薪酬專員工作總結

　　總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，為此要我們寫一份總結。那么你真的懂得怎么寫總結嗎？以下是小編精心整理的薪酬專員工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

薪酬專員工作總結1

　　一、績效管理工作

　　繼續推進ABG工作，促進公司績效管理工作的提升。運用阿米巴的思想，以獨立核算為基礎，對組織業績管理和業績評價來衡量員工貢獻，促進員工從“被動執行”轉變為“主動創造”的經營者，深化績效考核工作，實現全面績效管理。

　　二、薪酬管理工作

　　通過全面的薪酬調研，數據統計分析，對薪酬體系進行梳理，根據物價等因素對薪酬水平有所微調。運用預算總額控制的思想，力求更大限度的發揮薪酬的杠桿的調節作用，進一步激發員工的工作熱情，為完成年度預算目標而努力。

　　三、福利管理工作

　　根據員工需求，及時做好五險一金待遇的申報，確保員工利益實現最大化；針對常規的`全員體檢、取暖補貼發放等工作，本著耐心、細致、關注細節的角度去做實，做好。

　　四、事業部報表工作

　　根據管理需要，對不同報表的關注角度，對基礎數據進行整理，力求全而準，為管理提供強有力的支持。

　　1、薪酬福利專員工作總結和工作設想

　　2、20xx年度工作總結和20xx年度工作計劃（薪酬福利/員工關系）

　　3、HR年終工作總結大全

　　4、20xx年收費員個人年終總結

　　5、業務員年度工作總結報告

　　6、移動鄉鎮營業部工作總結范文

薪酬專員工作總結2

　　時間飛逝，轉眼一年的時間悄然而過，這一年可以說是我學習的一年，成長的一年，一年之中，我從一個人資工作的門外漢成長到現在能夠全面掌握該項工作，這期間我得到了來自領導的支持和幫助，來自同事的理解和關懷，使我的工作能夠得以順利的開展。20xx年的工作主要圍繞集團及商場的戰略方針結合人力資源工作目標計劃，切實做好人力資源管理，人員招聘、各類培訓、考勤管理、績效考核、薪酬體系及勞動合同管理等各項事務，在日常工作中始終以較強的責任心及工作態度開展工作，在此期間，人力資源以建立規范化管理為切入點，遵照集團人力資源的要求，切合商場的實際認真落實好每一項工作，并努力學習專業知識，為公司經濟和發展提供了有力的人力資源保障。現將本年度工作匯報下：人力資源目標責任完成情況：人員招聘及時率達到100%，新員工入職培訓率達到100%;員工內訓完成率100%;公司員工考勤、績效及時率100%;人力資源月報及時率100%。

　　全年主要工作內容如下：

　　1、信息管理情況

　　在信息化的時代，準確的信息資料是公司進行戰略調整的重要依據，而準確的人力資源資料是進行人力資源規劃與全年人員布局的重要指導。年初依據集團人力資源的要求，對人資工作進行了全面改革。

　　一、建立了全新的電子員工信息庫

　　將每一位員工的個人信息細化到點，做到及時修訂及時更新，并于每個月初將最新人員信息上報集團人力資源，做到與集團的有效溝通。目前商場現有員工(67)人，其中管理層員工(35)人，操作層員工(32)人，管理層員工整體文化程度較以往有明顯提高，目前專科以上學歷占到了管理層員工比例的80%以上，達到了人員優化的目的，滿足了人員的合理配置。

　　二、建立了人員增減情況檔案

　　人員增減情況的明晰，是有效掌握企業人員流動情況的有力依據，定期進行人員流動狀況分析，就能夠及時發現在人員管理上所存在的問題，并以此為依據對人員配置做出最合理的調整。此外，依據集團人資要求，人員增減情況檔案建立月報制，于每月初將人員增減報表及情況分析上報集團，為集團人才梯隊建設發展提供有力的參考依據。

　　三、建立了員工培訓檔案

　　員工培訓是提高員工綜合素質的有效途徑，員工培訓檔案的建立，可以有效的掌握員工對培訓的'參與情況，接受培訓的態度，以及培訓后所達到的效果，更好的了解培訓中所存在的問題，以便為今后的培訓計劃、培訓內容的制定指引明確的方向。

　　四、建立了員工保險關系管理檔案：

　　員工保險關系管理檔案的建立，隨時掌握員工保險關系的變化。

　　2、人資管理情況

　　一、招聘情況：招聘是補充公司新鮮血液以及優化人員配置最有效的途徑，而高效率的招聘是加速血液流動的最佳動力。為了保證商場各崗位的人員需求，一年來，人力資源通過網絡、人力資源市場、媒體等多種渠道，共發布招聘崗位x余個，儲備各類人才信息xx余份，成功招聘(x)人，其中管理人員(x)人，操作人員(x)人，人員招聘及時率達到100%，完成率達到95%以上，充分保障了各崗位人員的需求。

　　二、檔案管理情況：根據年初集團人力資源的要求對所有員工檔案進行了從新整理，將過期信息從新調整更換，明晰檔案內容設置，建立目錄制度，做到不開啟檔案袋即可了解涵蓋內容，充分保證了檔案管理的合理性、有效性和完整性。

　　三、勞動關系管理情況:一年來，依據勞動合同法并參照公司的相關管理規定做好勞動關系管理工作，共辦理新員工入職(x)人次，辦理員工轉正(x)人次，勞動合同續鑒(x)人次，辦理員工離職(x)人次，辦理員工調轉x人次。而每一項勞動關系的辦理都能做到流程細化完備，手續齊全。

　　四、員工培訓情況：

　　1、入職培訓

　　入職培訓是幫助新員工了解和適應組織、接受組織文化的有效手段。人力資對每一位新入職的員工都能夠及時進行公司簡介、企業文化、績效管理、職位說明、消防知識等入職培訓，使其了解公司發展狀況、未來發展規劃、職業道德和勞動用工管理制度、員工權益及工資福利狀況等內容，使新員工能更快的融入企業，盡快的進入工作角色，全年共組織新員工入職培訓xx人次。

　　2、在職培訓

　　在職培訓是提升在職員工工作能力，工作態度以及崗位技能的重要手段。一年來，人力資源依據集團人力資源的要求，制定了員工培訓制度，建立了員工培

　　訓大綱幾個人培訓檔案，將員工在職培訓落實到每個部門，并要求部門培訓落實到個人，由部門推舉內訓師，做到月月有培訓，崗崗有培訓，今年全年各部門依照全年培訓計劃共組織各類在職培訓xx余次，人均接受培訓次數x次以上，通過各類培訓，使全體員工的`綜合能力得到了有效提升。

　　3、考勤管理情況

　　一年來，人力資源嚴格按照公司的考勤管理規定，加強考勤管理，從考勤打卡記錄入手，配以定向崗位抽查，加強日常監督考核，提高員工工作的自律性。堅持每月月出與各部門相關負責人進行考勤核對，對每一位員工的出勤、加班，延時、休假等情況進行詳細審核，并做好當月的考勤匯總遞交財務，為財務部門工資核算提供可靠數據。

　　4、績效管理情況

　　依據年初集團人力資源對績效考核改革的戰略要求，對現行的績效考核實施方案進行重新修訂，對考核辦法、考核項目、權重分布、考核分值等重新作出調整，使考核更具有嚴密性及合理性。并依據新的考核管理制度，每月、每季度做好操作層及管理層的績效考核，在考核中，細化分配比例，嚴格考核細節，考核結果及時公示，使得考核公開透明。

　　5、薪酬管理情況

　　薪酬體系的建立是今年下半年人資工作的一項核心內容，根據集團指示精神，各分公司需建立一套適合本公司的、完整的薪酬體系，為使體系建立更具合理性和可操作性，下半年人力資源克服各種困難，先后對同行業進行3次薪酬調查，調查細化到當前所涉獵的每一個崗位，期間通過各種渠道，得到了最詳盡最可靠地薪酬數據，為體系的建立提供最有利的數據依據，經過多番努力，多次的修改、論證，現家世界薪酬體系以初步建立，相關的配套制度、標準以及考核內容也在進一步的制定及討論之中。

　　與集團人力資源的對接情況：每月月末之前完成人資各項工作匯總，并于下月初上報集團人力資源部，平時，隨時與集團人力資源匯報招聘、培訓、以及人員變更情況，做好與集團人資的有效溝通，在集團人力資源每季度的品質檢查中，各像考核均完成出色，并受到集團的好評。

　　其他工作：認真做好商場的廣播宣傳，積極配合商場的各項活動，為商場的經營做出一份努力。

　　工作中存在的不足：一年來，人力資源工作規范化建設初步確立了工作方向和目標，把人力資源部分管理理念和工作導入到了各個部門的日常工作當中，也提供了我們應該提供的服務工作。但距離公司的要求和目標仍有不少距離，還沒有達到員工心目中理想的期望，還有很多不足需要進行調整和完善。具體如下：

　　工作能力以及專業知識尚有欠缺，管理力度還有待提高，相關制度的落實還需進一步加強，溝通協調能力還有待進一步提升，信息更新速度和準確性還需要提高，這些都需要在今后的工作中加以完善。

　　完善人力資源管理基礎，做好人力資源長期規劃。繼續做好員工的績效考核，并對運行過程進行持續監督與管理;根據考核指標體系指導各部門調整并完善本部門績效考核，推動績效考核工作的扎實落實

　　繼續加強培訓管理，完善培訓內容，全面提升全體員工的管理水平及崗位技能;繼續做好招聘工作，儲備有效資源，確保各崗位的人員需求。繼續抓好考勤管理，

　　落實好各項考勤制度，增強員工的自律性，打造一個優質的員工隊伍。加強人力資源信息化建設，做好人力資源統計分析工作，為公司發展提供有力的人資支持。

　　20xx年已悄然走過，20xx年人力資源工作將面臨新的挑戰，在今后的工作中，我們將克服困難和阻力，加大力度，把人力資源工作做細、做實，為公司的進一步發展做好強有力的人力資源保障!

薪酬專員工作總結3

　　（一）、20xx年人力資源工作總述。

　　20xx年公司人力資源管理與開發在進一步做好人力資源基礎性工作的同時；加強定崗定員、人力資源培訓與開發、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設；不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動態，吸收國內外最新人力資源管理思想和理念，進行人力資源管理改革與創新。

　　（二）、人力資源基本情況。

　　截至20xx年12月31日南粵物流（含合資、控股公司）員工人數1880人，其中公司本部67人，通驛1288人，xx新粵300人，實業93人，威盛17人，東方思維115人。

　　南粵物流學歷情況：截至20xx年12月31日公司擁有大專及以上學歷482人，其中博士1人，碩士37人，本科242人，大專202人。

　　（三）、通過崗位分析與設置，做好定崗定員工作。

　　為配合做好公司經營業績和員工績效考核工作，加強人工成本控制，根據精干、高效的原則，各屬公司結合本公司主營業務情況進行定崗定員，具體情況如下：

　　1）通驛分兩類進行定崗定員：

　　（1）、各管理中心按里程、服務區對數以及業務范圍等關鍵指標進行分類；

　　（2）、服務區按車流量、營業額等指標分類。

　　2）確定各類管理中心和服務區的崗位和人員配備，力爭為新的服務區建設提供標準化模塊。

　　xx新粵應按公路工程交通安全設施、通信、供電、監控、收費等不同業務量以及合同工程總額、里程和工期情況對現有組織架構、崗位和人員進行適當合理優化，控制好人員數量和人工成本。

　　3）實業根據高速公路建設材料供應量、供貨總額和里程、工期、工程規模以及信息技術服務等不同業務情況來做好定崗定員工作。

　　4）威盛根據海運以及新拓展的業務特點，在現有定編的基礎上分塊做好崗位任職資格條件說明書和崗位說明書。

　　同時我們通過走訪廣珠北、大學城、曲江和后門服務區、廣梧等項目，對各項目定崗定員工作進行調研，掌握了第一手定崗定員資料。

　　（四）、積極推進人力資源管理制度建設，基本確立公司人力資源管理的制度體系，形成較為規范的人事管理，從整體上提高了公司的人力資源管理與開發水平。

　　公司本部根據公司管理體制的總體要求，已經完成員工培訓辦法、人力資源管理暫行辦法、員工考勤管理暫行辦法、勞動合同管理辦法和人事檔案管理細則等人力資源管理與開發制度的初稿匯編工作。其中員工薪酬福利試行辦法和員工績效考核暫行辦法已正式頒布并在施行中。

　　xx新粵除了完善原有人力資源管理制度外，完成ISO質量認證。通驛公司編制了中層管理人員考核管理辦法和勞動合同管理辦法，修改完善公司員工考勤管理實施細則和服務區人事管理制度，讓日常管理工作更制度化、規范化和更具操作性。東方思維根據勞動法和勞動政策法規，結合公司的實際情況，明晰了獎懲、考核、異動與選拔、休假、勞動關系等內容，逐步完善公司的勞動人事管理制度。

　　（五）、為適應公司戰略和員工個人發展需要，各屬公司人力資源開發與培訓工作大大加強。

　　為不斷增強公司的競爭能力，提高員工的素質和能力，滿足公司及員工個人發展的需要，公司本部起草了人力資源開發與培訓辦法，在培訓規劃與協調方面做了相應的工作，但公司整體層面上的專題（知識普及性）培訓和公司本部員工的培訓需要加強。

　　通驛精心組織，認真做好各類培訓工作。對新進員工進行上崗培訓，共舉辦三期服務區新員工培訓，每期20天共203人參加。舉辦中層管理人員培訓班，39人參加培訓。進行服務區區長應知應會培訓，歷時近4個月，21人參加，培訓共分兩階段進行，第一階段：脫產培訓4天，主要進行服務區管理素質、業務流程、經營策略、財務管理、公文寫作等培訓；第階段：業余自學法律法規及應知應會知識培訓近4個月，并進行了卷面考試。舉辦或送培308人次參加人力資源管理、勞動保險、計劃生育、ISO9001：2xx質量管理體系內審員資格、注冊安全員、固定資產管理、財務會計基礎及檔案管理、稅務稅法、公文寫作、建設工程項目管理、便利店信息系統管理、文書科技檔案管理、保安骨干、廚師、燒鹵、中餐服務技巧等各類專業技能培訓班，不同程度地提高了相關人員的理論知識和實際操作能力。

　　xx新粵培訓工作效果顯著。一方面，新粵重點抓好技術人員培訓，通過賽寶認證中心參加了計算機信息系統集成項目經理和高級項目經理培訓班；另一方面，認真抓好如下日常性的崗位業務學習：組織人力資源管理人員進行專題業務培訓學習，積極配合開發部、技術服務部進行內部技術管理培訓，新員員工上崗培訓，戶外拓展能力培訓。全年參加培訓的員工共81人次（其中：中層以上管理人員13人次）。

　　實業按照年度培訓計劃，加強了員工的教育培訓工作。從公司發展歷史和現狀、業務流程、企業文化等角度對新員工進行了入職培訓。組織員工到各鋼廠、水泥廠、瀝青廠參觀學習。對員工進行公司物流管理平臺的應用培訓。

　　（六）、著手進行績效考核與評估，客觀、公正、合理地評價員工業績，激發員工潛能和工作熱情。

　　公司通過對員工進行日常與年度相結合的考核，將考核結果與員工的薪酬待遇、崗位調整、培訓開發及休假等掛鉤，建立能上能下、能進能出企業自我約束的用人機制，以實現人才在公司內部各崗位的優化配置，促進公司人力資源的'開發、管理與合理使用，建立高素質、精干、高效的員工隊伍。

　　特別是實業根據用人機制和有關業績考核管理制度，將考核結果與浮動工資、年終獎金掛鉤，極大地提高了員工的工作積極性和主動性，在員工中形成了爭先創優的局面。

　　（七）、以信息化建設為動力，積極配合集團做好人力資源管理信息化建設工作，強化人力資源管理技術創新。

　　根據集團總體信息化建設部署，為充分發揮集團和公司人力資源管理人才優勢和信息化技術優勢，提升信息化建設工作，特別是關鍵管理手段在人力資源管理工作中的貢獻率。我們要求各屬公司借助公司辦公自動化系統做好人力資源管理信息化系統的總體規劃，完成公司決策報告控制系統、人力資源統計信息系統以及員工信息數據的電子信息化建設。

　　同時，為配合集團人力資源管理信息化工作的順利開展，我司從9月起，歷時4個月，完成了xx交通集團現代人力資源管理信息系統（南粵物流）資料的錄入工作，該系統分為人事管理、薪酬福利、績效培訓、組織信息、報表系統、系統管理六大模塊，包括人力資源基本信息、教育背景、專業技術職務、技術工種、繼續教育、社會保險、離退人員管理、工資簽定、信息查詢等強大的功能，該系統的有效應用，能極大地提高人力資源工作效率和人力資源管理與開發水平。

　　（八）、做好公司人力資源戰略規劃，適應南粵物流戰略發展需要。

　　為配合公司戰略的有效實施，根據南粵物流戰略規劃對人力資源的需求，我們對南粵物流人力資源戰略進行了初步的設想。

　　我們認為南粵物流2xx年—2xx年人力資源戰略的總體設想是人才為本、激勵創新，努力培養、吸納、造就一大批高素質的物流人才隊伍（重點是物流和信息化管理專才）。人盡其才，才盡其用，不斷提高人才資源的管理水平，為實現南粵物流發展戰略提供強大的人力資源支持。

　　南粵物流人力資源戰略SWOT分析：

　　一）優勢：交通物流資源的內部壟斷；員工的專業素質較高；優厚的薪酬福利待遇。

　　二）劣勢：高端物流人才的缺乏；市場競爭意識不強；人工成本相對較高。

　　三）機會：政府政策的大力支持；加入WTO帶來的推動；勞動力市場專業人才供給充足。

　　四）威脅：人才爭奪激烈；人才流動頻繁；物流和信息人才缺乏。南粵物流人才觀設想：做德才兼備的南粵物流人。有才無德是歪才；有德無才乃庸才；無才無德即冗才；有德有才方人才。

　　南粵物流人力資源戰略實施設想：做到“五才”，即求才、識才、用才、獎才、育才。

　　1）求才：

　　（1）、外部引才，根據人力資源規劃，通過崗位說明書和任職資格條件，選擇適用的人員招募方法渠道和人員甄選工具，從名牌高校畢業生和社會精英中挑選優秀分子加入南粵物流。

　　（2）、內部選才，通過工作輪換、競聘上崗、職位升降和干部交流，建立有效的內部人才流動機制。

　　2）識才：通過人才測評、績效評估、動態激勵等人力資源管理機制的建立，真正地發現人才，做到能者上、庸者下、平者讓。

　　3）用才：以人為本的人力資源管理創新。

　　（1）、80/20原則，企業中20%的員工創造企業80%的價值，應管好這20%的核心骨干員工。

　　（2）、授權管理，為適應當今新的管理思維強調組織扁平化的要求，充分調動員工的積極性，培養員工的獻身精神，可適當將一定的權力下放給員工，讓員工發揮主觀能動性，參與到公司的管理中。

　　（3）、團隊建設與合作，在公司上市和重大事項的運作中，可以充分發揮團隊的作用，培養員工對公司的認同和歸屬感。

　　4）獎才：建立一整套適合培養南粵物流核心價值觀和核心競爭力的激勵體系。

　　（1）、建立多種價值分配形式機會、職權、資格認可、榮譽、休假、教育與發展、工資、獎金、津貼、福利、股權等。

　　（2）、員工持股結合公司上市，進行員工持股。股權分配的依據是：可持續貢獻、突出才能、品德和所承擔的風險。保持核心層對公司的有效控制。

　　（3）、獎金，主要是對超額績效和創新成果的獎勵（包括年終專項獎等）。

　　（4）、晉升，主要依據員工的突出績效，同時參考任職資格水平。

　　（5）、榮譽，對有突出貢獻的員工和工作態度優秀的員工授予榮譽稱號，設立創新榮譽獎。

　　5）育才：建立基于人力資源戰略和職業生涯規劃的培訓開發體系。

　　（1）、兩大核心：

　　1考慮企業戰略與經營目標對人力資源的要求；

　　2考慮員工的職業生涯發展要求。

　　（2）、三個層面：

　　1制度層面：涉及企業培訓開發活動中各種制度；

　　2資源層面：構成企業培訓開發系統的各種關鍵要素；

　　3運營層面：企業培訓與開發機構的工作內容與流程。

　　（3）、四大環節：培訓需求分析、培訓計劃制定、培訓活動組織實施、培訓效果評估。

　　（九）、努力做好職改工作，負責完成公司出國手續的辦理。

　　一）職改工作：

　　（1）、專業技術資格考試報名，完成9個專業科目79人次的考試報名工作。

　　（2）、專業技術職稱申報，初次認定10人，申報中級資格2人，申報高級資格6人。

　　xx新粵還辦理詹潤取等18人的計算機信息系統集成項目經理資質申報手續（其中13人成功申報項目經理，6人申報高級項目經理）；同時協助做好公司各類資質證件的年審工作。

　　二）出國辦理：

　　（1）、負責辦理公司9人6個月多次因公往返港澳通行證；9人辦理3個月2次因公往返港澳通行證。

　　（2）、協助辦理多個出國考察培訓團。xx新粵為部分管理人員辦理往返香港通行證申報手續4人次，辦理組團出國考察2個團21人次。

　　（十）、根據公司業務和架構整合安排，做好xx新粵移交的人力資源配置工作。

　　為加快公司上市工作的步伐，優化集團內部資源組合，理順我司對xx新粵管理關系的歸屬問題，按照公司的統一部署，我部主要負責了xx新粵移交人員的人事檔案、行政工資介紹信、工作鑒定及勞動手冊、勞動用工手續、社會保險及住房公積金繳納等工作的及時辦理。

　　（十一）、配合完成威盛公司的人員分流工作。

　　為了實現威盛公司的順利發展，扭轉其快遞業務管理監控不到位和無法控制成本的局面，我們積極配合威盛公司，從人事管理方面給予大力的支持，威盛公司人力資源部通過制訂嚴密的分流方案，耐心細致地做好說服解釋工作，依法辦事，合理把握政策，嚴格控制解除勞動合同的補償尺度，出色地完成人員分流工作。先后精簡分流310人，補償僅花費10萬余元，大大降低人工成本費用支出，真正做到了妥善分流和平穩過渡。

　　（十二）、做好人力資源管理的基礎和日常管理工作，完成上級業務部門和公司領導交辦的各項工作任務。

　　（1）、按規定及時辦理了勞動年審、工資總額申報工作；建立員工工資臺帳，按要求及時填報人事工資、用工等各類年報、季報和月報。

　　（2）、為公司新調進及招聘的員工辦理勞動用工手續，并負責公司員工的勞動合同的簽訂及管理工作。

　　（3）、按勞動社保部門的規定，依法辦理社保、失業保、醫保的繳費基數申報手續，調整了員工的住房公積金標準。

　　（4）、及時計發員工工資及各項費用。

　　（5）、配合集團完成公司班子成員的人事檔案整理工作；全年接收人事檔案25份，移出人事檔案2份。

　　（6）、與樂萬企公司合作完成公司人事代理。

　　（7）、完成集團和公司領導臨時指派的其他工作任務

薪酬專員工作總結4

　　本月工作內容如下：

　　一、辦理員工轉正、離職、調崗手續

　　1、轉正：月初將本月度需要轉正人員名單發到所在部門，協助各部門辦理需轉正人員的轉正手續

　　2、離職：監督離職會簽單相關部門簽字，保證離職人員與公司順利解除關系。單獨與離職人員溝通，了解離職原因，做好人員保留，及時將信息記錄并反饋。

　　二、簽訂續簽用工合同

　　月初，將還差一個月合同到期的人員篩選出來，與各部門經理溝通，確定人員可否續簽合同。將可續簽人員名單交給人力資源經理審批，通過者，與本人發續簽通知，并在合同到期之前與同意續簽的'員工簽訂新的用工合同。

　　三、員工資料整理

　　1.錄入本月轉正人員轉正日期 整理離職人員信息，根據員工申請及部門批準，辦理人員調崗手續，并及時更新員工信息。

　　2.部分員工本月合同到期，將續簽合同到期日期填寫到員工花名冊內。 將本月入職員工信息匯總到員工花名冊內，并編號將新編號員工資料放到檔案柜保存。

　　四、工資管理

　　收集各部門考勤，錄入考勤登記匯總表：

　　1、根據假條，核對病事假。沖抵加班、倒休、事假。財務、行政、人事部門加班執行倒休。加班時數多的部門加班時數支付加班工資。離職人員如果未辦理離職手續，暫不發放工資。

　　2、整理績效分數，分數低于50分沒有績效工資。試用期期間，績效分數100分。車間工人試用期期間按照部門打分為準。

　　3、誤餐，按照誤餐發放管理辦法整理、發放。離職人員誤餐與工資一同發放。

　　4、整理工資發放表：刪除12月離職人員。更改變動人員信息。導入考勤數據、績效分數、社保繳費明細、公積金繳費明細。考勤扣款及宿舍扣款在其他扣款中體現。實驗室補貼、異地補貼，提成，在其他工資中體現。

　　5、將應發工資數據導入xx銀行工資發放表(在北京市工作人員)、xx銀行工資發放表(外阜及北京客服部人員)、現金發放表中(沒有辦理工資卡人員)。

　　6、填寫請款單

　　xx銀行工資發放(支票)，轉賬憑證-財務蓋章，打印2份明細-蓋章，準備電子版明細-財務蓋章，10號到xx銀行發放工資 招商銀行工資發放(轉賬) 現金發放.

　　注：孫總、王總、張總、角主管簽字。

　　五、 社會保險

　　為xx年12月入職的人員增加社會保險，并減少已離職人員保險。

　　1、 社保增加：

　　整理入職人員信息，根據戶口性質，將人員信息錄入xx市社保登記系統。打印北京市社會保險增加人員信息表(加蓋公章)。 需準備資料：

　　新參統人員：需要準備北京市社會保險個人登記表、人員身份證復印件、一寸白底相片兩張、戶口本首頁及本人頁復印件。

　　已參統人員準備白底1寸相片一張、北京市社會保險增加表(人員需注明轉入地區)已辦理失業人員：招工花名冊，社會保險人員增加表、停領失業金證明、存檔證明。

　　辦理手續：到社保中心為人員辦理招工。將招工信息錄入到系統。社保出具招工花名冊。人員需提供資料：失業證原件。停領失業金證明、存檔證明。

　　醫療藍本發放：

　　農業戶口社保不打印醫療藍本。

　　城鎮戶口社保打印醫療藍本，自己加蓋公章。

　　社會保險增加未成功人員，書面通知員工本人未增加成功的原因。確認員工認可并讓員工簽字。

　　1) 缺少資料人員：提供缺少資料，并在次月為員工增加社會保險。

　　2) 信息提供錯誤人員：提供準確信息，并在次月為員工增加社會保險。

　　3) 在其他單位參保人員：人員需到其參保單位做社保減少手續，并在次月為員工增加社會保險。

　　2、社保減少，將離職人員信息錄入北京市社會保險登記系統，打印北京市社會保險減少人員信息表(加蓋公章)。

　　xx保險增加及減少

　　為外阜轉正人員繳納社會保險。每月10日前，把需要上保險人員資料快遞給勞務公司，告知勞務公司人員的社保基數。及時通知勞務公司，減少離職人員。

　　六、公積金增加及減少(城鎮戶口人員)

　　1) 填寫新增加人員信息表，減少人員信息表，整理匯總公積金繳費明細表。 1)填寫公積金匯繳變更清冊(加蓋公章)——給公積金辦理中心 注：需要人員姓名、身份證號碼。

　　2)住房公積金匯繳書(加蓋公章)——給公積金辦理中心 3)填寫款項支付單，申請支票。

　　3)公積金提取手續辦理：申請人填寫住房公積金約定提取申請書，住房公積金支取記錄單，提供相關證件，到住房公積金辦理中心辦理。審批合格，3個工作日后申請費用可以到賬。

　　外阜公積金增加及減少

　　從xx年1月，為已增加社保成功的人員繳納公積金。

　　七、順義人才檔案管理

　　根據順義人才出具的xx年存檔明細繳費。 辦理人員存檔相關手續：

　　1)去順義人才開調函，抬頭是人員所在人才名稱。

　　2)為人員開具檔案關系調入函、檔案關系調出函，并記錄 3)每月及時辦理離職人員檔案關系轉出手續，并記錄。

　　八、統計計提表數據

　　每月20日之前將統計好的數據給財務部 將項目人員的費用分攤到所在項目 部門分攤費用中不包含項目人員 為財務部提供：分攤明細表。未明天人保險繳費明細 財務張總保險繳費明細 宿舍扣款繳費明細。

　　xx年1月調動人員明細：

　　截止1月底全公司共有 396 人，各部門人員情況如下：

　　五險各部門費用明細：(月)

　　住房公積金明細：(月)

薪酬專員工作總結5

　　作為一名已在人力資源行業服務超過五年的薪酬專員，我一直在這個行業尋找自我價值，并為公司的發展貢獻自己的一份力量。這篇工作總結，是我回溯自己職業生涯、總結角色所需技能和經驗的一種嘗試。

　　我想要分享的是薪酬專員工作的主要職責。在現代企業中，薪酬專員負責公司薪酬福利政策的研究和制定，以此調動員工的工作積極性，提高公司的競爭力。這意味著我需要與公司中的各項業務進行頻繁交互，并需要全面深入的了解公司的戰略目標和人力資源配置情況。

　　在我的職業經歷中，我發現精準的數據處理是這項工作的關鍵。我們需要從大量的績效數據、市場行情、行業數據和內部業務需求中篩選出核心信息，為薪酬政策的制定提供科學有效的參考。同時，我們還需要通過數據分析探究薪酬政策的影響，以便優化更符合公司發展的薪酬體系。

　　無論我身處哪個行業，清晰的溝通也是我工作中的重要環節。一方面，我需要和上下級、甚至是公司的各級領導進行溝通，以熟知公司的經營現狀及未來規劃，從而科學合理地制定出薪酬政策。另一方面，我也需要和員工進行交流，以更好地了解他們的'需求和意愿，使薪酬體系更人性化。

　　法律知識的運用對于我的工作也至關重要。員工的薪酬福利不僅是公司對他們崗位勞動的補償，也是企業尊重社會法律、主張公平正義的一種體現。因此，我需要熟悉相關的勞動法規，確保公司政策的合法性。

　　在工作中，我也逐漸認識到薪酬管理并非僵化無變的，而是需要隨著公司業務發展、行業環境變動進行調整和變革。因此，保持學習和創新的心態，也成為我工作中的必備素質。

　　總的來說，這份工作對我來說既是挑戰也是機遇。它涵蓋了數據分析、溝通協調、法律知識應用等多種技能，讓我更好地理解了公司的運營模式和人力資源的價值。每天都有新的數據需要處理，每次的溝通讓我更深入地理解員工，每一項政策的制定都需要考慮公司的發展和員工的福利。

　　通過這份工作，我認識到自己是公司和員工之間的橋梁，我能幫助公司更好地利用人力資源，也能讓員工感受到公司對于他們工作的尊重和認可。

　　未來，我將繼續保持熱忱和專業，為公司和員工構建一個公平、合理、有競爭力的薪酬體系。我相信，只有在企業有效地運用人力資源，尊重和滿足員工的基本需求，才能獲得長期穩定的發展。而作為薪酬專員，我將為此而發揮出自己的作用。

薪酬專員工作總結6

　　光陰似箭，時間如梭。轉眼間三個月的試用期結束了，回首在公司三個月的日子里，內心不禁感慨萬千。在各位領導的幫助帶領和同事的共同奮斗下，經過了自己的積極努力，使我順利地完成本職工作的同時，也經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質與才能。以下就是我三個月以來的工作總結總結如下：

　　一、工資核算及發放工作

　　1. 20xx年xx月將正恒公司人員檔案從集團順利轉出并進行存檔。

　　2.同時完成成都銀行工資卡開卡工作。辦理人員批量開卡工作，共計17人。

　　3.順利完成x月-xx月工資核算與發放。x月份5人計發33316元(應發);x月份9人計發37892.19元(應發);xx月份17人計發66209.92元(應發);xx月份18人計發70895.07元(應發);xx月份20人計發84855.32元(應發);共計69人次計發293168.5元(應發)。

　　二、社會保險方面的工作

　　1.社會保險開戶工作。

　　在公司領導及部門主管的支持與指導下，經過與社保機構的積極溝通，我公司于20xx年xx月順利完成養老開戶，xx月完成醫療保險等開戶工作。

　　2.社會保險核算及繳納工作

　　20xx年xx月養老保險參保共3人計2244.76元;12月社會保險共7人計6960.26元;共計10人次9205.02元。 3.社會保險增減及轉移工作。

　　根據西安市社保中心繳費時間的規定及公司的規章制度，及時辦理社會保險的公司員工社會保險的轉移、增減員等變動情況，同時整理匯總每月符合社保繳納人員名單并定時完成公司社會保險繳納工作。截止12月，共有10人已在公司參保。

　　三、勞動合同方面的工作

　　隨著公司的快速發展，不斷有新員工入職，在入職員工勞動合同與保密協議的簽訂等一系列工作上，正式用工勞動合同與保密協議簽訂率均為100%，較好地完成了任務。勞動合同與保密協議簽訂人數如下：

　　x月：4人簽訂勞動合同、1人簽訂保密協議; x月：4人簽訂勞動合同;

　　xx月：8人簽訂勞動合同、2人簽訂保密協議; xx月：1人簽訂勞動合同;

　　xx月：2人簽訂勞動合同、1人簽訂保密協議;共計：19人簽訂勞動合同、4人簽訂保密協議。

　　四、公司制度方面的工作

　　完成營業人員行為規范制度、員工手冊、員工轉正流程的`制定與修改工作;公司編制與架構、員工薪酬福利制度的修訂及人事管理制度的起草與修訂工作。

　　五、 OA信息申報與其他工作

　　1.按時完成新入職員工的OA賬號申請，協助員工使用OA操作系統。公司現所有在職員工均已正常使用OA系統。

　　2.完成領導交辦的其他臨時性工作。

　　每一個好的員工都應對自己的工作內容認識清晰，熟悉和熟練自己的工作。不但需要嚴謹細致的工作態度，還應有較強的理論知識。但由于自己對商場這個行業的生疏及對整個工作模塊掌握不夠全面，不能做到一絲不差，所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點，出現了一些失誤。但這些會讓我更加努力的工作，謙虛謹慎的向別人學習，盡可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發揮到最大的作用，更快更準確的完成自己的本職工作;和其他同事的人際關系也很重要，因為一個人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團結在一起才是成功完成領導交給的工作任務的前提，這一點不僅僅事工作，平時的生活中也事如此，所以團結其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務!

　　回顧過去，展望未來。對于過去得與失，我會吸取有利因素強化自己工作能力，把不利因素在自己以后工作中排除，不到半年的工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進，我相信通過我的努力和同事的合作，以及領導們的指導，我會成為一名優秀員工，充分發揮我個人能力。也感謝領導給我這一個合適工作位置，讓我能為公司做出自己該有貢獻。我做得雖然還不夠最好，但我相信在今后工作中，我還會繼續不斷努力下去，我相信，只要我在崗位上一天，我就會做出自己最大努力，將自己所有精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好!

薪酬專員工作總結7

　　在職場生涯中，每個人的起點和終點都不相同，但無論如何，我們都需要處理好自己的每一份工作，充分地總結和提升自我。我在公司擔任薪酬專員已經兩年，這期間的學習和成長對我至關重要。在此，我會提供關于我的工作的總結，希望能對其他人產生幫助。

　　作為薪酬專員，面對的任務和挑戰何其多，我需要理解并執行公司的薪酬政策，實時掌握員工的工作表現，以合適的方式設計和調整員工的薪酬方案。為此，這兩年來我一直在強化自己的專業知識，同時也在進行實踐操作，以提升自己的業務能力。

　　我清楚地記得，作為剛到職場的新手，當初的我對薪酬的理解僅停留在“發工資”的環節。然而，實際的工作中，我逐漸認識到：薪酬是員工和公司之間的一種互動關系，是公司向員工傳遞價值觀，促進員工發展的重要工具。我需要對薪酬管理有深入的理解，把握住薪酬策略與企業戰略的匹配關系，透明公正地處理每一項薪酬工作。

　　我遇到過許多困難和挑戰。有時在調查市場薪酬數據時，會出現數據差異大、參照公司不一致等問題；有時在設計薪酬方案時，需要平衡公司成本和員工滿意度；還有在溝通薪酬政策時，需要化繁為簡，讓員工能理解并接受。這些挑戰讓我學會了冷靜分析問題，靈活解決問題。

　　這份工作也讓我深刻理解到，薪酬并非單純的數學運算，而是一份融入人性關懷的職責。我們需要以公平、公正的態度對待每一個員工，以尊重和關愛堅守職業倫理。因此，我提醒自己，再忙碌的.工作也不能忘記對人的關懷，要積極傳達正能量，用實際行動來建設美好的企業文化。

　　回顧過去的兩年，通過不斷地學習和實踐，我對于薪酬管理有了更深的理解，也克服了許多困難，提升了自身的專業技能。未來，我會持續努力，提高自我，以更好的狀態面對新的挑戰。

　　我深知，從薪酬專員的角度看，每一個職位都有其特殊性，需要長時間的積累和專注。我也深知，用心去做好每一項工作，是我們在職場生涯中提升自我，實現價值的重要方式。

　　在這個過程中，我深刻體驗到，每一份工作都是一份責任和承諾，也是一種學習和成長。無論工作有多艱難，有多繁瑣，都要深情投入，盡心盡力。

　　在未來的職業生涯中，我會以此為靈感，繼續學習，不斷提升自己，讓自己成為一個更優秀的薪酬專員，為公司創造更大的價值。

薪酬專員工作總結8

　　第一部分：月度工作綜述

　　員工關系管理崗位，一方面通過考勤管理、勞動合同管理、入職/離職管理、各類社會保障的有效管理，確保各項人事管理工作的合法性、規范性、高效性，另一方面通過建立員工溝通渠道，制定員工保障計劃、員工關懷計劃、員工獎勵方案，進行員工滿意度/敬業度調查，加強企業文化的貫徹和滲透,提升員工的凝聚力和歸屬感，提升員工的敬業度。20xx年公司提出了“員工利益是企業的根本利益，員工利益是企業發展內在驅動力”的理念，對員工關系管理工作提出了更高的要求。

　　根據部門工作的安排，20xx年的工作涉及范圍較廣，從薪酬福利到員工招聘等，做了很多的基礎工作，同時，在員工勞動關系管理、員工溝通、員工關懷、員工滿意度調查等方面有了取得了一定的階段性進展，使員工關系管理工作進一步走向成熟，但同時，仍有很多工作沒有開展或者不很完善，為此在20xx年即將結束之際，重新審視完成的工作，總結經驗和不足，以便于今后更好地開展工作。

　　第二部分：具體工作總結

　　本月度主要完成以下幾個方面的工作：

　　一、勞動關系管理

　　(一)建立靈活多樣的用工形式

　　本月度根據公司戰略的發展情況，結合公司各地區業務發展情況，采取勞動合同制用工與勞務派遣人員、實習學生等靈活多樣的用工形式，增強了管理的靈活性。同時，勞務派遣、人事代理模式解決了員工當地醫療的問題。各類人員情況如下：x

　　(二)實現勞動合同規范管理

　　隨著公司的快速發展，不斷有新員工入職，因此人力資源部在日常的員工關系管理上的工作量也有較大幅度的增加。在人事檔案管理、入職員工勞動合同簽訂等一系列工作上，正式用工勞動合同簽訂率100%，均較好地完成了任務。

　　二、工時假期管理

　　規范了工時管理。依據公司的實際情況，對業務類人員和物流員采取不定時工時制和綜合工時制，并按照規定進行審批備案。同時，為保證物流作業人員的身體健康，制定了《物流作業人員工時管理規定》，規定物流作業人員連續作業時間不得超過12小時，保證安全作業。

　　按照國家職工年休假管理規定，重新修訂了假期管理規定，同時制定并發布了《員工年休假管理規定》，規范了年休假的管理，保障了員工的休假的權益。

　　三、社會保險、公積金福利

　　(一)社會保險及公積金的繳納

　　自員工入職后公司為員工建立養老、醫療、失業、生育、工傷保險，老有所養、病有所醫，在生育、工傷等特殊時期有所保障，免除了后顧之憂。

　　20xx年全年繳納保險公積金總計258萬元，其中養老保險108萬元、醫療保險48萬元，失業保險11萬元、工傷保險3.5萬元、生育保險2.8萬元、采暖費5.6萬元，公積金79萬元。

　　20xx年各月費用情況

　　(二)各種保險事件處理

　　1、生育保險方面

　　我公司生育年齡員工較多，及時辦理公司20xx月度計劃生育責任狀，并為8名員工順利辦理準生證明提供幫助。

　　本月度為生育員工辦理生育津貼及生育費用的報銷3人，及時領取生育津貼。

　　2、工傷保險事故處理

　　上半年完成了20xx年12月份的王恩剛工傷事故的后續工作，進行鑒定及工傷待遇申領，共領取醫療費及一次性補助金2.8萬元。

　　下半年處理了公司有史以來的重大工傷事故，從工傷快報、工傷認定、工傷待遇申領等系列工作，并在處理過程中協調各環節，保證此項工作的順利完成。

　　3、養老保險、醫療保險賬戶處理

　　本年辦理個人賬戶銷戶、并戶、賬戶轉移等10余人次，及時為員工處理個人賬戶方面的問題。

　　四、勞動年檢

　　按照勞動部門的要求，每年進行勞動年檢和保險稽查，對于公司勞動工資、勞動合同、勞動保險、相關管理制度、工時管理等在合法性方面進行綜合檢查。此項工作分別在3月份、5月份進行，圓滿地完成了任務。

　　五、員工關懷

　　1、雇主責任險

　　為保障公司員工的人身安全，限度保障員工利益，公司為員工購買了雇主責任險，并根據崗位的風險性不同，建立不同的保障體系。

　　由于意外事故，自本年8月份開始進行雇主責任險的理賠工作，積極與各方聯系，取得關鍵材料，妥善處理意外情況，并與調查人員積極配合，爭取在本月度內完成案件理賠工作。

　　2、生日福利

　　利用電子賀卡的形式，讓員工體會到來自公司、體系員工的生日關懷，激發員工的歸屬感。

　　3、員工健康管理

　　為了保證員工的身體能夠適應崗位工作要求，在集體生活中不會對他人健康造成不良影響，因此應嚴把入職關，起草了入職體檢的管理規定，規定體檢不合格人員不能錄用。

　　公司重視員工健康體檢，為了追求更高體檢質量，體檢前進行市場調查，為員工選擇的合作單位，以獲得的體檢效果。

　　20xx月度員工體檢將在近期進行。

　　五、溝通

　　為充分發揮全體員工的集體智慧，鼓勵員工積極參與公司管理，提升員工主人翁責任意識，增強企業核心競爭力,自11月1日期開通了員工溝通郵箱，初步建立了正式的員工溝通渠道。員工郵箱的設立，從另一個層面聽取員工針對公司發展、體系建設、部門建設以及跨部門工作流程等方面的意見或建議，營造了員工參與管理的氣氛。

　　六、離職管理

　　建立離職面談機制，在員工離職時進行深入的離職面談，了解員工離職的真正原因，同時發現公司管理中存在的問題和不足。為此，設計了員工離職面談表，并將在今后的工作推廣使用。

　　為離職員工妥善處理好各種關系轉移，讓離職員工滿意，也是離職管理的重要工作。今年員工離職58人。

　　七、員工滿意度調查

　　為了營造和諧的工作氛圍，保障員工快樂工作，促進公司高速穩健持續發展，營造更大的競爭優勢，自20xx年開始，每年進行員工滿意度調查。共分為調查、發現和分析問題、出臺改進措施和改進措施落實四個階段。

　　20xx年的員工滿意度調查從10月31日開始，11月30日完成了滿意度調查分析報告，從公司整體情況到各體系，共形成了xxxx員工滿意度報告及各體系滿意度分析報告共九個，從不同崗位、不同年齡、不同層面進行了全面的分析，并組織各體系召開員工滿意度分析研討會，從理念引導、組織支撐、激勵發展、領導行為、員工行為、工作環境六個維度，認真分析各種問題的原因，并制定改進計劃。

　　目前共有五個體系已召開滿意度反思會：董事會體系、財務體系、標準與信息管理體系、人力資源體系、營銷體系。體系與會成員積極發言，就報告中反映出的問題做了深刻的反思，對下一步的工作改進做了深入的探討，四個職能體系已制定了具體的滿意度改進措施。

　　公司整體員工滿意度改進計劃正在制定中，將在年底通過審核并進一步落實。

　　八、薪酬管理工作

　　20xx年5月份之前，薪酬福利管理是本崗位的一項工作職責，主要工作有：

　　日常工資福利的發放。

　　日常薪資發放是人力資源部的常規工作，按月進行。除此之外，在《人力資源管理月報》中，均對各月發生的人力成本費用進行了分析和統計。

　　xx薪酬現狀分析及改進思路

　　為了建立合理的薪酬體系，進行了公司薪酬政策發展變化回顧，現狀分析，并在X總的指導下，進行了公司未來薪酬規劃思路，形成《xx薪酬現狀分析及改進思路》報告。

　　經過歷史回顧以及現狀分析，發現我們現存的薪酬政策存在職位體系不清晰，沒有建立職位評估體系、激勵不足、福利有待提高等一系列問題，提出了建立全面回報體系框架，借助咨詢公司進行市場調查、職位評價等工作設想，為下一步優化崗位績效薪酬體系奠定了基礎。

　　九、招聘工作

　　08年是招聘工作比較繁重的一年。在這一年里，隨著的發展，各部門的空缺崗位較多，人員需求量較大并且需求相對緊迫，因此人力資源部在人員招聘工作方面投入了較多的時間和精力，駐外機構的'人員招聘列入本崗位職責之內，為保障公司駐外機構業務需求提供高質量的人力資源供給。本月度，在招聘方面采取了網絡招聘、異地現場招聘、借助勞務派遣公司代理招聘等辦法，為xx部、xx基地、xx物流基地的提供了人力資源支持。

　　第三部分：月度工作出現的問題及改進建議

　　員工關系管理工作按照崗位職責要求，為人力資源部的戰略目標實現，發揮了作為人力資源部重要組成部分應有的作用，但是，在月度結束時，也仍有一些工作并未完成，同時在有些工作的推進過程中，也存在很多問題，為了更好地總結經驗教訓，促進以后工作更好地開展，現簡要總結如下：

　　(一)員工溝通渠道建立時間較短，員工郵箱的利用率較低。主要原因是意見的改進需要一定的時間才能取得效果，在短時間內無法取得員工的信任，因此需要一個長期的過程。

　　進一步打造溝通平臺，定期進行員工訪談方面，設立總裁接待日制度，重視員工的'意見和建議，積極采取改進措施，是提高員工滿意度的有效途徑。

　　(二)尚未建立有效的激勵體系，員工工作中表揚較少，降低了員工滿意度。應建立物質激勵與精神激勵相結合的激勵體系，激發員工積極性。

　　(三)本月度采取了勞務派遣形式，提高了用工的靈活性，將部分事務性工作外包，但是力度不夠。建議事務性工作分步外包，將人力資源管理轉化為戰略性人力資源管理，逐步提高戰略性工作的比重。

　　(四)在本月度的工作中，并未真正做到“求真”、“求細”，特別是在工作的細節上未給予充分重視，導致了一些疏漏之處的出現，影響了整體工作質量。為此，今后的工作將在精細化工作方面深入學習，深刻檢討。在“細”多下功夫。杜絕各種低級錯誤和疏忽的出現。

　　第四部分：xx月度工作思路

　　根據對本月度各項工作完成情況以及出現的問題的分析和總結，人力資源部將在07月度有計劃、有側重地開展各項工作，現將主要工作分解如下：

　　(一)勞動關系管理

　　對各勞務派遣公司的工作情況隨時跟蹤，保障勞務派遣員工的利益。

　　由于社會環境對業務產生的影響，為了規避長期勞動合同的風險，可適增加使用勞務派遣類員工的數量，崗位類別可限制為物流操作類員工。

　　(二)員工溝通

　　溝通不僅是信息傳遞的重要手段，還是建立良好員工關系的主要方法。了解員工的思想情緒以及心理狀態，在交流思想、分享感受的過程中，無形之中加深了理解和信賴。

　　員工溝通將是今后工作的重點，建立員工溝通制度，定期進行員工訪談，包括試用期溝通、轉正溝通、離職溝通等，設立榮譽員工總裁接待日活動，構成一個員工成長溝通體系，有效改善和提升員工關系管理水平，同時提高員工合理化建議的獎勵力度，為公司領導決策提供參考依據。

　　(三)員工關懷

　　繼續為員工購買雇主責任險，增加保險額度。

　　加強員工勞動保護工作，及時跟蹤勞動保護用品的落實情況，了解物流作業人員的連續作業時間以及勞動強度，規范用工管理。

　　不斷提高員工福利水平，對現有的生日福利、結婚福利等，進一步優化，采取靈活多樣的形式體現公司對員工的關懷。

　　(四)員工滿意度改進措施的落實

　　員工滿意度調查，深入挖掘了員工的意見，使很多潛在的問題明朗化了，因此必須采取措施加以解決，否則，將使落入矛盾激化。

　　首先以誠實和公開的態度將調查結果及滿意度改進計劃向員工公布，然后通過定期的員工訪談了解各體系改進計劃落實情況，最終推進改進措施的落實。

　　第五部分：結語

　　員工關系工作水平影響著員工滿意度，員工關系管理工作任重道遠，為此，在今后的工作中，要把員工利益相關的各環節的日常具體工作做細、做好、做到家，不斷地提升專業水準和戰略高度，將提高員工滿意度作為員工關系管理的著眼點，從而推動人力資源戰略目標的實現!

　　1月工作內容如下：

　　一、辦理員工轉正、離職、調崗手續

　　1、轉正：月初將本月度需要轉正人員的名單發到所在部門，協助各部門辦理需轉正人員的轉正手續

　　2、離職：監督離職會簽單相關部門簽字，保證離職人員與公司順利解除關系。單獨與離職人員溝通，了解離職原因，做好人員保留，及時將信息記錄并反饋。

　　3、根據員工申請及部門批準，辦理人員調崗手續，并及時更新員工信息

　　二、簽訂續簽用工合同

　　月初，將還差一個月合同到期的人員篩選出來，與各部門經理溝通，確定人員可否續簽合同。將可續簽人員名單交給人力資源經理審批，通過者，與本人發續簽通知，并在合同到期之前與同意續簽的員工簽訂新的用工合同。

　　三、員工資料整理

　　1、錄入本月轉正人員轉正日期

　　2、整理離職人員信息

　　3、部分員工本月合同到期，將續簽合同到期日期填寫到員工花名冊內。

　　4、將本月入職員工信息匯總到員工花名冊內，并編號

　　5、將新編號員工資料放到檔案柜保存

　　四、工資管理

　　收集各部門考勤，錄入考勤登記匯總表：

　　1、根據假條，核對病事假。沖抵加班、倒休、事假。財務、行政、人事部門的加班執行倒休。加班時數多的部門加班時數支付加班工資。離職人員如果未辦理離職手續，暫不發放工資。

　　2、整理績效分數，分數低于50分沒有績效工資。試用期期間，績效分數xx0分。車間工人試用期期間按照部門打分為準。

　　3、誤餐，按照誤餐發放管理辦法整理、發放。離職人員誤餐與工資一同發放。

　　4、整理工資發放表：刪除12月離職人員。更改變動人員信息。導入考勤數據、績效分數、社保繳費明細、公積金繳費明細。考勤扣款及宿舍扣款在其他扣款中體現。實驗室補貼、異地補貼，提成，在其他工資中體現。

　　5、將應發工資數據導入中國銀行工資發放表（在北京市工作人員）、招商銀行工資發放表（外阜及北京客服部人員）、現金發放表中（沒有辦理工資卡人員）。

　　6、填寫請款單

　　中國銀行工資發放（支票），轉賬憑證-財務蓋章，打印2份明細-蓋章，準備電子版明細-財務蓋章，xx號到中國銀行發放工資

　　招商銀行工資發放（轉賬）

　　現金發放

　　注：孫總、王總、張總、角主管簽字。

　　五、社會保險

　　為20xx年12月入職的人員增加社會保險，并減少已離職人員保險。

　　1、社保增加：

　　整理入職人員信息，根據戶口性質，將人員信息錄入北京市社保登記系統。打印北京市社會保險增加人員信息表（加蓋公章）。

　　需準備資料：

　　新參統人員：需要準備北京市社會保險個人登記表、人員身份證復印件、一寸白底相片兩張、戶口本首頁及本人頁復印件。

　　已參統人員準備白底1寸相片一張、北京市社會保險增加表（人員需注明轉入地區）

　　已辦理失業人員：招工花名冊，社會保險人員增加表、停領失業金證明、存檔證明。

薪酬專員工作總結9

　　1月工作內容如下：

　　一、辦理員工轉正、離職、調崗手續

　　1、轉正：月初將本月度需要轉正人員的名單發到所在部門，協助各部門辦理需轉正人員的轉正手續

　　2、離職：監督離職會簽單相關部門簽字，保證離職人員與公司順利解除關系。單獨與離職人員溝通，了解離職原因，做好人員保留，及時將信息記錄并反饋。

　　3、根據員工申請及部門批準，辦理人員調崗手續，并及時更新員工信息

　　二、簽訂續簽用工合同

　　月初，將還差一個月合同到期的人員篩選出來，與各部門經理溝通，確定人員可否續簽合同。將可續簽人員名單交給人力資源經理審批，通過者，與本人發續簽通知，并在合同到期之前與同意續簽的員工簽訂新的用工合同。

　　三、員工資料整理

　　1、錄入本月轉正人員轉正日期。

　　2、整理離職人員信息。

　　3、部分員工本月合同到期，將續簽合同到期日期填寫到員工花名冊內。

　　4、將本月入職員工信息匯總到員工花名冊內，并編號。

　　5、將新編號員工資料放到檔案柜保存。

　　四、工資管理

　　收集各部門考勤，錄入考勤登記匯總表：

　　1、根據假條，核對病事假。沖抵加班、倒休、事假。財務、行政、人事部門的`加班執行倒休。加班時數多的部門加班時數支付加班工資。離職人員如果未辦理離職手續，暫不發放工資。

　　2、整理績效分數，分數低于50分沒有績效工資。試用期期間，績效分數100分。車間工人試用期期間按照部門打分為準。

　　3、誤餐，按照誤餐發放管理辦法整理、發放。離職人員誤餐與工資一同發放。

　　4、整理工資發放表：刪除12月離職人員。更改變動人員信息。導入考勤數據、績效分數、社保繳費明細、公積金繳費明細。考勤扣款及宿舍扣款在其他扣款中體現。實驗室補貼、異地補貼，提成，在其他工資中體現。

　　5、將應發工資數據導入中國銀行工資發放表（在北京市工作人員）、招商銀行工資發放表（外阜及北京客服部人員）、現金發放表中（沒有辦理工資卡人員）。

　　6、填寫請款單

　　中國銀行工資發放（支票），轉賬憑證—財務蓋章，打印2份明細—蓋章，準備電子版明細—財務蓋章，10號到中國銀行發放工資

　　招商銀行工資發放（轉賬）

　　現金發放

　　注：孫總、王總、張總、角主管簽字。

　　五、社會保險

　　為20xx年12月入職的人員增加社會保險，并減少已離職人員保險。

　　1、社保增加：整理入職人員信息，根據戶口性質，將人員信息錄入北京市社保登記系統。打印北京市社會保險增加人員信息表（加蓋公章）。

　　需準備資料：

　　新參統人員：需要準備北京市社會保險個人登記表、人員身份證復印件、一寸白底相片兩張、戶口本首頁及本人頁復印件。

　　已參統人員準備白底1寸相片一張、北京市社會保險增加表（人員需注明轉入地區）

　　已辦理失業人員：招工花名冊，社會保險人員增加表、停領失業金證明、存檔證明。

　　辦理手續：到社保中心為人員辦理招工。將招工信息錄入到系統。社保出具招工花名冊。

　　人員需提供資料：失業證原件。停領失業金證明、存檔證明。

　　醫療藍本發放：

　　農業戶口社保不打印醫療藍本，城鎮戶口社保打印醫療藍本，自己加蓋公章。

　　社會保險增加未成功人員，書面通知員工本人未增加成功原因。確認員工認可并讓員工簽字。

　　1）缺少資料人員：提供缺少資料，并在次月為員工增加社會保險

　　2）信息提供錯誤人員：提供準確信息，并在次月為員工增加社會保險

　　3）在其他單位參保人員：人員需到其參保單位做社保減少手續，并在次月為員工增加社會保險。

　　2、社保減少

　　將離職人員信息錄入北京市社會保險登記系統，打印北京市社會保險減少人員信息表（加蓋公章）。

　　3、導出電子報盤

　　4、到社保所辦理

　　5、2月初到社保所打印人員繳費明細

　　20xx年醫療費用報銷：醫療費用超過1800元的部分可以報銷，需要報銷人員準備診斷證明、繳費明細、掛號憑證。報銷成功人員，等待社保所通知，到社保中心打印回單。到財務為人員請報銷款金額。

　　外阜保險增加及減少

　　為外阜轉正人員繳納社會保險。每月10日前，把需要上保險人員資料快遞給勞務公司，告知勞務公司人員的社保基數。及時通知勞務公司，減少離職人員。

　　六、公積金增加及減少（城鎮戶口人員）

　　填寫新增加人員信息表，減少人員信息表，整理匯總公積金繳費明細表。

　　1）填寫公積金匯繳變更清冊（加蓋公章）——給公積金辦理中心。注：需要人員姓名、身份證號碼

　　2）住房公積金匯繳書（加蓋公章）——給公積金辦理中心

　　3）填寫款項支付單，申請支票。

　　公積金提取手續辦理：申請人填寫住房公積金約定提取申請書，住房公積金支取記錄單，提供相關證件，到住房公積金辦理中心辦理。審批合格，3個工作日后申請費用可以到賬。

　　外阜公積金增加及減少

　　從20xx年1月，為已增加社保成功的人員繳納公積金。

　　七、順義人才檔案管理

　　根據順義人才出具的20xx年存檔明細繳費。

　　辦理人員存檔相關手續：

　　1）去順義人才開調函，抬頭是人員所在人才名稱；

　　2）為人員開具檔案關系調入函、檔案關系調出函，并記錄；

　　3）每月及時辦理離職人員檔案關系轉出手續，并記錄。

　　八、統計計提表數據

　　每月20日之前將統計好的數據給財務部

　　將項目人員的費用分攤到所在項目

　　部門的分攤費用中不包含項目人員

　　為財務部提供：

　　分攤明細表

　　未明天人保險繳費明細

　　財務張總保險繳費明細

　　宿舍扣款繳費明細

　　20xx年1月調動人員明細：

　　部門

　　入職人數

　　離職人數

　　轉正人數

　　備注

　　截止1月底全公司共有396人，各部門人員情況如下：

　　部門

　　人數

　　部門

　　人數

　　五險各部門費用明細：（月）

　　企業合計

　　個人合計

　　總計

　　住房公積金明細：（月）

　　個人合計

　　企業合計

　　合計

薪酬專員工作總結10

　　光陰似箭，時間如梭。轉眼間已到20xx年尾了，回首到公司的小半年，內心不禁感慨萬千。在各位領導的幫助帶領和同事的共同奮斗下，經過了自己的積極努力，使我順利地完成本職工作的同時，也經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質與才能。以下就是我今年的工作總結：

　　一、工資核算及發放工作

　　1、20xx年10月將正恒公司人員檔案從集團順利轉出并進行存檔。

　　2、同時完成成都銀行工資卡開卡工作。辦理人員批量開卡工作，共計17人。

　　3、順利完成8月-12月工資核算與發放。8月份5人計發33316元(應發);9月份9人計發37892。19元(應發);10月份17人計發66209。92元(應發);11月份18人計發70895。07元(應發);12月份20人計發84855。32元(應發);共計69人次計發293168。5元(應發)。

　　二、社會保險方面的工作

　　1、社會保險開戶工作。

　　在公司領導及部門主管的支持與指導下，經過與社保機構的積極溝通，我公司于20xx年10月順利完成養老開戶，11月完成醫療保險等開戶工作。

　　2、社會保險核算及繳納工作。

　　20xx年11月養老保險參保共3人計2244。76元;12月社會保險共7人計6960。26元;共計10人次9205。02元。

　　3、社會保險增減及轉移工作。

　　根據西安市社保中心繳費時間的規定及公司的規章制度，及時辦理社會保險的公司員工社會保險的轉移、增減員等變動情況，同時整理匯總每月符合社保繳納人員名單并定時完成公司社會保險繳納工作。截止12月，共有10人已在公司參保。

　　三、勞動合同方面的工作

　　隨著公司的快速發展，不斷有新員工入職，在入職員工勞動合同與保密協議的簽訂等一系列工作上，正式用工勞動合同與保密協議簽訂率均為100%，較好地完成了任務。勞動合同與保密協議簽訂人數如下：

　　8月：4人簽訂勞動合同、1人簽訂保密協議;

　　9月：4人簽訂勞動合同;

　　10月：8人簽訂勞動合同、2人簽訂保密協議;

　　11月：1人簽訂勞動合同;

　　12月：2人簽訂勞動合同、1人簽訂保密協議;

　　共計：19人簽訂勞動合同、4人簽訂保密協議。

　　四、公司制度方面的工作

　　完成營業人員行為規范制度、員工手冊、員工轉正流程的制定與修改工作;公司編制與架構、員工薪酬福利制度的修訂及人事管理制度的起草與修訂工作。

　　五、OA信息申報與其他工作

　　1、按時完成新入職員工的OA賬號申請，協助員工使用OA操作系統。公司現所有在職員工均已正常使用OA系統。

　　2、完成領導交辦的其他臨時性工作。

　　每一個好的員工都應對自己的工作內容認識清晰，熟悉和熟練自己的工作。不但需要嚴謹細致的工作態度，還應有較強的理論知識。但由于自己對商場這個行業的生疏及對整個工作模塊掌握不夠全面，不能做到一絲不差，所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點，出現了一些失誤。但這些會讓我更加努力的工作，謙虛謹慎的向別人學習，盡可能提高自己的`工作能力，使自己在自己的崗位上發揮到最大的作用，更快更準確的完成自己的本職工作;和其他同事的人際關系也很重要，因為一個人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團結在一起才是成功完成領導交給的工作任務的前提，這一點不僅僅事工作，平時的生活中也事如此，所以團結其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務!

　　回顧過去，展望未來。對于過去得與失，我會吸取有利因素強化自己工作能力，把不利因素在自己以后工作中排除，不到半年的工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進，我相信通過我的努力和同事的合作，以及領導們的指導，我會成為一名優秀員工，充分發揮我個人能力。也感謝領導給我這一個合適工作位置，讓我能為公司做出自己該有貢獻。我做得雖然還不夠最好，但我相信在今后工作中，我還會繼續不斷努力下去，我相信，只要我在崗位上一天，我就會做出自己最大努力，將自己所有精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好!

薪酬專員工作總結11

　　光陰似箭，時間如梭。轉瞬間已到20xx年尾了，回首到公司的小半年，內心不禁感慨萬千。在各位領導的關懷帶領和同事的共同奮斗下，經過了自己的主動努力，使我順當地完成本職工作的同時，也經受了一段不平凡的考驗和磨礪。特殊感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素養與才能。以下就是我今年的工作總結：

　　一、工資核算及發放工作

　　1. 20xx年10月將xx公司人員檔案從集團順當轉出并進行存檔。

　　2.同時完成成都銀行工資卡開卡工作。辦理人員批量開卡工作，共計17人。

　　3.順當完成8月-12月工資核算與發放。8月份5人計發33316元（應發）；9月份9人計發37892.19元（應發）；10月份17人計發66209.92元（應發）；11月份18人計發70895.07元（應發）；12月份20人計發84855.32元（應發）；共計69人次計發293168.5元（應發）。

　　二、社會保險方面的工作

　　1.社會保險開戶工作。

　　在公司領導及部門主管的支持與指導下，經過與社保機構的主動溝通，我公司于20xx年10月順當完成養老開戶，11月完成醫療保險等開戶工作。

　　2.社會保險核算及繳納工作

　　20xx年11月養老保險參保共3人計2244.76元；12月社會保險共7人計6960.26元；共計10人次9205.02元。

　　3.社會保險增減及轉移工作。

　　依據xx市社保中心繳費時間的.規定及公司的規章制度，準時辦理社會保險的公司員工社會保險的轉移、增減員等變動狀況，同時整理匯總每月符合社保繳納人員名單并定時完成公司社會保險繳納工作。截止12月，共有10人已在公司參保。

　　三、勞動合同方面的工作

　　隨著公司的快速進展，不斷有新員工入職，在入職員工勞動合同與保密協議的簽訂等一系列工作上，正式用工勞動合同與保密協議簽訂率均為100%，較好地完成了任務。勞動合同與保密協議簽訂人數如下：

　　8月：4人簽訂勞動合同、1人簽訂保密協議；9月：4人簽訂勞動合同；

　　10月：8人簽訂勞動合同、2人簽訂保密協議；11月：1人簽訂勞動合同；

　　12月：2人簽訂勞動合同、1人簽訂保密協議；共計：19人簽訂勞動合同、4人簽訂保密協議。

　　四、公司制度方面的工作

　　完成營業人員行為規范制度、員工手冊、員工轉正流程的制定與修改工作；公司編制與架構、員工薪酬福利制度的修訂及人事管理制度的起草與修訂工作。

　　五、OA信息申報與其他工作

　　1.按時完成新入職員工的OA賬號申請，關心員工使用OA操作系統。公司現全部在職員工均已正常使用OA系統。

　　2.完成領導交辦的其他臨時性工作。

　　每一個好的員工都應對自己的工作內容熟識清晰，生疏和嫻熟自己的工作。不但需要嚴謹細致的工作態度，還應有較強的理論學問。但由于自己對商場這個行業的生疏及對整個工作模塊把握不夠全面，不能做到一絲不差，所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點，消逝了一些失誤。但這些會讓我更加努力的工作，虛心謹慎的向別人學習，盡可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發揮到最大的作用，更快更精確的完成自己的本職工作；和其他同事的人際關系也很重要，由于一個人的力氣有限，每件事的成功都是靠集體的才智，所以和同事們團結在一起才是成功完成領導交給的工作任務的前提，這一點不僅僅事工作，平常的生活中也事如此，所以團結其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務！

　　回顧過去，展望將來。對于過去得與失，我會吸取有利因素強化自己工作力氣，把不利因素在自己以后工作中排除，不到半年的工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進，我認為正確而不懷疑通過我的努力和同事的合作，以及領導們的指導，我會成為一名優秀員工，充分發揮我個人力氣。也感謝領導給我這一個合適工作位置，讓我能為公司做出自己該有貢獻。我做得雖然還不夠最好，但我認為正確而不懷疑在今后工作中，我還會連續不斷努力下去，我認為正確而不懷疑，只要我在崗位上一天，我就會做出自己最大努力，將自己全部精力和力氣用在工作上，認為正確而不懷疑自己確定能夠做好！

薪酬專員工作總結12

　　自我要求的雄心，陣陣軟弱中的堅強，神秘而又現實的考驗，我就是這樣作為薪酬專員在工作崗位中漸顯鋒芒。工作這兩年來，無論是對我個人的成長，還是對我工作理解的加深，都有著不可磨滅的影響。我希望通過這篇個人工作總結，梳理我過去的經歷，理清我眼前的問題，更準確地規劃我未來的道路。

　　我想從職業環境的改變說起。畢業后，我就投身于人力資源這個行業，作為薪酬專員，我負責規劃和執行公司的薪酬政策，以及負責工資、獎金等的結算工作。我深深理解到，我所做的一切，無論大事小事，都對著整個公司的生態系統產生影響。我明白了，薪酬專員不僅僅是個算帳的人，更是一個需要深度了解企業運營，懂得如何平衡利益之間關系的綜合管理者。

　　工作初期，我也曾因為處處碰壁，屢次犯錯誤而歇斯底里，但正是這些挫敗，讓我感受到了工作的壓力和挑戰。我學會了如何制定合理的薪酬方案，如何與員工有效溝通解決薪酬問題，如何處理突發的薪酬異議。看似簡單的一筆筆薪資核算，背后是對司法法規、企業政策、員工需求的深入理解和精確的操作。實際上，每一次挫敗都是一個學習的過程，而我也在每一次的經驗中都積累了深厚的知識和技能。

　　在工作中，我更深切地理解到薪酬管理的核心就是公平與激勵。公平是基礎，激勵則是動力，缺一不可。為了達到這個目標，我通過數據分析、業界比較、員工反饋等途徑，努力打造出一個既公平又激勵的薪酬體系。在此過程中，我學會了換位思考，理解了員工的需求，也提高了我的數據分析和解決問題的能力。

　　盡管我在工作中取得了一些成果，但我也清楚地認識到，我還有許多的不足。我需要更深入的學習薪酬管理的知識，了解各種新的薪酬管理理念和技術。我也需要提升我的溝通協調能力，確保我能夠成功地推動薪酬政策的執行。在此過程中，我會不斷總結和反思，努力提升自己的專業能力和綜合素質。

　　我想說，雖然我在薪酬專員的崗位上經歷了種種挑戰，但我從未后悔過我的選擇。因為，我真切地體驗到了，我可以通過我的工作，為公司的發展提供幫助，為員工的福利提供保障，為社會的繁榮提供貢獻。這種價值的創造，讓我對工作充滿了熱情和動力。

　　總的來說，作為一名薪酬專員，我已經從一個毫無經驗的新手，成長為一個擁有一定專業素養和實踐經驗的`工作者。未來的道路還會有許多未知和挑戰，但我相信只有通過不斷的學習和實踐，才能真正地掌握工作的訣竅，為公司創造更大的價值。

　　船在港灣總是安全的，但那并不是船的全部生命。同樣，安逸的環境雖然舒服，卻也束縛了我們的手腳。我將珍視這份挑戰與壓力，因為只有這樣，我才能收獲成長，才能不斷超越自我，才能實現自我價值的最大化。在未來的工作中，我將以更積極的態度，更務實的作風，更嚴謹的精神，去履職、去服務，為公司的發展盡一份力量。

薪酬專員工作總結13

　　光陰似箭，時間如梭。轉眼間已到20xx年尾了，回首到公司的小半年，內心不禁感慨萬千。在各位領導的幫助帶領和同事的共同奮斗下，經過了自己的積極努力，使我順利地完成本職工作的同時，也經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質與才能。以下就是我今年的工作總結：

　　一、績效管理工作

　　繼續推進ABG工作，促進公司績效管理工作的提升。運用阿米巴的思想，以獨立核算為基礎，對組織業績管理和業績評價來衡量員工貢獻，促進員工從“被動執行”轉變為“主動創造”的經營者，深化績效考核工作，實現全面績效管理。

　　二、薪酬管理工作

　　通過全面的薪酬調研，數據統計分析，對薪酬體系進行梳理，根據物價等因素對薪酬水平有所微調。運用預算總額控制的`思想，力求更大限度的發揮薪酬的杠桿的調節作用，進一步激發員工的工作熱情，為完成年度預算目標而努力。

　　三、福利管理工作

　　根據員工需求，及時做好五險一金待遇的申報，確保員工利益實現最大化；針對常規的全員體檢、取暖補貼發放等工作，本著耐心、細致、關注細節的角度去做實，做好。

　　四、事業部報表工作

　　根據管理需要，對不同報表的關注角度，對基礎數據進行整理，力求全而準，為管理提供強有力的支持。

薪酬專員工作總結14

　　工作總結

　　人力資源管理工作在夯實基礎工作、穩步推進的前提下，對關鍵點業務流程進行再次梳理，進一步關于效益與效率，從全方位的角度審視工作，以維護企業利益為中心，堅持以人為本，以最大限度滿足員工的合理需求為出發點，力求使各項工作更科學，更完善。

　　一、緊跟銀行相關政策，為員工謀福利

　　為保障員工個人工資賬戶資金安全，全員更換芯片卡經與肇東建行銀行充分溝通，實現由員工個人零散開卡轉變為公司統一批量開卡，同時申請減免員工開卡費及使用年費。為確保員工基礎信息的準備性，先從現有系統中導出員工姓名、身份證號等基礎信息，再由各部門、處室、車間指定專人負責與每位員工核實信息，為全面通過銀行的身份審核及取暖補貼核銷等其他人力資源工作提供更詳實的基礎信息支持；在確保錄入員工工資卡賬號的準確性，采用逐個部門分批錄入，多重核對，分批發放的工作方式。節省開卡費用15元/人，年費10元/人/年，10年，2574人，共計為29。6萬元。

　　二、員工關系管理的精細化操作

　　（1）、全面解讀勞動能力鑒定相關規定，為員工爭取相關待遇。從休假記錄中查找初步符合參加勞動能力鑒定的人員（劉洪權、劉曉輝、莊緒龍、任連波、劉影等5人）進行病情了解，為其參加勞動能力鑒定爭取機會，同時協助這些人員組織勞動能力鑒定的相關材料，為其通過勞動能力鑒定、提前享受退休待遇做充分的準備工作，確保通過組織對非因工負傷人員的勞動能力鑒定，把因病不能上崗工作人員納入社會保障范圍，為員工謀福利，減輕企業負擔。

　　（2）、充分利用失業保險及養老保障政策，幫助年齡達到50周歲以上且無檔案的女工平穩退出工作崗位。

　　緊跟社保退休政策變化，適時調整因檔案與身份證不符，不能及時辦理退休員，同時在崗工作不能參加工傷保險，存在用工風險。本著安全用工，又保障員工利益的前提下，充分發揮保險的作用，協議達成：此類人員退休崗位，轉為個體參加養老保險，公司為其辦理失業保險待遇的相關手續，按月領取失業金。同時公司經征得緩化市人保局關于此類人員的退休政策，自月起為此類人員辦理退休申報。本年度共計協調處理此類人員12人，累計為員工創收入12萬元，為公司解決用工風險的同時，減少用工成本約24萬元。

　　三、承接事業部考核工作，促進績效提升

　　根據事業部提出ABG管理的創新舉措，領悟其工作實質，吸收、采納其精髓，與公司的管理實際相結合，將原有的績效考核體系與ABG評價體系有機結合，制定公司ABG推行方案及ABG相關評價標準，確保考核管理工作穩步進行的同時，有計劃有步驟的推進ABG工作。

　　繼續深化“有效益有獎勵”的考核原則，關注各車間的重點考核指標，單獨考核，兼顧車間內部與各車間之間的效益與發放水平，系統權衡，有據發放。為預防生產異常情況帶來的獎金不均均衡的風險，各車間獎金當月水平超過同期的，要單獨截留，以豐補欠；加強對各部門、車間三級分配的.監管和控制，規定在公司效益達標的情況下，員工的獎金水平原則上不低于同期獎金水平，著重關注管理人員承擔相應考核責任的落實。

　　四、優化薪酬管理，適時提高員工收入，做好數據統計分析

　　明確各部門薪酬制作職責，加大審核力度，保證數據準確、及時發放；將崗位分析，減少編制的部分薪酬額度適時增加到員工的收入，強化數據分析，為管理提供支持。

　　根據事業部人力資源部要求，及時填報完成人力資源月度報表，國資委工資總額執行情況

　　季度報表，中國糧油人力資源管理季度報表及606及事業部薪酬調研相關報表。根據不同的報表要求，不同的統計口徑，組財務管理部及釀酒公司及時填報。

　　五、關注員工健康，細化體檢工作

　　在穩步實施體檢工作的前提下，工作重心由關注結果，轉變為即關注結果更加關注體檢過程上來，跟蹤體檢工作全過程，與體檢醫生保持順暢的溝通，及時為員工解答體檢過程中提出的疑惑；體檢結束后，及時與體檢醫院聯系領取體檢結果，發放到工人手中，并對需要解釋的體檢報告申請由醫院專家進行講解，以達到事半功倍的效果。

　　工作中存在的不足及改進措施

　　一、不足：對業務變化的預測掌握能力欠缺

　　改進措施：加強系統思考的能力，從全方位的角度審視業務，通過以往經驗積累提升業務的預測分析能力，從而達到對業務的掌控。

　　二、不足：工作效率沒有達到最好的狀態

　　改進措施：提高工作效率，在有效的時間內用最有效的方式工作，實現資源有效的利用及整合，保證工作的順利、高效完成。

　　重點工作計劃

　　一、績效管理工作

　　繼續推進ABG工作，促進公司績效管理工作的提升。運用阿米巴的思想，以獨立核算為基礎，對組織業績管理和業績評價來衡量員工貢獻，促進員工從“被動執行”轉變為“主動創造”的經營者，深化績效考核工作，實現全面績效管理。

　　二、薪酬管理工作

　　通過全面的薪酬調研，數據統計分析，對薪酬體系進行梳理，根據物價等因素對薪酬水平有所微調。運用預算總額控制的思想，力求更大限度的發揮薪酬的杠桿的調節作用，進一步激發員工的工作熱情，為完成年度預算目標而努力。

　　三、福利管理工作

　　根據員工需求，及時做好五險一金待遇的申報，確保員工利益實現最大化；針對常規的全員體檢、取暖補貼發放等工作，本著耐心、細致、關注細節的角度去做實，做好。

　　四、事業部報表工作

　　根據管理需要，對不同報表的關注角度，對基礎數據進行整理，力求全而準，為管理提供強有力的支持。

薪酬專員工作總結15

　　一、本月度完成的工作

　　1、完成了本月度的記賬、付賬、報賬工作，并編制本月度的財務報表及附注。

　　2、完成了統計局報送一季度從業人員及工資總額報表、房地產開發項目經營情況表、房地產開發企業資金和土地情況表、企業經營情況表等。

　　3、完成了20xx年度審計資料的準備工作及配合審計部門完成上年度審計工作。

　　4、完成了農信社的評級授信的`資料準備及填寫報送工作。

　　5、領購、開具及繳銷發票工作。

　　6、完成了月度社保的繳納及工資的發放工作。

　　7、完成了時尚廣場土地增值稅匯算清繳資料的準備工作。

　　8、地稅局營業稅重點稅源監控報表填制及報送工作。

　　9、繳納上月度的稅金。

　　10、核對金橋名苑及翡翠苑的銷售臺賬。

　　11、核對銷售部八月份活動方案獲獎房源信息及獎品發放信息。

　　12、擬定拆遷置換協議。

　　13、整理個項目的開發成本及回款。

　　14、建立與財務相關的各項工作流程。

　　二、下月工作計劃：

　　1、完成月度的記賬、付賬、報賬工作，并編制月度的財務報表及附注。

　　2、完成統計局報送二季度從業人員及工資總額報表、房地產開發項目經營情況表、房地產開發企業資金和土地情況表、企業經營情況表等。

　　3、領購、開具及繳銷發票工作。

　　4、完成月度社保的繳納及工資的發放工作。

　　5、配合姑墨稅師完成時尚廣場土地增值稅匯算清繳工作。

　　6、完成地稅局營業稅重點稅源監控報表填制及報送工作。

　　7、完成繳納本月度的稅金。

　　8、與銷售部核對各項目的銷售臺賬。

　　9、核對銷售部九月份活動方案獲獎房源信息及獎品發放信息。

　　10、準備翡翠苑項目與財務相關的入住辦結工作。

　　11、準備企業所得稅匯算清繳所需資料的準備工作。

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