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迎檢工作總結

時間:2024-10-17 15:34:20 工作總結 我要投稿

迎檢工作總結范文

  總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,不如靜下心來好好寫寫總結吧?偨Y怎么寫才是正確的呢?下面是小編為大家整理的迎檢工作總結范文,希望能夠幫助到大家。

迎檢工作總結范文

迎檢工作總結范文1

  為了迎接9月26號小辛莊中心小學的國家檢查工作,我們義井鋪中學各年級組全體教師在學校的領導組織下,全心全意做好每一項細致入微的工作,F將工作中的一些具體細節做一下總結。

  一、每位領到都不辭辛苦,任勞任怨組織各位教師做好材料準備工作。在衛生方面,班級文化建設方面積極出謀劃策,并幫助每一位班主任做好后勤工作,督促每位教師做好本職工作。

  二、雖然這次檢查的是小辛莊中心小學,但是我們學校各年級班主任,也都積極響應領導安排,將各種任務落實到實際行動中,不怕臟不怕累甘心為迎檢貢獻自己的力量。

  三、第一天由于剛剛下過雨,去幫忙的老師們不顧花園的泥濘認真清理花園里的雜草。釘桌布的老師們回來,一個個手指都是紅腫的,可她們依然不喊累、不說苦。

  四、教室上上下下,里里外外,每一個角落,老師們都親自參與打掃,盡自己最大的努力,讓教室不留死角。音體美老師們更是全天在小辛莊幫忙,中午都沒有回學校休息一下。

  雖然這次的迎檢工作我沒又被分配到小辛莊小學去工作,但是我還是深刻的體會到了石門鎮廣大師生的集體榮譽感,和為了集體利益放棄個人利益的奉獻精神。在這次集體活動中各位領導老師們爭先參與到勞動中,組織、分配工作,布置教室,美化環境等等力求做到每個地方都沒有漏洞。幾乎每次都是干到日落西山、披星而回。全體班主任都被派到小辛莊小學去貢獻自己力量的同時,我們留在學校里的其他老師也都充分的發揮了自己主人翁的意識。4個班級5位老師,我們盡心盡力的看好每個班級的紀律,不在乎自己這一天上了多少節課,努力做好我們教師的工作,盡到教師的職責。讓各位在外工作的.班主任們沒有后顧之憂。

  總之,這次迎接國檢的工作中,我們每位教師,在校級領導和中層領導的關心幫助下,在年級組長的組織中,每位教師都各盡其職,認認真真,勤勤懇懇,事事親為,做好了各項準備工作,沒有一人有絲毫的懈怠。我們會以這次迎檢工作為指引,在今后的工作中,繼續保持這種良好狀態。發揚這種主人翁意識,盡心努力、全心全意做好每一項細致入微的工作,不出紕漏的出色的完成各種工作。

迎檢工作總結范文2

  省教育示范區縣驗收是事關我區教育形象的一件大事。xx中學以迎評為契機,把這次工作當成一次全面檢驗和提升本校辦學行為、升華辦學思想的大事來抓。各項準備工作本著高起點、高標準、嚴要求的原則展開。學校從硬件建設到軟件準備,在原有基礎上大幅度地提升了一個層次。現對我校迎評工作總結如下:

  一、高度重視,成立迎評工作小組。

  學校上下為了順利通過這次檢查,著眼長遠,從上學期開始各項工作就已經開始為本次迎評著手準備。本學期開學后,迎接省示范區縣驗收列入學校工作計劃的重點之一。在本次迎評即將來臨之際,學校迅速成立迎評工作領導小組,多次召開校長辦公會、班子會、校委會,反復研究討論需要整改的工作和注意的事項。在召開校委會后,我校成立了迎評工作領導小組,并作了明確分工。

  組長:xxx——負責宣傳、發動、全面統籌和策劃迎評工作

  副組長:xxx、xxx——負責指導、部署迎評各項具體工作

  組員:校委成員——負責各項工作的落實、檢查、完善。

  成立迎評工作小組后,我校加大宣傳力度,多次召開教師會,傳達區、鎮兩級教育主管部門的迎評會議精神,布置我校每天、每周迎評具體工作,把迎評工作落實到每一位教師;充分調動全體老師的工作積極性,集思廣益,讓老師們為迎評出謀劃策。

  在我校精心組織和大力宣傳下,我校每一位教師都把迎評工作做為檢驗自己能力的頭等大事來抓,迅速掀起了全員迎評準備的高潮。實現了地盡其利、物盡其用、人盡其才。

  二、認真規劃,精心安排

  成立迎評工作小組后,付百法、邊惠操兩位副校長根據孫校長的具體要求,認真研究《山東省教育工作示范縣(市、區)督導評估方案》,把每一項檔案指標的準備工作落實到具體老師,提出“三天材料成型,一周全部準備到位”的具體工作目標。

  具體措施是:召開各功能室管理人員專題會議,一是對功能室檔案整理提出具體要求,二是讓每一位功能室管理人員清查器材配備情況,列出清單,缺少的器材查到細致明確。三是提出各功能室衛生清理標準。

  在具體工作落實上,明確及時“事清事結”的督查標準和獎懲反饋辦法,極大地撬動了教師的工作熱情、激發了每一位教師的主動性、創造性。

  三、檔案材料確保不失分

  孫國棟校長在研究了《山東省教育工作示范縣(市、區)督導評估方案》后,提出了我校整理檔案的具體目標:配備最新檔案盒,高規格整理各項材料,確保檔案材料準備不失分。

  為達到這一目標,我校把檢查結果作為考評科室人員的重要依據之一,在年終考評中占50%的考核成績。在檔案整理中采取了如下做法:一、明確檔案總負責人——付百法、邊惠操兩位副校長。二、把a級指標落實到科室,把b級指標落實到具體工作人員。三、檔案整理完成后,本科室人員先自查,然后把所有材料集中到會議室,展開不同科室間互查,找出不足與問題,及時改正。四、校長、副校長再對所有檔案進行檢查,給出相應的考評成績。

  四、硬件配備再上一個檔次

  在確保檔案不失分的情況下,孫國棟校長按照《山東省普通中小學基本辦學條件標準》,提出了借迎評東風,采取“借——租——買”多管齊下的辦法,把我校各功能室的硬件配備再上一個檔次的明確要求。

  為達到這一目標,我校采取了以下措施:一、召開各功能室人員會議,清查各功能室器材與配備標準的差距。二、各功能室列出所缺器材目錄。三、投資購買缺少的器材。

  “借”:學校挖掘每一位教師、特別是分管教師的人際關系潛力,校長以身示范,教師緊緊跟隨,分別向張店二中、齊魯武校、興福一種、廣饒一中、張店實驗中學等校借回了音體美多項沙灘排球、足球、架子鼓、硯臺、鎮紙等多件器材。

  “租”:學校在外借不能滿足的情況下,向臨淄區、張店區多家專賣店以每天100元的價格租賃了多件薩克斯等器材。

  “買”:我校為本次迎評投入8000多元購買了多種多件各功能室常用器材,投入xx元購買實驗、師生保健、預防、治療藥品,投入17340元購買學生課外閱讀、教師辦公輔助圖書。

  五、高標準準備迎評氛圍

  在軟硬件到位的情況下,孫國棟校長提出要讓校園煥然一新,營造濃厚迎評氛圍的要求。

  為達這一目標,我校采取了以下措施:一、投資600元,對辦公樓、教學樓墻群,教學樓、辦公樓梯欄桿重新刷漆。二、投資1800元,對校園四周墻壁及實驗室墻壁重新刷外墻涂料。三、投資2500元,雇傭專用清潔車輛清理校園衛生死角,整平校園西南角及公寓院內樹林西邊地面。四、投資6000多元制作迎評展板6塊。橫幅一條,豎幅八條,更換校園文化設施。

  六、取得成績

  1、通過本次迎評準備工作,校委會成員的領導能力得到了考驗,有了很大提高。領導班子成員進一步找到了組織、開展、落實大型活動的.工作方法,全體教師在工作中學會了自我要求、自我檢驗、自我完善、自我提高的辦法。

  2、檔案整理人員素質明顯提升

  本次整理檔案,我們的要求是高標準的,檢查是細致的。每一位檔案整理人員都能發現自身優勢和不足。為他們今后更好的工作打下了堅實的基礎。

  3、全體教師更加團結

  本次迎評工作不再是領導的事情,不再是某一個科室的事情,而是全體教師群策群力,出謀劃策,把學校的事情看成是自己的事情,教師的凝聚力更強了,教師責任心更強了。

  4、功能室硬件配備更加完善了。

  5、校園環境更加整潔、面貌一新。

迎檢工作總結范文3

  20xx年12月27日。省里組成考評組,到我縣進行示范縣考評工作驗收。驗收工和相當令人滿意的,考評級充分肯定了我縣工作所取得的成績,同時也指出了一些不足,F將迎檢工作總結如下:

  一、迎檢準備工作

  1、進一步完善檔案資料。為進一步做好迎檢工作,我們認真學習了省里關于考評內容的要求,對照考評要求的'八大項,進一步完善檔案資料。這八大項極少數檔案資料分別是:營業執照;法人身份證明;公司章程;投資合同書;資金到位證明;相關材料;報表;相關報文。

  2、召開相關單位負責人會議。這次迎檢的項目共有29個,這些項目的檔案資料都沒有完善。如果不按要求收集完善檔案資料。迎檢工作勢必不能過關。但是,時間相當緊,距考評組到我縣考評僅有三天的時間,如果要到29個單位去。一個一個單位地收集資料,時間顯然是不允許的。為此,政府辦專門下發通知,召集緊急會議,要求單位按照要求,在三天內務必要把相關資料上報到我單位,由我單位進行匯總。

  3、制定《責任單位需收集大兌現評選項目情況表》。在召開緊急會議時,把此份表格下發到各單位,讓各單位照單執藥,按要求完善檔案。

  4、電話催促。對一些沒有按時報送資料,或報送時間太遲,資料欠缺太多的單位,在緊急會議之后,再多次進行電話催促,促使這些單位盡快報送材料。

  5、制定《迎檢工作分工表》。把迎檢工作分解到每個同志身上,確保做到分工合作,有條不紊。

  二、迎檢

  1、制定迎檢方案。

  2、縣領導到高速路口迎按。

  3、確定入住酒店。

  4、確定用餐酒店。

  5、布置會議室。

  二、考評組對我縣工作的評價

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  考評工作級組對我縣的工作相當滿意。

  1、縣委、縣政府重視。

  2、任務指標完成得好,為我市各縣之首。

  3、工作扎實。

  4、外資工作突出。

  (二)存在問題

  1、財政收入低。

  2、沒有做好優勢資源這一文章。

  3、工業園區沒有成規模。

  三、迎接考評工作值得表揚的地方

  1、準備工作做得好,資料檔案較為完善。

  2、分管領導熟悉業務。

  3、后勤工和做得較好。

  四、取得的經驗和教訓

  1、要熟悉業務。作為一個業務工作者,一定要吃透文件,懂得文件有那些要求,要求的檔案資料有那些。

  2、要關善于總結,考評工作年年做,內容要求上是大同小異。因此,要抽出一定的時間來進行很好的總結。

  2、檔案資料要在每年11月份前全部完成。

迎檢工作總結范文4

  根據我局工作職責,結合《四川省衛生城市考核命名及管理辦法》和《四川省衛生城市標準》要求,為做好城區農貿市場的規范化管理工作,確保單位、城區市場、商場省級衛生縣城復查迎檢全面達標,現將我局開展創建省級衛生縣城復查迎檢工作總結如下:

  一、加強領導 制定方案

  我局在縣委、縣政府的正確領導下,按縣愛衛辦的總體安排部署,以建設“健康城市”為先導,以促進群眾身體健康為目的,努力實現《四川省衛生城市標準》確定的各項指標要求,確!笆⌒l”復查迎檢全面達標。為此,我局成立了由黨組書記、局長劉東明為組長,其他相關局領導為副組長,相關科室負責人為成員的創建省級衛生縣城復查迎檢工作領導小組,全面負責復查迎檢工作的組織領導、安排部署、協調督查、日常管理等工作。于20xx年4月制定了《XX縣商務局關于創建省級衛生縣城復查迎檢工作方案》,方案明確了我局在創建省級衛生縣城復查迎檢工作中的指導思想、工作目標和保障措施。

  二、明確目標 突出重點

  按《四川省衛生城市標準》的`要求,重點做好單位和市場、商場(超市)等單位的愛國衛生組織管理、環境衛生、除四害、垃圾處理、健康教育等方面的工作,確保通過省級衛生城市的復查。

  1、維護市容環境衛生:

  與工商、農發、食安辦等部門密切配合,加大對超市、商場、商店、農貿市場環境衛生、食品衛生、市場交易秩序的工作;積極開展市容環境衛生工作,繼續深化“七亂”治理,清理盲點死角,加強城鄉結合部集貿市場等重點市場和薄弱環節的環境綜合治理,逐步消除衛生死角和管理盲區;綜合治理“三爛現象”加強環境衛生管理,狠抓“三個延伸”治理工作,進一步提升城鄉市容秩序和容貌水平;與相關部門配合,聯合執法,對亂搭亂建、出攤占道、亂扔廢棄物、隨地吐痰、亂寫亂畫等行為堅決處罰。

  2、維護單位、及市場、商場(超市)環境衛生:

  建立長效機制,對商務局辦公場所和管轄的市場、商場(超市)等單位的環境衛生進行專項整治,定期組織干部職工開展環境衛生大掃除,徹底清除積存垃圾,整治和疏通陰陽溝,治理“四害”孽生場所,清除不衛生死角。

  3、開展健康教育:

  在辦公場所和市場、商場(超市)設置固定的健康宣傳欄或板報、壁報,并定期更換內容,積極開展健康教育與健康促進活動,單位職工健康知識知曉率大于85%,行為形成率大于70%。

  4、加強病媒生物防治:

  在全面治理“四害” 孽生場所,的基礎上加大對市場、商場(超市)重點地區、重點部位的除“四害”工作力度,將“四害”密度控制在規定的標準之內。

  5、突出重點工作:

  商務局把群眾反映強烈和長期難以解決的農貿市場環境問題作為專項治理重點,扎實開展省級衛生縣城創建專項行動。主要領導親臨市場指揮市場環境衛生治理工作,采取召開聯席會議,現場辦公,督促檢查,限期整改,政策激勵,協作配合、績效考核等措施,合力推進創建工作。為鞏固市場環境衛生成果,防止臟亂差“回潮”,各所切實強化農貿市場經營秩序和容貌秩序的整治,加大市場巡查力度,重點整治農貿市場臟亂差和出攤占道的行為,建立健全長效監管機制,強化農貿市場衛生設施的配置和保潔等各項制度的落實。

  三、工作扎實成效顯著

  在創建省級衛生縣城復查迎檢工作中,我局形成了局單位科室、所、相關市場、商場(超市)上下聯動的工作機制,通過扎實地開展工作,取得了顯著實效,市場、商場(超市)的創衛工作邁上了新臺階。

  1、全面做好了申報衛生縣城復查的準備工作,以迎接省愛衛會組織考核驗收。

  2、通過開展此項工作,我局在20xx年第一、二季度城鄉環境綜合測評中連續獲得三圈層第一名的好成績。

  3、在總結鞏固省級衛生縣城成果工作經驗的基礎上,形成“省衛”工作日常化、制度化、規范化的長效管理機制。

迎檢工作總結范文5

  根據省、市“兩基”迎“國檢”有關文件精神和《徽縣“兩基”迎“國檢”工作實施方案》的安排意見,我校立即著手安排部署此項工作,制定工作計劃,啟動工作機制,狠抓工作落實,取得了階段性工作成績,現將具體工作匯報如下:

  一、成立“迎檢”組織機構,制定實施方案。

  全縣“兩基”迎“國檢”動員大會之后,我校立即成立了“兩基”迎“國檢”工作領導小組,校長柯永利任組長,分管副校長任副組長,各處室負責人擔任小組成員。領導小組在學校教導處掛牌設立了兩基迎國檢辦公室,教導主任擔任辦公室主任,并設專職辦公人員三名。

  領導小組根據“兩基”迎“國檢”的有關文件精神和參考資料,結合學校實際,通過深入分析論證,討論制定了《徽縣四中“兩基”迎“國檢”工作實施方案》!斗桨浮穼ξ倚!皟苫庇皣鴻z”工作的指導思想、組織保障、工作重點、工作步驟等做出了全面詳細的闡述和說明,特別對“兩基”迎“國檢”各項工作任務進行了細化和分解,做到了任務具體,時間

  明確,責任到人,為“兩基”迎“國檢”工作的順利開展指明了方向,提供了有力的保障。

  二、積極開展宣傳動員工作。

  一是及時召開了全體教職工大會,傳達學習了縣“迎檢辦”等相關會議、文件精神和《徽縣四中“兩基”迎“國檢”工作實施方案》,使全體教職工明確了“兩基”迎“國檢”工作的重要意義、主要內容和工作步驟,達到了統一思想,提高認識,明確任務的目標。

  二是按上級要求,布置宣傳廚窗4塊,制作宣傳展板5快,并在學校網站開設了專題網頁,就“兩基”迎“國檢”的有關文件精神、工作內容、學習資料進行了廣泛宣傳和學習,進一步在學校營造了“兩基”迎“國檢”的濃厚氛圍。

  三是在學校醒目位臵懸掛了永久性宣傳標語二幅,面向社會宣傳“兩基”普及工作的.重要意義。

  三、加強工作人員業務培訓。

  根據縣迎檢辦“兩基”迎“國檢”專題培訓會議的要求,我校及時舉辦了迎國檢各項準備工作負責人、責任人培訓會議,對“兩基”迎“國檢”工作的基本知識、工作內容、操作程序等進行了學習、說明和講解,增強了相關工作人員的業務知識和操作水平。

  四、主要工作落實情況

  1、 學校管理工作檔案已全部健全

  學校情況簡介、近四年教育統計年報、教職工花名冊、老師學歷檔案、教師繼續教育、校長崗位培訓等資料已整理歸檔,準備齊全。

  2、“兩基”檔案整理規范齊整

 、13—17周歲適齡少年花名冊、在校學生花名冊(含內在外、外在內)、初中畢業生花名冊、7—15周歲殘疾人口花名冊等19項表冊,經摸底調查已登記造冊,并建成電子檔案,初步實現服務區內學生花名冊與城關學區對接。

 、凇翱鼐Y保學”工作措施到位,成效顯著,異動學生手續齊全,并且按年度均整理存檔。

 、劢杲萄袝h記錄、各類計劃總結、教師論文、業務培訓等資料已整理歸檔。

  ④學生報名冊、點名冊、成績表等資料已按要求分類整理,歸檔保存。

  3、 安全、衛生及師生面貌狀況

  一是制定了各項突發安全事故應急預案,并按期進行了各種安全應急演練活動。學校建立了系統的治安管理和安全工作制度,要求每周以班為單位進行一次安全教育活動,每學期各

  班要對校外住宿學生訪視兩次。同時,學校與學生、家長及租住房屋戶主簽訂了《校外住宿學生安全管理協議書》;同時,每學期,學校與全體學生均按時簽訂《學校、家長和學生安全工作雙向協議書》。由于各項安全制度健全、安全措施嚴格,安全管理到位,近三年,學校未發生如何重大安全事故。

  二是通過集中教育,督促檢查,開展主題教育活動,師生儀容儀貌基本合乎規范,學校衛生狀況良好。

  三是學生成長記錄袋、寄宿學生花名冊、《教室日志》、“兩免一補”等檔案材料已健全歸檔。

  4、 校園文化建設工作

  經過開學以來三個月時間的努力,學校以“感恩文化”為主題,對辦公樓、新建教學大樓的樓道、樓梯、教室、辦公室進行了精心布置,基本做到了主題鮮明、美觀大方、內容齊全,現已基本結束。

  另外,針對校內各建筑的使用功能、布置特色、設施配置等情況,均撰寫了詳細的解說詞,培訓了3名解說員。

  5、 各類圖片資料整理規范

  一是關于教育教學、“兩基攻堅”、上級領導調研、災后重建、大型活動、捐資助學等方面的圖片已經學校網管中心精心整理、分類歸檔,沖洗裝冊,達到檢查要求。

  二是關于全面介紹學校發展歷程、教育教學、災后重建等工作的專題片經過精心策劃、幾經修改,目前已攝制完畢。

  6、 災后重建工作已進入收尾階段

  為迎接“國檢”,學校災后重建工作自本學期以來加快了工期,工程進展順利。目前,校園建設工程和學生公寓樓項目已基本竣工,即將交付使用。學校操場已經開工建設,預計九月份投入使用。

  五、“兩基”普及工作成效顯著:

  1、經過深入摸底調查、分析整理20xx—20xx年度13—15周歲學生基本信息,學生初中入學率分別為98.38%、98.70%、98.82%,完成率分別為99.37%、99.43%、99.49%;輟學率分別為1.44%、1.38%、1.34%,均符合國家標準。進城務工子女、留守兒童、殘疾兒童、女童均全員入學,并能如期完成學業。

  2、教師隊伍建設情況:

  我校現有教職工157人,其中專職教師143人,教師配備充足,各主要學科教師配置合理,實現專業對口,有60%以上教師取得本科以上學歷,教師合格率達到100%。

  3、辦學條件得到極大改善:

  隨著災后重建工程的全面竣工和各項配套設施的陸續到位,學校辦學條件得到逐步完善。目前,學校建有教學樓1棟,

迎檢工作總結范文6

  我局防治艾滋病工作在縣委、政府及縣防艾辦的領導下,認真開展好防治艾滋病工作宣傳,防治艾滋病工作取得一定成績。現將工作總結如下:

  一、提高認識,加強領導

  根據上級各部門關于“防艾”工作的指示精神,結合我局實際情況,成立工作小組,簽訂工作目標責任書,配合計生局建立安全套發放網絡,配合相關部門對提供住宿的公共場開展監督、檢查。依據四川省衛生廳、商務廳、旅游局、交通廳、人口和計劃生育局、食品藥品監管局、工商局《關于加強公共場所安全套推廣工作的通知》,制定XX縣商務系統推廣使用安全套推廣工作實施方案。

  二、認真組織宣傳,營造良好氛圍

  發揮行業主管部門作用,在指導住宿業良好發展的同時,宣傳艾滋病防治知識。重點從艾滋病的危害、傳播途徑、發病癥狀和艾滋病的預防知識進行了深入細致而又通俗易懂的.講解,倡導大家從遠離毒品、潔身自愛、保證用血安全開始。利用現有的縣、鄉、村計劃生育管理系統和技術服務網絡,實行以市場運作為主,政府免費發放為輔,在全縣未評星級的住宿場所推廣使用安全套。

  三、齊抓共管,確保目標完成

  在相關部門的指導和配合下,通過實施推廣使用安全套防治艾滋病工程,提高了安全套使用率,阻斷艾滋病性病經性途徑傳播,遏制艾滋病的流行蔓延。爭取在下一步工作中,全縣未評星級的住宿場所推廣使用安全套或配備安全套發售設施,到年底發放面積達到100%

  總之,通過防治艾滋病宣傳工作的開展,提高了住宿業從業人員對艾滋病防治的知曉率和自我防范意識,為全社會更加關注和重視防治艾滋病營造了良好氛圍,為構建和諧大邑,打造平安住宿做出了應有的貢獻。

迎檢工作總結范文7

  本次xxxx地區迎接住建部質量、安全監督執法檢查,XX公司作

  為XX省的特級企業,首當其沖地在六月初召開了動員大會,為后續有條不紊的工作打下了堅實的基礎。六月七日總公司由聶總(生產副總)帶隊一行三十余人,到項目開始布暑,在六月二十七日前所有工作安排就序,歷經二十幾天,之間還得到了各自營項目從管理人員上的支持,雖然住建部專家未到工程上檢查,但整個工程煥然一新的狀態也得到省、市相關部門的認可。最后我們也參與到兄弟單位的迎檢過程中,陪同專家現場檢查及資料查閱。

  作為總公司安全部門及來自各項目的安全管理人員,在本次迎

  檢中主要做好了以下工作:

  一、參與整個工程安全規劃。

  1、工程南門內、北門內形象布置;

  2、工程內主干道周邊排水溝周邊的硬化;

  3、塔吊基礎周邊排水、硬化、圍護、防護裝置檢查及整改;

  4、施工用電的規劃;

  5、周邊材料的清理;

  6、消防設施的布置;

  7、舊物改造;

  8、腳手架的整改;

  9、洞口、臨邊防護的加強;

  6、對重點樓號進行重點管理等;

  7、總包安全管理內業資料;

  8、勞務分包單位的安全管理資料;

  9、專業分包單位的安全管理資料;

  二、現場整個實施過程,全程跟蹤,并布置落實。

  在迎檢過程中,根據迎檢的目標不斷的變化,高層領導的.部署

  也在不斷的調整。六月七日總公司XX總(生產副總)工程總體部署是由XX負責施工現場安全文明施工檢查與整改,指導安全管理資料編制、整理與完善;六月二十日總公司XX總(生產副總)又針對工程現狀及人員的增加,對總體部署整體又做了的調整,由XXX負責現場施工現場安全文明施工檢查與整改;黃艷負責安全管理資料編制,整理。

  迎檢的工程范圍主要是主體未封頂的項目,以此為目標,總公

  司高層領導與項目部經理當時又做了整體的迎檢調整,加強了施工進,度,搶在檢查前將十、十七號樓封頂,十八號樓完成高支模砼的澆注、十一號樓完成一層柱、二層梁、板工程。迎檢重點定為十一、十二、十八號樓。為此前期現場的文明施工、地面硬化、基礎回填、腳手架基礎硬化等實施的進度比較慢,因此前期的整改重心放在腳手架的立面防護、水平防護、落地架與懸挑架混搭整改、施工用電、安全管理資料方面。六月二十一日總公司姚總又針對現場做了調理,XX只管理十一號樓,XXX管理十八號樓,XX管理十二號樓,XXX負責安全資料,并增加安全管理力量。二十三日有XXX及XXX的加入

  后,人員工作又簡單做了調整,XXX接手XXX的十二號樓及XXX的十一號樓,XXX并對細節上予以布置各方協調,安排木工對十二樓懸挑架底層進行全封閉及電梯進口的全封閉、十一號樓懸挑架底層進行全封閉;安排十二號樓電梯井口原有鋼管成工字鋼;對十一號樓外架連墻件無的情況下,及時制作構配件安排人員完善。在十一號樓、十二號樓、十六號樓、十七號樓、十八號樓外架未跟上工作層的情況下,布置架子班組在雨天下腳、晴天搶架,其中十六號樓、十七號樓外架基礎下積水嚴重,外架下腳非常困難的前提下及時回填,硬化基礎,為總體形象搶得了時間。同時在南門安排了架子工搭安全通道、木工做道路邊的圍護、分配電間道路的硬化、沖洗平臺內的清理;同時在西門安排了八牌一圖下花池綠化、主干道兩側的硬化至總配電間及鋼筋棚側。同時,派泥工砌筑塔吊基礎,做積水井,指導泥工施工成型后由何云監督。同時指導電工做好分配電箱、開關箱的保護接零。另外及時制作了六個分配電箱的圍護,一經成型就安裝就位。

  對接整個工程現場形象布置,如樓號、安全通道宣傳、安全宣傳標語、鋼筋棚安全標識、安全警示標志、XXXVI標志的設置等,布置好了由XXX帶小工實施。

  對于現場垃圾由周雙根帶二小工進行清理,包括外架上及地面上。

  三、安全管理資料編制,整理。

  由于前期的安全管理資料全為電子打印及大量的資料缺失,所

  以安全管理資料全部重新編制及按規范補充缺失。

  一、 安全生產責任制的編制及責任制的考核;二、安全目標管

  理及目標考核;三、安全技術交底;四、安全檢查;五、安全教育;

  六、班組安全活動;七、特殊工種;八、工傷事故處理;九、安全標志;十、文明施工;十一各種設施驗收表(腳手架、施工用電、塔吊、模板支撐系統等);十二、安全防護和文明施工措施費計劃及使用臺帳;十三、重大危險源應急預案;十四、安全事故應急救援預案及演練;十五、防護用品的檢測;十六、塔吊專業分包資料、十七、勞務分包管理資料。以上十七類資料由XX、XXX、XX、XXX編制。

  通過這次迎檢,反映項目管理與公司管理不在同一個層面上,具體表現在:

  一、項目經理責任制在項目管理工作中能調動其工作積極主動的狀態,但也存在“以包代管”過分強調建設工程項目承包的自主權,過度下放了管理權限,將會削弱企業的整體管理能力,給企業帶來諸多經營風險。

  二、公司各職能部門權責不明確,無明確制度,如未按公司VI的分項實施,具體罰款多少金額,致使空有標準,得不到切實的實施。同時對有些項目的確在有的方面做的比VI上還好,建議項目提出方案,報總公司批準后再實施,不要做成不同的篇章。同時公司各職能部的審批制度及流程未實施,要所有項目在開工前有計劃、有措施。各職能部門監督其實施情況即可。

  三、項目上專業人員配備嚴重不足,公司需加大培養力度,尤其是在實習生進公司后3~6個月后,即是實習期結束后定向培養目標。在有目標培養的前提下,對一些有潛力的員工要求他們到總公司各部門輪

  訓,培養員工的歸屬感及認同感!

  針對此次現場安全生產與文明施工方面準備時間較長,且不規范行為能夠得到有效地控制,特建議公司成立一個前期規劃部門(由技術、質量、安全及自營項目管理部)參與整個項目的前期規劃,做到有計劃的實施,為公司以后的發展打下堅實的基礎,再也不需要耗費大量人力、物力來應付檢查。而是基礎條件全部具備,檢查前清理文明施工即可!

  希望公司未來的路越來越順暢、規范化!

  XXXXXXXX公司安全部

  二0xx年七月十一日

迎檢工作總結范文8

  為了迎接省和國家對我縣義務教育均衡發展督導評估,我校做了大量的準備工作,主要表現在以下幾個方面:

  一、加大投入,整頓校園環境。

  敖陽街道xx工委多年來對學校教育非常重視,僅20xx年就投入教育經費61.27萬元,用于活動中心、逸夫樓廁所的改造,孔子像的購置,校門圍墻貼瓷板,開放學校北門和校園主干道的瀝青路面的鋪設等建設。學校的硬件建設更加完備,校園環境整潔美觀,綠化面積達53.2%。政教處除了抓好日常管理工作外,還組織了兩次大規模的衛生大掃除,消除衛生死角,細化衛生環節,并組織人員親自檢查通報,爭取呈現潔凈美觀的環境。所有黑板報全部更新內容,并對版面設計提出相關要求,做到美觀大方。對學生行為習慣進行強化教育,落實文明衛士站崗制度。

  二、規范齊全,充實檔案材料。

  迎檢工作要靠數據說話,學校各科室積極備戰:

  1、把各部門的相關工作收錄整理,規檔存放,以備查用。各功能房裝飾一新,窗簾全部換成新的。

  2、營造教室、走廊、校園文化,有標牌,有科學家畫像,有橫幅,有管理制度。物品擺放有序,衛生整潔無灰塵。

  3、教學設備的使用有計劃、有安排、有最近的使用記錄,做到了“入庫上架、登記入冊、科學存放、建章立制、規范管理、開展應用”。

  4、圖書做到了“入賬、分類、編目、加工、上架、流通”。備檢過程中,分工細致,各功能房、多媒體室、會議室都能隨時開門迎檢。

  三、綠色主題,營造文化氛圍。

  學校依托全國綠色學校的優美環境,在育人上營造綠色主題,把綠色文化納入校本課程建設,給綠色植物命名,劃出基地建設植物園,以年級為大單位,班級為小單位,進行綠色植物的認領養護工作,給學生一個認識自然親近自然的`人文環境。

  四、點亮人生,真心關愛困難學生。

  上高德仁苑是我校人文教育關懷基地。學校除了繼續做好德仁苑的教育管理和生活照顧工作外,還把德仁苑的外墻進行了仿瓷,提高孤兒的伙食標準,改善他們的生活待遇,讓他們在德仁苑快樂學習和成長。還和校外的相關單位聯系,滿足孩子微心愿,竭盡所能地為他們提供良好的生活和學習環境。

  五、奠基成長,精心實施校本課程。

  大課間體育課的開設是學校的亮點,為了強化大課間“體藝2+1”活動,五年級新創了大型繩操,每天都在操場上進行強化訓練。四年級組織了八個方陣的扇子舞團體表演,購買扇子600把,費用6000元。其他年級也每天按時進行年級項目和班級自選項目的訓練,呈現百花齊放的大課間體育活動景象。

  五、工作中的不足之處。

  受場地的限制,如果遇到下雨天氣,大課間體育活動就必須中斷。大班額現象嚴重,造成教師辦公室過于擁擠,正常教學物品無處擺放,希望政府部門能盡快給學校建設教學樓,以緩解場地不足的壓力。

迎檢工作總結范文9

  為建立健全創建全國文明城市長效機制,中央文明委每年要對全國文明城市和全國創建文明城市工作先進城市進行公共文明指數測評,自治區和市也將對各盟市、旗縣區城市公共文明指數進行測評,并將測評結果公開排隊,納入目標考核內容。我鎮作為旗府所在地對全旗迎接城市公共文明指數測評工作起著決定性作用。為順利迎接市對旗公共文明指數測評,進一步鞏固全國文明城市創建工作,促進全旗經濟社會協調發展,特制定如下實施方案:

  一、指導思想

  以“三個代表”重要思想為指導,以科學發展觀為統領,堅持“以人為本”的理念,堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,深入貫徹黨的十七大、十七屆三中、四中全會精神,著眼于促進經濟社會全面進步和人的全面發展,著力提升市民文明素質和城市文明程度,提升城市建設與管理水平,進一步優化發展環境,把阿鎮建設成為經濟發展、秩序優良、環境優美、服務優質、社區文明、文化繁榮的現代化文明城市。

  二、目標要求

  按照《伊金霍洛旗迎接城市公共文明指數測評工作實施方案》的要求,結合旗委十三屆九次全委會提出的“新城靚旗、新策富民、新業強旗、新風建黨”的目標,鎮黨委提出的“圍繞一個中心、立足三個提高、實現三個率先、突出五個重點”的總體思路,全面落實創建工作任務,力爭在全旗“城市公共文明指數測評”工作中取得優異成績,為創建全國文明城市奠定堅實基礎。

  三、組織領導

  領導小組下設辦公室和督查組:

  成立鎮迎接“城市公共文明指數測評”工作領導小組。

 。ㄒ唬┺k公室。主要負責“迎檢測評”工作情況綜合、組織協調、檢查指導等工作。統籌協調調度各工作組開展工作,隨時掌握工作進度和存在問題,提出分階段工作任務、措施和意見;負責“迎檢測評”有關領導講話、會議記錄、總結材料、典型材料、信息簡報等各類文件的起草和印發;負責宣傳報道和問卷調查的組織實施。

  辦公室下設三個組

  1、文秘組。主要負責“迎檢測評”有關領導講話、會議記錄、總結材料、典型材料、信息簡報等各類文件的起草和印發;檔案資料的審核、立卷、歸檔和信息報送工作,做好與旗“創城”辦的聯系、對接工作;做好新聞宣傳、對外宣傳、網絡宣傳等工作,提高市民的知曉率、參與率,全方位、大力度在旗級以上媒體開展宣傳活動。

  2、實地考察組。主要負責面上工作的`考察指導,采用暗訪方式對城市市容環境、主要街道、主要交通路口、車站、公園、廣場、市場、窗口單位、體育場館、學校和社區等公共場所的市民行為進行實地觀察;及時將存在的問題以通報的形式通知各負責單位,要求限時落實,并以《專報》形式上報鎮“迎檢”測評領導小組。

  3、問卷調查組。主要做好“迎檢測評”調查問卷工作;對各村、社區“城市公共文明指數”進行測評;積極配合上級公共文明指數測評組開展入戶調查。

 。ǘz查指導組。主要負責對各村、社區“迎檢測評”工作進度及各階段工作進行檢查指導,及時向領導小組匯報各項任務完成情況及存在問題,并提出解決問題的意見和建議,積極配合上級部門做好“迎檢測評”工作。

  四、實施步驟

  我鎮開展迎接“城市公共文明指數測評”工作,分五個階段進行。

  第一階段,動員部署階段(4月中旬)

  成立鎮迎接“城市公共文明指數測評”工作領導小組,制定印發《鎮迎接城市公共文明指數測評工作實施方案》和《鎮公共文明指數測評體系》,各村、社區要召開動員大會進行安排部署“創城”工作,明確任務,落實責任。要成立“迎檢測評”工作領導小組,支部書記為第一負責人,并有專職工作人員,于4月18日前將成立的領導小組上報鎮“迎檢測評”工作領導小組辦公室。要營造“創城”氛圍,每個村、社區至少要懸掛2條標語或橫幅。

  第二階段,組織實施階段(4月20日—5月20日)

  各村、社區要認真落實《伊金霍洛旗迎接城市公共文明指數測評體系》、《鎮迎接城市公共文明指數考核細則》和《目標管理責任狀》,明確具體工作任務。要以我鎮提出的立足“一個提高”、加強“四個覆蓋”、開展“五項活動”、狠抓“五項治理”、完善“六項制度”總體工作思路,認真組織,抓好落實。

  第三階段,自查階段(5月20日—6月20日)

  由鎮“迎檢測評”工作領導小組按照《考核細則》,在村、社區開展實地考察、問卷調查,并進行匯總分析、通報和公示測評結果,對測評結果公開排隊。各村、社區也要對照《考核細則》進行自查,對自查中發現的問題及時組織整改。

  第四階段,迎檢測評階段(6月底—8月中旬)

  認真做好迎接市、旗對鎮“城市公共文明指數測評”的相關準備工作。

  第五階段,總結提高階段(8月底—12月底)

  總結“迎檢測評”工作經驗,對存在問題進行全面整改,提出切實可行的辦法和措施,形成創建的長效機制,對先進集體和先進個人予以表彰獎勵。

  五、具體要求

  1、健全組織、強化責任。各村、社區支部書記要高度負責,按照統一要求,精心組織實施,把責任細化分解,落實到位,加強與上級部門的協調、配合,各司其職、各盡其責,不折不扣地完成好各自承擔的任務。

  2、分解目標、細化任務。要按照《鎮迎接城市公共文明指數測評工作實施方案》、《鎮迎接城市公共文明指數考核細則》和《目標管理責任狀》要求,要有組織有步驟地開展專項整治,并認真落實長效管理措施。

  3.加強督查,嚴格考核。檢查驗收組要對照《測評體系》任務分解情況每周組織一次督查,堅持隨查隨反饋,將督查情況直接反饋到有關責任部門,要求限時整改;對長期積淀的棘手疑難問題,責任部門不能解決的要及時逐級上報鎮、旗“迎檢測評”工作領導小組研究解決。要將“迎檢測評”工作納入鎮對各村、社區目標責任制考核,實行“支部書記一把手”責任制,對測評結果不理想影響到全鎮工作大局的要嚴格追究主要負責人責任。

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