[精]合同管理制度

　　在充滿活力，日益開放的今天，越來越多地方需要用到制度，制度對社會經濟、科學技術、文化教育事業的發展，對社會公共秩序的維護，有著十分重要的作用。那么擬定制度真的很難嗎？下面是小編整理的合同管理制度，希望能夠幫助到大家。

合同管理制度1

　　招商合同管理制度的重要性體現在以下幾個方面：

　　—維護企業利益：通過規范合同流程，防止企業因疏忽或欺詐遭受損失。—保障合同效力：確保合同內容符合法律法規，增強合同的法律約束力。—提高合作效率：明確各方職責，減少合同執行中的誤解和糾紛。—防范風險：提前設定違約責任，降低因合同問題引發的'風險。—保護商業秘密：通過保密規定，保護企業的核心競爭力。

合同管理制度2

　　采購管理制度旨在規范采購流程，確保資源有效利用，降低風險，提高采購效率。它涵蓋從需求分析、供應商選擇、合同簽訂到后期評估的全過程。

　　內容概述：

　　1. 需求管理：明確采購需求，制定預算，進行需求預測。

　　2. 供應商管理：供應商資質審核，建立合格供應商名錄，進行定期評估。

　　3. 采購流程：采購申請、審批、招標、談判、合同簽訂等環節的規定。

　　4. 合同管理：合同條款設定，合同執行監控，糾紛處理機制。

　　5. 質量控制：產品或服務的`質量標準，驗收程序，不合格品處理。

　　6. 風險管理：識別潛在風險，制定預防和應對措施。

　　7. 績效評估：對采購活動的效果進行定期評估，持續改進。

合同管理制度3

　　1. 制定詳細的防護用品清單，涵蓋各類工種的需求，定期更新以適應新的工作環境和法規要求。

　　2. 建立供應商評估機制，確保防護用品的質量符合國家和行業標準，定期進行供應商審核。

　　3. 設立專門的保管區域，實行專人負責制，確保防護用品的妥善存儲和及時發放。

　　4. 開展定期的安全培訓課程，包括防護用品的正確使用、維護和應急處置方法。

　　5. 設立獎懲制度，對遵守防護用品管理制度的員工給予表彰，對違反規定的行為進行糾正和處罰。

　　6. 實行定期檢查制度，由安全管理部門或指定人員對員工使用防護用品的情況進行抽查，發現問題及時整改。

　　通過上述方案的.實施，我們期望構建一個安全、有序的勞動環境，保障每一位員工的生命安全，同時提升企業的安全管理效能。

合同管理制度4

　　1. 保障權益：勞務合同制度能夠明確雙方的權利和義務，減少因理解歧義導致的.糾紛。

　　2. 規范管理：通過制度化管理，企業可以提高人力資源管理效率，降低管理風險。

　　3. 維護穩定：明確的合同規定有助于維護和諧的勞動關系，降低員工流動率，保持企業運營穩定。

　　4. 法律保護：遵守法律法規，避免因違法操作引發的法律糾紛，保護企業的聲譽和利益。

合同管理制度5

　　地產合同管理制度是房地產企業內部管理的核心組成部分，旨在規范合同簽訂、執行、變更和終止等全過程，確保企業的合法權益。它涵蓋了合同的起草、審核、簽署、履行、監控、糾紛處理等多個環節。

　　內容概述：

　　1.合同審批流程：明確合同從起草到簽署的'審批步驟，包括合同發起、部門審核、法務審查、高層審批等階段。

　　2.合同范本管理：制定標準合同范本，以降低法律風險，提高合同效率。

　　3.合同執行監控：建立合同執行的跟蹤機制，確保合同條款得到正確履行。

　　4.風險防控：識別并預防合同執行過程中可能出現的法律、財務風險，制定應對策略。

　　5.糾紛處理：設立專門的糾紛解決機制，及時處理合同爭議。

　　6.合同檔案管理：規定合同的歸檔、保管、查詢和銷毀等流程，保證合同資料的安全與完整。

合同管理制度6

　　一、目的和依據

　　為加強公司的合同管理工作，預防、減少和及時解決合同糾紛，維護企業合法權益，提高經濟效益，根據《中華人民共和國合同法》和有關法律法規的規定，結合公司的實際情況，制定公司的合同管理制度。

　　二、適用范圍

　　合同管理制度適用于公司及其所屬各單位與各法人單位、其他經濟組織、自然人或相互之間簽訂的各類合同的管理。

　　三、合同管理原則

　　合同管理必須遵循依法辦事，預防為主，層層把關，跟蹤監督，及時處理，切實維護企業合法權益的原則。

　　簽訂、履行、變更、解除合同，必須遵守《中華人民共和國合同法》及有關法律、法規、規章，參照有關政策。

　　四、檢查監督

　　合同管理部門應當定期或不定期組織對公司的合同管理工作進行檢查。

　　公司及其所屬單位的財務、審計、監察、合同管理部門有權對同級或下級單位簽訂的合同進行監督。

　　五、保守商業秘密

　　管理、參與合同工作的一切有關人員，應當為公司保守商業秘密。

　　合同管理職責

　　一、法定代表人的主要職責

　　1、加強合同管理工作，支持合同管理機構開展工作，解決合同管理工作中的重大問題。

　　2、授權委托合同承辦人員對外簽訂合同。

　　3、對本公司合同承辦人員進行考核、獎懲。

　　4、定期了解合同的簽訂、履行情況。

　　二、企業合同管理部門的主要職責

　　1、認真學習、貫徹執行《中華人民共和國合同法》和有關法律法規，依法保護本公司的合法權益。

　　2、制定、修訂本公司合同管理制度、辦法，組織實施合同管理工作的考核。

　　3、審查合同，防止不完善或不合法的合同出現。

　　4、監督、檢查本公司合同簽訂、履行情況。

　　5、宣傳合同法和有關法規，培訓合同管理人員和業務人員。

　　6、統一辦理授權委托書，嚴格管理本公司合同專用章的使用。

　　7、依法處理本公司的各類合同糾紛。

　　8、制止公司或個人利用合同進行違法、犯罪活動。

　　9、按期統計、匯總本公司合同簽訂、履行以及合同糾紛處理情況并向公司領導匯報。

　　三、企業合同管理員的主要職責

　　1、協助合同承辦人員依法簽訂合同，參與重大合同的談判與簽訂。

　　2、審查合同，保管好合同專用章。

　　3、檢查合同履行情況，協助合同承辦人員處理合同執行中的問題和糾紛。

　　4、登記合同臺帳，做好合同統計、歸檔工作。

　　5、發現不符和法律規定的合同行為，及時向合同管理部門負責人或公司負責人報告。

　　6、參加對合同糾紛的協商、調解、仲裁、訴訟。

　　7、定期向分管領導匯報合同管理情況。

　　四、銷售、采購部門的主要職責

　　1、依法簽訂、變更、解除本部門的合同。

　　2、嚴格審查本部門所簽訂的合同，重大合同提交有關方面會審。

　　3、對所簽合同，認真執行，并定期自查合同履行情況。

　　4、在合同履行過程中，加強與其它各有關部門聯系，發生問題及時向合同分管部門管理員通報。

　　5、本部門合同的登記、統計、歸檔工作。

　　6、參加本部門合同糾紛的處理。

　　7、配合企業合同管理分管部門做好合同管理工作。

　　五、財務、技術、其他部門的主要職責

　　1、加強與銷售、采購等有關部門的聯系，及時通報合同履行中的應收應付情況。

　　2、做好與合同有關的應收應付款項的統計、分析，

　　提出處理建議。

　　3、解決合同履行中有關技術方面的問題。

　　4、依法簽訂、變更、解決技術、其他合同。

　　5、管理好本部門的技術、其他合同。

　　6、配合企業合同管理分管部門做好合同管理工作。

　　合同專用章保管使用制度

　　一、主體內容與適用范圍

　　1、本制度規定了本公司合同專用章的適用范圍、申請條件和使用保管等應遵循的管理原則和辦法。

　　2、本制度適用于本公司各有關部門和分公司。

　　二、合同專用章的申請條件

　　必須是有權對外簽訂合同的部門和分公司。

　　三、合同專用章的管理

　　1、各有關部門和分公司的合同專用章由合同管理部門統一歸口管理。合同管理部門負責申請報告的審批、合同專用章的登記、留樣、發放和監督檢查等管理工作。

　　2、合同專用章的刻制由合同管理部門負責。

　　3、凡需刻制合同專用章的部門和分公司，必須由申請部門提出書面申請報告，并由主管領導審批簽字，同時按工作的實際需要和用途提供合同專用章刻制的數量、要求和樣章草圖，交合同管理部門審查后統一辦理。

　　4、凡持有合同專用章的部門和分公司，應做到合法使用、專人保管。技術合同專用章由合同管理部門負責保管，如遇工作需要，需攜帶外出，應事先辦理借用手續，用后立即歸還。

　　5、合同專用章的保管使用的檢查工作列入每年的合同檢查范圍之內。

　　6、合同專用章不得代用，混用。發現利用合同專用章進行違法活動，給公司造成經濟損失者，依法追究其行政和法律責任。

　　7、任何部門不得擅自刻制合同專用章，如發現有此類行為的發生，追究責任人員的行政責任。

　　8、凡遇合同專用章遺失，應立即向本部門領導報告，并將本部門批示意見送合同管理部門備案，在當地市級報紙上刊登遺失聲明，辦理相關證明材料。

　　9、凡遇合同專用章變更，需重新刻制，其申請程序與手續與新申請相同，原合同專用章交還合同管理部門統一處理。

　　10、各子公司自行刻制的合同專用章，必須到合同管理部門留樣備案。

　　“法人委托書”管理制度

　　一、主體內容與適用范圍

　　1、本制度規定了本公司授予“法人委托書”者的條件、程序、管理規定及責任等內容。

　　2、本制度適用于本公司各有關部門和分公司。

　　二、被授予“法人委托書”者的條件

　　1、必須是本公司生產經營活動中確需簽訂合同，并具有經濟工作經驗的有關人員。

　　2、必須經過《中華人民共和國合同法》培訓，考試合格，并經工作業績審查合格者。

　　3、能夠遵紀守法，執行好國家各項法令、法規和本企業的規章制度。

　　三、“法人委托書”的申請程序

　　1、凡申請持證者，先由申請部門向合同管理部門提出申請，填寫“參加《合同法》培訓人員登記表”。

　　2、由合同管理部門統一組織申請持證者參加本公司舉辦的《合同法》培訓班，并參加考試。

　　3、考試合格后，申請部門按合同管理部門要求填寫“法人委托書申請審批表”，并對其工作業績進行考核審查，再經公司人事部門和合同管理部門審核后報公司法定代表人批準，簽章頒發授權證書。

　　四、“法人委托書”的管理

　　1、合同管理部門負責“法人委托書”的申請審核、證件辦理，變更、注銷登記、遺失聲明和監督檢查等管理工作，并為公司歸口管理部門。

　　2、本公司頒發的簽訂合同的“法人委托書”，采用本公司統一制定的“法人委托書”文本，在有效期限內可連續使用，但有效期限最長不得超過兩年。

　　3、凡不持有“法人委托書”因特殊情況需對外簽約者，由所在部門向合同管理部門提出申請，經法定代表人批準，由合同管理部門具體辦理一事一委托的臨時“法人委托證明”事宜;未取得“法人委托書”及“法人委托證明”的其他人員一律不得對外簽訂合同。

　　4、凡持有“法人委托書”對外簽訂合同者，必須嚴格遵守本公司制定的合同管理規定和相關的配套制度，做好合同臺帳記錄，以備考查。

　　5、凡發生下列情況之一者，必須辦理變更或核準注銷手續：

　　◆ “法人委托書”授權內容變更;

　　◆證件有效期屆滿，不再續展;

　　◆持證人因工作變動，不再對外簽約;

　　◆持證人因調離本公司、退休或死亡;

　　◆持證人因違反本公司管理制度，情節嚴重需撤消“持證人”資格;

　　◆持證人擅自涂改授權內容、轉借和弄虛作假撤消“持證人”資格。

　　6、經頒發的“法人委托書”如有遺失，持證人應書面向本部門領導報告，并將本部門批示意見送合同管理部門，由合同管理部門向法定代表人或合同管理領導小組報告后，根據情況酌情處理。

　　7、凡核準注銷人員的“法人委托書”證件，由所在部門負責收回交合同管理部門統一處理。

　　五、責任

　　1、各部門應加強對持證人的教育和管理，凡發現嚴重違反本公司有關制度規定簽約或利用證件進行違法活動，

　　以及失職、瀆職等給公司帶來重大損失者，應依法追究責任，同時注銷證件。

　　2、持證人必須嚴格按授權范圍和授權權限在有效期內簽訂合同，如因超越授權范圍和授權權限發生的糾紛，其經濟及法律責任由持證人承擔。

　　合同(重大合同)訂立審簽管理制度

　　一、主體內容與適用范圍

　　1、訂立合同的主體，必須是法人或者是取得營業執照的非法人經濟組織。集團公司內各單位的業務部門不得以本部門的名義或擅自以其他單位、部門的名義對外簽訂合同。

　　2、本制度適用于公司各有關部門和分公司所簽訂的合同。

　　二、合同審簽管理

　　1、公司對外簽訂合同，應由其法定代表人或法定代表人授權的`代理人進行。未經授權，任何人不得以公司名義對外簽訂合同。

　　2、嚴禁將合同業務介紹信轉借其他單位或個人使用。介紹信的存根應當保存五年，以備核查。

　　3、除及時清結者外，合同應當采用書面形式，合同文本應當采用合同示范文本，如果沒有合同示范文本，應當參照類似的示范文本。采用合同示范文本時，可以根據所訂合同的具體情況依法作出補充約定。

　　4、集團公司及所屬各單位的合同都應按順序編號。

　　5、合同及其有關的書面材料，應當語言規范，字跡(符號)清晰，條款完整，內容具體，用語準確、無歧義。

　　6、訂立合同，必須完備合同條款。合同條款一般包括當事人的名稱或者姓名和住所，標的，數量和質量，價款和報酬，履行的期限、地點和方式，違約責任及解決爭議的方法等。

　　7、訂立依法可以設定擔保或者對對方當事人的履約能力沒有把握的合同，應當要求對方當事人依法提供保證、抵押、留置、定金等相應形式的有效擔保。

　　對方當事人提供的保證人，必須是法律許可的具有代為清償債務能力的法人、其他組織或者自然人。對對方當事人的保證人的主體資格和清償債務能力要參照本制度的規定進行審查。

　　8、對外簽訂合同，要明確選擇糾紛管轄地，并力求選擇本公司所在地法院。

　　9、嚴禁其他公司或個人所辦各類企業以公司及下屬單位的名義對外簽訂合同。

　　10、法定代表人或合同承辦人應當親自在合同文本上簽名蓋章。

　　11、簽訂合同，應當加蓋單位的合同專用章。嚴禁在空白合同文本上加蓋合同專用章。

　　三、合同審簽程序

　　1、簽訂合同前必須嚴格審查對方當事人的主體資格。

　　◆對法人必須審查原件或者蓋有工商行政管理局復印專用章的公司法人營業執照或營業執照的副本復印件。

　　◆對非法人經濟組織，應當審查其是否按法律規定登記并領取營業執照。對分支機構或是事業單位和社會團體設立的經營單位，除審查其經營范圍外，還應同時審查其所從屬的法人主體資格。

　　◆對外方當事人的資格審查，應調查清楚其地位和性質、公司或組織是否合法存在、法定名稱、地址、法定代表人姓名、國籍及公司或組織注冊地。

　　2、簽訂合同前需要審查代理人的代理身份和代理資格。

　　◆代理人職務資格證明及個人身份證;

　　◆被代理人簽發的授權委托書;

　　◆代理行為是否超越了代理權限或代理權是否超出了代理期限。

　　3、簽訂合同，必須認真審查對方當事人的履約能力對方當事人在合同中負有提供專業性較強的勞務、工程項目或限制經營項目等義務時，應當要求對方當事人提供由政府法定機構頒發的經營許可證或資質等級證書等證明。

　　4、簽訂合同，應當仔細審查對方當事人提供的有關證明資料，必要時應到簽發部門進行驗證或進行實地考察，以防對方當事人偽造或變造證明材料。對方當事人提供的各種證明資料中所使用的當事人名稱、印章等內容必須完全一致。

　　5、下列資料不能作為主體資格和履約能力的證明資料，但可歸入合同檔案保存，以備考查。

　　◆名片;

　　◆廠家介紹、產品介紹等資料;

　　◆各類廣告、宣傳資料;

　　◆各類電話、郵箱等通訊工具號碼;

　　◆對方當事人提供的未經我方合同承辦人見證而復制的或未與原件核對無異的復印資料。

　　6、訂立依法應當辦理批準、登記、見證、鑒證、公證等特別程序的合同時，應當依法辦理特別手續。

　　7、合同承辦人應將合同的副本一份及時送交本單位財務部門備案，作為財務部門收付款物的依據。

　　四、重大合同適用范圍

　　1、簽訂的下列合同，視為重大合同：

　　◆訂立價金在一百萬元以上(建筑安裝工程承包合同價金在一千萬元以上)的合同;

　　◆投資、聯營的合同;

　　◆涉外合同;

　　◆合同承辦人認為需可行性審查的其他合同。

　　五、重大合同審簽附加程序

　　1、重大合同，應當及時進行可行性審查。

　　合同的可行性審查由承辦公司或部門組織有關部門以會簽的形式進行。也可以通過召開有關部門負責人會議的形式進行。

　　2、簽訂重大合同，應當進行合法性審查。

　　各公司訂立的重大合同，由合同承辦人按其隸屬關系，送交合同管理部門進行合法性審查。

　　合同履行、變更和解除

　　一、主體內容與適用范圍

　　1、本制度規定了本公司合同履行、變更和解除應遵循的管理原則和辦法。

　　2、本制度適用于本公司各有關部門和分公司。

　　二、合同履約管理

　　1、法定代表人全面負責合同的履行。合同承辦單位、部門和人員具體負責其訂立合同的履行。新任法定代表人應當繼續履行前任法定代表人依法訂立的合同。

　　2、在履行合同過程中，根據情況的變化，應當對對方當事人的履行能力進行跟蹤調查。如發現問題，合同承辦人要及時處理，必要時經單位負責人同意，可實地調查合同標的情況和對方當事人的履約能力。

　　3、接收標的必須經過嚴格的驗收或商檢程序。對不符合制度的標的應在法定期限內及時提出書面異議。

　　4、合同結算必須通過本單位財務部門進行。對合法有效的合同，財務部門必須在合同約定的期限內結算。對未經合法授權或超權限簽訂的合同，財務部門有權拒絕結算。

　　5、凡與合同有關的來往文書、電報、電傳、信函、電話記錄都應作為履約證據留存。

　　對我方當事人的履約情況，除妥善保存有關收付憑證外，還要做好履約記錄。

　　我方當事人收到對方當事人通過郵遞方式傳送的與合同有關的法律文書時，應當連同信封一并收存。通過郵遞方式傳送與合同有關的法律文書時，必須使用掛號信函，并保存郵局收據、回執備案。

　　三、合同的變更和解除

　　1、對方當事人作為款物接收人而要求變更接收人時，必須有書面變更協議。嚴禁未取得對方當事人的書面材料而憑口頭約定向已變更的接收人發貨或付款。

　　2、我方當事人遇有不可抗力或者其他原因無法履行合同時，應當及時收集有關證據，并立即以書面形式通知對方當事人，同時積極采取補救措施，減少損失。

　　3、發現對方當事人不履行或不完全履行合同時，合同承辦人應當催促對方當事人采取有效補救措施，收集、保存對方當事人不履行合同的有關證據，及時向合同管理部門報告。

　　4、我方當事人因故變更或解除合同，應當及時以書面形式通知對方當事人，說明變更或解除合同的原因和請求對方書面答復的期限，盡快與對方當事人達成變更或解除合同的協議。

　　合同糾紛處理制度

　　一、主體內容與適用范圍

　　1、本制度規定了本公司合同糾紛處理應遵循的管理原則和辦法。

　　2、本制度適用于本公司各有關部門和分公司。

　　二、合同糾紛管理

　　1、為解決合同糾紛所采取的各項措施，必須在法定的訴訟時效和期間內進行。

　　2、發現對方當事人利用合同進行詐騙等犯罪活動時，應當立即向單位負責人報告并向公安機關報案。

　　3、合同承辦部門、人員應配合好公司合同管理部門參加仲裁或訴訟。

　　4、合同糾紛發生后，可以通過協商、調解、仲裁、訴訟等方式解決。

　　5、合同發生糾紛后，需要委托代理人參加仲裁或訴訟活動的，應當及時委托有資質的代理人參與處理糾紛。

　　6、解決合同糾紛的申請書、起訴書、答辯書、協議書、調解書、仲裁書、裁定書、判決書的副本或正本復印件，自發出或收到之日起五日內，由承辦人送交合同管理部門備案。

　　三、合同糾紛處理程序

　　1、發生合同糾紛，合同承辦部門、人員應立即報告分管領導或法定代表人，并通報合同管理部門，提供材料。

　　2、在處理合同糾紛過程中，對于可能因對方當事人的行為或者其他原因，使判決不能執行或者難以執行的案件，應當及時向法院申請財產保全。

　　3、合同糾紛發生后，應當依法采取一切措施，積極收集、整理有關證據。在證據可能滅失或者難以取得的情況下，應當向法院申請保全證據。

　　4、向法院提供原始證據時，必須先行復制，并請求法院的承辦人員出具證據收執。

　　5、在涉及合同糾紛的訴訟或非訴訟活動中，行使可能引起國有資產流失的處分權時，應當報請有關部門公司批準。

　　合同資料管理制度

　　一、主體內容與適用范圍

　　1、本制度規定了本公司合同資料登記、歸檔與統計應遵循的管理原則和辦法。

　　2、本制度適用于本公司各有關部門和分公司的合同資料管理。

　　二、檔案資料內容

　　下列資料可以作為合同檔案：

　　◆談判記錄、可行性研究報告和報審及批準文件;

　　◆對方當事人的法人營業執照、營業執照、事業法人執照的副本復印件;

　　◆對方當事人履約能力證明資料復印件;

　　◆對方當事人的法定代表人或合同承辦人的職務資格證明、個人身份證明、介紹信、授權委托書的原件或復印件;

　　◆我方當事人的法定代表人的授權委托書的原件和復印件;

　　◆對方當事人的擔保人的擔保能力和主體資格證明資料的復印件;

　　◆雙方簽訂或履行合同的往來電報、電傳、信函、電話記錄等書面材料和視聽材料;

　　◆登記、見證、鑒證、公證等文書資料;

　　◆合同正本、副本及變更、解除合同的書面協議;

　　◆標的驗收記錄;

　　◆交接、收付標的、款項的原始憑證復印件。

　　三、合同資料登記、歸檔與統計

　　1、公司所有合同都必須按部門編號，妥善保管。各公司及部門都應建立健全合同管理臺帳登記，

　　及時將合同履行中的情況根據臺帳內容詳細記錄。合同管理臺帳由合同管理員負責建立和保存。

　　2、合同承辦人辦理完畢簽訂、變更、履行及解除合同的各項手續后一個月內，應將合同檔案資料移交合同管理員。

　　合同管理員對合同檔案資料核實后一個月內移交檔案室歸檔。

　　3、各公司及部門應于每年的一月十日和七月十日前將本公司管轄范圍內上年度和本年度上半年的合同統計報表報送集團公司合同管理部門。

　　各公司及部門應于每年的一月十日前將管轄范圍內上一年度合同管理情況分析報告報送集團公司合同管理部門。

　　4、本制度與崗位責任掛鉤，列入考核范圍。

　　考核與獎勵制度

　　一、主體內容與適用范圍

　　1、本制度規定了本公司合同管理員的考核范圍、考評時間、考核內容、考核程序及獎懲方法等內容。

　　2、本制度適用于本公司所有合同管理員。

　　二、考核管理

　　1、考核范圍

　　本公司專職或兼職合同管理員。

　　2、考評時間

　　公司每年年終組織一次考核評審活動，在對各有關部門合同管理工作檢查基礎上進行考核。

　　3、考核內容

　　三、考評程序

　　1、合同管理部門為公司合同管理員的考核評審工作的管理機構。

　　2、獲獎名單由部門根據考核內容進行考核評審后報合同管理部門，合同管理部門復審后報法定代表人批準。

　　3、取消資格的審批程序由部門將名單及考核依據報合同管理部門，合同管理部門復審后報法定代表人批準。

　　四、獎懲方法

　　1、合同管理員的獲獎方法：

　　◆合同管理員的獎懲等級設三等：即先進、優勝和表揚;

　　◆參加市工商局優秀合同管理員評選活動的名單從公司先進名單中產生;

　　◆獲先進名單從考核總分在95分以上者中產生;

　　◆獲優勝名單從考核總分在90～95分者中產生;

　　◆獲表揚名單從考核總分在80～90分者中產生;

　　◆獲獎者以精神鼓勵為主，并分別給予適當的物質鼓勵。

　　2、合同管理員的懲處方法：

　　◆凡考核總分首次達不到60分者，由部門分別給予教育、幫助和扣發獎金;

　　◆凡考核總分兩次達不到60分者，取消合同管理員資格;

　　◆凡利用合同從事違法違紀活動者，取消合同管理員資格并按情節輕重，追究其行政或法律責任。

　　合同管理的其他制度

　　一、學習合同法規制度

　　為了保證合同法規的學習、貫徹得到落實，特制定以下規定：

　　1、廠長、經理、各部門負責人必須帶頭參加合同法規的系統學習。

　　2、合同管理人員、銷售、供應、財務等部門業務人員必須經過合同法規的系統培訓，

　　取得合格證書，專、兼職合同管理員還必須取得合同管理員培訓合格證書。

　　3、公司分管合同工作的負責人，部門分管合同負責人及合同管理員定期組織活動，結合合同管理中碰到的實際問題，學習新法規，解決新問題。組織研討會，案例分析會等，并做好書面記錄。

　　二、合同文本制度

　　根據國務院辦公廳轉發國家工商行政管理局《關于在全國逐步推行經濟合同示范文本制度請示的通知》的精神，特制定本制度。

　　1、銷售部門必須使用國家統一的購銷合同文本對外簽訂合同。

　　2、外協部門必須使用國家統一的加工定做、承攬合同文本對外簽訂合同。

　　3、供應、設備、基建部門外出采購盡可能采用統一的購銷合同文本，或者使用復核《合同法》要求的有關合同文本。

　　4、各部門所需的合同文本由公司合同管理員統一購買或定制。

　　5、本制度與經濟責任掛鉤，列入考核范圍。

合同管理制度7

　　合同管理制度是企業運營中的核心組成部分，它旨在規范企業內部合同的簽訂、執行、變更和終止等全過程，確保企業業務活動的合法性、合規性和有效性。通過有效的合同管理，企業能夠降低法律風險，提高交易效率，保障自身利益，并維護良好的商業信譽。

　　內容概述：

　　1. 合同審批流程：明確合同的審批權限，規定各級管理人員在合同簽署前的審核職責。

　　2. 合同起草與審查：規定合同條款的擬定標準，強調法務部門對合同內容的.法律審查。

　　3. 合同簽訂：設定合同簽訂的程序，包括合同簽署人的權限、印章管理和電子簽名的應用。

　　4. 合同履行監控：建立合同履行的跟蹤機制，定期評估合同執行情況。

　　5. 合同變更與解除：規定合同變更和解除的條件及流程，防止因不當操作引發的糾紛。

　　6. 合同糾紛處理：設定合同爭議解決的方式，如協商、調解、仲裁或訴訟。

　　7. 合同檔案管理：規定合同文件的歸檔、保管和查閱制度，確保合同信息的安全。

　　8. 法律培訓與合規意識：定期對員工進行合同法知識培訓，提升全員的合同管理意識。

合同管理制度8

　　廣告合同管理制度的重要性體現在以下幾個方面：

　　1、保障權益：通過規范合同管理，保護企業免受不公正交易的損害。

　　2、控制風險：減少因合同糾紛導致的經濟損失和聲譽損害。

　　3、提高效率：明確流程，提升合同執行的效率和效果。

　　4、增強合規性：遵守法律法規，維護企業良好形象。

　　5、促進合作：通過公平透明的.合同，增強合作伙伴的信任。

合同管理制度9

　　施工合同管理的重要性不言而喻，它直接關系到工程項目的成敗和企業的經濟效益。有效的合同管理能夠：

　　1、規避法律風險：確保合同符合法律法規，避免因違規操作導致的法律責任。

　　2、控制成本：通過嚴格的`合同執行，防止超支和浪費，提高項目效益。

　　3、保障工程質量：明確各方責任，保證工程質量和安全。

　　4、維護合作關系：通過公正公平的合同管理，維護與供應商、承包商的良好關系，利于長期合作。

合同管理制度10

　　采購合同管理是企業運營的`核心環節，直接關乎成本控制、供應鏈穩定和法律風險防范。有效的合同管理能：

　　1、保障企業利益，避免因合同漏洞導致的經濟損失。

　　2、提高采購效率，通過標準化流程減少時間浪費。

　　3、維護企業聲譽，確保供應商關系的和諧穩定。

　　4、防范法律風險，降低因合同糾紛引發的法律訴訟。

合同管理制度11

　　勞動用品管理制度是對企業中員工使用的各種勞動保護裝備和用品進行規范管理的制度，旨在確保員工在工作過程中的安全與健康，降低職業風險。

　　內容概述：

　　1. 勞動用品的種類與標準：明確各類工種所需的`勞動防護用品，如安全帽、防護眼鏡、防護鞋、防護手套、呼吸器等，并規定其質量標準。

　　2. 勞動用品的采購：規定采購流程、供應商選擇標準、驗收程序及質量保證措施。

　　3. 勞動用品的發放與使用：明確發放標準、領用程序，指導員工正確使用和維護勞動用品。

　　4. 勞動用品的檢查與維護：設定定期檢查制度，確保勞動用品性能完好，及時維修或更換。

　　5. 員工培訓：組織定期培訓，提高員工對勞動用品的認識和使用技能。

　　6. 廢棄物處理：規定過期或損壞勞動用品的處理方式，遵守環保法規。

　　7. 違規處理：設定對違規使用或忽視勞動用品的處罰措施。

合同管理制度12

　　酒店人事管理制度的重要性體現在以下幾個方面：

　　1. 提升效率：通過規范流程，減少人力資源浪費，提高工作效率。

　　2. 保證服務質量：通過培訓和考核，提升員工技能和服務水平，提高客戶滿意度。

　　3. 維護穩定：合理的薪酬福利和晉升機制，可以減少員工流動，保持團隊穩定性。

　　4. 法規合規：遵守勞動法規，保護員工權益，避免法律風險。

　　5. 塑造文化：通過制度傳達酒店價值觀，塑造積極的`企業文化。

合同管理制度13

　　為建立有效的物業合同管理制度，建議采取以下措施：

　　1、建立專業的合同管理部門，負責合同的起草、審核和管理。

　　2、定期組織培訓，提高員工對合同法及相關法規的理解和應用能力。

　　3、設立專門的'監督小組，定期對合同履行情況進行檢查和評估。

　　4、制定詳細的合同變更和解除流程，確保公正透明。

　　5、強化業主參與，通過業主大會或業主委員會收集反饋，優化合同內容。

　　6、定期更新合同模板，適應市場變化和政策調整。

　　7、加強合同檔案數字化管理，提高查閱效率，確保信息安全。

　　通過上述方案，物業合同管理制度將更加完善，有助于營造和諧、有序的物業管理環境。

合同管理制度14

　　監理合同管理制度是企業管理中不可或缺的一部分，它旨在規范監理工作，確保工程項目質量，保障各方權益，提高項目執行效率。這一制度主要包括以下幾個方面：

　　1. 合同簽訂與管理

　　2. 監理職責與權限

　　3. 工程質量控制

　　4. 信息溝通與報告

　　5. 違約責任與糾紛解決

　　6. 培訓與考核

　　7. 制度的修訂與更新

　　內容概述：

　　1. 合同簽訂與管理：明確監理單位的選擇標準，規定合同的起草、審核、簽署流程，以及合同的變更和終止條件。

　　2. 監理職責與權限：詳細列出監理人員在工程中的具體職責，如質量監督、進度控制、費用管理等，同時設定其在執行職責時的權限范圍。

　　3. 工程質量控制：設立質量檢查標準和程序，規定監理人員在施工過程中的質量監控職責，確保工程符合設計和規范要求。

　　4. 信息溝通與報告：規定監理單位與業主、承包商之間的'信息交流方式，明確報告的頻率、內容和格式，確保信息暢通。

　　5. 違約責任與糾紛解決：明確各方違約時的責任追究機制，設定爭議解決的途徑，如協商、調解、仲裁或訴訟。

　　6. 培訓與考核：設立監理人員的培訓計劃，定期進行業務能力評估，確保其專業素質持續提升。

　　7. 制度的修訂與更新：根據項目實施情況和法規變化，定期對監理合同管理制度進行審查和更新，以保持其適用性和有效性。

合同管理制度15

　　一、新成立企業應提供以下申報材料

　　《建筑業企業資質申報表》及其電子文檔

　　二、附件材料:

　　1、企業法人營業執照副本；

　　2、企業章程；

　　3、外商投資企業批準證書；

　　4、投資方的銀行資信證明；

　　5、投資方擬派出的董事長、董事會成員、企業財務負責人、經營人、工程技術負責人等任職文件及證明文件；

　　6、企業法定代表人和企業技術、財務、經營負責人的任職文件、職稱證書、身份證；

　　7、建造師（項目經理）注冊(資格)證書、身份證；

　　8、工程技術和經濟管理人員的職稱證書、身份證；

　　9、資質標準要求企業必須具有的特殊專業技術人員的職稱證書、身份證；

　　10、辦公場所房屋產權證書或房屋租賃合同；

　　11、資質標準要求企業具有自有設備、廠房的，企業需出具購置合同、發票；

　　12、市（州、地）建設局或交通、水利、信息產業等相關部門對必須具備的.實物條件，包括辦公場所、技術裝備等的考察意見。

　　13、申請鐵道、交通、水利、信息產業、民航等專業資質的，每增加一項資質，須增加二份《建筑業企業資質申請表》及一份相應的附件資料。

　　三、申請資質升級或增項，除應提交上述材料外，還應提交下列附件材料：

　　1、企業資質證書正、副本；

　　2、企業近三年的財務決算年報表；

　　3、國家統計局制定的〈法人單位基本情況（C101表）〉及近三年的〈建筑業企業生產情況（C102表）〉、〈建筑業企業財務情況（C103表）〉;

　　4、經注冊會計師或者會計師事務所審計的投資方最近三年的資產負債表和損益表;

　　5、企業完成的具有代表性工程的合同及質量驗收、安全評估資料。

　　四、資質申請、資質升級、資質年檢申報程序:

　　1、申請施工總承包特級、一級和專業承包一級企業資質的，申請人直接向省建設廳提出申請，提交有關資料，中央管理的企業直接向建設部申請；

　　2、省建設廳對申請材料進行審查，提出初審意見，并將初審意見和全部申請材料上報建設部。其中，鐵道、交通、水利、信息產業、民航等方面的建筑業企業資質，由省建設廳商同級有關部門審核同意后，報建設部。

　　3、申請施工總承包系列、專業承包系列二級及二級以下建筑業企業資質或勞務分包企業資質的，申請人向所在市(州、地)建設行政主管部門提出資質申請——經核驗原件、進行初審后報省建設廳審批。其中，申請交通、水利、信息產業等方面建筑業企業資質，由省建設廳征得同級有關部門初審同意后審批。

　　五、辦理期限:

　　1、申請施工總承包系列特級、一級和專業承包系列一級資質的初審期限為：自“窗口”受理完整申報材料之日起20個工作日內完成初審并上報建設部；

　　2、施工總承包系列和專業承包系列二級及二級以下資質和勞務分包系列資質的辦理期限為：自“窗口”受理完整申報材料之日起20個工作日內作出決定；因故不能作出決定的，經相關業務的分管廳長批準，延長10個工作日。

　　六、收費標準:按有關規定收取

　　建筑業企業勞務用工管理制度

　　一、企業法定代表人是勞務用工管理工作的第一責任人，負責本企業勞務用工管理領導小組、勞動爭議調解委員會兩機構的組建工作，并擔任第一負責人職務，組織和領導勞務用工管理工作。

　　二、企業勞務用工管理領導小組，負責依法制定本企業勞務分包和勞動用工管理辦法，并對其執行落實情況進行直接監督；企業勞動爭議調解委員會，負責接待受理本企業民工投訴，解決用工糾紛等。施工現場應在明顯位置公開相關負責人、聯系人的姓名和聯系方式。

　　三、項目經理是勞務用工管理的直接責任人，負責貫徹執行企業勞務用工管理的規定，并組織制定本項目的管理措施和辦法，親自監督本項目工資支付工作，親自組織解決本項目的用工糾紛和勞動爭議。

　　四、工程項目部應建立項目用工臺帳，全面掌握現場工作的所有工人上崗工作情況，適時進行檢查、督促；建立健全培訓考核制度，對現場作業人員必須進行業務技能、法律法規等知識培訓，嚴明紀律，嚴格考核。

　　五、工程項目實施勞務分包，必須符合《中華人民共和國建筑法》等法律法規規定，嚴禁違法分包、轉包，嚴禁私招濫雇。

　　六、進場民工必須具備工作所要求的身體、技能條件；必須與用人單位依法建立勞動合同用工關系；必須接受勞動安全知識、企業和項目部規章制度、專業技術知識等培訓，嚴禁未經培訓上崗作業。

　　七、勞務分包糾紛解決程序：項目經理負責組織協商→企業勞務用工管理領導小組組織協商→依法申請勞動仲裁→依法向人民法院提起訴訟。

　　八、勞動爭議解決程序：班組長組織協商→項目經理組織協商→企業勞動爭議調解委員會調解→申請勞動仲裁委仲裁→依法向人民法院提起訴訟。

　　九、用工糾紛必須依法按程序進行解決，嚴禁任何一方采取違法手段解決糾紛。

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