品質部門工作計劃范文

　　日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，我們又將續寫新的詩篇，展開新的旅程，此時此刻我們需要開始制定一個計劃。相信許多人會覺得計劃很難寫？以下是小編整理的品質部門工作計劃范文，歡迎大家分享。

　　明年品質部門的工作重點、供應商質量管理、行業（企業）標準的推廣、檢驗工具、成本控制、績效考核、教育培訓推進。

　　一、明年工作重點

　　1、采用周報和月報對當周、當月工作進行總結并制定下周、下月的工作計劃。各責任人按計劃行事，并做到跟蹤、驗證并保證總體任務的完成。

　　2、制定部門質量目標：包括成品漏檢率、品質異常跟蹤處理率、出貨批合格率等，以確保品質監控的質量。

　　3、加強技能知識學習：學習測試和質量檢驗方面的知識，提高檢驗人員綜合能力，以便在產能擴大，部門人力緊張時確保部門目標任務的完成。

　　4、加強團隊管理，減少人員流失，增進協作意識，確保部門完整性。

　　二、供應商質量管理

　　1、簽定質量保證協議。

　　2、交貨時必須提供產品出貨檢驗報告。

　　3、加強來料數量、包裝外觀等確認。

　　4、制作供應商質量月報表，定期召開供應商質量會議。

　　5、跟進供應商質量改善行動。

　　三、行業（企業）標準的推廣

　　1、行業知識教材的編寫。由質量管理部召集研發、技術、業務、生產等人員，收集相關的基礎知識，再查閱收集相關的國內外標準，把這些資料轉化為本公司的內部文件。

　　2、對此內部文件進行討論，請有關專業人士修訂。經審核和批準后向公司內部及客戶方推廣與應用。

　　3、為加強行業標準的應用，需在公司內開展相應的內部學習培訓，并進行定期考核，將考核的結果作為員工晉升和加薪的依據，最終達到所有員工熟悉行業標準。

　　四、檢驗工具的添置、校正及保養

　　1、建立設備管理臺帳，申請表。

　　2、建立設備領用借用登記表。

　　3、制定設備定期點檢計劃，對設備進行維護和保養。

　　4、測量系統分析。

　　5、制定檢驗設備、儀器、工具的操作指導。

　　五、成本控制

　　1、合理的預防成本盡量給產品設計與驗證提供充足的時間，總比造成客戶投訴后處理起來要經濟的多。

　　2、降低檢驗成本包括儀器設備的維護與校正，人員的培訓等等，檢驗方式的合理運用。

　　3、減少不良成本包括報廢、返修等內部損失以及退貨、投訴處理、返修、索賠、運輸、公司形象等外部損失成本。

　　六、績效考核、工作業績方面

　　1、個人素質、工作量、工作效率、工作達成度等。

　　2、工作能力方面：計劃性、應變力、改善提案、崗位技能、發展潛力、工作思維等。

　　3、工作態度方面：團隊精神、責任感、執行力、主動性、言行舉止等；

　　同時也將把出勤、處罰、獎勵記入評分系統，計算總得分。

　　七、教育培訓

　　建立培訓登記表格，制定定期培訓計劃，對與品質相關的人員進行品質意識培訓。有必要時，可安排有關人員接受外部培訓，提倡部門人員勤勉自修或接受外部教育，鼓勵大家積極向上，積極培養內部講師，質量工程師都要成為本領域的培訓講師，并對質量專題有講授能力，授課覆蓋率要達到應該掌握人數80%以上，授課人次總和將成為年終考核指標之一。

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