【精選】工作計劃模板集錦6篇

　　日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，為此需要好好地寫一份計劃了。那么我們該怎么去寫計劃呢？下面是小編精心整理的工作計劃7篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

工作計劃 篇1

　　半年的時間已經結束，工作又將是一個新的開始，未來一定是會更加緊張，來到xx公司不是一時半會了，做安保工作一直就是我的理想工作，自己有過很多安保工作經驗，在xx公司已經工作兩年的我，對這里的工作環境很是熟悉，就像這半年工作一樣完成的還是很順利的，安保部門是公司安全的一個保障，對于工作一定是很用心的，作為我們安保部門的負責人對于我們部門今后的一個工作方向一直充滿信心，這也是現階段我們工作一個新年，每一個安保工作人員報工作做好了，我們部門工作也會取得進步，這是肯定的，對于下一步的工作也應該有一個計劃。

　　一、提高部門人員的整體素養

　　在xx公司工作的每一個安保人員，時刻都要記住我們的工作形象，還有自身的素養這是第一點，我們安保部門一直很強調這素質兩個字，作為公xx公司的安全保障，我們每一個人的職責都要明確到位，還有日常的工作素養，每一個安保人員一定是通過了精心的.培訓打造出來的人，我們部門一直都講究一個高素質的團隊，我們部門一直都在朝著這個方向發展，在今后的工作當中一直在提高這方面的素質，部門的職業素養很高，經過了一系列的培訓，我們部門的每一個成員都是絕對精英。

　　下半年一定會繼續的保持，盡管我們部門整體的素養還是很不錯的，單身這還是有限的，我們工作的方向一直都不會變，部門的核心思想就是打造一個安全有保障的工作環境，下一個階段我相信這會繼續保持下去，只要我們部門的核心思想不變我們每一個安保人員動力就不會減退。

　　二、做好公司的安保工作

　　作為一名安保工作者我們的職責是給公司員工給予安全保障，這是沒的說的，上半年來偶爾會有部分陌生人進入公司，主要還是沒有及時的合適身份，這也是漏網之魚，雖然說半年的時間這種情況屈指可數，但這卻是體現了我們部門整體的一個職業能力，下半年工作中一定會加緊這方面的安保工作，這是公司明確規定的，一定合適每一個人的身份，部門的安保人員要負責好自己的崗位職責，一旦再次發生這樣的事情，一定會追究到個人，我們部門是一個很團結的集體，但是我們也有著很明確的部門制度，這是不容每一個的部門成員違反的。

　　下半年的工作任重道遠，作為xx公司的安保工作保障，我們還是團結一致的力量大，安保部門的工作沒有停下，下半年依然輝煌！

工作計劃 篇2

　　過去一年中，合約造價部從無到有，初步籌備并完善了部門的基礎建設工作。為更好的對各項目部提供技術支持，現結合公司20xx年公司發展的方向及20xx年工作中的不足，對合約造價部20xx年的工作計劃如下。

　　一、部門建設

　　1.根據公司20xx年度發展方向和組織機構的調整，修改部門職責和員工崗位職責。

　　2、加強員工隊伍建設，引進高素質人員。配合綜合辦公室，開展多渠道招聘工作。通過提出適合項目管理要求的人員招聘條件，配合綜合辦公室進行面試，與項目經理溝通試用情況等，為公司人員招聘提供支持。擬招聘5名造價人員。

　　二、制度建設

　　1、配合公司質量體系文件的宣貫。開展作業指導文件的宣講，推行造價管理咨詢工作的標準化、規范化，指導造價人員建立基本的`造價管理體系。

　　2、根據作業指導文件的試用情況，配合公司相關部門對造價業務流程進行梳理、改進、優化。

　　三、員工培訓

　　加強對員工業務的指導與培訓，不斷提高員工工作能力。

　　1、根據不同員工的工作能力情況，整體培訓與差異培訓相結合。

　　2、繼續在部門內部安排老員工對造價管理業務較弱的員工進行業務指導。

　　3、聯系廣聯達軟件公司，進行造價軟件的專題培訓。

　　4、組織進行新清單、新定額宣貫、培訓。

　　四、業務開展

　　1、及時收集與合約造價有關的文件、法律法規等基礎資料，更新、發放到各造價管理人員。

　　2、根據項目經理要求推薦、指導、安排本部門人員的工作。

　　3、加強與項目經理的溝通交流，掌握各項目部的具體需求，以改進和提高合約造價管理咨詢水平。

　　4、擬定每周二作為造價人員業務交流日，與員工進行業務交流，并針對具體項目情況進行指導。

　　五、經驗總結與提高

　　1、擬不定期召開造價工作經驗交流會，進行業務總結。

　　2、擬對已竣工的2-3個項目進行造價管理業務的總結，通過總結經驗，汲取教訓，改進造價管理咨詢的方法，提升造價業務水平。

　　e件編寫部門人員招聘崗位要求，配合公司領導進行人員面試，

工作計劃 篇3

　　酒店正在實施計劃管理，要求各部門每個月末上交一份下個月部門工作計劃，下個月頭上交一份計劃實施情況匯報，此措施實施以來，取得了良好的效果，各部門管理工作的態度和積極性都調動起來了。但仍存在上交計劃不規范、不按時的現象。究其原因主要是沒有弄清楚計劃的概念?計劃制定的特點?計劃制定的要求?計劃種類有哪些以及計劃的寫作要求。作為酒店任何一級管理者，會寫工作計劃是基本要求。

　　一、計劃的概念

　　計劃是酒店工作過程的第一步驟。計劃是指對一個特定的時期內將要進行的工作進行預先的安排和布置的過程。凡事預則立，不預則廢。不論事大事小，都應當有一個事先安排，假如估計到某事將可能發生突變，也要有一個預先的分析判斷和應急準備。當然，大的事情有大的計劃，這種計劃往往還要形成文字;一些細小的事情未必以文字形式體現，也許在酒店管理人員的頭腦中存在就夠了。但無論如何，計劃是酒店工作過程中必不可少的一個步驟。

　　酒店計劃就是指酒店管理者事先規劃做什么，如何做和誰去做。具體而言，酒店計劃應考慮3個重要問題。一是我們要做什么，為誰而做?二是我們要實現什么目標?三是實現既定目標，我們對組織的活動是如何進行管理?對這些問題的回答將確定酒店未來所有活動的方針。因此，制定好酒店的各種計劃，是酒店管理者首先和最重要的工作。計劃可以全面合理地安排好其他一切工作，應該說，沒有計劃就不存在管理。 酒店計劃有下列好處：

　　計劃將迫使管理者作全面的思考，幫助管理者選擇更加有效的經營管理方案，計劃也提供了指導與評價下屬工作狀況和酒店經營實績的標準與依據。

　　事實上，不做計劃就是選擇混亂，不實行計劃管理就是實行危機管理。

　　二、計劃制定的特點

　　酒店計劃是由酒店各層管理人員負責制定和實施的。因此，我們可以從酒店不同管理層的角度，來分析與把握酒店不同計劃的類型及特點。

　　1、上層管理者

　　即酒店集團總裁和酒店總經理制定酒店發展的全面和長期的計劃。由于所涉及到的外部環境包括法律變動、社會潮流、政府政策、經濟發展、國際關系和客源需求數量與特點，是很難預測的，因此這類戰略性計劃具有不確定性，需要不斷調整。

　　2、中層管理者

　　即部門經理要以上層管理者提供的酒店總目標和政策為指導，制定本部門的業務行動計劃。中層的計劃主要與內部事務相關，因而計劃的不確定性就大大減少了。這類計劃在性質上也是長期的和創造性的。中層管理者至少要制定為期一個月的本部門工作計劃。

　　3、低層管理者

　　即主管要做計劃。他們的計劃期更短、內容更專門化和具體化。這一層的計劃往往是在客源或任務既定情況下的作業計劃，這包括員工工作時間安排和員工分工和工作要求等。低層管理者至少要制定為期一周的計劃。

　　三、計劃制定的要求

　　一項好的酒店計劃應該包括六方面的內容：目標、措施、實施時間、負責人、預算、評估控制。 要制定好一項酒店計劃，還需要注意下列幾個方面的問題：

　　第一，計劃必須寫下來。這會使人在制定計劃時考慮更周全，也可時刻提醒管理人員去努力實現它，容易在全體人員中溝通，并可作為工作檢查的標準。

　　第二，計劃要被理解和接受。要讓大家知道，因為計劃是大家的行動目標與方案。

　　第三，計劃目標要具有可行性，這樣才會有激勵作用; 又要具有挑戰性，只有通過不斷努力才能實現。這

　　樣才會有指導意義。

　　第四，要規定實施的時期，否則，不會產生緊迫責任感。另外，目標規定的實現時間必須與員工的工作時間與對目標感興趣的時間相一致。

　　四、酒店工作的計劃種類

　　酒店工作的計劃是以上級布置的任務、目標為依據而制定的，是對上級的各種決策作出具體的安排。 從計劃的時間性講，有長遠規劃和近期計劃。而就管理人員的工作計劃而言，一般是近期計劃。

　　從計劃內容說，有完成經濟指標計劃、開展營銷活動計劃、業務工作計劃和管理工作計劃。作為管理人員經常制定的計劃，一般為業務工作和管理工作的計劃。從計劃表現特點分，或為全面工作計劃——往往體現為完成目標計劃，或為專項工作計劃。

　　㈠完成目標計劃

　　又分為完成任務指標計劃和某一階段應達到的`工作水平目標計劃。完成目標的計劃一般可看作是全面工作計劃。

　　例如，上級要求中餐廳某月營業額應達到80萬元。作為中餐廳主管就應為完成月營業額的任務指標作出計劃。這里既可能涉及到對各

　　種資源的安排，也可能涉及到如何開展營銷活動，還可能涉及到如何提高工作質量以利促銷，如何調動員工積極性等措施安排，甚至還可能提出需要上級解決的事項及其它部門配合的工作內容等。

　　再如，某客房部門經理為了使屬下每位員工在半年內都能達到高一級技能水準，制定了技術等級達標計劃，其中針對每位員工現有實際情況作出具體的有關項目培訓練習安排、結對子互幫互學安排和分段考核及總評的時間安排等。

　　㈡專項工作計劃

　　如某部門制定在某月中旬接待某大型團隊的工作計劃，營銷部制定接待某V.I.P客人的工作計劃，某餐廳制定為某會議舉辦大型的歌舞晚宴的計劃等。這些計劃一般都會體現人力安排、物力配備、財務預算、時間確定、信息流動等等，還有可能體現工作程序、協作要求等項目，也會對達到的工作效果等作出具體要求。

　　再如，前廳部為了使屬下員工英語水平有進一步提高，制定了某一時期員工英語專項培訓計劃，工程部制定了空調制冷系統的全面檢修計劃，營銷部制定了開辟新的銷售網絡和拜訪新、老客戶計劃等，也都屬于專項工作計劃。

　　五、計劃的寫作要求

　　前面說過，管理人員要解決某一個問題，完成某一項上級交給的

　　任務都要有“計劃”這個步驟。對于比較重要、比較復雜的工作就應當要有一個文字形式的計劃，以便執行者有章可循，也便于有關人員檢查落實。形成文字的計劃結構一般是：

　　㈠標題，即計劃名稱。要求標題準確、主題明確。

　　㈡前言，即制定此計劃的緣由和指導思想，要求開門見山，語言簡潔。

　　㈢正文，這是計劃的主體部分。包括：

　　計劃達到的目標，工作要求，工作重點，措施，方法，步驟，時間安排，人力安排等。這一部分集中說明： ——做什么(What);

　　——何處做(Where);

　　——何時做以及何時完成(When);

　　——誰去做(Who);

　　——怎么做以及做得結果應達到什么的標準(How)。

　　這一部分要求寫得明確具體，能量化的指標盡可能量化;線條清晰、表述清楚;對于時間安排、人力安排、信息傳遞工作、方法、行動步驟、工作進度、結果標準等，盡可能寫得詳盡，不可含糊其辭;可以使用表格的應盡可能使用。

　　總之，要求主體內容寫得細致、周到、明確、具體，這樣方能有助于計劃的實現。

　　㈣其他，即計劃中有時還有備注說明、附帶資料等，最后要寫明制定計劃時間、制定人。

工作計劃 篇4

　　一、妥善處置突發公共衛生事件

　　繼續開展霍亂、手足口病、流感等重點傳染病疫情監測，重點做好人感染H7N9禽流感等重大傳染病防控，加強聚集性的傳染病疫情應急處置，嚴格執行《區突發公共衛生事件應急預案》和《區衛生應急處置工作規范》，依法、科學、規范、快速、有效處置重大傳染病疫情、食物中毒和職業中毒等突發公共衛生事件。

　　二、做好突發公共事件醫療救治工作

　　認真落實《區突發事件醫療衛生救援應急預案》，切實履行醫療機構在應對事故災難、自然災害、公共衛生事件、社會安全事件的應急醫療救援工作職責，認真做好各類突發公共事件應急醫療救援工作。

　　三、完成重大公共活動衛生應急保障任務

　　按照市衛生局、區委、區政府部署要求，認真負責地做好重大公共活動食品衛生監督保障、現場醫療急救保障和醫療服務保障。

　　四、做好救災防病工作準備

　　認真落實救災防病工作措施，做好應對洪澇、臺風、雨雪冰凍等災害的疾病預防控制、醫療救治等衛生應急準備，一旦發生自然災害，及時啟動《區救災防病預案》，全力做好疫情監測、疫點處理、患者救治等衛生防病治病工作。

　　五、開展省級衛生應急綜合示范區創建工作

　　在去年創建的基礎上，對照創建標準，進一步完善組織體系，建立多部門合作機制，通過示范區的`創建，帶動衛生應急管理水平和綜合能力的全面提升。

　　六、加強衛生應急信息化建設

　　進一步完善區突發公共衛生事件應急指揮信息系統，強化應急指揮信息系統使用效能，發生突發公共衛生事件能及時提供決策依據和分析手段等多種信息，以減輕對人民健康和生命安全造成的威脅發揮作用。

　　七、開展衛生應急大練兵活動

　　以提高應對突發公共衛生事件實戰效能為主旨，繼續深入開展衛生應急大練兵活動，制定應急大練兵計劃，建立平戰結合的隊伍管理制度，完善運行機制。以演練、培訓、競賽、應急技能進社區為主要活動形式，開展多層次、多范圍的大練兵活動。

　　八、強化疾控機構衛生應急職能作用

　　認真落實《區疾病預防控制機構應急處置工作規范》，切實履行疾控中心承擔的全區突發公共衛生事件信息管理、衛生學調查、檢測、處理及衛生應急宣傳等預防和控制工作職能，確保突發公共衛生事件得到及時、科學、有效的處置。

　　九、做好衛生監督機構應急工作

　　認真落實《區衛生監督機構應急處置工作規范》，建立責任明確、程序明晰、制度完善的衛生監督應急工作機制，及時有效處置突發公共衛生事件。認真做好重大公共活動衛生監督保障工作，確保食品衛生安全，全面完成各項重大公共活動衛生監督保障任務。

　　十、完成上級交辦的各項衛生應急工作任務

　　積極完成市衛生局、區委、區政府交辦的各項應急工作任務，積極完成區衛生局領導交辦的其他各項工作任務。

工作計劃 篇5

　　為了更好的開展我園衛生保健工作，提高我園的衛生保健工作水平，提高幼兒保健的服務質量，為促進幼兒的保健工作上一個新的臺階，特制定以下計劃：

　　一、指導思想：

　　以園計劃為指導，進一步增強目標意識，貫徹實行“預防為主”的方針，實施科學育兒，遵循保教結合的原則，全面規范保育工作，讓幼兒有健康的體魄，大力提高保教質量，提升我園的衛生保健工作水平，使我園衛生保健工作再上新臺階。

　　二、工作目標：

　　1、切實抓好衛生保健工作，如：營養分析、餐前餐后管理及日常消毒等常規工作。嚴格控制傳染病，降低常見病的發病率，進一步提高幼兒的自我保護能力，杜絕事故發生。嚴格執行衛生消毒制度，合理安排幼兒膳食，保證幼兒必需的營養，讓幼兒身心得到健康成長。

　　科學合理制訂幼兒的'食譜，形式多樣，力求每周食譜不重樣。

　　三、具體工作內容及措施：

　　(一) 日常工作:

　　1、努力完善各項衛生保健工作制度，配合園領導做好保育工作管理，調動保育員“服務育人”的工作積極性。

　　2、做好新生入園體檢工作，嚴格持合格體檢表方可入園的原則。

　　3、做好幼兒的春季體格發育測評及評價工作。

　　4定期檢查園內環境衛生工作。

　　5、配合防疫部門做好幼兒的預防接種及補種工作。

　　6、努力做好幼兒衛生保健的全方位的工作，虛心學習，向有經驗的姐妹園學習，努力探索新的工作方法，力爭使我園的衛生保健工作上新的臺階。

　　7、嚴把晨檢關。

　　晨檢：與保教人員密切配合，防止患病兒童或健康帶菌（毒）者進入幼兒園。按晨檢要求進行晨檢。

　　（1）晨檢要求：

　　一摸：摸額頭有無發燒，頜下淋巴結有無腫大；

　　二看：看咽部有無充血，口腔有無潰瘍、手心有無水皰等，并觀察幼兒精神狀態以及眼睛、耳廓等；摸摸有無發燒，看看精神狀態，面色、皮膚有無皮疹，可疑者及時隔離；

　　三問：問在家飲食、睡眠、大小便及體溫、咳嗽等健康情況；

　　四查：根據傳染病流行情況對易感兒童進行檢查，同時查幼兒有無攜帶別針、紐扣、尖針、小刀、剪刀、玩具槍、滾珠、硬幣等危險物品入園；

　　五記錄：認真做好各項檢查記錄及服藥幼兒的用藥登記。

　　3 、強缺課追蹤登記制度，考勤規章制度，及時與缺勤幼兒家長取得聯系，每天上午10:30由各班上下班老師電話追蹤缺課幼兒，了

　　解幼兒具體情況及原因，如幼兒因發燒、發熱、頭痛、嘔吐等癥狀應及時就醫，并做好登記，診斷診治情況及診斷醫院后交到保健室。若園內出現傳染病及疑似傳染病，應及時對患病者進行隔離并通知家長到正規醫院診治，由班上老師跟蹤調查診治情況，并由保健醫生上報疾控中心、教育局等相關部門。

　　（二）日用品消毒制度：

　　1、床板每周擦抹一次，被褥每月暴曬一次（遇雨季每半月曬一次）。

　　2、幼兒玩具保持清潔，積木、積塑每周清洗、消毒一次。

　　3、圖書每周日光暴曬一次。

　　4、桌椅每日清擦兩次以上，每周用消毒水進行消毒桌椅，保持桌椅整潔（遇傳染病區間每天）。

　　5、地面每天拖，每周用消毒液拖地消毒一次（遇傳染病區間每天）。

　　（三）環境衛生：

　　1、保持幼兒園環境衛生，堅持每天一小掃、每周一大掃。清除衛生死角。 2`定期抽查，每一周進行衛生檢查評比。

　　3、保持室內空氣流通，陽光充足開窗通風換氣。

　　（四）個人衛生：

　　1、幼兒每人一巾一杯，專人專用，定時消毒。

　　2、幼兒飯前飯后養成洗手的習慣，保持手的整潔。

　　3、培養幼兒良好的進餐習慣，不挑食、不偏食、不暴食。

　　4、培養幼兒良好的睡眠習慣及正確姿勢。

　　5、教育幼兒每周剪指甲一次，保持幼兒個人整潔衛生。

　　6、根據季節變換，活動量的大小，隨時為幼兒增減衣服，關心幼兒的冷暖

　　7、各項活動都以幼兒為中心，加強對幼兒進行安全教育、衛生教育，并教給幼兒一些自我保護的能力常識。

　　8、妥善保管好班內物品，玩具、用品使用安全，避免摔傷、燙傷，杜絕事故發生。

　　4、保健室藥品標簽清楚，妥善保管理醫療器具和日常藥品，防止用錯藥。

　　5、建立健全室內外環境清潔制度，責任到班，每天一小掃，每周一大掃，定期檢查和不定期檢抽查相結合，檢查結果及時公布。

　　6、重視食堂餐具的清洗、消毒及保潔工作，食堂工作人員的個人衛生。

　　(二) 特殊兒童管理：

　　1、體弱肥胖兒：進餐時，保教人員要熟悉肥胖兒日常飲食情況，大部分肥胖兒進餐速度都較快，老師還沒有給最后一個小朋友盛完飯，他的飯已經吃完了，這樣就要及時調整盛飯順序，讓肥胖兒后洗手、后吃，先喝一點湯，再吃飯菜，老師還要經常提醒他們進餐要細嚼慢咽，改善進餐頻率，分散對食物的注意力；另外還要鼓勵肥胖兒多運動，在戶外活動中，從時間、強度、方式上加以管理，保證肥胖兒在園時間，增加活動量，班內保教人員利用上午、下午各增加一段時間讓肥胖兒童進行體育活動，如爬樓梯、跳繩、跑步等，每次活動持續活動10分鐘以上，活動量達中等強度，并注意觀察幼兒面色、精神狀態等。同時我們還要向家長提出運動方法、飲食要求，做到家園合一，共同管理。

　　2、過敏體質幼兒：對過敏體質的孩子，在每次分發食物時都要非常注意。及時調整菜肴，確保幼兒的健康發展。

　　(三) 營養膳食：

　　1、針對幼兒飲食的喜好，根據實際在各方面進行改進，定期向家長公布伙食使用情況。

　　2、科學合理制訂幼兒的食譜，并與每周五下午將食譜張貼在宣傳櫥窗，力求形式多樣，保證按量供給。幼兒的胃容量小，消化液量較少，單調的食物容易產生厭食和偏食。同時，幼兒好奇心大，容易受外部環境的影響。因此，食譜制訂和食物制作時，就要注意食物的色、香、味以及食物的外觀形象，并充分考慮到幼兒消化功能以及對食物的可接受性，以適應幼兒的消化能力和進食心理，避免食物過酸、過咸、油膩。在烹調和制作過程中，盡量減少營養素的損失，多采用清蒸、紅燒、高溫急炒等烹調方法，較少制定油炸的食物，使幼兒能從定量的食物中獲取盡可能多的營養素。在食物搭配時，盡量做到米面搭配、粗細搭配、動物性食物與植物性食物搭配、干稀搭配、咸甜搭配。

　　(四) 培養幼兒良好的衛生生活習慣：

　　1、繼續培養幼兒飯前便后用肥皂流水洗手的好習慣，加強幼兒午睡的管理。

　　2、注意幼兒的五官保健，定期調換幼兒位置，正確指導幼兒看書、畫圖畫、寫字等的良好習慣，保護幼兒視力培養幼兒良好用眼習慣及良好的口腔衛生習慣。

　　3、加強餐前餐后的管理，特別是餐后要組織幼兒散步，遵守幼兒午睡作息時間。

　　以上是對本學期保健工作計劃的擬定，希望本學期的保健工作在原來的基礎上做得更好更完善。

　　（五）每月工作重點

　　二月份

　　1.開園全面大掃除，把好新生入園體檢關。

　　2.生活用品到位，毛巾、口杯。牙刷編號。

　　3.制定《預防甲型ＨＩＮＩ流感預案》，做好預防工作，嚴防流感在園內爆發。

　　4. 重新公布公共衛生區域，做到責任到人。

　　5. 落實晨檢和巡診。

　　６.檢查遵守幼兒一日生活作息制度情況。

　　７.測量幼兒學期初身高體重等生長發育情況。

　　１.開學工作安排。

　　２.在全園組織家長和教職員工學習《預防甲型ＨＩＮＩ流感預案》。

　　３.四十歲以下老師書寫保育筆記。

　　十月份

　　１.評估常規工作。

　　２.定期翻曬幼兒的被褥、棉拖鞋和洗屁股毛巾。

　　３.重點做好紫外線消毒、毛巾、口杯、餐具消毒情況。

　　４.檢查各項記錄表。

　　５.組織保育老師參加保育能手比賽。

　　６.落實保健資料電子版本化。

　　７.營養計算。

　　１.九月份工作總結，十月份工作重點。

　　２.堅持寫保育筆記。

　　３.業務學習：對參加保育能手比賽的老師進行業務培訓。

工作計劃 篇6

　　金秋送爽，丹桂飄香，在這個收獲的季節里，20xx屆校自律委員會正式成立。文體部十一月份的具體工作如下：

　　一、 認識、熟悉

　　1、召開一次部內大會，讓大家互相認識了解，熟悉自律會各部門的工作，深刻理解文體部的工作任務和工作流程。

　　2、每人上交一份本學期的工作計劃，一份11月份的工作計劃，寫階段性的總結。

　　3、每周或每兩周召開一次部內例會，及時下達通知，了解各成員的工作情況。

　　4、在部內，強調禮貌與團結，真真正正把文體部的工作做好。

　　5、做好辦公室值班表，安排同學按時值班,值班不遲到、不早退，值班期間不擅自離崗。

　　6、每個人必須掌握策劃書的`書寫，活動的設計與舉辦，確定時間進行培訓。

　　二、十一月具體活動

　　1、和秘書處、外聯部、宣傳部共同舉辦一期“舍長論壇”。 對象：全體新生 主題：和諧、文明、衛生

　　2、自律會剛成立，舉辦一個活動增加部內與部之間的團結。 （具體方案見活動策劃書）

　　3、“安全消防月”活動，具體活動方案見活動策劃書。 （本月的重點）

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