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工作計劃

時間:2024-06-17 07:42:31 工作計劃 我要投稿

工作計劃

  時光飛逝,時間在慢慢推演,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,此時此刻我們需要開始制定一個計劃。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?以下是小編收集整理的工作計劃6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

工作計劃

工作計劃 篇1

  一、林網建設。20xx年,全縣要不斷鞏固、完善、提高農田林網建設水平。一是把農田林網建設與林業生態工程、農業綜合開發項目、土地整治、農田水利基本建設等有機結合起來,按照林業生態縣建設標準,高標準規劃,高質量施工,做到挖溝、修路、植樹同步進行,建設樣板工程;二是對新采伐的路溝河渠,年度內及時完成更新造林任務。

  二、生態廊道網絡建設和環城防護林建設。生態廊道網絡體系建設和環城防護林建設是全縣林業生態建設的窗口工程和對外的形象工程。一是完善提高3條高速公路兩側綠化、潁河堤岸綠化,高起點規劃,高質量施工,高標準建設,打造“千里林廊一線天”的'景觀。全縣需完善廊道綠化長度44.7公里,面積1404畝。其中周商高速長度8.6公里,面積336畝;大廣高速長度23.1公里,面積538畝;永登高速長度3公里,面積40畝;潁河堤岸址坊、逍遙段需綠化10公里,面積390畝;西華林場賈魯河兩側防護林補植補造面積100畝。二是完善提高環城防護林建設水平。全縣需完善環城防護林長度10公里,面積443畝。

  三、城鎮與村莊綠化。

  1)縣城和鄉鎮綠化。樹立以人為本的生態觀念,不斷提高城鎮品位。街道綠化以行道樹為主,落葉與常青相結合,一街兩行風景樹,實現一街一樹,一街一景;縣直機關單位、鄉鎮直機關單位和居民小區綠化,以草為主,擴大公共綠地面積,配置喬灌花,達到形式各異,各具特色。特別是新搬遷新建單位和新建居民小區,在規劃建設時,其綠化面積應占整個土地面積的30%以上。

  (2)村莊綠化。結合社會主義新農村建設,特別是試點村要以實現“村莊森林化,道路林蔭化,庭院花果化”為總體目標,以村中道路、庭院、村莊周圍為重點,進行立體綠化美化,達到四季常青,三季有花;其它行政村也要結合各自實際情況,努力提高村莊綠化美化水平。每個鄉、鎮(辦事處)要建成1個生態示范村。

  四、經濟林建設及退耕還林工程。通過大力引進適銷對路的名特優新品種,加大科技投入,提高科技含量,促進果品上檔次,上水平,增強市場競爭力;通過抓特色打造品牌,發展特色,建立精品,實現品牌效益,促進經濟林產業化發展。20xx年,全縣計劃發展名特優新經濟林4000畝,各鄉鎮都要建立自己的示范園,通過典型帶動,示范引導,輻射發展。1萬畝退耕還林工程95%以上為經濟林,但補植補造任務6653畝。

工作計劃 篇2

  新學期新氣象新規則新玩法,我們籃球協會又迎來了一個嶄新的開始,同時也迎來了新的挑戰。回顧上學期,我們有許多不足,但仍取得了優異的成績。本年度的工作計劃依靠團委下達的以校園文化建設為主線,深入推進項目化管理的運做方式,開展以“建設校園文化,培育學校精神,構建和諧校園”為主題的指導精神。主要以項目化管理的運作方式來開展體育活動,配合團委繼續深入推行校園文化活動的項目化,將校園文化活動的重心進一步下移,切實調動各級團、學體育組織的積極性、主動性。努力提高工作效率,有序的做好工作,更要體現活動的成本節約型和資源的整合性。多舉辦學生涉及面廣,參與性高的體育活動。

  本學期,為了彌補上學期的遺憾,為了更好地做出成績,我們本學期籃協計劃如下:

  作為一個豐富廣大學生課余生活的組織,首先我們要從內部抓起,因為我們相信一個有組織性、有紀律性的隊伍才會不斷壯大,所以協會內部我們的工作重點有:

  1、為促進本學期活動的順利進行,我們會爭取做到使用最少的會費,獲得最多的訓練機會;

  2、重點選拔有能力的會員,重點培養。一是為了今后活動更好的開展;二是為了培養下屆接班人,讓他們真正了解我們的協會,貢獻于我們的協會,使協會有一個良好的發展。

  3、調動會員的`積極性,每周至少一次訓練,主要放在周六周日,避免與會員的正常課程相沖突;

  4、邀請學校的籃球教師前來指導,我們將邀請指導老師對籃球方面的知識、裁判員的工作,判罰、常見犯規、進攻、防守、戰術等方面進行指導。

  5、挑選一些球技比較好的同學,組織在一起,進行訓練,為以后的活動提供一些球技表演,充分體現當代籃球的極大魅力,也更好的使我們的協會融入學校的其他組織和活動。

  6、定期組織內部會員進行籃球對抗賽,一是能夠使會員在實戰中更好的消化學到的東西,提高經驗和技術水平;二是為了給會員提供一個表現的機會,吸引球迷,也提高協會的知名度;

  7、購買或下載一些有關籃球的電影或比賽,周末為所有喜愛的同學進行播放,激發和增加他們對籃球的了解、認識。

  8、我們的特色活動新老生對抗賽,校園三vs三等比賽會如期舉行,本著“友誼第一,比賽第二”的原則,促進籃協的團結,增進了會員之間的了解及友誼,展現出大學生朝氣蓬勃,積極向上的精神面貌。

  以上就是我們這學期的工作計劃,可以想象到我們這學期任務的艱巨,不過我們一定會作好充分的準備,很好處理我們可以預料到的困難,沉穩的面對和妥善的處理我們在以后工作中無法預料的困難,也會在計劃中尋探更高的計劃,為把我們的協會推向更高的層次而不斷的努力。

工作計劃 篇3

  我主要負責社區的計劃生育、共青團、政務公開及信息工作。現在對18年的工作計劃和思路進行匯報:

  一、計劃生育工作:

  1、廣泛開展計劃生育宣傳活動,已婚育齡夫婦的人口計劃生育知識、計生政策、"三優"等知識普及率,知曉率達85%以上,每月出一期計生知識宣傳板報,一年宣傳活動不少于2次。

  2、以"送愛心、辦實事、求實效"為基點,繼續開展關注貧困母親、關愛女孩活動。三八婦女節、母親節開展走訪活動,并為其建立檔案。

  3、加大非政策生育,穩定低生育水平的宣傳力度,同時做好計劃外生育的清查工作,做到及時上報街道計生辦。

  4、做好計生藥具的發放、登記工作,并定期對藥具使用人員進行回訪,做好回訪記錄。

  5、做好轄區內流動人口的計劃生育工作,對轄區內的流動人口及時登記上報,并做到"三清"。同時,做好孕情監測、藥具發放、政策宣傳及《婚育證明》的驗證工作。

  6、規范計生檔案,各種計策報表數據準確,上報及時。

  7、加強計生協會工作。

  二、共青團工作:

  團支部組織委員具體負責支部的組織工作,在18年準備做好以下幾項工作

  (1)全面掌握團支部的組織狀況,做好組織統計工作。支部組織狀況包括:團小組的劃分情況;各小組負責人情況;團員數量及構成(男、女比例,年齡狀況,學習狀況,工作崗位等);團員的流動情況等。年終要做好組織統計工作。

  (2)社區團組織是基層團組織建設的一個重點,要注意針對青少年面臨的現實問題,圍繞團組織的職能和特點,以服務社區建設和團員青年為切入點,依托社區服務項目,努力為居民群眾和青少年提供多種形式的服務,不斷擴大團的影響力、輻射力和凝聚力。一年來,社區團組織準備在09年開展各種志愿者為民、便民服務,平時為孤寡老人、軍烈屬送去更多的溫暖。為豐富社區團員青年的業余文化生活,準備開展各項活動,宣傳破除"邪教、迷信"的思想,引導團員青年健康、科學、文明的.生活方式。

  三、信息工作

  信息工作是社區工作中不可缺少的一部分,每天社區居委會的工作人員和協理員所做的工作都需要信息員實事求是的寫成文字材料上報給街道辦事處,社區居民的難事瑣事也需要信息員及時了解反映給社區領導,才能使問題得到更好的解決。09年我將盡全力做好社區的信息工作,使社區信息工作做到準確、及時。

工作計劃 篇4

  xx年是充滿激情的一年,新一屆的學生會正在成立之中,因此,我們文藝部的每一個人都制定了xx年下半年文藝部工作計劃,我的計劃如下:

  (一)全力備戰“十年校慶”晚會

  XX年我們雖然沒有舉辦多少大型的晚會,但是我們仍得到了很多寶貴的經驗,對備戰過程中出現的問題加以解決,所以,今年迎接我們的是一個巨大的挑戰。我們在校期間能遇到這么重大的`活動,本身也是一種運氣,是一件值得慶幸的事。相信這次活動肯定倍受在校師生的關注,這對我們來說無疑是一次機遇,也是一次大的考驗。因此,我們的這次活動將是這學期的重中之重。對于彩排的一些細節如:節目的合理安排,指導老師的調配,各個活動之間的連接,后勤等我們將切實做好。我們已做好充分的準備,將各方面工作做到位,團結利用現有的力量,爭取成功的辦好這次活動!

  (二)其他的文藝活動

  這么長時間的一個學期,如果只有一個校慶晚會是遠遠不夠的。特別是這學期我們學校迎來了兩千多名新生,怎么說我們這些大哥大姐也要在他們面前表現表現啊,雖然目前具體的活動還沒有落實,但我相信我們文藝部有信心把上面布置下來的任何活動都創辦得有聲有色!

  (三)創造特色

  除了積極參加院方面的文藝活動外,針對各系的文化藝術氛圍的現狀,我覺得我們文藝部應該在各系舉辦一些文藝活動,以增加我院的文化氛圍。在這點上,我們可以借鑒外校的一些活動,再加以創新,相信活動切實受到大家歡迎。在此過程中加強與各系、社團的文藝方面的交流,并計劃與外校加強聯系與互助,比如一起承辦某活動或參加演出等。

  (四)招新

  本學期的另外一件大事——招新。我們部決定在下周一在食堂門口招新,部長說一天五個人,希望到時大家都能積極一點。我們應該記住一點,不是說我們在開會或者說辦活動等時我們才是學生會的一員,其實無論我們走在哪里我們都代表了學生會,代表了我們文藝部,我們的形象是學生會形象的一種體現。我們要讓大一的學弟學妹們看到我們XX學院學生會的魅力。

  本學期我們要做的還有很多。學期伊始,在這邊先做一點計劃,希望我們能夠真正的做到實處,讓所有的師生對我們學生會刮目相看,讓所有學生會的學生以我們文藝部為傲!

工作計劃 篇5

  尊敬的各位領導:

  以下是我對配件部20xx年度的工作計劃,需改進之處懇請領導指出。

  一、團隊管理

  年度在團隊管理方面,我們主要做了一下幾點。

  1、部門員工的落實到位,職責分配,新進員工的培訓,離職員工的工作交接;

  2、對部門員工進行軟件的培訓并監督使用;

  3、與辦事處協作,共同搞好配件供應工作;

  日常工作中,及時溝通,確保溝通有效;工作之余對部門員工進行零件知識的培訓,領導員工共同學習零件知識,要讓員工知其然,更要知其所以然,以便更好地配合工作,做到事事有人干、事事有人管、環環相扣,在沒有事不管己一說。極力爭取系統化、規范化、資源利用最大化,最終達到整體最優化。

  二、配件部目前存在問題

  1、部門員工專業知識薄弱,需要定期加強培訓,在日常工作中加強學習;尤其在查零件圖冊及實物認知方面;

  2、庫房管理及發貨;隨著公司日漸壯大,配件備貨量越來越大,配件擺放很凌亂,對于有些急需配件,,無法找見的頻率越來越高,導致發貨時間延誤,從而也引起了客戶及服務人員的抱怨,影響了公司的口碑,建議增大庫房面積,增加庫管人員配置,加強配件庫管理,以便提高工作效率,降低出錯率;

  3、沒有經常性的與客戶進行有效溝通,了解客戶對我公司配件的意見及建議,并合理的進行調整;應該認識到客戶維護是相當重要的。前期全然忽視了客戶資料、信息等情況,只是按照服務部提供的臺賬進行電話回訪,沒有真正做好客戶管理。

  三、辦公費用的控制

  年度本部門在辦公費用的控制方面,本著在不影響工作質量與效率的原則下,盡量節省開支,例如辦公用品的使用、配件接貨費用的控制、水電的使用等。

  四、配件庫人員工作劃分

  為了更好的發揮配件庫后勤供給職能,對配件庫人員工作進行劃分:清點、驗收、上架、入庫、出庫、制單、取貨。

  五、配件用戶方面

  1、系統的完善配件用戶信息包(保內及保外),及時有效的保持與用戶聯系,避免用戶流失;

  2、增加與配件用戶的`維系手段,通過會員服務增強用戶的忠誠度,提高配件銷售;

  3、通過會員的平臺,推廣公司的其他業務(維修廠、整車銷售等),同時挖掘更多新客戶;

  4、提升公司及售后形象。

  六、配件采購計劃

  1、根據目前的市場保有量及來年預計銷量與市場部商定,制定20xx年度的采購計劃, 保內車需采購常用三包件;與服務人員協作再次統計易損件,根據目前庫存制定易損件采購計劃;采購常用保養件。在合理庫存的前提下,及時補充需求高,急的配件,保障售后服務的壯大、提高。

  七、銷售計劃

  關于配件銷售,除第一點會員制外,期望舉辦更多行之有效的促銷活動,如展會的舉辦。

  1、展銷會促銷實施概要:以區域為單位舉辦配件展會活動,這樣可以方便各個區域的客戶前來參加,由公司配件知識較為專業的人員對客戶進行配件知識的講解。

  2、配件經營需維護客戶關系、建立忠誠客戶群體。一般而言,整車銷售質保期結束后,客戶的車輛如需正常運轉,必然離不開配件供應商,因此我們更應該加強與客戶的聯系,通過供應配件,隨時了解客戶的各種動態,比如車輛使用狀況,有無需要其他配件,給出專業的建議,并聽取客戶意見,讓客戶在第一時間考慮本公司的配件,同時清楚的了解客戶在公司所享受的其他優惠政策(公司會員、其他協議),引導客戶來公司購買配件。同時做好相應的客戶臺賬,清晰的掌握客戶購買公司配件的相關資料,并根據資料做出明確分析,然后制定相對應的措施。

  3、配件經營的關健——價格。客戶在大多數情況下會很在意配件價格,經過回訪發現配件利潤在25%左右,這樣既可以給公司帶來利潤,也可以讓客戶滿意。

  八、日常管理計劃

  1、加強5S管理體系,把各項規章制度落到實處。5S規范是企業科學發展的寶典,但是部分職工對它重視不足。我將督促配件部門員工以及各同事協調進行,確保嚴格遵守5S體系,對違反條例者視情況進行教育、處罰,保障其實施。

  2、加強員工素質教育,提倡主動學習配件技能的氛圍。過去個別員工紀律散漫,上班時間吃東西,做工作以外的事情……這些行為不但造成部門工作效率低下,而且嚴重影響公司形象。我將強化管理,督促員工嚴格遵守各項制度,認真完成各項交給的任務。對故意違反公司紀律者,將按照公司規定給予處罰。鼓勵員工主動探究配件市場動態,把握價格脈搏,勇于探索,善于實踐,努力提高工作效率,對表現突出者給予獎勵。抗工誤工者給予處罰。分析存在的問題,提出解決辦法,及時了解部員的思想動態。積極引導,提高效率。

  3、優化部門內部配合。現有部分職員特長沒有互補,不僅造成資源浪費,人才技能沒有發揮,而且不能極大的調動其積極性,新老結合,提高工作效率。

  對于20xx年度配件部諸多不足之處,還望領導給予指導,我們現在還存在很多困難和不足:如對生疏配件認識模糊,快速反應能力不夠,整體業務能力遠遠不夠等等。希望通過學習提高業務能力,彌補不足。我部門也會努力強化自身業務素質及能力,以迎接20xx年的新機遇,新挑戰。

工作計劃 篇6

  工作指導思想:

  本學期“博馨社”外聯部以“為社團活動創造條件、為社團發展提供服務”為宗旨,在學校黨、團委和系黨支部的領導下,貫徹兩會最新精神,結合自身優勢及指教地區的實際情況,盡所能尋求恰當的贊助單位,在不損學校名譽的條件下,積極配合、開展各項公益活動,促進學生與社會的進一步溝通,在教學中收獲雙馨。

  以培養學生綜合素質為工作理念,促進新老成員的和諧溝通,完成換屆交接工作的前序工作。

  主要工作計劃及方向:

  1.外聯部的工作相對其它部門的工作來說比較特殊,我們的工作要走在其他部門之前,很需要在其它部門的配合和提前得到其他部門的協助,將在平時與其他部門做好溝通。

  2.外聯部將會盡可能的發揮本部門的作用,與有可能成為合作伙伴的各企業、事業單位做好溝通與交流,建立良好的合作關系,以便為我們社團今后的各項活動提供必要的資金合其他物資,保障活動的完善與到位。力爭在今年內拉到一筆以上的贊助(資金與物品不限)

  3.在外聯部內部建立相關贊助單位的檔案,維持與贊助單位的良好關系。

  4.外聯部是最能體現個人能力與合作精神的實踐型團體,要求具有較高的綜合素質,因此,我們本學期將計劃進行相關內容的培訓。(計劃請王競兄學姐做相關的培訓或講解)

  5.加強本部成員綜合素質的提高,為成員明確定位。

  6.與網絡部門合作,發揮協同的積極作用,為社團經行大規模宣傳活動,日后進行招商引資做好鋪墊,并請網絡部門為有意合作的商家進行相關的網絡連接,爭取商家的支持與贊助。(暫議)

  7.外聯部對外代表著社團的整體形象,因此,外聯部在搞好各項活動的過程中應盡量在校內外樹立誠實守信、精練能干的形象。博馨社外聯部

  資源優勢:

  就硬件而言,上一屆新聞部為我們爭取到一臺尼康d40單反相機,是我們的一筆巨大財富,加上另外兩臺小型數碼相機,可以滿足于同時對多項重要新聞報道的需要。同時本屆新聞部成員都選擇留下來,這讓我作為部長對以后的工作更有底氣,他們是新聞部的希望。另外,新聞部背后還有一群龐大的學院記者團的支持,為百步梯提供了近80%的校園新聞。我們期待學院能用更多有能力且有志于新聞工作的`同行加入我們的團隊!

  發展機會:

  面對百步梯網頁的改版升級,web3.0在新一屆百步梯高層提出來后,新聞部如何應對與改近呢?我顯然不懂web3.0是什么,但我想對我們的新聞而言,需要在內容上提倡創意和信息的整合,提倡關注學生生活,提倡評論的深度,提倡與讀者的互動。百步梯網頁改版將提升關注度,同時也會提升新聞部的工作熱情。同時,對于新聞部的發展我們需要一個長期的目標,我們究竟要做一個怎樣的新聞部,全國大學生最強大的學生新聞團隊?這顯然是不切實際的,我們定的目標是華工關注度高、有影響力的新聞隊伍。

  存在問題:

  ⑴、新聞的官方化。新聞部過去的新聞過多的進行官方活動的報道,體現不出我們是個學生媒體,官方新聞的枯燥與不受關注也使記者們熱情降低。

  ⑵、記者工作熱情不夠,創造力不足。這不是因為記者們不愿意或工作不負責,是新聞部整體沒有形成一種氛圍,就是大家為了一個共同目標而奮斗的氛圍,每個人都被動地接受任務,機械地完成,但實際上,新聞部里面是有很多人有才能的。

  ⑶、攝影技術的業余化。雖然我們有新器材,但會使用者寥寥無幾,經常遇到這樣的尷尬,其他部門問我拿照片時,我不得不硬著頭皮發給他們那些照得很糟糕的照片。

  ⑷、與百步梯其他部門、學院記者團溝通不夠。新聞部一直很沉寂,或者如師兄所說的低調,但低調的結果是我們給其他部門的印象是我們很冷淡,很悶,或者其他部門根本不知道我們在做什么,認為我們可有可無。新人接手審稿工作后,也一直沒有協調好,導致審稿不及時,使得學院記者頗有怨言。

  ⑸、組織紀律過于渙散。新聞部一直崇尚自由發揮,自愿報新聞,以人情維系新聞部成員的工作關系,但同時也使新聞部成員產生惰性,所以新聞稿件數量偏少。

  ⑹、分工不明確。過去的工作一直是部長全權負責,副部的作用不大,干事就很多時候都沒有東西做。

  改進措施與本屆工作設想:

  ⑴、針對新聞:淡化百步梯的官方新聞的地位,更多地把目光放在學生生活,評論與專題是重點。

  ⑵、針對記者:平時多與干事聯系商量,組織部門活動與聚會,形成部門文化,讓每個干事在新聞部都能體現自己的價值。

  ⑶、針對技術:近期舉行一次攝影培訓,舉行部門的攝影比賽或者讓部門人員把覺得照得好的照片發到新聞部博客交流心得。

  ⑷、針對學院:對學院的記者應該體現我們百步梯工作者的專業與敬業,為提高學院記者新聞水平,和鼓勵學院記者發評論,策劃學院新聞的每月新聞獎(最好可以和學生會信息中心協作),具體方式待定。

  ⑸、針對百步梯其他部門:多于新聞中心的兄弟部門聯系,要形成新聞中心共同協作的工作氛圍,其實我們的協作方式可以有很多種,例如可以提供新聞線索給視頻做華工新視線,可以和頻道部交叉制作各自所屬的欄目。

  ⑹、針對紀律:新聞部過去制定的各種規章制度如新聞審批、物資管理都要嚴格進行,對于新聞稿件過少,可以限定每人每周保證一篇的新聞稿。

  ⑺、針對分工:首先三個部長要分好工,對分配好的工作要相信對方能做好,盡量不干涉,一些新聞板塊、新聞專題的制作分工要細,要明確落實到每個干事,讓大家都負一定的責任。

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