工作計劃(集合6篇)

　　日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，又迎來了一個全新的起點(diǎn)，寫一份計劃，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！那么我們該怎么去寫計劃呢？下面是小編幫大家整理的工作計劃6篇，歡迎閱讀與收藏。

工作計劃 篇1

　　一、指導(dǎo)思想

　　以學(xué)校教務(wù)處工作計劃和市教研工作計劃為綱要，以提高教師的教學(xué)能力和科研能力為目標(biāo)，圍繞“促進(jìn)有效學(xué)習(xí)課堂變革”這一學(xué)校教研主體核心，整合教科研資源，通過調(diào)動年級組教師的積極性和創(chuàng)造性，開展關(guān)注課堂教學(xué)的有效性的教學(xué)研討以及科研論文的撰寫和課題的研究的校本培訓(xùn)活動，為教師的成長和學(xué)生的全面發(fā)展而努力。

　　二、培訓(xùn)目標(biāo)

　　1.繼續(xù)組織教研組全體老師認(rèn)真進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，重視學(xué)習(xí)化學(xué)教學(xué)新理念并且充分利用業(yè)余學(xué)習(xí)時間，組織教研組全體老師學(xué)習(xí)各類教育刊物中有關(guān)化學(xué)教學(xué)的新做法、新思路，并結(jié)合本教研組的實(shí)際，有重點(diǎn)的組織學(xué)習(xí)。

　　2.抓好教學(xué)常規(guī)，以公開課為載體積極展開集體備課活動，提高教學(xué)能力，將有效教學(xué)落實(shí)到課堂教學(xué)中。把課堂還給學(xué)生，使課堂真正成為學(xué)生積極主動接受知識、培養(yǎng)能力、開發(fā)智力的地方，成為學(xué)生樂于學(xué)習(xí)、勇于進(jìn)取的地方。

　　3.提高輔導(dǎo)學(xué)生參加各類化學(xué)競賽的能力。通過探索競賽輔導(dǎo)的`有效途徑，提高教師的專業(yè)業(yè)務(wù)水平，也提高學(xué)生的競賽獲獎幾率，為高考理綜能夠考取高分打下堅實(shí)基礎(chǔ)。

　　4.提高教師的教育科研能力。在學(xué)習(xí)先進(jìn)教育理論的基礎(chǔ)上結(jié)合教學(xué)實(shí)際，申請教育課題、積極撰寫教育論文，提高個人的理論水平。

　　三、培訓(xùn)內(nèi)容

　　1.教學(xué)常規(guī)：根據(jù)學(xué)校教科室的政策，規(guī)范和完善教學(xué)常規(guī)工作，定期進(jìn)行作業(yè)批改情況檢查，備課檢查。

　　2.教材研究類：認(rèn)真研讀蘇教版選修1、選修2和《化學(xué)反應(yīng)原理》教材，提高教師的自身素養(yǎng)。

　　3.實(shí)驗(yàn)探究類：利用生活資源自制化學(xué)儀器或替代藥品開展實(shí)驗(yàn)探究活動，最大限度的優(yōu)化中學(xué)實(shí)驗(yàn)。積極開發(fā)實(shí)驗(yàn)類校本課程。

　　4.試題研究類：積極參加市和市直教研組活動，重視學(xué)考核高考形式，進(jìn)行學(xué)考高考命題研討。

　　5.集體備課類：確定集體備課的主題，針對同一主題組內(nèi)教師分別開出不同的公開課。

　　6.課題研究、論文撰寫類：根據(jù)集體備課主題，展開教學(xué)研討，形成教育課題，匯報課題成果，形成論文。

　　四、教研組活動計劃表

　　時間活動內(nèi)容負(fù)責(zé)人參加

　　對象備注

　　9月份

　　1.布置本學(xué)期教研組工作（鄭蘇平）

　　2.市直化學(xué)教研組長會議

　　3.xxxx高考質(zhì)量分析暨復(fù)習(xí)備考研討培訓(xùn)

　　4.籌備撰寫校本化學(xué)學(xué)業(yè)水平復(fù)習(xí)用書

　　5.制定教學(xué)進(jìn)度表

　　10月份

　　1.市直高一化學(xué)教研活動《有效學(xué)習(xí)之導(dǎo)學(xué)案》（溫八高）

　　2.市第四屆普通高中選修課程開發(fā)研討會（21中）

　　3.公開課開課、評課

　　11月份

　　1.期中考試

　　2.市直高二化學(xué)教研活動

　　3.高中化學(xué)命題競賽評比活動

　　4.xxxx高中化學(xué)學(xué)業(yè)水平考試復(fù)習(xí)備考研討會（待定）

　　5.公開課及評課

　　12月份

　　1.高中化學(xué)命題比賽評比現(xiàn)場答辯

　　2.高三理綜競賽

　　3.公開課及評課

　　1月份

　　1.高一期末考試命卷

　　2.全市高中學(xué)業(yè)水平測試模擬考

　　3.期末考試

　　2月份

　　省高中學(xué)業(yè)水平測試評卷

工作計劃 篇2

　　20xx年即將成為過去，我們將迎來嶄新的一年，在過去的一年里，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、在各部門的大力協(xié)助配合、在全體保潔員工的共同努力下，保部按照公司的要求完成了商場內(nèi)外的保潔各項工作任務(wù)。現(xiàn)將保潔部的一年整體工作情況匯報如下：

　　一、 完善保潔部各項規(guī)章制度。本年度為規(guī)范保潔員工言行、提高工作效率，對《保潔崗位職責(zé)》《保潔行為規(guī)范》《保潔日常考核細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)》《保潔流程標(biāo)準(zhǔn)》《績效考核條例》等相關(guān)管理制度進(jìn)行了重新修定，并新制定了《保潔安全操作管理條例》《客流量高峰期保潔要求》《突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案》《離崗簽到規(guī)范》等管理制度，使員工的日常工作都有章可循、有制可約，各項制度的實(shí)施對提高員工工作積極性、主動性和自律性等方面起到了實(shí)效性作用，讓員工自動自發(fā)地履行各自的崗位職責(zé)，使商場內(nèi)外的保潔工作在原來的基礎(chǔ)上有了大的改善和提高，使各區(qū)域的衛(wèi)生質(zhì)量都達(dá)到公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

　　二、 控制保潔材料成本，節(jié)能降耗。貫徹公司節(jié)能降耗的精神，本著節(jié)約就是為公司省錢的思想，加強(qiáng)了保潔節(jié)約意識的引導(dǎo)，號召員工本著從自我做起，從細(xì)節(jié)做起，杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象。其一，衛(wèi)生間的水不用時及時關(guān)閉，減少洗塵推、拖拍的次數(shù)。清理垃圾時，在袋子里的垃圾不到三分之二的情況下，把幾個袋子的垃圾折合在一個袋子里。其二，對甩干機(jī)的使用進(jìn)行了實(shí)際操作培訓(xùn)，制定相關(guān)管理制度，減少使用頻率，延長了 甩干機(jī)的使用壽命。其三，對保潔日常工具及設(shè)施設(shè)備的使用進(jìn)行嚴(yán)格的'掌控，深入了解工具及設(shè)施設(shè)備的使用情況，工具按照計劃用量合理領(lǐng)用；設(shè)施設(shè)備定期進(jìn)行維護(hù)，并協(xié)同行政部門進(jìn)行物料、設(shè)施配件更換的質(zhì)量及價格把關(guān)，把保潔費(fèi)用支出合理地控制在預(yù)算范圍內(nèi)，真正做到了開源節(jié)流。

　　三、 員工綜合素質(zhì)提升。員工的素質(zhì)是公司形象的重要組成部分，為了提高

　　保潔員工的整體素質(zhì)，對保潔員工進(jìn)行了管理規(guī)范流程、保潔禮儀禮貌、服務(wù)安全意識的多次培訓(xùn)及考核，取得一定的成效，使員工在安全意識、服務(wù)意識、整體形象上有了很大的提高；明白自身的素質(zhì)及保潔服務(wù)質(zhì)量好壞和

　　公司的形象息息相關(guān)，全年度有六名員工拾到顧客的手機(jī)、錢包、物品上交后歸還顧客，受到顧客好評。沒有發(fā)現(xiàn)一例顧客及商戶投拆員工服務(wù)不到位的現(xiàn)象，為商戶、顧客營造一個舒適整潔的經(jīng)營、購物環(huán)境打下一個堅實(shí)的基礎(chǔ)。

　　四、 本年度所做的主要工作：

　　其一，商場日常保潔工作

　　1，對外包單位藍(lán)天保潔進(jìn)行了有效的監(jiān)督，使外圍襄棉路段、人民路段、長虹路段的地面保潔工作基本達(dá)到我司的要求。

　　2，完成商場節(jié)日期間客流量高峰期的保潔工作；對商場重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行人員的合理調(diào)整安排、引導(dǎo)員工提高區(qū)域整體兼管意識，完成商場節(jié)日期間的全面保潔工作；

　　3，完成雨雪天氣的商場保潔工作；雨雪天氣的保潔工作采取防護(hù)措施：四個大門的主要出入口、扶梯上下出入口的防滑提示、吸水地毯的鋪設(shè)、主要通道的人員增補(bǔ)、五樓樓頂?shù)孛娴牡芈╇s物清理、調(diào)動員工對門外主通道進(jìn)行鏟雪清理、對地下停車場的污漬滲水的清理； 4，完成商場綠植及五樓綠植的日常管理工作；

　　其二、年度保潔工作

　　1，完成地下停車場高空管網(wǎng)設(shè)施設(shè)備的除塵及a座b座多處污水管網(wǎng)的全面清掏，確保管網(wǎng)設(shè)施的清潔達(dá)標(biāo)及污水管網(wǎng)的正常運(yùn)作；

　　2，完成外圍的玻璃雨蓬、步行街的景觀燈、二號門上方龍骨的全面清洗工作；并根據(jù)春、夏、秋、冬不同季節(jié)的保潔工作、商場內(nèi)外的保潔服務(wù)內(nèi)容及要求做了充分的安排和計劃，并全面地落實(shí)到位。

　　其三、計劃外的保潔工作

　　1，完成集團(tuán)辦公室遷移到酒店后新辦公區(qū)域的開荒保潔工作；

　　2，完成了商場改建玻璃門的多次清洗工作；

　　3，完成五樓辦公室改建期間垃圾雜物的清理、外墻玻璃的高空清洗及改建完畢后地面及細(xì)節(jié)的全面開荒保潔；

　　4，完成步行街展臺周邊的墻面清洗及展臺內(nèi)外的全面保潔工作；

　　5，完成長虹路、人民路施工改建期間對我司外圍玻璃雨蓬、商場主要通道、 地下停車場造成的灰塵污染的相關(guān)保潔工作；

　　其四、班長及員工的培訓(xùn)工作

　　1，為提高基層管理人員的管理水平，在4月份對班長進(jìn)行了崗位職責(zé)、團(tuán)隊建設(shè)、執(zhí)行力提升的培訓(xùn)工作，讓班長了解部門的各項規(guī)章制度、了解崗位職責(zé)、了解各崗位操作流程、用行動和自身的形象來影響員工，教育員工，要求員工做到的自己先要做到，更好地發(fā)揮承上啟下的管理作用； 2，6月份，10月份對員工進(jìn)行了團(tuán)隊意識、服務(wù)意識、節(jié)能降耗意識、績效考核細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)、安全管理操作條例、突發(fā)事件應(yīng)急處理流程等綜合培訓(xùn)，為提高保潔員工的服務(wù)安全意識、應(yīng)變能力、工作效率起了很好地推進(jìn)作用；

工作計劃 篇3

　　作為某某大學(xué)化工學(xué)院研究生會的第一屆成員，我們面臨的是一個還并不完備的管理體系。各種制度，需要我們共同商榷；各種活動，期待我們集思廣益。而我們秘書部，作為研究生會的一個中樞部門，肩負(fù)著協(xié)調(diào)各方的重要使命，更應(yīng)該積極投身于研究生會的發(fā)展建設(shè)中。壓力，往往更能激發(fā)一個團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力。我們秘書部全體成員，都將以最佳的姿態(tài)貢獻(xiàn)自己的力量。在接下的一年里，我們秘書部的工作規(guī)劃如下：

　　一、日常工作內(nèi)容

　　作為研究生會的一個中樞部門，秘書部上通下達(dá)，協(xié)調(diào)四方，協(xié)助主席團(tuán)做好統(tǒng)籌規(guī)劃，并將任務(wù)具體落實(shí)到每個兄弟部。因此，我們首先要做好自己的本職工作。

　　1.根據(jù)主席團(tuán)及老師們的要求，協(xié)助主席團(tuán)開展研究生會的日常工作，能及時傳達(dá)主席團(tuán)及各部門之間消息，積極參與各部門重大活動的組織策劃，協(xié)助各部門辦好每一次活動，加強(qiáng)各部門的聯(lián)系，監(jiān)督各部門的工作進(jìn)展。

　　2.認(rèn)真做好每次的會議記錄，整理并歸入檔案，便于未來研究生會的發(fā)展與完善。

　　3.全面了解研究生會的工作情況，及時向主席團(tuán)反應(yīng)日常出現(xiàn)的問題，并提出合理的解決方案。

　　4.密切聯(lián)系廣大同學(xué)，及時了解同學(xué)所關(guān)心的問題，以及大家的意見和建議，研究生會作為一個學(xué)生自我管理的部門，我們要從學(xué)生中來，到學(xué)生中去，服務(wù)于廣大同學(xué)。

　　5.對各部門的經(jīng)費(fèi)問題進(jìn)行審查,合理安排研究生會物資費(fèi)用的使用，確保研究生會經(jīng)費(fèi)的正常運(yùn)行，研究生會所有收入、支出都將以月為單位進(jìn)行整理，月末整理統(tǒng)計，次月公布，以保證研究生會經(jīng)費(fèi)運(yùn)行的透明性。

　　6.嚴(yán)格審核各部門的'工作計劃,工作總結(jié),活動計劃,活動總結(jié)。做好整理存檔。

　　7.積極落實(shí)考勤工作，每月統(tǒng)計一次并在次月進(jìn)行公布，以便研究生會考核制度的落實(shí)和完善。

　　二、工作創(chuàng)想

　　1.制定出一套切實(shí)可行的考勤評價章程，保證研究生會內(nèi)部的考核清晰合理。

　　2.積極規(guī)劃并籌備10月底即將召開的“化工學(xué)院研究生代表大會暨研究生會成立大會”。

　　3.在明年1月左右，舉辦一場關(guān)于“就業(yè)”的經(jīng)驗(yàn)交流會，邀請幾位即將畢業(yè)的學(xué)長、學(xué)姐交流自己在找工作過程中的心得和注意事項。

　　三、工作目標(biāo)

　　努力加強(qiáng)本部門的團(tuán)隊精神建設(shè)，樹立良好的形象，不斷完善自我，促進(jìn)研究生會的進(jìn)一步發(fā)展，更好的服務(wù)于廣大同學(xué)。

工作計劃 篇4

　　一、電商平臺上線推廣

　　目前我們只有”京東商城、淘寶商城、名品匯、微店”等4個電商平臺剛剛完成建設(shè)。其中”亞馬遜商城”我們的合同日期已經(jīng)到了。所以，我建議申請“天貓商城”做為我們開店的另一個接口。

　　天貓商城

　　xx已經(jīng)在申請了，估計一個月的時間所有手續(xù)就可以成功。我們就可以付保證金，然后我們開始店鋪裝修。預(yù)計年后3月中旬我們正式開始正式上線做活動，養(yǎng)店鋪數(shù)據(jù)。

　　京東商城

　　京東商城我們目前產(chǎn)品詳情頁預(yù)計在x月xx日內(nèi)完成。以后我們所有平臺的產(chǎn)品都按照京東產(chǎn)品做為標(biāo)準(zhǔn)上傳。

　　京東目前流量每天保持300人左右。歷史最高紀(jì)錄月訪問量4747人，成單82件。由于我們目前產(chǎn)品鏈條單一性，其中主線產(chǎn)品沒有明顯的促銷力度。活動產(chǎn)品也沒有較好的政策。

　　雖然，我們幾次大的活動都及時上線了。但是還是暴露出我們明顯人力配置方面太少，電腦配置跟不上我們做圖的需求。時間又太趕等諸多因素。

　　團(tuán)購方面：我們因?yàn)椋瑳]有好的店鋪數(shù)據(jù)所以無法參加京東的活動，同時前期我們的刷單也屬于沒有為店鋪?zhàn)龊靡�流工作，只是徒增了銷售數(shù)據(jù)。

　　商務(wù)艙方面：由于對方公司對我們的產(chǎn)品并不是很了解，所以在關(guān)鍵詞搜索方面和展現(xiàn)方面做的不夠精準(zhǔn)。同時沒有掌控好促銷的時間段。單價消費(fèi)過高，整體預(yù)算不足。

　　在此關(guān)于京東商城，我們就不過多做詳細(xì)的分析了。我建議20xx年京東商城，優(yōu)化產(chǎn)品的關(guān)鍵詞。多做幾款爆款產(chǎn)品，并在外部引流方面增加促銷力度。豐富我們的主流產(chǎn)品。其中增加白酒的數(shù)量，因?yàn)槟壳鞍拙撇庞?款。

　　淘寶商城

　　淘寶商城，從開店至今，一直因?yàn)槎喾N原因。所以我們店鋪沒有穩(wěn)定的流量，甚至沒有長期的客戶進(jìn)行二次購買。

　　20xx年我建議淘寶商城設(shè)置專職店長，進(jìn)行線上維護(hù)。因?yàn)樘詫毜拈T檻很低，沒有太多手續(xù)方面的限制。所以，我建議我們把一些名品，例如：茅臺、五糧液、國窖等名品也都可以拿到線上進(jìn)行線上促銷。

　　外部引流方面，我已經(jīng)做好了詳細(xì)賬號和密碼。方便店長的操作。

　　微店、名品匯

　　微店、名品匯這是屬于手機(jī)端的促銷店面。其中“名品匯”我們的店鋪已經(jīng)裝修完畢。

　　20xx年建議名品匯和微店增加推廣力度，活動促銷。做好線上線下相結(jié)合。力求線上做成品牌，線下也做成品牌。

　　線上我們通過網(wǎng)絡(luò)推廣，利用網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品推廣“名品匯”。增加其曝光率提高線上粉絲量。店鋪本身做好日常活動促銷，產(chǎn)品上架。從而有銷量，做出“名品世家特色020”另一服務(wù)品牌。

　　二、電商平臺年度銷售任務(wù)150萬

　　我一直很欣賞一句話，“厚積薄發(fā)”，我相信我們名品世家就是這樣一個團(tuán)隊。

　　20xx年我們的全平臺任務(wù)是150萬。雖然種種因素我們看來150萬還只是夢想。

　　但是“沒有夢想的人是沒有希望的人。沒有夢想的團(tuán)隊，畢竟不能走的很遠(yuǎn)”。所以，20xx年我們給全體團(tuán)隊定下150萬的銷售目標(biāo)。希望領(lǐng)導(dǎo)同志和全體同仁我們相互配合，不計榮辱。把名品世家當(dāng)做我們終身奮斗的目標(biāo)—努力—努力—再努力。

　　三、公司相關(guān)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)推廣例如(xx園)

　　我們公司是一個綜合性的發(fā)展型公司，我們的領(lǐng)導(dǎo)者高瞻遠(yuǎn)矚，是一個有智慧、有超靜界的人。所以，我們公司未來會有很多主營項目。xx園就是我們20xx年發(fā)展的新項目之一。

　　20xx年我將結(jié)合自己的'網(wǎng)絡(luò)推廣的優(yōu)勢，配合公司的企業(yè)發(fā)展。利用網(wǎng)絡(luò)的曝光率推廣我們公司旗下的項目。為我們公司在新項目上多做些貢獻(xiàn)，多帶來些好的經(jīng)濟(jì)收益。

　　四、Q酒、手機(jī)店鋪、微商城功能完善并上線推廣

　　我們的Q酒商城PC端、手機(jī)端都還沒有建設(shè)完善，甚至沒有上線運(yùn)營。20xx年我建議，我們應(yīng)該在PC端和手機(jī)端有新的方向和發(fā)展目標(biāo)。如果我們立足于發(fā)展自己特有商城，我將和同事們一起配合x總的工作把我們的Q酒商城建設(shè)好，并爭取上線。

　　微商城是我們公司今年又一個新的電商舉措。我會配合王總(王洪娟)爭取把微商城建設(shè)和運(yùn)營好。做出有“名品世家特色的服務(wù)品牌。”

　　五、跨界合作

　　跨界合作，是我們整合資源，拓展資金流，共同進(jìn)步一個很好主流方向。對我們20xx年名品世家在“新三板”上市有很好開拓性的幫助。

　　20xx年，我將利用我自身在電商行業(yè)所認(rèn)識的相關(guān)企業(yè)進(jìn)行引薦對接。我們以保證金和提點(diǎn)的方式互相引流，相互合作，互幫互助。

　　六、人員建設(shè)

　　由于我們公司是多平臺，多項目的公司所以我希望20xx年我們能增加新的人員進(jìn)入我們的公司。壯大我們的電商團(tuán)隊。為我們公司的電商發(fā)展多進(jìn)一些人才。人員建設(shè)如下：

　　運(yùn)營1—2人

　　xx年，我們有很多同事實(shí)習(xí)后會相繼離開工作崗位，回到學(xué)校當(dāng)中。所以我們需要新的電商人才來運(yùn)營我們的電商平臺。

　　程序員1-2人

　　xx年我們的Q酒商城和微商城都需要這樣人才來建設(shè)我們的網(wǎng)站。我們都知道建設(shè)一個Q酒商城和手機(jī)APP端需要很專業(yè)的人才來完成我們的工作。微商城也同樣需要這樣的人才。

　　網(wǎng)絡(luò)推廣1-2人

　　我們畢竟不是純電商公司，我們電商平臺是為了線下門店做為服務(wù)的一個窗口。所以，我們在促銷費(fèi)用上和力求專業(yè)度方面我們都不可能投入巨大的精力和經(jīng)濟(jì)消費(fèi)。

　　而我們公司的發(fā)展有很多的新項目，電商平臺也需要巨大的流量。所以我建議出于對葡萄園和名品匯等主要項目的考慮。還有希望能有銷量的可能。

　　20xx年我們招聘一到兩名有經(jīng)驗(yàn)的網(wǎng)絡(luò)推廣。因?yàn)橐粋�人的精力是有限的，就算有合理的時間去分配。但是網(wǎng)絡(luò)推廣是需要一個長期的積累和專注的精力。

　　七、總結(jié)

　　20xx年名品世家是發(fā)展的一年，也是開拓的一年。20xx年我們充滿了期待，20xx年我們渴望進(jìn)取。20xx年名品世家必然電商平臺全部上線運(yùn)營，20xx年我們畢竟成為專屬酒行業(yè)O2O先驅(qū)者。

　　我們將在x總和全體同仁共同努力下，為20xx年名品世家的上市。貢獻(xiàn)我們的一份力量。

　　電商工作計劃

工作計劃 篇5

　　（一）指導(dǎo)思想

　　1．貫徹落實(shí)“安全、廉潔、熱情、主動、高效、優(yōu)質(zhì)”的后勤工作十二字方針，強(qiáng)化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。

　　2．堅持與時俱進(jìn)，服務(wù)創(chuàng)新，不斷更新觀念，引進(jìn)新的管理機(jī)制，打造特色后勤。

　　（二）主要任務(wù)

　　一、常規(guī)管理

　　1．水電木維修在繼續(xù)實(shí)行二十四小時服務(wù)承諾外，要體現(xiàn)主動服務(wù)的特色。

　　2．通過技術(shù)大比武和檢查評比，激勵各學(xué)生食堂的競爭機(jī)制，不斷推進(jìn)食堂工作。

　　3．加強(qiáng)對公用物資的管理工作，定期對公用物資的使用情況進(jìn)行檢查評比，并將結(jié)果及時予以公布，獎懲兌現(xiàn)。

　　4．做好財務(wù)工作，加強(qiáng)民主理財，貫徹落實(shí)校務(wù)公開的有關(guān)制度。

　　5．校醫(yī)室要做好流行病、多發(fā)病、常見病的防治宣傳工作。

　　6．完成或超額完成上級下達(dá)的勤工儉學(xué)、招商引資任務(wù)，為學(xué)校的發(fā)展積累資金。

　　7．做好校園綠化管理工作，制訂切實(shí)可行的校園綠化工作規(guī)劃。

　　8．堅持小型工程、大宗購物、房屋租賃等項目面向社會公開招標(biāo)，做到公平、公正、公開。

　　9．完成其它突擊性任務(wù)

　　二、南校區(qū)建設(shè)

　　1．加強(qiáng)現(xiàn)有施工項目的質(zhì)量督查，把工程質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　2．20xx年4月底前，南校區(qū)工程全部竣工。

　　3． 20xx年春學(xué)期，做好高二年級搬遷南校區(qū)的工作。

　　4．搞好南校區(qū)的常規(guī)管理工作。

　　（三）具體措施

　　一、把“安全、廉潔、熱情、主動、高效、優(yōu)質(zhì)”的后勤工作十二字方針落到實(shí)處。要與校園商店、學(xué)生食堂、校醫(yī)室、水電等部門簽訂安全責(zé)任狀，落實(shí)崗位責(zé)任制。后勤工作離不開經(jīng)濟(jì)活動，要對有關(guān)人員進(jìn)行廉潔教育，確保不出經(jīng)濟(jì)問題。主動服務(wù)是打造特色后勤的重要一環(huán)，應(yīng)以此來構(gòu)建后勤服務(wù)工作的亮點(diǎn)。

　　二、繼續(xù)抓好常規(guī)管理工作

　　1．強(qiáng)化崗位目標(biāo)責(zé)任制

　　①科室人員坐班制。辦公室、會計室、行政保管室、校醫(yī)室等部門要堅持坐班，學(xué)生食堂繼續(xù)實(shí)行主任輪值制，并做好值班記錄。

　　②水電木維修除繼續(xù)實(shí)行24小時服務(wù)承諾輪外，還要持之以恒地開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，主動上門服務(wù)。

　　③做好物資供應(yīng)和物資管理工作。

　　物資采購要履行“預(yù)算——審批——采購——入庫”的程序，杜絕擅自購物。保管室要嚴(yán)格入庫、出庫手續(xù)。公用物資領(lǐng)出后要簽訂雙管協(xié)議，以便強(qiáng)化管理。常用物資要有適量庫存，以備不時之需。

　　④繼續(xù)加大對各學(xué)生食堂的督查力度，引進(jìn)激勵機(jī)制，不斷提高飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。

　　⑤加強(qiáng)財務(wù)管理，堅持校務(wù)公開

　　嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)法規(guī)及財經(jīng)紀(jì)律，禁止違規(guī)操作，大宗收支要予以公示，以便接受監(jiān)督。定期民主理財，及時公布結(jié)論。大宗購物和小型工程一律面向社會公開招標(biāo)。

　　⑥校醫(yī)室要加強(qiáng)管理，工作人員要加強(qiáng)進(jìn)修，不斷提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。要規(guī)范進(jìn)藥渠道，完善師生健康檔案，做好流行病、常見病、多發(fā)病的宣傳防治工作。

　　⑦做好校園綠化工作。對現(xiàn)有綠化要合理調(diào)整，科學(xué)管理。在條件允許的情況下，自行培植花卉，降低綠化成本。

　　⑧建立包括學(xué)生食堂、校園商店、超市、校醫(yī)室、配電間、鍋爐房等部門在內(nèi)的突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案，以便及時處理突發(fā)事故，把損失降到最小程度。

　　2．把勤工儉學(xué)、招商引資工作提上重要的議事日程

　　①多種形式宣傳勤工儉學(xué)、招商引資工作在現(xiàn)代化教育中的重要地位，制訂激勵措施，激發(fā)廣大教職工參與勤工儉學(xué)、招商引資工作的熱情。

　　②進(jìn)一步健全組織，落實(shí)責(zé)任，獎懲兌現(xiàn)。

　　③多種渠道，多種措施，尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

　　三、繼續(xù)本著“有序、節(jié)儉、優(yōu)質(zhì)、高效”的建校原則，確保在規(guī)定時間內(nèi)建好南校區(qū)。

　　1．繼續(xù)加強(qiáng)對參與南校區(qū)籌建工作的`同志進(jìn)行反腐倡廉方面的教育。

　　2．進(jìn)一步落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制。加強(qiáng)對工程建設(shè)每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量督查工作。

　　3．強(qiáng)化安全意識，落實(shí)安全防范措施，確保不出任何安全責(zé)任事故。

　　4．按照縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)同志的指示精神，制訂切實(shí)可行的工作計劃，以保證南校區(qū)所有工程在20xx年4月底前竣工。

　　5．繼續(xù)做好南校區(qū)建設(shè)資金的籌集工作，以解決資金不足的問題。

　　6．做好20xx年春學(xué)期高二年級搬遷南校區(qū)的工作。

　　7．南校區(qū)的常規(guī)管理納入正常軌道。

工作計劃 篇6

　　一、總體情況

　　至11月底，全區(qū)新簽項目55個，其中億元以上項目16個，完成市下達(dá)的16各億元目標(biāo)任務(wù)，實(shí)際到位資金25.37億元，完成市目標(biāo)任務(wù)的105.7%，完成全年目標(biāo)任務(wù)。

　　二、具體工作情況

　　(一)新簽項目基本情況。1-11月份新簽項目55個(投資超億元項目16個)，到位資金6.2億元。新型工業(yè)項目34個，高端旅游休閑項目9個，現(xiàn)代農(nóng)旅項目4個，基礎(chǔ)設(shè)施類項目3個，文化類項目2個，其他類項目2個，房地產(chǎn)開發(fā)1個，工業(yè)項目成為新項目中的主力軍，產(chǎn)業(yè)布局更加合理。

　　(二)大強(qiáng)項目基本情況。今年以來，黃山區(qū)繼續(xù)實(shí)施“招大引強(qiáng)”，重點(diǎn)對接優(yōu)勢企業(yè)、大強(qiáng)項目，北京城建投資200億元的東黃山國際小鎮(zhèn)項目、新簽約的項目中上市公司廣東順威集團(tuán)投資6億元的智能家居項目、安糧集團(tuán)投資60億元的安糧田園綜合體項目、黃山極限運(yùn)動投資54億元的太平湖運(yùn)動休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目成為亮點(diǎn)。

　　(三)在談項目基本情況。1-11月份，全區(qū)在談項目60余個，重點(diǎn)在談項目30個，其中大數(shù)據(jù)項目、磐基國際項目、中法文化交流項目、科勒度假村項目等均是由區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)親自牽頭、重點(diǎn)跟進(jìn)。

　　三、主要工作措施

　　(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商，區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)高度重視招商引資工作，多次赴全國各地組織開展招商引資工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)也紛紛積極走出去，把招商引資作為一號工程來抓，面對新形勢下個各種困難，在全區(qū)上下的努力下，20xx年招商引資工作成效十分明顯。

　　(二)優(yōu)化投資環(huán)境。完善招商項目預(yù)審制度，對重大招商項目在項目前期、建設(shè)、開工等方面的問題，合力研究、現(xiàn)場解決，今年累計召開項目預(yù)審會10余次次。累計發(fā)放招商宣傳冊1500余份，綜合運(yùn)用各類媒體資源，廣泛宣傳我區(qū)投資環(huán)境和招商成效。

　　(三)營造招商引資氛圍。年初就組織實(shí)施了旅外成功人士座談會，取得了良好的成果，有數(shù)家企業(yè)感受到家鄉(xiāng)人民的'熱情和發(fā)展的祈愿，紛紛回來投資興業(yè)匯報家鄉(xiāng);除此之外，20xx年組織實(shí)施了兩次招商引資項目集中簽約，進(jìn)一步提振了全區(qū)發(fā)展項目、發(fā)展經(jīng)濟(jì)的信心，全面營造大發(fā)展的濃厚氛圍。

　　(四)小分隊招商頗有成效。今年以來各小分隊積極對接項目，拜訪企業(yè)，走訪百余家公司，邀請數(shù)十家企業(yè)來我區(qū)考察項目，多個項目成功簽約落戶。

　　四、20xx年工作計劃

　　全年工作目標(biāo)：引進(jìn)億元項目18個，到位資金26.5億元。

　　主要工作措施：

　　(一)積極應(yīng)對國家“環(huán)保”、“土地”、“金融”等宏觀政策調(diào)整帶來的不利因素，避免和減弱可能出現(xiàn)的大波動。

　　一是提高現(xiàn)有項目的土地利用率，督促現(xiàn)已開工項目早投產(chǎn)，簽約項目快開工。二是引導(dǎo)企業(yè)充當(dāng)招商引資的主角，實(shí)現(xiàn)市場化運(yùn)做。建立健全信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)：及時向企業(yè)積極引導(dǎo)，提供政策和相關(guān)配套服務(wù)。三是認(rèn)真篩選項目，規(guī)避低層次產(chǎn)業(yè)重復(fù)擴(kuò)張。四是切實(shí)發(fā)揮中小企業(yè)擔(dān)保公司的融資職能，幫助企業(yè)解決資金短缺的難題。

　　(二)繼續(xù)完善項目基礎(chǔ)，提高引資的效率和成功率。

　　對全區(qū)資源、項目情況進(jìn)行深入細(xì)致的摸底調(diào)查，找出突出的比較優(yōu)勢，并對資源進(jìn)行整合，分門別類地形成項目資料，匯編成冊，對外招商;同時及時掌握項目情況或項目在談、在建等變動情況，及時更新項目庫，始終保持招商項目的適時性、實(shí)效性和可操作性。

　　(三)推動簽約項目前期工作進(jìn)度，加快項目落地速度。

　　對目前19個重點(diǎn)簽約未開工的項目實(shí)行區(qū)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度，加快黃山田園綜合體項目、太平湖運(yùn)動休閑產(chǎn)業(yè)項目、康美國家級健康小鎮(zhèn)項目、智能家居等項目的對接和跟進(jìn)，著力解決項目落地過程中存在的問題，力爭項目20xx年開工建設(shè)。

　　(四)繼續(xù)派駐招商引資小分隊，強(qiáng)化專業(yè)招商隊伍建設(shè)。

　　目前的四支專業(yè)招商小分隊即將期滿，20xx年將繼續(xù)抽調(diào)精干人員，有針對性的選擇經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，開展專業(yè)招商，一方面鞏固現(xiàn)小分隊招商成果，同時拓展新信息、新資源、挖掘新項目。

　　(五)緊盯在談項目不放松，加強(qiáng)對接聯(lián)系和跟蹤服務(wù)。

　　重點(diǎn)跟進(jìn)云計算數(shù)據(jù)處理中心項目、磐基酒店黃山項目、中法文化藝術(shù)交流項目科勒度假村項目、城瀾?zhàn)B老項目、復(fù)星集團(tuán)投資黃山區(qū)項目、萬佛園等項目，強(qiáng)化洽談成果，力促項目20xx年能簽約落戶。

　　(六)繼續(xù)抓好“一湖兩園三業(yè)四門”招商，重點(diǎn)圍繞工業(yè)板塊招商，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)招商的新突破。

　　20xx年初，我區(qū)將組織召開“黃山區(qū)新型工業(yè)化發(fā)展暨招商引資工作會”，全面部署20xx年產(chǎn)業(yè)招商工作，工業(yè)招商將進(jìn)一步全面加強(qiáng)。

　　(七)繼續(xù)加大招商引資氛圍營造和目標(biāo)責(zé)任制考核的獎懲力度。

　　20xx年將繼續(xù)選擇重點(diǎn)城市、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)園，開展招商引資推介會;繼續(xù)舉辦旅外人士“我為家鄉(xiāng)話發(fā)展”新春懇談會參會和集中簽約等活動，配合市招商局做好國家、省、市的大型招商引資活動和人員培訓(xùn)等工作，內(nèi)提素質(zhì)、外強(qiáng)形象。

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