薪酬管理工作總結
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可以使我們更有效率,讓我們抽出時間寫寫總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的?下面是小編精心整理的薪酬管理工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
薪酬管理工作總結1
XXXX年在辦公室主任的正確領導下,我服從領導的指導與安排,著重圍繞員工薪酬管理、社保保險管理、后勤管理等三項工作重點,注重發揮總經辦“以人為本、服務第一”的管理理念。為總經辦作出了積極的貢獻。現將一年以來的工作情況總結如下:
我主要負責員工薪酬管理、社保保險管理、后勤管理職能。具體為:
1、公司的考勤管理工作:每月統計員工指紋記錄并對各部門考勤情況進行考核工作,收集并制作公司考勤表。
2、薪酬資源管理工作:根據考勤制作月度工資表,每月統計員工工齡并對工齡工資進行調整。結上XXXX年底工資總額共使用529.84萬元,勞務費用共使用49.92萬元。今年制訂了新的工資管理辦法和績效考核辦法。
3、人事系統管理工作:每月將員工工資情況維護到SAP系統里,并及時維護員工相關信息,及時檢查錯誤提示并及時修改。
4、招聘配置工作:結止XXXX年底公司共105人,合同化員工14人,市場化員工77人,勞務用工17人。本年度招聘市場化員工19人、離職1人,系統內調入合同化員工5人、調出1人,勞務用工離職3人,為員工食堂招聘員工7人。今年對公司組織機構和崗位設置時行了梳理工作,并編制了崗位說明書工作。
5、勞動合同管理工作:本年度新簽訂勞動合同24人、續訂勞動合同25人,將勞動合同簽訂、續訂、解除情況登記到市人事局的勞動用工備案系統里,并打印勞動合同管理臺帳到勞動局蓋勞動局勞動合同管理章。
6、人事檔案管理工作:本年度共接收員工人事檔案14份。
7、職業技術職稱工作和技能鑒定工作:今年職稱工作2名員工確認初級職稱、5名員工參加初級評審職稱、1名員工參加中級評審工作。技能鑒定工作23名員工參加初級工鑒定,2名員工參加中級工鑒定。
8、員工的社會保險工作:為了保障員工的利益,按社會局的要求按時完成每月申報和繳納稅款的工作,本年度共繳納五險一金142.29萬元。
9、后勤、辦公用品采購服務工作,采購辦公用品工作、每月按要求為各部門領導辦公用品,并登記庫房用品出入庫及商品的分類錄入、記賬、出庫、匯總、庫存商品帳的`盤點核對工作。今年共發放勞保4次,員工福利發放3次,今年統一訂制了公司員工正裝的工作共94人,采購防靜電服和防靜電棉鞋并發放工作。負責公司員工手機電話補的繳費等業務辦理工作。統一訂購了XXXX年報紙及雜質的訂閱工作。
10、報表工作:每月登記人事報表共14份、五險一金表格共48份、上級交辦的其他報表工作均按時完成。配合財務部編制了XXXX年資金預算工作。
14、領導交辦的其他工作:負責組織安排公司搬家工作,配合新辦公樓物業管理辦理員工出入證的工作。
薪酬管理工作總結2
不知不覺,XXXX年已接近尾聲,自己從事人力資源工作已有兩年半的時間了,而作為薪酬管理員,也有1年半的時間了。XXXX年,對于我們企業來說,正處于一個坎上,由于企業融資越來越困難,企業生產舉步維艱,公司內外部經營狀況急劇惡化,在XXXX年當中,企業人工成本下降明顯,員工工資水平也出現下滑。
在這種經濟條件下,作為人力資源部的一員,除了正常的工作以外,開始關注企業周邊環境和企業的薪酬狀況,并做好記錄,為集團薪酬決策提供依據。
另外,加強對本企業內部工資分配方案的整理和規范工作,力圖真正做到公正、公平。同時對集團工資分配進行統計分析,掌握好第一手資料,及時了解員工工資水平,及時與相關部門做好溝通,真正留住集團的核心關鍵人才。
工作中存在的'問題:
1、每月工資定額制作時,出現數據不準確,人員不對稱的問題。在今后的工作中,要認真核對各單位報送的工資資料,及時與各單位溝通協調,以保證信息的準確和數據的完整。
2、每月工資定額審批表及各單位報送的工資報表未能按照時間進度完成。在今后的工作中要合理安排時間,提高工作效率,主動和各單位溝通并督促其按時完成工資報表,在工作中分清主次,抓住重點。
3、審核各單位工資報表不夠仔細。平時工作多仔細,不能掉以輕心,要腳踏實地地工作,數據一定要核實清楚,不能馬馬虎虎,急于求成。
4、調研工作不夠深透,專業學習不夠,我是半路開始從事工資方面的工作的,對數據缺乏敏感性,為了能夠及時跟上同事的腳步,在平時的工作的過程中要不斷學習業務知識,加強自身素質,提高專業知識水平。虛心向身邊的人學習,學習他們的工作經驗,提升自身的工作水平。
5、工作中不注重細節。工資員的工作要求自身要嚴謹,數據要準確。因此在今后的工作中要增加自己對工作的關注度,提升工作的使命感,認真對待工作中的每一件事。工作中要注意自己的一言一行,以友善的態度對待每位咨詢者,努力維護整個部門的形象。
業務工作越來越熟悉,有時候難免會出現麻痹大意的情況。作為薪酬管理員,工資是一個非常敏感的話題,工資數據的準確、公平將很大程度上影響企業的穩定性,因此,要做好工資數據的審核和統計工作。同時,要加強對薪酬管理知識的學習,完備自己的知識儲備庫,真正用理論武裝自己的頭腦。
希望自己在以后的工作中再接再厲,更上一層樓。
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