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銷售會計工作計劃
光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又將迎來新的進步,此時此刻我們需要開始做一個計劃。我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編為大家整理的銷售會計工作計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
銷售會計工作計劃 篇1
“給我一打健康的嬰兒,并在我自己設定的特殊環境中養育他們,那么我愿意擔保,
可以隨便挑選其中一個嬰兒,把他們訓練成我所選定的任何類型,如醫生,律師,藝術家,商人或乞丐、小偷,而不管他的才能、嗜好、傾向、能力、天資和他們父母的職業及種族如何。”
--------華生(美國心理學家)
在接觸財務工作后,我對這句話有了全新的認識。實業公司就好比這個心理學家,他相信環境決定一個人的.一生,換句話說也決定一個企業的發展方向。我就好比這個嬰兒,華生對我的要求是在不同環境下成為不同的人。在財務部門還是核算型組織的時候,我可能扮演好“賬房先生”的角色就夠了,但是隨著大環境的改變,財務部門轉向管理型組織的時候,僅僅一個“賬房先生”遲早是會被淘汰掉的。當危機意識到來時,我想我該好好回顧一下我的“賬房先生”生涯,和他做個道別,然后投入到另一個環境中,成為“華生”需要的另一種全新狀態的我。20xx年,我的全年工作計劃如下:
附件1:《銷售會計崗位職責》
20xx年是公司的財務轉型年,財務職能轉型意味著對財務人員所具備的職業素質有所轉變,簡單的記賬,制作報表已經不能滿足企業的需要,全面高效的處理財務數據成為會計必不可少的職業技能,而如何更好的發揮銷售會計在整個財務部門的作用,以協助財務部長完成工作是不得不思考的問題,在完成全年的工作任務之余也需要潛心提高自我素養,面對問題,解決問題 ; 面對困難,克服困難。成為華生一樣的行為主義者。
20xx年3月3日
銷售會計工作計劃 篇2
1、 會計電算化。
會計電算化是搞好我司財務工作的必要前提之一。為了保證會計信息的快速準確,靠傳統的手工來記帳、匯總、分析數據,滿足不了公司的發展需求。財務部門既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門,要求隨時為公司的決策提供準確的參考信息或決策依據。在200*年年初我司財務部已經著手會計電算化的工作,各方面的基礎工作均已具備,但由于合作單位浪潮國強軟件公司的不合作,使此項工作進程耽擱較久。
針對浪潮國強不合作現狀,我司計劃重新尋找合作軟件商,初步確定為金蝶或用友軟件。目前正在洽談和比價之中,預計200*年11月可以確定軟件商和軟件版本,從200*年12月總公司財務部著手財務軟件的'切換工作,20xx年1月開始在部分分(子)公司推廣,在200*年6月份之前,所有下屬公司實現會計電算化。
2、 會計報表體系
我司目前的會計報表體系主要`包括(總公司和分公司一致):
日報:資金日報表、應收帳款日報表、在途資金日報表
月報:資產負債表、損益表、費用預算表、實際費用匯總表、往來明細表
年報:資產負債表、損益表、現金流量表、費用預算表、實際費用匯總表、 往來明細表
初步計劃是在200*年增加一個報表,即“商品銷售利潤明細表”,該表要求各下屬公司對不同商品的銷售收入、銷售成本、銷售費用、銷售利潤等要素的計算分析,按月上報。總公司財務部需要同樣進行此項工作,然后按月將所有下屬公司及總公司的銷售利潤明細表合并調整,從而對我司所有銷售商品的銷售利潤狀況有一個準確的了解。此項工作量非常大,在下屬公司實現電算化后,可以交好的完成。
第二個計劃是在200*年的財務人員考核中增加一個項目,即會計報表數據準確性的考核。并以此作為衡量其工作質量的一個重要指標。對工作質量較差者實行淘汰,比如末位淘汰制,以促進財務工作質量的提高。
銷售會計工作計劃 篇3
20xx 年財務部工作計劃 本工作計劃主要分以下幾個部分;1、財務核算 2、財務管理與監督 3、組織架構與崗位職責 4、財務培訓計劃 5、工作重點和難點 6、20xx 年主要經濟指標預測。各部分分別敘述如下:一、 財務核算工作1、會計電算化。會計電算化是搞好我司財務工作的必要前提之一。為了保證會計信息的快速準確,靠傳統的手工來記帳、匯總、分析數據,滿足不了公司的發展需求。財務部門既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門,要求隨時為公司的決策提供準確的參考信息或決策依據。在20xx 年年初我司財務部已經著手會計電算化的工作,各方面的基礎工作均已具備,但由于合作單位浪潮國強軟件公司的不合作,使此項工作進程耽擱較久。針對浪潮國強不合作現狀,我司計劃重新尋找合作軟件商,初步確定為金蝶或用友軟件。目前正在洽談和比價之中,預計 20xx 年 11 從月可以確定軟件商和軟件版本, 20xx 年 12 月總公司財務部著手財務軟件的切換工作,20xx 年 1 月開始在部分分(子)公司推廣,在20xx 年 6 月份之前,所有下屬公司實現會計電算化。2、會計報表體系1 : 我司目前的會計報表體系主要包括(總公司和分公司一致)日報:資金日報表、應收帳款日報表、在途資金日報表月報:資產負債表、損益表、費用預算表、實際費用匯總表、往來明細表年報:資產負債表、損益表、現金流量表、費用預算表、實際費用匯總表、 往來明細表初步計劃是在 20xx 年增加一個報表,即“商品銷售利潤明細 ,該表要求各下屬公司對不同商品的銷售收入、銷售成本、銷表” 售費用、銷售利潤等要素的計算分析,按月上報。總公司財務部 需要同樣進行此項工作,然后按月將所有下屬公司及總公司的銷 售利潤明細表合并調整,從而對我司所有銷售商品的銷售利潤狀 況有一個準確的了解。此項工作量非常大,在下屬公司實現電算 化后,可以交好的完成。第二個計劃是在 20xx 年的財務人員考核中增加一個項目,即 會計報表數據準確性的考核。并以此作為衡量其工作質量的一個 重要指標。對工作質量較差者實行淘汰,比如末位淘汰制,以促 進財務工作質量的提高。3、下屬公司財務信息監控 下屬公司均在深圳以外的地區,總公司對下屬公司財務狀況需要及時準確的掌握。隨著下屬公司的增加,這項工作的必要性和難度日益突出,如何更好地解好該問題,是財務部當前的工作“重中之重”。主要方式有以下幾點:第一、上述的報表體系是總公司與下屬公司溝通的途徑之一,毫無疑問,報表體系的不斷
完善和準確十分重要。第二、借助銀行的結算網絡,加強我司資金的管理和控制。目前總公司財務部已經和深圳的工行、建行、招行分別商談。從我們的要求有以下幾點:1、深圳總公司和全國的下屬公司均在同一家銀行系統開戶結算,那么要求深圳該行能為我司提供較大的資金支持;2、該深圳銀行需要和我司下屬公司所在地的開戶行協調,解決定向匯款、定時匯款的.問題;3、總公司能夠通過電腦系統(以某中方式與銀行部分信息系統對接)借助銀行的信息,實現對全國下屬公司資金的實時監控。從接觸的幾家銀行看,目前招行的“網上銀行”系統結算、監控均不錯,但其資金實力不夠強,且部分下屬公司所在地招行沒有網點,已基本否定。工行和建行資金實力不錯,但目前尚沒有開通“網上銀行”,無法對下屬公司進行實時監控。天音與工行正在開始合作,我司計劃視天音的合作效果選取合作銀行。第三、實行分級工作報告制度。按照財務部的人力架構計劃,20xx年設置區域財務經理,每個區域財務經理協助總公司財務經理分管3-5 個下屬公司。要求下屬公司財務負責人定期向區域財務經理書面報告,區域財務經理定期向總公司財務經理書面報告。作為一項制度,每月至少一次。除了定期匯報,區域財務經理也可以不定期向總公司財務經理隨時匯報工作情況,以保證上下信息的溝通流暢。如果總公司財務經理一人面向所有下屬公司財務負責人,從個人精力和能力均無法保證把工作做好。二、財務管理與監督1、資金管理 從工作對象分包括:下屬公司的資金管理和總公司的資金管理 從工作內容分包括:資金的籌集(回款回籠及融資)和資金的運 用;從資金所處形態分包括:批發系統資金和零售系統資金。目標:通過與銀行的合作,搭建安全、快捷的資金結算網絡。通過內部管理控制,合理籌措、統籌安排運用資金。先談批發; 從批發系統看,資金管理主要包括:存貨的管理、應收帳款的管理、在途資金的管理三個方面。存貨的管理包括兩個內容:存貨的安全性、存貨的合理性。存貨的安全通過規范商品進出庫流程,嚴格出貨管理制度,加強倉庫安全設施等手段從根本上來保證。作為必要的輔助措施商品運輸保險和倉儲保險工作不可不做。存貨的合理性我司主要是通過合理的定貨計劃急合理的分貨計劃來保證。但作為一個全國的手機代理商,迫于種種原因,在一定時期會存在庫存的不合理,這方面我司能做的就是進一步增加融資渠
銷售會計工作計劃 篇4
****年 工作總結
及****年工作計劃
財務部
****年財務部****領導的正確領導下,依靠全體同志共同努力,求真務實、踏實苦干,努力為****提供服務。時間如梭,轉眼間又跨過一個年度之坎,為了總結成績,查找不足,按照公司的統一部署,財務部經過認真總結,認為較好地完成了各項工作任務。公司內部,要求管理水平不斷地提升;外部經歷了稅務機關對企業的檢查、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀調控,在這不平凡的一年里全體財務人員任勞任怨、齊心協力地完成了各項工作。
現就年度財務部工作簡要總結如下:
回顧一年來本部門所做的工作:建設資金籌措壓力、銀行還貸壓力、大量資金結算業務,繁雜的日常報銷工作、日常財務、會計監督工作,繁雜的項目核算工作,財務預算、計劃合同執行情況的核算,各種財務票據的領取、規范化使用、票據核銷工作,財務規范的貫徹落實、資金借貸合同的草擬、公文寫作知識的學習、運用,內部部門間工作的協調,外部財政、物價、稅務、銀行、審計等工作的協調,財務新知識的學習與實踐等等。
財務人員始終牢記全公司工作一盤棋,以本部門的'年度工作目標為中心,通過群策群力,擰成一股繩,發揮財務人員的整體力量。****年在公司財務人員較少的情況下,財務部全體人員克服了工作中的種
種壓力與困難,在公司領導和公司領導及相關人員、相關部門的關心、指導、幫助下,全面完成了年度部門既定的工作目標,在會計核算、會計監督、會計報告、內外聯系等多方面取得了階段性的工作成績
一、財務會計核算方面
“凡事預則立”,****年度公司全體財務人員在公司財務部和公司領導的指導、幫助下,結合公司的具體情況和年度財務工作目標,根據公司項目建設投資對會計核算
銷售會計工作計劃 篇5
作為一名銷售會計主管,我將為了實現企業的銷售目標和財務目標,切實貫徹落實公司的各項銷售政策和財務管理制度,做好以下工作計劃:
一、銷售數據分析
1.每月細化制作月度銷售報告,對銷售數據進行綜合分析、比對、評價和對比分析,對各部門銷售情況進行梳理、剖析,并與前期銷售預測數據進行對比,找出產生差異的原因,做好銷售預測,為公司的銷售經營決策提供有力數據支持。
2.每周向銷售管理層提供準確、詳細的銷售數據報告,及時發現問題和短板,提出有效的'銷售策略和優化措施,為銷售團隊提供精準支持
3.跟進銷售業績并做出分析,及時了解市場動態、競爭情況和客戶反饋,并及時分析和發布分行/單店業績報告和捆綁銷售效率報告,做好跟進銷售情況。
4.分析了解銷售數據以及客戶的動向,及時做出調整,通過不斷反饋客戶需求,將數據轉化為業務增長,為公司銷售的戰略規劃提供參考。
二、銷售團隊管理
1.建立健全化的銷售業績評估體系,對銷售人員進行考核和評估,及時排查瓶頸和問題,采取相應的措施,以確保銷售業績的高效率、高效能;
2.對銷售團隊的培訓提高,培養團隊素質,多發現團隊潛力,提升團隊也能力,確保團隊的穩定成長
3.細心指導銷售團隊根據產品的特性和市場需求,制定銷售計劃和銷售方案,為客戶提供優質服務,確保銷售工作的穩定開展。
4.建立并遵循透明、誠實、公平、權責明確的銷售制度,弘揚公平競爭精神,加強銷售工作的監管,確保銷售活動符合法規規定。
三、財務管理
1.負責企業銷售預算、財務分析、風險管理等相關工作,確保企業財務狀況的良好,確保本次相關工作的穩定開展。
2.對銷售數據進行綜合分析,結合市場動態、走勢分析等影響因素,制訂預算方案,為企業的銷售計劃和決策提供支持。
3.與中央財務部門保持緊密聯系,及時更新銷售和財務數據,做好賬務處理工作,確保財務細節處理的準確性。
4.協同各部門制定并落實相關財務政策、制度和標準,推動企業財務狀況的不斷提高,確保企業銷售目標和財務目標之間的良性循環。
以上就是我的工作計劃,我會保證每天的工作都做實、做好、做細。為企業構建良好的銷售業績和健康財務狀況。
銷售會計工作計劃 篇6
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為企業的每一名員工,我們深深感到企業之蓬勃發展的熱氣,人之拼搏的精神。
我是銷售部門的一名普通員工,剛到房產時,該同志對房地產方面的知識不是很精通,對于新環境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下,很快了解到公司的性質及其房地產市常作為銷售部中的一員,該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業的門面,企業的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。此外,還要廣泛了解整個房地產市場的動態,走在市場的前沿。經過這段時間的磨練,成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。
房地產市場的起伏動蕩,公司于×年與×公司進行合資,共同完成銷售工作。在這段時間,積極配合×公司的員工,以銷售為目的,在公司領導的指導下,完成經營價格的制定,在春節前策劃完成了廣告宣傳,為××月份的銷售奠定了基礎最后以×個月完成合同額×萬元的好成績而告終。經過這次企業的洗禮,從中得到了不少專業知識,使自己各方面都所有提高。
xx年下旬公司與×公司合作,這又是公司的一次重大變革和質的飛躍。在此期間主要是針對房屋的`銷售。經過之前銷售部對房屋執行內部認購等手段的鋪墊制造出火爆場面。在銷售部,擔任銷售內業及會計兩種職務。面對工作量的增加以及銷售工作的系統化和正規化,工作顯得繁重和其中。在開盤之際,該同志基本上每天都要加班加點完成工作。經過一個多月時間的熟悉和了解,立刻進入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數額巨大,在收款的過程中該同志做到謹慎認真,現已收取了上千萬的房款,每一筆帳目都相得益彰,無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結和每周例會,該同志不斷總結自己的工作經驗,及時找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤,而且一期余房也一并售罄,這其中與和其他銷售部成員的努力是分不開的。
x年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。
x年xx月xx日的各項工作基本告一段落了,在這里我只簡要的總結一下我在這一年中的工作情況。
我是x年9月有幸被錄用,在進行培訓。于10月8日正式到上海就職,至今已有四個多月的時間。
上海北玻財務部目前只有夏部長和我兩個人。所以,我擔負著出納和會計輔助工作。工作伊始,人員少、工作雜、業務多,我一兼數職,在繁忙的工作中鍛煉自己磨練自已,也常常加班加點的熟悉自己的本職工作,在短時間內就進入角色并配合夏部長按紀律做好財務工作。
銷售會計工作計劃 篇7
財務部近期工作目標
20xx,公司步入了新的一年,公司也進入了一個嶄新的發展階段,財務部也將一如既往的圍繞公司的總體經營思路和發展規劃, 以加強財力核算,提高會計素質為主要工作內容,以精細化核算、數量化考核為工作方法,以利潤最大化為總體目標,以資產經營責任為主線,全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式,加強成本核算,實行全員、全過程的財務管理策略,從嚴管理,積極為公司領導經營決策當好參謀,為完成公司經營目標作出應有的努力。現就目前情況,提出以下近期工作目標:
一、理順工作思路,做好財務基礎工作
1、明確、理順財務各崗位及職責
庫管員:負債每天店內物資的收發及登賬,及實物保管,做好進銷存報表,做到賬表相符、賬單相符,確保單據的真實以及完整。
收銀員:負債每天每桌每個菜桌的'銷售單據的收集及整理,并錄入收銀系統,登記銷售菜品、酒水明細表,并做到收銀系統與表相符,與單據相符,與錢款相符。確保銷售單據的真實以及完整,同時在單據上相關責任人要簽字認可。 出納:負責現金、銀行存款的收支,檢查及核對現金銀行日記賬,確保每天賬賬相符、賬實相符,做到日清月結。
會計:記錄經濟業務,組織或登記財務初始數據的錄入及記錄憑證,進行會計核算,登記賬簿,對帳,結賬。根據日常報銷及收銀員、出納所交來的原始單據審核并進行賬務處理,做到即時準確。
會計主管:對公司財務管理負全面責任,擬定財務總體規劃,記錄經濟業務,進行會計核算,編制財務報表,進行財務分析以及財務預算,監督財務總體工作的即時性及準確性。
2、原則上強調按既定報銷程序執行:
報銷人——職能經理——財務審核——公司領導審批——財務憑證處理——報銷
二、財務部近期工作目標
1、財務記賬目標
改進原財務工作中多環節、多程序的記賬方法,實行分散管理,集中反映,促進財務管理制度化、科學化和規范化。在集團總部領導下,對各項財務程序進行梳理,適應新形勢新任務的變化,適應會計準則改革的步伐,按照制度創新、方法創新的要求,精心設置會計核算體系,全面、真實、及時的提供財務會計信息,及時為領導決策提供分析數據和報表。
近期目標:盡量在二月底完成一個賬套的建立,按照合理、全面、準確、不重、不漏的原則,將原五個賬套過度到一個賬套里,在三月初即時做出各種財務報表,使財務工作更加科學、規范,以達到全面控制,全面監督,切實體現財務管理的作用,順應公司發展的步伐。
2、資金管理目標
強化資金管理,提高資金使用效率,全面考慮落實公司日常生產經營、投資計劃和融資計劃,準確計劃年度現金流。結合現有銀行政策,適當增加負債經營,同時也可以考慮利用各種應付款、預收款、未付利潤等負債資金進行負債經營,逐步向“零資金成本”靠攏,用盡可能少的流動資金推動企業的生產經營運作,用盡可能少的資金及成本擴大公司生產經營規模。
3、涉稅管理工作目標
結合現階段發展需求,全面考慮公司經濟業務及現狀,加強與稅務部門加強聯系與溝通,并進行稅務籌劃工作,爭取最低的稅務成本。
4、團隊建設與執行力方面
綜合提高財務人員素質。積極鼓勵財務人員自覺參加會計繼續教育培訓,使全體財務工作人員不僅僅只是能做好本職工作,還要熟悉全面業務,提高全部門人員整體素質和綜合財務管理與服務水平。鼓勵財務人員不斷提高自身素質和業務能力,弘揚團結協作的優良傳統,使隊伍建設與團隊文化建設緊密結合。
財務部
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