工作計劃

時間：2024-09-02 07:44:45 工作計劃我要投稿

工作計劃

　　光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，請一起努力，寫一份計劃吧。那么我們該怎么去寫計劃呢？以下是小編整理的工作計劃7篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

工作計劃

工作計劃篇1

　　20xx年采購部工作主要圍繞以下項度開展。

　　一、降低采購成本

　　1、20xx年我們要協(xié)調(diào)好各供應(yīng)商之間的關(guān)系，談判延遲付款，緩解公司資金壓力

　　2、20xx年針對公司常用規(guī)格板材、原料物料輔料，要多家走訪，市場詢價，不單一采購，力爭每次所采購的價格在市場上都比較有成本優(yōu)勢。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量”

　　3、目前請購部門分散(請購人員太多，請購部門太多)，后期公司是否可對這方面進行整合，所有請購信息由請購人先提交到倉庫，由倉庫根據(jù)現(xiàn)有庫存情況再統(tǒng)一制作請購單，這樣有利于集中歸口請購，減少不必要的采購，減少重復(fù)采購，起到有效監(jiān)督采購物資的機制。同時貨品到公司，統(tǒng)一交到倉庫，集中由倉庫收貨入庫，沒必要去找各部門助理收貨，減少很多不必要的時間，大大提高工作效率，同時又能使物資進入倉庫進行有效的入庫和出庫的數(shù)據(jù)管理；提前采購計劃性：針對目前采購頻繁、每月采購穩(wěn)定的物資（同時是穩(wěn)定的客戶的產(chǎn)品），因目前客戶的量在增加，從客戶到業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)到生管，生管到采購，考慮提高安全庫存量，建立更合適的備貨數(shù)量，提前采購，計劃集中采購，目標是能做到一月采購一次或者提前兩月三月采購一次的計劃性更強的采購，充分的確保了公司生產(chǎn)上的有序，更能滿足客戶的需求，同時批量采購，計劃采購更有利益采購對供應(yīng)商價格談判的優(yōu)勢，合理降低采購成本；

　　4、多尋找直接供應(yīng)商，減少貿(mào)易和中間商的周轉(zhuǎn)；減少上門提貨的情況，多讓供應(yīng)商直接送貨到公司，合理降低采購成本；20xx年度降價談判，按照供應(yīng)商年度供貨情況，合理要求供應(yīng)商做有比例的降價采購，有效降低采購成本。

　　二、確保產(chǎn)品質(zhì)量

　　質(zhì)量是企業(yè)生存的根本，20xx年我們要嚴把質(zhì)量關(guān)，大到原物料，小到五金螺絲螺帽，都要認真負責對待。逐步建立一套有效的供應(yīng)商管理制度對其進行管理；平時與供應(yīng)商勤溝通，向供應(yīng)商學習、多了解產(chǎn)品的使用性能。

　　三、供貨的及時性

　　目前公司的采購流程還在不斷的完善中，但因生產(chǎn)計劃變動無序、銷售急單等原因，常出現(xiàn)采購物資延期交付，供應(yīng)商供貨不及時等現(xiàn)象。20xx年采購工作要在供貨及時性上下功夫，首先，結(jié)合公司實際采購情況，對供應(yīng)商進行評審、考核，合格后納入《合格供應(yīng)商名錄》。在合格供方中擇優(yōu)選取，保持及時供貨渠道。其次，保持相對穩(wěn)定的供應(yīng)渠道，采取同時對應(yīng)多家供應(yīng)商辦法，不僅質(zhì)量比三家，供應(yīng)商排產(chǎn)速度、發(fā)貨速度也要比較，避免“一對一”供貨，給企業(yè)造成損失。最后，督促生產(chǎn)部門提供相對準確的采購計劃，且建立相對安全的庫存數(shù)量。

　　四、供應(yīng)商管理

　　1.開發(fā)新供應(yīng)商，針對只有一家或者有兩家但因種種原因不能滿足我司需求的供應(yīng)商，做調(diào)查后需開發(fā)備用供應(yīng)商，以降低采購風險，同時讓供應(yīng)商的品質(zhì)、交期、成本具有競爭優(yōu)勢；

　　2.針對TS精神，對目前供應(yīng)商進行季度和年度評核，到供方現(xiàn)場評估等方式，對于條件無法達到我司評審要求的'，依據(jù)我司評審條件，要求其整改，經(jīng)整改任不達標的供應(yīng)商，進入公司淘汰機制；

　　3.所有原物輔料和外加工以及模具供應(yīng)商，全部納入質(zhì)量協(xié)議約束管控，增強供應(yīng)商供貨及時性、提升供應(yīng)商品質(zhì)意識、規(guī)范供應(yīng)商處罰機制；

　　4.整合五金供應(yīng)商，前期小五金耗材等比較零星，供應(yīng)商、價格、交期、品質(zhì)等比較雜亂，現(xiàn)在對相關(guān)供應(yīng)商進行整合，采取“集中采購、就近采購；以多帶少，量大拉小”的采購模式，使供方能積極有效的配合服務(wù)我司，減少采購專人專車親自外出采購的人工成本，降低采購產(chǎn)品的單價，有效提高送貨的及時性，充分滿足了生產(chǎn)需求，對于前期小五金的零星雜亂，仔細進行了梳理和深入的熟悉，目前的五金耗材采購滿足了工程、技術(shù)、倉庫、生產(chǎn)的使用需求，供應(yīng)商的交貨及時性、產(chǎn)品穩(wěn)定性、價格優(yōu)勢性大大提高；

　　5.改進供應(yīng)商的選擇。在進行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供應(yīng)，同時又要保證所選供應(yīng)商承擔的供應(yīng)份額充足，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應(yīng)的質(zhì)量，又能有力的控制采購支出。

　　6.公開公正透明，采購比價都在三家以上，有的多達十余家參與，增加陽光采購?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀尽⒈Ｗo公司利益。

　　五、協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系。

　　采購部做為一個服務(wù)性部門，將謹記自己的職責，將一切以公司為重，與銷售、生產(chǎn)、技術(shù)、財務(wù)各部門之間搞好關(guān)系。要與各部門勤溝通、勤學習。積極主動工作，提高生產(chǎn)效率，為公司發(fā)展提供助力。

　　六、細化采購管理流程

　　公司管理最明顯的體現(xiàn)在流程管理上，流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進入規(guī)范化的主要標志，公司從規(guī)范化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的契機，細化采購管理流程,從而全面提高公司采購管理水平。

　　七、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責任感

　　除公司應(yīng)組織人員進行培訓外，還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時反復(fù)強調(diào)采購人員的責任感，強調(diào)每個人對自己采購的材料設(shè)備負責到底，保證了對材料、設(shè)備有效的追蹤。增強員工積極性，讓員工充分發(fā)揮自己的特長。

　　八、采購信息反饋

　　采購部門對于正常和非正常的供應(yīng)商送貨，都應(yīng)該第一時間反饋到生產(chǎn)等請購部門，確保送貨信息的及時性和有效性。平時多和生產(chǎn)、銷售等部門溝通，多了解供貨信息和材料備貨情況，多和上游供應(yīng)商聯(lián)絡(luò)，確保采購信息得到有效的傳遞。

　　以上是采購部門20xx年工作計劃，在以后的工作中，不管是困難重重還是多姿多彩，我部門全體成員都會與公司同事一起共進退，同擔當。總之，采購部門在工作上還有很多不足之處，這都是在接下來的工作中需要完善的。同時，也會盡最大努力來學習和積累經(jīng)驗，更好的完成工作，不要驕傲，繼續(xù)努力，以便取得更好的成績，為公司發(fā)展貢獻力量！

　　LYQ

　　20xx．12

工作計劃篇2

　　在校黨委的領(lǐng)導(dǎo)和校團委的指導(dǎo)下，本學期，體育部將本著“展現(xiàn)大學生良好風貌，營造和諧校園”的宗旨，以強化體育部的綜合實力和促進和諧校園文化建設(shè)為目的，結(jié)合體育部的實際情況，特制定本學期工作計劃如下：

　　一.常規(guī)工作

　　1.思想政治工作

　　(1)認真貫徹學生會的每一項行為規(guī)范和規(guī)章制度，提高自身的修養(yǎng)和知識水平，認真學習中國特色社會主義理論體系，理論結(jié)合實際，展現(xiàn)學生會良好風貌。

　　(2)配合各種公益活動，彰顯學生會的風采。

　　2.部門組織建設(shè)

　　(1)例會制度

　　為加強體育部成員之間的聯(lián)系，及時有效的部署工作計劃和安排工作任務(wù)，定于每周舉行一次例會。全體成員必須準時出席。無故遲到者須說明理由，例會每次須到，多次不到者將從給予警告乃至向上級匯報。若有事不能來時應(yīng)向部長或副部長請假，經(jīng)同意后方可。

　　例會實行輪流主持制度。每次例會由部長，副部長輪流主持。

　　嚴格遵守例會紀律。開會時態(tài)度嚴謹認真，做好會議記錄，討論時發(fā)言踴躍，積極主動，保證會議的嚴肅性和活潑性。

　　(2)組織制度

　　實行責任分工制，大致分為后勤組和策劃組，各自有各自的崗位，相互配合完成工作。每一位副部長帶一組，部長統(tǒng)籌安排工作。

　　3.部門之間管理計劃

　　積極協(xié)助、配合其他部門工作，加強與其他部門的交流，確保部門之間活動的順利展開。加強學生會與其他學生組織的交流。加強各部門部長、副部、干事之間的交流，營造團結(jié)互助，溫馨和諧的工作氣氛。學習其他部門在工作上的優(yōu)點，提高部員整體素質(zhì)，形成部門內(nèi)部良好的工作作風。在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自己的問題，總結(jié)經(jīng)驗，以實事求是，積極向上的態(tài)度迎接新的挑戰(zhàn)。

　　4.干事培養(yǎng)計劃

　　(1)提高本部成員的自身素質(zhì)，多給干事提供一些鍛煉的機會，使他們的才能得到充分發(fā)揮。充分調(diào)動體育部所有成員積極性和主觀能動性，深入了解和發(fā)揮體育部成員每個人的能力和特長，以及他們對體育部的發(fā)展和建議，加強體育部成員能力的提高，以共同進步帶動體育部的發(fā)展，加強團隊合作精神，熱情活動，各盡其責，落實工作，努力開創(chuàng)文藝部工作的新局面

　　(2)在每次例會中，我們將盡量讓干事有更多的發(fā)言權(quán)，把總結(jié)的機會留給干事，盡量讓他們發(fā)表好的意見，好的觀點，培養(yǎng)他們的創(chuàng)新能力，并且從中觀察他們各方面的能力，再加以培養(yǎng)。

　　(3)輪流安排干事在每月的工作例會上進行總結(jié)，并對體育部提出建議或要求，促進文藝部更好的發(fā)展。

　　(4)每次活動的之前要詳細工作分配與干事，要求各有關(guān)干事，工作到位。活動結(jié)束要有工作總結(jié)。此外，還將積極配合學校組織的各類體育活動。

　　(5)加強與每位干事的溝通和了解，關(guān)心干事們的`學習與生活,緊密與干事們之間的關(guān)系。讓體育部成為一個溫馨快樂的大家庭。

　　二.特色活動

　　1.全面開展新老生籃球交流會

　　(1)目的：為了激發(fā)使我校新生對體育活動的熱情、豐富課余時間，營造良好的校園氛圍;同時又可以在活動中更好地挖掘、培養(yǎng)部門干事，讓他們得到鍛煉，為以后的各項活動打下了堅實的基礎(chǔ)，避免措手不及。

　　(2)內(nèi)容：

　　1. 向?qū)W院申請籃球場地，制作好秩序冊，按抽簽順序安排比賽時間，賽制暫定為淘汰賽。

　　2.具體工作包括：

　　(1)各預(yù)算的制訂及策劃案的擬定

　　(2)場地審批

　　(3)時間地點的協(xié)定

　　(4)比賽隊伍抽簽及時間設(shè)置

　　(5)聯(lián)絡(luò)其他部門的支持幫助

　　(6)邀請裁判員

　　(5)后勤及現(xiàn)場計分計時

　　3.應(yīng)急方案：

　　(1)如有隊員沒有及時到位，工作人員應(yīng)馬上聯(lián)系并且限時20分鐘，超過20分鐘比賽棄權(quán)。

　　(2)所有的工作人員都應(yīng)維持現(xiàn)場秩序使活動順利展開。

　　4.我部初步設(shè)想由藝體分院體育部組織舉辦新老生籃球交流賽。旨在讓新生更加融入藝體分院這個大家庭，用運動和競爭激勵他們在大學的第一個學期里活出精彩，創(chuàng)造未來。最終的成功與否，就需要我們各部門之間的配合，加上我們體育部和指導(dǎo)老師及主席團給予我們的支持，希望最終能夠成功舉辦。

　　2.策劃學生會內(nèi)部交流活動

　　立足廣大藝體分院學生會，讓新干事更好的融入藝體分院學生會。學生會內(nèi)部交流會的舉辦也是本學期體育部工作的重中之重。

　　1. 活動目的

　　為給藝體分院學生會創(chuàng)造一個歡聚一堂的契機，提供一個展現(xiàn)自我的舞臺，為新的大學生活開啟一篇嶄新的華章。讓新干事彰顯活力，洋溢青春風采。

　　2. 具體內(nèi)容：

　　利用各類有趣的體育活動和小游戲，進行內(nèi)部交流增進感情。

　　3. 工作流程：

　　(1) 方案及預(yù)算

　　(2) 時間的協(xié)定

　　(3) 場地審批

　　(4) 人員工作安排

　　(5) 領(lǐng)導(dǎo)邀請

　　(6) 各部門協(xié)調(diào)工作

　　(7) 后勤保障

　　4.節(jié)目應(yīng)急方案：

　　1.各項活動開始時須檢查各項設(shè)備保證所有器材到位。

　　2.嚴禁場內(nèi)吸煙，活動前后后勤組檢查好線路，排除短路。活動場內(nèi)盡量不放易燃物品。

　　3.現(xiàn)場組織人員和后勤組應(yīng)密切關(guān)注場內(nèi)情況，一旦發(fā)現(xiàn)失火，一方面應(yīng)把學生疏散到安全地帶，一方面啟動滅火設(shè)施，并根據(jù)情況拔打火警電話。

　　三.學期工作總結(jié)

　　1.認真分析工作中所遇到的困難，反省自身不足，認真記錄這一學期我們部門各個成員在工作中的點點滴滴。

　　2.鼓勵部門干事大膽創(chuàng)新，團結(jié)協(xié)作，踏實工作，拼搏奮進，培養(yǎng)他們形成堅毅的個性，不怕風雨。

　　3.部門每人根據(jù)這一學期在工作中所學所想，寫一份工作總結(jié)。

　　以上是我體育部本學期初步的工作計劃，若無太大的變動將嚴格按照計劃開展本學期的工作，同時，根據(jù)各部門要求和需要，密切配合學院的各項工作，并以實際工作中的變化和需要進行調(diào)整。我們將以理解與信任為地基，熱情與才華做房柱，勤奮與勇敢做屋頂，本著“為同學服務(wù)，讓老師放心的原則”，在團隊協(xié)作的力量下，將體育部工作開展的有聲有色，能夠真正起到活躍校園文化，激發(fā)同學熱情，提高專業(yè)素質(zhì)技能和服務(wù)社會的作用，為同學們撐起一片快樂的藍天，共同訂做屬于我們的天空。最后一句，真切地希望指導(dǎo)老師，同學及部長給予我支持和幫助，一同完成同學和老師賦予我們的使命!

工作計劃篇3

　　一、指導(dǎo)思想：

　　將遵照學校德育工作要求，著重加強確立健康的自我意識，自覺抵制不良行為思想的誘惑，形成良好的行為習慣和思想品德的引導(dǎo)，開展多種適合學生特點的教育活動，促使他們健康成長。

　　二、班級情況分析

　　初二（5）班現(xiàn)有學生60人，其中女生31人，男生29人。總體上觀察，學生情緒不穩(wěn)定，紀律散漫，而且學生的學習目的不明確，學習的自覺性差。根據(jù)這些情況在本期的工作中將以營造良好的學習氛圍為中心，培養(yǎng)得力的班干部，樹立模范，組織管理好班的工作。

　　三、班集體建設(shè)

　　1、培養(yǎng)有責任心的班干部，提高他們的工作能力和工作熱情。

　　2、制訂更加利于班級建設(shè)的規(guī)章制度，確立一定的獎懲條例，并有比較合理的評價體制，有專門的同學進行考核和鑒定。

　　3、實行衛(wèi)生包干制度，一人一崗，包干到人，中午，傍晚都要有例行的.檢查。

　　4、各個班委有明確的分工，并且有督促的機制，有榮譽加分本和減分本記錄、考核，且與期末的各項先進評比掛鉤，力求公正、嚴格，使學生明確這些考核的目標和作用，達到管理和促動先進的目的。

　　5、小干部會議有目標明確，2周一次，職責分明。經(jīng)常開展批評與自我批評。

　　四、學習方面

　　1、抓好輔優(yōu)補差工作，對困難學生要多鼓勵和幫助，采用多種形式，補缺補漏。

　　2、努力抓抄襲作業(yè)的情況，做好早讀與晚輔導(dǎo)的安排。

　　3、與家長積極溝通，端正學生學習態(tài)度，及時了解學生思想狀況，鼓勵進取，爭做先進。

　　4、多對學生進行學習方法的指導(dǎo)，講究科學合理的學習方法，并且經(jīng)常用事實和道理指導(dǎo)學生。

　　5、培養(yǎng)堅韌的毅力和克服困難的勇氣，努力在這一學期有大的進步

　　6、培養(yǎng)學生良好的學習習慣，如：課前預(yù)習、準備相關(guān)學習用具，課后復(fù)習，獨立完成作業(yè)等、

工作計劃篇4

　　時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間新的一年已經(jīng)悄無聲息地到來，而舊的一年已渾然不覺地逝去。在這辭舊迎新的季節(jié)里，感覺有必要對自己的工作做下總結(jié)了。目的在于吸取教訓，總結(jié)經(jīng)驗，提高自己，以至于把今后的工作做的更好，使自己更有信心也有決心把明年的工作做的更好。

　　雖說是年度工作總結(jié)，但我來到公司也不足兩個月而已，要說工作總結(jié)也沒什么好說的，可是有好多感想是真的，下面就談下我這兩個月的工作總結(jié)感想吧，以及對20xx年的一些展望吧！

　　首先，在此我先感謝公司能給我提供這個工作的機會，并給我展示的舞臺表示感謝。請你們相信且放心：你們的選擇沒有錯！說實話，來到公司之前，我是一點專業(yè)知識都沒有的，可以說一切都要從零開始，我不僅不了解工業(yè)電器這個行業(yè)，同時我也不是學這個機電，電氣自動化專業(yè)的。所以，剛進來，公司難免會給我們安排一個月的產(chǎn)品知識培訓，讓我們對自己銷售的產(chǎn)品加以了解，熟悉以及掌握它們的每個功能。雖說時間很短，但是通過公司專業(yè)人士的培訓，再加上我們不斷的學習，取得了良好的效果，對產(chǎn)品已有了大概的了解，基本的功能已初步掌握，可是也存在一些不足，對這些產(chǎn)品的.技術(shù)問題以及一些專業(yè)的知識掌握的過于薄弱，可以說不理解，或許原因就在于我不是這個專業(yè)的緣故吧！

　　接下來就是接近一個月的市場培訓了，很幸運的是我被分配到上海市場，對于這個富于挑戰(zhàn)而又充滿機遇的大城市里，顯然我是不能很快熟悉，以及進入工作狀態(tài)。在這工作快三個星期了，前一個星期主要是對整個上海的地形地貌，人文環(huán)境進行了解，而后一個星期就真正出去工作了，剛開始出去都是我的老大——張經(jīng)理帶我出去的，和他一起去拜訪客戶，一起去設(shè)計院，跑工地，給我的收獲很是不少，真的，在他沒有帶我之前，我很是迷茫，根本不知從何下手，更是有悲觀的心態(tài)。

　　不過在他的帶領(lǐng)后突然間有了方向，不迷茫也知道如何獲取渠道信息，如何與客戶交談，更懂了一些產(chǎn)品知識。同時，最重要的是在我悲觀沮喪時，他給了我很大的鼓勵與關(guān)心，讓我重新找回自信，以積極的心態(tài)去面對我的工作。在這我向他說聲謝謝，在他的領(lǐng)導(dǎo)下，我學了好多知識。當然我的同事——小婁哥也幫助我不少，從他那里我也取得了一些知識和經(jīng)驗。但是我還是存在一些缺點，就是對于我們這個行業(yè)市場了解的還不是夠深入，尤其是上海市場，品牌眾多，競爭對手多，所以到現(xiàn)在我還不能獨立面對客戶，存在這些的原因可能是我對產(chǎn)品了解的還不夠透徹，行業(yè)市場不熟，當然也不夠自信以及時間短。

工作計劃篇5

　　初三，意味著教師必須向課堂要學生的分數(shù)。學生拿不到該拿的分數(shù)，證明教師教學不得力、不夠高效。教師是學生語文學習的激發(fā)者和引路人，沒有理由推脫責任。這是明擺的事實。初三下學期，語文教學凸顯其時間緊、任務(wù)重、壓力大的特點，備課組能否制定出一份科學合理的計劃，十分重要。

　　根據(jù)上學期市語文統(tǒng)考成績，本屆初三學情特點是優(yōu)秀率低，低分率高，除了政治和化學兩門內(nèi)容較少的功課考得不錯，其他學科均在全區(qū)的中下水平，即全科合格率偏低，六科總分低分數(shù)段人數(shù)不少。這，意味著學生的綜合運用能力較差。這個學情警示我們：教學尺度務(wù)必把握好，課堂教學應(yīng)向中下生傾斜，課外對優(yōu)生個別輔導(dǎo)。為了全面提高初三語文教學質(zhì)量，本學期應(yīng)做到以下幾點：

　　一、謹慎把握教學進度，把好重點，突破難點。

　　根據(jù)本計劃制定的“學周安排表”逐一落實教學內(nèi)容。教學設(shè)計方面，教新課莫忘結(jié)合復(fù)習舊課，復(fù)習之后都安排小測過關(guān)和反饋。我們既可以安排主題復(fù)習，也可以安排文體復(fù)習，復(fù)習的量不要太多。教學重點應(yīng)與中考考點緊密相扣，且遵循由具體到抽象、由淺入深的認知規(guī)律來落實。教學難點主要是針對差生，因為這些難點對于中上生來說，或許已經(jīng)不是難點。如果課堂沒時間落實，可以移到課外去輔導(dǎo)。

　　二、向課堂45分鐘要質(zhì)量，以點帶面，逐步升級。

　　課堂是教學的主戰(zhàn)場，教師執(zhí)教的方式方法如何，學生參與課堂的態(tài)度毅力怎樣，都將深刻影響到教學效果。在時間緊迫、學生素質(zhì)差的情況下，運用“以點帶面”的教學方法，或許能起到良好的效益。比如，可以借教新課之際引出舊課知識的.復(fù)習與聯(lián)系，可以借個別學生回答問題上的優(yōu)點引領(lǐng)其他同學都來效仿，或借個別同學犯的錯誤引起其他同學吸取教訓。“以點帶面”，還可以理解為通過教師的解疑和答惑上的點撥，激活學生學習上的思維之火和興趣之火。所有的這些技巧，無不是建立在深入了解學生的知識基礎(chǔ)和能力水平的基礎(chǔ)上。逐步升級，就是根據(jù)學生最近掌握的知識點，通過做一定數(shù)量的實踐練習，實現(xiàn)由知識積累向能力運用的轉(zhuǎn)化，從普通的學習向高壓下的應(yīng)試遷移。

　　三、各種形式的復(fù)習要循序漸進，以實現(xiàn)螺旋式提高的目標。

　　初三上復(fù)習課是經(jīng)常的事。按復(fù)習內(nèi)容來分，有單元復(fù)習、階段復(fù)習和總復(fù)習；按形式分，有考試題型解讀，有文體知識歸類，有閱讀指導(dǎo)和寫作指導(dǎo)等等。不管內(nèi)容上還是形式上，其內(nèi)部復(fù)習要點之間都可以按照由簡單到復(fù)雜，由具體到抽象的邏輯順序排列，老師在上課之前，應(yīng)該幫學生理出一個合理的順序來，才能符合學生的認知規(guī)律，有利于提高學生的復(fù)習效率。對不同層次的學生，教師應(yīng)相應(yīng)提出不同的要求，給他們一定的緩沖期限，以提高他們的學習信心。

　　四、師生一起解讀中考題型，強化應(yīng)試能力。

　　年級準備印出往屆的中考語文試卷，還要擬出幾份中考模擬試卷，學生通過實戰(zhàn)演練，發(fā)現(xiàn)不足，在訓練和講評中及時糾錯，豐富學習經(jīng)驗，吸收學習教訓。只要不盲目搞題海戰(zhàn)術(shù)，唯有多做練習，方能培養(yǎng)應(yīng)試能力，這是一條客觀規(guī)律，誰也不能否認。

工作計劃篇6

　　隨著課程改革的深入，我工作了20年的班主任也將面臨新的挑戰(zhàn)。眾所周知，一個學校是由許多班級組成的，班級是學校的重要成員，他們的言行會影響學校。怎樣才能生動形象地開展班級工作？要看班主任——這個班主任是怎么工作的。有人說好的班主任就是好的班組。如果每個孩子都是一顆小星星，我愿意用真誠和熱情為他們撐起一片心愛的晴空，讓他們閃耀出最燦爛動人的光輝！為了使班級充滿活力和創(chuàng)新，更好地塑造孩子的心靈，使他們?nèi)姘l(fā)展，使新學期的班級有一個更新的氛圍，班主任計劃制定如下：

　　首先，傳統(tǒng)教育

　　剛進入一年級的小學生，不太適應(yīng)日常生活和學習，每一條規(guī)章制度對他們來說都是極其陌生的。為了讓學生盡早進入角色，適應(yīng)學校生活，班主任需要在日常生活中有秩序地引導(dǎo)他們，內(nèi)容要更緊密、更小、更現(xiàn)實，以便不時地為學生提供有針對性的常規(guī)教育。因此，我決定從以下幾點入手：

　　1、充分利用班會和早會的時間學習《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》，讓學生在日常學習過程中知道什么是對什么是錯，讓學生養(yǎng)成良好的學習生活習慣。我會在班里設(shè)立一個“小監(jiān)督崗”，負責監(jiān)督檢查學生的日常行為，并在開學前做一天總結(jié)，通過監(jiān)督崗的匯報，授予“最佳拇指獎”。表現(xiàn)不夠好的學生應(yīng)該得到及時的指導(dǎo)和指導(dǎo)，以加強教育。

　　2、合理利用升旗儀式和重大節(jié)日加強學生道德教育。這學期利用教師節(jié)、國慶節(jié)、少先隊建隊日、元旦等重大活動，舉辦一些有意義的主題班會，讓學生了解做人的道理，培養(yǎng)愛國主義精神。同時，讓學生學會合作，在各種活動和勞動中生活。

　　3、充分發(fā)揮教育陣地在各種活動中的作用，增強學生的榮譽感，使學生心中有他人和集體。比如可以利用校園紅領(lǐng)巾電臺、移動紅旗評比等活動對學生進行教育。此外，要充分發(fā)揮黑板報在課堂上的教育作用，采用靈活多樣的欄目，進一步規(guī)范學生的行為習慣。至于學生的寫作和閱讀姿勢，我會利用“誰家的小樹長得最直”的活動，在課堂上隨時督促、提醒和幫助。

　　第二，班紀

　　一個班要想有好的班風，就要有好的紀律。因此，我從以下幾點開始：

　　1、課堂紀律：

　　首先，師生共同制定班級規(guī)章制度和紀律，并制定相應(yīng)的獎懲措施。這樣，學生既有趣又有動力，可以無意識地遵守紀律。因為是孩子自己做的，有助于學生將被動的要求轉(zhuǎn)化為主動的行為。我們班的目標是“言出必行”

　　2、班級間紀律：

　　課堂是學生放松的時間，良好的課間紀律會給整個校園帶來積極輕松的氛圍。但是，豐富多彩的班際活動是解決班際紀律混亂的法寶。根據(jù)學生的年齡特點，我會采用師生參與“跳繩、玩游戲、拍球”等活動的方法，讓學生既能健身又能接受教育，還能增進師生感情，拓展交流空間。同時提醒學生隨時注意危險活動和場地。

　　3、公路隊紀律：

　　為了讓學生養(yǎng)成良好的'行為習慣，適應(yīng)集體生活，班級里會開展“路隊小標兵”評比活動，讓學生既能快速、整潔、安靜，又能自主管理。各路隊設(shè)小隊長，每天定期向班里匯報路隊情況，以便及時監(jiān)督管理。

　　三、健康方面

　　注意衛(wèi)生很重要。俗話說，病從口入。清潔衛(wèi)生不僅可以讓人健康，還可以養(yǎng)成良好的生活習慣，創(chuàng)造良好的學習環(huán)境。

　　1、個人衛(wèi)生：要求著裝整潔，打掃“三隨”——桌、箱，勤放物品，勤做兩個操。

　　2、班級衛(wèi)生：安排值班學生早晚打掃衛(wèi)生，并設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督崗進行檢查監(jiān)督。獎勵主動及時打掃衛(wèi)生的學生或團體。同時，利用花草美化環(huán)境，開展愛護環(huán)境和花草的教育。

　　第四，班干部的培養(yǎng)

　　班級管理光靠班主任管理是不夠的，班干部才是班級管理的助手。這學期我會采用班干部（包括班組長和班長）輪崗制，讓班級管理上一個新臺階，讓每一個孩子的潛能都得到充分挖掘，培養(yǎng)有個性的人，讓孩子學會學習、生活、合作、管理。

　　V、其他方面，即活動的安排

　　9月：

　　1、“我上學，我愛學校”主題教育。

　　2、利用教師節(jié)好好教老師。

　　3、主題班會—— 《我愛學習》開展養(yǎng)成學習習慣的教育。

　　10月：

　　1、熱愛祖國，熱愛家鄉(xiāng)，熱愛家庭，熱愛親人的教育。

　　2、培養(yǎng)學習和健康習慣的教育。

　　11月：

　　1、冬季體育鍛煉培養(yǎng)學生毅力。

　　2、日常行為的培養(yǎng)和評價

工作計劃篇7

　　時間如梭，轉(zhuǎn)眼間，新學期又到了。同學們又進入了緊張而忙碌的學習之中，為了更好地促進全體學生的全面發(fā)展，作好學生的引路人，讓每一位學生都能學有所得，特制定計劃如下：

　　一、學生情況分析：

　　我班的學習是兩極分化，特別是學困生，基礎(chǔ)較差，本班后進生成績不理想的原因是多方面的。基礎(chǔ)打得不夠扎實，遺忘性差，記憶力差，家長不夠重視其學習等等綜合因素。這部分學生大多有共同的特點，主要表現(xiàn)為：1、自卑感強，后進生由于各方面較差，受到批評較多，進而產(chǎn)生自暴自棄心理，總覺得自己低人一等；2、作業(yè)完成得較差，怕受批評又學會了撒謊，上課發(fā)言也不積極；3、因為完成作業(yè)的難度較大或者習慣不好，經(jīng)常沒有完成作業(yè)。本學期，為了更好地提高學困生的學習成績，在教學中我們繼續(xù)開展轉(zhuǎn)化學困生的策略研究。

　　二、制定目標：

　　1、認真落實“培優(yōu)轉(zhuǎn)差”工作計劃，做好參加對象的.輔導(dǎo)工作和思想教育工作，培優(yōu)和轉(zhuǎn)差同步進行。

　　2、積極組織相關(guān)學生參與活動，力爭家長的大力配合。

　　3、培養(yǎng)優(yōu)生自主自覺學習，主動拓寬知識面的學習習慣，發(fā)揮其榜樣示范作用。

　　4、鞏固并提高中等生的成績，讓他們向優(yōu)生發(fā)展。

　　5、讓學困生樹立學習的自信，克服自卑的心理。

　　6、加強基礎(chǔ)知識的掌握，為他們打下牢固的語文學習基礎(chǔ)。

　　7、在班級中形成“趕、幫、超”的濃厚的學習氛圍，形成良好的班風和學風。

　　8、通過“培優(yōu)轉(zhuǎn)差”活動，力爭使班級所有的學生都能認識到學習語文的重要性，激發(fā)學習語文的興趣。

　　三、定內(nèi)容：

　　培優(yōu)工作主要是繼續(xù)提高學生的閱讀能力和寫話能力。介紹或推薦適量課外閱讀，讓優(yōu)生擴大閱讀面，攝取更多課外知識，尤其是散文化傾向方面，多給他們一定的指導(dǎo)，以期在寫作中能靈活運用，提高寫話水平，定時安排一定難度的練習任務(wù)要求他們完成，全面提高語文能力

　　輔差的工作內(nèi)容是教會學生敢于做題，會做題，安排比較基礎(chǔ)的內(nèi)容讓他們掌握，寫話至少能寫得出，可先布置他們摘抄。仿寫，后獨立完成，保證每個差生有話可說，有文可寫。訓練差生的口頭表達能力，堂上創(chuàng)造情境，讓差生嘗試說、敢于說、進而爭取善于說。