工作計劃

　　光陰迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又將迎來新的進步，是時候開始制定計劃了。好的計劃是什么樣的呢？以下是小編精心整理的工作計劃8篇，希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1

　　為加快機電設備安全、快捷、高效運行，提高設備運行率；確保生產任務順利完成。為了不斷提高我隊機電系統各崗位員工的操作技能，加強機電人員的安全意識，結合我隊機電各崗位的特點，特制定以下工作計劃。

　　一、 加強設備管理

　　先進的設備流暢運行，發揮最大功效，必須要實施最優秀的管理。設備管理的創新、模式創新 讓設備管理成為煤礦安全、高效生產的推進器。

　　計劃對機電進一步設備維護標準，推行包機、制，做到“三定、四包”，即定人員、定設備、定任務；包使用、包管理、包維修、包故障排除，確保包機責任制落實到位。 做到機械設備的“潤滑、緊固、冷卻、過濾”八字維修方針。 以設備運行管理為重點，加強現場管理，定期分析設備運行情況，總結機電事故原因，強化點檢管理，提高機電管理水平。

　　2、 加強設備管理

　　“工欲善其事，必先利其器，君若利其器，首當順其治”講的`是 企業要保持最強的核心競爭能力，必須要有先進的設備，要讓先進的設備流暢運行，發揮最大功效，必須要實施最優秀的管理。設備管理的創新、模式創新 讓設備管理成為煤礦安全、高效生產的推進器。

　　計劃對機電進一步設備維護標準，計劃出臺機電設備完好標準、機電設備檢修規范，機電設備硐室質量達標、。

　　3、 加強技術管理

　　加強機電技術管理，加強采面 掘進供電先設計后施工，在驗收的程序。

　　加強運輸技術管理工作，加強運輸系統的先設計，后施工，運輸維護質量。

　　4、 加強質量標準化建設

　　對機電硐室機電質量標準化，通風硐室、以及機電系統質量標準化、運輸系統質量標準化。

　　二、 計劃實施目標

　　1、 通過人力資源的管理加強企業職工凝聚力，向心力、提高機電職工的工作積極性，工作歸屬感。

　　2、 加強設備管理，提高設備的利用率，杜絕井下機電設備失爆現象，提高設備完好率，延長機電設備使用壽命。

　　3、 加強機電技術管理提高機電管理安全管理意識，加強機電工程技術保障能力，提高機電設備抗礦井災害的能力。

　　大柳塔煤礦連采六隊

　　20xx年5月2日

工作計劃 篇2

　　為了加快房地產公司的工作進程，合理、有效的制定年度工作計劃，切實保障各個部門、各個崗位工作的順利開展，針對公司當前的現狀，有必要做系統調整和規劃。我們必須去偽存精，優化工作流程和人員結構，實行業績和收入掛鉤的分配體系，加大監管力度，實行總公司和房地產公司雙線管理的模式，統籌資源、切實解決工作中存在的系列問題。

　　一、 體制改革

　　采用多項目運作模式，雙線管理。

　　各個項目以項目部的形式開展工作。實行項目經理負責制。項目經理負責本項目的一切事務管理，包含與總公司管轄范圍內的.對接事務，如：財務、采購、人員、考核等。

　　總公司負責財務(資金調度、稅務、融資)，中高層人員(招聘、調度、管理)，資源開發(土地)，建筑材料采購。

　　項目部負責報建、外部關系處理、工程計劃、工程進度、工程質量、成本控制、現場安全管理、人員管制、建筑材料管理(驗收、實地評價、保管)、現場簽證、業主關系、與監理關系、與設計院關系、工程變更、工程驗收、工程資料(收集、建檔)等事務。

　　二、強有力的人力資源保障

　　實行總公司和項目部聯手招聘的模式，中高層以上的骨干人員由總公司負責招募、考核、錄用，以下派的方式給各個項目部配置，既受項目部經理管制，又受總公司監督。

　　各個項目部負責基層崗位人員的招聘。

　　建立人才梯隊，為人員甄選、更新作儲備。

　　三、組織關系重組

　　梳理現有的配置，重新設計新的架構。原則是：以崗定人。絕對不是以人定崗。不能因為現有某人而設一個無效的崗位。

　　明確各個部門的《部門職責》和《個人崗位說明書》，明確每個人的工作范圍、權限和對應的責任，能夠有效地防止職務重疊、責任扯皮，鴨多不下蛋的局面。

　　優化部分富余人員。優化的原則是：價值、工作量、匹配度、綜合考量的結果。

　　四、工作流程的整合

　　改變現在的獨立管理流程，增加總公司監督的工序。原則是：復雜的事情簡單化，以加快工作效率。

　　加強橫向聯系的力度，杜絕“各個自為政”的現象發生。

　　五、建立新的《薪酬體系》

　　形成長效激勵機制，結合行業標準和地區標準，細化每個崗位的工資結構，未來的工資將由很多板塊組成，包括：基本工資、知識工資、崗位工資、職務津貼、績效工資、工齡工資、提成工資、風險收入、項目獎金、年終獎、車輛補貼、駐外補貼、通訊費、工作餐補貼等

　　完善福利體系。結合國家的法律法規，給在職人員辦理社保，進一步實現：員工生日祝賀、婚喪禮儀、年度旅游、教育培訓等福利。

　　六、建立目標管理制

　　公司制定長期、中期工作目標，下發到各個部門，由各個部門提交詳細的月度、季度工作計劃。交總公司“監督委員會”備案，總公司安排專人跟蹤計劃的實施情況，并直接對總裁負責。

　　所有人員都必須提交《周工作計劃》，一份給自己的直接上司，一份給總公司“監督委員會”。工作計劃里面要詳細注明：事項、預計完成時間、具體負責人、協助人、完成情況、未完成的原因、改進措施。工作計劃的達標率是年度績效考核的主要依據。

　　每季度由總公司“監督委員會”召開一次“工作檢討會”。分析各個崗位的工作執行情況，并開展“批評與自我批評”，責任到人，精確到每一件事。

　　七、簽訂“工作責任狀”

　　實行風險收入，對保質保量完成工作任務的人員實行重獎，對完不成工作任務的人員進行經濟處分。

　　八、完善勞動關系

　　每個人都必須和公司簽訂《勞動合同》和《保密協議》。

　　新進人員必須體檢上崗，預防不必要的事件發生。

工作計劃 篇3

　　在集團公司的正確領導下，管樁公司在挑戰、磨合與奮進中，較好地完成了年初制定之工作目標。回顧過去一年，做如下總結，向領導匯報：

　　在過去的一年中，管樁公司以管樁生產銷售為主線，同時建設完成了制磚生產線，并投入生產運營。全年共生產管樁78.14萬米，銷售86.34萬米，生產各類混凝土磚583.69萬塊，實現產值1.15億元，銷售收入1.24億元，上繳稅金163.44萬元，虧損633.43萬元，提取折舊1022.32萬元，提取利息641.76萬元。

　　為完成全年經營目標，管樁公司在上半年緊抓管樁生產的同時，利用公司研制的專利技術，投資近百萬元，建設了制磚生產線，利用管樁余漿生產混凝土磚，當年生產，當年收益，同時減少對環境污染，實現經濟效益和社會效益雙豐收。

　　為提高產品質量，管樁公司開展技術攻關，首先針對端板傾斜等質量通病，進行專項治理，對張拉板進行改造，同時針對鋼筋籠兩端焊接不實問題，安排專人進行綁扎，使管樁質量明顯改觀，工地現場爆樁率顯著下降。為降低生產成本，開展不同品種水泥應用試驗工作，以PⅡ42.5水泥替代PⅡ42.5R水泥生產部分樁型水泥，每噸水泥節約成本45元，有效地降低了生產成本。免壓蒸生產工藝關鍵技術研究實現突破，春節前將進行工業試驗工作。在車間內部管理方面，堅持班前例會制，強化每周安全生產檢查，并針對安全方面存在的問題，開展生產安全認證達標工作，進一步提高干部職工的安全意識，提高安全管理水平，對違反安全生產人員進行嚴厲處罰，全年處罰75人次，罰金達6000多元。為提高經濟效益和市場競爭力，管樁公司積極鼓勵職工進行技術創新，對采用新技術、新工藝的班組進行獎勵。在新材料采購方面，由材料、財務與集團公司材料部共同把關，比價采購，如端頭板價格每塊降低1-3元。在管樁公司全體員工的共同努力下，管樁公司生產經營成本每米較20xx年平均降低近6.2元。

　　誠然，應該說我們的工作還存在許多問題，職工隊伍不穩定、安全管理方面還需進一步改進，產品競爭力仍需進一步提高。為此，我們進行了深入的分析和探討，在新的一年中將從以下幾個方面改進我們的工作：

　　一、進一步完善技能與安全培訓機制。管樁行業從業人員流動大，這就造成了人員工作技能參差不齊，安全意識淡薄。我們將編制一套完整的`崗位職責及崗位操作規程等培訓教材以及安全管理和安全注意事項的培訓音像資料，吸取新工人工傷事故多發的教訓，抓好入職前的安全培訓，使新入職人員盡快熟悉自己的崗位工作，提高勞動效率，降低安全風險。

　　二、進一步完善工資分配制度，在原有工資分配方案的基礎上，對當月產品質量劃分不同等級，使干部職工的工資不僅與產量掛鉤，而且與產品的合格率、修復率、廢次品率相結合，使產品質量與職工的切身利益緊密相連，使職工不僅僅注重產量，更加注意產品質量，進一步打造平安管樁的市場品牌。同時，對低值易耗品的使用采取節約獎勵、超用扣減工資的方式，厲行節儉，使職工自覺地減少浪費；每月核算，每季結算一次，兌現獎罰。

　　三、加強人才培養，促進技術研發與創新。吸收部分專業人才，充實到職工隊伍中，不僅僅是在新材料、新配方的研究上，同時在管樁工藝上，比如生產自動控制、設備的改型、改進等方面進行研究，以提高效率和效益，力爭早日實現免壓蒸生產，使蒸氣養護實現自動化控制，提高設備的完好率和設備的運轉率。

　　隨著對管樁行業的深入了解，我們相信，在集團公司的指導下，通過不斷努力，管樁公司一定會盡快實現贏利報答集團公司的信任與厚望。

工作計劃 篇4

　　在上個月我院青協的工作已經如火如荼的開展了。下個月我們青年志愿者協會面對的機遇和挑戰，我院青協的整體工作將會繼續以“我奉獻，我存在，我快樂”為準則：“奉獻社會，服務人民”為宗旨，以鍛煉自己為目的來開展各項活動，用我們的實際行動來服務于社會，回報社會。倡導真、善、美，呼喚正義，愛心與奉獻。

　　青協在院團委是一個很大的集體，我們每一個人都有一顆善良的愛心和無私奉獻的精神，我們要用自己的實際行動去完美出色的完成各項工作和任務，下個月我們將對我院青協工作作如下計劃

　　一、加強內部建設，明確各部室的工作職能和分工任務，并定期召開例會。我們還將召開一次青協內部新成員之間的交流會，加強青協各部室新成員之間的交流，及時了解青協新成員的思想動態，將更好的方面繼續發揚下去，不好的方面進行及時的改正。培養團隊精神，增強各部室的凝聚力。

　　二、青協新成員的宣誓活動。在下個月里我們將舉行一次青年志愿者宣誓活動。擴大我們青年志愿者在學院、社會的影響力，同時鼓勵的學生加入我們青年志愿者協會這個大家庭中，我們的工作不僅僅局限于我們的`學院，我們將逐漸向社會上發展，與黃岡市其他幾所高校共同開展和舉辦各具特色創新的志愿服務活動，讓我們這個愛心團體不斷狀大

　　三、青協新近成員注冊。在下個月里我們將積極選拔一批優秀的青年注冊為青年志愿者，同時還會將我們的品牌活動奉獻于社會，并大力宣傳我們的志愿服務活動。

　　四、青協換屆。在下個月我們將對我們青協的主要負責人進行審核，評定，選出各部室最優秀的人才，帶領我們的10級的青協成員成長和學習，將我們的愛心團體不斷擴大，并將我們的無私奉獻，友愛互助精神傳遞下去。

　　為更好的促進志愿服務活動的開展，在下個月里我們將完善志愿者服務工作制度，加強與其他各院校之間的交流。及時了解青協的發展情況，對于發展中存在的問題和困難我們將要及時的解決。促使各院校更好的開展志愿服務活動。

　　在以后的時間里我們要努力的做好各項工作，將活動做精，做實在，樹立良好的大學生志愿者形象。

　　奉獻愛心，你我攜手，我們將會一往無前的努力，我相信我院青年志愿者協會的明天會更加的美好！

工作計劃 篇5

　　xxx年，對于身處改革浪潮中心的銀行員工來說有許多值得回味的東西，尤其是工作在客戶經理崗位上的同志，感觸就更大了，

　　年初的競聘上崗，用自己的話說“這是工作多年來，第一次這樣正式的走上講臺，來爭取一份工作”，而且，出乎預料差點落眩競爭讓我一開始就感到了壓力，也就是從那時候起，我在心里和自己較上了勁，一定要勤奮努力，不辱使命，他是這樣想的，也是這樣做的。一年來，我在工作中緊跟支行領導班子的步伐， 圍繞支行工作重點， 出色的完成了各項工作任務，用智慧和汗水，用行動和效果體現出了愛崗敬業，無私奉獻的精神。

　　截至現在，我完成新增存款任務2415萬元，完成計劃的 241。5%，辦理承兌匯票貼現3筆，金額460萬元，完成中間業務收入1萬元，完成個人攬儲61萬元，同時也較好的完成了基金銷售、信用卡、貸記卡營銷等工作，完成供電公司建行網上銀行系統推行上線工作，協助分行完成電費實時代收代扣系統的研發和推廣。

　　客戶在第一，存款是中心。我在工作中始終樹立客戶第一思想，把客戶的事情當成自己的事來辦，急客戶之所急，想客戶之所想，在工作方法上，始終做到“三勤”，勤動腿、勤動手、勤動腦，以贏得客戶對我行業務的支持。我在工作中能夠做一個有心人，他從某公司本資料捕捉到了信息，及時反饋并跟蹤，最終使近2700萬元資金年初到帳，實現了“開門紅”，為全行的增存工作打下了良好的基礎

　　在服務客戶的過程中，我用心細致，把兄弟情、朋友意注入工作中，使簡單枯燥的服務工作變得豐富而多采，真正體現了客戶第一的觀念。當客戶在過生日時收到他送來的鮮花，一定會在驚喜中留下感動；如果客戶在煩惱時收到他發來的短信趣言，也一定會暫時把不快拋到腦后，而抱以一絲謝意；而當客戶不幸躺在病床，更會看到他忙前忙后，樓上樓下奔跑的身影……雖說事情都很平常、也很簡單，但向陳剛那樣細致的人卻不多，我在銀行從事信貸、存款工作十幾個春秋，具備了較全面的獨立工作能力，隨著銀行改革的需要，我的工作能力和

　　綜合素質得到了較大程度的提高，業務水平和專業技能也隨著建行各階段的改革得到了更新和進步。為了不辱使命，完成上級下達的各項工作任務，我作為分管多個重點客戶的客戶經理，面對同業競爭不斷加劇的困難局面，在支行領導和部門同事的幫助下，大膽開拓思想，樹立客戶第一的.思想，征對不同客戶，采取不同的工作方式，努力為客戶提供最優質的金融服務，用他自己對工作的理解就是“客戶的需求就是我的工作”。開拓思路，勇于創新，創造性的開展工作。

　　隨著我國經濟體制改革和金融體制的改革，客戶選擇銀行的趨勢已經形成，同業競爭日激烈，在業務開展上，我中有你，你中有我，在競爭中求生存，求發展，如何服務好重點客戶對我行的業務發展起著舉足輕重的作用。

　　我認為作為一個好的客戶經理，時時刻刻地注重研究市場，注意市場動態，研究市場就是分析營銷環境，在把握客觀環境的前提下，研究客戶，通過對客戶的研究從而達到了解客戶資金運作規律，力爭將客戶的下游資金跟蹤到我行，實現資金從源頭開始的“壟斷控制”，實現資金的體內循環，鞏固我行資金實力。今年在他分管的某客戶中，資金流量較大，為使其資金做到體內循環，他從點滴做起。

工作計劃 篇6

　　一、指導思想

　　堅持以科學發展觀統領幼教發展全局，以隊伍建設為根本，以優化服務為基礎，以構筑特色為突破口，創新理念，開拓思路，準確定位，真抓實干，規范發展，確保全區幼兒教育在新的一年中有新發展。

　　二、工作目標

　　1、繼續推進0～3歲早期教育，提高0～3歲幼兒受教育面，全區學前三年毛入園率保持120%。

　　2、繼續加強扶持力度，進一步推進星級評審工作，力爭在三星以上幼兒園就讀的人數占全區在園總人數的60%

　　3、找準定位，多管齊下、加快發展，不斷提升辦園質量

　　三、主要工作及措施

　　（一）多管齊下，加快幼兒教育事業發展

　　1、出臺并落實20xx年幼兒教育發展資金實施辦法

　　為進一步加快幼兒教育事業發展，區委區政府在去年的基礎上，又新增教育發展資金200萬，為此教育局也在20xx年的實施方案中擴大了獎勵范圍與額度，各幼兒園要抓住契機，領會新方案精神，結合自身實際，找準切入點，積極創造條件，加快自身建設，拓展幫扶途徑，謀求共同發展。

　　2、以“規劃“為基礎，積極做好街道、鎮（鄉）參謀，逐步推進網點布局合理化。

　　20xx年z區要有近十幾所幼兒園經過新建或改建要投入使用，教育局將以“規劃”為基點，積極做好政府參謀，一方面要采用先建后撤的方式，對一批質量差、規模小的家庭作坊式幼兒園進行合理撤并，另一方面要對有意向擴建或遷建的個體幼兒園在規劃用地、立項、等各類手續辦理時進行引導和幫助。

　　3、找準定位，依法辦園，主動發展

　　各幼兒園要消除心理定勢，改善心智模式，確立跳出意識、思考意識，把發展目光投向前、投向上，立足社會實際發展需要，立足老百姓對幼教的實際需要，做好幼兒園主動發展規劃。

　　⑴堅定不移地走內涵發展之路，走特色強園、特色興園之路。

　　——已有一些成效的幼兒園，特別是省、市二級示范園要思考如何將特色工作做得更為顯性，更能被家長和社會認可。今年上半年將啟動對4所公立幼兒園的發展性督導，望各有關幼兒園及早做好準備，督導的有關事項另行通知。

　　——鄉鎮、集體幼兒園要運用各種方式，開展各種活動，大力宣傳特色活動對促進幼兒全面和諧發展的價值，逐步樹立起自己的特色品牌。

　　——個體幼兒園要繼續強化依法辦園意識，依法辦事的意識。加強法律法規知識的學習，增強法規意識，涉及到幼兒園人、財、物事宜均要依法辦理，規范操作，既要維護幼兒園的合法權益，也要維護法人代表和每位教職工的合法權益。

　　⑵繼續推進各級各類幼兒園星級晉升工作。各幼兒園要進一步對照《寧波市幼兒園分類等級考核標準》積極創造條件申報高一星級，尤其是未達到三星級的幼兒園，更要積極創造條件，爭取今年上三星級。

　　（二）以人為本，狠抓教師隊伍建設。

　　1、加強師德建設，維護良好形象。

　　各幼兒園要牢固樹立“服務為本，發展自我”的理念，狠抓師德教育，可以在“三八”、“六一”等一些節日中宣傳新時期幼兒教師的職業道德，樹立我區幼兒教師敬業奉獻，勤業愛幼的職業風采，要采取多種方式聽取家長對教師職業道德的評價，并將評價結果作為評優評先及工作考核的重要依據。健全各園家長委員會及家長學校組織機構，開展豐富多彩的家長學校工作，將轉變家長教育觀念作為我們義不容辭的責任，教給家長正確的育兒觀念和育兒方法，與家長多溝通，多交流，爭取家長對幼兒園工作的理解和支持，減少家長因誤解或不理解的來電來訪和投訴信件，維護幼兒園良好形象。

　　2、關注教師，創設條件，促進專業成長。

　　各幼兒園要積極鼓勵教師參加學歷進修和各種專業技能培訓，培養教師成為一專多能的人才，以適應新時期的需要。各園要注重發揮骨干教師、教壇新秀的引領作用，更要重視新教師的帶教培養，促進她們盡快成長成熟起來，逐漸形成高質量的教師梯隊。

　　3、重視教師繼續教育培訓工作。

　　每年的教師繼續培訓工作，不僅是教師獲取繼續學分的途徑，更是教師專業培訓的一個大好機會，各幼兒園要重視教師繼續教育培訓工作，尤其是園長更要明確培訓目的，安排好培訓時間，讓全體教師都參加。

　　（三）深化《綱要》精神，細化《綱要》實踐活動，挖掘新的增長點。

　　1、各幼兒園要不斷反思在《綱要》精神貫徹中的歷程，包括教育觀念上、實踐層面上的一系列變化，繼續展望與計劃今后一段時間內幼兒園課改方向及不斷調整的步伐，從細節入手，找準新的發展基點，逐漸形成有別于他人的、真實而有效的教育內涵與特色。

　　2、各鄉鎮中心幼兒園在不斷提高自身建設的同時，要面向個體幼兒園組織學習培訓活動，力求《綱要》精神滲透各村、個體幼兒園，通過多種途徑，規范個體幼兒園教師的教學行為，使我區個體幼兒園辦園質量逐步提高。

　　3、繼續組織區《綱要》試點園、民辦幼兒園教學展示活動，分析教育教學行為，尋求理念與行為的最佳結合。

　　4、圍繞農村幼兒園本土化教育資源的利用及園所環境創設開展教學調研、直面農村幼兒園日常教研、教學組織、幼兒評價等方面存在的問題，積極倡導低成本、高質量的幼兒教育。

　　（四） 深入改革教研工作方式，優化教研工作質量，繼續探索適合各園教師成長的`教、研、訓方式。

　　1、深入開展“園本教研”，提高教研質量。目前我區幼兒園“園本教研”中依然存在著研究的不平衡性，省“園本教研”示范學校要充分發揮示范、輻射作用，帶動區域內各幼兒園共同提高。其他各幼兒園要積極探索適合園所特點的園本教研方案，扎扎實實地在“研”字上下功夫，將園本化教研、科研、師訓工作有機結合，不斷探索園本經驗。

　　2、積極嘗試菜單式教研活動與專題教研活動互相補充，為各幼兒園提供多樣化的學習、交流、展示機會。開展園際教研活動的換位、交流與學習活動，增進彼此的了解、合作。

　　（五） 開展教育教學研究，優化教學活動。

　　1、開展原創課程研究。各幼兒園要充分提高與調動教改意識與積極性，提升幼兒園的原創性課程價值，積極開發、收集、整理、交流在貫徹《幼兒園教育指導綱要（試行）》中生成的、創建的課程模式、課程目標、課程內容，通過組織觀摩課、編輯原創課程檔案、研討園本化課程內容的生成等等活動，使各幼兒園能夠不斷地積累自身的“原創財富”（指在貫徹綱要中積累的獨有的課程資料包、課程檔案、及形成的課程模式），并能帶動影響其他幼兒園的教育教學不斷探索與成長。

　　2、開展幼兒園一日活動中教師有效行為與無效行為歸因研究。各幼兒園要剖析一日活動中存在問題，尋找問題產生的根源，合理優化一日活動，提高一日活動質量。要確保豐富多彩的游戲活動，以滿足兒童多方面發展的需要。特別是要滿足各年齡段兒童開展區域游戲和戶外體育游戲的需要，保證兒童有固定的游戲時間，并做好相應的觀察記錄，使游戲真正成為促進兒童發展的有效手段。

　　3、繼續開展“本土化游戲材料研究”，以學區為單位組織各級各類幼兒園教玩具制作展示活動。

　　4、繼續開展“游戲化的一日活動”；“目標化的區域活動”；“合作化的共同學習”研究，各年齡段教師在上一學期研討的基礎上，要認真學習各年齡段幼兒身心發展特點，通過教學觀摩、案例剖析、行為反思等方式形成新的教學策略。

　　（六）各月工作安排

　　二月份：

　　1、全區各集體、個體幼兒園開學調研

　　2、園長會議、教研組長會議（主題：各幼兒園園本教研特色交流。）

　　3、貫徹《綱要》教學調研（公立鄉鎮園）

　　三月份：

　　1、四所公立幼兒園發展性督導材料上報

　　2、貫徹《綱要》教學調研（民辦、個體園）

　　3、綱要》試點園教學展示（兩所鄉鎮幼兒園）

　　4、幼兒園論文、案例評比（3月30日之前上交）

　　5、教壇新秀送教

　　四月份：

　　1、四所公立幼兒園發展性督導

　　2、大班合作化的共同學習研討

　　3、民辦幼兒園教學展示活動（吉的堡幼兒園）

　　五月份：

　　1、市教壇新秀評比

　　2、小班“游戲化的一日活動”研討

　　六月份：

　　1、中班目標化的區域活動研討。

　　2、教玩具制作展示

　　3、幼兒發展水平評估調研

　　4、幼兒園論文、案例匯編

　　七、八月份：

　　1、教師暑期全員培訓。

　　2、幼兒園原創性課程征集。

工作計劃 篇7

　　一、指導思想

　　本學期的高中地理教研工作，仍將以新課程理念為核心，全面實施素質教育，全面提高教學質量，扎實做好教科教研常規工作，堅持“面向全體學生，促進學生發展”的教研工作方向，設計、組織好各項地理教研活動、提高教師實施新課程的理念的能力，推進課堂效率的提高、研究新課程理念下的，研究課堂有效教學，切實促進地理教學質量的整體提高、爭取獲得優秀教研組、

　　二、任課安排

　　高一年： 劉美華

　　高二年：李靜波

　　高三年：韓雪

　　三、具體工作

　　1、抓好各項地理教研的常規工作

　　（1）認真參加市、區教研室組織的每次教研活動，認真學習、并努力爭取在我校進行地理教研活動的機會，為我校年輕教師的發展搭建舞臺、認真落實學校每三周一次的教研組活動的要求，做到有計劃、有時間、有地點、有內容，高效有序地開展教研活動、以教研促教學，以教學促創新，以創新提高教學質量、

　　（2）高一年級重視地理基礎知識教學，作好協調工作，研究如何在不占用學生課外時間的前提下，提高學生學習地理的興趣，提高地理課的課堂教學效率、（執行人：劉美華）

　　（3）高二年級重點做好初中地理基礎知識的復習工作，同時，完成選修2、5的教學工作，加強集體備課力度，尤其做好教材重、難點的處理及學法指導、（執行人：李靜波）

　　（4）高三年級開始正式迎接高考了，高三地理備課組將努力做好地理一輪復習工作、認真分析20__年的《考試說明》及12—__年各地的高考試卷，認真研究的高二第二學期期末試卷、研究如何提高復習題課和講評課效率問題、認真做好高三的幾次基礎測考和統一教研研討工作、爭取在最后的高考中取得優異的成績、（韓雪）

　　2、深入開展教學研究，提高教學質量和效益

　　（1）堅持集體備課制度

　　堅持每周一次的集體備課制度、每次輪流由一個教師作為主備課人，認真挖掘教材，在備課會時進行簡短的說課，其他老師給予建議、在共同研究后再進行修改，實施于課堂，確保提高課堂效率、

　　（2）加強組內聽課制度的.管理

　　為了真正促進組內教研，加強聽課是最好最有效的措施、備課組每位成員每學年至少開設一節公開課，各備課組事先安排好各組員開設組內公開課的時間、地點和內容、組內開設公開課時，除了同一備課組成員外，其余備課組老師也盡量參加、并且做到有聽必有評，加強對課堂教學有關問題的研究，切實提高教研組老師尤其是年輕老師的教學水平、對每一次的組內公開課都進行認真記錄、

　　3、加強課題和研究性學習的研究

　　“教師不僅要有較高的教學能力，還要有較高的科研能力”，這是學校對我們提出的要求、我組成員將積極參與課題的研究、按課題進程和計劃，開展課題研究，準備階段性總結，上好實驗課，在平時的常態課中要有課題的研究意識、扎實有效地開展“研究性學習”，結合高一高二年級實際的教學情況開展的研究性學習，確定地理學科開展研究性學習的內容，相關活動的具體做法，進度計劃和工作分工、給予學生進行研究性學習活動的相關指導、

　　總之，地理教研組要抓好課堂教學，發揮指導、監督、激勵功能、

工作計劃 篇8

　　12月30日 星期一

　　識字：沙 丘

　　古詩；長干曲

　　數學：復習〈三〉數出下面小動物的數量，相應數目的在括號里涂上顏色

　　三字經：三才者 天地人 三光者 日月星

　　故事：龜兔賽跑

　　謎語；牙刷

　　音樂；打電話

　　12月1日 星期二

　　識字；氣 色

　　古詩：登幽洲臺歌

　　弟子規；親有過 諫使更 怡吾色 柔吾聲

　　數學：看出下面中的小動物有多少嗎？把你數的'結果填在括號里

　　謎語：機器人

　　音樂；年少梁祝

　　12月2日 星期三

　　識字：浪 川

　　古詩；小兒垂釣、

　　數學： 10以內的數字表 正數 倒數

　　三字經：三綱著 君臣義 父子親 夫婦順

　　手工：有趣的滑雪

　　音樂；一分錢

　　12月3日 星期四

　　識字：花 草

　　古詩：春日

　　故事：猴子打水

　　弟子規：諫不入 悅復諫 號泣隨 撻無怨

　　謎語：飛機

　　美術：朵朵 葵花齊開放

　　音樂：小木馬

　　12月4日 星期五

　　快樂復習

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