工作計劃

　　人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，此時此刻我們需要開始制定一個計劃。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰？下面是小編整理的工作計劃5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

工作計劃 篇1

　　本學期開學已一月有余，學院各項工作已步入正軌。屆時，學生會的工作也蓬勃開展起來。經過長期的規劃和學院領導、老師的大力推進，學生會增設了新部門，完成了各部門部長的改選，副部長的選拔以及干事的納新工作�，F在，學生會已經初步形成了戰斗力。

　　在此之際，為配合學生會總體工作，學傳部提出工作要點如下：

　　1、 摸索經驗，加強合作。

　　作為學生會新設兩個部門之一，學傳部應該加強與已有各部門的溝通與磨合，在實際工作中摸索，建立合作機制，積極配合學院、團總支、學生會總體工作，更好的發揮學生會的整體優勢。

　　2、 全心全力，完成好宣傳部日常工作。

　　宣傳部工作本身是周邊性的，輔助性的。其立足點是學生的需要，方式主要是平面宣傳以及其他不定形式的宣傳。有了去年一年的工作基礎，本學期，宣傳部將把主要精力向提高工作效率與質量上傾斜，從體制，成員兩方面下手，下大力氣改善工作中的不足之處。這樣，才能以一個高素質的宣傳集體迎接和承擔起繁重而關鍵的宣傳工作。

　　3、 有關宣傳部自身建設。

　　1） 加強班子團結合作建設，細化內部職能分工，提高效率。新成立的宣傳部力量有了很大充實，這樣就有條件將宣傳工作細化，責任落實到人。在具體工作中，依據各人特長靈活分配、調度，以最小的成本消耗完成工作。

　　2） 著力組織成員的培養與學習，切實提高組織成員的`服務意識。宣傳工作紛繁復雜，需要較強的專業技能及組織能力，需要宣傳部成員不斷的探索和學習。

　　作為學生干部，一定要確保自身文化課學習成績，同時深刻樹立配合學院工作，服務廣大學生的意識。時刻嚴格要求自己，不能有絲毫放松。就宣傳部而言，本學期會著力進行不定期的統一學習，內容根據學要主要有：提高服務意識，奉獻精神；專業技能學習和提高；對學傳精神的思考核發掘；樹立正確的政績觀。

　　4、 組織成員綜合素質的培養與提高。

　　宣傳部是一個非常鍛煉人的部門，所以對成員有較高的要求。我們更要急流勇進，時刻不放松對自己的要求。在思想素質、專業技能、組織能力、表達溝通能力等方面綜合提高。

　　5、 宣傳工作硬件實施的管理。

　　宣傳部工作對工作環境和工具的依賴性較強，本學期要切實規范宣傳場所（活動室）及工具（筆、紙、顏料等）的管理，加強使用管理。

　　結尾：

　　宣傳部剛剛成立，還很年輕。但是相信在學院領導、老師以及團總支、學生會干部的領導和幫助下，通過自身的積極努力，必須很快成熟起來，為人文學院工作錦上添花。

工作計劃 篇2

　　一、指導思想

　　本期高二地理教學將認真遵循“教育要面向現代化、面向世界、面向未來”的方針；遵照地理教學大綱要求，在學校、教導處、年級組、教研組的統一部署下，地理教學認真落實新課程計劃，“精心備好每一節課、精心上好每一節課、精心輔導好每一個學生”，努力培養學生的地理創新思維能力、實踐技能與終身學習能力，力爭使學生學有所長、學有所用，將來成為一名合格的中學生。

　　二、教學目標

　　使學生了解人文地理的人口、城市、文化、旅游、世界政治經濟、中國地理的相關基礎知識，培養學生地理學習能力和地理實踐能力，力爭使學生掌握用基礎的地理知識去分析去解決學習與生活中所遇到的`問題，成為有強烈愛國情操又具有實事求是科學態度的中學生。

　　三、工作要求

　　1、認真鉆研教學大綱和教材，精心備好每一堂課，精心設計、選編好每一套復習試題。每周進行一次集體備課，在本期內向全校推出一至二堂高質量的公開課。

　　2、針對不同的的教學內容，選用科學的教學方法，特別是“形象直觀教學法”和“案例教學法”，指導學生形成符合自身特點的學習方法，以提高學習能力，最終達到提高學習成績的目的。

　　3、充分利用電化教學設備，活躍課堂教學形式，提高學生學習積極性，以達到提高教學質量的目的。

　　4、布置適量的課堂或課后練習，并及時批改和輔導，以了解學生的學習狀況，便于老師有針對性教學與命題以期達到調動學生的學習積極性。

　　5、加強研究性學習，指導學生撰寫研究性學習論文。力爭能在具有影響的大賽中獲得優異成績。

　　6、指導學生積極參與社會實踐活動，將所學的地理知識運用到生產生活中去。

　　四、教學安排

　　1、教學內容：本學期主要學完高中地理選修第二冊，然后復習初中中國地理。

　　2、工作安排：李進廷任教241、242、243三個班并肩負尖子培優輔導，任備課組長；任愛民任教238、239、240、242四個班并負責資料的搜集與整理，還肩負普通培優工作。

　　3、課時安排：每周安排四課時，本期預計23周，實上課時18周，共計課時72課時。

　　4、授課計劃：分三階段進行，每階段具體教學安排見下頁。

　　課序課時課題基礎內容注備1緒論課激發興趣、傳授學法李進廷組織集體備課與命題制卷2～3人口再生產“三率”與人口再生產類型4人口數量與環境人口數量變化原因及環境間的相互關系5環境人口容量環境人口容量概念及其估計6人口素質與環境影響因素及對環境影響7人口遷移與環境影響因素及對環境影響8中國人口遷移各階段狀況、原因、特點、影響9～10單元總結與練習11城市的作用與形態區域作用、服務范圍、地域形態12城市地域功能分區各功能區的成因、特點13城市功能分區的結構和成因結構特點與成因14城市的合理規劃基本原則15～16單元總結與練習

　　第一階段考試第一、二單元占70%，高一地理占30%17試卷講評

工作計劃 篇3

　　為提高我縣各學校師生防震減災水平，增強防震減災意識的師生自防、自護、自救、互救能力，保證在地震發生后，快速、有序、高效地實施減災應急工作，最大限度地減輕災害造成的人員傷亡和經濟損失，保障廣大師生安全，我局決定在5月12日之前，在縣蒲塘小學開展地震應急演練活動，特制定本演練計劃：

　　一、成立演練指揮部

　　指揮長：

　　成員：

　　二、演練時間

　　20xx年4月下旬至5月上旬

　　三、演練地點

　　小學

　　四、演練內容

　　1、疏散演練：聽到警報聲，所有師生從教室迅速疏散運動等開闊地帶。

　　2、自救演練：災情發生后，師生設法脫離險境或發生信號等待救助或改善生存環境。

　　3、醫療救助演練：演練應急處理傷員的方法或尋求醫院救助。

　　五、演練程序

　　1、疏散演練：由指揮長發出信號，師生聽到疏散信號后，在教師的組織下迅速將師生有序一疏散到運動場等開闊地帶，然后對照學生花名冊清點人數。如果學生正在上課，任課老師負責本班學生的疏散工作，在撤離中，如果出現擁擠摔倒，后面學生及樓梯口學生應應即大聲喊“�！�，等險情排除后，再指揮有序地撤出。

　　2、自救演練：教會師生掌握自救方法，指揮師生尋找安全空間，設法脫離險境，發生呼救信號，保持鎮靜。

　　六、演練要求

　　1、要成立應急演練指揮機構。要相應成立應急指揮機構，負責整個演練的組織和指揮。各個演練組要有具體的負責人的指揮員，做到分工明確，職責到位。

　　2、要明確演練的目的'。突出以人為本，要以減少人員傷亡為演練工作的重點，落實應急演練的防范措施，明確工作程序，做到臨危不懼，決策科學，行動迅速，處置有力，達到綜合防御的目的。

　　3、要大力開展防震減災宣傳教育。要把防震減災知識納入課堂教學，加強培訓，要充分利用墻報、宣傳窗，開展經常性的地震科普宣講活動，增強師生的自防、自護、自救、互救能力。

　　4、要確保演練活動的緊張、有序和實效。要制訂切實可行的應急演練工作方案，加強領導，組織有力，確保演練活動順利開展。

工作計劃 篇4

　　根據**區全民健身工作計劃，結合我系統全民健身工作的實際情況，在200*年工作的基礎上，進一步貫徹《全民健身計劃綱要》，以加強“科學健身”工作為重點，認真做好全民健身各項工作。

　　一、加強領導，進一步推進全民健身工作

　　1、6月9日召開動員會，并進行“科學健身”知識培訓，全區舉行以“全民健身”為主題的`升旗儀式。

　　2、對中小學�！秾W校體育工作條例》貫徹情況進行全面檢查。

　　3、成立中學生體育協會。

　　4、學校教育資源開放示范校評選。

　　5、總結挖掘中小學體育健身的好經驗、好方法，并加以推廣。

　　6、參與社會體育指導員的培訓。

　　二、高質量完成市、區級規定工作和比賽任務

　　1、完成第二次國民體質監測工作。

　　2、積極參加閘北區特奧運動會。

　　3、精心組織第九屆中運會。

　　三、開展形式多樣，豐富多彩的群眾體育活動以“歡樂操場”為主題開展系列活動

　　1、中小學生田徑運動會

　　2、“市北杯”中學生排球賽、中學生乒乓聯賽。

　　3、舉辦“新民晨報杯”中學生籃球賽。

　　4、學生體育園隊展示。

　　5、6月10日“全民健身日”學校體育設施開放，學校開展各種體育活動。

工作計劃 篇5

　　在即將來臨的20xx年，我店將緊緊圍繞利潤這一核心目標，從經營管理，菜式出品，服務質量，成本控制，營銷創新等方面著力打造“情滿沙海，舒適家園”這一中心戰略，開展工作，以顧客就是家人的心態做好各方面工作，以此制定出詳細的工作計劃及階段性目標，分階段的開展工作，努力提高營業收入，強化內部管理，盡可能將各項費用控制到最低，爭取完成公司下達的計劃指標。

　　一、經營思路：

　　1)、樹立全體員工整體營銷意識。不要空話套話，要融入到員工日常行為規范和服務管理中去。

　　2)、進一步調整目標市場定位和客源結構，在穩定維系好現有客源的基礎上，積極開拓市場。

　　3)、積極整合酒店現有資源，通過外包及招商等措施，降低資源閑置率及經營最大化。(4S店、宿舍及辦公區域)

　　4)、調整營銷思路，推行客戶量化管理標準，同時聯營專業網絡營銷合作平臺，增強銷售力量。

　　5)、提升產品及服務的附加值，在產品打包組合上做文章。

　　6)、根據市場變化，結合營銷手段，靈活運用價格杠桿，最大限度地獲取經濟效益。

　　7)努力拓展市場份額，以各種節假日節事，節點為主線，作好節假日及日�；檠绲臓I銷工作。

　　8)了解競爭對手的信息，知己知彼，有針對性的制定本店的營銷計劃。

　　9)努力提高本酒店的知名度，美譽度。

　　二、管理思路：

　　1)管理上定位“執行年”，內部管理重點為執行力建設。

　　2)加大經營、管理、服務及制度創新力度，樹立管理的權威性和嚴肅性。

　　3)把賓客的滿意度(對外)和員工的滿意度(對內)作為系統工程來抓。

　　4)改善整體薪酬水平，加大考核和管理力度，將績效考核納入到管理層薪酬管理中來，將被動管理為主動管理。

　　5)開源節流，增收節支，緊縮內部各項管理費用，從管理和技術上使節能降耗工作取得更大成效。

　　[經營計劃]

　　◆市場開拓重點：

　　1,酒店周邊新開發的工廠及企業;

　　2,宴會市場(不涉門檻檔次，全面鋪開)

　　3,開拓第三產業鏈條的延伸效益，(競標或承包工廠，學校用餐) 4,直銷產品推介及銷售會議的市場。

　　◆營銷重點管理措施(以服務帶動營銷，以營銷去檢測服務)

　　(一)全面推行客戶量化管理標準。

　　1、建立有效的市場調查渠道，快捷、及時、準確地了解市場動態與同行的基本經營情況。

　　2、全面系統建立客史檔案，加強對客戶檔案的'利用和管理。(關注客人對酒店體驗感和關注度)

　　A、由餐飲部，客房部門負責收集客戶相關資料和信息，由辦公室負責匯總整理，全面建立客史檔案。實現資源共享，統一管理。此項工作要求在20xx年就開始系統細化落實做好。不要停留在口頭敷衍了事。

　　B、客史檔案的建立要求對客戶特別是常客及協議客戶在酒店消費的嗜好、特殊要求、聯系方式及家庭的情況作詳細的記錄。

　　C、客史檔案建立后，要求各經營部門在市場營銷部充分加以利用，及時提供個性化服務在體驗的消費中感受到酒店溫情，針對性地進行客我互動維護工作。按照客戶量化管理標準，協調相關部門及時有效提供折扣服務。

　　(二)宴會市場營銷

　　1、宴會市場營銷全面鋪開，與婚慶公司、明政部門、婚紗影樓、珠寶店，花店建立長期穩固的合作關系，拓寬市場信息來源與渠道。

　　2、提升宴會服務流程，最大程度創造客戶需求滿意度，深入挖掘酒店本質優勢，創造本地宴會獨一無二的品牌，力求宴會成為酒店新的經濟效益增長點。

　　3、提高宴會服務的附加值，提高客戶滿意度，產生營銷的連環效應。

　　(20xx年婚宴服務手冊已經在執行，不夠完善的是延續吸引顧客的亮點還在斟酌)

　　◆各經營部門具體營銷計劃

　　(一)餐飲營銷計劃

　　A、定期推出特色、特價菜活動，根據節事，節點活動，推出酒店讓利銷售折扣優惠，吸引大眾眼球達到增加人氣，促進消費的目的。

　　B 加大住店客戶及內部員工的優惠力度，如：給住店客人憑房卡9折，給過生日員工當日消費8優惠等等。

　　C 把火鍋閑置設施場地利用起來，大眾化的消費水平，開發接待中低檔價位消費，爭奪社會餐飲大眾市場，達到增加人氣擴大知名度，增加收入。(火鍋就是一個短板，酒店就沒重視起來，今年務必開拓火鍋消費市場時間從2月份即開始)

　　D 調整廚房技術力量和結果，引進本地菜系，避免“大而全”，出品上突出本地特色。(這點是今年后廚改進的重點，不要一成不變)

　　E根據客史檔案，有針對性推出高檔及特色菜肴，體現高檔次消費。

　　(二)客房營銷計劃

　　1、加強部分硬件設施的完善與改造，對樓層設備設施進行相應更換，(如一些一消耗品無需按照原有配置再去采購配置)房間配置的電腦都已老化應該撤銷，

　　2、通過價格手段，適時推出特價房、午夜房，吸引散客市場，與沙湖合作銷售渠道的建立，提高客房利用率。

　　3、根據酒店經營、重新做好做細網絡預訂銷售，進行逐步的推出

　　打包組合產品，與網絡平臺溝通、嚴格按照酒店要求的價格進行預訂銷售。(預計4月底開始最少與四家網絡銷售平臺對接)