乙炔工作總結(jié)

時(shí)間：2024-10-31 12:49:01 工作總結(jié) 我要投稿

乙炔工段檢修工作總結(jié) 推薦度：
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乙炔工作總結(jié)

　　總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢？下面是小編精心整理的乙炔工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。

乙炔工作總結(jié)

乙炔工作總結(jié)1

　　一、二月份工作重點(diǎn)：

　　1、清理了1#2#4#發(fā)生器的渣漿分離器篩板，清理了發(fā)生器各個(gè)排空點(diǎn)的阻火器。

　　渣漿分離器篩板的結(jié)垢堵塞，一直以來(lái)是困擾我工段正常生產(chǎn)的一塊心病，但是我們克服種種困難，本月度對(duì)1#2#4#發(fā)生器的渣漿分離器的篩板進(jìn)行了清垢疏通，保證了發(fā)生器的正常運(yùn)行。又通過(guò)一些細(xì)微的變化，分析判斷2#發(fā)生器的排空有不暢現(xiàn)象，于是我們立即著手解決并推及到其它發(fā)生器，逐一進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，消除了隱患。

　　2、對(duì)二級(jí)庫(kù)進(jìn)行了細(xì)致的整理與盤點(diǎn)。

　　我工段雖每月要對(duì)庫(kù)房進(jìn)行整理盤點(diǎn)，但在本月度，我工段為了配合設(shè)備、工藝專工對(duì)備品備件的登記入帳，更加細(xì)致地進(jìn)行了分類盤點(diǎn)，并細(xì)化到材質(zhì)與型號(hào)，既為專工提供了詳實(shí)的第一手資料，也為工段保存了一份更為科學(xué)的備品備件資料，可謂是兩全其美。

　　3、組織人員清洗了500多條除塵布袋，并更換到M1106除塵風(fēng)箱上，為節(jié)能減支寫(xiě)下濃重的一筆。

　　我工段充分考慮到公司所面臨的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，積極響應(yīng)公司與分廠的號(hào)召，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，努力挖潛增效，節(jié)能減支。其中一個(gè)重大舉措就是清洗了500多條舊除塵布袋。通過(guò)查閱資料與請(qǐng)教專工等渠道，得知這種布袋為尼龍針刺氈，可以用酸洗。在充分考試到清洗布袋數(shù)量多、工作量大的情況下，我工段啟動(dòng)了激勵(lì)機(jī)制，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了每人50元的獎(jiǎng)勵(lì)。在較短的時(shí)間內(nèi)清洗完后，又組織人員更換到M1106上（共計(jì)448條），經(jīng)試運(yùn)行達(dá)到了較為理想的狀態(tài)。

　　4、繼續(xù)深入安全學(xué)習(xí)的內(nèi)容，員工學(xué)習(xí)的氣氛空前高漲。

　　本月度，我工段利用周一安全學(xué)習(xí)的時(shí)間對(duì)每個(gè)班的員工進(jìn)行了形式多樣的安全活動(dòng)與教育，給大家講要建立“把自己撥高一節(jié)”的思想意識(shí)；保持積極向上的學(xué)習(xí)心態(tài)，有“比、學(xué)、趕、幫、超”，你追我趕的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。對(duì)工段每個(gè)員工進(jìn)行了空氣呼吸器的使用培訓(xùn)。初步確定了本工段多面手的人員，并已按計(jì)劃逐步展開(kāi)培訓(xùn)，一線員工學(xué)習(xí)氣氛濃厚，跨崗位間的互學(xué)更是方興未艾。

　　5、設(shè)備的檢修與管理工作有條不紊。

　　本月度，我工段根據(jù)小渣泵運(yùn)行中出現(xiàn)的常見(jiàn)故障，找出根本癥結(jié)所在，結(jié)合大渣泵改造成功的經(jīng)驗(yàn)，也對(duì)小渣泵進(jìn)行了單管單泵的改造，效果非常明顯。在月底又對(duì)南粗破機(jī)進(jìn)行了大修，對(duì)北粗破機(jī)進(jìn)行了中修，都達(dá)到了預(yù)期的效果。

　　6、班組建設(shè)有聲有色，把考核細(xì)則落到了實(shí)處。

　　依據(jù)上一月的計(jì)劃，本月的一個(gè)工作重點(diǎn)就是加快班級(jí)建設(shè)的步伐。除對(duì)上一月的考核進(jìn)行了講評(píng)，并著手落實(shí)本月的考核情況，專門召開(kāi)了副班長(zhǎng)以上的討論會(huì)，對(duì)大家在考核中遇到的問(wèn)題與疑慮，由工段長(zhǎng)與專工進(jìn)行了逐一的解答。基本上形成一種共識(shí)，都能把考核細(xì)則當(dāng)作一把標(biāo)尺去衡量自己日常的操作與言行。

　　7、另外本月度我工段對(duì)電石庫(kù)的'鋼板進(jìn)行了修整；對(duì)四位一體標(biāo)識(shí)牌進(jìn)行了規(guī)范化的填寫(xiě)與懸掛；在節(jié)水與補(bǔ)水方面也做了大量的工作。

　　二、二月份工作不足。

　　1、崗位上的勞動(dòng)紀(jì)律仍有紕漏。

　　2、民工管理仍有不足，加快民工制度化管理迫在眉睫。

　　3、個(gè)別人對(duì)班組考核認(rèn)識(shí)還不夠，對(duì)制度化管理的理念仍有抵觸。

　　三、三月份工作計(jì)劃。

　　1、不折不扣按計(jì)劃展開(kāi)對(duì)本工段多面手的培訓(xùn)工作。

　　2、針對(duì)二月份工作的不足，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)督與處罰力度。

　　3、繼續(xù)做好安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。

　　4、繼續(xù)深入節(jié)能降耗工作，努力為公司節(jié)約每一分錢。

　　5、進(jìn)一步做好設(shè)備的潤(rùn)滑管理工作。

　　6、積極地做好大修前的準(zhǔn)備工作，如隱患排查、項(xiàng)目確立、備品備件籌備、置換方案、人員安排等。

　　7、努力完成分廠下達(dá)的臨時(shí)性的任務(wù)。

乙炔工作總結(jié)2

　　20xx年5月，乙炔廠認(rèn)真貫徹落實(shí)公司二季度工作會(huì)議精神和公司調(diào)度會(huì)具體要求，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、嚴(yán)抓工藝指標(biāo)控制、確保生產(chǎn)系統(tǒng)安全平穩(wěn)運(yùn)行，現(xiàn)將5月份工作匯報(bào)如下：

　　一、五月份主要工作內(nèi)容

　　1、實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定生產(chǎn)

　　截止5月25日24時(shí)，乙炔廠5月份向轉(zhuǎn)化工序輸送合格乙炔氣總計(jì)765萬(wàn)m,平均流量為9381m/h，乙炔、壓濾和制氮工段均平穩(wěn)生產(chǎn)，全月沒(méi)有因?yàn)楣に�、設(shè)備、安全等因素造成系統(tǒng)波動(dòng)，切實(shí)實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

　　2、加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度

　　結(jié)合集團(tuán)公司地面企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，力爭(zhēng)使我公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到國(guó)家一級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，乙炔廠大力加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，不僅重新分配了設(shè)備包機(jī)人，包片衛(wèi)生也重新劃定，對(duì)機(jī)泵、消防栓、擋車牌進(jìn)行了刷漆工作，對(duì)清凈周邊地溝進(jìn)行了徹底的清淤，對(duì)乙炔外管廊設(shè)置了警示標(biāo)語(yǔ)和安全告知，基本杜絕了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)跑冒滴漏現(xiàn)象。

　　3、堅(jiān)持做好隱患排查和工藝紀(jì)律檢查工作5月份乙炔廠組織綜合檢查4次，查出各類隱患15項(xiàng)，現(xiàn)已全部完成整改，乙炔氣純度、硫磷含量、配置次氯酸鈉濃度等工藝指標(biāo)合格率均達(dá)到了100%，員工勞動(dòng)紀(jì)律大幅度提高。通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，徹底排查、治理事故隱患，認(rèn)真解決安全管理上存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，有效地防范和遏制了各類事故的發(fā)生。

　　4、積極開(kāi)展多種形式的崗位練兵活動(dòng)

　　分廠組織技術(shù)人員對(duì)崗位操作工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)作業(yè)培訓(xùn)、安全標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)事故應(yīng)急處置培訓(xùn)，通過(guò)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、每周一題問(wèn)答和技能、實(shí)操考試，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，大大提高了廣大員工崗位練兵的積極性。5、大力開(kāi)展節(jié)能降耗、修舊利廢工作

　　針對(duì)公司面臨嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，通過(guò)不斷優(yōu)化生產(chǎn)裝置與生產(chǎn)技術(shù)，改進(jìn)工藝缺陷，提高技術(shù)指標(biāo)，降低生產(chǎn)成本，提升企業(yè)效益。在日常生產(chǎn)中，加大電石輸送皮帶管理，提高散落電石回收率，做到電石顆粒粒粒歸倉(cāng)，嚴(yán)格控制乙炔發(fā)生器溫度，盡量延長(zhǎng)排渣時(shí)間，使電石在發(fā)生器內(nèi)充分反應(yīng)，避免排生電石，有效降低電石消耗。加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，減少設(shè)備維修頻次和備品備件數(shù)量，對(duì)力所能及的維修工作和技改項(xiàng)目自己動(dòng)手完成，減少外協(xié)施工費(fèi)用的開(kāi)支。例如，組織維修工自己動(dòng)手維修清理乙炔水環(huán)壓縮機(jī)，更換電石稱重小皮帶，安裝壓濾沖洗水管道等，對(duì)拆除的廢舊螺絲和閥門進(jìn)行修復(fù)再利用，為節(jié)省投資，在乙炔廠自來(lái)水加壓項(xiàng)目中利用廢硫酸貯罐作為自來(lái)水加壓罐，僅清理貯罐內(nèi)廢硫酸結(jié)晶物就達(dá)到十余噸。

　　6、年度大修準(zhǔn)備工作和技改項(xiàng)目完成情況為迎接20xx年公司年度大修，乙炔廠積極部署，制定大修項(xiàng)目28項(xiàng)，認(rèn)真核實(shí)統(tǒng)計(jì)大修工作量和材料計(jì)劃，根據(jù)檢修內(nèi)容實(shí)施專人專責(zé)，并制定科學(xué)合理的安全施工方案，盡量做到“人盡其責(zé)，物盡其用，安全可靠，快速高效”。在20xx年技改項(xiàng)目中，5月21日乙炔廠新增循環(huán)水冷卻塔吊裝就位，5月24日冷卻塔風(fēng)機(jī)調(diào)試完畢。壓濾新增3#壓濾機(jī)一次投料試車成功，并實(shí)現(xiàn)了電石渣直接落地，減少了3#壓濾機(jī)經(jīng)刮板機(jī)和皮帶運(yùn)輸機(jī)輸送電石渣等環(huán)節(jié)。公司重大節(jié)能減排項(xiàng)目電石渣回收乙炔氣項(xiàng)目土建施工基本完畢，裝置內(nèi)主要設(shè)備和工藝管線安裝完畢，目前正在預(yù)制發(fā)生器溢流管線，預(yù)計(jì)6月底大修期間全部完工。

　　7、完善各類管理臺(tái)帳

　　隨著公司精細(xì)化管理的步伐，對(duì)各類記錄和臺(tái)帳的要求與管理更為嚴(yán)格正規(guī)，5月份進(jìn)一步對(duì)安全、環(huán)保、設(shè)備、工藝記錄和臺(tái)帳進(jìn)行規(guī)范，如《乙炔廠安全隱患排查整改臺(tái)賬》、《乙炔廠應(yīng)急演練的記錄》、《乙炔廠設(shè)備維護(hù)檢查記錄》《乙炔廠環(huán)保設(shè)施檢查記錄》等，都按公司的.要求做了相應(yīng)的調(diào)整，為制度化、規(guī)范化和精細(xì)化管理提供了依據(jù)。

　　8、應(yīng)急演練工作常抓不懈

　　按照乙炔廠20xx年演練計(jì)劃，5月25日分廠組織了夏季“三防”應(yīng)急演練，通過(guò)演練發(fā)現(xiàn)不足，查找差距，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善預(yù)案。達(dá)到了乙炔廠安全生產(chǎn)的目的，提高了乙炔廠全體員工快速處置突發(fā)事件的能力。

　　二、五月份工作中的不足

　　1、生產(chǎn)崗位的勞動(dòng)紀(jì)律還有待加強(qiáng)。

　　2、副業(yè)工管理仍有不足，加快副業(yè)工制度化管理迫在眉睫。

　　3、個(gè)別人對(duì)班組考核和技能培訓(xùn)考試認(rèn)識(shí)不夠。三、六月份工作安排

　　1、加強(qiáng)電石管理，繼續(xù)做好降低電石消耗工作。

　　2、嚴(yán)格控制工藝指標(biāo)。

　　3、繼續(xù)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，加大夏季三防和隱患排查工作。

　　4、繼續(xù)深化班組建設(shè)，把各項(xiàng)考評(píng)落到實(shí)處，調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性與工作熱情。

　　5、一如既往地搞好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)。

　　6、繼續(xù)加強(qiáng)技改項(xiàng)目的建設(shè)工作。

　　7、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)員工的理論及實(shí)際操作的培訓(xùn)。

　　8、加強(qiáng)各重點(diǎn)設(shè)備的監(jiān)控與維護(hù)保養(yǎng)工作，對(duì)動(dòng)設(shè)備的潤(rùn)滑進(jìn)行徹底的排查。

　　9、積極做好大修前的準(zhǔn)備工作，如隱患排查、備品備件籌備、置換方案、人員安排等。

　　10、全力以赴、扎實(shí)開(kāi)展6月份安全生產(chǎn)月的各項(xiàng)工作。

乙炔工作總結(jié)3

　　一、今年主要工作內(nèi)容：

　　1、努力做好春節(jié)前的隱患排查工作。

　　在元月份，我工段努力做好春節(jié)前的隱患排查工作，從破碎崗位開(kāi)始對(duì)所有皮帶的掃料器皮子進(jìn)行了更換；對(duì)所有皮帶減速機(jī)的油位進(jìn)行了檢查確認(rèn)；發(fā)生系統(tǒng)的阻火器、軟連接、防爆膜、活門膠砣進(jìn)行了檢查與維護(hù)，把能夠想到的，感覺(jué)不放心的地方都進(jìn)行了排查。尤其是在1月2日進(jìn)行了檢修，對(duì)制約我工段的水洗塔填料結(jié)垢的問(wèn)題進(jìn)行了更換，確保了滿負(fù)荷生產(chǎn)，也為全年的安全生產(chǎn)打下了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。

　　2、對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行了理論與實(shí)踐考試，并進(jìn)行了上崗前的崗位技能培訓(xùn)。

　　本年度，我工段人員流動(dòng)較大，有新員工的反復(fù)進(jìn)來(lái)又走了，有復(fù)工人員，因此我工段針對(duì)新進(jìn)員工首先進(jìn)行了理論知識(shí)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，然后再進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工藝管線與設(shè)備的培訓(xùn)，結(jié)合本崗位進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)，同時(shí)多措并舉，用一帶一的培訓(xùn)，使整個(gè)培訓(xùn)能收到預(yù)期的效果。

　　3、加大了電石庫(kù)電石卸車的扣灰力度，共扣灰98.6噸。

　　本年度，我工段針對(duì)電石庫(kù)卸車灰分夾帶多的現(xiàn)狀，加大了扣灰力度，截止12月25日共扣灰98.6噸，約合人民幣35萬(wàn)元（按每噸電石3600元計(jì)）。

　　在電石粉塵回收方面，共回收電石粉塵折標(biāo)電石為50多噸，約合人民幣18萬(wàn)多。以上兩項(xiàng)共計(jì)53萬(wàn)元，為節(jié)能降耗寫(xiě)下濃重的一筆。

　　4、全面、高質(zhì)量地完成安全生產(chǎn)月的各項(xiàng)活動(dòng)。

　　6月份是我國(guó)的安全生產(chǎn)月，在本月份我們能夠緊緊圍繞“安全發(fā)展，預(yù)防為主”的活動(dòng)主題，密切配合公司與分廠開(kāi)展各項(xiàng)工作與活動(dòng)，并且全面、高質(zhì)量地完成。以我乙炔工段為開(kāi)頭的第一期專欄，以“隱患排查治理”為主題，獲得了第一名；我工段共組織上交安全征文8篇，也是超額完成任務(wù)；在隱患排查上報(bào)方面，也是做的比較細(xì)致；在青年安全生產(chǎn)示范崗的評(píng)比中，我工段發(fā)生崗位被評(píng)為公司三個(gè)示范崗位中的一個(gè)“青年安全生產(chǎn)示范”，這對(duì)于我們來(lái)講是一個(gè)鼓勵(lì)和促進(jìn)，相信通過(guò)我們不斷地努力會(huì)取得更大的成績(jī)；在公司開(kāi)展的“安康杯”競(jìng)賽的活動(dòng)中，我工段密切配合，開(kāi)展了“我是安全員”活動(dòng)，并且不流于形式，每一位員工都能夠認(rèn)真履行自己的安全職責(zé)；在周一安全活動(dòng)的時(shí)候，開(kāi)展每人一個(gè)小故事的活動(dòng)，安全事故對(duì)我的'啟發(fā)等開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)。

　　5、配合分廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)崗位操作工進(jìn)行了問(wèn)答考核，11月份在公司的統(tǒng)一安排與部署下進(jìn)行了崗位技能考核與模擬開(kāi)停車的比賽。

　　關(guān)于這次考核的情況，總體上情況比較好，也得到分廠領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，但是也有個(gè)別人平時(shí)的理論學(xué)習(xí)不扎實(shí)，吞吞吐吐前言不答后語(yǔ)。其中暴露出來(lái)的問(wèn)題總共有三點(diǎn)：第一就是大家對(duì)乙炔界區(qū)的三個(gè)冷卻器的內(nèi)部結(jié)構(gòu)不清楚，哪個(gè)介質(zhì)走管程，哪個(gè)介質(zhì)走殼程不甚明白。第二就是大家用嘴都說(shuō)反應(yīng)機(jī)理都還可以，但是卻不會(huì)寫(xiě)出化學(xué)反應(yīng)方程式。第三就是大家在日常的學(xué)習(xí)中對(duì)化工原理和知識(shí)面不夠廣。相對(duì)這三個(gè)問(wèn)題也是一個(gè)普遍性的問(wèn)題，也是我工段日后在培訓(xùn)中應(yīng)該加強(qiáng)的地方。

　　在崗位技能考核方面，我工段總體表現(xiàn)還是好的，無(wú)論是現(xiàn)場(chǎng)測(cè)溫與測(cè)振，還是工藝記錄的比賽都令領(lǐng)導(dǎo)比較滿意，但是在應(yīng)急演練方面還存在很多問(wèn)題，為此我工段將會(huì)加強(qiáng)這一方面的培訓(xùn)，力爭(zhēng)在20xx年在應(yīng)急演練方面能有所進(jìn)步。

　　6、全面配合公司與分廠開(kāi)展了“秋季安全大檢查”工作。

　　本年度我工段全面開(kāi)展了“秋季安全生產(chǎn)大檢查”工作，其中向庫(kù)房退6個(gè)35㎏干粉滅火器；上報(bào)隱患排查與治理的情況；保質(zhì)保量地進(jìn)行了周一安全活動(dòng)與學(xué)習(xí)；對(duì)民工、新進(jìn)員工進(jìn)行了安全教育與考核工作；組織各班就目前水洗塔的現(xiàn)狀，怎樣進(jìn)一步地優(yōu)化操作，才能確保安全生產(chǎn)，展開(kāi)了討論，并初步形成臨時(shí)的操作方案告知各班，同時(shí)就此帶來(lái)的不利因素，有應(yīng)急預(yù)案與處理措施，確保在大流量下的清凈系統(tǒng)的安全運(yùn)行。

　　7、在設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方面下了很大功夫。

　　縱觀全年，我工段少有因設(shè)備故障而停車或者降量的事情發(fā)生，是因?yàn)樵诒灸甓龋夜ざ螌?duì)于工段的所有設(shè)備進(jìn)行了更為細(xì)化的維護(hù)與保養(yǎng)，小問(wèn)題早解決，小故障早排除，提高了設(shè)備的完好率，也有利于安全平穩(wěn)生產(chǎn)。

　　二、今年工作不足：

　　1、員工的培訓(xùn)還不到位，尤其是應(yīng)急演練方面還有待于提高。

　　從20xx年的崗位技能評(píng)比中發(fā)現(xiàn)，我分廠包括我工段在內(nèi)的應(yīng)急演練方面還存在著多多少少的問(wèn)題，比如班長(zhǎng)的指揮不到位，員工的配合不密切，應(yīng)急能力差，匯報(bào)程序混亂等，對(duì)于重大的事故處理思路不清晰，急需提高。

　　2、對(duì)于本工段對(duì)外宣傳不到位。

　　關(guān)于這一點(diǎn)也得到分廠領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)，批評(píng)的有道理，以前我總認(rèn)為，本工段只是按照公司與分廠的要求在認(rèn)認(rèn)真真地做事，感覺(jué)沒(méi)有多少亮點(diǎn)值的我們?nèi)バ麚P(yáng)，也忽略了這一點(diǎn)的重要性，因此在來(lái)年，我將會(huì)不遺余力也做好對(duì)外宣傳工作，為分廠爭(zhēng)光，為個(gè)人添彩。這也是本年度，最為失敗的一點(diǎn)，也是值的我認(rèn)真反省和改進(jìn)的一點(diǎn)。

　　三、明年工作計(jì)劃：

　　1、認(rèn)真全面地開(kāi)展員工的培訓(xùn)工作。、

　　2、進(jìn)一步做好節(jié)能降耗工作。

　　3、完善工段級(jí)的應(yīng)急演練預(yù)案，開(kāi)展好應(yīng)急演練工作。

　　4、做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，協(xié)調(diào)好計(jì)劃?rùn)z修與日常維護(hù)的關(guān)系，努力提高設(shè)備完好率。

　　5、認(rèn)真開(kāi)展隱患排查與治理工作，確保安全平穩(wěn)生產(chǎn)。

　　6、積極地發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)，做好本工段的對(duì)外宣傳工作。

　　7、努力提高現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)工作，使本工段的現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階。

乙炔工作總結(jié)4

　　隨著世界金融危機(jī)的進(jìn)一步蔓延，我公司積極應(yīng)對(duì)，加強(qiáng)內(nèi)控管理，精細(xì)化管理，多措并舉做好節(jié)能降耗工作。在此大背景下，我工段展開(kāi)了三月份的具體工作。

　　一、三月份工作重點(diǎn)：

　　1、加快班組建設(shè)步伐，使班員考評(píng)工作落到實(shí)處。

　　自從《聚氯乙烯分廠管理標(biāo)準(zhǔn)》與《乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》下發(fā)班組之后，我乙炔工段就著手組織班組一級(jí)的考評(píng)工作。為此，我們專門地制定了一系列的相關(guān)表格發(fā)到每個(gè)班長(zhǎng)手里，并且指導(dǎo)他們?cè)鯓訉?duì)班員進(jìn)行詳細(xì)的考評(píng)工作。徹底地實(shí)現(xiàn)以制度化管人、考核人的管理機(jī)制。充分調(diào)動(dòng)員工的積極性與工作熱情。而且，工段始終配合與支持班長(zhǎng)的考評(píng)工作，對(duì)在工作中遇到的困難進(jìn)行了逐一的解決，確保班組建設(shè)落到實(shí)處，并卓有成效。

　　2、進(jìn)一步做好節(jié)能降耗工作。

　　修舊利廢與節(jié)能降耗一直以來(lái)是我工段的一個(gè)亮點(diǎn)。本月份，我工段再接再厲，繼續(xù)清洗舊除塵布袋500多條，更換到M1107B上共計(jì)320條，修理DN100的閘板閥3個(gè)，并且我們預(yù)計(jì)到四月份繼續(xù)清洗M1108的除塵布袋，把這頂工作做徹底、做圓滿。

　　3、狠抓員工的培訓(xùn)工作。

　　自從上次公司組織的崗位員工技能考試以來(lái)，對(duì)我們的感觸很大，從中暴露出的問(wèn)題也是層出不窮。為此，本月份我們將針對(duì)此現(xiàn)象，結(jié)合工段制定的培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)力度。首先對(duì)主控人員進(jìn)行了閉卷考試，同時(shí)溫工針對(duì)答卷中存在的問(wèn)題專門進(jìn)行了講解與培訓(xùn)，確保一線員工要“知其然并且知其所以然”。另外，我們也按《乙炔工段多面后培訓(xùn)計(jì)劃》對(duì)現(xiàn)有的人才進(jìn)行了培訓(xùn)與考核，其中成績(jī)?yōu)椋豪钛?5分、張曉峰77.5分、田建強(qiáng)85分、王軍78.5分。

　　4、確保安全平穩(wěn)生產(chǎn)的同時(shí)，努力搞好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)。

　　本月份，我們繼續(xù)以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度一絲不茍地做好安全環(huán)保工作，緊緊圍繞公司“安全環(huán)保是一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)”的指導(dǎo)方針，努力實(shí)現(xiàn)我工段零事故。為此，我們對(duì)每一項(xiàng)檢修，每一次動(dòng)火都親自去抓，親自去監(jiān)護(hù)，親自去落實(shí)安全防護(hù)措施，確保萬(wàn)無(wú)一失。

　　同時(shí)，我工段也組織力量努力搞好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)工作。本月份，我工段集思廣益，通過(guò)參觀與學(xué)習(xí)其它工段好的經(jīng)驗(yàn)與做法，因地制宜對(duì)我工段的主控室進(jìn)行了整理與美化，把員工按班為單位，工作照片上墻。既美化了環(huán)境又培養(yǎng)了大家的集體榮譽(yù)感。

　　另外，我們對(duì)工段預(yù)留地的苜蓿進(jìn)行了澆灌整理，并對(duì)各個(gè)邊邊角角種了花，并進(jìn)行了日常維護(hù)，想必一個(gè)芳草萋萋、花團(tuán)錦簇、爭(zhēng)奇斗艷的'乙炔工段不久的將來(lái)一定會(huì)使您眼睛一亮、心曠神怡。

　　5、大力開(kāi)展春安大檢查活動(dòng)，做好隱患排查工作。

　　本月份，我工段組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司《關(guān)于開(kāi)展20xx年春季安全大檢查活動(dòng)的通知》，并展開(kāi)討論，結(jié)合自身崗位操作，查隱患、查“三違”，通過(guò)自查、互查的方式找出自身操作中存在的問(wèn)題，并加以糾正與規(guī)范，確保安全生產(chǎn)。工段組織人員對(duì)我工段的隱患進(jìn)行了一個(gè)整體的排查，能自己整改的自己整改，不能整改的上報(bào)分廠，共計(jì)6項(xiàng)。包括雨水井蓋塌陷、電廠廢水池地基下陷、2#皮帶機(jī)棧橋漏雨等情況。

　　二、四月份工作計(jì)劃：

　　1、繼續(xù)做好春安大檢查工作。

　　2、進(jìn)一步深化修舊利廢、節(jié)能降耗工作。

　　3、全面推進(jìn)班組建設(shè)進(jìn)度，努力使工段一級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)進(jìn)入正規(guī)化、程序化的軌道。

　　4、繼續(xù)搞好員工的教育與培訓(xùn)工作，尤其是“一崗多能”的培訓(xùn)工作。

　　5、加快大修的前期準(zhǔn)備工作，包括項(xiàng)目的責(zé)任落實(shí)、停車檢修置換方案、進(jìn)入設(shè)備內(nèi)作業(yè)安全措施等相關(guān)配套工作。

　　6、全面細(xì)致地搞好設(shè)備潤(rùn)滑管理工作，努力提高設(shè)備完好率。

乙炔工作總結(jié)5

　　一元復(fù)始，萬(wàn)象更新。在新年新景新氣象的祥和氣氛中，我乙炔工段的各項(xiàng)工作也在有條不紊地進(jìn)行著，并節(jié)節(jié)攀升。

　　一、元月份工作重點(diǎn)。

　　（一）積極地配合公司與分廠開(kāi)展了安全生產(chǎn)月的各項(xiàng)工作。本月我工段的一個(gè)工作重點(diǎn)就是全面細(xì)致地開(kāi)展了本月安全生產(chǎn)活動(dòng)，內(nèi)容如下：

　　1、以工段牽頭，各班組配合，在各崗位之間進(jìn)行了反習(xí)慣性違章排查活動(dòng)。以各崗位自查、崗位與崗位之間互查的形式，結(jié)合自身的崗位特點(diǎn)與平時(shí)的操作，找出反習(xí)慣性違章的要素，工段上進(jìn)行了統(tǒng)一的匯總，一邊上報(bào)分廠，一邊組織相關(guān)人員進(jìn)行整改，現(xiàn)已告一段落。

　　2、聯(lián)系電氣對(duì)我工段的所有照明及線路粗細(xì)破皮帶的跑偏開(kāi)關(guān)與急停開(kāi)關(guān)進(jìn)行了地毯式排查。共更換各類燈泡15個(gè)、鈉燈整流器4個(gè)、急停開(kāi)關(guān)1個(gè)，消除電氣類缺陷7處，為安全生產(chǎn)提供了有力保障。

　　3、積極地消除設(shè)備缺陷，努力保證并提高設(shè)備完好率。

　　本月份我工段先后維護(hù)保養(yǎng)并更換了南北粗破機(jī)的肘板與槽型鐵，粘補(bǔ)鋼倉(cāng)頂可逆皮帶3次；更換袋式除塵器M1108用FU213軸承一盤，更換水環(huán)壓縮機(jī)用NU222軸承1盤；檢修發(fā)生器活門5次，更換4個(gè)膠砣，清理了3#4#發(fā)生器的渣漿分離器，清理發(fā)生器的遠(yuǎn)傳液位7次；檢修了管道泵P1403B、廢次鈉泵P1305B、電廠廢水泵P1230B等比較重要的設(shè)備。在設(shè)備管理上，我工段不等不靠，積極主動(dòng)排查隱患，并提供我們的建議，為設(shè)備盡快修復(fù)提供了有力地幫助。

　　（二）嚴(yán)格執(zhí)行了公司的各項(xiàng)安全規(guī)程，加強(qiáng)了工段一級(jí)的安全管理。

　　本月份我們借著安全生產(chǎn)月的強(qiáng)勁東風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行種類安全規(guī)程。在員工中樹(shù)立“時(shí)時(shí)刻刻講安全，分分秒秒要安全”的思想意識(shí)，“思想不麻痹，行動(dòng)不冒險(xiǎn)，操作有章法，安全有保障”的100%的可靠性安全操作。本月份共辦理操作票證13篇。并保證每次動(dòng)火，票證齊全、監(jiān)護(hù)到位、安全措施周全。在周一的安全活動(dòng)日時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、廣泛討論、仔細(xì)總結(jié)，使的人人有收獲。開(kāi)展了新的事故演練模式2次，就是提前不告知，沒(méi)有演練方案，用埋雷的形式，讓員工去巡檢發(fā)現(xiàn)事故，然后展開(kāi)應(yīng)急救援演練，取的非常好的效果。

　　（三）員工培訓(xùn)工作常抓不懈。

　　本月份我工段有針對(duì)性地組織工段員工利用最后一個(gè)白班的時(shí)間，學(xué)習(xí)工段上的一些事故案例，事故預(yù)想的一些根本原因、預(yù)防措施與操作要領(lǐng)。進(jìn)行講解與討論相結(jié)合的培訓(xùn)，并對(duì)新上崗與轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行授課與現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)，筆答與問(wèn)答等形式的`考核，有利于工段員工整體素質(zhì)的提高。

　　（四）對(duì)我工段的各類臺(tái)帳與文件進(jìn)行了規(guī)范化管理。

　　自從去年我工段的文件管理與傳閱得到公司的表?yè)P(yáng)與獎(jiǎng)勵(lì)之后，我工段再接再厲。本月份更加細(xì)致地對(duì)種類臺(tái)帳與文件進(jìn)行了規(guī)范化管理。如各類安全臺(tái)帳、培訓(xùn)記錄臺(tái)帳、防護(hù)用品臺(tái)帳、勞保發(fā)放臺(tái)帳、消防器材臺(tái)帳、公司金泰字號(hào)文件、NO．20xx-X類文件、金泰簡(jiǎn)報(bào)、分廠通報(bào)文件等進(jìn)行了細(xì)致科學(xué)的歸類與存檔。并且我工段出的文字性通知與補(bǔ)充規(guī)定也納入“乙炔NO．20xx-X”的規(guī)范化管理。切實(shí)有效地把工段一級(jí)的管理納入一個(gè)有序化、規(guī)范化的基層組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)來(lái)展開(kāi)工作。

　　（五）積極推行現(xiàn)場(chǎng)清潔文明生產(chǎn)，并作為一種長(zhǎng)效機(jī)制去貫徹執(zhí)行。

　　在生產(chǎn)平穩(wěn)正常的情況下，我工段極力組織做好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)工作。并且把每周三做為工段一級(jí)的綜合大檢查，而主要的就是查現(xiàn)場(chǎng)與設(shè)備衛(wèi)生等。有力地督促和鞭策員工搞好生產(chǎn)的同時(shí)也要搞好現(xiàn)場(chǎng)與設(shè)備衛(wèi)生工作。兩手都要抓，兩手都要硬。就前幾天針對(duì)我工段地溝偶爾有水溢出的現(xiàn)象，工段組織人員對(duì)地溝進(jìn)行了一次較大規(guī)模的除垢清理與掏渣工作，現(xiàn)已初見(jiàn)成效。

　　二、元月份工作不足。

　　我們始終堅(jiān)持著實(shí)事求是的原則，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我們的工作，雖然有成績(jī)，但也有不足。

　　1、氯氣管道結(jié)晶堵塞，導(dǎo)致降量?jī)尚r(shí)。

　　雖然每年冬季氯氣管道都有結(jié)晶現(xiàn)象，但是都沒(méi)有引起一級(jí)的足夠重視，更沒(méi)有防范措施與應(yīng)急預(yù)案。這是工段一級(jí)應(yīng)該反省的地方，也是本月份一大工作失誤與不足。

　　2、對(duì)管架橋的蒸汽凝水掛冰認(rèn)識(shí)不夠。

　　雖然工段一級(jí)管理人員對(duì)管架橋上的蒸汽凝水掛冰有知曉，但可謂是熟視無(wú)睹，無(wú)動(dòng)于衷，并未有足夠的認(rèn)識(shí)。只想水是干凈的，清理起來(lái)有難度，便未曾下手，直至領(lǐng)導(dǎo)提出才有所動(dòng)作�？梢�(jiàn)工段一級(jí)人員的環(huán)保意識(shí)還有待提高，公眾意識(shí)也有待加強(qiáng)。

　　三、二月份工作計(jì)劃。

　　1、加強(qiáng)電石庫(kù)的管理，要求破碎工做好電石車的監(jiān)控，破碎粒度的監(jiān)控；督促大成民工及時(shí)卸車，禁止紅熱電石入庫(kù)等工作。

　　2、做好天氣轉(zhuǎn)暖后，個(gè)別管道化冰后的應(yīng)急工作。經(jīng)過(guò)嚴(yán)冬考驗(yàn)，個(gè)別管道可能有上凍現(xiàn)象還不被發(fā)現(xiàn)，天氣轉(zhuǎn)暖后有可能化凍而泄漏。因此針對(duì)此現(xiàn)象，工作將嚴(yán)密監(jiān)視，加強(qiáng)巡檢，發(fā)現(xiàn)泄漏立即消缺。

　　3、繼續(xù)做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。

　　4、加快班組建設(shè)的步伐。

　　5、一如既往地搞好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)。

　　6、努力完成分廠下達(dá)的臨時(shí)性的任務(wù)。

　　7、加強(qiáng)對(duì)新員工的理論及實(shí)際操作的培訓(xùn)，對(duì)轉(zhuǎn)崗員工的理論與實(shí)際操作的培訓(xùn)力度。

　　8、對(duì)動(dòng)設(shè)備的潤(rùn)滑進(jìn)行徹底的排查，該補(bǔ)加的補(bǔ)加，該更換的更換。

乙炔工作總結(jié)6

　　乙炔工段月份工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃

　　一、XX月份主要工作內(nèi)容：

　　1、組織三、四班進(jìn)行了兩次事故應(yīng)急演練，并得到分廠領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

　　本月份，我工段在分廠領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，組織了兩次應(yīng)急救援演練活動(dòng)，第一次演練的題目是《4#發(fā)生器軟連接爆破著火并導(dǎo)致上貯斗防爆膜爆破的應(yīng)急演練》，班長(zhǎng)郭頂指揮若定，思路清晰，班員配合緊密，分工明確，處理步驟科學(xué)合理，得到了潘廠長(zhǎng)的認(rèn)可；第二次組織了四班，以現(xiàn)場(chǎng)抽簽的形式進(jìn)行，以同樣的題目，展開(kāi)演練。兩次演練結(jié)束后分廠領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了講評(píng)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，肯定成績(jī)，并指出應(yīng)該改進(jìn)的地方，達(dá)到了演練的目的。

　　2、 XX月9日召開(kāi)了乙炔工段班長(zhǎng)常務(wù)會(huì)議暨10月份工段級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。

　　會(huì)上各班長(zhǎng)首先對(duì)自己的班組10月份的總體情況進(jìn)行了一個(gè)總結(jié)，并布置了下一個(gè)月的工作計(jì)劃。充分討論了自己班組存在的不足，和兄弟班組比較中暴露出來(lái)的問(wèn)題，并提出的一些整改措施，尤其是二班班長(zhǎng)王磊能夠有自己的一套想法，根據(jù)自己班組的班情制定了一系列的考評(píng)制度，很有見(jiàn)地，很值的推廣，得到了工段的認(rèn)可。同時(shí)我們也看到了公司在推進(jìn)班組建設(shè)的時(shí)候，涌現(xiàn)出來(lái)的成果，是值的.欣喜的一件事情。同時(shí)，工段也把這段時(shí)間，各班組存在的具有共性的東西進(jìn)行了一個(gè)剖析，如交接班中存在的問(wèn)題，交班前不仔細(xì)、不檢查，接班后不確認(rèn)，不落實(shí)，導(dǎo)致許多大大小小的問(wèn)題暴露出來(lái)，為此工段也進(jìn)行了一系列的處罰，努力推進(jìn)班組在交接班時(shí)要認(rèn)真細(xì)致，避免糾紛與扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。

　　3、努力做好雨雪等惡劣天氣下的電石卸車與破碎工作。

　　本月份，陜北迎來(lái)了入冬以來(lái)的第一場(chǎng)大雪，給我工段電石卸車與破碎帶來(lái)很大的挑戰(zhàn)，為此我工段高度重視，指派專人細(xì)查入庫(kù)電石車輛，嚴(yán)禁遇濕電石卸車入庫(kù)，對(duì)車輛底部的積雪與冰塊進(jìn)行了細(xì)致的敲擊，確保安全。與此同時(shí)，也進(jìn)行了一定灰份的扣除，為公司挽回了一定的損失。

　　4、發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)電石粉塵回收裝置進(jìn)行了小改造，并安全運(yùn)行。

　　本月份，電石粉塵回收相繼出現(xiàn)問(wèn)題后，我工段與專工動(dòng)腦筋、想辦法，努力尋求解決之道。首先對(duì)其進(jìn)行鐵絲導(dǎo)靜電的方法，并更換了濾袋，把除塵風(fēng)機(jī)的濾袋更換上去進(jìn)行試驗(yàn)，取得了良好的效果。發(fā)揮主觀能動(dòng)性，把電石粉塵回收裝置又開(kāi)了起來(lái)，并且把本月上灰量大大增加，在天氣的影響下，與上一個(gè)月相同，來(lái)之不易。

　　二、XX月份的工作不足。

　　1、防凍工作還有死角。

　　主要表現(xiàn)在南上清液管的上凍上，雖然工段在防凍工作上做了大量的工作，但是仍有死角，說(shuō)明我們?cè)谶@方面的想的還不夠細(xì)致，查的還不夠仔細(xì)，雖然在后來(lái)為了化管做了許多的補(bǔ)救措施，但是給分廠帶來(lái)的負(fù)面效益是無(wú)法補(bǔ)救的，為此我們很內(nèi)疚，也很無(wú)奈。只能把往后的工作再往細(xì)想，彌補(bǔ)這次的不足。

　　2、民工管理仍是一個(gè)老大難。

　　主要表現(xiàn)在一個(gè)無(wú)名煙頭上，盡管我們?yōu)榇艘查_(kāi)除過(guò)一個(gè)民工，處罰過(guò)多次，但是收效并不是很明顯，在每次的安全工作會(huì)議上也進(jìn)行了反復(fù)的教育，但從目前看來(lái)，并不完全如愿，說(shuō)明這一塊的工作還需尋找新的突破口。

　　3、設(shè)備管理嚴(yán)重滯后，匯報(bào)程序扭曲怪異。

　　這一塊，本人真的是很無(wú)奈，有口難言。有問(wèn)題不匯報(bào)是事，匯報(bào)了也是事。本人對(duì)于設(shè)備的隱患得不到及時(shí)的消缺深惡痛絕，如北破碎機(jī)、北大渣泵，4#發(fā)生器攪拌、一次水回收泵、攪龍電機(jī)的滾鍵等問(wèn)題是反復(fù)地提出卻得不到解決。在會(huì)上提出來(lái)，反倒召來(lái)指責(zé)，實(shí)在讓人無(wú)奈的很。

　　三、**月份工作計(jì)劃。

　　1、根據(jù)工段培訓(xùn)計(jì)劃，擬對(duì)一線員工進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)操作方面的培訓(xùn)。

　　結(jié)合工段以前存在的問(wèn)題與出過(guò)的事故，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，有針對(duì)性對(duì)對(duì)一線操作人員進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)與問(wèn)答，尤其是一些常見(jiàn)異常處理的方法與步驟作為一個(gè)重點(diǎn)來(lái)講，以此來(lái)推動(dòng)整個(gè)工段員工的操作水平有一個(gè)提高，避免惡性事故的發(fā)生。

　　2、根據(jù)冬季天氣冷的情況，對(duì)動(dòng)靜設(shè)備進(jìn)行一次仔細(xì)的排查與維護(hù)保養(yǎng)工作。

　　尤其是各皮帶機(jī)的減速機(jī)，對(duì)其油位、對(duì)輪墊子、滾筒等重要部位進(jìn)行一次檢查；對(duì)靜設(shè)備的液面管，放盡閥等各死角再進(jìn)行一次檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消缺。

　　3、繼續(xù)做好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)工作。

　　關(guān)于這一方面，我們計(jì)劃在原來(lái)的基礎(chǔ)上，貴在保持，介于現(xiàn)在公司的整體經(jīng)營(yíng)情況，我們不會(huì)搞大面積的刷漆工作，尤其是油漬等考慮用洗衣粉之類的去污粉進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生的清理。

　　4、繼續(xù)做好電石粉塵回收工作。

　　把這一項(xiàng)工作放到一個(gè)重要的位置，執(zhí)行好，督促好，既要保證量要上去，又要確保安全，在實(shí)踐中摸索，不斷總結(jié)，爭(zhēng)取完善其運(yùn)行方式。

　　5、另外我們會(huì)完成分廠下達(dá)的臨時(shí)性的任務(wù)。

乙炔工作總結(jié)7

　　送走細(xì)雨綿綿的9月份，迎來(lái)秋高氣爽的10月份，我們一如既往以飽滿的熱情投入到緊張忙碌的工作中。

　　一、9月份的工作重點(diǎn)：

　　1、全面細(xì)致地完成了乙炔工段事故應(yīng)急預(yù)案的編寫(xiě)與審核工作。

　　我乙炔工段為甲級(jí)防爆單位，乙炔的化學(xué)特性決定本工段的危險(xiǎn)特性。為了預(yù)防爆炸等各類惡性事故的發(fā)生，我們?cè)诜謴S領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，全面細(xì)致地根據(jù)本工段的特點(diǎn)，編寫(xiě)了各類事故的應(yīng)急預(yù)案，并報(bào)分廠審核通過(guò)。我們?cè)诔浞致?tīng)取員工的建議下，集思廣義，廣泛討論，為安全生產(chǎn)提供一套相對(duì)統(tǒng)一、科學(xué)的理論與操作依據(jù)。

　　2、初步完成我工段關(guān)鍵點(diǎn)事故預(yù)防措施的編寫(xiě)工作。

　　根據(jù)公司的文件精神，一方面注重事故發(fā)生后的處理預(yù)案，另一方面強(qiáng)調(diào)事故前的預(yù)防措施。我們羅列了各種可能發(fā)生事故的點(diǎn)，然后制定預(yù)防措施，并交分廠審核。如對(duì)大渣泵出口閥門的維護(hù)，發(fā)生器軟連接螺栓的堅(jiān)固等，有文件還要具體地落實(shí)，這才是問(wèn)題的關(guān)鍵所在。

　　3、進(jìn)一步加大電石灰份的扣減力度，并長(zhǎng)抓不懈。

　　經(jīng)過(guò)上一個(gè)月扣灰工作的攻堅(jiān)戰(zhàn)，本月夾帶灰份現(xiàn)象明顯好轉(zhuǎn)。但是，我們不松懈，不怕難。對(duì)入庫(kù)車輛明察秋毫，本月共扣減車42輛，約10噸，降低消耗3萬(wàn)多元。為了公司與員工的利益，我們已竭盡全力，問(wèn)心無(wú)愧了。

　　4、有針對(duì)性地開(kāi)展對(duì)員工的安全意識(shí)教育與生活作風(fēng)的教養(yǎng)。

　　我乙炔工段的員工普遍年齡小，社會(huì)閱歷淺，紀(jì)律觀念差，易感情用事。為此，我們借助周一安全學(xué)習(xí)的`機(jī)會(huì)，講道理，明是非，用活生生的例子教育大家要樹(shù)立一個(gè)正確科學(xué)的人生觀與世界觀；上班要遵章守紀(jì)，安全生產(chǎn)；下班要規(guī)矩守法，和諧生活。盡管我們苦口婆心，但仍有個(gè)別同志，屢屢犯錯(cuò)，不僅有表現(xiàn)在工作上的，也有個(gè)別同志延伸到生活上，這讓我們很痛心。有時(shí)喟嘆：經(jīng)過(guò)十多年在校培養(yǎng)也未見(jiàn)起色，我們何德何能？又一次驗(yàn)證了“人的工作是最難做的”。但我們“不拋棄，不放棄”，始終相信“辦法總比困難多”，爭(zhēng)取把工作做好、做細(xì)、做扎實(shí)。

　　5、加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)。

　　在設(shè)備的潤(rùn)滑管理上，我們絲毫不松懈，本月我們又更換了部分皮帶的減速機(jī)潤(rùn)滑油；每天都對(duì)大渣泵進(jìn)行觀察油位并補(bǔ)加；雨天加強(qiáng)對(duì)各皮帶棧橋的巡檢，對(duì)漏點(diǎn)已進(jìn)行了疏導(dǎo)處理。一如繼往地搞好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)，對(duì)部分泵體、電機(jī)進(jìn)行了刷漆處理；預(yù)留地雜草進(jìn)行了清除；對(duì)清凈地溝也進(jìn)行了徹底的清理。

　　6、積極地準(zhǔn)備10月份大修材料。

　　本月份我們?yōu)?0月份的大修工作做積極地準(zhǔn)備工作，材料已全部備齊，登記在策并另行存放，置換方案已上交分廠。等公司把具體日期一定，我們就著手人員的安排調(diào)動(dòng)與自檢項(xiàng)目的落實(shí)與責(zé)任到人。

　　二、10月份工作計(jì)劃：

　　1、進(jìn)一步做好檢修前的準(zhǔn)備工作，確保大修順利圓滿完成。

　　在9月份的基礎(chǔ)上，我們拾遺補(bǔ)漏，盡量把工作做細(xì)，努力為大修創(chuàng)造一個(gè)安全高效的內(nèi)在環(huán)境。如工具的清點(diǎn)預(yù)備，安全防護(hù)工作的落實(shí)，值班人員的安排等，確保大修順利圓滿完成。

　　2、進(jìn)一步落實(shí)好事故應(yīng)急演練工作。

　　10月份我們將計(jì)劃全面推廣事故應(yīng)急預(yù)案利用周一安全學(xué)習(xí)的時(shí)間，讓每個(gè)班去學(xué)習(xí)，并深入人心。確實(shí)起到緊急情況下“有案可依，有案必依”的作用。并且有科學(xué)性與可操作性。在理論的指導(dǎo)下，認(rèn)真開(kāi)展預(yù)案演練工作，不走過(guò)場(chǎng)，不敷衍，不�；ㄇ�

　　3、努力做好崗位記錄標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)與推廣工作。

　　預(yù)計(jì)10月份，公司會(huì)把崗位記錄標(biāo)準(zhǔn)版下發(fā)，屆時(shí)，我們將配合溫工搞好前期的培訓(xùn)與中期的推廣工作。常言道：“良好的開(kāi)端就是成功的一半”。為此，我們將爭(zhēng)取開(kāi)好一個(gè)頭，從嚴(yán)、高標(biāo)準(zhǔn)要求各崗位員工做好原始記錄，并以此次換記錄為契機(jī)，努力使我工段的記錄書(shū)寫(xiě)有一個(gè)長(zhǎng)足的進(jìn)步。

　　4、加強(qiáng)員工與民工的工藝與勞動(dòng)紀(jì)律的管理。

　　本月份，我工段無(wú)論是員工還是民工在勞動(dòng)紀(jì)律方面都有不同程度的違規(guī)現(xiàn)象。為此，我們也進(jìn)行了處罰與批評(píng)教育。10月份，我們將窮追猛打，加大打擊力度。發(fā)現(xiàn)一次，嚴(yán)懲一次，曝光一次，使制度化管理深入每一位人的心里。另外對(duì)于員工操控各工藝控制點(diǎn)時(shí)，我們工段也將加大監(jiān)管力度，不等不靠，不純粹地依賴專工，盡量使我們的工作面面俱到，并落到實(shí)處。

　　同時(shí)，我們將進(jìn)一步做好節(jié)能降耗工作；努力使我工段的現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)再上一個(gè)新臺(tái)階；加強(qiáng)各動(dòng)設(shè)備的潤(rùn)滑管理；貫徹落實(shí)好公司分廠的各項(xiàng)制度法規(guī)與臨時(shí)性任務(wù)，為公司的發(fā)展盡心盡力。

乙炔工作總結(jié)8

　　緊張而有序的大檢修工作在公司與分廠領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下已落下帷幕，回顧如火如荼的大檢修，我工段成績(jī)與不足并存，經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)皆在。為了給往后的檢修工作提供經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)不足，我乙炔工段認(rèn)真總結(jié)，廣泛討論，以此來(lái)統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。

　　一、檢修中取得的成績(jī)。

　　1.保質(zhì)保量完成各項(xiàng)自檢項(xiàng)目。

　　從五月份開(kāi)始我們就召開(kāi)班長(zhǎng)會(huì)議，廣泛聽(tīng)取大家對(duì)隱患提出的整改建議。而后我們仔細(xì)排查，及早制定措施與方案。在本次大檢修中，我們依照計(jì)劃不折不扣地執(zhí)行，使裝置與設(shè)備處在較為良好的狀態(tài)，共計(jì)完成大小項(xiàng)目19項(xiàng)。此外，我們又根據(jù)檢修進(jìn)度，完成了計(jì)劃外的幾項(xiàng)，如清理渣漿高位槽，清理發(fā)生一樓北墻等，工作量大，難度大的項(xiàng)目，為下一步的安全與文明生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　2.前期人員安排較為細(xì)致周密。

　　我們始終相信“人是第一生產(chǎn)力”。于是在檢修前期，我們就著重對(duì)人員進(jìn)行較為科學(xué)合理的安排，根據(jù)檢修內(nèi)容配備合適的人員負(fù)責(zé)該項(xiàng)目。盡量做到“人盡其才，物盡其用”。并安排專人進(jìn)行輪換值班制，既保證了崗位上有人，又讓大家輪流著進(jìn)行了休息，不打疲勞戰(zhàn)，讓大家有充沛的精力投入的大修工作中去。又啟動(dòng)了乙炔工段的激勵(lì)機(jī)制，為每個(gè)班發(fā)放了200元的誤餐補(bǔ)助，同時(shí)也分配了分廠發(fā)放的600元的誤餐補(bǔ)助（四個(gè)班加民工5×120＝600元），為大檢修提供了后勤保障，也充分調(diào)動(dòng)了員工的積極性。尤其是工段一級(jí)人員的配合上很默契也很融洽，與專工的協(xié)調(diào)與合作也很愉快，為工段營(yíng)造出一種團(tuán)結(jié)友愛(ài)，彼此體貼，互諒互信的良好氣氛。

　　3.備品備件恰到好處。

　　根據(jù)我工段自檢項(xiàng)目所需的備品備件，我們?cè)绮贾�，早安排，及早領(lǐng)取并登記在案。如對(duì)盤根的領(lǐng)取，從不同規(guī)格型號(hào)，不同材質(zhì)，根據(jù)我們的需要進(jìn)行了充足的配備；對(duì)各種膠板，墊片，也都進(jìn)行了周密的估算，爭(zhēng)取做到“庫(kù)里有貨，忙而不亂”。并在檢修中派專人登記，做到發(fā)放有序，簽字認(rèn)可。尤其是對(duì)溫工的技改備品，我們專貨專存，實(shí)行專項(xiàng)專用，不亂拉，不挪用。為大修工作順利開(kāi)展提供了物質(zhì)保障。

　　4.配合溫工完成了技改項(xiàng)目。

　　介于西化檢修人員的工作量大，女同志又多，在對(duì)發(fā)生沖洗水改造項(xiàng)目上有滯后性。我們工段義不容辭，不分份內(nèi)份外，抽調(diào)精兵強(qiáng)將，鼎力相助。重新更換了所有的墊片，緊固了所有的螺絲，為順利開(kāi)車贏得了時(shí)間。尤其是管道反復(fù)的試漏工作中，我們的操作工也做了大量的工作。在溫工的技改項(xiàng)目中，我工段投入了大量的人力，給予了竭盡所能的幫助，體現(xiàn)了我工段員工為了一個(gè)共同目標(biāo)，能吃苦，肯奉獻(xiàn)的精神。

　　5.檢修與現(xiàn)場(chǎng)清理同步進(jìn)行。

　　大檢修給人的第一印象是“臟、亂、差”，但是我工段高度重視這一現(xiàn)象，因此在檢修期間，我們同步進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)清理。如對(duì)水洗塔的舊環(huán)，我們進(jìn)行了及時(shí)的裝袋清理；對(duì)風(fēng)刮開(kāi)的一次性杯子與白色垃圾也做了多次的撿拾處理。尤其是對(duì)廢水，我們接了臨時(shí)的`潛水泵打到電廠廢水池暫時(shí)存放，絕不亂排亂放。并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生每天都派專人進(jìn)行打掃維護(hù)，基本上保持了一個(gè)良好的對(duì)外形象。

　　6.大修中不忘修舊利廢。

　　我乙炔工段的老大難就是管道的結(jié)垢與閥門的堵塞。因此在這次大修中，我們對(duì)文丘里的一次水管進(jìn)行了敲擊除垢，對(duì)發(fā)生器沖洗水的球閥盡量的修舊利廢，用鹽酸浸泡洗滌，盡量回用。對(duì)水洗塔的填料，也是新舊摻半，降低了檢修成本。

　　二、大修中的不足。

　　有成績(jī)也有不足，我們不會(huì)因?yàn)槌晒Χ⑹　?/p>

　　1.辦理各類證時(shí)，顯的有些忙亂。

　　因?yàn)榈谝惶旄苫�，大家都很忙，也很著急，而且全都是一�?jí)動(dòng)火證，因此在辦理各類證時(shí)，有著嚴(yán)重的滯后性。與分析工的前期溝通不足，與施工單位的解釋耐心不夠，對(duì)安環(huán)部門的干涉不理解等問(wèn)題一一凸顯。

　　2.后期的人員調(diào)配上有些松散。

　　在檢修后期，因我工段進(jìn)度一直較前，因此在思想上有些松懈，對(duì)人員的安排上有些松散。致使有部分員工在現(xiàn)場(chǎng)閑逛，工段也沒(méi)有及時(shí)地給予分派新的任務(wù)，造成了勞動(dòng)力資源的浪費(fèi)。尤其是對(duì)員工思想教育工作還做的不扎實(shí)，不細(xì)致，導(dǎo)致有的人在干，有的人在看，說(shuō)明工段的管理水平還有待進(jìn)一步的提高。

　　3.廢舊物資退庫(kù)遲緩。

　　因我工段本次大修后廢舊物資物件龐雜，數(shù)量多，體積大，因此給退庫(kù)工作帶來(lái)一定的困難。再加上我們對(duì)整個(gè)程序與手續(xù)的不清楚，致使我工段的退庫(kù)工作遲緩，并且讓領(lǐng)導(dǎo)操心，是我們工作的不足，也是應(yīng)該引以為鑒的地方。

　　4.開(kāi)車前的檢查不細(xì)致。

　　人常說(shuō)：“百密還有一疏”。盡管我們?cè)陂_(kāi)車前做了大量的工作，但是還有疏漏的地方。說(shuō)明我們的工作還沒(méi)有做到位，檢查不細(xì)致，考慮不周全。過(guò)于自信，依賴經(jīng)驗(yàn)。這是值的我們認(rèn)真反思的一個(gè)嚴(yán)重問(wèn)題。

　　以上就是我工段此次大修后的工作總結(jié)，既不夸大也不縮小。大檢修除了一個(gè)“累”字，我們還學(xué)到了許多東西，借此可以提升自己，勵(lì)練自己。相信通過(guò)我們的不斷努力，我們一定能夠做好。

乙炔工作總結(jié)9

　　一、乙炔工段中修（含自檢）項(xiàng)目的完成情況及人員安排：

　　略

　　二、10月份檢修成功經(jīng)驗(yàn)：

　　1、安排專人穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行酸洗操作。

　　總結(jié)9月份臨時(shí)停車的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，本次中修工段經(jīng)過(guò)研究決定，指派兩人穿戴好輕型防化服、佩戴好護(hù)目鏡、防酸堿手套等勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行一切用酸操作，其它人如有用酸洗的閥門，短節(jié)等，只負(fù)責(zé)搬運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)，然后由這兩人進(jìn)行酸洗操作，避免了用酸時(shí)防護(hù)用品不全的現(xiàn)象。

　　2、根據(jù)檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員的落實(shí)，把各類票證的辦理交給班組。

　　我們一改以前由工段長(zhǎng)負(fù)責(zé)辦理各種票證，然后出去簽字，現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)人統(tǒng)籌全局的弊端，本次中修我們把辦理各類票證的任務(wù)交給班長(zhǎng)，由他們根據(jù)自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目，需要什么材料，安全防護(hù)措施的落實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人的指派，各類票證的`辦理等具體的工作全部交給班組來(lái)做，然后由工段長(zhǎng)進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、把關(guān)，這樣既調(diào)動(dòng)了大家的工作積極性，又使整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)工作場(chǎng)面井井有條，忙而不亂。

　　3、安全防護(hù)措施切實(shí)有效，并且安全可靠。

　　在檢修前，我們就針對(duì)本次中修的項(xiàng)目，專門的制定了切實(shí)有效的安全防護(hù)措施，并得以落實(shí)執(zhí)行，如動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入容器內(nèi)的作業(yè)等。尤其是進(jìn)入發(fā)生器的渣漿分離器時(shí)的清垢操作，我們?cè)谥脫Q合格的前提下，又通入壓縮空氣進(jìn)行吹掃與強(qiáng)制通風(fēng)，并用棉被堵塞住乙炔總管，用測(cè)爆儀進(jìn)行在線監(jiān)控，每小時(shí)又做跟進(jìn)分析含氧與有害氣體的含量，指派專人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)等措施，確保了各檢修項(xiàng)目的本質(zhì)安全。

　　4、人員安排較為科學(xué)合理。

　　無(wú)論是值班人員的安排還是各項(xiàng)目的具體負(fù)責(zé)人，我們工段都根據(jù)其本人的性格與責(zé)任心的強(qiáng)弱，原則性的強(qiáng)弱，揚(yáng)長(zhǎng)避短，進(jìn)行了合理的安排與分配，有利于各項(xiàng)目的開(kāi)展。

　　5、檢修完后的現(xiàn)場(chǎng)清理與除銹刷漆工作做的較好。

　　本次檢修完后，我們動(dòng)員了全體人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生進(jìn)行了全面徹底的清理，尤其是對(duì)各防腐層脫落的地方進(jìn)行了除銹刷漆工作。如對(duì)發(fā)生器的十二個(gè)水封、各泵的基座、管道等進(jìn)行了清理，使整個(gè)廠區(qū)設(shè)備面貌煥然一新。

　　三、本次檢修工作存在的不足。

　　1、個(gè)別人的集體觀念不強(qiáng)，檢修工作中拖沓松散。

　　我公司每年兩次的例行停車檢修，意義比較重大，盡管我們?cè)谕＼嚽白隽藙?dòng)員工作，分廠也有相關(guān)制度，但還是有人在檢修期間休假。另外也有個(gè)別人在檢修的工作中不夠嚴(yán)謹(jǐn)，不夠緊迫，東游西晃，從思想認(rèn)識(shí)上還不夠深刻。

　　2、部分民工消極怠工。

　　從本次檢修的總體上看，操作工的表現(xiàn)要優(yōu)于民工，操作工基本上都能發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，然而民工中有部分人卻是消極怠工，你推一下動(dòng)一下，你不推他就爬下。雖然沒(méi)有影響整個(gè)檢修進(jìn)度，但是給人的感覺(jué)卻不好。

　　針對(duì)以上不足，我們召開(kāi)了工段級(jí)的檢修工作總結(jié)會(huì)議，對(duì)存在問(wèn)題的個(gè)人提出批評(píng)，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的同志給予一定的表?yè)P(yáng)和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，力爭(zhēng)在下一次的檢修工作中做的更圓滿。

乙炔工作總結(jié)10

　　4月份的大檢修，在公司與分廠的領(lǐng)導(dǎo)下，我工段早布置、早安排，在時(shí)間短、任務(wù)重的前提下克服困難，落實(shí)責(zé)任，圓滿地完成了此次大檢修的各項(xiàng)工作，并把其中衍生出來(lái)的一些問(wèn)題也逐一地進(jìn)行了消缺與處理。

　　一、大檢修的成果與經(jīng)驗(yàn)。

　　１、本次大檢修共完成42項(xiàng)，含自檢項(xiàng)目。把我們?cè)谄綍r(shí)總結(jié)的一些可能或者影響安全的一些缺陷或故障，進(jìn)行了消除，為下來(lái)的安全、平穩(wěn)、高效生產(chǎn)奠定了一個(gè)良好的'基礎(chǔ)。

　�。�、各項(xiàng)檢修前期準(zhǔn)備工作較充分。在檢修的前期準(zhǔn)備中，我們盡量做到想的細(xì)致周到，備品備件有準(zhǔn)備而不閑置，各項(xiàng)動(dòng)火的安全防護(hù)措施準(zhǔn)備到位，落實(shí)到位。

　�。�、責(zé)任落實(shí)，任務(wù)分解較細(xì)致。在檢修前期，工段認(rèn)真貫徹公司檢修動(dòng)員會(huì)的精神，認(rèn)真思考，合理分配，把檢修的各項(xiàng)工作層層分解落實(shí)到班、落實(shí)到人。進(jìn)而在檢修中忙而不亂，工作有條理、有章法、有可比性，極大地調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情與主觀能動(dòng)性。

　�。础⒈敬螜z修進(jìn)度快，安全高效。

　　我們本著“安全第一”的原則，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，在檢修現(xiàn)場(chǎng)看到的是一片繁忙景象。為此，我們?cè)谥贫ò踩雷o(hù)措施中就要求專人負(fù)責(zé)，專人監(jiān)護(hù)。如需配合都有一人協(xié)調(diào)，不東拉西扯。值的高興的是在本次大檢修中，我工段包括民工在內(nèi)無(wú)有一人受到傷害。

　�。�、本次檢修后續(xù)工作跟進(jìn)快，現(xiàn)場(chǎng)清理有序徹底。這一點(diǎn)我覺(jué)得本次檢修比往年任何檢修都做的好，做的到位。現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生的清理很徹底，也很干凈。如水洗塔舊填料的清理，發(fā)生到清凈樓的清理，廢舊物資的退庫(kù)，除銹刷漆工作等都讓我們很滿意。

　　二、本次大檢修工作不足。

　　1、個(gè)別員工在干活時(shí)缺乏技巧性。經(jīng)過(guò)細(xì)致的觀察發(fā)現(xiàn)，有個(gè)別同志吃苦耐勞精神可嘉，得缺少動(dòng)腦子、用智慧的思維方法。在處理問(wèn)題時(shí)，缺少技巧性，難免走了彎路，也降低了工作效率。

　�。病⒐ざ我患�(jí)管理仍有漏洞。盡管每次檢修我們都想把工作做到盡善盡美，但是總會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的一些意想不到的遺憾。因此，我們會(huì)努力把工作做細(xì)、做扎實(shí)，克服困難，從大局出發(fā)，不計(jì)較個(gè)人得失與情感傷害，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，爭(zhēng)取把大檢修工作做好。

　　總而言之，我覺(jué)的瑕不掩瑜，本次大檢修我們估且看作是“圓滿”的。

乙炔工作總結(jié)11

　　20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下，云南云維乙炔化工有限公司安全環(huán)保部各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。從部門成立至今，在各部門大力支持與配合下，安全環(huán)保各方面工作從零散性逐步走向整體化管理，安全環(huán)保管理體系已基本建立，為了以全新的姿態(tài)和飽滿的熱情迎接下一年的安全環(huán)保工作，現(xiàn)將20xx年安全環(huán)保主要工作開(kāi)展情況進(jìn)行總結(jié)，使我們?cè)诮?jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)中得到繼承、改進(jìn)和發(fā)展。

　　一、20xx年安全環(huán)保工作目標(biāo)完成情況

　　公司20xx年全年死亡事故為零；年重傷負(fù)傷率<1人，年輕傷負(fù)傷率<3人。

　　全年杜絕多人急性中毒事故，無(wú)重大火災(zāi)、爆炸等重大安全環(huán)保事故。

　　3、20xx年安全環(huán)保工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃已基本完成。

　　4、定期開(kāi)展生產(chǎn)安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生和消防工作大檢查，年度隱患排查整改率≥98%。

　　5、公司領(lǐng)導(dǎo)層、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗率100%。

　　6、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全環(huán)保責(zé)任狀、消防安全責(zé)任狀，和員工簽訂安全環(huán)保承諾書(shū)。

　　7、在崗員工年度安全教育培訓(xùn)率達(dá)100%；新員工三級(jí)安全教育培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗員工教育培訓(xùn)率100%。

　　二、20xx年主要安全環(huán)保工作

　�。ㄒ唬┌踩ぷ�

　　1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。

　　20xx年建立和完善了安全環(huán)保管理體系，成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)，并配備專（兼）職安全員，進(jìn)一步健全了安全生產(chǎn)工作組織體系，為公司安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展奠定了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障，各分廠（部門）主要負(fù)責(zé)人、安全員、班組長(zhǎng)及主操作為安全管理人員，對(duì)各分廠（部門）逐級(jí)監(jiān)管。為加強(qiáng)安全管理人員的業(yè)務(wù)技能，公司43名安全生產(chǎn)管理人員參加了曲靖市安監(jiān)局組織的安全管理和應(yīng)急知識(shí)的資質(zhì)培訓(xùn)，43名安全生產(chǎn)管理人員全部取得安全生產(chǎn)資格管理證。

　　2、公司積極按照上級(jí)安全環(huán)保管理部門的要求開(kāi)展工作。

　　20xx年4月加入了宣威市安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)。為貫徹落實(shí)云南煤化集團(tuán)、云維集團(tuán)、云維股份“讓安全深入人心，讓安全形成文化”的安全文化演講主題活動(dòng)，公司于20xx年2月14日組織開(kāi)展了演講活動(dòng)。根據(jù)《云南云維集團(tuán)有限公司關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步加強(qiáng)化工反“三違”工作規(guī)定的通知》，我公司全面開(kāi)展了反“三違”專項(xiàng)行動(dòng)，加大了反“三違”力度，完成了云南云維股份有限公司下達(dá)的40項(xiàng)“三違”指標(biāo)，有效的遏制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。根據(jù)《云南云維股份有限公司關(guān)于開(kāi)展“百日安全無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》，公司制定了“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)方案，組織電石分廠對(duì)變壓器油泄露、著火應(yīng)急演練；組織原料分廠對(duì)高溫皮帶著火進(jìn)行應(yīng)急處置；在20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，公司6月中旬組織開(kāi)展以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)；6月下旬要求各單位分層面組織開(kāi)展“事故應(yīng)急救援演練”活動(dòng)，對(duì)CO泄露、防護(hù)器材使用、突然停電進(jìn)行了演練；根據(jù)股份公司的要求組織開(kāi)展了“從身邊事故案例中吸取教訓(xùn)、用自己的實(shí)際行動(dòng)確保安全”的活動(dòng)。

　　3、認(rèn)真執(zhí)行安全監(jiān)督檢查機(jī)制，抓好日常安全生產(chǎn)工作。

　　由安全環(huán)保部牽頭，每周組織各分廠（部門）相關(guān)負(fù)責(zé)人在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查、適時(shí)組織綜合性安全大檢查、專項(xiàng)安全檢查、季節(jié)性安全檢查及節(jié)日前安全生產(chǎn)檢查，全年共查處隱患569項(xiàng)，隱患整改完成率100%，對(duì)查出的安全隱患均建立起了隱患排查臺(tái)帳，并明確責(zé)任人，堅(jiān)決消除安全隱患。對(duì)整改不及時(shí)、不徹底和隱患反復(fù)出現(xiàn)的單位進(jìn)行跟蹤檢查，督促整改方案和措施的落實(shí)，確保安全生產(chǎn)。

　　4、認(rèn)真開(kāi)展安全技術(shù)培訓(xùn)教育工作。

　　（1）嚴(yán)格落實(shí)新入廠員工的三級(jí)安全教育制度，按照《安全教育制度》的規(guī)定，對(duì)轉(zhuǎn)崗員工和新入廠員工進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)考試，新員工進(jìn)入崗時(shí)安排師傅帶徒學(xué)習(xí)，做到了教育有記錄，培訓(xùn)有成績(jī)，上崗有監(jiān)護(hù)，確保了新上崗人員具備安全生產(chǎn)的意識(shí)和能力。

　�。�2）認(rèn)真開(kāi)展特種作業(yè)人員取證培訓(xùn)工作，具體特殊工種培訓(xùn)并持證上崗情況為：質(zhì)檢計(jì)量員16人，危險(xiǎn)化學(xué)品登記員2人，起重機(jī)作業(yè)31人，壓力容器作業(yè)4人，特種設(shè)備作業(yè)、管理、技術(shù)20人，焊接與熱切割作業(yè)32人，電工作業(yè)23人，職業(yè)安全健康主要負(fù)責(zé)人1人，職業(yè)安全健康監(jiān)督員1人。，特種作業(yè)持證上崗率為100%。

　�。�3）加大員工安全教育培訓(xùn)力度。為全面提高公司全體職工的安全意識(shí)及操作技能，安全環(huán)保部組織對(duì)各班組定期付班學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理制度、安全基礎(chǔ)知識(shí)、國(guó)家公司相關(guān)文件等內(nèi)容，考試合格率為99%，對(duì)考試未合格的員工進(jìn)行補(bǔ)考，考試合格方能上崗，使全體員工安全意識(shí)和操作技能有了較大提高。

　　5、全面開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

　　我公司按照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。20xx年6月14日安全生產(chǎn)委員會(huì)下發(fā)了《云南云維乙炔化工有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案》，成立了安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，組織開(kāi)展公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。根據(jù)國(guó)家對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的要求，取得《安全生產(chǎn)許可證》之前必須通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)驗(yàn)收�，F(xiàn)我公司已經(jīng)和安全標(biāo)準(zhǔn)化中介機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系，準(zhǔn)備一次性通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)驗(yàn)收工作。

　　6、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　在工作中，我們狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，要求各單位主要負(fù)責(zé)人把安全管理擺在各項(xiàng)工作的首要位置，20xx年1月6日公司召開(kāi)了20xx年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議，公司總經(jīng)理與各分廠(部門)負(fù)責(zé)人簽訂了安全環(huán)保責(zé)任狀和消防安全責(zé)任狀，各分廠（部門）負(fù)責(zé)人與各工段，工段與班組，班組與員工層層簽訂了安全環(huán)保承諾書(shū)和消防安全承諾書(shū)，并相關(guān)規(guī)定交納了安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)抵押金，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理體系。首先各分廠、部門結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)一步細(xì)化安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，將工作任務(wù)和責(zé)任目標(biāo)層層分解，落實(shí)到各個(gè)層次和環(huán)節(jié)，落實(shí)到每一名職工的身上。其次不斷完善安全生產(chǎn)監(jiān)督考核機(jī)制，嚴(yán)格考核指標(biāo)體系，堅(jiān)持安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制度和考核獎(jiǎng)懲制度，確保領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、措施到位、管理到位、監(jiān)督到位，促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作健康發(fā)展。

　　7、開(kāi)展了安全合格班組創(chuàng)建工作。

　　根據(jù)《云南云維股份有限公司關(guān)于做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化合格班組創(chuàng)建工作的通知》，公司積極印發(fā)了安全合格班組填寫(xiě)臺(tái)賬，組織了安全合格班組驗(yàn)收工作，安全合格班組驗(yàn)收合格率達(dá)到了56%，達(dá)到了安全合格班組合格率>50%的要求。

　　8、不斷建立健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度。

　　根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)部門的指示，逐步將安全管理的框架建立起來(lái)，將有關(guān)制度補(bǔ)充修訂完善，制定了《安全生產(chǎn)管理制度》、《重大事件應(yīng)急預(yù)案》、《環(huán)境保護(hù)管理制度》、《環(huán)保設(shè)施運(yùn)行管理制度》、《安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理制度》等相關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，為安全環(huán)保工作奠定了基礎(chǔ)。

　　9、加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生管理工作，杜絕職業(yè)病

　　為貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》，切實(shí)搞好職業(yè)危害治理工作，我公司嚴(yán)格按照職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和有關(guān)規(guī)定，落實(shí)責(zé)任制，制定具體措施，有力的促進(jìn)了我公司的職業(yè)病防治工作，降低了職業(yè)危害程度，保障了員工的身體健康。

　　(1)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。為了切實(shí)保障全公司職工的健康權(quán)益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)者職業(yè)健康權(quán)益的法律法規(guī)和我公司目前的生產(chǎn)實(shí)際需要，我公司建立健全了各類規(guī)章制度。制定了《職業(yè)性健康檢查制度》、《勞動(dòng)保護(hù)用品管理制度》、《職業(yè)衛(wèi)生工作防治制度》等一系列職業(yè)衛(wèi)生管理制度。

　　(2)組織全體員工進(jìn)行職業(yè)健康體檢，建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案。我公司委托宣威市疾病控制中心對(duì)全體職工均進(jìn)行了職業(yè)健康體檢，每年組織員工進(jìn)行一次職業(yè)監(jiān)控體檢，體檢結(jié)果未發(fā)現(xiàn)職工患有職業(yè)病，將員工體檢結(jié)果建立成員工健康教育檔案，記錄員工健康檢查、培訓(xùn)情況。

　　(3)每月按時(shí)提供小勞保和勞保防護(hù)用品，督促及時(shí)發(fā)放。

　　（二）環(huán)保工作

　　1、積極協(xié)調(diào)各方面工作，為環(huán)保驗(yàn)收工作做準(zhǔn)備

　　試生產(chǎn)期間加強(qiáng)環(huán)保管理工作，對(duì)公司現(xiàn)有的'爐氣凈化裝置、靜電除塵裝置等環(huán)保設(shè)施進(jìn)行了有效的監(jiān)督管理，使其運(yùn)行平穩(wěn)，各種污染物排放達(dá)標(biāo)、減排工作成績(jī)顯著，有效的保護(hù)了周邊生態(tài)環(huán)境，無(wú)環(huán)境污染事故，現(xiàn)正安排和委托有資質(zhì)的環(huán)境監(jiān)測(cè)單位監(jiān)測(cè)，編制項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，并按照相關(guān)規(guī)定申請(qǐng)項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收。

　　2、正常工作中，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)對(duì)外的工作聯(lián)系

　　加強(qiáng)與上級(jí)公司之間、政府環(huán)保部門的溝通聯(lián)系，及時(shí)完成各類申請(qǐng)、報(bào)告，及時(shí)呈報(bào)各種數(shù)據(jù)、表格、資料。

　　3、狠抓文明生產(chǎn)、改變工作環(huán)境

　　搞好文明生產(chǎn)實(shí)際是改造工作條件，創(chuàng)建安全生產(chǎn)環(huán)境的重要工程，20xx年公司制定并下發(fā)了文明生產(chǎn)管理制度，同時(shí)制定并下發(fā)了公司禁煙通知，生產(chǎn)、生活衛(wèi)生區(qū)域?qū)嵭蟹制晒芾恚粚?duì)雜物、材料的堆放進(jìn)行了清理；制作了醒目的安全標(biāo)志牌、警示牌，文明生產(chǎn)有大幅度提高，有效的促進(jìn)了各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。

　　（三）消防安全管理工作

　　1、20xx年1月制定了《消防安全管理制度》并嚴(yán)格實(shí)施；編制了《消防應(yīng)急預(yù)案》并在“11.9消防日”活動(dòng)中組織消防演練。

　　2、20xx年1月份，成立公司義務(wù)消防隊(duì)，組織義務(wù)消防隊(duì)員學(xué)習(xí)了新版《消防法》，對(duì)公司100名義務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行消防知識(shí)的培訓(xùn)考試和消防演練。

　　3、公司在20xx年初邀請(qǐng)了云南云維集團(tuán)有限公司消防大隊(duì)對(duì)公司全體員工進(jìn)行了應(yīng)急救援器材使用、急救知識(shí)、消防知識(shí)的培訓(xùn)。

　　三、電石項(xiàng)目驗(yàn)收工作方面

　　1、防雷設(shè)施竣工驗(yàn)收工作：20xx年8月宣威市防雷中心完成對(duì)廠區(qū)各防雷、防靜電設(shè)施進(jìn)行檢查、檢測(cè)工作，發(fā)現(xiàn)的隱患公司積極進(jìn)行整改，整改達(dá)到要求，取得防雷設(shè)施檢測(cè)合格報(bào)告。

　　2、環(huán)保設(shè)施的驗(yàn)收工作：委托云南省環(huán)境檢測(cè)中心組織項(xiàng)目的環(huán)保驗(yàn)收工作，環(huán)境檢測(cè)工作已完成，檢測(cè)數(shù)據(jù)合格，但還沒(méi)有取得環(huán)境檢測(cè)合格報(bào)告。

　　3、消防設(shè)施竣工驗(yàn)收工作：曲靖市消防支隊(duì)完成對(duì)項(xiàng)目建設(shè)消防設(shè)施設(shè)計(jì)資料的審核工作，取得消防設(shè)計(jì)審核意見(jiàn)書(shū)；委托云南同晉消防科技有限公司對(duì)公司各消防設(shè)施進(jìn)行消防檢測(cè)，但還沒(méi)有取得消防檢測(cè)合格報(bào)告；現(xiàn)已完成消防竣工驗(yàn)收資料的編制工作，已申報(bào)曲靖市消防支隊(duì)開(kāi)展驗(yàn)收。（已申報(bào)，等待驗(yàn)收）

　　4、職業(yè)病危害防治設(shè)施竣工驗(yàn)收工作：委托云南安益安全評(píng)價(jià)有限公司開(kāi)展職業(yè)病驗(yàn)收工作，完成各作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害檢測(cè)工作，檢測(cè)數(shù)據(jù)合格，但還沒(méi)有取得職業(yè)病危害控制效果監(jiān)測(cè)合格報(bào)告，待編制完成職業(yè)危害評(píng)價(jià)報(bào)告后向云南省衛(wèi)生廳提出建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害設(shè)施竣工驗(yàn)收申請(qǐng)。（未編制完成驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，還未申報(bào)驗(yàn)收）

　　5、安全設(shè)施竣工驗(yàn)收工作：委托云南安益安全評(píng)價(jià)有限公司開(kāi)展安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告編制工作，待防雷、消防、職業(yè)衛(wèi)生、水土保持和環(huán)保設(shè)施驗(yàn)收工作結(jié)束后，向云南省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局申請(qǐng)項(xiàng)目安全設(shè)施竣工驗(yàn)收。（未編制完成驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，還未申報(bào)驗(yàn)收）

　　四、工作中存在的不足

　　1、各分廠、部門的安全基礎(chǔ)管理工作還存在一定差距。公司安全生產(chǎn)委員會(huì)制定了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系，體系中一些環(huán)節(jié)的安全管理人員未充分履行安全監(jiān)督管理的義務(wù)和責(zé)任，對(duì)“一崗雙責(zé)”認(rèn)識(shí)不到位，安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系未能高效的運(yùn)作，充分暴露出安全基礎(chǔ)工作并不扎實(shí)，必須從公司到部門，部門到分廠逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

　　2、規(guī)章制度落實(shí)不到位。在安全管理過(guò)程中，存在工作執(zhí)行力不足、制度落實(shí)不到位的問(wèn)題。對(duì)這些問(wèn)題，我們必須認(rèn)真的分析研究，上下溝通協(xié)調(diào)，達(dá)成共識(shí)，加強(qiáng)工作執(zhí)行力建設(shè)，落實(shí)責(zé)任，夯實(shí)基礎(chǔ)，切實(shí)保證公司的安全生產(chǎn)可控、在控和受控。

　　3、一些員工自身的安全防范意識(shí)不強(qiáng)，勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴不到位，在作業(yè)過(guò)程中存在較高的安全隱患，各級(jí)管理人員未認(rèn)真監(jiān)督作業(yè)人員按要求穿戴勞保用品，對(duì)違章違紀(jì)現(xiàn)象未進(jìn)行有效制止。

　　4、各分廠（部門）、部門要嚴(yán)格要求操作人員控制工藝指標(biāo)，保證工藝指標(biāo)在安全操作范圍內(nèi)，建立健全工藝紀(jì)律執(zhí)行和監(jiān)管體系，加強(qiáng)工藝紀(jì)律的監(jiān)管力度，保證生產(chǎn)可控、在控。

　　5、安全標(biāo)準(zhǔn)化及安全合格班組建設(shè)工作進(jìn)度緩慢，應(yīng)加快建設(shè)速度，全面夯實(shí)公司安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。

　　6加強(qiáng)公司環(huán)保設(shè)施的管理力度，特別是爐氣凈化系統(tǒng)必須加強(qiáng)運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)工作，必須使?fàn)t氣凈化系統(tǒng)長(zhǎng)周期運(yùn)行。

　　7、分廠（部門）、部門建立安全、生產(chǎn)、工藝、紀(jì)律績(jī)效考核制度，將各項(xiàng)績(jī)效考核指標(biāo)量化細(xì)化，完善公司管理體系，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)一線的基層班組管理工作，規(guī)范作業(yè)習(xí)慣，達(dá)到安全生產(chǎn)目的。

　　8、項(xiàng)目驗(yàn)收工作還未結(jié)束，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)存在一定的風(fēng)險(xiǎn)性，務(wù)必加快項(xiàng)目驗(yàn)收進(jìn)度，盡快辦理相應(yīng)生產(chǎn)許可（排污許可證、安全生產(chǎn)許可證、工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證），使生產(chǎn)合法化。

　　五、努力的方向

　　1、通過(guò)試生產(chǎn)期間的努力，我公司安全生產(chǎn)工作取得了初步成效，但隨著各新建項(xiàng)目的不斷推進(jìn)，特別是工程建設(shè)與管理任務(wù)不斷加重，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到我公司安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn)，還應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作。

　　（1）加強(qiáng)組織建設(shè)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的協(xié)調(diào)和監(jiān)控力度，切實(shí)發(fā)揮安全生產(chǎn)委員會(huì)的職能作用，不斷完善一級(jí)抓一級(jí)，層層抓安全的工作格局。

　　（2）強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理知識(shí)的宣傳和教育培訓(xùn)，弘揚(yáng)安全文化，營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍，引導(dǎo)各位員工積極參與安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理。加大培訓(xùn)考核力度，不斷提高從業(yè)人員的安全技能和安全意識(shí)，從而減少和杜絕事故的發(fā)生。

　�。�3）進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，使安全生產(chǎn)的各項(xiàng)安全措施真正落到實(shí)處，確保安全生產(chǎn)工作的有序開(kāi)展，并取得明顯成效。

　　（4）加強(qiáng)安全生產(chǎn)經(jīng)常性監(jiān)督檢查和管理，深入開(kāi)展聯(lián)合檢查和定期抽查，使安全生產(chǎn)工作在安全生產(chǎn)委員會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，以安全發(fā)展，以人為本的企業(yè)理念，積極落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度，形成各有關(guān)職能部門齊抓共管的良好局面。

　�。�5）進(jìn)一步完善和規(guī)范公司安全設(shè)施管理相關(guān)制度，使企業(yè)安全管理工作向科學(xué)化、規(guī)范化發(fā)展。

　�。�6）在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中注重安全生產(chǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全設(shè)備管理及運(yùn)行控制；加強(qiáng)宣傳教育培訓(xùn)，全面提升員工的安全意識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任感、使命感、緊迫感，努力把云維乙炔化工有限公司建成安全意識(shí)深入人心、安全意識(shí)形成文化的現(xiàn)代化工企業(yè)。

　　2、一年來(lái)，公司安全環(huán)保工作克服了人手少、工作量大、事務(wù)繁雜的困難，努力完成各項(xiàng)工作，按時(shí)完成公司各項(xiàng)任務(wù)。安全環(huán)保工作關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，搞好安全環(huán)保工作是各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和前提，僅20xx年發(fā)生的未遂事故、非傷亡事故、輕重傷事故說(shuō)明安全生產(chǎn)形式非常嚴(yán)峻，我們的工作任重而道遠(yuǎn)，公司各級(jí)管理人員要深刻認(rèn)識(shí)自己肩負(fù)的責(zé)任，狠抓兩項(xiàng)工作，一刻不能放松。2013年，我們將更加努力地做好安全環(huán)保各項(xiàng)工作，以完善規(guī)章制度，規(guī)范管理作為重點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，按照年度工作計(jì)劃，狠抓落實(shí)，以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，奮力拼搏，在安全環(huán)保工作方面取得更好的成績(jī)。

　　云南云維乙炔化工有限公司

　　安全環(huán)保部

　　二ΟXX年十二月二十六日

乙炔工作總結(jié)12

　　某化工廠乙炔工段20xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃提要：我工段在20xx年上半年的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析中，從粗糙到細(xì)致，從概括到詳實(shí)的數(shù)據(jù)，逐步在提高與進(jìn)步，尤其修舊利廢與節(jié)能降耗方面動(dòng)了腦筋。

　　一、上半年工作成果：

　　1、嚴(yán)格遵守公司的安全環(huán)保管理制度，做好春節(jié)前后的安全工作，六月份的安全活動(dòng)月與日常的各項(xiàng)安全管理工作。

　　20xx年上半年，我工段深刻吸取去年發(fā)生閃爆事故傷人的教訓(xùn)，嚴(yán)格管理，精細(xì)化管理，尤其是涉及到安全環(huán)保的問(wèn)題，重大設(shè)備的檢修，我工段親自落實(shí)安全防護(hù)措施，親自到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，確保每項(xiàng)檢修與動(dòng)作業(yè)的本質(zhì)安全。如發(fā)生器上下活門的檢修，渣漿分離器的清理，在防護(hù)措施上采取打盲板、在線分析儀、跟進(jìn)分析等有效手段與措施，確保安全。

　　利用每個(gè)白班的最后一個(gè)班，做為安全學(xué)習(xí)的時(shí)間，與周一安全學(xué)習(xí)交相呼應(yīng)，學(xué)習(xí)內(nèi)容廣泛，討論熱烈，從事故中吸取教訓(xùn)。事故預(yù)想從出、答題、評(píng)論認(rèn)真規(guī)范，對(duì)于有代表性、典型性的事故與問(wèn)題，要求每個(gè)班都討論、都回答。

　　在應(yīng)急演練上，嚴(yán)肅認(rèn)真，并且根據(jù)工段上出現(xiàn)的新問(wèn)題，隨時(shí)補(bǔ)充新預(yù)案，同一個(gè)題目，兩個(gè)班演，從對(duì)比中找問(wèn)題，并加以糾正。

　　2、班組人員培訓(xùn)邁上一個(gè)新臺(tái)階。

　　20xx年上半年，我工段深刻認(rèn)識(shí)到在化工生產(chǎn)中的“人、機(jī)、料、法、環(huán)”中，“人”的因素占第一要位，員工的操作水平與技術(shù)的好壞，直接與安全生產(chǎn)有關(guān)聯(lián)。因此，上半年我工段特別重視班組人員的培訓(xùn)工作，先后對(duì)各崗位人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)操作與理論水平的培訓(xùn)與考核，在人員緊缺的.情況下，又遴選出7位崗位多面手，做為一個(gè)重點(diǎn)的培養(yǎng)對(duì)象，目前看來(lái)，效果較好。

　　3、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析與節(jié)能降耗方面，成績(jī)顯著。

　　我工段在20xx年上半年的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析中，從粗糙到細(xì)致，從概括到詳實(shí)的數(shù)據(jù)，逐步在提高與進(jìn)步，尤其修舊利廢與節(jié)能降耗方面動(dòng)了腦筋，出了成果。如除塵布袋的清洗，閥門的補(bǔ)焊與修復(fù)，水洗塔填料的清理循環(huán)利用等成績(jī)顯著。

　　4、現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)保持較好。

　　我工段克服環(huán)境差的困難，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)通過(guò)責(zé)任落實(shí)到班，落實(shí)到人等手段。在制度上規(guī)范與約束，督促大家齊心協(xié)力搞好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)，收效甚佳。不搞突擊，貴在保持，無(wú)論其包片或包機(jī)衛(wèi)生都有一個(gè)長(zhǎng)足的進(jìn)步。

　　5、在工藝與質(zhì)量管理上，我們竭盡所能緊跟公司精細(xì)化管理與考核的步伐。

　　在質(zhì)量管理上，我工段對(duì)乙炔氣含硫磷一直以來(lái)做的很好，就是發(fā)生器的溫度控制在公司小指標(biāo)的考核下，略顯幾分倉(cāng)促。但是我工段抱著一種理解與配合的態(tài)度，盡量按公司的要求去做，盡管這樣有利弊，但我們會(huì)耐心地去解釋。還有“百日安全勞動(dòng)競(jìng)賽”，我工段認(rèn)真考核，每日一評(píng)，每日一比，讓大家在“競(jìng)賽中保安全，安全中促效益”，真正做到“安全節(jié)約環(huán)保，爭(zhēng)當(dāng)操作先鋒；高效科學(xué)創(chuàng)新，勇攀技術(shù)高峰”，的良好氛圍。

　　6、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)基本到位。

　　我工段在設(shè)備維護(hù)方面其實(shí)是一根軟肋，但工段上顧全大局，不計(jì)較分內(nèi)分外，出謀劃策，跑材料、找配件，盡快使設(shè)備的檢修進(jìn)度加快，有利于生產(chǎn)。對(duì)班組人員通過(guò)培訓(xùn)的方式加強(qiáng)巡回檢查，利用監(jiān)測(cè)儀器適時(shí)地監(jiān)控各重大設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，確保各設(shè)備的長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行。

　　7、四月份大檢修工作圓滿高效完成。

　　關(guān)于這一塊已有專門的總結(jié)，此處我只想說(shuō)明，“錢”真的是個(gè)好東東，有了經(jīng)費(fèi)我們可以獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、補(bǔ)助加班、發(fā)放聚餐費(fèi)等手段鼓勵(lì)大家的積極性，“重賞之下必有勇夫”，感謝分廠給的運(yùn)作經(jīng)費(fèi)。

　　8、班組建設(shè)方面有聲有色。

　　20xx年上半年，是我工段班組建設(shè)逐步走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、成熟化的關(guān)鍵點(diǎn)。之前有過(guò)困難，有過(guò)摩擦，也有過(guò)不理解，有人認(rèn)為“班組建設(shè)就是多罰錢”，其實(shí)不然，從去年走到今天，我們從這個(gè)認(rèn)識(shí)的誤區(qū)里走出來(lái)，現(xiàn)在大家都有一種共識(shí)，班組建設(shè)其實(shí)就是制度化管理體現(xiàn)在方方面面的一系列的活動(dòng)。大家從中得到了實(shí)惠，體驗(yàn)了規(guī)范化帶來(lái)的輕松與自然，摒棄了“人治”的苦惱與痛楚。這不僅是現(xiàn)代化企業(yè)所必須經(jīng)歷的里程，更是新時(shí)代工人心中的呼喚。

　　二、20xx年上半年工作不足。

　　1、勞動(dòng)紀(jì)律時(shí)好時(shí)壞。

　　我們不回避問(wèn)題，更不護(hù)短。前半年我工段的勞動(dòng)紀(jì)律時(shí)好時(shí)壞，有時(shí)可能忙于其它事情而放松了勞動(dòng)紀(jì)律的管理，導(dǎo)致了違規(guī)違紀(jì)時(shí)有發(fā)生。

　　2、設(shè)備的監(jiān)控與維護(hù)還有漏洞。

　　前半年，我工段的設(shè)備專工頻繁地更換，便也衍生出了我工段設(shè)備管理上漏洞百出，備品備件雜亂無(wú)章，帳品不一。對(duì)員工的培訓(xùn)更是一個(gè)空白，便也直接導(dǎo)致了設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)不精細(xì)，不規(guī)范。工段上對(duì)這一現(xiàn)象，雖看在眼里，急在心上，可心有余而力不足，一直末能改變這一積弊。

　　3、大事不出，小事不斷，說(shuō)明工段級(jí)管理，細(xì)節(jié)上還做的不夠。

　　用領(lǐng)導(dǎo)的話說(shuō)，就是“大事不出，小事不斷”，是對(duì)我工段前半年的總體印象。先后兩次因我工段停車，一次是突停380V動(dòng)力電，一次是大渣漿泵不打壓造成的。電石庫(kù)閃爆著火，鋼倉(cāng)乙炔含量超標(biāo)等都在公司上掛了號(hào)的事件。細(xì)說(shuō)起來(lái)，都有客觀的原因，但是也暴露出工段一級(jí)管理不細(xì)致，不扎實(shí)，迫切需要提高的不爭(zhēng)事實(shí)。

　　三、20xx年下半年工作計(jì)劃：

　　1、繼續(xù)扎實(shí)開(kāi)展公司“安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作”，做好隱患排查與消缺工作。

　　2、深入細(xì)致地做好“百日安全勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)的各項(xiàng)工作。積極地配合公司做好“手摸溫度”與“手測(cè)振動(dòng)”的操作技能比賽的工作。

　　3、加強(qiáng)各重大設(shè)備的監(jiān)

　　控與維護(hù)保養(yǎng)工作，如破碎機(jī)、渣漿輸送泵、水環(huán)泵等。

　　4、努力做好班組人員的培訓(xùn)工作，尤其是新進(jìn)員工的培訓(xùn)工作。

　　5、繼續(xù)深化班組建設(shè)，把各項(xiàng)考評(píng)落到實(shí)處，調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性與工作熱情。

　　6、繼續(xù)做好節(jié)能降耗工作，在安全生產(chǎn)的前提下盡量修舊利廢。

　　7、做好10月份檢修工作的準(zhǔn)備與籌劃工作，落實(shí)材料，并保證順利圓滿完成各項(xiàng)目。

　　8、進(jìn)一步搞好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)，管理好各臺(tái)帳。

　　9、努力做好電石庫(kù)的管理工作，扣灰力度要大，克服困難，捍衛(wèi)公司的利益。

　　10、完成分廠下達(dá)的的臨時(shí)性的任務(wù)。

乙炔工作總結(jié)13

　　在過(guò)去的一個(gè)月里，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的大力配合下，我單位在工作中積極完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司相關(guān)文件，進(jìn)一步加大了典型標(biāo)準(zhǔn)化礦井�，F(xiàn)將一個(gè)月的'工作總結(jié)如下：

　　1、維修異形平板車10架,維修22KW絞車電機(jī)2臺(tái)。

　　2、加工22KG手提式阻車器20個(gè)。

　　3、加工5分繩皮10個(gè)、7分繩皮10個(gè)。

　　4、為皮帶隊(duì)加工擋煤板1套，皮帶清掃器1副，皮帶護(hù)欄及支腿30組，3208工作面連接筒一個(gè)。

　　5、加工猴車底座16組。

　　6、洗煤廠翻煤系統(tǒng)溜煤嘴加工制作及安裝，月底根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排利用兩天時(shí)間對(duì)20xx、204皮帶提速改造，圓滿完成任務(wù)。

　　7、避難硐室安裝期間，組織人員下井協(xié)助機(jī)電區(qū)安裝20余人次。

　　8、組織人員入井到3207材巷對(duì)頭部機(jī)頭主副滾筒平衡輪進(jìn)行檢修更換。

　　9、加工下機(jī)電一三采變電所防火門各一套。

　　10、組織人員去正升煤業(yè)進(jìn)行搶險(xiǎn)救援，以及地面非標(biāo)件加工和各組隊(duì)井下維修。

　　當(dāng)然，工作總避免不了一些困難，我廠領(lǐng)導(dǎo)積極組織人員克服工作中存在的問(wèn)題，但無(wú)論如何，我們必須采取積極的工作態(tài)度，凝心聚力，眾志成城，堅(jiān)決完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

乙炔工作總結(jié)14

　　一、上半年工作成果：

　　1、嚴(yán)格遵守公司的安全環(huán)保管理制度，做好春節(jié)前后的安全工作，六月份的安全活動(dòng)月與日常的各項(xiàng)安全管理工作。

　　xx年上半年，我工段深刻吸取去年發(fā)生閃爆事故傷人的教訓(xùn)，嚴(yán)格管理，精細(xì)化管理，尤其是涉及到安全環(huán)保的問(wèn)題，重大設(shè)備的檢修，我工段親自落實(shí)安全防護(hù)措施，親自到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，確保每項(xiàng)檢修與動(dòng)火作業(yè)的本質(zhì)安全。如發(fā)生器上下活門的檢修，渣漿分離器的清理，在防護(hù)措施上采取打盲板、在線分析儀、跟進(jìn)分析等有效手段與措施，確保安全。

　　2、班組人員培訓(xùn)邁上一個(gè)新臺(tái)階。

　　xx年上半年，我工段深刻認(rèn)識(shí)到在化工生產(chǎn)中的“人、機(jī)、料、法、環(huán)”中，“人”的因素占第一要位，員工的操作水平與技術(shù)的好壞，直接與安全生產(chǎn)有關(guān)聯(lián)。因此，上半年我工段特別重視班組人員的培訓(xùn)工作，先后對(duì)各崗位人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)操作與理論水平的培訓(xùn)與考核，在人員緊缺的情況下，又遴選出7位崗位多面手，做為一個(gè)重點(diǎn)的培養(yǎng)對(duì)象，目前看來(lái)，效果較好。

　　3、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析與節(jié)能降耗方面，成績(jī)顯著。

　　我工段在xx年上半年的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析中，從粗糙到細(xì)致，從概括到詳實(shí)的數(shù)據(jù)，逐步在提高與進(jìn)步，尤其修舊利廢與節(jié)能降耗方面動(dòng)了腦筋，出了成果。如除塵布袋的清洗，閥門的補(bǔ)焊與修復(fù)，水洗塔填料的清理循環(huán)利用等成績(jī)顯著。

　　4、現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)保持較好。

　　5、在工藝與質(zhì)量管理上，我們竭盡所能緊跟公司精細(xì)化管理與考核的步伐。

　　6、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)基本到位。

　　7、四月份大檢修工作圓滿高效完成。

　　關(guān)于這一塊已有專門的總結(jié)，此處我只想說(shuō)明，“錢”真的是個(gè)好東東，有了經(jīng)費(fèi)我們可以獎(jiǎng)

　　勵(lì)先進(jìn)、補(bǔ)助加班、發(fā)放聚餐費(fèi)等手段鼓勵(lì)大家的積極性，“重賞之下必有勇夫”，感謝分廠給的運(yùn)作經(jīng)費(fèi)。

　　8、班組建設(shè)方面有聲有色。

　　xx年上半年，是我工段班組建設(shè)逐步走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、成熟化的關(guān)鍵點(diǎn)。之前有過(guò)困難，有過(guò)摩擦，也有過(guò)不理解，有人認(rèn)為“班組建設(shè)就是多罰錢”，其實(shí)不然，從去年走到今天，我們從這個(gè)認(rèn)識(shí)的誤區(qū)里走出來(lái)，現(xiàn)在大家都有一種共識(shí)，班組建設(shè)其實(shí)就是制度化管理體現(xiàn)在方方面面的一系列的活動(dòng)。大家從中得到了實(shí)惠，體驗(yàn)了規(guī)范化帶來(lái)的輕松與自然，摒棄了“人治”的苦惱與痛楚。這不僅是現(xiàn)代化企業(yè)所必須經(jīng)歷的里程，更是新時(shí)代工人心中的呼喚。

　　二、xx年上半年工作不足。

　　1、勞動(dòng)紀(jì)律時(shí)好時(shí)壞。

　　2、設(shè)備的監(jiān)控與維護(hù)還有漏洞。

　　3、大事不出，小事不斷，說(shuō)明工段級(jí)管理，細(xì)節(jié)上還做的不夠。

　　三、xx年下半年工作計(jì)劃：

　　1、繼續(xù)扎實(shí)開(kāi)展公司“安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作”，做好隱患排查與消缺工作。

　　3、加強(qiáng)各重大設(shè)備的監(jiān)控與維護(hù)保養(yǎng)工作，如破碎機(jī)、渣漿輸送泵、水環(huán)泵等。

　　4、努力做好班組人員的培訓(xùn)工作，尤其是新進(jìn)員工的培訓(xùn)工作。

　　5、繼續(xù)深化班組建設(shè)，把各項(xiàng)考評(píng)落到實(shí)處，調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性與工作熱情。

　　6、繼續(xù)做好節(jié)能降耗工作，在安全生產(chǎn)的前提下盡量修舊利廢。

　　7、做好10月份檢修工作的準(zhǔn)備與籌劃工作，落實(shí)材料，并保證順利圓滿完成各項(xiàng)目。

　　8、進(jìn)一步搞好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)，管理好各臺(tái)帳。