實用的工作計劃6篇(優選)
人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢?以下是小編精心整理的工作計劃6篇,希望能夠幫助到大家。
工作計劃 篇1
為進一步優化環境,促進經濟結構優化,推進經濟方式轉變,快速發展現代服務業,提升產業水平,擴大就業渠道,增加居民收入,實現富民強街目標,特制定鎮服務業發展工作計劃:
一、總體思路和發展目標
1、總體思路:
堅持從區域經濟社會發展全局出發,按照統籌和互動的要求,堅持以工業化為龍頭,以城市化為依托、以市場化為導向,堅持改造提升傳統服務業與拓展新興服務業、整體推進與突出重點相結合,努力開創服務業發展新局面。要以工業化為龍頭,帶動服務業發展提速;以城市化為依托,拓展服務業發展空間;以市場化為導向,創新服務業發展機制。促進我鎮服務業快速、高效、協調發展。
2、發展目標:第三產業增加值增長14%;完成服務業稅收任務;新增限上服務業企業3家;社會消費品零售額增長18%;完成晨博商務酒店及總部大樓項目主體工程;優米科技文創及服務外包項目線下網點建設。
二、明確職責,健全工作機制。
在現代經濟中,服務業己成為經濟增長的生產動力和現代化的重要標志。現代服務業具有投資少、消耗低、污染小、效益高等特點。大力發展服務業,是推動經濟增長的重要力量,是解決就業的'主渠道。發展現代服務業有利于突破資源約束瓶頸,減輕環境壓力,推動經濟增長方式轉變,有利于培育新的經濟增長點,提升鎮功能和綜合實力,有利于優化產業結構,推動產業升級,有利于促進科教、文化、衛生等事業發展,提升人們生活品質和生活水平,實現充分就業,加快構建和諧社會。
經濟發展科要進一步轉變觀念,真正實現從原先的工辦到經濟發展科的轉變,認真做好三產服務業工作,要從構建有效的三產服務業工作機制,抓好三產服務業基礎工作。要健全服務業基本情況,制定工作計劃、完善信息統計等完整的基本臺帳資料。建立健全相關三產服務業議事、考核、信息收集報送等工作制度,形成有效的工作機制,做到三產服務業工作底數清,情況明。
三、發展重點
1、加快發展樓宇經濟。
強化重點項目和重點工程建設,努力在科學發展、率先發展上實現新突破。今年將重點啟動晨博酒店大樓、建業物流總部大樓等大樓建設,通過大樓的建設把XX的城市形象搭建起來。
2、全力承接文創西進。
為更好把握大杭城文化西進的機遇,邁好XX作為建德東大門承接產業西進的步伐。今年鎮將整合XX現有辦公大樓及味精廠閑置廠房的場地資源,規劃設計建德首家工業設計和文創產業園區,為XX未來十年的發展搭建好平臺。
3、整合提升商貿流通業。
以結構調整和業態提升為重點,完善商貿基礎設施,強化鎮商貿服務功能。提升XX社區農貿市場功能,以“農村放心店”工程為重點,推進農村商業網點建設,完善農村流通服務網絡。
4、加快發展現代物流業。
利用建德市發展物流業的鼓勵政策,立足產業基礎,利用地理優勢和資源優勢,依托320國道、杭新景高速公路等主要交通通道,以聯江物流項目、建業物流項目的建設,積極推進物流平臺建設,大力發展第三方物流。
5、培育服務業龍頭企業。
積極引導具有經營規模、綜合效益、企業管理等處于行業優勢的服務業企業來XX投資、發展。
6、推進服務業現代化。
支持服務企業品牌建設,引導服務企業爭創名牌。大力推動商貿、餐飲、旅游等傳統服務業標準的實施,全面推進服務業標準化和規范化。
7、強化服務業項目支撐。
積極開展服務業項目的籌劃、論證、篩選工作,逐步形成“儲備一批、規劃一批、建設一批”的重大服務業項目滾動推進機制;緊盯優米科技文創及服務外包項目建設,切實培育服務業發展新增長點;加大招商引資力度,積極引進服務業項目,推進服務業加快發展。
工作計劃 篇2
20xx—20xx學年第一學期已經過去,雖然在這一學期,我段全體師生戮力同心,奮力拼搏,班風段風有了明顯好轉,教學管理有了顯著起色,但這一學期大小事故仍層出不窮,一些班級尤其是平行班的班風學風仍存在較多問題。面對已經到來的第二學期,如何在前一個學期工作的基礎上,進一步把年段工作提高到一個新水平、新階段。無疑是擺在年段每一位老師面前首要任務。概括20xx—20xx學年第二學期的年段工作,主要體現在著力完成三項任務或三個目標上。具體闡述如下:
首先全力打造“平安年段”
(一)具體要求:狠抓常規管理,嚴控重大事故,防止違紀行為,杜絕安全隱患。
(二)具體措施:
1、預防為主,安全第一。
警鐘長鳴,防微杜漸。使年段每一位老師在思想認識上徹底認清安全問題的重要性,克服麻痹大意、麻木不仁的思想傾向,克服心中無安全、安全不關己的錯誤認識。
2、以“班級德育管理小組”為依托。
構筑年段安全管理、預防、處理的堅固防線。真正發揮每一位老師的主觀能動性,實現“人人都是德育工作者”的要求。
3、制訂、明確、落實各項安全規章。
在常規管理、安全管理方面,努力做到有章可依、有章必依、違章必糾、執章必嚴。特別是每一位班主任必須對自己的班級全面負起責任來。必須成為班級安全管理的主要管理者、主要組織者、主要承擔者。
4、加大校規校紀、安全教育的宣傳力度,利用好班會、板報、標語、廣播等宣傳陣地,使之制度化、日常化、實效化。
5、把正面典型宣傳與反面紀律處罰結合起來,尤其對正面典型的樹立、宣傳要進一步加大力度,真正做到樹得起、立得住、有影響、能帶動。真正做到樹起一批人,帶動一大片。
6.進一步規范、落實常規、安全檢查的力度。使之制度化、日常化、專人化。并真正把檢查與考核獎懲相掛鉤。
7、把違紀學生傳統的單純處罰辦法轉變為處罰為輔、教育幫助為主,注重對違紀學生處罰后的善后幫教。防止一些被處分學生自絕于集體或產生新的抵觸,甚至萌生報復心理。
8、進一步加強學生現狀尤其是“問題學生”的分析、研究,通過研析,發現規律,尋找方法,直接用于改進和指導現實工作。從而克服工作上的盲目性。
9、加大學校與家庭、社會合作、配合的力度。
10、對年段、班級有違紀前科或違紀隱患的學生另行關注,不定期地開展一些專項教育,使之有所警戒、有所收斂、有所改進。
11、進一步做好班級月報表的認真填報工作,使之真正發揮應有的作用。
12、進一步發揮班干部、團干部的模范帶頭作用。樹立班級正氣,培養學生明辯善惡、美丑、是非的能力。培養學生自我管理、自我教育、自我欣賞、自我完善的能力。
13、建立和完善年段安全預防、應急機制。根除安全隱患,把安全事故所造成的危害力爭降低到最低限度。
14、對于班主任不作為情況下的重大、惡性安全事故實行月考核零分制。
15、把打造“平安年段”的工作納入學校建設“平安校園”的整體工作中去,注意各種文件的學習、傳達、落實。
其次積極力做“有為年段”。
有為即有作為,也就是在不折不扣完成年段各項常規工作的同時,必須立足于年段管理、教學的可持續發展,積極進取、努力拼搏,不斷把年段、班級的各項工作提高到一個新水平、新階段,而不是滿足現狀、不思進取。更不是得過且過、顢頇度日。建設“有為年段”主要從以下兩個方面著手:
(一)管理方面
從內容來看,包括班級紀律、班級衛生、班級活動、班級學習等方面的`管理;從人員來看,包括學生、班主任、科任老師等方面的管理。
在具體的操作上,按四個步驟進行:第一明確各項管理的終極要求和目標;第二分析各項管理的現狀(水平、不足),確立下一步工作的內容和重點;第三尋找解決各種問題的方法和措施;第四展開工作,進行落實;本學期在上述方面的具體重點工作可概述如下:
1、班級紀律。
(1)全力解決部分學生的吸煙問題。
吸煙問題是本年段一直致力解決的一個“痼疾”,雖然長期以來緊抓不懈,但由于措施不力,始終沒能得到根本解決。為此,本學期在全面加強監控的同時,決定對那些屢教不改的學生以經濟處罰的方式進行管理。
(2)全力解決部分學生的早戀問題。
早戀問題已有泛濫成災、愈演愈烈之勢,不加解決不僅嚴重影響這部分的學習,而且成為班級、年段、學校的安全隱患。本學期年段將全力配合德育處從根本上解決部分學生的早戀問題。
(3)把學生打架、丟物品降到最低限度。
在上一學期本年段的打架事件有大幅度下降,可喜可賀,據了解許多事件是被老師發現及時,快速消滅在萌芽狀態,這說明若掉以輕心,結果絕非如此。所以本學期仍不能馬虎大意,而要常備不懈。另一個嚴重事件就是學生物品的丟失在第一學期較為嚴重,本學期一定高度重視,力求解決。
(4)解決部分學生的曠課、遲到、課堂睡覺問題。
曠課雖屬個別、偶爾,但不能置之不理,不加強調。遲到較為普遍且嚴重,但純屬學生懶散成性、老師管理不力的緣故。解決的辦法就是嚴肅紀律,提高思想意識、認識。
(5)杜絕手機、零食入校問題。本學期德育處已有明確、細致、具體的要求,年段要在以往工作成效的基礎上,力爭打一個殲滅戰。
(6)全力解決課堂部分學生閱讀小說、報刊及不健康書籍的問題。
(7)全力解決一些學生在生活區不遵守作息時間,休息后胡扯閑聊到深夜,嚴重影響第二天學習的錯誤行為。
2、班級衛生。
(1)一些班級尤其是平行班的日常衛生清掃本是專人輪流負責,令人大惑不解的是,時至今日,仍然沒有養成習慣。以致出現經常無人及時清掃的現象或幾乎每天需要班主任提醒、督促。
(2)每周的大掃除往往清掃不徹底,一些衛生死角始終沒能得到處理。
(3)教室外的清潔區雖然都能及時清掃,但保潔不夠。
(4)一些學生的儀容儀表長期得不到標準解決。
3、班級活動。
(1)個別學生的集體觀念不強,參與意識不夠。
(2)個別班主任組織力度不夠,安全意識不強。
4、班級學習下面將專題說明
5、學生管理這方面的管理已體現在方方面面,是管理的中心和重心。
6、班主任管理。
(1)崗位意識個別不能按時到崗;辛勤不足,過于懶惰;不能善始善終。有點安于現狀。
(2)管理意識個別或過于“軟弱”,缺乏魄力或有點遷就學生或管理智慧欠缺
(3)工作方法許多不能剛柔相濟,恩威并施。
7、科任教師管理。
(1)大多以完成教學任務為己任,沒有協助班主任管理的意識。
(2)一些教師控班能力不夠。
(二)教學方面。
本學期在教學方面,年段在著力抓好常規教學的同時,重點作好兩項工作:其一抓好會考,力爭實現預定任務和目標;其二提前進入備戰高考的工作;
1、抓好會考。
(1)明確任務、統一認識、鼓舞干勁、保證投入,使每一位會考教師積極置身于會考備考的艱巨工作中去。
(2)針對平行班基礎薄弱、過關難度大的實際,安排專項時間,及早、扎實投入復習備考。
(3)制造輿論、加強協調,保證會考復習有效、有序進行。
(4)明確會考參與學生,采取“盯人”戰術,保證人人過關,各個合格。
(5)研究會考規律,探求備考方法,提高復習實效。
2、備戰高考。
考慮會考的難度,考慮優生的發展,考慮當前優生的潛力還有許多工作需要抓緊時間去做,所以本學期在全力抓好會考的同時,年段不失時機的針對競賽班中的優生,提前做好高考準備工作。
(1)重點是抽出專門時間,用于語文、數學、英語三科的補習。
(2)從年段選拔出30個左右的優等生。
(3)加大訓練的強度。
再次確保實現“團結年段”。
團結就是力量,一個團結向上的年段將是一個充滿無限戰斗力的集體。所以,本年段自組建以來,一貫注重年段的團結問題,可喜的是,年段的每一位老師都很珍視年段的團結,大家和衷共濟,開誠相見,都為年段的融洽、和諧環境做出了貢獻。當然,并不是沒有問題和不足。新學期在這方面主要做好以下工作:
1、明確年段“兩不準”即不準做有害團結的事;不準說有害團結的話;
2、班主任要成為班級老師的協調人,做好老師間的溝通、協調、團結工作。
3、全面落實“班級德育管理小組”的各項要求,使各科任老師真正成為班主任班級工作的左膀右臂。
4、每一位老師切實加強和改進學生工作,努力走進每一位學生的心里,和諧師生關系,做學生的“貼心人”。
總之,20xx——20xx學年第二學期對我段來說,是短暫而有極其重要的一學期,高二年段全體師生將緊緊圍繞上述目標不懈努力,力爭實現更高的飛躍。
工作計劃 篇3
為落實11.20全國中小學管理會議精神,市教育局將分10個組對全市中小學逐校進行安全檢查,時間為11月27日-12月1日。
主要內容:
1、11.20會議精神的傳達落實情況。
2、落實法人安全承諾責任制,“雙百日”安全活動開展情況。
3、開展校園安全大檢查情況。對排查出的安全隱患進行登記,建立安全隱患臺帳,并制定整改方案。
4、安全十制落實情況。(校長及主管人員要熟悉具體內容)
5、食堂建設及衛生情況。
6、消防設施齊全,會使用。疏散通道暢通。
7、危舊房排查、整改情況。
8、校園保衛,周邊整治情況。
9、冬季取暖要安裝煙囪。在生火前對學生進行3-5天的防煤氣中毒教育。
10、安全穩定宣傳教育情況。
檢查方法:
查閱安全檔案,與師生座談,實地查看。
中心校要求:
各學校利用周六、周日兩天的`時間完成以下工作:
1、將安全檔案整理完整:
(1)上半年和下半年2份計劃。上半年總結。下半年的總結12月8日前交中心校。
(2)上級文件(含中心校文件)。
(3)安全制度、機構的上墻及存檔(上墻的內容也要存檔)。
(4)學校安全例會記錄。
(5)責任狀、承諾書。(責任狀包括學校與中心校簽定的,學校與教師簽定的,教師與學生簽定的,學校與各部門負責人簽定的)
(6)應急處置預案。要分項的。如火災應急處置預案、預防樓道擁擠踩踏應急處置預案等。
(7)安全檢查記錄齊全。檢查人要2人以上。
2、11.20日會議落實情況,各校制定出一個落實方案。有近日一個安全檢查記錄(21日-26日)。
3、冬季取暖:生蜂窩煤的學校一律安裝煙筒。對學生進行防煤氣中毒教育,防止燙傷學生(最近淶水一小學生被爐子燙傷,法院判罰學校46000元)這要在安全教育記錄中體現出來。
4、各種安全教育活動資料要齊全。
5、“雙百日”安全活動開展情況。制定一個實施方案。
6、下周一各校要按《河北省創建安全文明校園評分標準》完成自評。周一上午各校到中心校拿《小里中心校關于創建安全文明校園的實施方案》。
工作計劃 篇4
第一,負責好倉庫的正常工作
根據公司20xx年的規劃和設計,倉庫將合并到生產,但我個人認為只能是人事上的合并,倉庫的制度必須是獨立的,年終工作計劃。一個倉庫部門的存在是符合現代經濟發展的要求,也是體系推行當中必須存在的一個重要環節。那么,如果倉庫負責人沒有人事上的變動的話,倉庫將由我繼續負責:
1,負責倉庫整體日常工作的安排,監督、督促倉管員做好各項帳務,包括臺帳和電腦帳,以及物料卡的登記;
2,審訂、優化、完善倉庫的工作操作流程和管理制度,參與公司的管理和策略的制定;
3,負責指導、監督各類倉儲物資的安全堆放及保管防護,使各類物料不受損壞;
4,加強倉庫物料的出入庫管理,定期對倉庫物料月盤點情況進行復核,保證盤點數量的正確性;
5,協調倉庫與各部門之間的工作關系,完成公司的各項工作指標;
6,負責倉庫員工的培訓工作,考核員工的工作能力,以及審核員工的工作進度和工作績效;
7,簽發倉庫各級文件和單據等。
第二,我將繼續配合、協助公司體系的推行工作
公司的發展也不是一朝就變成了一個想象中規模公司,體系的推行也不是一朝一日就能完成的事情,工作計劃《年終工作計劃》。體系的推行是公司發展的趨勢,是勢在必行,但推行的過程卻是一個逐步完善的過程:
1,協助體系推行部門做好相關體系推行工作的部署;
2,完善倉庫的體系系統文件,并按體系要求做好各項事務;
3,盡自己能力協助其他部門體系的.推行工作。
第三,根據公司的要求,以及整合的計劃,20xx年我將開始完善公司的PMC計劃工作
按我面試時和周經理對我崗位的要求,希望我從倉庫做起,然后慢慢完善公司的PMC工作。于是,倉庫和生產整合之后,周經理曾找我和劉經理商討今后生產和倉庫的一些工作事宜,希望我在管理倉庫的同時協助生產,生產今后以劉經理為主,以我為輔。如果是這樣,我將工作規劃如下:
1,我將慢慢建立計劃清單,完善生產中的各個細節,了解產品和工序的同時建立產品所需物料的清單,逐步把PC和MC融合貫通,最終做好PMC的管理;
2,以“劉經理為主,我為輔”的原則,我將協助生產上的管理,劉經理主抓生產,我抓細節,靈活應用,提高生產管理水平和工作效率;
3,生產上需要補充的體系文件我將協助補充,做好體系文件的規范化和體系推行的執行度;
4,我盡我能力做好生產的每一項工作,讓我和劉經理“一文一武”的通力合作,使生產管理的更有聲有色。
但我進入生產,協助生產時,我有一點點個人的建議,因為我的身份是負責倉庫,并沒有明確我協助生產的身份,所以,一個倉庫負責人,生產上的員工是不會聽我指揮的。為了更好的做好工作,讓生產的員工也能服從我的安排,必須給我確認一個身份,然后通告員工,這樣我才能名正言順的協助生產,在生產的工作更能順暢的完成。同時,工作量的增加,在待遇上是否可以和先前談論的那樣做一些提升。我也總不希望公司年后還是這樣保證我在先前公司一樣的工資待遇吧。
工作計劃 篇5
(一)遼寧省的一些情況
遼寧省的市場情況在上次報告中已經陳述過,因而不再提及重復的內容。以下是遼寧省總代理創下銷售奇跡的一個剖析。自從遼寧省簽訂總代合同以后,銷售業績翻了幾倍,創下遼寧省業績的新高,針對這個情況,我與總代理共同去尋找造成業績猛增的原因,并總結去一套成功的經驗,向其它區域推廣,讓其它地區也能獲得業績較大的增長。帶著這個想法我們分析了這個現象。總結出以下幾點。
第一個原因:公司用對了政策,選對了合作者,也選對了市場。
第二個原因:該總代理操作市場的能力,和對我司的信心,積極推廣,改變原來的批發價格,價格下調了一些。
第三個原因:當地是一個經濟環境比較好,玩具業發達,市場潛力巨大。
第四個原因:我們走訪了各個城市,做了一翻宣傳,和市場服務。
第五個重要的原因:近兩面個月進入了全年的銷售旺季。
最后的結論是:這種高速增長的結果的后面包含了穩定的增長,和不穩定的增長,明年開年就會進入平穩的市場狀態,不再參雜了過年這種消費高峰的原因素。業績可能出現大幅下滑。不過預計明年的銷售狀況會比上年同期的銷售業績高出很多。只不過增長幅度沒這么大。
(二)吉林省的一些情況
與吉林省簽訂總代合同后,業績都出現了一定的攀升,從各方觀察總代,該總代已經開始重視我們了,并在行動上開始有一些小的細節動作,預計明年我們的合作關系會進入更加緊密的狀態。合作意愿會進一步變成更多的實際行動,并且業績會步入穩定的增長時期;同時由于公司政策變動,引發了李洪日對公司的不滿,并且停止進貨以示不滿。原建生,各方面都沒有大的變化。
(三)黑龍江省的市場情況
黑龍江省是一個面廣,人口多,經濟環境不差的省份,但上個月的銷售業績并不稱得上理想,上個月是全年銷售最好的一個月。銷量應遠不止這個數,應該還有更大的上升空間,我認為還沒有找到合適的合作者,造成銷量難以提升。
(四)海南省的市場情況
海南省地處于粵西地區尾的一個島嶼。是一個旅游城市,經濟環境偏差,因而也制約了玩具行業的發展。整個玩具行業的還是處于中等偏弱的水平。雖然整個行業不繁榮,但我司的產品在此省的銷量情況同此省的玩具行業還是不成比利,還應有較大的上升的空間。此省的銷售狀況差,主要原因是沒有一個商家把我司產品作為一個重要的品牌去推廣。拼圖業還處于一個自由發展的'狀態。因而銷量上不去。
目前,海南省的產品分銷網絡也不太理想。一共有四個批發商經銷我司的產品,這些批發商的經營水平,經營規模,經營意識,都停留在個體戶的層面上,經營我司產品的品種也不多,普遍是一些老品種,見不到新產的蹤影,包括新的拼圖和折碟。這些商家們的心態都把我們的產品當作一種補充品種。
海南省玩具批發行業當中實力較大的只有黃良鸝一個,規模是般一批發商的4到5倍左右,操作水平也比較高,分工專業而業精細。每個環節都有專人管理,對市場營銷也有一定的認識,意識觀念都比其他批發商超前。是一個實力不錯的商家;經營我司的產品的狀況,是擺放在二樓的一個專柜里。幾乎所有的廠家都是這樣的放置方式,擔推廣上不怎樣出力,這是市場部工作總結報告及工作計劃范文。
(五)湛江市的市場情況
湛江市處于粵西尾的,周邊有幾個地級市,該市的貨品流通渠道有兩種方式,該市和地級市的一些大的零售商和大批發商都從廣州調貨,一些小的批發商和零售商都從湛江市取貨。因此湛江批發市場只能輻射到一些小的批發商和零售商縣鎮輻射程度較高。現時當地有兩位重要的商家在主撐著這塊市場,另外有一些毛毛腿也有參與。現在所形成的分銷網絡非常科學合理。市場面積不大,但有定的消費能力,經常刺激業績還有一定幅度的攀升。
(六)南寧的市場情況
南寧是廣西的省會中心,由于廣西省與廣東省交界,所以南寧的作為廣西省的行政中心,但產品輻射能力并不強,大都是供給本市和周邊的幾個城市的一些小批發商或零售商。因而南寧的批發行業并不是很發達,經濟也是一個很重要的原因。以上的情況同柳州市的情況極為相似。目前還沒有一些批發商真正出力做我們產品。就連一些小的批發商都沒見經營,只有一些終端賣場才有商品出售。這個城市還沒算啟動起來。是一個銷售業績有待大幅提升的市場。或是有待開發的市場。
(七)桂林市的市場情況。
桂林是一個聞名中外的旅游城市,玩具批發市場比較分散,共有三個批發市場,一個是老的主流的批發市場,以批發當地特色的產品為主,如水晶木雕品等,是面向全國市場,兼雜有一些玩具的批發點;另外一個是相對小一點的批發商市場,主要是批發各種生活樣品及玩具于一體,面向本市為主;另外還有一個新開的批發市場,市場定位不是專業性的批發商市場,有各種產品批發,是對本市批發市場的擴容。此城市沒有多少商家經銷我司的產品。在開拓市場期間,找到了一個一年后才跟我們合作的批發商,和一個猶豫不定的批發商。明年才能真正啟動一片市場。
工作計劃 篇6
新的一年,新的起色,更要新的亮點。曾經我努力過,未來我更要沿著院領導的精神,遵循內一科的知道思想,服從護士長的領導,配合好護士長的工作,認真做好每一項工作,為臨床服好務,為醫院全面建設增磚添瓦。
一、工作目標
20xx年我要以服務提高質量,更好的為臨床服務。把以前的被動服務變為主動服務,爭取做到收發物品主動熱情,無差無錯,存在問題及時溝通,解決落實,把各項工作規范再規范,細化再細化。消毒滅菌準確徹底,無延誤。都說素質決定能力。我要積極提高素質,加強學習,爭先進。認真學習醫院的各項管理規范,協助護士長做好工作。
二、工作計劃
(一)學習管理工作規范
認真學習醫院的各項管理規范,逐句分析研究,不懂就問,協助護士長完成各項工作。掌握各項規章制度,操作流程,操作規程,崗位職責,應急預案,做好各項工作。
(二)接受最新知識,提高業務素質
積極參加醫院組織的業務培訓,科內的業務學習,不斷學習新的專業知識,提高自身業務素質,做好每一項工作。
(三)主動熱情服務,提升服務理念
為病人服務“主動上門”,及時準確。按規范進行護理操作,樹立良好的`服務形象,定期到病人當中征求意見,更周到的為每一名病人服務。
(四)加強個人修養,樹立“天使”形象
加強基本功訓練,包括思想政治、職業素質、醫德醫風、臨床操作技能等。提高自己的思想政治素質,鉆研文化科學、專業實踐和管理科學知識,提高護理管理水平和質量。
三、保證措施
(一)加強基礎理論知識的學習
加強理論知識的學習,不斷豐富自己的專業技術知識,利用業余時間多翻閱護理相關書籍,密切關注護理知識的新動態。
(二)加強專業知識的操作
在工作中不斷總結經驗教訓,做到膽大心細,客服心里障礙。定期或不定期對工作進行總結,遇有困難及時向有經驗的其他護士請教。
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