【精華】醫院工作計劃范文匯總4篇

　　日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，我們的工作又將迎來新的進步，寫一份計劃，為接下來的學習做準備吧！那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？下面是小編幫大家整理的醫院工作計劃5篇，希望能夠幫助到大家。

醫院工作計劃 篇1

　　根據貴陽市委市政府下達的有關“創模”文件指示精神，大力推動我院以環境衛生、健康教育和除害防病為重點的愛國衛生運動，打好“創模攻堅戰”，加強對“創模”精神的學習力度，使各項“創模”文件能夠穩步開展。不斷地增強我院全體醫務人員的社會公德、衛生健康意識。不斷優化我院的衛生環境，進一步增強創新意識，努力為我院廣大醫務工作人員創建一個潔凈、優美、舒適、健康的工作環境。使我院始終走在先進的“創模”前列，現將我院20xx年愛衛會工作計劃如下：

　　一、基本計劃

　　1、對20xx年醫院衛生工作計劃中的主要工作，我們將根據貴陽市愛委辦有關衛生工作的指示和要求，及時地制定成相關規章文件，制定各個階段的實施方案，完善各環節檢查考核機制。并結合本院實際，協調廣大醫務人員的參與度，確保各項規章能夠層層落實，使我院的衛生面貌得到進一步改善和提升。

　　2、決心在20xx年中，堅持采取長效管理機制，繼續完善與實施原定的衛生除害規章制度，努力把各項工作落實到實處，切實搞好醫院內部及周邊的環境衛生，不斷鞏固和提高衛生質量、使醫院環境更舒適和整潔

　　3、將衛生管理劃分為層級管理制，互相溝通。衛生干部定期進行檢查，（至少每周一次），平時隨機查看。

　　4、結合醫院工作的實際情況，定期或不定期組織衛生大掃除活動，加強衛生環境整治力度。全員動手，使大家不斷地增強衛生意識，不斷地提高凝聚力。

　　5、重視食堂的飲食衛生和清潔衛生工作。要求食堂必須對炊具等嚴格按要求進行消毒。同時，督促食堂做好食堂周邊環境的衛生工作。

　　6、配合外請殺蟲公司，做好防鼠、防蟑、防蠅等有害生物的防治工作。確保防治效果始終控制在國家要求的標準以內。廁所的清潔衛生要做到無臭味、無蠅、無積灰。

　　7、 積極開展健康教育宣傳，向全體醫務人員、病人及其家屬宣傳衛生保健知識。疾病預防工作本著以“重在預防”為宗旨、全力從源頭上對各類傳染性疾病加以防范和遏制。以達到維護和促進健康之目的.。

　　二、主要措施

　　1、時刻將衛工作擺在議事日程工作中，把愛國衛生工作納入創建文明行、文明單位的重要內容中，制定切實可行的20xx年“愛衛”工作計劃，做到有目標計劃，有具體措施，有檢查落實、有總結評

　　2、加強各項衛生管理制度的推進度，以制度約束和規范各醫務人員的行為，建立和健全一整套衛生管理制度臺賬，及時解碼“創模”相關文件，不斷探討愛國衛生工作和科學管理辦法，推動我院愛國衛生活動工作水平持續發展。

　　3、把握正確的推進策略。積極開展宣傳工作，利用網絡、黑板報等宣傳工具，將《貴陽市創模指示精神》、《貴陽市市容環境衛生管理條例》、《衛生管理制度》等向全院醫務人員、病人及其家屬進行廣泛宣傳。

　　4、廣泛開展控制吸煙宣傳教育。辦公室、病區以及公共區域、會議室提倡禁止吸煙，同時設立禁止吸煙標志。

　　XXXXXXXXXXXXXXX醫院

　　XXXXXXX科

　　二Ｏxx年十一月二十日

醫院工作計劃 篇2

　　一、工作目標

　　按照省廳、市局提出的“創品牌、出亮點，全省、全國有地位”的總體目標，20xx年醫院要努力實現以下具體目標：

　　(一)增強安全意識、質量意識、管理意識、大局意識，進一步完善醫療安全管理制度，規范醫療安全管理措施，嚴格執行醫療安全管理制度，提高醫療安全管理水平，確保醫院全年安全無事故，減少各種安全隱患的發生。

　　(二)強化政治思想教育，加強隊伍正規化建設，提高法律意識、服務意識，嚴格執行“五條禁令”等法律、法規、規定；嚴格執行制度管人、制度管事；確保全院民警、職工無職務違法違紀現象。通過市局隊伍正規化建設達標驗收。

　　(三)繼續開展“四個零”活動。加強規范化管理，規范崗位工作流程，強化檢查指導；實現全員參與、全過程管理、全面質量控制，通過三級專科醫院評審。

　　(四)改善服務態度，規范服務程序，提高服務質量，確保服務無投訴。

　　(五)加強信息化建設，規范信息內容和程序，提高科技設備的利用率和操作水平，實現辦公自動化；通過市級檔案、省廳信息系統驗收。

　　(六)增強科技意識，加強專業人才培養，加強科技興院步伐，完成科研立項、科研基層評審各2項。

　　二、工作計劃和措施

　　(一)進一步端正執法思想，規范強制醫療執法活動

　　1、認真開展執法教育、安全教育活動，切實轉變執法理念，增強政治意識、大局意識、安全意識、質量意識、法律意識、人權意識和服務意識，牢固樹立執法為民思想和為病人服務思想，切實提高“四個能力”。院內每季度定期開展法律教育、安全教育和科室現場執法教育、安全教育相結合活動。

　　2、加強與有關部門聯系溝通，加快有關地方性法規建設，健全和完善相關工作機制，解決出入院程序、內容不規范，出院難的問題，防止執法不嚴、不公現象的發生。

　　3、加強醫院窗口服務規范化建設，規范服務行為，嚴格實行院務公示制度；繼續做好創滿意活動、百日安全優質服務活動，擴大院內外監督員隊伍，拓寬院內外監督渠道，定期召開監督員會議，主動接受社會監督、群眾監督。

　　(二)加強安全環節管理，強化事前預防，確保醫院全年安全

　　4、繼續深化管理整頓工作，嚴格落實各項安全規章制度和安全防范措施，加大檢查考核力度，發揮技防監督、指導作用，不斷總結經驗，逐步建立人防、物防、技防有機結合的立體防范機制和事故預警機制。

　　5、嚴格落實崗位安全責任制，嚴格執行規范工作流程，強化對病人面對面的直接現場管理，強化科室安全管理的責任心、主動性，提高科室的安全管理水平。及時了解病情，做到對重點病人的.一般情況、病情、具體防范措施“三熟知”和早發現、早治療、早控制。

　　6、加強重點崗位、重要時間段、重要環節、重點病人和“三未”、“四外”病人的安全防范措施的落實、檢查和管理；加強對院內探視、提審程序的嚴格管理；做到重點突出、動態控制。

　　7、實行全員參與、全過程控制、全面落實防范措施。各科室規范每月底定期召開醫療安全分析會，總結經驗、查找安全隱患和不足，提出整改措施。

　　8、加強病人日常養成訓練的規范化工作，發揮病人自己管理自己的能力，防止各種沖動行為的發生。

　　9、完成二期監控系統建設，將監控技防系統延伸到全院各重要崗位、重要場所。

　　10、規范各種安全臺帳，做到記錄及時，內容詳細、準確。

　　11、進一步完善各種突發事件應急處置預案，定期開展預演，提高應急處置能力。

　　12、嚴格落實醫療安全責任制和責任追究制，對避免安全隱患發生的人員及時給予獎勵。

醫院工作計劃 篇3

　　一、 把握機遇，統籌推進城鄉婦女科學發展 要深入學習貫徹黨的十七屆三中全會精神，按照統籌城鄉發展，加快現代農業建設的總體要求，堅持抓發展、促增收，抓創新，促統籌，抓培訓，促提高，進一步形成統籌城鄉，區域和不同群體婦女發展的良好工作格局。

　　一要引領婦女全面參與農村改革發展和新農村建設。始終圍繞促進農牧民增收這一核心，堅持統籌城鄉發展，創造性地做好“三農”工作。根據縣黨委“農牧民大幅增收,財政實力顯著增強”兩大目標，繼續深入設施“五大舉措”(設施農業、現代畜牧業、民族刺繡、勞務輸出、農業產業化)，不斷加大長夜結構調整力度，努形成一鄉一業、一村一品德產業發展格局。著力提高農村婦女組織化程度，培育一批設施農業種植，畜禽養殖、民族刺繡品加工等行業的婦女專業協會和專業合作組織，引導婦女在農村搞個發展和新農村建設中發揮主力軍作用。

　　二要進一步統籌推進城鄉婦女創業就業。按照州婦聯的要求深化“萬名婦女闖市場”活動，堅持以創業可勞動就業，自治設施“巾幗創業工程”，著力打造進過科技示范基地、創建一批“巾幗文明崗”、創建一批“文明富裕新農家”、創建一批“巾幗示范村”。三要繼續加強婦女技能培訓。要以經濟社會發展需求和婦女發展醫院為導向，一刺進婦女全面發展為目標，大力設施“女性素質工程”，不斷擴展“萬名婦女學科技能”領域，重點對失業婦女驚醒創業就業能力培訓，對農村婦女開展各種使用技能知識培訓，對女致富帶頭人、女經紀人、女能人開展現代農業和營銷刺繡培訓、勞務輸錢培訓、現代化農業新技術培訓，對農村婦女勞動力大力開展普及性培訓，確保實現一家一戶技能工。要主動爭取勞動部門的支持和指導，有條件的鄉鎮要成立婦女就業服務中心和婦女創業就業培訓基地，努力推進建立政府主導、婦聯發動、面向市場、多元辦學、婦女受益的社會化婦女教育培訓工作格局，促進婦女勞動力由勞動生產型向知識技能型轉變。

　　二、履行婦聯僅能，切實維護婦女兒童合法權益 要繼續深化源頭維能、社會化維權和事實化維權，推進“萬名婦女學法律”力度，暢通維權渠道、健全維權機制、創新維權舉措、提高維權實效、使婦女兒童利益在社會總體利益格局中得到有力保障。一要積極推動婦女兒童發展規劃目標如期實現。20xx-2018年“兩個規劃的設施已進入關鍵階段，要在鞏固”兩鋼“中期評估獨到成果基礎上，從分發揮各級婦女兒童工作組織的作用，推動各級政府和有關部門進一步加大解決重難點問題的力度，促進”兩個規劃“目標全面實現。要主動配合黨委組織部門做好培養選拔女干部工作，力爭使婦女參政議政比例達到規劃的目標要求。要深入開展一“新疆維吾爾自治區預防和制止家庭暴力規定”為重點的普法宣傳教育活動，努力提高婦女的公民意識和法律素質，是各族婦女知法、懂法、守法、用法。要加強婦聯系統維權關不隊伍建設，加大培訓力度，積極推進縣級婦聯維權干部取得人民陪審員資格。

　　二要切實增強依法維護維權的實效性。以源頭維權、社會化維權和事實化維權為手段，協調社會力量，進一步建立全婦女利益協調、訴求表達、矛盾調處和權益保障機制，推動解決婦女在參政、教育、勞動和這會保障、婚姻家庭、人身權利等反方面的突出問題。加強婦聯信訪網絡、法律暖助網絡、維權監督網絡和基層維權陣地建設、及時調處家庭矛盾和糾紛。

　　三要加大貧困婦女兒童求助力度。要將服務困難婦女兒童作為參與公共服務的切入點，動員社會力量求助貧困婦女兒童，幫助貧困、下崗、事業婦女及進城務工婦女、邊遠地區貧困兒童困難群體轉變觀念，提升能力，破解生產、生活中的實際困難，協助黨和政府解決好弱勢婦女兒童群體的'民生問題。

　　三、突出和諧主題，深化婦女兒童思想道德教育工作 要圍繞這會主義核心價值體系建設，強化思想引導，創新工作手段，切實在婦女中凝聚起團結向上的力量。

　　一要大力弘揚和諧文化。吧社會主義核心價值體系的要求貫穿于婦女思想政治工作全過程，堅持用馬克思主義中國畫最新成果和時代精神鼓舞婦女，用社會主義榮辱觀引領婦女，在婦女和家庭重大力推進深化社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德教育。而要完善婦聯大宣傳工作格局。要抓住隆重紀念建國60周年的重要 栔機，發揮主流媒體宣傳陣地的作用和“三八”節的有利時機大力宣傳婦女兒童發展和婦女工作的成就，宣傳表彰各行各業婦女先進典型，促進全社會認同和尊重婦女價值，為促進婦女全面發展營造濃厚的社會輿論環境。

　　三要深化未成年人堅挺教育工作。要繼續設施小公民道德建設、“雙合格”堅挺教育宣傳實踐活動，進一步完善家庭、學校社會三位一體的未成年人工作網絡，廣泛傳播家庭教育科學理念。

醫院工作計劃 篇4

　　新年伊始，結合當前形勢，制訂今年工作計劃：

　　一、醫院總業務量大致恒定（指醫保總量恒定）的情況下，財務贏利結構顯得成為重要，我院主要是醫、藥的比例結構，以去年為例，這些指純業務比例，藥品收入、醫療為分別65%與35%，而藥品收入成本占74%，另加上交藥品收入的5%，共計79%，而醫療收入成本占10%，且全年計提超勞務都在這一塊，由此得出1%，即37.1萬，如是增醫療收入1%，成本僅3.71萬，贏利7.8萬，兩者相差25.6萬，同樣以去年為例，藥品收入一季度、二季度、三季度、四季度分別為62%、61%、65%、74%，去年一季度是比較正常的，二季度為非典期，三季度過渡期，四季度追醫保數，因此二、三、四季度均列為不正常，因此說今年醫、藥比例定為38:62是可信的，我也希望通過領導能調節到這個比例，我希望在比例結構達到目標時，每月能超計劃數5%，這樣今年預計超180萬左右，在最后兩個月適當控制藥品處方，此時，醫、藥比例將更佳，而今年計劃數呈略超狀態，醫、藥比例希望達31:69，此時將貢獻利潤100左右，我將每月結果報告領導，借領導掌握來實現。

　　二、收款、掛號進后勤服務中心馬上實施，真正改革到誰的頭上，各種思想都會涌現，發牢騷也是難免的，我作為財務組長，應配合領導作好工作，受點氣，委屈點是正常的，權當是為改革做點貢獻。

　　1.進中心人員有顧慮，怕經濟上吃虧，財務組配合領導，把改革意義講透，主要是已有人員編制不動，改革是引入機制，并非侵害他們的利益。

　　2.人員進入中心之后，會出現管理上的銜接問題，我們財務組多與中心工作人員聯絡，同時充分發揮管理員曹娟的管理職能，傾聽他們的意見，配合醫院領導完成開展的各項工作，在工作過程中，發現問題，隨時解決，并按要求每月對托管人員評定優劣而打分向中心匯報，財務組在業務上多指導，使這一工作平穩過渡。

　　三、去年，我院治療項目電腦化管理，基本鋪開，再院本部、川北兩大塊都實施，且運行效果不錯，完全達到了物價局提出的明細化要求，我們采取的是先在院本部開展，在運行中發現問題，隨時解決，逐步鞏固、熟練，再在川北實施，逐個展開，穩步推進，今年同樣采取這一方法。

　　四、 去年我院制訂了每季、每月計劃醫保用量，雖然，以后在實施中偏離較大，應了古俗言“人算不如天算”，主要是不可抗力的“非典”事件影響，在最后一季度中，準備抓回計劃量的，醫保局又出臺了一個“乙類藥”自負10%的政策，干擾了計劃的實施，但通過年初制訂這一計劃，大致上能做到胸中有數，而不是無軌電車，開到哪里是哪里的計劃用醫保量，一旦醫保局下達到我院全年醫保用量，我們財務組將在醫院領導指導下，制訂一個較為詳盡的各部門按時間的計劃用量，做到胸中有數。

　　醫院會計工作計劃(五)

　　xx年財務科在院領導的直接領導和其他相關部門、相關人員的幫助、指導、協調下，在會計核算、會計監督、會計報告、內外聯系等多方面取得了階段性的工作成績，受到院領導和上級有關部門領導的肯定。但也存在一些不足之處，現結合xx年財務工作，擬定20xx年財務科工作計劃如下：

　　第一、在條件允許的情況下，增加會計人員1至2人，加強力量，增強院財務計劃執行情況的控制分析力量，進一步加強院的財務、會計核算工作，將院的財務基礎工作進一步做實。

　　第二、增強財務計劃的管理，加強計劃執行情況的分析與控制，加強財務事先參與決策工作，從源頭做好財務管理工作，為領導決策提供可靠的決策信息。

　　第三、進一步加強財務日常監督工作，從全院的每筆收支入手，進一步嚴格執行國家相關的財經政策，保證院財務工作的真實、完整，維護我院的整體利益。

　　第四、進一步加強與銀行及其他相關單位的溝通、交往，在院領導的直接領導和關心、幫助下，力爭開辟新的資金來源渠道，保證我院資金需要。 第五、進一步加強與財政、物價等相關主管部門的溝通、聯系，為院爭取更多的優惠政策，為院的發展爭取更多的資金，力爭我院利益最大化。

　　第六、堅持“財務收支兩條線”，力爭做到財務票據計算機管理，從源頭加強收入的管理，進一步加強財務支出的審核工作并嚴格執行年度財務收支計劃。按以收定支，先收后支，收支略有節余的原則控制、使用好有限的資金，使院的每一分資金都發揮最大的財務效益。

　　第七、進一步加強院內部門間的溝通、協調工作，嚴格按部門職責做好本部門的工作，發揮財務部門應有的作用，為領導分憂、解難。

　　第八、加強學習，提高財務人員素質，做好勤儉節約、增收節支的宣傳，進一步加強各部門人員既當家又理財的財務意識，推動院整體財務工作再上新臺階。

　　第九、做好日常的會計核算、會計監督、會計報告和其他相關財務管理信息的核算工作，努力做到不出差錯。做好與財政、物價等有關部門的聯系、溝通工作。

　　第十、進一步處理好醫院歷史遺留的財務事項，完成好領導交辦的其他相關工作。

　　醫院會計工作計劃(六)

　　財務管理是醫院構建的決定性因素,是實現醫院管理科學化的基礎前提。隨著醫院衛生體制改革的不斷深入,醫院要以優質、高效、低耗的服務贏得醫療市場份額,建立一個標準化和全面的醫院財務管理工作計劃,具有十分重要的意義。更新理財觀念是市場經濟形式下醫院財務管理成功與否的基礎。

　　1 首先要加強財務管理職能

　　參與醫院經營管理,財務管理是醫院經濟工作的核心。醫院的一切經營決策必須以財務預測和詳細的財務分析及醫院財務會計的核算數據作為基礎和依據。任何經營決策實施過程中都離不開合理的財務控制,因此醫院財務管理必須從核算型向管理核算型轉變,做好這種轉變不是一句空話,要切實地抓好和完善以下三種職能。

　　1.1 財務的參與職能

　　醫院的財務管理不能只在辦公室算賬,而應走出去,到醫院的基層去,注意對醫院重大經濟活動的研究和分析,提高工作的科學性、前瞻性、預測性和可操作性,促進財務工作由核算型向管理型轉變,在項目投資可行性研究階段,要為領導的決策提供效益分析和可行性科學數據,及時提出建議和修改方案,總結財務管理過程中的經驗及教訓。合理安排使用資金,建立醫院大型項目。設備購置的可行性論證和審批程序,切實保障醫院各項經濟活動的合法性、合理性和經濟性。

　　1.2 財務的控制職能

　　財務控制是按照一定計劃指標對醫院的經濟活動進行可行性的調節、監督、檢查、糾正,以確保醫院財務計劃工作的實現。財務控制是財務管理的一個重要方面和一種手段,貫穿于醫院經濟活動的整個過程,建立健全財務的內部控制職能,是保證醫院資金使用的規模化、制度化、合理化的有力保障。

　　1.3 財務的服務職能

　　醫院財務管理必需改變服務模式,要建立以增強服務意識、提高服務質量、強化管理、規范行為、改進服務、提高服務質量為目標的內部建設理念,這就要求財務人員主動為病人、職工、領導排憂解難,讓病人滿意、職工滿意、讓領導放心,要處理好財務與各部門的關系,用真心和熱情換取工作的和諧與舒暢,用優良的服務做好醫院財務管理工作。

　　2 做好內部財務預算

　　建立資金管理體系,通過全面預算,充分考慮貨幣資金的時間價值,實現對資金流量的嚴格控制。實現審批一支筆,嚴控收支兩條線,提高醫院經濟效益,各部門、各渠道的資金收入全部納入財務預算統一管理,統一調配,統一使用,所有經濟實體都要接受財務部門的監督檢查,所有資金由財務部門集中收入,調劑使用,以確保醫療、藥劑、基建,后勤資金的`需求。內部財務預算是醫院對有計劃的經濟往來實施財務監督的基礎和依據,單位內部預算不僅僅是醫院財務管理工作的具體表現形式,而且在一

　　定程度上也體現了單位對整體工作的安排。正確編制預算和財務預算管理是醫院進行各項財務活動的前提和依據,是醫院在年度內所要完成的事業計劃工作任務的貨幣表現,是醫院組織收入和控制支出的依據。

　　3 正確預測各項收入

　　及時了解醫療市場動態,正確預測各項收入。收入是支出的保證“量入為出”是預算的基本原則。要想把預算作得科學、準確、切合實際,就要對醫療市場行情、動態進行充分的了解、預測。特別是對國家的方針、政策精神要吃透、弄清,正確估計市場形勢,除國家方針政策對醫院的影響外,市場動態、行情、過去的經驗、醫院開展的新項目、新技術、設備增加帶來的效益等,都要記入財務預測中,進行預測、分析,盡量把各項收入算準、算細。只有可靠穩定的收入來源,才能保證支出的落實,否則,所謂的預算將成為一紙空文,毫無價值,不切實際的預算及預算的失誤會影響醫院整個經濟計劃的落實,因此,高質、合理的做好預算,準確預測資金收入,對合理運用、安排有效資金的實施、運用,具有非常重要的意義。

　　全面了解醫院工作,盡可能把預算做到項目上,按照醫院年度工作計劃對一些大項支出做精心安排,確實無法得到落實的要向領導說明資金的籌措方式或建議不安排。非安排不可的建議減少其他項目開支。預算的制定者要對醫院需辦的事情做到心中有數。編制預算的目的是控制支出,隨著預算指標的下達,各部門必須嚴格執行預算,改變不顧資金供給情況,隨意向財務部門伸手要錢的局面。在編制預算前,各科室要根據年度的工作任務、人員編制的增減、開支標準,以及年度的門診、住院部預算工作量,新開展的醫療項目,根據國家政策調整因素、醫療收費標準以及藥品價格變動的情況,編制收入與支出的概算。最后由財務部門匯總測算,編制總的收入支出預算。并按兩個層次劃分: ①醫院正常運行費用;即人員經費、藥品、衛生材料及其他材料費用、水電費、電話費、辦公費、差旅費等; ②專用費用:即有關的醫療器械,設備的購置及基礎設施等公用經費。對不合理的支出結構要進行調整,實現醫療資源的科學配置,促進醫院健康有序的發展。

　　4 加強和完善醫院內控制度

　　建立完善的內部會計管理體系,界定會計人員的職責、權限,確定會計部門與其他職能部門的關系,財會核算的組織形式等,建立內部牽制制度。根據崗位分工,界定各崗位的職責,利用內部分工而產生相互關系,相互制約,從而形成一個嚴密的內部控制機制,內部控制機制作為現代化管理的精髓,是醫院減少差錯、預防舞弊現象的有效手段。財務管理涉及醫院經營活動的各個環節,內部控制則應貫穿于每項經濟活動之中。通過科學、嚴密、有效的內部控制制度建設,可大大加強會計人員之間的相互制約和監督。提高會計核算工作的質量,避免和防止會計事務處理中發生差錯及舞弊行為,遏制單位內部人員的經濟犯罪,對促進醫院經濟的健康發展,具有十分重要的意義。

　　5 建立固定資產管理體系

　　針對醫院實際,制定切實可行的固定資產管理制度,和資產報廢制度。財務部門與相關部門密切配合,協助物資設備部門建立健全資產管理制度,定期清查,防止物資的浪費和積壓,加強驗收和入庫計量工作,確保物資出入庫的質和數量真實,完整。建立盤點清查制度,做到賬賬相符,賬卡相符,賬實相符,保證資產的安全完整,堵塞漏洞,有效防止國有資產的流失。

　　6 加強醫院成本管理與控制

　　隨著醫療體制的改革,醫院在國家撥款補助相對下降、人員工資、管理費用和醫用材料價格不斷上漲的情況下發展,醫院的經營面臨著資金短缺、效率平平、效益低下等問題。另外,隨著國家藥品收入機制的改革,藥品價格不斷下調,也直接影響到醫院的收入。醫院的積累來自收支差額,即收支后的凈結余。因此在醫院經營管理中,必須高度重視開源節流、增加收入,嚴格控制各項支出,不斷降低成本,以盡可能少的投入取得盡可能多的效益產出,以獲得最好的經濟效益。有了資金積累,才能談醫院的建設和發展。只有醫院的不斷發展,職工的收入才能逐步增加。

　　有效降低醫院成本費用,是醫院發展的一個有效渠道,目前,整個社會對醫療服務質量的要求越來越高,醫療服務質量直接影響到醫療服務成本。建立健全醫療成本控制制度。實行全過程全方位醫療成本的管理和控制。

　　①人員費用的控制:根據醫院發展的需要,定崗、定編。降低人員費用。

　　②各種衛生材料、一次性醫療用品等耗材的控制:醫院要遵照合理用藥、合理用材料,因病施治的方法,做好收入的控制,從而降低病人費用,減輕病人負擔,吸引更多病人,提高醫院效益。

　　③水、電、氣及日常消耗品控制:醫院各科室要加強管理,樹立節約意識,并要落實到人,責任到人,制訂細則管理辦法。

　　④加強對管理費用的控制:管理費用是各核算科室的一種隱形支出,要有嚴格的控制比例和措施。只有強化醫院成本管理,才能在新形勢下求得生存和發展,增強醫院員工的成本意識,實現醫療服務成本最低,服務質量和工作效率最高的目標,走低成本,高效率、優質、低耗的可持續發展道路。

　　7 作好財務分析

　　作好財務分析,為領導決策提供真實的財務信息,各期的財務分析是一種幫助領導了解醫院當前財力狀況比較理想的上報方式。在財務分析中,財會人員不能只報喜不報憂,應實事求是地反映當期財務狀況,并根據自己的經驗向領導提出合理建議和看法,供領導決策和參考。

　　總之,一個好的財務分析對醫院的財務管理十分有益,它不僅為領導在加強財務管理方面提供了可靠信息,而且也是對醫院財務管理的一種間接的監督。

　　醫院財務管理工作的創新,是一個系統工程,需要各方面長期不懈的努力,很多方面都還有待于我們去探索,去完善。醫院財務管理的創新,是醫院成功理財的必然選擇,是為醫院提供持續利潤增長的有力基礎和手段。

【醫院工作計劃】相關文章：

醫院工作計劃11-18

醫院的工作計劃04-07

醫院工作計劃05-16

【經典】醫院工作計劃10-21

（精選）醫院工作計劃10-21

醫院開業方案的制定與實施 醫院工作計劃06-29

醫院科室工作計劃12-31

醫生醫院工作計劃04-02

【必備】醫院工作計劃06-10

（推薦）醫院工作計劃05-17