘請的安全專員。應(yīng)該說是抓安全的老行家。公司的安全工作也一直抓的很緊。但是還是發(fā)生了金地緣洗浴這樣的事兒。這件事兒充分反映了個別業(yè)主拿安全當(dāng)兒戲的心態(tài)，從而導(dǎo)致悲劇的發(fā)生。

　　三、對當(dāng)前問題的應(yīng)對辦法

　　1、在工作上，具體工作人員應(yīng)該緊抓、狠抓，不當(dāng)老好人，工作上講方法、敢碰硬。

　　2、安全工作不是一個人的.事情，是大家的事情。多到下面去看，發(fā)現(xiàn)安全問題及時提出整改意見并作好安全檢查記錄。

　　3、現(xiàn)在看來單純的靠房租收益已經(jīng)很難跟上公司每年的經(jīng)濟(jì)增長計劃。我們必須想辦法把分散的資源整合成集中的資源，發(fā)揮宏盛底子厚的優(yōu)勢，開辟和尋找可持續(xù)發(fā)展的道路。例如：公司高經(jīng)理去年就提出的養(yǎng)老院計劃。

　　四、下一季度的主要工作

　　1、加強(qiáng)租賃戶的房費(fèi)收繳工作，做到提前通知，提前催要。

　　2、到期合同，租賃價繼續(xù)執(zhí)行10%~15%的價格漲幅。

　　3、第二季度必須完成彩板廠的清理和搬遷工作。

　　4、必須制定出大市場下一期的租賃方案，爭取在二季度簽訂下一期租賃合同。

　　5、需找適合開辦養(yǎng)老院的地塊。努力完成前期的市場走訪和調(diào)研，并提出整體發(fā)展規(guī)劃。

工作計劃 篇2

　　按照上周工作計劃部署和要求，本周下來，重點(diǎn)圍繞中途服務(wù)和二次促銷，本人工作在彭領(lǐng)班的領(lǐng)導(dǎo)下和王領(lǐng)班的指導(dǎo)下，做了一些較有成效的工作。

　　一、以貫徹落實(shí)胡店長7月份活動文件精神為主線，員工對活動的了解。

　　區(qū)域進(jìn)行抽查，按照777月份活找背誦7進(jìn)行坐談了解，二是積極與王領(lǐng)班進(jìn)行溝通。7VIP888開會，三是制定下發(fā)了《獎罰條列》。在前期抽查、默寫的基礎(chǔ)上，每日抽查情況我及時向彭領(lǐng)班進(jìn)行了匯報，取得了彭領(lǐng)班對貫徹落實(shí)7月份活動文件精神的重視和支持，尤其是陳領(lǐng)班和姜組長對我白班員工進(jìn)行抽查指導(dǎo)后，對白班員工貫徹7月份活動文件精神有大的改變，我及時向陳領(lǐng)班匯報了白班員工中途服務(wù)和二次促銷的'現(xiàn)狀和貫徹7月份活動文件精神的周工作計劃 建議。會后，會同彭領(lǐng)班、王領(lǐng)班、陳領(lǐng)班、姜組長聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)員工二次促銷和服務(wù)的實(shí)施意見》。

　　二、強(qiáng)化人員管理，打牢員工思想。

　　繼續(xù)在人員管理上下功夫，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，堅持不懈地抓好“公司禁令”、“約法三章”推銷觀念進(jìn)一步提高。紀(jì)律優(yōu)良的職業(yè)隊(duì)伍。以學(xué)法用法為重點(diǎn)，努力提促銷能力等業(yè)務(wù)知識，個人的提成收入。實(shí)現(xiàn)了人本管理、堅持經(jīng)常找員工談心制度，打牢了員工思想基礎(chǔ)，把好員工思想關(guān)。

　　“物資管控”的實(shí)施方案我班員工高度重視，周密“物資管控”小組。通過行動，全面掌握用在哪以及用完后的空殼基本情況以及歷史和現(xiàn)實(shí)情況。并建立進(jìn)出記錄，做到了底數(shù)清、情況明、記錄全、信息完整。工作重點(diǎn)明確，分級分層落實(shí)管控措施，實(shí)施動態(tài)化管理，確保有效掌控。為全面履行庫存清楚、出入明確、防范管控“三位一體”的職能奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。

工作計劃 篇3

　　20xx年過去了這一年是充滿著機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年，日常工作中的每一件小事都蘊(yùn)藏著快樂與幸福，只要我們用快樂的心去體會，用幸福的眼去看待。什么困難和挫折都不會難倒我們的。過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過我們自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。回顧過去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

　　一. 銷售業(yè)績分析：

　　(1).07年與08年對比;

　　年份 成藥銷售 毛利 器械 毛利 保健品 毛利

　　20xx年 1538085 401540 136933.8 33042 124808 23066

　　20xx年 1465571.22 430401.01 117034 23728 88202 16661

　　(2).xx年完成情況：

　　xx年元月—11月銷售額1670807.22 。完成全年的80%。

　　在上面的兩年間對比 和08年完成情況來看，08年的銷售情況并不理想。

　　二. 存在的問題：

　　1. 因奧運(yùn)會期間含有xxx劑的藥品不能銷售，所以影響了一部分的銷售額。

　　2. 以前患者從醫(yī)院看完病拿著處方去我們店買藥，可現(xiàn)在去醫(yī)院掛號的同時發(fā)一張卡，醫(yī)生開藥時直接就打到卡里，患者根本就不知道醫(yī)生開的是什么藥。所以，之前跑方的藥賣的特別好，雖然毛利不高但是有客觀的銷售額。可現(xiàn)在一個月也買不了幾盒了。

　　3. 顧客經(jīng)常反映藥品價格貴，有的顧客就到別的藥店去買了。還有缺貨斷貨的情況。

　　三. 準(zhǔn)備改進(jìn)的措施： .

　　1. 微笑服務(wù)：

　　微笑是一種撫慰，它可以對他人“一笑值千金”。如果把這種微笑與友善、熱誠的目光、訓(xùn)練有素的舉止自然地融為一體，那實(shí)際上就是一道令他人贊不絕口的“美味佳肴”。所以要全心全意的為顧客服務(wù)，以禮待人.熱情服務(wù).耐心解答問題。

　　2.藥品計劃：

　　補(bǔ)充藥品。在每天銷售藥品的過程中，根據(jù)銷售規(guī)律和市場變化，對品種缺少的或是貨架出現(xiàn)數(shù)量不足的藥品，要盡快補(bǔ)充，做到庫有柜有。續(xù)補(bǔ)的數(shù)量要在考慮貨架藥品容量的基礎(chǔ)上，盡量保證下次報計劃前的銷量。還要盡可能地將同一品種、不同價格、不同產(chǎn)地的.藥品同時上柜，把毛利高的品種陳列時突出擺放，以利于顧客選購。

　　3.藥品銷售技巧：

　　當(dāng)顧客走進(jìn)藥店，首先要根據(jù)對癥買藥的原則，往往要對營業(yè)員提出有關(guān)藥品的種種疑問，這就要求營業(yè)員具備一定的醫(yī)藥知識，對顧客熱情作出對癥釋疑。只有當(dāng)顧客的疑慮全部消除以后，明白藥物特性和藥效，以及有關(guān)劑量和服用方法后，顧客方會由購藥欲望，轉(zhuǎn)向?yàn)橘徦幮袨椤ｎ櫩唾徦幍男脑甘撬幍讲〕�，而營業(yè)員也希望做到這一點(diǎn)，說明藥效確實(shí)好，這樣就能留住一定的顧客群。

　　四. 下一年度的工作計劃：

　　1. 提高銷售意識：

　　加強(qiáng)D類品種的銷售，對每月下發(fā)的D類明細(xì)單要認(rèn)真的查找。對毛利高的品種種類要全，避免有斷貨的情況發(fā)生。填好缺藥登記記錄，及時與采購部聯(lián)系。

　　每月會員日，提前做好宣傳工作盡可能通知到每一位會員。

　　2. 人員管理：

　　做好員工的思想工作，團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工，充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性，了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在，并發(fā)揮其特長，做到量才適用。增強(qiáng)本店的凝聚力，使之成為一個團(tuán)結(jié)的集體。

　　3. 店容店貌：

　　為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境，為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績，帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。首先，做好每天的清潔工作，為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境;其次，積極主動的為顧客服務(wù)，盡可能的滿足消費(fèi)者需求;要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識，并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語，使顧客滿意的離開本店

　　4 .GSP復(fù)查：

　　認(rèn)真填寫GSP復(fù)查的相關(guān)資料，藥品陳列做到藥品和非藥品分開。整理好藥品購進(jìn)驗(yàn)收記錄、庫存藥品養(yǎng)護(hù)記錄、陳列藥品的按月檢查記錄及近效期藥品的催銷記錄。

工作計劃 篇4

　　一、指導(dǎo)思想

　　20xx年春學(xué)段，數(shù)學(xué)中心教研組以“三個面向”為指針，以《山東省小學(xué)教學(xué)工作常規(guī)》、《聊城市小學(xué)教學(xué)工作常規(guī)》、《數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)》（修訂版）、《莘縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)20xx年工作計劃》為指導(dǎo)，以課堂改革為重點(diǎn)，形成比較成熟的課改模式，解放思想，與時俱進(jìn)，努力開創(chuàng)我校課改的新局面。

　　二、工作思路

　　以課改為突破口，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)方式；以抓教學(xué)常規(guī)為總抓手，提高教育教學(xué)質(zhì)量；以第二輪賽課、千名家長進(jìn)校活動為依托，夯實(shí)六個年級課改。

　　三、工作目標(biāo)

　　1、一、二年級進(jìn)行課改，形成確實(shí)可行的課改模式。

　　2、積極申請省教學(xué)能手指標(biāo)并充分準(zhǔn)備，爭取順利過關(guān)。

　　3、抓細(xì)常規(guī)工作的落實(shí)，進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量。

　　4、三——六年級課改形成模式并積極向外推廣，擴(kuò)大課改知名度。

　　四、工作計劃

　　1、抓實(shí)“集體備課”活動。

　　規(guī)范集體備課，繼續(xù)探索集體備課模式。

　　（1）每周五上午為集體備課時間，中心教研組要參加活動或不定期抽查。

　　（2）繼續(xù)開展“集體備課”展示活動。

　　（3）細(xì)研學(xué)案

　　學(xué)案是學(xué)生學(xué)習(xí)的載體，是教師上課的抓手，學(xué)案設(shè)計的好壞，直接影響學(xué)生預(yù)習(xí)的效果。

　　①學(xué)案設(shè)計要求

　　不能出現(xiàn)知識前置或知識后掛現(xiàn)象，不易過難，便于學(xué)生預(yù)習(xí)時獨(dú)立完成，要呈現(xiàn)出學(xué)生自學(xué)的指導(dǎo)過程，每次學(xué)案要完整保存，以備學(xué)校檢查。

　　②研討

　　備課組研討→主備人備學(xué)案→討論修改→打印→各班根據(jù)本班學(xué)生實(shí)際再次修訂→預(yù)設(shè)學(xué)習(xí)困難及措施；補(bǔ)充知識小結(jié)、規(guī)律、拓展內(nèi)容，形成導(dǎo)學(xué)案。

　　③撰寫課后反思

　　上課后，及時寫出反思，記錄上課的成功點(diǎn)、不足之處及采取的措施。

　　2、大力進(jìn)行課堂教學(xué)改革

　　（1）三——六年級在結(jié)合杜郎口、河南永威課堂教學(xué)模式的基礎(chǔ)上，結(jié)合我校實(shí)際，形成了比較成熟的課堂教學(xué)模式，新的課堂教學(xué)模式注重學(xué)生自學(xué)能力、表達(dá)能力的培養(yǎng)，知識讓學(xué)生來探究，新知讓學(xué)生來講解，努力創(chuàng)造活躍的課堂氣氛，使學(xué)生樂于參與、主動參與。

　　（2）一、二年級嘗試進(jìn)行課改，課改的目的是盡量為學(xué)生提供展示的機(jī)會，初步鍛煉學(xué)生說的能力，開學(xué)第二周，一、二年級教師進(jìn)行第一輪賽課。

　　（3）練內(nèi)功

　　①舉辦第二輪賽課，分四個專題：數(shù)與代數(shù)、空間與圖形、統(tǒng)計與概率、實(shí)踐與綜合應(yīng)用進(jìn)行研討，每個專題2——3位教師講課，課題有中心教研組制定，采取抓鬮的形式確定課題，打破老師在學(xué)案設(shè)計時的依賴心理，人人參與。對賽課中上課不符合課改模式的教師，進(jìn)行第二次聽課。

　　②四月份，結(jié)合千名家長進(jìn)學(xué)校活動，請家長走入教室，感受新課改帶來的新氣息，對四月份千名家長進(jìn)校活動的課，組織骨干教師逐個進(jìn)行聽課指導(dǎo)，教師展示的課，必須是高水平的課改課。活動后及時做好家長對課堂的反饋工作。

　　③樹標(biāo)兵，通過兩輪賽課，對在課改中表現(xiàn)比較優(yōu)秀的教師，進(jìn)行表彰，給其他教師樹立學(xué)習(xí)的`榜樣。對在賽課中表現(xiàn)較差的教師，暑假調(diào)整教師時進(jìn)行空掛處理，端正態(tài)度、學(xué)習(xí)進(jìn)步后再考慮安排崗位。

　　（4）提升

　　對教學(xué)模式進(jìn)行提升，找到理論支撐，為進(jìn)一步宣傳，提升學(xué)校課改的知名度做準(zhǔn)備。

　　3、常規(guī)工作

　　勤檢查，杜絕作業(yè)做在紙上的現(xiàn)象；嚴(yán)格規(guī)定作業(yè)量，減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)；單元考試實(shí)行登記制，嚴(yán)防浪費(fèi)現(xiàn)象；考試試卷考后上交，所有試卷必須批改。

　　4、抓教學(xué)質(zhì)量的提高。

　　（1）抓家庭作業(yè)、課堂作業(yè)

　　課堂作業(yè)次數(shù)每周每班必須達(dá)到最少四次（考試一次按作業(yè)兩次對待），三——六年級家庭作業(yè)布置時間是周一、周三、周五，每周必須達(dá)到三次。

　　20xx年春學(xué)段數(shù)學(xué)中心教研組工作計劃

　　（2）抓考試

　　考試每單元兩次，一是呈現(xiàn)分?jǐn)?shù)的，一是等級評價的，試卷必須教師打印，不允許出現(xiàn)用現(xiàn)成試卷的現(xiàn)象，試卷必須教師親自閱卷，不允許學(xué)生批改，教師講解完后學(xué)生要對錯題及時更正，考試后要及時交到教研室檢查。六年級面臨畢業(yè)，出以上兩套試卷外，練習(xí)可適當(dāng)用現(xiàn)成試卷，但練習(xí)的試卷也要交到中心教研組檢查。

　　（3）對于成績較差，期中、期末優(yōu)秀率、及格率、平均分位次均處于后兩名的教師，由教研室負(fù)責(zé)談話。

　　五、工作安排

　　三月份：

　　1、召開教學(xué)工作會議，總結(jié)上學(xué)期工作，布置本學(xué)期工作。

　　2、公布上學(xué)期教學(xué)評估。

　　3、預(yù)備四月份千名家長進(jìn)校活動。

　　4、一、二年級教師第一輪賽課。

　　5、第二輪賽課。

　　四月份：

　　1、組織千名家長進(jìn)校活動。

　　2、第二輪賽課。

　　五月份：

　　1、畢業(yè)班教師座談會。

　　2、抽查教師教案和學(xué)生作業(yè)。

　　3、第二輪賽課。

　　4、集體備課展示活動。

　　5、期中考試。

　　六月份：

　　1、教師導(dǎo)學(xué)案（教案）設(shè)計比賽。

　　2、畢業(yè)班升學(xué)模擬考試。

　　3、教師書面評課比賽。

　　4、第二輪賽課。

　　5、集體備課展示活動。

　　七月份：

　　1、期末考試。

　　2、總結(jié)本學(xué)期工作。

工作計劃 篇5

　　自20xx年總行開展內(nèi)部控制綜合評價以來，我行十分重視內(nèi)部控制管理工作，把內(nèi)控工作作為一項(xiàng)重要的工作來抓，在嚴(yán)格執(zhí)行上級行制度、辦法的前提下，針對xx支行實(shí)際，努力完善、細(xì)化內(nèi)控管理制度，做精做細(xì)各項(xiàng)內(nèi)控管理，為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)，維護(hù)財產(chǎn)完整，保證會計及其他資料正確和財務(wù)收支合法，決策層的經(jīng)營方針、經(jīng)營決策能得以順利貫徹執(zhí)行，工作效率和經(jīng)濟(jì)效益能得以提高，我行堅持業(yè)務(wù)發(fā)展與內(nèi)控管理并舉的經(jīng)營策略，在規(guī)范操作程序、降低金融風(fēng)險中起到了積極促進(jìn)作用。現(xiàn)將全行20xx年內(nèi)控管理情況報告：

　　一、內(nèi)部控制管理的基本情況

　　支行本職設(shè)置辦公室、人事監(jiān)察部、計劃信貸部、市場客戶部、財務(wù)會計部、國際業(yè)務(wù)部、合規(guī)部七個職能部室，一個工會辦公室、一個黨委辦公室。轄屬營業(yè)部、xx支行、xx支行、xx分理處、xx分理處、xx分理處、xx分理處、xx分理處、xx分理處、xxx分理處、xx分理處十一個營業(yè)機(jī)構(gòu)，另設(shè)xx、xx、xx、xx、xx、xx6個儲蓄所。到10月末全行員工xx人，其中長期合同工xx人，短期合同工xx人。在機(jī)構(gòu)上設(shè)置上做到職能部門橫向平行制約，前后臺業(yè)務(wù)分離;在崗位配置上做到人員落實(shí)、職責(zé)明確;在制度建設(shè)上做到文件傳遞上及時，貫徹學(xué)習(xí)到位;在制度執(zhí)行上嚴(yán)格要求規(guī)范操作，努力降低操作風(fēng)險;在制度保障上堅持加強(qiáng)自律監(jiān)管和再監(jiān)督力度，為內(nèi)控管理保駕護(hù)航。總體上講，我行內(nèi)控管理工作是領(lǐng)導(dǎo)重視、組織落實(shí)、職責(zé)明確、三道防線環(huán)環(huán)相扣、風(fēng)險防范能力日益提高。

　　二、當(dāng)年內(nèi)控管理采取的主要措施、取得的效果和成績，為確保全行內(nèi)控管理的.良好態(tài)勢，今年以來我行在內(nèi)控管理工作上采取了以下措施

　　1、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織落實(shí)，XX年以來，我行領(lǐng)導(dǎo)班子始終高度重視支行的內(nèi)控工作，把加強(qiáng)內(nèi)控工作作為提高全行管理水平，規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)營，提高全行員工綜合素質(zhì)的重要手段來抓，做到思想認(rèn)識到位，工作措施到位，組織體系健全，處罰整改加強(qiáng)。我行單獨(dú)設(shè)立審計辦公室，內(nèi)控工作由審計辦牽頭抓，今年共組織現(xiàn)場審計x次，參加人員xx人次，根據(jù)行長室要求制訂了工作計劃，完成了xx主任xxx、xx分理處主任xx任期內(nèi)的責(zé)任審計;xx儲畜所、xx儲蓄所、xx儲蓄所、xx分理處業(yè)務(wù)審計工作;重要崗位責(zé)任移交x個人次;支持分行審計處人員調(diào)用;對監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行延伸檢查;建立了問題整改臺賬;督導(dǎo)了內(nèi)控評價自查自糾工作。

　　2、及時傳達(dá)銀監(jiān)會、人民銀行、上級行新政策、新制度、新辦法。據(jù)統(tǒng)計，到9月底共向支行本級轉(zhuǎn)發(fā)內(nèi)外部上級行業(yè)務(wù)性文件十多只，向營業(yè)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)發(fā)內(nèi)外部上級行業(yè)務(wù)性文件xx多只，收文后及時組織了員工學(xué)習(xí)，強(qiáng)化了全行員工熟練掌握國家金融政策、制度、辦法，規(guī)范了員工業(yè)務(wù)操作程序。

　　3、針對本行實(shí)際，不斷完善行之有效的各種規(guī)章制度。根據(jù)上級行的文件精神，我行為進(jìn)一步貫穿到具體業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理上，支行今年來出臺了各類制度保障性及業(yè)務(wù)性文件，新成立了xxxxxx、xxxxx、xxxx委員會，調(diào)整了xx審查委員會、xxxxx委員會、xxxxx領(lǐng)導(dǎo)小組、xxxx領(lǐng)導(dǎo)小組;出臺了xx年度經(jīng)營目標(biāo)考核辦法、經(jīng)營單位主責(zé)任人內(nèi)部綜合管理考核內(nèi)法、工資分配辦法、xxx工作質(zhì)量考核辦法;修訂了支行職能部門崗位職責(zé)。制度、辦法出臺使全行在組織上、職責(zé)上為內(nèi)控管理提供了有效的制度保障。

　　4、高度重視存在問題，明確落實(shí)整改責(zé)任，扎實(shí)抓好整改工作。整改工作由支行合規(guī)部門牽頭，各業(yè)務(wù)主管部門督辦，問題存在單位落實(shí)整改。合規(guī)部門建立全行性整改臺賬，對今年來上級行各種內(nèi)外部檢查出來的問題及整改結(jié)果逐一登記，并對業(yè)務(wù)主管部門發(fā)送《xx通知書》，全程監(jiān)控各單位的整改情況;業(yè)務(wù)主管部門對上級行各種內(nèi)外部檢查及季度自律監(jiān)管中存在問題建立系統(tǒng)整改臺賬，并根據(jù)《xx通知書》深入基層抓整改落實(shí);問題存在單位重點(diǎn)落實(shí)整改責(zé)任人，堅持“誰經(jīng)辦，誰整改，誰不整改處理誰”原則。通過責(zé)任到位，縱橫結(jié)合措施，除客觀原因確難整改外，做到整改不留死角，不走過常

　　5、自律監(jiān)管程序逐步規(guī)范，處罰力度明顯提高。xx月，支行對違所會計基本業(yè)務(wù)操作和制度的有關(guān)人員，按照xx銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法和審計處理處罰辦法進(jìn)行了嚴(yán)肅處罰，共處罰xx人次，金額xx元。

　　6、積極組織員工培訓(xùn)，提高員工規(guī)范操作意識。

工作計劃 篇6

　　一、認(rèn)真做好社區(qū)常見病診療工作，解決居民基本健康問題。

　　1，做好社區(qū)居民常見病處置，使“小病進(jìn)社區(qū)，大病到醫(yī)院”落到實(shí)處。

　　2，堅持藥品零差價制度，認(rèn)真做好藥品采購工作，滿足社區(qū)居民健康基本需求。

　　二、積極做好健康教育工作，主要抓預(yù)防、保健，提升全社區(qū)居民的健康理念，提高了整體健康水平，使個人、家庭具備良好的生活方式和生活行為；在社區(qū)創(chuàng)建良好的自然環(huán)境、社區(qū)心理環(huán)境和精神文明建設(shè)；在完善工作態(tài)度的同時，抓管理，共創(chuàng)具有健康人群、健康環(huán)境的健康社區(qū)。

　　1、利用多媒體、課件的形式每月1次大的講座，不定期開展小講座。常見病、多發(fā)病預(yù)防保健知識形象生動地傳播給居民。

　　2、每月辦一次室內(nèi)宣傳欄，每季度更新室外健康知識櫥窗，爭取把最需要的、最簡便易懂的防病知識傳播給社區(qū)居民；隨機(jī)發(fā)放健康教育處方和；隨機(jī)利用VCD播放科普知識。

　　3、隨時隨地的`開展健康教育。

　　4、做好各種健康教育登記總結(jié)，注重居民反饋，不斷改進(jìn)和提高健康教育水平。

　　5、把慢性病防治擺在重點(diǎn)，提高慢病管理率和控制率，注重社區(qū)居民的整體健康水平。

　　三、做好計劃生育的宣傳工作，免費(fèi)發(fā)放各類計生用品。使全社區(qū)居民都能享受到生殖健康的保證。

　　四、建立健全本轄區(qū)居民家庭檔案，統(tǒng)計慢性病資料，做好分類管理，輔助各科室做好已婚婦女病普查，老年病、慢性病等普查，普治工作，普查率達(dá)80%以上。

　　五、加強(qiáng)傳染病管理工作。加強(qiáng)傳染病防治的宣教工作；強(qiáng)化門診醫(yī)生首診責(zé)任意識，堅持做到無傳染病的漏報、遲報、錯報。

　　六、做好康復(fù)訓(xùn)練、計劃，幫助病殘者早日恢復(fù)生活自理能力。

　　七、認(rèn)真而積極的做好防疫和婦幼保健工作，加強(qiáng)疫苗管理，做好了各種登統(tǒng)工作，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí)。

工作計劃 篇7

　　作為一名前臺的員工，在這一年的工作中，我從一名新人慢慢懂的發(fā)展，不斷的前進(jìn)，從前輩和領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)習(xí)了很多的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。盡管現(xiàn)在還不能一切都盡在掌握，但是也算的上是一名獨(dú)當(dāng)一面的文員了。

　　當(dāng)然，對過去的工作進(jìn)行了分析和總結(jié)后，我看得出自己在工作中有很多的不足。但是在這全新的一年，我會讓自己在工作中完成的更加出色!現(xiàn)在總結(jié)了這一年的經(jīng)驗(yàn)和不足，我對自己在20xx年的工作做了簡單的安排。現(xiàn)在將我的個人工作計劃安排如下：

　　一、學(xué)習(xí)的安排

　　我是在20xx年某月進(jìn)入的公司，盡管時間很短，但是進(jìn)步的卻飛快。可正因?yàn)槿绱耍�自己在工作中其�?shí)還算不得精通，只能算是在各個方面都有一些了解。

　　為了讓自己能更獨(dú)立的完成工作，我首先要強(qiáng)化自己的基礎(chǔ)工作能力。

　　首先，作為前臺，對于接待和接聽，是必須學(xué)會的工作內(nèi)容。在過去的工作中，通過努力和鍛煉，我已經(jīng)基本客服了和來訪客戶的交談，但是依然沒能做好作為“接待者”的工作。這一年，我要好好的學(xué)習(xí)禮儀技巧，要讓自己在接待來訪人員的時候，大方又不失禮。畢竟不可能在來人的.時候就依靠前輩。同時，自己也要學(xué)會拒絕不必要的推銷工作，并且學(xué)習(xí)一下電話溝通的禮儀規(guī)范。

　　其次，我要加強(qiáng)自己的資料整理工作，減少不必要的步驟，強(qiáng)化自己的工作效率，同時也要保證工作的準(zhǔn)確性。

　　二、工作計劃

　　行政人員的工作非常的廣泛，我無法一一的計劃好，再次，我只做基本的工作要求的計劃。

　　在今年的工作中，我要分清自己的工作，要及時且仔細(xì)的完成自己負(fù)責(zé)的任務(wù)，不能自己的任務(wù)還未完成，就去做其他的事情。即使工作遇上困難，也要積極的解決，而不是放置不理。

　　對于工作，我要更加的負(fù)責(zé)，嚴(yán)格的要求自己，提升自己的責(zé)任感。面對工作的難題，我也要帶著積極的心態(tài)去面對。盡管已經(jīng)工作了許久，但是我也不妨在實(shí)在不行的時候去依靠一下前輩和同事，他們往往在很多方面都能給我指點(diǎn)。

　　最后，對于自己的不足，我要及時的改正，勇于面對。不足不去改正就永遠(yuǎn)無法前進(jìn)，為了能更好的為公司做出貢獻(xiàn)，我一定要去積極的改正自己。

　　三、結(jié)束語

　　行政的工作算上不上困難，但是我必須認(rèn)真、仔細(xì)的去面對，積極、努力的去完成!這樣才能順利的完成工作!

工作計劃 篇8

　　1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《統(tǒng)計法》，積極參加各類統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)和統(tǒng)計會議及統(tǒng)計考試，實(shí)行持證上崗。

　　2、努力完成鎮(zhèn)統(tǒng)計信息中心和上級部門的統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)，制訂本企業(yè)年度統(tǒng)計工作計劃，嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計報表制度。

　　3、建立人、財、物、產(chǎn)、供、銷等方面資料為重點(diǎn)的統(tǒng)計原始記錄，建立完善統(tǒng)計臺帳，做到統(tǒng)計臺帳與原始記錄相一致，上報的各種統(tǒng)計報表要做好備份，上交的報表要簽名并加蓋公章，做到上報數(shù)據(jù)與企業(yè)數(shù)據(jù)上下相符。

　　4、依時報送各項(xiàng)統(tǒng)計報表，做到不遲報、不拒報、不瞞報、不虛報。符合條件的企業(yè)實(shí)行網(wǎng)上直報制度。

　　5、自覺抵制統(tǒng)計違法行為，積極檢舉違法統(tǒng)計違法行為，樹立依法統(tǒng)計良好形象。

　　6、自覺接受市統(tǒng)計部門的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，及時糾正工作中存在的問題。

　　一、生產(chǎn)成本的核算：

　　(1)負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的核算，認(rèn)真進(jìn)行成本、開支的事前審核；

　　(2)嚴(yán)格控制成本，促進(jìn)增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益；

　　(3)負(fù)責(zé)對生產(chǎn)成本進(jìn)行監(jiān)督和管理；督導(dǎo)成本控制及清點(diǎn)存貨，審查原材料的采購；

　　(4)認(rèn)真核對各項(xiàng)原料、物料、成品、在制品收付事項(xiàng)。負(fù)責(zé)編制原料轉(zhuǎn)賬傳票。負(fù)責(zé)編

　　制工廠成本轉(zhuǎn)賬傳票；

　　(5)隨時抽查企業(yè)原材料供應(yīng)情況；

　　(6)根據(jù)成本報表預(yù)測成本，就產(chǎn)品的銷售價格編制報告，向財務(wù)經(jīng)理提供資料；

　　(7)保管好各種憑證、賬簿、報表及有關(guān)成本計算資料，防止丟失或損壞，按月裝訂并定

　　期歸檔；

　　(8)參與存貨的清查盤點(diǎn)工作，企業(yè)在財產(chǎn)清查中盤盈、盤虧的資產(chǎn)，要分別情況進(jìn)行不

　　同的處理；

　　(9)負(fù)責(zé)編制材料的領(lǐng)用分配表，進(jìn)行會計核算，實(shí)行分口、分類管理；

　　二、負(fù)責(zé)核算企業(yè)工資、基金情況；

　　（1）每月對生產(chǎn)部提供的工資核算原始資料進(jìn)行審核，包括加班工資和員工公傷、探親、事假的按比例扣款計算是否準(zhǔn)確；負(fù)責(zé)督促新員工的現(xiàn)金工資計算、離公司員工的工資消除、員工各時期的工資增減變動等是否準(zhǔn)確無誤；

　　（2）將審核無誤的工資原始資料經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽章后，編制員工工資匯總表；按時將工資輸入軟盤送交主管，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審閱后送交出納員，以保證工資的.及時發(fā)放；

　　（3）根據(jù)上級規(guī)定的提取比例，以工資總額為基數(shù)，正確計算工會經(jīng)費(fèi)、娛樂活動經(jīng)費(fèi)、員工福利基金，按各科目填制記賬憑證；

　　（4）核算個人所得稅及其他應(yīng)扣款項(xiàng)；

　　（5）配合生產(chǎn)部做好人工費(fèi)用的統(tǒng)計工作，提供獎金計算依據(jù)；

　　（6）定期核對各部門實(shí)發(fā)獎金數(shù)，核對發(fā)人數(shù)和發(fā)出數(shù)是否一致，并妥善保管當(dāng)年工資、獎金發(fā)放資料、計算工資的各種會計憑證、報表、工資晉級表等；

　　（7）掌握非在冊人員的勞務(wù)費(fèi)支出情況，嚴(yán)格按支付手續(xù)支出。

　　三、每月月底按時分?jǐn)偢鞑块T待攤、遞延費(fèi)用以及各項(xiàng)預(yù)提費(fèi)用；

　　四、辦理其他與成本計算有關(guān)的事項(xiàng)；

　　五、公證和誠實(shí)地履行職責(zé)，并做好企業(yè)的有關(guān)保密工作；

　　六、完成財務(wù)經(jīng)理安排的其他工作。

工作計劃 篇9

　　根據(jù)市愛衛(wèi)會安排，為了認(rèn)真做好20xx年我站病媒生物防治工作，控制因“四害”傳播的疾病發(fā)生和流行，保障廣大干部職工身體健康，特制定20xx年病媒生物防治工作計劃。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市為目標(biāo)，采取以防治為主的綜合防制措施，建立長效管理機(jī)制，全方位開展消殺，責(zé)任到人，保證資料設(shè)施完備，四害密度達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)要求的范圍內(nèi)。

　　二、工作目標(biāo)

　　進(jìn)一步完善組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)病媒生物防治負(fù)責(zé)人，制定有效的管理制度，安排落實(shí)好消殺滅鼠等工作，站病媒生物防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期對各組室開展工作情況進(jìn)行督查，對出現(xiàn)的'問題，要實(shí)行責(zé)任追究。

　　三、工作內(nèi)容

　　在病媒生物防治工作中，堅持環(huán)境衛(wèi)生綜合整治與藥物消殺相結(jié)合，突擊行動與經(jīng)常性消殺相結(jié)合，治標(biāo)與治本相結(jié)合的原則進(jìn)行。

　　（一）深入開展病媒生物防制活動

　　制定除“四害”工作計劃，充分運(yùn)用黑板報、宣傳窗、閱報欄等媒介開展宣傳教育活動，切實(shí)改善職工工作環(huán)境，維護(hù)干部 1

　　職工身體健康。

　　（二）積極開展防治工作

　　1、認(rèn)真組織好春秋兩季大規(guī)模滅鼠活動和夏季滅“三害”活動。做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動、統(tǒng)一時間、統(tǒng)一投藥。

　　2、堅持每日一次的清掃保潔，做到垃圾日產(chǎn)日清。

　　3、堅持每月一次大掃除，剔除衛(wèi)生死角。

　　4、完善排水系統(tǒng)，平整坑洼、清除辦公樓內(nèi)外的各類積水。

　　5、切實(shí)做好單位內(nèi)外環(huán)境、庫房的雜物清理工作，消滅“四害”棲息場所。

　　四、計劃安排

　　1、1-2月份開展以環(huán)境衛(wèi)生綜合整治、消殺越冬蚊蠅為重點(diǎn)的冬春愛國衛(wèi)生活動。

　　2、3月份做好春季滅鼠的準(zhǔn)備工作，組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)、準(zhǔn)備藥械。

　　3、4月份愛國衛(wèi)生月期間，組織開展春季滅鼠、滅蟑活動。 4、5月份做好夏季蚊、蠅、蟑螂消殺準(zhǔn)備工作，成立消殺隊(duì)伍，組織技術(shù)培訓(xùn)，落實(shí)消殺藥物、器械。

　　5、6-9月份組織實(shí)施夏季蚊、蠅、蟑螂消殺工作。 6、10-11月份組織開展秋季滅鼠活動。

　　五、具體要求

　　（一）病媒生物防治工作由我站病媒生物防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組 2

　　負(fù)責(zé)統(tǒng)一部署，各組室具體組織實(shí)施。

　　（二）層層落實(shí)病媒生物防治工作責(zé)任制，采取以塊為主，條塊結(jié)合，逐級負(fù)責(zé)各衛(wèi)生轄區(qū)的滅“四害”工作。

　　（三）把除“四害”工作列入議事日程，根據(jù)我站領(lǐng)導(dǎo)小組安排，結(jié)合本單位實(shí)際，制訂出切實(shí)可行的方案，扎實(shí)有效地開展工作。

　　（四）落實(shí)好除“四害”專業(yè)人員，科學(xué)滅鼠，嚴(yán)禁隨意購置滅鼠毒餌或使用急性鼠藥，保證滅鼠工作的科學(xué)性、有效性和實(shí)施過程的安全性。

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