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工作計劃

時間:2024-09-23 08:13:59 工作計劃 我要投稿

【集合】工作計劃4篇

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,做好計劃,讓自己成為更有競爭力的人吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?以下是小編收集整理的工作計劃5篇,歡迎大家分享。

【集合】工作計劃4篇

工作計劃 篇1

  20xx年工作指導思想是:高舉中國特色社會主義偉大旗幟,認真貫徹落實黨的十七大精神和市委十一屆四次全會精神,踐行科學發展觀,緊緊圍繞協會的服務理論及中心工作,進一步加強協會自身建設,努力創新工作思路和工作方法,不斷拓展服務面,加大為會員服務的力度,促進海口企業又好又快的發展。重點抓好以下工作:

  一、加強政企間的溝通和聯系,發揮橋梁和助手作用

  1、營造良好投資環境,促進企業發展,是各級政府各部門首要的工作。企業的發展也需要各政府部門的支持和幫助。協會繼續配合政府各部門進一步做好優化投資環境工作。同時,積極反映企業的呼聲和訴求,更好發揮政企橋梁作用。

  2、積極與市職能部門協商,做好承接政府職能轉變轉移給社會組織的部分職能。當好政府的參謀和助手。

  二、繼續做好為企業辦實事排憂解難的服務工作

  1、幫助會員單位解決實際困難和為會員辦實事,是協會一項常態性的核心服務工作。通過召開座談會、深入企業調研等各種方式,收集會員企業的困難問題和需要市政府相關部門協調解決的事項,及時與市相關職能部門單位溝通協商解決,或報請市機關效能辦、市投資環境監督中心等單位協助解決。

  做到企業反映或投訴的問題,事事有回音;政府答應辦的事,要跟蹤落實。

  2、幫助辦理會員單位主要負責人車輛進入省市機關大院的通行證。上半年,組織會員單位主要負責人到海口市人民醫院進行免費健康體檢。

  三、做好組織體系建設,建立和完善勞動關系三方機制

  根據國家“十一五”規劃《綱要》提出的“健全協調勞動關系三方機制”和黨的十六屆六中全會《決定》中提出的關于“完善勞動關系,協調機制的布置和要求,按照完善體系、夯實基礎、增強能力、擴大影響”的總體工作目標,市企協將代表企業家(雇主)盡快與市人事勞動和社會保障局、市總工會建立三方工作機制。協會作雇主一方,加強維權工作,依法維護企業和企業家合法權益。

  四、開展靈活多樣的沙龍活動

  繼續舉辦“政—企”、“稅—企”座談會和中小企業沙龍等靈活多樣的活動,加強政企間、企業間的溝通和聯系,促進企業間的了解和合作,推動企業做大做強。

  五、繼續舉辦經營管理等科目的培訓班

  邀請專家授課、舉辦企業戰略管理、財務規范管理、市場開拓、人力資源管理等培訓班或者組織一些會員企業的主要負責人到海南中小企業大講堂參加培訓學習,提高企業管理者素質,進而提高企業的整體素質,以增強企業抗風險能力。

  六、加強會員發展的工作力度

  加大發展新會員的工作力度,要不分所有制和企業的類別,多渠道地發展一批有素質又有影響力的會員,以不斷增加協會的'資源,努力擴大協會會員的覆蓋面,提高協會的影響力。

  七、組織企業異地學習考察活動廣泛開展交流合作

  組織會員企業到市場經濟較發達的兄弟省市進行考察學習,以拓寬視野,增長見識。加強本市企業與其他地區企業間的交流合作,為幫助我市企業做強、做大產業服務。

  八、辦好《海口企協簡報》和海口企協網站

  《海口企協簡報》和海口企協網站是本會的重要宣傳陣地,也是社會各界了解本會的重要窗口。同時,為會員單位的建設及經營工作搭建一個資訊互通和經驗交流的平臺,發揮其獨特作用。

  九、完成海口市企業聯合會的籌備和成立工作

  成立海口市企聯,將有助于加速我會的發展,盡快趕上內地市場經濟較發達地區兄弟省市協會發展的步伐,進而促使我會與國際雇主組織和國外經濟社團接軌。

工作計劃 篇2

  一.工作重點

  1.學習政治課程標準,做好新課程培訓工作。認真學習和鉆研學科課程標準及新教材,組織老師參加培訓活動,對實踐中出現的一些問題進行研究反思與調整,力求突破課改中的重點與難點。

  2.做好期中期末復習工作

  認真學習《考試說明》,探討復習教學策略,做好期中、期末考試的組織、閱卷,分數統計和閱卷分析等有關工作。

  3.抓教學常規

  組織有關學習活動,多研究“常態課”“常規課”,探索新教法,不斷提高課堂效益。研究新學法,將如何引導學生改善學習方式,促進學習方式多元化為研究重點,促進學生學習方式的轉變。

  二.主要活動

  1.理論學習、研究新課程的教法與學法。

  2.開設常態課,及時評課。

  3.積極撰寫論文、教學反思,逐步加強自身建設與成長。

  4.組織學生積極參加綜合實踐活動。

  5.積極開展教學興趣活動,準備在4月份舉行初一、二法律知識競賽。

  6.加強集體備課建設,利用講學稿備好課,上好課,加強課后的輔導工作和作業批改。

  本學期我校政治教研組將以新課程標準,新教學觀念為指導,以課堂教學為中心,以課題研究為主線。引導全組成員認真學習教育教學理論,深入開展課題研究活動,積極實施素質教育,營造良好的教研氛圍。同時認真做好青年教師的培養工作,使他們盡快熟悉業務,盡快成長,增強政治教研組的整體實力。我們將保持積極的工作態度,虛心的師德品格,高效務實地開展工作,力爭使我校政治學科教學質量有一個質的提高。

  一、加強理論學習,用科學的理念指導工作

  1、本學期將組織全體教師認真學習《走進新課程—與課程實施者的對話》、《常州市教學常規》。認真領悟新課程的核心理論,并真正落實到我們的`教育教學行為中去。

  2、本學期將指導新教師認真分析近幾年的高考試題,以及考試說明,讓他們了解高考政治學科的命題特色,以及對學生的各種能力要求。要求新教師盡快掌握高中經濟,哲學,政治學的教學內容。以使他們能夠高屋建瓴,更好的駕奴教材。

  3、認真參加市教研室組織的各種繼續教育和各種形式公開課、示范課、并認真做好筆錄,以便在校教研活動時間能相互交流,借鑒其他兄弟學校老師的寶貴經驗。

  二、加強師資隊伍建設,提高教研組整體水平

  1、強化、細化考核要求,促進新教師不斷進行理論學習,自我反思,勤于總結。本學期將制定《政治教研組新教師常規考核細則》,使新教師明確知道自己在教學工作中應該做些什么,應該準備些什么在理論學習,相互聽課,交流總結中不斷提高自己,以實現學校提出的“一年合格,兩年成熟,三年成為教學骨干”的奮斗目標。

  2、加強常規檢查和調研活動,本學期將建立政治教研組調研機制。我們將組織老教師,邀請學科分管領導,對新教師進行聽課,并對課堂教學進行課題評議,及時反饋給上課老師,讓他們及時地了解到自己的長處和不足,以不斷取得點滴進步。

  3、重視老教師的傳、幫、帶和對新教師的指導工作。我們將充分利用老教師尤其是骨干教師的寶貴資源。請他們對新教師的每一堂課進行具體的指導。把他們的經驗以講座的形式向全組老師的別是新教師做介紹。同時,要求老教師定期開展示范課,以供新教師學習,借鑒。同時配合學校的“青藍工程”建設,我們還將進行老教師和新教師之間的師徒接隊活動,具體安排如下:

  三、強化課題研究,貫穿于教研組工作過程中

  一個主導教研組的課題,往往決定著教研活動的方向,價值,深度和實效。本學期我們的課題研究要著重解決以下三個方面的問題:

  1、必須有較高的價值。所選的課題要符合當前課改的基本精神和理念,符合素質教育,深化學科發展的需要,有利于促進教師教學,科研水平和學科教學質量的全面提高。

  2、必須具有較強的可行性,應與教研組成員的實際水平(知識、經驗、研究能力等)、現有的教學相關條件以及有關材料與掌握情況相適應,能夠達成預定目標:

  當然,課題僅僅是教研組的活動載體,一個再好的課題,如果沒有扎實,有效的過程研究,那也只能成為一種裝飾。所以,本學期的課題研究必須切實注重過程管理,做到期初有計劃,人員有分工,研究活動有資料,學期末有總結反思。

  四、開課安排

  丁小春、李云波、龔靜潔開設匯報課,尹建文、吳超開設示范課。賈云波參加高一新課程優質課評比活動。

  五、推進教研組工作信息化建設,組建教研組資源庫

  本學期我們將充分運用現代教育手段的優勢,充分發揮年輕教師信息技術強的優勢,充分利用豐富的網絡資源,組建我組的資源庫。把平時自己動手做的或者是在網上下載的有用的課件、練習、文章集中存放在一起,以供全組教師學習、借鑒,以便資源共享。

  六、教師競賽:

  1、本學期,將組織全組成員參加高以說課評選活動。

  3、新教師將參與學校新教師匯報課競賽活動。

  4、指導要求每一位教師積極參加各級各類學科競賽活動。

  七、學生活動

  1、初一、初二、高一年級在5月份將組織法律知識競賽活動。

  2、高二年級將在5份組織哲理分析競賽。

  總之,由于我校政治教研組的構成具有年輕化的特征,我們有很多不完善的地方,需要不斷的學習,扎實的工作來彌補我們的不足之處。我們將在市教研室的關懷下,在學校行政的幫助下,通過自己的努力,不斷提升我校政治教研組的整體水平,以實現自己的價值和提升政治學科的生命力。

工作計劃 篇3

  一、工作目標

  以建設“清爽場鎮、整潔村莊、衛生庭院”為目標,按照“清潔化、制度化、秩序化、優美化”標準要求,通過典型示范,以點帶面,深化環境綜合治理工作,以清潔、整齊、優美的環境服務于建設新北門。

  二、工作要點

  1、利用廣播、電視、版報宣傳城鄉環境綜合治理工作的意義、目標、內容及典型事例,群眾對城鄉環境綜合治理的.知曉率不低于90%。

  2、抓好場鎮治理,重點抓好環境衛生管理,增添衛生設施,場鎮綠化,街路秩序規范,鄉容鄉貌整治以及保潔隊伍和保潔機制建設。

  3、與場鎮居民簽訂三包責任書。

  4、各村建立環境治理示范社。

  5、抓好“三線治理”,重點抓好衛生死角清理和沿線農房風貌整治,大力規范攤點設置、車輛停放、建材堆放、并及時清雜增綠。

  6、整治公路“五亂”:亂搭線、亂設非交通標識、亂占道路、亂扔雜物、亂拋灑污染道路。

  7、抓好面上治理,重點抓好養殖污染、生活垃圾污水處理、引導農戶搞好房屋及周邊清潔衛生,大力發展生態農業、循環農業、減少少農業面源污染。

  8、持續開展“除陋習,樹新風”活動,進一步提升居民環境意識和文明衛生素質。

  9、持續開展“七進”活動:進機關、進企業、進學校、進社區、進村莊、進景區、進家庭。

  10、開展“五亂”治理活動:攤位亂擺,垃圾亂倒,廣告亂貼,車輛亂放,工地亂象。

  11、適時組織機關、單位、居民開展全民清潔衛生大行動,年內集中開展全鄉性環境整治活動不少于三次。

  三、工作措施

  按照“五定”的方法:定人員、定任務、定責任、定時間、定獎懲。

工作計劃 篇4

  休閑部是整個會所營業面積最大,顧客停留時間最長,投訴高發區域。為了更方便部門管理,激發員工熱情,增強客戶歸屬感,樹立部門發展的方向,特作以下計劃,請領導給予幫助和指點。

  一衛生

  眾所周知,所有服務業中衛生是決定客流量多少的重要條件之

  一、清潔干凈整齊有品位的環境會讓我們的顧客有更好的消費體驗。所以,為了給顧客和自己創造更好的消費和工作環境,我們必須有一個切實可行的辦法,并且絕不徇私,公正嚴謹的去執行。那就是《休閑部衛生標準》,我們會分區域及崗位細化的寫出每一塊衛生區域的標準,每班交接,每周清掃,每天檢查,隨時監督。

  二、服務

  服務的概念是相對的,好與不好最終由受眾群體來衡量,那么,我們該怎么確定如何對待我們尊貴的客戶呢?其實有一句話說得好“剛開始時面對面,最重要是心貼心”,我們相信機械式的,千篇一律的服務已經沒有了競爭力,應用企業的文化做出自己特色的服務手段才是我們的出路,本年度在服務培訓中我們要落實《服務流程》,《服務標準》,《細節服務》,《顧客分類需求》。以循序漸進的辦法堅持培訓,理論實操相結合,從員工中選出合適的管理員接班人。逐漸強大團隊,為下一年的旺季打好基礎,讓顧客滿意打造公司良好的口碑。

  三、安全

  我們是休閑娛樂行業,顧客進店時沖著我們提供的服務來的。如果連最基本的安全都有問題,那么,后果絕對是不容樂觀的。人身安全,財物安全,食品安全,隱私安全,環境安全等都是日常管理中不能忽視的存在,如何保障及發現安全問題尤為重要。一切潛在的安全問題都是我們需要去探查和解決,我們會結合店內實際情況,完善預案,制作成冊,逐一排查。并根據風險的高低同休閑部所有人員一同學習落實。也希望公司在這項給予大力支持。

  四、人員

  員工是企業的根本,所以對員工的培養,幫助就顯得尤為重要。在本年度,我們將以公司制度為前提,獎罰分明,一視同仁。以人情化管理為輔,關注員工在工作和生活中遇到的難題,并給與最貼心的鼓勵和幫助,讓員工覺得受重視,有價值。滿意的員工帶來滿意的顧客,滿意的顧客帶來滿意的企業,滿意的企業成就優秀的員工。讓我們一起關愛員工,關愛顧客,關心和關愛所有幫助我們成長的人。

  五、銷售

  酒香也怕巷子深,我們不能坐等顧客上門,所以,整合部門資源,主動銷售時很有必要的,這也是我們工作中主動服務的內容,好的東西要讓大家來分享,我們會把公司除凈桑外的服務項目添加到服務流程里,在二次服務時捆綁二次銷售。其次,申請銷售人員對我們進行銷售技能和話術的培訓。

  超市店長工作計劃

  1、在行政副總經理的領導下,組織實施辦公室職責范圍內的各項工作,調動全室人員的工作積極性,督促全室人員全面完成任務;根據公司目標分解辦公室工作任務,定工作進程,做好指導組織督查考核工作。密切各崗位之間工作關系,加強協作配合,做好銜接協調工作。

  2、貫徹落實辦公室崗位責任制,明確辦公室人員各崗位職責。辦公室各人員根據工作目的、性質、任務,制定自己的崗位職責。利用辦公室內部例會,檢查督促辦公室職責的執行,培養辦公室人員嚴謹的工作作風。

  3、組織、協助公司制度的起草、修訂、執行,督查各部門完成部門規章、崗位職責的的制定。做好公司規章制度起草、組織審核、頒發工作,協調新舊體制之間的矛盾,協助部門做好制度的宣傳、執行、督查工作。擬訂部門規章制定的`程序,指導督促部門做好業務流程、業務規范、崗位職責的制定、執行。

  4、組織匯總公司年度綜合性資料,為公司年度總結、工作計劃和其它綜合性文稿提供材料,及時擬寫、審核以公司名義制發的各種文稿,審核部門外發的文稿。嚴格按行文程序辦理,保證文稿質量。

  5、組織收集和了解各部門的工作動態,溝通公司內部信息,為領導決策提供可靠的依據和建設性方案。制定并執行公司信息收集處理規章流程,科學分析信息內容,及時反饋處理意見,做好信息綜合分析、動態分析工作。協助公司主要領導協調各部門之間業務工作,依公司主要活動為主線,編寫公司年度大事記。

  6、根據公司發展需要和公司安排,搜集研究國家及地方政府部門對藥品生產與銷售、臨床實驗、藥用輔料開發、專家建設、科技園區建設等與公司業務有關的法律、政策、程序、規章制度,為公司藥品銷售、生產、研發等業務提供政策支持性服務,協助各部門加快工作進度。

  7、根據公司業務工作需要,開展調研、企劃工作。根據具體工作目標,制定調研方案,組織調研人員,指導步署調研工作,分析調研結果,科學合理實事求實得出調研結論。

  8、根據會議決議、領導目的和意圖,制作企劃方案,提供領導決策備選,協助部門實施企劃方案,及時收集反饋信息,解決出現的問題;做好企劃實施的總結工作,提高工作效率。

  9、搭建信息溝通平臺,溝通總公司與分公司及辦事處、公司與代理商之間的信息。制訂總公司與分公司、辦事處、代理商之間信息交流的制度,建立信息員隊伍,定期進行信息反饋,起到反映問題、及時溝通、相互交流、資源共享的作用。

  10、積極開展對內對外宣傳。在現有基礎上進一步擴大公司通訊員隊伍,培養一批通訊骨干精英,指導通訊員采用用稿素材,擴大用稿范圍,動員臨床觀察員收集專家意見、稿件,與公司有份量級的專家、公司骨干約稿,增強號召力。突出中人月刊各版塊風格,積極推動公司文化建設。積累經驗,積蓄力量,向對外宣傳、對醫生宣傳、對代理商宣傳的方向發展。

  11、協助市場部做好各地反饋信息的及時處理工作。按對口負責的原則,與各部門協商協調,整合資源,以最快的速度解決市場需要及時解決的問題。將問題的解決落實到人,重大問題排定時間表,按進度跟蹤。動態管理,及時溝通,做好記錄。研究信息,發現問題與苗頭,為領導決策提供依據性材料。

  12、做好具體的事務管理工作、以及臨時性、突發性事務的處理工作。具體事務大致為:食堂、車輛、物品采購與管理、會議組織、公司網頁與網絡、宣傳、環衛、保衛、值班、來人接待、文檔、基建協調等。

  13、工作建議:設立督查部(可暫由財務人員、辦公室人員兼任),制定督查工作制度、規范、程序、督查范圍、細則等,開展督查工作。有力的督查,有利于提高員工的工作效率及責任心,經濟問題是重點督查的對象。督查部直接對總經理或董事會負責。

  14、具體工作(食堂、車輛、物品采購與管理、會議組織、公司網頁與網絡、宣傳、環衛、保衛、值班、來人接待、文檔、基建協調):

  總體目標:A、有范可依——制定、完善辦公室各項具體工作制度,規范工作流程,嚴格按制度和流程辦事;建設健康和諧、緊張有序的工作環境;B、建立民主、科學、

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