工作計(jì)劃

　　時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，又將迎來(lái)新的工作，新的挑戰(zhàn)，是時(shí)候開(kāi)始制定計(jì)劃了。好的計(jì)劃是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的工作計(jì)劃8篇，歡迎閱讀與收藏。

工作計(jì)劃 篇1

　　20xx年，XX社區(qū)黨總支和居委會(huì)一班人嚴(yán)格按照街道要求，咬定經(jīng)濟(jì)發(fā)展快跨越,服務(wù)民生上水平,建設(shè)構(gòu)建和諧社區(qū)的總體工作目標(biāo),卓有成效地開(kāi)展工作，跳出原有思維，腳踏實(shí)地，攻堅(jiān)克難，在大家的共同努力下，基本上完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報(bào)如下：

　　一、以黨建為中心,增強(qiáng)黨員凝聚力，發(fā)揮黨組織的核心作用。

　　20xx年以來(lái)，XX社區(qū)以深入開(kāi)展“三爭(zhēng)一創(chuàng)”和“雙提升”活動(dòng)為契機(jī)，全面加強(qiáng)黨的政治建設(shè)、組織建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)，抓好全體黨員的政治理論學(xué)習(xí)。目前納入管理的社區(qū)黨員總數(shù)已達(dá)238人，社區(qū)積極開(kāi)展“黨員素養(yǎng)提升工程”，利用播放遠(yuǎn)程教育平臺(tái)、“三爭(zhēng)一創(chuàng)”主題座談、組織生活會(huì)等多種形式，組織集中學(xué)習(xí)35次，共400人次的黨員參加。積極推進(jìn)黨員志愿者工作，參與社區(qū)治安巡邏、糾紛調(diào)解、矛盾疏導(dǎo)、就業(yè)幫助、困難幫扶、愛(ài)綠護(hù)綠等各種服務(wù)活動(dòng)，深受社區(qū)居民群眾的好評(píng)。6月份，組織社區(qū)155名黨員進(jìn)行“親近自然，和諧共生”一日游活動(dòng)，促進(jìn)退休老黨員、年輕黨員深入交流，積極探索組織生活新模式。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化指導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、提升服務(wù)，不折不扣完成街道黨工委、辦事處部署的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　二、以經(jīng)濟(jì)為抓手，明確爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)桿，一著不讓謀發(fā)展。

　　社區(qū)結(jié)合“三爭(zhēng)一創(chuàng)”活動(dòng)，為了完成街道下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，由社區(qū)書(shū)記親自掛帥任組長(zhǎng)，努力確保社區(qū)經(jīng)濟(jì)又快又穩(wěn)發(fā)展。一是努力推動(dòng)社區(qū)稅源經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，依托社區(qū)交通便捷的優(yōu)勢(shì)因素，通過(guò)媒體、網(wǎng)絡(luò)等平臺(tái)加大對(duì)本社區(qū)宣傳力度，將招商引資工作作為社區(qū)工作的重中之重，常抓不懈，經(jīng)過(guò)社區(qū)全體工作人員的共同努力，已完成引進(jìn)稅源的任務(wù)，完成可支配收入300萬(wàn)元。二是創(chuàng)新工作思維，尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)，促進(jìn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)；三是要謀求單位支持，通過(guò)定期與單位聯(lián)系，加強(qiáng)溝通，謀求“情面支持”；及時(shí)了解并積極幫助單位解決遇到的困難和問(wèn)題，謀求“實(shí)事支持”；鼓勵(lì)社區(qū)各線工作人員與單位專干建立“工作支持”。

　　三、以關(guān)注民生為重點(diǎn)，優(yōu)化改革管理模式，做好各項(xiàng)服務(wù)工作。

　　今年來(lái)通過(guò)不斷完善社區(qū)服務(wù)功能，依托現(xiàn)有的社區(qū)創(chuàng)新化管理體系和信息平臺(tái)建設(shè)，以轄區(qū)內(nèi)的`居民為服務(wù)對(duì)象，努力實(shí)現(xiàn)聯(lián)系群眾零距離，為民服務(wù)全覆蓋的社區(qū)服務(wù)工作目標(biāo)。

　　1、扎實(shí)推進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作效果顯著，今年我轄區(qū)內(nèi)居民參保人數(shù)達(dá)1900人，其中首次為700多名60周歲以上老人實(shí)行了免費(fèi)參保；

　　2、積極開(kāi)展民政勞保工作為民解憂，1月為轄區(qū)內(nèi)9戶特困居民辦理了低保補(bǔ)助，4-5月辦理靈活就業(yè)人員補(bǔ)貼355份；

　　3、緊抓計(jì)劃生育工作，加大工作和宣傳力度，9月份社區(qū)獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)金發(fā)放工作，發(fā)放獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)金3萬(wàn)余元，三月及九月社區(qū)積極開(kāi)展月服務(wù)工作，共為20xx余人進(jìn)行了B超檢查等月服務(wù)工作；

　　4、11月社區(qū)將積極配合高新園及街道聯(lián)合整治取締駱家渡10余家廢品收購(gòu)站，盡可能改善駱家渡村民的居住和出行環(huán)境；

　　5、努力促進(jìn)基層民主政治建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展， 5月社區(qū)民主監(jiān)督委員會(huì)正式掛牌成立，監(jiān)督社區(qū)重大事項(xiàng)決策，督促黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi)工作，加強(qiáng)基層社會(huì)管理創(chuàng)新和實(shí)踐，不斷完善民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督形式，切實(shí)保障廣大人民群眾的合法權(quán)益；

　　6、積極提高為民服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)困難戶、已故人員、大病戶救助的資金補(bǔ)助在20xx年的基礎(chǔ)上上升50%左右。在百姓的精神文化生活方面，社區(qū)也加大了投入力度，進(jìn)一步提高百姓的業(yè)余文化生活質(zhì)量；

　　7、以維護(hù)穩(wěn)定為宗旨，認(rèn)真開(kāi)展矛盾糾紛調(diào)處、社會(huì)治安管理、社會(huì)矯正等方面工作，嚴(yán)格做好控違工作，使我社區(qū)違建控制在零起點(diǎn)，營(yíng)造和諧社區(qū)氛圍，創(chuàng)建平安社區(qū)。

　　回顧前20xx年以來(lái)的工作，我們XX社區(qū)取得了一些成績(jī)，同時(shí)也存在一定的問(wèn)題，如駱家渡自然村環(huán)境較差，陰雨天氣道路積水等問(wèn)題沒(méi)能得到解決，社區(qū)聘請(qǐng)了環(huán)衛(wèi)人員，設(shè)置多個(gè)垃圾桶，但由于目前該自然村目前尚未拆遷，環(huán)境問(wèn)題無(wú)法得到根治。隨著城市化進(jìn)程的加快，時(shí)代對(duì)我們社區(qū)的工作提出了更高的要求，在今后的工作中我們將結(jié)合社區(qū)的工作實(shí)際，以創(chuàng)一流業(yè)績(jī)?yōu)橹髦迹�以“三�?zhēng)一創(chuàng)”活動(dòng)的深入開(kāi)展進(jìn)一步加強(qiáng)基層組織建設(shè)，緊密?chē)�繞上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，解放思想，拚博進(jìn)取，更好的開(kāi)展下一年的工作，現(xiàn)將20xx年計(jì)劃匯報(bào)如下：

　　一、提升黨建，發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)。

　　20xx年，我們將在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以深入開(kāi)展“三爭(zhēng)一創(chuàng)”活動(dòng)為契機(jī)，繼續(xù)抓好全體黨員的政治理論學(xué)習(xí)。組織社區(qū)黨員干部開(kāi)展素質(zhì)、素養(yǎng)提升工程，以集中學(xué)習(xí)和自學(xué)的方式深入學(xué)習(xí)活動(dòng)精神，確保“三爭(zhēng)一創(chuàng)”精神深入人心，召開(kāi)“三爭(zhēng)一創(chuàng)”主題座談會(huì)，組織生活會(huì)、民主生活會(huì)，做好老黨員、老干部的重陽(yáng)節(jié)及年底的慰問(wèn)工作。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化指導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、提升服務(wù)，不折不扣完成街道黨工委、辦事處部署的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　二、重點(diǎn)發(fā)展經(jīng)濟(jì)，明確爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)桿，探索利用社區(qū)的有利因素。

　　經(jīng)濟(jì)工作是中心，是社區(qū)發(fā)展的硬件和保障。隨著社會(huì)的發(fā)展，社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目越來(lái)越多，社區(qū)的經(jīng)濟(jì)壓力隨之增加，發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)成為當(dāng)前的重要工作。一是我們要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，努力推動(dòng)社區(qū)稅源經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，依托社區(qū)交通便捷的優(yōu)勢(shì)因素，加大對(duì)本社區(qū)宣傳力度，努力做好招商引資工作，增加稅源，增加稅收50萬(wàn)；二是積極探索，努力挖掘，尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，力爭(zhēng)社區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)30%；三是要謀求單位支持，通過(guò)定期與單位聯(lián)系，加強(qiáng)溝通，謀求“情面支持”；及時(shí)了解并積極幫助單位解決遇到的困難和問(wèn)題，謀求“實(shí)事支持”。

　　三、抓好重點(diǎn)工作，完成各項(xiàng)任務(wù)，做好各項(xiàng)服務(wù)工作。

　　20xx年社區(qū)將繼續(xù)圍繞上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，以群眾為服務(wù)對(duì)象，緊抓各方面工作不松懈，努力完成全年的各項(xiàng)任務(wù)及指標(biāo)。

　　1、緊抓駱家渡自然村治亂整破，控違工作，建立巡查巡邏隊(duì)伍，嚴(yán)格控制違建，改善駱家渡村民的居住環(huán)境，并為駱家渡的拆遷工作提供良好的基礎(chǔ)；

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃生育政策，廣泛宣傳，普及計(jì)劃生育相關(guān)法律法規(guī)；重點(diǎn)抓好育齡婦女的管理和跟蹤服務(wù)，每月更新育齡婦女信息，加強(qiáng)流動(dòng)人口計(jì)生管理工作，做好每年兩次的“月服務(wù)”，確保不出現(xiàn)計(jì)劃外生育，加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口的管理與獨(dú)生子女費(fèi)發(fā)放工作；

　　3、做好20xx年的合作醫(yī)療工作，加大宣傳，細(xì)致工作，做到不錯(cuò)不漏；

　　4、嚴(yán)格執(zhí)行低保審批制度，加大對(duì)低保政策的宣傳力度，加強(qiáng)對(duì)弱勢(shì)群體的困難照顧和幫扶；同時(shí)社區(qū)將不斷提升服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化服務(wù)理念，加強(qiáng)黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi)，陽(yáng)光村居工作。同時(shí)依托社區(qū)公共服務(wù)大廳，開(kāi)展好各項(xiàng)服務(wù)工作。不斷創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，讓民居民的生活越來(lái)越便利。在做好服務(wù)的同時(shí)，社區(qū)將以維護(hù)穩(wěn)定為宗旨，處理好社區(qū)內(nèi)發(fā)生的矛盾糾紛，營(yíng)造和諧社區(qū)氛圍。

　　以上是XX社區(qū)20xx年工作思路，我們將根據(jù)上級(jí)布置

工作計(jì)劃 篇2

　　一、考勤核對(duì)及工資制作

　　本周工作重點(diǎn)就是順利完成工資的制作，確保準(zhǔn)確無(wú)誤地發(fā)放員工工資。具體工作進(jìn)程如下：

　　1、考勤全部核對(duì)清楚并整理好，將管理人員部分交給財(cái)務(wù)；

　　2、完成員工的工資的制作；

　　3、審核工資表，和財(cái)務(wù)核對(duì)確保雙方工資無(wú)遺漏；

　　4、工資表交董事總經(jīng)理、集團(tuán)總廚審核簽字；并制作工資單；

　　5、輔助財(cái)務(wù)發(fā)放員工工資；

　　6、做好員工工資疑問(wèn)解答，并總結(jié)員工對(duì)薪資的反饋；

　　7、總結(jié)工資計(jì)算辦法及工資制作步驟，建立規(guī)范的薪酬制作流程。

　　二、人員招聘：

　　本周沒(méi)有繼續(xù)刊登晚報(bào)，招聘主要渠道為店內(nèi)自招、招聘會(huì)及網(wǎng)上免費(fèi)發(fā)布信息。具體工作如下：

　　1、每日9：30至10：00在趕集網(wǎng)上發(fā)布免費(fèi)信息，并每日搜索10份有效簡(jiǎn)歷，電話通知面試。

　　2、本周12日、17日有虎坊橋兩場(chǎng)招聘會(huì)，認(rèn)真對(duì)待，重點(diǎn)招聘洗碗工，預(yù)期招聘5名；

　　3、制作簡(jiǎn)單的《薪酬調(diào)查表》，在員工面試中進(jìn)行，大致了解其他酒樓的薪資及福利水平。

　　三、勞動(dòng)關(guān)系

　　本周第二個(gè)工作重點(diǎn)就是配合好勞動(dòng)相關(guān)部門(mén)的檢查工作及勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理工作。具體如下：

　　1、制作對(duì)外工資表及考勤記錄表，提交街道勞動(dòng)科，配合檢查工作；

　　2、提交《綜合工時(shí)材料》，完成綜合工時(shí)的申報(bào)審批工作；

　　3、聯(lián)系勞動(dòng)監(jiān)察及勞動(dòng)仲裁，盡量做好與相關(guān)部門(mén)關(guān)系，找到處理勞動(dòng)關(guān)系的`突破口；

　　4、現(xiàn)在已經(jīng)完成所有員工的勞動(dòng)合同的簽訂，本周完成管理人員及廚房人員勞動(dòng)合同的簽訂，確保全員簽訂合同；

　　5、完善員工離職解聘流程，做好員工離職思想工作，確保避免再產(chǎn)生勞動(dòng)糾紛。

　　四、日常工作

　　1、完善電子版員工檔案，爭(zhēng)取在本月底，實(shí)現(xiàn)電子版、紙質(zhì)版人員檔案的精確管理；

　　2、聯(lián)系印刷店，制作員工公告欄，規(guī)范使用，使其能夠起到宣傳企業(yè)文化，通告公司的作用。

　　五、其他

　　完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，配合各部門(mén)的相關(guān)工作。

工作計(jì)劃 篇3

　　第一部20xx年工作總結(jié)

　　20xx年，廣陽(yáng)營(yíng)銷(xiāo)中心稽核組以“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題”為目標(biāo)，通過(guò)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、細(xì)化管控措施、嚴(yán)格督促執(zhí)行、落實(shí)效果跟蹤等措施，認(rèn)真開(kāi)展稽核崗位工作，一年中，稽核組管轄范圍內(nèi)的人工審核工單稽核準(zhǔn)確率、稽核系統(tǒng)工單差錯(cuò)率、客戶資料歸檔和準(zhǔn)確率等考核指標(biāo)均

　　較好完成公司規(guī)定指標(biāo)，為廣陽(yáng)分公司業(yè)務(wù)發(fā)展把好了關(guān)口，現(xiàn)將這一年中的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

　　一、強(qiáng)化業(yè)務(wù)通知學(xué)習(xí)，部門(mén)員工稽核能力不斷提升

　　20xx年，稽核組重點(diǎn)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，狠抓業(yè)務(wù)通知的學(xué)習(xí)和掌握，努力提高各類(lèi)業(yè)務(wù)點(diǎn)的稽核能力。組內(nèi)規(guī)定，對(duì)于公司新發(fā)的業(yè)務(wù)通知，做到及時(shí)查閱，主動(dòng)學(xué)習(xí)，有疑問(wèn)第一時(shí)間與業(yè)務(wù)部門(mén)溝通，及時(shí)、準(zhǔn)確掌握新的稽核點(diǎn)。稽核組定期組織對(duì)業(yè)務(wù)通知稽核點(diǎn)的集中學(xué)習(xí)和討論，通過(guò)互助提醒和稽核范圍輪換的方式，提高員工對(duì)稽核點(diǎn)的掌握能力，在市公司每月組織的稽核崗位考試中，廣陽(yáng)稽核組員工成績(jī)一直比較靠前。

　　二、認(rèn)真做好稽核各項(xiàng)工作，確保各項(xiàng)稽核指標(biāo)較好完成

　　20xx年，廣陽(yáng)區(qū)月平均業(yè)務(wù)受理量在18000以上，全年20余萬(wàn)筆，稽核組員工認(rèn)真履行崗位職責(zé)，對(duì)每單業(yè)務(wù)稽核點(diǎn)進(jìn)行100%核查，每月稽核發(fā)現(xiàn)一級(jí)錯(cuò)單數(shù)百筆，及時(shí)與相關(guān)業(yè)務(wù)稽核一一核對(duì)，并在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成修改。1-12月期間，市公司二級(jí)稽核統(tǒng)計(jì)錯(cuò)單結(jié)果顯示，廣陽(yáng)稽核組月度二級(jí)稽核錯(cuò)單率均保持在0.04-0.15%

　　以內(nèi)（考核指標(biāo)為0.5%），稽核系統(tǒng)差錯(cuò)率均低于2%的`考核指標(biāo)，紙質(zhì)客戶資料準(zhǔn)確率和差錯(cuò)率均高于99.8%，和其他縣區(qū)的二級(jí)錯(cuò)單率相比，完成情況較好。

　　三、細(xì)化管控措施，加強(qiáng)稽核過(guò)程管控

　　1、強(qiáng)化業(yè)務(wù)通知管理。加強(qiáng)稽核崗位業(yè)務(wù)通知學(xué)習(xí)，歸納新發(fā)業(yè)務(wù)通知的稽核注意事項(xiàng)，及時(shí)傳達(dá)給業(yè)務(wù)稽核，對(duì)易錯(cuò)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)提示，保障稽核點(diǎn)的全覆蓋。

　　2、強(qiáng)化業(yè)務(wù)稽核管理。每周組織一次業(yè)務(wù)稽核錯(cuò)單培訓(xùn)會(huì)，定期將整月錯(cuò)單進(jìn)行分類(lèi)匯總，并有針對(duì)性的進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)。每周監(jiān)督營(yíng)業(yè)廳業(yè)務(wù)稽核對(duì)營(yíng)業(yè)員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)是否到位，保障一線錄入人員熟知各類(lèi)業(yè)務(wù)通知，從源頭上控制錯(cuò)單。

　　3、強(qiáng)化代理商管理。代理商門(mén)戶派專人負(fù)責(zé)，對(duì)易錯(cuò)、常錯(cuò)的業(yè)務(wù)稽核點(diǎn)以郵件方式通知后，通過(guò)電話再次傳達(dá)。定期對(duì)代理商錯(cuò)單率進(jìn)行分析對(duì)比，針對(duì)基礎(chǔ)差的代理商進(jìn)行一對(duì)一重點(diǎn)培訓(xùn)，對(duì)日常稽核工作中易錯(cuò)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)輔導(dǎo)。

　　4、強(qiáng)化客戶資料管理。及時(shí)傳達(dá)客戶資料新要求，并規(guī)范客戶資料的存檔流程，保障客戶資料的完整率、準(zhǔn)確性。

　　四、存在的問(wèn)題

　　1、稽核崗位工作與分公司營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)安排的矛盾。因?yàn)樯婕暗藉e(cuò)單周報(bào)、月報(bào)的時(shí)限性，月初月底稽核組比較忙，而公司組織的各項(xiàng)促銷(xiāo)活動(dòng)一般都是五一、十一、元旦等法定節(jié)假日，一般都是月初月末，稽核員工既要參加營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)又要面對(duì)節(jié)假日期間直線上升的業(yè)務(wù)

　　受理量，部分稽核工作因急于上報(bào)而核實(shí)不全面。

　　2、代理商員工崗位技能與頻繁變動(dòng)業(yè)務(wù)通知的矛盾。部分代理商和渠道崗位急于發(fā)展業(yè)務(wù)量及新入職人員操作不熟練就上崗現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。錄入人員對(duì)業(yè)務(wù)通知學(xué)習(xí)不全面，且不按照業(yè)務(wù)通知要求辦理業(yè)務(wù)，導(dǎo)致錯(cuò)單量較大且在錯(cuò)單修改和后期簽審批等工作量較大，過(guò)程處理稍有不當(dāng)，會(huì)發(fā)生客戶投訴和扣罰領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金等情況。

　　3.稽核系統(tǒng)與日常核查工作的矛盾。從10月份4G業(yè)務(wù)上線以來(lái)，BSS系統(tǒng)不能全面錄入4G業(yè)務(wù)，辦理部分4G業(yè)務(wù)時(shí)，需要同時(shí)在bbs系統(tǒng)和集約系統(tǒng)兩個(gè)系統(tǒng)中操作才能完成，而稽核崗位只能從bbs系統(tǒng)中稽核，不能進(jìn)入集約系統(tǒng)，導(dǎo)致部分稽核點(diǎn)核查不全面，增加了后續(xù)跟蹤工作量。

　　第二部分 20xx年工作計(jì)劃

　　一、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，重點(diǎn)提高業(yè)務(wù)稽核崗位能力，進(jìn)一步減少一級(jí)、二級(jí)錯(cuò)單率。

　　二、加強(qiáng)制度管理，在廣陽(yáng)區(qū)范圍內(nèi)制定靚號(hào)相關(guān)問(wèn)題的管理處罰辦法。

　　三、加強(qiáng)對(duì)代理商稽核業(yè)務(wù)的管理，逐步減少代理商錯(cuò)單率。

　　四、加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)溝通，及時(shí)協(xié)調(diào)解決相關(guān)問(wèn)題。

工作計(jì)劃 篇4

　　一、總述

　　新的一個(gè)學(xué)期又開(kāi)始了，學(xué)生會(huì)也將進(jìn)入新的一輪工作中去。針對(duì)我校的實(shí)際情況，學(xué)生會(huì)將努力在這學(xué)期中做到以下幾條：

　　1、嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度以及學(xué)生會(huì)工作章程。堅(jiān)持以服務(wù)學(xué)校工作為中心，服從學(xué)校政教處、團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)，不斷加強(qiáng)學(xué)生會(huì)內(nèi)部建設(shè)，參與學(xué)生的日常管理，發(fā)揮學(xué)生會(huì)“自我教育、自我管理”的作用。

　　2、加強(qiáng)學(xué)生會(huì)各部、各班班委會(huì)的交流與合作，不斷提高學(xué)生會(huì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　3、做好同學(xué)與學(xué)校之間,初中生與高中生之間的橋梁。我們會(huì)在這學(xué)期中完善這一職能。做好意見(jiàn)、建議的反饋工作。

　　4、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生會(huì)干部以及成員的監(jiān)督和管理。對(duì)廣大同學(xué)起好帶頭表率作用。

　　5、開(kāi)展多項(xiàng)有益于身心健康的活動(dòng)，豐富校園文化，陶冶學(xué)生的情操。

　　6、繼承學(xué)生會(huì)以往工作中的長(zhǎng)處，彌補(bǔ)不足，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，并在各項(xiàng)具體工作的實(shí)施中有所創(chuàng)新。

　　二、工作重點(diǎn)

　　在新學(xué)期中，學(xué)生會(huì)的工作重點(diǎn)有：

　　1、配合學(xué)校開(kāi)展德育工作以及教學(xué)活動(dòng)。

　　2、認(rèn)真監(jiān)督學(xué)生會(huì)及班級(jí)輪流值勤巡查工作，工作更細(xì)致化。

　　3、圍繞本學(xué)期各部門(mén)中心任務(wù)開(kāi)展活動(dòng)。

　　4、增強(qiáng)與同學(xué)之間的.交流。

　　5、開(kāi)創(chuàng)屈原一中學(xué)生會(huì)的特色項(xiàng)目。

　　6、加強(qiáng)工作的完整性。

　　以上工作重點(diǎn)將是學(xué)生會(huì)在這一學(xué)期中都要努力的方向。有一些是配合學(xué)校的工作重點(diǎn)，一些是學(xué)生會(huì)工作中值得注意和學(xué)習(xí)的地方。

　　三、專題項(xiàng)目

　　在本學(xué)期，我們希望能搞出屈原一中學(xué)生會(huì)的特色，結(jié)合我校工作重點(diǎn)，提出以下專題：

　　1、學(xué)習(xí)部：知識(shí)競(jìng)賽(環(huán)保、德育方向)

　　2、生活部和住宿部：食品安全教育;寢室文化建設(shè)

　　3、策劃學(xué)習(xí)部和宣傳部：《求索》校報(bào)

　　4.體育部：體育活動(dòng)

　　5.文藝部：文藝活動(dòng)

　　6.紀(jì)律部：日常行為規(guī)范、中學(xué)生守則的學(xué)習(xí)和詮釋

　　四、學(xué)校日常工作管理

　　1、維持學(xué)校食堂就餐秩序;

　　2、監(jiān)督校園不文明現(xiàn)象;

　　3、維持學(xué)生就寢紀(jì)律;

　　4、維持各活動(dòng)期間秩序

　　5、升旗、兩操查各班出勤人數(shù)及紀(jì)律風(fēng)尚的檢查;

　　6、各班寢室、教室衛(wèi)生的檢查。

工作計(jì)劃 篇5

　　大學(xué)畢業(yè)后我就來(lái)到目前工作的公司了，在經(jīng)過(guò)半年的工作和學(xué)習(xí)后，我已經(jīng)完全的適應(yīng)了公司的工作和生活。我的工作業(yè)績(jī)也開(kāi)始慢慢的提升了，這使我很高興，因?yàn)槲议_(kāi)始走上正軌了，之前的彷徨和無(wú)助已經(jīng)消失的無(wú)影無(wú)蹤了，取而代之的就是興奮和干勁了。

　　為了在新一段時(shí)期我能夠快速的提高我的工作能力和業(yè)績(jī)，特?cái)M此個(gè)人工作計(jì)劃。目前負(fù)責(zé)的工作有：

　　part 1：部門(mén)質(zhì)量管理工作：

　　1、處理日常的《質(zhì)量問(wèn)題反饋單》、《技術(shù)文檔反饋單》以及來(lái)自公司各部門(mén)對(duì)研發(fā)部工作的反饋意見(jiàn)。每天及時(shí)處理來(lái)自公司各部門(mén)提出的《質(zhì)量問(wèn)題、技術(shù)問(wèn)題反饋》，即時(shí)聯(lián)系相關(guān)的工程師處理解決，并及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人問(wèn)題的處理辦法，敦促工程師定期完成問(wèn)題整改，并定期把共性的'質(zhì)量問(wèn)題反饋給部門(mén)經(jīng)理，以促進(jìn)部門(mén)工作質(zhì)量的改進(jìn)。詳情見(jiàn)《質(zhì)量問(wèn)題、技術(shù)問(wèn)題登記表》。

　　從目前收到的《技術(shù)問(wèn)題反饋單》中可以看出，問(wèn)題主要集中在硬件部分的圖紙中，絕大部分的問(wèn)題反應(yīng)是說(shuō)：圖紙與實(shí)物不符或圖紙關(guān)鍵參數(shù)沒(méi)有描述清楚，導(dǎo)致品質(zhì)部無(wú)法檢驗(yàn)。而造成這種問(wèn)題的主要原因就出現(xiàn)在硬件工程師身上，所以圖紙?jiān)诎l(fā)出前要把好關(guān)，工程師確保圖紙的正確性與完整性是十分重要的。

　　2、研發(fā)部?jī)?nèi)部文件的撰寫(xiě)，針對(duì)實(shí)際工作情況管理并整改現(xiàn)行的質(zhì)量體系文件，包括相關(guān)的《程序文件》、《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》以及各類(lèi)表單。進(jìn)入公司以來(lái)已編修過(guò)的文件如下：rt-dwi-a15《工程更改輸出作業(yè)指導(dǎo)》，rt-dwi-a19《工程更改會(huì)簽評(píng)審規(guī)范》，《研發(fā)少量樣品采購(gòu)作業(yè)流程》、《工程更改與設(shè)計(jì)記錄表》等等，規(guī)范了工程更改的作業(yè)流程與研發(fā)部采購(gòu)作業(yè)流程。接下來(lái)，會(huì)根據(jù)實(shí)際研發(fā)程序修改rt-dqp-01《設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)控制程序》、《軟件評(píng)審作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》等文件。

　　3、工程更改發(fā)出前的檢查與落實(shí)，工程更改在研發(fā)中心各部門(mén)之間的會(huì)簽與質(zhì)量問(wèn)題的反饋，根據(jù)工程更改的內(nèi)容編修bom清單。

　　進(jìn)入公司以來(lái)共負(fù)責(zé)檢查并發(fā)出工程更改174份，從dXX0207001至dXX0620174為止；整理并統(tǒng)計(jì)了各產(chǎn)品及零部件進(jìn)行工程更改的具體情況，整理并統(tǒng)計(jì)出研發(fā)部工程師發(fā)出工程的數(shù)量與質(zhì)量，詳情請(qǐng)見(jiàn)《工程更改登記本》。根據(jù)工程更改的內(nèi)容，編修產(chǎn)品的bom清單，以確保工程師在最新版的bom清單中作修改。

　　工程更改的會(huì)簽與分發(fā)是一個(gè)繁瑣且重要的工作，雖然我只是頂替鄭琳的工作，在其中充當(dāng)一個(gè)傳閱信息的人。但是我個(gè)人認(rèn)為，工程更改在各部門(mén)的會(huì)簽過(guò)程中，可以讓我了解做出一份工程更改，公司各個(gè)部門(mén)考慮的方向，如客服部會(huì)著重考慮該份工程更改是否會(huì)影響已售產(chǎn)品的維修等等，這些都是我們研發(fā)的工程師在設(shè)計(jì)過(guò)程中經(jīng)常忽略的。研發(fā)工程師不能做一個(gè)"兩耳不聞窗外事"的設(shè)計(jì)者，每個(gè)部門(mén)的會(huì)簽者分別代表著不同環(huán)節(jié)、不同客戶的聲音，他們的聲音是強(qiáng)而有力的。

　　4、研發(fā)過(guò)程中，新物料的采購(gòu)，包括：與供應(yīng)商聯(lián)系、議價(jià)、溝通送貨細(xì)節(jié)并報(bào)銷(xiāo)審批；物料到樣后的登記入庫(kù)、整理封樣、樣品及供應(yīng)商資料的整理。

　　自從3月底開(kāi)始，研發(fā)部自行采購(gòu)少量的研發(fā)樣品后，本人承擔(dān)起研發(fā)部少量樣品采購(gòu)的責(zé)任，已成功形成并完善了樣品購(gòu)買(mǎi)申請(qǐng)審批流程、與供應(yīng)商溝通聯(lián)系細(xì)則、打樣報(bào)銷(xiāo)流程，編修了《研發(fā)少量樣品采購(gòu)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》并對(duì)部門(mén)工程師進(jìn)行了詳細(xì)的培訓(xùn)。

　　5、研發(fā)部各類(lèi)會(huì)議的記錄及情況跟蹤。進(jìn)入公司以來(lái)曾多次參加各類(lèi)型會(huì)議如項(xiàng)目會(huì)議、部門(mén)內(nèi)部會(huì)議、質(zhì)量會(huì)議等，并撰寫(xiě)多份會(huì)議記錄；會(huì)議后根據(jù)時(shí)間安排定期進(jìn)行會(huì)議遺留問(wèn)題的跟蹤并及時(shí)反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與有關(guān)部門(mén)，詳情見(jiàn)《各項(xiàng)會(huì)議記錄與問(wèn)題跟蹤》。

工作計(jì)劃 篇6

　　一、 內(nèi)部治安工作

　　1. 人員變動(dòng)情況：保安部原編制共計(jì)12人(經(jīng)理1人，主管1人，領(lǐng)班1人，保安員9人)，為加強(qiáng)夜間管理力度和內(nèi)勤事務(wù)的管理，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，2月份入職兩名內(nèi)保;7月份入職一名文員。本年度保安部先后有6名內(nèi)保離職。因工作需要，本年度有4名內(nèi)保調(diào)至世寧大廈保安部，先后又有內(nèi)保8人入職。現(xiàn)保安部人員共計(jì)15人，并順利完成了部門(mén)內(nèi)離職及入職人員的交接和培訓(xùn)工作。

　　2. 保安部除每月定期召開(kāi)部門(mén)全體會(huì)和領(lǐng)班會(huì)各1次之外，每月還對(duì)車(chē)場(chǎng)管理員、外保進(jìn)行1次業(yè)務(wù)培訓(xùn)。4月份進(jìn)行了1次全體內(nèi)、外保參加的消防水泵原理的現(xiàn)場(chǎng)講解培訓(xùn);9月份對(duì)全體內(nèi)、外保進(jìn)行了2次質(zhì)量管理程序文件的培訓(xùn);11月份對(duì)全體內(nèi)、外保進(jìn)行了1次應(yīng)對(duì)突發(fā)事件(火警、停電、跑水)程序的培訓(xùn)。

　　3. 20xx年度，公司開(kāi)始做三標(biāo)一體質(zhì)量體系認(rèn)證工作，保安部按管理公司要求認(rèn)真落實(shí)貫標(biāo)工作，在三次內(nèi)審中，保安部對(duì)出現(xiàn)的不合格項(xiàng)認(rèn)真分析，查找原因，從第一次內(nèi)審的14個(gè)不合格項(xiàng)、第二次的3個(gè)不合格項(xiàng)直至第三次的1個(gè)不合格項(xiàng)，徹底進(jìn)行了整改，并落實(shí)到工作中和每位員工，保安部力爭(zhēng)順利通過(guò)內(nèi)審和外審工作。

　　4. 20xx年度保安部已將全部整層客戶單元的使用區(qū)域“防火安全協(xié)議書(shū)”全部簽定完成。并完成大廈內(nèi)所有客戶檔案的存檔工作。

　　5. 全面完善大廈內(nèi)及停車(chē)場(chǎng)108個(gè)監(jiān)控點(diǎn)和巡更系統(tǒng)的安裝調(diào)試工作，并投入正常使用。

　　6. 保安部在“非典”期間，按照公司和管理處指示嚴(yán)格控制大廈進(jìn)出人員，并做好進(jìn)入大廈人員測(cè)量體溫、檢查客戶卡、來(lái)訪人員登記等工作，確保大廈內(nèi)無(wú)一例非典、疑似人員，有效保障了大廈正常運(yùn)行和工作秩序。

　　7. 保安部對(duì)各公司的消防封存鑰匙工作已完成，共有封存鑰匙276把，門(mén)禁卡13張。

　　8. 完成20xx年施工現(xiàn)場(chǎng)管理和檢查工作，處理施工隊(duì)各類(lèi)違章49起，全年辦理違約金5500元，全面保證了二裝施工期間的治安、防火工作，沒(méi)有發(fā)生一起治安、冒煙事件。

　　9. 20xx年保安部辦理施工人員出入證512個(gè)，辦理臨時(shí)出入證3052人次，嚴(yán)格落實(shí)好施工人員及搬家送貨等外來(lái)人員憑證進(jìn)出大廈的管控工作。

　　10. 本年度特別事件記錄共78起，保安部完成各類(lèi)特別事件的取證、填寫(xiě)和處理及上報(bào)工作，并且將涉及其它部門(mén)的特別事件抄送給有關(guān)部門(mén)，做好內(nèi)部及各部門(mén)的協(xié)調(diào)工作。

　　11. 本年度共登記撿拾物品55起，其中認(rèn)領(lǐng)30起，25起無(wú)人認(rèn)領(lǐng)，保安部完成撿拾物品的登記、封存、保管、認(rèn)領(lǐng)的各項(xiàng)工作。

　　12. 本年度保安部在巡視中發(fā)現(xiàn)推銷(xiāo)人員69起，對(duì)推銷(xiāo)人員進(jìn)行教育及登記并讓其寫(xiě)出保證書(shū)，承諾不再來(lái)大廈進(jìn)行推銷(xiāo)。有效的保證了各單元客戶的正常工作秩序。

　　13. 本年度共協(xié)助各種會(huì)議活動(dòng)53次，全面保障了會(huì)議的正常有序召開(kāi);其中10月13日保安部為保障世寧大廈開(kāi)業(yè)而召開(kāi)的慶典活動(dòng)，共出動(dòng)保安人員30余人，圓滿順利的保證了慶典活動(dòng)的召開(kāi)。

　　14. 本年度規(guī)范了保安部對(duì)講機(jī)使用的信道及編號(hào)工作，保障了各部門(mén)之間的正常通訊互不干擾和部門(mén)內(nèi)通訊的規(guī)范化，嚴(yán)格落實(shí)誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)的交接制度。

　　15. 本年度保安部嚴(yán)格落實(shí)好清運(yùn)施工垃圾的監(jiān)督管理工作，共監(jiān)督清運(yùn)建筑垃圾224車(chē).

　　16. 保安部完成了《保安部運(yùn)行手冊(cè)》的編制工作，并且專門(mén)安排培訓(xùn)，傳達(dá)至每一位員工。

　　17. 本年度保安部參加了“花園路綜合辦”的各種安全會(huì)議4次，并且對(duì)本部門(mén)員工傳達(dá)了各次會(huì)議的相關(guān)內(nèi)容。

　　二、 車(chē)場(chǎng)管理工作

　　1. 本年度全面完善了大廈外圍、地上、地下、自行車(chē)棚的各項(xiàng)設(shè)備、設(shè)施、車(chē)場(chǎng)系統(tǒng)及標(biāo)識(shí)路線的工作任務(wù)，并聘用專業(yè)車(chē)場(chǎng)公司(海安公司)進(jìn)行車(chē)場(chǎng)服務(wù)管理，達(dá)到了停車(chē)場(chǎng)管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

　　2. 20xx年度保安部完成車(chē)場(chǎng)檔案的建立和存檔工作，及時(shí)辦理停車(chē)證及IC卡的發(fā)行工作，目前電腦中已有154輛車(chē)的資料。

　　3. 20xx年保安部全年糾正各類(lèi)違章車(chē)輛516多起，其中對(duì)77起違章停車(chē)貼放了“違章停車(chē)通知書(shū)”，其余車(chē)輛進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)糾正，保證了大廈路面的暢通。

　　4. 保安部完成每月一次對(duì)車(chē)位鎖的保養(yǎng)工作(對(duì)車(chē)位鎖噴油)，并根據(jù)季節(jié)變化相應(yīng)的調(diào)整保養(yǎng)次數(shù)(雨、雪季節(jié))，保證了客戶在使用車(chē)位鎖時(shí)的順利開(kāi)啟。

　　5. 20xx年度保安部完成外保和車(chē)場(chǎng)管理員的手勢(shì)、語(yǔ)言方面的培訓(xùn)工作，共召開(kāi)培訓(xùn)會(huì)議3次，并嚴(yán)格要求車(chē)場(chǎng)管理員著裝統(tǒng)一規(guī)范，管理員晚間值崗時(shí)必須穿反光背心。

　　6. 保安部為了加強(qiáng)對(duì)海安車(chē)場(chǎng)人員的管理，制定了車(chē)場(chǎng)管理員各崗位的職責(zé)及車(chē)場(chǎng)服務(wù)人員評(píng)估表，已經(jīng)實(shí)施并且從11月份進(jìn)行了評(píng)估工作，嚴(yán)格做好外包公司的日常監(jiān)督工作。

　　三、 消防管理工作

　　1. 消防系統(tǒng)的設(shè)備、設(shè)施(消防主機(jī)、噴淋、煙感、溫感、插孔電話、手報(bào)、防火卷簾門(mén)、消防廣播，聲光報(bào)警等)的安裝和改造已全面完成，并正常運(yùn)行使用。

　　2. 本年度消防主機(jī)報(bào)警統(tǒng)計(jì)：火警1869次，動(dòng)作860次，故障208次，所報(bào)火警全部核實(shí)均為誤報(bào)，動(dòng)作與故障已全部排除，確保消防主機(jī)的正常運(yùn)行，達(dá)到零故障。

　　3. 本年度完成大廈各公共區(qū)域和重點(diǎn)部位的滅火器配備工作，各類(lèi)滅火器共配備239具，其中4公斤干粉滅火器配備213具、二氧化碳滅火器22具、干粉手推車(chē)4具，并對(duì)大廈內(nèi)需要年檢的'滅火器150具進(jìn)行了年檢，保證了大廈內(nèi)所有滅火器材均處在良好狀態(tài)。

　　4. 完成大廈各層消防安全疏散指示圖(共貼出80份)標(biāo)識(shí)的張貼工作，完成各層消防栓箱粘貼封條和滅火器箱的警示標(biāo)語(yǔ)工作，共貼消火栓封條580張。

　　5. 本年度完成客戶入住前和退租的煙感及噴淋的測(cè)試和檢查工作。

　　6. 本年度保安部完成對(duì)新入職及老員工的消防常識(shí)及技能的培訓(xùn)和考核工作。

　　7. 保安部為加強(qiáng)樓內(nèi)客戶及內(nèi)部員工的防火意識(shí)，舉辦了第一屆“11·9”消防安全宣傳周活動(dòng)，組織工程部、客服部及15層北控捷通公司人員聯(lián)合舉行初級(jí)火災(zāi)滅火演習(xí)，得到客戶對(duì)大廈整體消防工作的認(rèn)可。

　　8. 在消防安全宣傳周期間，保安部向客戶發(fā)放“消防安全常識(shí)”宣傳單1825份，對(duì)物業(yè)管理處各部門(mén)員工(106人)進(jìn)行了消防常識(shí)考試(60分及格)，并對(duì)保安部54人進(jìn)行跑樓測(cè)試(5分鐘合格)，考試和測(cè)試均為合格。

　　9. 本年度保安部為了更好的掌握全樓煙感狀況，因此對(duì)全樓煙感進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì)，紅外線對(duì)射2個(gè)，光電煙感949個(gè)，差定溫感255個(gè)，三項(xiàng)共計(jì)：1206個(gè)，并計(jì)劃在明年1月份進(jìn)行逐一測(cè)試工作，確保各設(shè)備在良好的運(yùn)行狀態(tài)下。

　　10. 為了使各部門(mén)人員更好的了解消防工作的重要性，保安部對(duì)各部門(mén)人員進(jìn)行了消防常識(shí)的培訓(xùn)，并組織了各部門(mén)人員對(duì)使用干粉滅火器的實(shí)操培訓(xùn)。

　　11. 20xx年度保安部組織了內(nèi)部員工進(jìn)行拋水帶及穿防火服的訓(xùn)練3次，使保安了解和掌握消防器材的使用。

　　12. 保安部每月落實(shí)完成錄像機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)工作，每月定期進(jìn)行二次清洗磁頭的工作，保障了7臺(tái)錄像機(jī)的正常錄制。

　　13. 20xx年度保安部完成了元旦、春節(jié)、“五·一”、“十·一”節(jié)假日之前對(duì)各客戶單元及內(nèi)部重點(diǎn)部位的消防安全檢查和配備滅火器的監(jiān)督檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)消防隱患并監(jiān)督整改，有效的保障了大廈客戶的利益和安全，現(xiàn)各租戶單元內(nèi)的消防隱患已全部整改完畢。

　　14. 保安部完成了20xx年度各節(jié)假日期間的預(yù)案和節(jié)假日期間的安全保衛(wèi)值守工作。

工作計(jì)劃 篇7

　　20xx年質(zhì)量部工作計(jì)劃

　　1. 加強(qiáng)對(duì)檢驗(yàn)員質(zhì)量意識(shí)和技能的培訓(xùn)，提高檢查員的責(zé)任意識(shí)和控制能力，減少錯(cuò)檢漏檢事件的發(fā)生，降低質(zhì)量損失。

　　2. 重新梳理檢驗(yàn)員的工作職責(zé)，明確各檢驗(yàn)員的工作內(nèi)容。

　　3. 重新整理檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和操作方法，將已發(fā)生過(guò)的不良品照片和資料收集匯總，作為檢驗(yàn)參照控制的資料，提高檢驗(yàn)員快速識(shí)別產(chǎn)品不良現(xiàn)象和控制不良現(xiàn)象發(fā)生的能力。

　　4. 開(kāi)展查庫(kù)工作，實(shí)施過(guò)程工序尺寸穩(wěn)定性檢查工作。

　　5. 繼續(xù)完善規(guī)范質(zhì)量統(tǒng)計(jì)術(shù)語(yǔ)和格式設(shè)計(jì)，提高統(tǒng)計(jì)的`準(zhǔn)備性和數(shù)據(jù)的真實(shí)性，為質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)對(duì)策提供事實(shí)數(shù)據(jù)。

　　6. 多做簡(jiǎn)易量檢具，提高檢驗(yàn)員的工作效率。

　　7. 制定20xx年度量檢具周期檢定計(jì)劃并實(shí)施。

　　8. 制定20xx年度體系審核計(jì)劃，整理TS體系審核資料。

　　9. 配合采購(gòu)部加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的考核和質(zhì)量意識(shí)施加影響，提高供應(yīng)產(chǎn)品質(zhì)量。

　　10. 加強(qiáng)過(guò)程控制，對(duì)工序廢品率高的過(guò)程進(jìn)行分析，幫助員工提高自控能力，降低不良率和制造成本。

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