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物業公司工作總結

時間:2024-10-11 07:57:11 工作總結 我要投稿

物業公司工作總結

  總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它可以提升我們發現問題的能力,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。那么我們該怎么去寫總結呢?下面是小編為大家收集的物業公司工作總結,希望對大家有所幫助。

物業公司工作總結

物業公司工作總結1

  時光如水、歲月如梭,一晃間一年已經過去了,回顧當初在商會應聘物業管理公司客服崗位的事就像剛發生一樣,我要對來到×公司做一份物業客服個人工作總結。如今的我已從懵懂的新人轉變成了肩負工作職責的客服員工,對客服工作也越來越熟悉。這是短暫而又漫長的一年,短暫的是時間流逝飛快,漫長的是成為一名優秀的客服人員,道路還很漫長。

  做一名合格、稱職的客服人員,需具備相關專業知識,掌握一定的工作技巧,并要有高度的.自覺性和工作責任心。當然,這一點我是在工作中經歷了各種挑戰與磨礪后,才深刻體會到。

  一、我學到了哪些

  1.拓展了才能。

  每當我把每一項工作都認真努力的完成時,都是對我的支持與肯定。毛織交易會期間,我們客服部在這四五天加班,把自己的分內事做好,體現我們客服中心的團結精神,體現大家對工作都充滿了激情,這時的累也就不算什么了。

  2.提升了自身的心理素質,磨礪了我的性格。

  對于剛接

  觸物業管理、經驗不豐富的人而言,工作中難免會遇到各種各樣的阻礙和困難,但在領導和同事們的幫助下,勇于面對,敢于挑戰,性格也進一步沉淀下來。職業精神就是當你在工作崗位時,無論多辛苦,都應把工作做到位,盡到自己的工作職責。微笑服務就是當你面對客戶時,無論煩惱與否,高興與否,都要以工作為重,始終保持微笑,因為你代表更是公司的形象。我覺得在客戶面前要保持好的精神面貌和工作狀態,作為一名客服員要把職業精神和微笑服務放在第一。

  3.細節的重要性。

  在毛織貿易中心這里我深刻體會到細節疏忽不得,馬虎不得。不論是批閱公文時的每一行文字,每一個標點,還是領導強調的服務做細化,衛生無死角等,都使我深刻的認識到,只有深入細節,才能從中獲得回報。不因細節因其小,而輕視、忽略。

  二、我這一年來的主要工作內容

  1.首先就是熟悉各方面信息,包括裝修單位、業主、施工單位等信息,在做好記錄的同時通知相關部門和人員進行處理,完成后進行回訪。

  2.商戶資料、檔案、鑰匙的歸檔及客戶裝修手續和證件的辦理以。

  3.公司單發函,整頓通道亂擺亂放通知單,物品放行條﹑大型裝修資料、小型工程單﹑溫馨提示﹑維修單等等怎么運用都要熟悉。

  對于明年,我要努力改正過去一年里工作中的缺點,不斷提升:

  1.多與領導、同事們溝通學學習,取長補短,提升自己各方面能;

  2.提高對工作耐心度,更加注重細節,進一步改善自己的性格,加強工作責任心和培養工作積極性;

  3.拓展各項工作技能;

  4.加強學習物業管理的基本知識,完善客服接待流程及禮儀,提高客戶服務技巧與心理。

  公司的文化理念與工作氛圍都不自覺地感染著我、推動著我。通過此次的物業客服個人工作總結,讓我確定了自己努力的方向,在新一年工作中挑戰自我、超越自我,取得更大的進步 !

物業公司工作總結2

  xx年,在xx和xx的直接領導和大力支持下,我公司圍繞“依托xx、開拓發展、做大做強”的發展思路,創新工作模式,強化內部管理,外樹公司形象,努力適應新形勢下對物業管理工作的發展要求,在強調“服務上層次、管理上臺階”的基礎上,通過全體員工的共同努力,較好地完成了全年各項工作任務。截至12月底,我公司共實現收入xx萬,總體實現收支平衡并略有盈余,基本走上了自主經營的發展軌道。現將我公司xx年主要工作總結如下:

  一、全力配合集團地產開發,小區管理品質不斷提升

  今年,為了配合集團的物業發展,公司調整了發展戰略,奉行“先品牌、后規模”、“把工作重心放在改進集團開發物業的服務品質”的思路,適度放慢對外拓展速度,集中優勢資源確保為集團開發的精品樓盤提供配套的精品物業管理。為此,公司進行了一系列的調整:首先強化了領導分工,由總經理直接分管、各副總協助參與集團開發物業的管理服務工作,并專門設立了集團開發物業周工作例會制度,縮短發現問題和解決問題的周期;優化人力資源配置,調換部分管理處負責人;收支實行“取之于集團物業,用之于集團物業”的政策,作為整體不提利潤要求。同時,重點抓好以下幾方面工作:

  第一,抓好制度建設。制定“封閉式管理規范標準”,以集團開發物業小區為試點,并向各全委小區全面推廣封閉式管理;加強對各小區的安全評估,對小區內易攀爬部位實施安全防范,采取各項防攀爬措施;實行管理處主任-安全主管-分隊長的安全管理組織架構,安全總監-安全管理部-安全主管垂直領導,通過測評考核確定安全主管人選34人;通過理論考核和現場實操,從114名保安骨干中確定分隊長人選76人;根據工作崗位的變化,合理調整,分流保安骨干18人,為安全管理工作邁上新臺階打下了堅實的基礎。

  第二,調整保安培訓重點,強調保安的敬業精神和紀律性,以及對值班時各類事件的處理規范,特別是外來人員車輛管理及各種異常情況的處理辦法。全年保安培訓時間達126小時/人。

  第三,加強對保安工作和生活的關心。對保安工資實行了大幅度的調整,解決了保安的社會保險問題,平均增幅達200元/人·月;同時投入20余萬元資金,完善保安宿舍物品的配置工作;開設公司職工食堂,解決隊員的`吃飯問題;配置了報紙、xxxx期刊、xxxx物業報、xxxx保安園地等報刊雜志,極大地豐富了保安員的業余生活。

  第四、嚴肅紀律和檢查處罰。堅決執行請銷假制度,防止私自外出;實行嚴格的查崗查哨和晚點名制度;加大檢查督導的力度,查處睡崗26人,脫崗13人,其它違紀31人;增大處罰力度,受處罰70人次。

  今年,公司全面強化“以業主為中心”的服務意識,率先在深圳業內提出并推行“7x24”服務模式,力求最大限度地滿足業戶需求;推出入戶維修免費服務,集團開發物業全年上門維修4107次,得到業主的好評,大大提高了業主對小區服務的滿意程度。公司全年組織了15次有關職業技能和行為規范培訓,共28項內容,培訓課時達56小時/人。據集團公司三季度對開發物業進行的調查,業主對我們維修服務的滿意程度達到了100。

  在銷售配合方面,籌備成立上海、武漢分公司和深圳管理部,克服非典困難及異地資源短缺問題,全力投入深圳翠堤灣、北京格林小鎮和國際花園、上海格林春曉和春岸等項目的前期介入和銷售配合工作,全面展示xxxx物業管理良好形象,滿足集團地產銷售配合工作的需要。

  今年,針對北京格林小鎮存在的問題,公司先后從深圳總部抽調2名工程師、2名客服主管、15名維修人員及2名客服人員充實到管理處,給予人力資源的支持。同時派出客服人員參與和組建應急維修隊,在地產客服中心統一調度下統一工作,全力參與地產維修整改工作,使小區工作各項管理步入正軌。海景方面,積極配合地產公司做好業戶走訪工作,“黃牌”數量從高峰時期的130戶270塊,減少到目前的2塊(字朝里放置于陽臺內),最大限度地降低了在社會上形成的負面影響,減弱和抑制了對翠堤灣的銷售工作產生的不良影響,有力地配合了地產公司的品牌策劃和銷售工作。翠堤灣方面,面對銷售、入伙、裝修、業主生活同時并存的環境條件,公司全力以赴提供一流的銷售現場管理、入伙前與業主的主動溝通及規范的入伙手續辦理、服務導向的裝修管理,尤其是超前做好復雜環境下的封閉式管理和快速反應的維修服務,使已入伙業主的生活成為潛在客戶看得見、摸得著、信得過的促銷樣板,使得翠堤灣在5月份便基本完成了全年的銷售任務。

  今年以來,翠盈嘉園、芳鄰等6個小區先后成立了業主業委會,xxxx花園業委會完成改眩金海灣、xxxx花園、xxxx翠園等9個管理處完成了物業管理合同的續簽工作。xxxx海景順利通過安全文明小區的復檢工作;翠堤灣、彩世界、太陽新城小區通過市級安全文明標兵小區的考評;彩世界通過深圳市物業管理示范小區考評;嘉多利花園通過廣東省物業管理示范小區考評;公司通過質量體系認證復審,同時被沙頭辦評為環衛工作標兵單位。太陽新城、嘉多利花園兩個小區清潔工作實施外包;碧華庭居、xxxx翠園消防系統進行了外包。金海灣花園電梯簽訂了外包協議。為公司相關外包工作進行了有的嘗試。

物業公司工作總結3

  本人任資環學院第一中心的研究生日常事務助理,由于是第一屆,沒有任何的工作基礎,大部分的工作仍處在摸索之中。隨著工作的逐漸開展,我對該崗位的職責和工作內容有了更進一步的認識和理解。

  研究生日常事務助理工作是聯系研究生與研究生之間、研究生與老師之間、平臺與平臺之間、學院與平臺之間的紐帶,是填補其他工作管理盲區的崗位;另一方面,研究生的學習和工作相對比較獨立,比較繁忙,很少有人會主動承擔一些公共責任,一直以來,都缺少一個可以將他們團結起來,聯系起來,專門負責研究生日常事務的人員,而我

  們院所設的研究生日常事務助理,正是彌補了研究生管理上的不足,使我們學生的管理體制更加完善;此外,學生助管就來自學生,生活在學生之中,能夠深入的了解研究生的工作、學習和生活情況,這樣更有利于老師們進一步有效的開展研究生工作,同時也可緩解老師們的工作壓力。綜上所述,我認為研究生助理的工作主要包括:協助本中心主任管理研究生的日常事務,與研究生會合作安排研究生的主要文體活動,以及平臺行政方面簡單的事務處理,這三個方面。其中以前者為主要工作方向。而在這半年中,我也是按照這三面內容來開展工作的。具體的工作情況總結如下:

  在工作前期,熟悉本中心研究生的基本情況和本中心各位老師的工作內容,在中心主任的指導下了解自己的工作職能,為我今后工作的順利開展打下了基礎。其中研究生的日常事務和平臺行政方面的工作主要由本中心主任負責安排,因為工作都是隨時安排,比較瑣

  碎。包括入學研究生復試資料的總結與整理,二年級碩士研究生開題報告的意見填寫和整理,碩士、博士畢業研究生個人評定的填寫和各種資料的收集等等,及其參與本學科相關會議或培訓的組織工作;此外,還組織了本中心及植物營養學科的畢業生座談會。研究生的文體活動方面,主要聽從團委的安排,與研究生會合作,在各班班長的大力協助下完成。其中包括組織本中心同學參加院運動會,組織部分研究生的春游活動等。同時還負責傳達來自學院和學校的一些重要通知。此外,研究生助理還要協助黨支部搞好本中心的黨建工作,目前還要兼任本中心團支書,負責所有團員的團內工作和活動,主要包括協助黨課培訓,畢業生團員的關系轉接等工作。

  本學期取得的主要成績有:

  1.組織本中心研究生參加學院的春季運動會。

  此次運動會是我院第一屆研究生與本科生共同參與的盛會,全院

  共有40多個班級參加,近千余人參賽。共評出團體獎9項,精神文明獎4項。研究生與本科生一起比賽評分。我中心的運動員方陣最龐大,均統一著裝,參加比賽的人數最多,參加的項目最多,上交的稿件最多,以絕對優勢壓倒其他平臺。最終,我中心在此次運動會上榮獲“團體總分三等獎”和“精神文明獎”兩項大獎。此外,我中心還組織了研究生女子啦啦隊,為我們的師生表演,為我們的運動員加油,受到大家熱烈的歡迎,這也是史無前例的,成為了運動場上又一道亮麗的風景線。此次能取得如此的成績,主要感謝碩士一年級全體參加的同學們,他們從早上7點,一直堅持到下午5點,沒有遲到早退,幾乎沒有空項。同時我們的幾位博士研究生也積極比賽,取得了關鍵性的比分。取得如此的成績與我們中心的大力支持是密不可分的。

  2.組織一年級碩士生春游。

  我們聯系游玩了京郊青龍峽,大家一同登山、

  游湖、觀光,互相協作,互相幫助。晚上住在農家,大家自己動手做飯,炒菜烙餅、燒烤,組織篝火晚會,唱歌跳舞,聊天,樣樣俱全,好不熱鬧。我們在玩樂中建立了更深厚的友誼,原本不熟或不認識的同學在這兩次活動中也基本都了解了。逐漸培養了互相幫助的團隊合作精神,這些正是在平時的研究生生活中很難得的機會。

  3.組織本中心及植物營養學科的畢業研究生座談會。

  全體老師和研究生都要參加。我們還特別邀請了本中心知名教授毛達如先生和楊志福先生參加,會上畢業生將與廣大師生交流學習、工作、生活的'經驗、心得等。

  總體來說,第一屆助管工作不好做,工作相對比較瑣碎,不系統,大家都在摸索之中。除了一多半的時間花在平時上課學習和幫助導師工作外,剩余時間幾乎都花在了助管工作上,它占據了我大部分的假期休息時間。但是我覺得這非常值得。我在學習和工作中沒有

  太大的沖突,即使有,常常也是占用休息時間來彌補。我想在這樣的壓力下才能真正鍛煉我們的工作能力,提高工作效率,才能做到工作、學習兩不誤。而且,對本專業的了解也進一步加深了,對自己將來的發展也有很大的幫助。但在工作中仍存在許多問題和不足。一方面,助管工作的內容不明確,助管的工作權限和應享有的權利不明朗,常常是需要找人幫忙時,不知道該找誰,總是要麻煩朋友。另一方面,大部分同學和老師對助管工作還不是很了解,這樣就不能充分發揮助管的作用。此外,因為種種原因,原來工作計劃中的部分內容沒能實現。而且,在工作初期不熟悉,不善于利用身邊的資源與信息,工作上常走彎路。但我想經過這半年的鍛煉,已經積累了一些經驗,在今后的工作中我會更加盡心盡力,制定更合理的工作計劃,為下一屆的研究生助管工作創造良好的開端和環境,使工作是更加順利。

物業公司工作總結4

  在公司領導的正確指引下,在房產公司各部門的積極配合下,我本著誠信、熱情、耐心、細致的服務理念,較好地完成了全年的工作任務。現將一年來的工作總結如下:

  一、 抓效益、重服務

  物業公司的經濟效益與其服務質量是相輔相成,密不可分的。良好的服務質量可以促進物業費的收繳工作得以順利進行。反之,則不然。本年度,由于明擇園小區的業主屬于新戶入住,物業費實際上屬于強制性收取。從物業公司長遠發展的角度出發,本著為業主服務的宗旨,也為了今后減少物業費收繳工作的難度,我強抓服務管理,提高服務質量,使員工樹立起服務理念與服務意識。具體表現在:

  1、熱情、耐心地接待業主的投訴,做到有記錄,有答復,有回訪,有反饋。

  2、報修及時,維修到位。

  3、工作中做到四不:即不可以無笑容,不可以發脾氣,不可以說不管,辦事不拖拉。一年來,經過物業公司全體員工的不懈努力,明擇園小區業主由開始的懷疑、不信任、對立的情緒,轉為對我們工作的理解與支持,并與物業公司的員工們建立了良好的溝通橋梁,這是對我們工作真誠服務的回報,也是對我們工作給與的肯定。

  二、 抓管理、重培訓

  做為一個部門的領導,除了在日常的工作中所表現的.溝通協調的能力外,更重要的體現在管理的方式、方法與管理的力度上。在物業公司中,我們的員工大都是年輕的男性,在管理上,我注重因材施教,個性化的管理。針對他們不同的性格與能力,對他們的工作分工也各有不同。

  三、 抓創新、重實效

  沈陽市工商管理局鐵西分局辦公大樓的物業管理項目的實施,開創了新中城物業公司發展的新領域,國家《物業管理條例》的出臺,進一步激化了物業小區招投標項目的實施,為物業公司的發展提供了一個良好的競爭環境。

  回望過去,展望未來,我對新中城物業公司的發展前景充滿了信心。但在今后的工作中,我還應該揚長避短,克服工作中的急躁情緒,在逆境中尋發展,求創新,帶領物業公司的全體員工為股份公司的明天描繪出絢麗的彩虹。

物業公司工作總結5

  我于20xx年xx月xx日從事物業工作至今,在這短短的6個月內,我深刻體會到物業工作是一項特殊的服務性工作。在工作中我嚴格要求自己,以身作則,對人或事情一律公正、公平對待,工作上認真細心,態度一絲不茍,盡量做到讓公司和服務單位、業主滿意、認可。

  為了總結經驗,取長補短,更進一步做好物業工作,在這幾個月內我對物業工作也做如下總結。

  一、應做到有“責任心、愛心、耐心、虛心”的“四有心人”

  1、責任心:首先要嚴格落實、認清自己崗位職責。

  就我們的工作而言,一切從單位、業主利益出發,一切為單位、業主服務就是我們的責任。我想我們每一個人都不想自己成為一個“不負責任,沒有責任感的人”。認清自己的崗位職責就會知道自己該做什么不該做什么了。這樣就會認真去做好本職工作,對自己工作責任內的任何事情主動認真去做,不要等著領導去安排;

  2、愛心:一個好的員工要有足夠的工作經驗,有細心,有熱情的工作態度外,我認為還要有愛心,愛心也是我們做好工作的一大“法寶”,一定要把自己那份“愛心”融入到環境中,融入到工作中去;

  3、耐心:增強工作觀念和宗旨意識,一定要樹立以人為本的思想,盡可能地為業主辦實事、辦好事。

  即要用耐心、真心、精心解決問題,細心做好工作。這樣才能把工作做好、做細、做扎實,切實解決工作中遇到的實際問題。

  4、虛心:在工作中一定要本著虛心學習、認真求教的宗旨,扎實的工作。

  虛心向物業前輩學習求教,總結教訓積累經驗,以誠懇的態度對待工作。

  二、應以飽滿樂觀的心態去對待工作

  社會對于物業這一行業認知欠缺,很多人看不起物業工作人員,但是我們自己一定要以很好的心態去面對。在工作中一定不要太多抱怨、太多牢騷,在思想上要積極進取,樂觀向上,千萬不能停滯不前。

  三、工作中以身作則,嚴格自己的'工作態度

  工作期間嚴格遵守各項規章制度,嚴格要求自己,腳踏實地確保客戶提供優質的服務,在本職崗位上做實事、做好事。

  四、提高專業水平,提高道德修養

  要想真正提高自己的專業水平,為企業、個人多創造一些財富就必須嚴格要求自己,不能有絲毫的馬虎和松懈,在自己所從事的工作中刻苦鉆研,成為工作能手;加強道德修養,對自己的不足有清醒的認識,并從點滴行為做起,在衣著打扮、言談舉止、尊老愛幼、公正誠實、社會公德等方面成為別的同事的表率。

  在今后的工作中我還會不斷地努力,不斷地總結各方面的經驗,做出我自己的貢獻。

物業公司工作總結6

  馬上就要跨過20xx年,x小區現已步入正規,心里有說不出的感觸。作為公司的重點小區,為了更好地完成下一步的工作,總結經驗,尋找差距,規劃前景。在公司領導的大力支持和x小區各同事的共同努力下,取得了一定的成績,現將20xx年工作情況總結如下:

  一、完善x小區服務中心管理制度

  對每位員工進行了細化分工,使之管理力度到崗到人,制訂了維修、保安、保潔、管理人員的《崗位職責》以及《獎罰管理制度》等從而大大提高了xx小區服務中心的工作效率,為全力打造XX物業品牌形象做出最大努力。

  二、認真工作、內部溝通、外部協調

  1、20xx年物業管理費、垃圾處理費、水電費等等按照公司規定全額收取并及時上繳財務。

  2、維修的及時與否,是物業服務好壞的一個重要問題,為了打造良好的物業形象,20xx年我們張貼了24小時服務電話及投訴電話,為業主及時排憂解難。于20xx年x月份順利接管了x樓以及外圍商業物業管理工作,由于當時x樓用電自己管理全部費用由建管處與人事局本單位自行交納,后來我們接管后一切費用由我們物業給各住戶們收取代繳,當時水電系統很亂,但為了收費公平,水電費用核算更加精確,我們的維修人員加班加點的把x號樓各樓宇、各單元、各電梯內全部安裝上電表,各樓宇、商業全部更換新的水表。及時更精確的核算出我們的售電費用及各公攤費用并將收費明細表張貼于各單元做好各業主解釋工作。給我們今后的工作做了一個好的鋪墊。

  3、公司今年上報了x小區小區創市優小區,公司辦公室積極配合我們部門整理創市優小區文件資料,我們的房管人員也是自覺加強學習按市優標準實施各方面的管理及細節。在我們各同事的共同努力下我們小區得到了各級領導的好評。

  4、x樓地下車庫由于x滲水嚴重導致地下車庫無法正常使用,公司于20xx年x月底重新查找漏點徹底維修,我們房管人員第一時間張貼通知、打電話盡快通知到每一戶業主清理各車庫內物品、打開各車庫門配合工程部盡快維修完畢,以免給住戶與公司帶來不必要的麻煩。地下車庫內無法停放車輛導致院內車輛停放緊張,這給我們的保安工作人員帶來了很大的工作難度。我們的保安人員任勞任怨妥善安排小區內每一輛車,保證小區內車輛能夠安全有序的停放,保持車輛出入暢通。加強人員出入管理,為地下車庫維修人員辦理臨時出入證,每月對小區安全管理員進行培訓,提高了我們的安全管理員的素質,杜絕了傳銷人員、推銷人員進來傳銷、推銷工作,認真檢查人員的出入,有效控制了外來人員的進出,為住戶提供一個安全的居住環境。

  5、衛生工作是小區最不起眼確是最難保持的一項工作,根據x小區小區的樓宇情況,公司為小區各樓宇單元、園林景觀內配備了垃圾筒。使我們小區顯得更加整潔干凈,給我們的保潔人員減輕了一定的工作量。我們將各保潔人員的工作定崗定位,劃分區域,從現實情況著手,使之責任到人。制定了一套完善的工作流程,衛生工作得到了大大的提高,得到了業主們的好評。

  6、今年我們提前收取20xx年暖氣費用,后因漲價有些業主未及時補交,我們的工作人員加班加點上門收取爭取供暖率達到入住率。在我們大家的共同努力下20xx年我們的供暖費用共計收取x萬余元。為了做好供暖工作,我們嚴格要求看泵人員做好設備運行記錄,維修人員輪流查崗,以防有睡崗、脫崗現象的發生。

  在立足做好自己本部門工作基礎上,全力配合了公司工程部維修、銷售部等工作,加強與開發公司工程部之間的交流與溝通,使之對工程上房屋結構、水、電、暖安裝、小區園林綠化等多學習。協助好主管社區做好x市的.創城工作。

  三、收獲

  我在x小區服務以來,完成了一些工作,總結起來有以下幾個方面的收獲:

  1、只有擺正自己的位置,下功夫熟悉工作,才能更好的勝任本職工作。

  2、只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在工作中保持好的工作狀態

  3、只有堅持原則落實制度,才能履行好職責。

  4、只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能與業主的溝通工作做好。

  四、20xx年的工作存在以下不足

  對一些設備的管理與維修工作了解深度不夠,在以后的工作中將把設備的管理和維修作為學習中的重點并向一些有經驗的同事及領導取經。

  針對工作中的不足調整工作思路,我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中,努力學習,提高工作管理能力。我相信在公司各級領導的正確帶領下,大家的共同努力下,x小區服務中心將在20xx年工作中譜寫出新的篇章。

物業公司工作總結7

  自20xx年xx月xx日進入公司工作以來,在領導的正確帶領下,在同事們的大力支持和幫助下,通過虛心學習,兢兢業業,腳踏實地,較好地履行了工作職責,完成了領導交辦的各項工作任務。20xx年即將過去,回顧一年多來的工作,既有成績也有不足,現對一年來的工作進行總結,以下是本年度以來個人工作總結報告:

  一、自覺加強學習,努力適應工作

  作為剛從校園內走向社會的我是初次接觸物業管理工作的,對物業綜合部文員的職責任務也不甚了解,為了盡快適應新的工作崗位和工作環境,我自入職以來不斷勉勵自己,自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現已能夠勝任本職。

  一方面,立志于干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗。通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進入了物業工作狀態。另一方面,堅持于問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,也把握住了工作重點和難點。

  二、心系本職工作,認真履行職責

  (一)認真做好行政方面的工作。

  1、按時對本小區進行巡邏檢查工作,不定時檢查物業各崗位的儀容儀表、考勤等情況。

  并對各級領導安排下的工作及時跟進,保證各項工作的順利完成。

  2、協助各級領導維護物業工作各環節有條不紊的進行,并按照公司各級領導的安排對各個工作環節進行定期檢查,協助公司各級領導根據需要適時調整和完善。

  3、協助辦公室主任做好對外協調工作。

  比如同環衛、地稅、聯通公司等部門的溝通、協調、業務辦理等工作。

  4、根據公司內部出現的新問題、新情況,依據實用、效力、合適為原則,制定公司內部相關的管理制度,為更好的開展工作做好制定行文上的規定。

  (二)認真做好后勤方面的工作。

  1、協助各級領導認真地做好物業綜合部文員本職工作。

  完成領導交辦的各項工作請示單、款項支付請示單、費用報銷單的上報及匯總工作。負責行政日常事務性工作,確保行政后勤工作有序進行。

  2、負責文字工作,各類文件的起草、打印和校對等。

  按照公司會議記錄的格式,整理會議記錄,便于更好的傳達上級領導的會議精神,為接下來的工作提供便利。

  3、嚴格執行公司各種檔案管理,認真完成檔案的整理工作,并對各類文件及時收集、歸檔,做到分類存放、條理清楚、便于查閱。

  4、負責統計辦公用品定期采購和物品發放、領取等有關管理工作,負責物資管理、采購管理工作,保證物資的入庫及時、準確。

  5、處理辦公室的日常工作,如員工考勤、每周當值表的統計、文件的打印、復印等。

  (三)自覺遵守公司相關規章制度。

  自入職以來,認真遵守地產及物業公司制定的各項規章制度,工作過程中嚴格按照公司的規章制度及標準化流程來執行;對公司機密文件嚴格保密;虛心接受各級領導的批評和教育,努力改正并付諸于實際;嚴格要求自己,不遲到、不早退;做事謹慎認真,不懈怠工作,接人待物禮貌,團結互助。

  三、工作中吸取的經驗和收獲

  自20xx年11月底入職一年多以來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲:

  (一)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

  (二)只有擺正自己的.心態和位置,下足功夫熟悉基本業務,才能盡快適應新的工作崗位。

  (三)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環境中保持好的工作狀態。

  (四)只有堅持原則落實公司制度,認真履行職責,嚴格律己,才能做好物業工作。

  四、工作中存在的不足

  由于剛從校園走向社會,工作實踐比較少,缺乏相關工作經驗,自入職以來工作中存在以下不足:

  (一)工作中還略顯稚嫩,崗位意識還有待進一步提高。由于辦公室的工作繁雜,處理事情必須快、精、準。在這方面,我還有不足,比如在作會議記錄時,沒有抓住重點,記錄不全,導致遺漏一些重要內容。

  (二)做事稍顯拘謹,有些工作做得還不夠細致。對工作缺少前瞻性,致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況,以致影響自己的工作情緒。

  五、今后努力的方向

  (一)今后在工作中還需多向領導、同事虛心請教、學習,要多與大家進行溝通,認真聆聽大家的意見,學會從整體出發,從大趨勢、大格局中

  去思考、提高自身的工作業務水平。

  (二)努力提高工作質量,要具備強烈的事業心、高度的責任感,做到當日事、當日畢,并事后認真進行總結,做到有計劃、有落實。并勇于承認自己的缺點和錯誤,找出不足,努力克服。

  (三)愛崗敬業、勤勞奉獻、嚴格律己、腳踏實地、從自身做起,做一名稱職的物業管理人員。

物業公司工作總結8

  我是一名入職不久的新員工,雖說是新員工,但在公司已經有將近三個月的工作時間了。轉瞬之間已經到年底了,在這三個月的時間里,我有歡喜,也有過失落。自己不但學得了很多專業知識,同時也學會了人與人之間的交往,這對自己來說是十分寶貴的。同時也是自己取得的巨大進步。

  也許超市工作對大家來說,都覺得是一件很簡單的事情。收銀員只負責收銀,其他員工各司其職,不會有什么難的。我以前也是這么認為的,可是現在看來,等我自己成為一名超市員工的時候,我才感覺到其中很多的困難,并不是想象中那么簡單,我想說,其實做什么工作都會遇到困難,沒有一項工作是簡單易做的,只有努力才能夠做好!

  通過近三個月的工作和學習,賣場的工作我也可以應付自如了,或許這些話有些自滿,但當有狀況發生時,組里的人都會向我伸出援助之手的。這是我心中不經萬分感動。這這三個月的時間里,自己一直保持著工作室的熱情,心態也是一平和為主。我深深的知道,作為一名賣場的工作人員,堅決不可以把個人的情緒帶到工作中來。顧客永遠是對的,這是我們工作的宗旨,所以我們要以會心的微笑去接待每一個顧客,縱然顧客有事無理取鬧,我們也要做到沉著冷靜,保持好自己的心態,盡量避免與顧客之間發生矛盾。

  雖然自己做收銀工作時間不是太長,自身的專業素質和業務水平還待提高,到自己覺得只要用心去做,努力去學習,就能夠克服困難。我們要樹立良好的形象,因為我們不僅僅代表著我們自身,更代表著公司的形象。在工作期間我們要積極的想老員工請教和學習,能夠踏實認真的做好這份屬于我們自己的工作。這是公司的需要更是自己工作的需要。針對自己在工作遇到的問題,探討自己的心得和體會,也算對自己的一個工作總結吧。

  在這段工作期間,自己感覺到還有很大的不足,對于自己的業務水平和技能還有待提高,這樣才能在方便顧客的同時也方便我們自己的工作,是我們的工作效率有所提高。當然自己覺得對顧客的服務才是最重要的,作為服務行業的一員,我們能做的就是服務顧客,讓顧客滿意而歸。這就要求我們自身具備良好的個人素質,做到熱情耐心的接待好每一個顧客,不要在工作中中將自己的小情緒帶進來,這樣會讓你在工作中出現許多不必要的麻煩,為了防止自己與顧客之間產生矛盾,我們必須要保持好自己的心態。

  在工作之余,自己還應該多學習關于商品和財會方面的專業知識,我們只有不斷的學習,不斷的提高,不斷的進步,才能立足于如今如此競爭激烈的社會之中,這也是我們為自己所做的準備,只有做好這些,有足夠的資本,才能這這份崗位中脫穎而出,要知道在一份平凡的工作中作出不平凡的成績,這并不是一件易事。

  時光飛逝,雖然自己在這份崗位中之工作了短短三個月時間,但給自己的的感受卻很深,無路實在自己做人方面,還是在自己的工作當中都給了自己很大的幫助,在今后的工作當中自己應該多學習多進步,做好做精自己的工作。為了美好的明天,我們努力吧。一年來,在領導的正確領導下,在同事們的積極支持和大力幫助下,我能嚴格要求自己,較好的履行作為一名前臺收銀員的職責,圓滿完成自己的工作。作為收銀員必需要用一顆積極、熱情、主動的心去服務每一位顧客。在工作中每天都會遇到不同的客人,不同的客人有不同的脾氣,針對不同的顧客我們應提供不同的服務,因為這一行業不變的宗旨是:“顧客至上”。

  面對顧客,臉上始終要面帶微笑,提供禮貌的服務,要讓顧客體會到親切感,即使在服務工作中遇到一些不愉快的事情,如果我們仍然以笑臉相迎,那么再無理的客人也沒有理由發脾氣,所謂“相逢一笑,百事消”,這樣一來顧客開心自己也舒心。一定不能帶有負面的情緒,這樣不僅會影響自己的心情也會影響到對顧客的態度。工作中要做好以下三點:

  我們的服務宗旨就是一切為了客人,讓客人稱心,使客人滿意。顧客就是上帝,用對待親人的態度對待客人。給自己微笑,讓自己更有自信,給客人微笑,以最有親切感的一面讓顧客體會到賓至如歸的感覺。即使在結賬服務工作遇到不愉快的事情,仍能以笑臉相迎,相信再無理的顧客也沒道理發脾氣。

  答應顧客的一定要做到,不能明確自己是否能做到,就不要給顧客承諾。不然如果沒有幫顧客解決好問題,只會讓客人降低對酒店的信任程度,也影響了超市的形象。

  在這一年的工作時間里,我知道有好多的地方沒有作到位,可是這些我都可以在以后的工作的過程中不斷改進。我懂得不管以后決定在哪里發展,既然現在選擇這里,就好好地做好自己的本職工作。不管做什么工作,都要認真負責,做了就好好做。

  雖然在別人眼里收銀只是微不足道的工作,但是這里確實讓我得到了鍛煉。簡單的.工作都做不好,還提什么理想抱負。在這里,同事也教會了我很多東西。比如熱情主動的學習,不懂的要及時詢問,做好備忘記錄。沒有哪個人有義務告訴自己應該做什么,不應該做什么。一切都要自己用心,自己去發現,去總結。

  收銀工作責任重大,不得有半點差池。工作之初由于自己的經驗不足,在某天居然收到了一張100元的假幣。這次教訓讓我認識到提高自己的業務技能對工作的重要性。我便利用自己業余的時間做真假鈔識別的練習,虛心向有經驗的老員工請來教做這份工作方方面面都會涉及到的問題及解決辦法汲取更多的工作經驗。我深知,只有更加倍的細心與認真以及對顧客優質真誠的服務才能提高自己的業務技能,高效率的完成本職工作。當我正式步入收銀工作時,我遇到的情況和問題就更多。記得有一次,一位顧客急匆匆的把一包糖果往收銀臺上一放,很粗魯的對我說:快點給我過機,我有事。我接過他的商品正要掃商品價碼時發現大包裝里面有兩小包糖果而且都是打好了價碼的,我又仔細對了對,外包裝的條碼還比里面便宜很多,覺得不對勁,便通知了主管,后來主管表揚了我,在晨會上還特別提醒我們一定要仔細核對電腦屏幕和條碼,做好防損工作。通過這次教訓,我深刻地意識到自己的細心能給超市減少經濟損失。此后我過機時都會很認真的核對電腦屏幕和條碼,更認真仔細地檢查推車下面以及顧客放著包的下面有沒有未過機的商品,盡管有的顧客不是很理解,但是我會耐心地解釋:這是我的工作職責,請你們諒解。

  收銀工作處于商場的最前沿,是體現公司形象的重要部門,我的一言一行,一舉一動,都會影響整個店面的形象。自從國家實行有償使用塑料袋以來,很多顧客都是自備口袋,當我把貨物裝入袋中雙手遞給顧客時,顧客連聲感謝,他們為我們的服務感到很滿意時,我也會覺得很高興。為貫徹華聯的優良,周到高效的服務宗旨而努力。

  是金子,它總是會發光的。平凡的工作崗位,只要用心勤奮工作,踏踏實實做事,用真誠的服務感動顧客,那么所做的一切也將會是有目共睹的。這就是我對待人生,對待工作的態度。

物業公司工作總結9

  在這里我代表XX物業管理處做20xx年工作總結的報告。首先我代表XX物業管理處全體員工向,公司各級領導對我物管處的大力支持和幫助表示由衷的感謝,尤其是物業公司總經理毛順同志,其次對其它兄弟物管處對我們的支持和幫助也表示感謝。

  我XX管理處全體員工將上下一心,團結互助,克服各種困難,較好的完善物業服務工作和管理等方面的各項工作及任務,以下是關于20xx年度的工作總結情況:

  完善的物業服務項目及工作完成情況XX小區交鑰匙將近一年半,小區管理日趨步入正規管理階段,各項物業服務項目及小區建設都在一步步的不斷完善中,各部門工作人員在工作中相互配合,不斷完善和完成物業服務的各項工作。

  主要有以下幾方面:

  1、小區安全防范工作XX保安小區安全

  保衛工作在小區各項管理中處于重要的地位,為給業主提供一個安全舒適的居住環境,我們首先主抓小區治安管理工作,對保安人員定期進行崗位培訓。嚴格執行工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認真巡查,文明執勤,禮貌訓導,做好其本職工作。

  我小區保安人員配備共有16人,包括隊長1人、車庫管理員3人、中控值班員2人、保安班長3人、保安員6人,每班保證5人在崗輪流值崗,每周對保安人員進行有關物業管理方面的專業知識及相關崗位的培訓,在提高他們全體素質的`同時,樹立良好的公司形象。

  2、衛生管理工作XX保潔

  為了完善小區保潔工作,制定了嚴格的保潔程序,每天對各樓層進行打掃,對裝修垃圾采取袋裝化定點堆放,集中清運管理,保證了小區的衛生清潔美觀。

  保潔人員配備共有6人,保潔班長1人,內保4人,外保1人。每周對保潔人員進行專業技能培訓,掌握工作技巧,節省時間,提高工作效率和質量。對內保工作不定期、不定時進行隨機檢查,發現不符合日常衛生標準的,及時清理并采取嚴格的獎懲制度;對外保工作人員要求早、中、晚對園區內垃圾清檢,發現各種垃圾及時清理。加強日常工作管理,以達到保潔標準增強他們服務意識和公司理念的效果。

  3、公共設施、設備的管理工作XX日常維修

  工程維修是物業管理工作步入正軌管理階段的主要工作內容之一。為了保障業主的正常生活,我管理處加強對工程維修部門的管理,要求工程部工作人員在接到前臺有關業主報修情況時,第一時間趕赴現場,妥善解決相關問題,并把維修結果反饋給前臺。

  20xx年2月份期間,由于地下水泵出現故障,導致1樓4、5層住戶家水表轉動時音聲大,高區水壓小,不能正常用水,直接影響業主正常生活。前臺接到報修后,發派遣單給工程

  維修師傅,在最短的時間內查出故障點,并聯系總包即東方建安公司配合,經多次維修解決此事,贏得了業主的一致好評。

  20xx年4月份,天氣漸熱,使用空調的用戶不斷增加,用電容量也相應的增大,導致業主家里電閘總掉,業主提出盡快解決一下,避免造成不必要的損失。經電工師傅和供電局有關工作人員認真檢查線路,發現是因為小區地下室總電閘負荷容量不夠,導致的斷電現象。由于此事涉及到更換總配電容量,所以還在解決中。

  4、綠化管理

  為了給業主創造一個優美的生活環境,我們嚴格落實了綠化管理措施,積極配合監督綠化公司,施工及養護工作,針對綠化公司在施工養護過程中出現的問題,及時發出了整改通知與合理化的建議,督促其整改。

  我小區綠化面積相對比較有限,種植的綠化植物品種和數量在一定程度上收到限制,3月份時,公司各位領導在對綠化進行驗收的時候發現一些問題,如:噴泉水池壁有些縫沒磨好,樹木成活率低,小區內種植的劍麻不合理,路面沒磨好,仿木地面做得不合格等等,這對這些施工中存在的問題,我管理處及時給綠化公司發出整改通知,建議他們在短時間內解決這些問題。到目前為止,這些問題基本上已經解決,達到住宅小區綠化的要求,為業主創造了良好的生活環境。

物業公司工作總結10

  20xx年是貫徹落實上海紡織發展規劃的起步之年,也是我們xx公司肩負使命進入實質性運作的開局之年、也是我們物業工程部各項工作平穩有序展開的一年。起始開局,責任特別重大,任務特別艱巨,在公司政經工作報告主題思想的指導下,我部在本年度做了一點工作,也得到了一些經驗教訓,在20xx年度將過去之際,進行回顧和總結。

  一、物業方面工作

  1、規范物業服務標準,努力提升服務水準

  20xx年初,xx公司為了下屬各企業園區的物業服務管理標準有章可循,在吸取各園區服務管理工作上的經驗和教訓的基礎上,特編撰出版了《物業服務管理規則集》及編制了《物業服務管理檢查考核表》,使各園區在服務、管理、操作上有統一的指導性材料。

  為了更好地推進xx公司所屬各園區的物業服務管理工作,要求各園區根據《物業服務管理檢查考核表》自x月下旬起由物業工程部組織進行了x次園區互查、x次園區自查、x次公司專項檢查。在x月x日至x日由我部門組織力量集中對公司所轄xx個園區逐個進行檢查,在檢查中發現了相當多的問題,我們對各園區存在共同性及個性化問題分門別類要求各園區限期加以整改。檢查中發現的問題普遍性和整改措施落實的局限性對我們明年的管理工作提出了更高的要求。為了使各園區物業服務、管理、操作能力達到公司的要求,為了物業管理向產業服務的升級打好基礎,我們將建立并實施獎懲考核機制,更有力的保證物業檢查管理工作的落實。

  2、抓好大院物業管理,不斷改進環境面貌

  (1) 受委托管理大院物業,年初銜接后,簽訂管理分工備忘錄,已實施對(保潔、保安)的`用工管理,大院物業工作已基本進入良性運作軌道;

  (2) 在對大院設施、設備、空房間、工作間及環境進行了全面檢查后,與相關人員召開工作會議進行探討,并于x月下旬針對存在的問題進行了修繕、整理、清除工作,如噴水池周邊破碎脫落大理石進行修補、大院內部粉墻面起殼脫落圍墻進行鏟、粉涂,大院內劃停車位,安裝定位器等,使大院環境得到改觀,清潔不留死角;

  (3) 按常態化管理要求對各崗位分工,每周至少對大院內基礎設施進行一次檢查巡視,發現問題故障及時落實維修解決;

  (4) 對公共綠化區域也進行了植物養護、草坪補植、定時修剪、病蟲害防治、季節性植物補植、季節性施肥等工作;

  (5) 10月下旬對大院二間變配電間內進行整修及粉刷,并要求安全防護器具配置齊全,“三房”操作規程制板上墻;

  (6) 對x號樓每個層面的走廊、辦公室都增添盆景及藝術品擺設并定期更新;

  3、對園區的有關物業方面的標識統一了制作規格標準;

  4、堅持各項例會制度、工作報告制度,使工作始終平穩運行。

  二、 工程方面工作

  1、今年度投資工程項目完成情況:

  本年度共計實施項目xx項,預計完成總投資x萬元。

  (1)投資xx萬元以下工程項目只,合計xx萬元;

  (2)投資x萬至xx萬元工程項目只,合計x萬元;

  (3)投資x萬元以上工程項目只,預計完成總投資xx萬元。

  2、公司完成情況及20xx年度投資計劃的報告

  三、安全工作方面

  1、上半年為開好局,我們即時召開全公司安全生產工作年會,結合安全工作會議精神,總結20xx年布置20xx年安全生產工作,會上公司領導陳緒國副總和所屬企業(園區)簽訂了安全生產責任書,健全“一崗雙責”企業園區相繼和部門簽訂安全責任書,把安全責任層層分解到部門、崗位強化了企業安全生產主體責任。

  2、每月定期召開安全生產工作例會,傳達上級安全生產工作會議精神,結合企業園區安全工作實際布置當前工作。

  3、結合開展查事故隱患保一方平安百日主題活動,定期進行自查、互查、抽查、節假日查、季節性查等專項安全檢查,為加強建筑工程施工現場的安全監管對、等園區在建工程和租賃戶二次裝修,進行專項安全檢查共查出xx條隱患。x月公司分三個階段,成立安全檢查組,對照紡控安全生產履職考核辦法,用x天時間對??

  屬xx個園區一個不漏進行安全大栓查,查出各類隱患xx條。防汛防臺期間對沿江沿河重點單位的防汛墻、防汛泵以及物資、搶險隊伍準備進行檢查出xx條隱患,園區按照“安全責任,重在落實,上述xx條隱患全部得到整改確保了安全。針對企業園區變配電房、消防泵房、電梯機房“三房”重點要害部位臟、亂、差現象及時進行專項整治,完善“三房”安全管理制度和安全操作規程,邀請電氣專家對相關人員xx人 進行“三房”安全操作規程和用電安全知識授課培訓。并制版塊分發到園區上墻嚴格執行,鞏固了整治成果。

  4、為確保全年安全達到五無”進一步做好下半年安全工作,8月2日在召開了半年度安全生產工作會議總結上半年安全工作,布署下半年度安全工作,會上陳總對各園區下半年度安全工作提要求,安全職責和責任要進一步加強明確,各級安全干部要在安全管理上發揮主觀能動性;要積極主動解決廠房租賃中存在的問題;安全干部要加強學習,掌握專業知識提高自身素質,杜絕“三違”,加強二次裝潢、裝修的現場安全監管,為做好全年安全工作夯實基礎。

  5、根據xx公司年內完成《紡織企業安全生產標準化評定標準》創建達標工作的要求,公司領導十分重視三次召開會議進行動員、部、署、推進,成立專門班子,組織專業人才和專家,對照紡織企業安全生產標準,13條要素、47項考評項目和143條考評內容,結合所屬企業園區廠房、場地、租賃經營的實際做好對標建章立制工作,在創建“標準”過程中,11月4日邀請紡控安全生產辦公室主任為各企業園區安全分管負責人、安全管理人員以及參加標準編寫人員進行企業安全生產標準上課培訓,通過結合法律法規、結合案例、結合實際的輔導,使“安全發展,我要安全”的理念進一步深入人心,為“標準”創建工作在全公司推進,真正做到有章可循,逐步形成安全生產管理長效機制,不斷提高企業安全生產管理水平,打下堅實基礎。

  四、存在的不足與展望

  雖然,我們在20xx年的工作中取得了一定成績,但還有很多需要完善與加強的地方,存在的不足主要有:

  1、在檢查中發現有的園區管理人員工作主動性不夠,責任心不強,法制意識淡薄,風險防范預測性和預見性不足,造成在工作落實環節不能及時發現問題,解決問題,面對突發事件手忙腳亂;

  2、各園區物業管理人員新手比較多與對管理人員專業水平的要求還有一定的差距。在實際工作中,各園區只對工作操作實務進行培訓,疏于對服務管理理念的灌輸,造成實施工作過程較為機械。

  3、園區完成各項工作雖然能符合公司要求的時間節點,但對工作質量細節的要求有待提高;

  4、園區對基礎設施、設備管理及維護力度還需加強,以確保設施設備的安全正常運行,避免因設施、設備的非正常故障對客戶的正常經營造成影響,引至客戶對管理服務工作的不滿;

  針對以上幾個問題,在20xx年工作中,我們將總結經驗,揚長避短,努力提高自身的業務水平與管理水平,把管理工作做到更好。在新的一年里我們將加快步伐再接再厲努力工作,爭取在20xx年完成更好業績。

物業公司工作總結11

  從20xx年xx月到xx市xx物業管理處以來,在管理處領導的關心和支持下,我努力適應新的工作環境和工作崗位,及時轉變工作角色,努力學習業務管理知識,認真履行職責,較好地完成了學校和管理處交辦的各項工作任務,下面將20xx年的工作情況總結如下:

  一、自覺加強學習,努力適應工作

  20xx年_月因公司工作安排,將我從xx衛校管理處調到xx管理處工作,并擔任勤雜班班長。在這之前我對班長的職責任務不甚了解,為了盡快適應新的工作崗位和工作環境,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現已基本勝任本職。一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

  二、心系本職工作,認真履行職責

  作為管理處的勤雜班班長,首先就要求我要帶好頭,領好路。在工作中,不打任何折扣的去完成公司和學校領導交辦的各項工作任務。今年以來,勤雜班克服各種困難順利完成了學校xx周年校慶、第xx屆教育教學科技成果展、20xx年中高考等重大活動的`后勤保障任務,完成了3500多件日常設施設備報修工作,班組成員不辭辛勞的工作,受到公司和學校領導的高度肯定。在管理上,要求班組成員之間做好互幫互助,工作不分你我,嚴格執行公司和學校的相關管理制度。

  三、主要經驗和收獲

  在工作半年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲:

  (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能盡快適應新的工作崗位。

  (二)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環境中保持好的工作狀態。

  (三)只有堅持原則落實制度。

  (四)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

  四、存在的不足

  由于工作實踐比較少,缺乏相關工作經驗,20xx年的工作存在以下不足:

  1、對班組成員的日常管理規范問題。

  2、對班組成員思想方面的交流過少,造成有時情緒問題。

  3、協調處理問題方面還需要進一步加強。

物業公司工作總結12

  回顧19年的工作,已經告一段落。

  可以說是圓滿完成了對物業各項費用的收取,也對業主服務達到了一個滿意的標準。但是工作中也存在了很多的不足,在這一年里我們從客服接待,業主回訪,處理和協調各種問題中學習到了很多的知識。也很大程度上認識到了自身的不足之處。雖然付出了不少的努力,也取得了一點成績。但是付出的汗水,和得到的工作效果還相差不少。所以想通過這次總結,認真反思找出問題所在。在新的一年里使工作更加規范,業主更加滿意。

  在這一年里我們認真貫徹我們金源人企業理念“以情服務,用心做事”把服務業主,做好本職,為己任。我客服部在公司領導的大力支持和各部門的團結合作下,在部門員工努力工作下,認真學習物業管理基本知識及崗位職責,熱情接待業主,積極完成領導交辦的各項工作,辦理手續及時、服務周到,報修、投訴、回訪等業務服務盡心盡力催促處理妥善,順利完成了年初既定的各項目標及計劃。以下是重要工作任務完成情況及分析:

  1、日常接待工作每日填寫《客戶服務部值班接待紀錄》,記錄業主來電來訪投訴及服務事項,并協調處理結果,及時反饋、電話回訪業主。

  2、信息發布工作本年度,我部共計向客戶發放各類書面通知約x多次。運用短信群發發送通知累計x條,做到通知擬發及時、詳盡,表述清晰、用詞準確,同時積極配合通知內容做好相關解釋工作。

  3、業主遺漏工程投訴處理工作20xx年我客服部回訪率98%,工程維修滿意率96%。

  4、入戶服務意見調查工作我部門工作人員在完成日常工作的同時,積極走進小區業主家中,搜集各類客戶對物業管理過程中的意見及建議,不斷提高世紀城小區物業管理的服務質量及服務水平。

  5、建立健全業主檔案工作已完善及更新業主檔案并持續補充整理業主電子檔案。

  6、培訓學習工作在物業公司歐主任的多次指導下,我部門從客服人員最基本的形象建立,從物業管理最基本的概念,到物業人員的.溝通技巧,到物業管理的各個環節工作,再結合相關的法律法規綜合知識,進行了較為系統的培訓學習。

  7、在公司大力號召全員賣車位車庫的方向下,我們E區客服員工做出了努力和汗水,做出了不速度業績。

  部門員工由一個思想認識不足、對工作沒有激情的隊伍引導成一個對公司充滿憧憬,對行業發展和自身成長充滿希望的團隊;

  把部門員工由一個對物業管理知識掌握空白培訓成一個具一定物業管理常識的團隊。

  工作中存在的不足、發現的問題及遇到的困難總結如下:

  1、由于我部門均未經過專業的物業管理培訓,關于物業方面的知識仍需系統學習,服務規范及溝通技巧也要進一步加強。

  2、業主各項遺漏工程的工作跟進、反饋不夠及時;

  3、物業各項費用收取時機、方式、方法不夠完善;

  4、物業費到期業主催繳,水電費預交費用不足。

  5、客服工作壓力大,員工身體素質及自我心理調節能力需不斷提高。

  6、客服工作內容瑣碎繁復,急需科學正規的工作流程來規范并合理運用先進的管理軟件來提高工作效率,簡化工作難度。

  日后工作的努力方向及工作設想:

  我部門在做好收費及日常工作的基礎上,繼續加強員工的培訓和指導,進一步明確各項責任制,強化部門工作紀律和服務規范,并按照目標、預算和工作計劃及時做好各項工作。

  1、對部門員工工作范圍、內容進一步細化、明確;

  2、加強培訓,保證部門員工勝任相應崗位,不斷提高服務質量;

  3、強化部門工作紀律管理,做到工作嚴謹、紀律嚴明;

  4、加強對各項信息、工作狀況的跟進,做到各項信息暢通、準確。

  5、通過部門的日常工作安排和心理調試技巧學習,營造出“在工作中鍛煉,在鍛煉中成長”的氛圍,讓部門員工有種“緊張但又不會感覺壓力太大”的充實感和被重視的成就感。

  6、積極學習科學正規的工作流程規范,合理運用先進的管理軟件來提高工作效率。

  綜上所述,20xx年,我部門工作在公司領導的全力支持,在各部門的大力配合以及部門員工的共同努力下,雖然取得了一定的成績,但還沒有完全達到公司的要求,離先進物業管理水平標準還有一段距離,我們今后一定加強學習,在物業公司經理的直接領導下,依據xx市政府有關物業管理的政策、法規《臨時管理規約》為業主提供規范、快捷、有效的服務,認真做好接待工作,為業主創造優美、舒適的生活、休閑氛圍,提升xx的服務品牌。

物業公司工作總結13

  20xx年是物業公司改制后規范發展、夯實基礎管理的一年,也是造就和錘煉職工隊伍、自我加壓、迎接尋釁的一年,物業公司工作總結。在團體領導的關心和支撐下,在各部門、兄弟單位的贊助和配合下,物業公司緊緊繚繞“做大、做強”的戰略主題,以減虧目標為重心,以強化各項基礎管理為重點,積極開展了崗位競聘、績效管理、品牌建設、資產管理、小區接收、節能降耗和市場拓展等各方面的工作,不斷更新思想觀念,積極拓展工作路,與時俱進,扎實工作,在全部員工的辛苦努力下,全年減虧萬元,收代替管團體資產租金505萬元,接收新增管理面積㎡,基礎完成了全年各項工作任務。現將20xx年重要工作總結如下:

  一、加強制度建設,建立健全各項管理制度,推行標準化、程序化和規范化管理

  我公司是整合五家物業公司改制后合并成立的物業管理公司,由于各家的規章制度和管理標準不一,為統一管理,公司經過充分梳理,在人事、行政、合同簽訂、維修等管理方面制定了一系列管理制度、規定,管理程序和工作標準。如《考勤管理制度》、《薪酬管理制度》、《員工招聘、錄用、轉正和離職管理程序》、《公文管理和文件收發管理規定》、《保潔、綠化工作標準和獎罰措施》等。上述制度的實行補充了公司制度建設上的空白,有效地規范了員工的舉動,在管理上真正做到了有章可循,有“法”可依,邁向了標準化、程序化和規范化管理的軌道。

  二、轉變管理體制,精簡管理隊伍,進步管理效率

  1、公司根據業務和管理的實際需要,為明確責任,進步工作效率,年初對職能部門及業務進行了重新整合,職能部門由五個削減為四個,并針對管理實際重新修訂了部門職責和崗位職責。

  2、由于代管資產和管理小區散布領域廣,為理順管理關系、精簡人員,公司“撤處并區”,即按就近管理原則分辨成立了五個片區管理處。

  3、為加強員工素質,強化危機意識,進步市場競爭力,經過近兩個月的精心籌備和周到安排,管理崗位由35人成功地減少到27人,在精簡管理隊伍方面邁出了堅實的一大步。

三、改革經營機制,增長企業活力,進步職工積極性

  20xx年是團體公司實行績效目標管理的一年,為確保團體下達的目標實現,公司在崗位競聘后立即將目標任務層層分解到各部門和管理處,經充分溝通和協商,并自我加壓,公司與部門、管理處分辨簽訂了“目標責任書”,通過目標責任書的簽訂,斷定了經濟目標、管理目標和考核管理措施。“目標責任書”的簽訂,為部門、管理處全年的工作指明了奮斗方向,責、權、利達到了空前的統一,企業活力明顯加強,員工工作積極性大為進步。

  四、做好“嚴、細、實”三篇*,進步物管服務質量和資產運營管理程度

  1、建立嚴格的管理制度和工作程序,嚴抓內部管理。人員招聘“嚴進嚴出”,首先嚴格按招聘計劃和程序實行招聘,人員試用期滿必須經過嚴格考核,不合格人員一律不予錄用,寧缺毋濫;今年公司制定了一系列規章制度和工作程序,公司管理層率先嚴格履行,公司綜合管理部嚴格監督,使各項制度得以順利履行,各項工作也逐步走向程序化、規范化;工程維修、材料申購嚴格履行申報程序;嚴格計劃管理,各部門、管理處每月上報工作完成情況做為績效考核的根據,有效進步工作效率。

  2、為了便于小區管理和各項費用的收取,各管理處通過匯集業主購房材料和其他渠道收集的材料,建立業主信息檔案,充分控制業主基礎情況,增長了各項工作的成功率;建立物業費和資產臺帳,收費情況每日一報,為下一步工作安排供給根據;為保證公司和業主的利益,嚴把維修質量關,請求維修成果須經業主簽字認可,避免了日后不必要的.糾紛,真正做到了過細入微。

  3、在計劃管理工作中,公司每月底會針對各部門計劃逐一核對,對于未完成的計劃工作,必須做出合懂得釋,并限期完成,使各項工作落到實處。

  五、積極施展黨組織戰斗堡壘作用,勾引員工向黨組織靠攏,堅定員工對黨的信心

  1、保持組織學習,健全黨組織的制度建設,施展黨組織的戰斗堡壘作用。在加強黨員隊伍的思想教導和組織建設中,公司保持黨組織生活和黨員會議制度,全年共進行了八次黨員學習和一次黨員運動,通過開展《黨章》學習、中國第十七屆中央委員會第三次會議的相干政策學習,進一步增進了黨員認清形勢,正確建立科學人生觀、價值觀、世界觀的建立,進步了黨員政治思想覺悟,宏揚愛崗敬業、樂意奉獻的精力;通過《區委考核組關于濱湖團體領導班子考核意見反饋會議紀要》的學習,加強了黨員對團體公司領導班子的信心,同時也增長了責任感、歸屬感,進一步激發了黨員的愛國熱情,拓寬了業務視野,加強了企業內部凝聚力。

  2、加強組織建設,進步黨組織的凝聚力和戰斗力。積極造就和吸納入黨積極分子,從政治思想、工作作風、業務程度等方面進行系統培訓。今年公司共由三名入黨積極分子參加了黨校培訓,并已取得黨校結業證書。

  七、積極開展企業文化建設,加強員工歸屬感、驕傲感教導,進步企業凝聚力

  1、建立公司企業文化系統,以人為本,加強職工思想道德建設。公司今年在企業文化建設方面進行了多方面的摸索,為打造具有本行業本企業特點的企業文化,公司從開展各項培訓運動入手,著重于員工的思想道德建設,建立共同的理想,形成良好的舉動規范,加強企業價值觀造就。公司在五月份組織參加了團體統一舉辦的拓展訓練,通過訓練,造就了員工的團隊合作精力,加強了團隊凝聚力,有效地施展團隊作用;組織員工參觀經濟開發區小區,學習同行業先進企業的管理規范、工作標準和管理流程,進步員工的業務能力。

  2、完善管理機制,造就企業精力。20xx年公司強化紀律束縛機制,使企業各項規章制度成為干部職工的自覺舉動。

  3、強化管理,塑造嚴明xxxx的管理形象。公司保持把人放在企業中心腸位,在管理中尊重人、懂得人、關心人、愛護人,確立職工主人翁地位,每周召開總經理辦公會,重要事務經總辦公會討論決定,成果公開化、透明化,加強了員工對管理層的信心,同時也使員工找到了歸屬感;積極疏通溝通渠道,公司內設有意見箱,對于員工提出的好建議積極采用,提出的問題合懂得答并解決,使之積極參與企業管理,盡其責任和責任。

  通過以上幾方面的工作,公司的企業文化建設取得了必定的進展,員工的認識在升華,的意識和主動性、自覺性以及員工的積極性、創造性在不斷增長。

  公司20xx年雖然取得了必定的成績,但距團體的請求尚有必定的距離。收費工作有待持續加強,員工績效考核工作有待細化,管理工作需要上臺階,這些工作將列入下一年的工作重點。

  20xx年即將結束,嶄新的20xx年已在眼前,我們堅信,在團體領導的正確領導和關心下,在各兄弟單位的支撐下,通過物業公司全部員工的共同努力,向著全面完成團體公司下達的各項任務而努力。

物業公司工作總結14

  20xx年,我處在公司領導及各部門的支持與關心、同事的齊心協力的奮斗下,根據公司的要求、部署,較好地完成了部門的職能工作。通過一年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的轉變,現將物業管理部一年來的工作狀況總結如下:

  一、管理處的日常管理工作。

  自公司進行“三定”和分管理處,形成各施其職,各負其責后,對我處來說是一個全新的工作領域。物業管理部是公司住宅小區物業服務形象的一個重要窗口部門,是總經理室領導下的一個日常維護、管理、服務機構,推動各項工作朝著公司既定目標前進的一保障部門。管理處的工作主要有日常投訴處理、收費租賃、基礎設施設備修理維護、環境衛生、綠化養護、水電維護、安全保衛。有文稿處理、檔案管理、文稿報批轉、會議支配、學習培訓、上級部門檢查及外來單位參觀、指導的迎來送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,強化工作意識,留意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、精確、適度,避開疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。

  二、日常投訴處理維護工作

  1、處理投訴方面。

  全年共接待處理投訴1432起,已處理完成1420起,正在處理12起,處理率達99%。其中水電投訴報修647起,房屋修理491起,防盜門及單元門報修130起,投訴164起。

  全年投訴主要集中在1、2、10、16樓頂層住戶房屋漏水,2、7樓業主對3樓工地施工噪音擾民的投訴,14樓業主對酒店客房晚上的麻將和屋面沒有屋頂花園的投訴。16、17樓業主對酒店的油煙、噪音,18樓對幼兒園噪音、廚房的油煙投訴。其中大多已處理好,但18樓的業主反映幼兒園的油煙、噪音依舊存在,經過與幼兒園負責人協調后,將廚房改移位后,已得到明顯的改善。

  2、收費工作工作。

  全年收費工作完成得較好,除了小部分業主有緣由拒交費用以及空置物業外,應收的各項費用都已收回。租賃工作也按質按量地完成,能最大限度地利用資源,盡量盤活資金,為公司創收。

  3、日常維護。

  今年根據公司年初公司制定的工作方案,順當地完成xx、新興苑、翠竹苑、香洲苑、大本營等基礎設備設施的維護保養和環境衛生、綠化養護工作。

  4、環境衛生。

  在維護園林綠化、清潔衛生方面,不斷地完善、轉變管理方法,盡量地做到園林綠化完好、清潔衛生干凈,全年轄區內未消失綠化蟲害、花草樹木未消失死亡和疫情現象,給轄區住戶營造了一個舒適、溫馨的家園。我處為公司獲得了鶴城區愛衛先進單位稱號。

  5、水電維護。

  對轄區內的xx、香洲苑、新興苑、翠竹苑、集團公司總部、湖天花園、生資倉庫等35棟房屋的水電維護及日常管理工作;全年水電月平均損耗率分別在2.2———2.8%,嚴格掌握在允許范圍內;轄區的4個配電房,5臺電梯,兩臺高層加壓泵及消防一體的配套設施運作正常,無安全事故發生。

  6、裝修管理。

  根據年初的工作部署和方案,今年裝修管理工作已逐步進入正規軌道,實施了公司統一編制新的裝修服務協議及管理規定,合理的堵住以前未完善的裝修管理漏洞,并實行每日必需到裝修戶現場巡察登記制,做到發覺問題準時準時處理,違規裝修現象已明顯削減、下降,未消失因違規而引起的安全事故和大的投訴。

  7、安全管理。

  今年安全工作總體較好,轄區未發生消防、搶劫事故。但在下半年xx發生一起小轎車被盜大事,所幸已得到破案,追回被盜車輛。故在安全工作方面不得有半點疏忽、麻痹和僥幸思想,應在對外來人員、車輛的`出入管理多下功夫,避開類似或更為嚴峻的事故發生。

  三、加強學習,提高業務水平

  由于感到本部門的擔子重量,而處室部分員工的學識、力量和閱歷與各任職有肯定的距離,所以總不敢掉以輕心,要求各員工加強在專業學問方面,多向書本學習、向四周的領導學習,向同事學習,這樣下來明顯感覺到今年有了肯定的進步。

  經過大家的不斷學習、不斷積累閱歷、學問,均已具備了肯定的工作基礎,各自能夠地處理日常工作中消失的各類問題,在組織管理力量、綜合分析力量、協調辦事力量和文字言語表達力量等方面,經過一年的熬煉都有了較大的提高,保證了各崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,喜愛本職工作,仔細努力貫徹到實際工作中去。樂觀提高自身各項業務素養,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

  四、存在的問題和今后努力方向

  一年來,我處員工能愛崗敬業、制造性地開展工作,取得了一些成果,但也存在一些問題和不足,主要表現在:

  第一,管理處多數員工非物業專業人員,很多工作都是邊干邊摸索,以致有時工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;

  其次,有些工作還不夠過細,一些工作協調不是非常到位;

  第三,相關的專業理論水平還不太適應公司工作的要求;第四,車輛不斷增多,小區路面都停滿了車輛,給行人、車輛通行存在很大的安全隱患,主要是中心地下停車場滲漏水嚴峻,共有125個車位,其中有53個車位漏水,故車主不愿將車停放進去;

  第五,大本營、新興苑、翠竹苑水電虧損嚴峻,主要緣由是管線表老化、銹蝕、日常盤查、巡察管理不嚴謹,造成偷、漏、跑、冒、滴現象嚴峻;第六,現階段,我處所轄物業基礎設備設施已有許多快過保質保修期,所發生的費用現均為物業、房產、工程公司所擔當;

  第七,目前,我處所轄的翠竹苑、新興苑物業管理成本較高,存在虧損,主要是物業規模小,投入人力、物力相對較大。此類物業也是公司面臨的一個效益增長在的障礙,不利于公司進展。

  在新的一年里,應把提高物業專業管理、服務學問、工作水平作為培訓、學習重點,為公司進展壯大,貢獻應當貢獻的力氣。

物業公司工作總結15

  XX有限公司以合同方式委托我公司進行物業管理。我公司是北京集團下屬企業,具有獨立法人地位,集團在北京等地積累了大量物業和酒店管理經驗,在物業管理方面有著雄厚的人才和資本資源。

  該物業(廣場)占地面積35畝,總建筑平面平米,由21層主樓及3層裙樓、5層酒店式公寓、平米餐廳與配套用房構成,主體建筑為框剪結構、外觀風格獨特。該物業配套設施與智能化設備齊全,達到國家甲級寫字樓硬件標準,現為政府服務中心與中外各知名公司積聚辦公之地,亦是本區域地標式建筑。

  本著業主至上,服務第一的經營宗旨、以打造精品物業品牌為目的,在大廈的物業管理方面,我公司積極進取、銳意創新,介入之前即及早地制定了一系列提高物業管理水平的優質服務計劃和管理方案。

  在大廈裝修之初,我公司就積極進行前期介入,全程配合監理公司代表業主方對整個裝修施工進行了監管,從物業管理角度提供了很多要求和改進意見,并深入參與了大廈工程施工驗收工作。把工程施工作為物業接管驗收的一部分來一起進行,并由此掌握了大廈的第一手資料,為今后的物業管理打下了良好的基礎。隨后的物業接收工作均符合國家物業管理條例法規規定、及時與業主方簽定了正式委托合同、明確了雙方的責權利。

  大廈竣工交付使用后,我公司集中優勢人力、物力資源,成立了大廈管理處,與業主方進行了全面的`物業資料、檔案及相關文件的交接,積極配合業主對大廈的招商工作,認真細致地開展了租戶的裝修管理,按有關規范建立并辦理與各租戶、使用人的入駐手續。

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