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信息化個人工作總結(jié)
總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚成績，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，下面是小編整理的信息化個人工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
信息化個人工作總結(jié)1
我自20xx年5月15號入職以來已有半年多，在這半年中，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫助下，嚴(yán)格要求自己，遵守公司各項規(guī)章制度及管理程序，與同事之間相處融洽；工作上，盡職盡責(zé)。嚴(yán)格履行外協(xié)系統(tǒng)運維工程師的崗位職責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，為了今后更好的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)；本人就本年度的工作做出總結(jié)。
一、工作總結(jié)：
工作內(nèi)容：
1、負(fù)責(zé)非核心信息化系統(tǒng)的日常運維（視頻監(jiān)控系統(tǒng)、集中文印管控系統(tǒng)后端、郵件系統(tǒng)、B角等）。
2、負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)的監(jiān)控系統(tǒng)和日志服務(wù)器的搭建、維護(hù)、管理工作（zabbix、360安全衛(wèi)士企業(yè)版、FTP等）。
3、協(xié)助云管理平臺的運維工作。
4、負(fù)責(zé)小型IT項目的部署實施工作。
5、負(fù)責(zé)非核心網(wǎng)絡(luò)設(shè)備故障處理及日常運維。
6、協(xié)助核心網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器、機(jī)房設(shè)備的管理工作。
7、協(xié)助信息安全建設(shè)工作。
8、負(fù)責(zé)廠區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)的運維。
9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
工作完成情況：
1、完成公司360安全衛(wèi)士企業(yè)版部署并在安保部安裝運行，運行情況良好，根據(jù)公司需求可隨時啟動全面安裝360企業(yè)版，并短時間能夠完成提升個人電腦防護(hù)病毒能力。
2、完成公司FTP服務(wù)器搭建，利用三級用戶特權(quán)機(jī)制及虛擬目錄清晰簡練地完成SER—U用戶權(quán)限設(shè)置，方便以后擴(kuò)展用戶使用，并成功應(yīng)用于ERP系統(tǒng)的升級服務(wù)中，運行穩(wěn)定，可用性高。
3、完成跟進(jìn)公司商務(wù)談判室錄音錄像工程項目建設(shè)、地磅室監(jiān)控系統(tǒng)安裝測試。
4、完成機(jī)房路由器設(shè)備升級，優(yōu)化路由雙線熱備配置，針對最近半年電信網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定，實際影響公司生產(chǎn)經(jīng)營、行政辦公的情況，信息管理部門策劃并組建了上網(wǎng)寬帶雙線熱備。上網(wǎng)寬帶線路全部正常時，有線應(yīng)用走電信出口，無線應(yīng)用走聯(lián)通出口；電信線路異常時，所有應(yīng)用走聯(lián)通出口。并對當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)病毒較多，不同攻擊狀態(tài)進(jìn)行路由進(jìn)行安全加固，進(jìn)一步加強網(wǎng)絡(luò)安全。
5、完成辦公樓6—7樓新辦公室調(diào)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備增加及安裝調(diào)試使用。
6、完成FZL—2 FZL—2機(jī)柜搬遷及監(jiān)控拆除及改網(wǎng)事宜。
7、完成機(jī)房服務(wù)器增加上架及系統(tǒng)調(diào)試，協(xié)助ERP服務(wù)器遷移。
8、完成zabbix設(shè)備監(jiān)控增加新服務(wù)器及聯(lián)通出口故障監(jiān)控，并進(jìn)行日常檢查維護(hù)。
9、完成郵件系統(tǒng)升級及數(shù)據(jù)遷移，進(jìn)一步提高郵件系統(tǒng)安全性、穩(wěn)定性，解決境外郵件收發(fā)問題，并進(jìn)行日常管理與維護(hù)。
10、在日常工作中及時響應(yīng)各部門郵件系統(tǒng)、集中文印管理系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)。
11、完成辦公樓、生產(chǎn)樓電腦軟件正版化檢查
12、完成機(jī)房日常巡檢工作及領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。
二、查找不足反思改進(jìn)：
半年來，我始終堅持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作，從不把情緒帶到工作中。回顧
半年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步。但我也認(rèn)識到自己的不足之處：
1、自己的思路還很窄對現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展認(rèn)識的不夠全面，自己對新技術(shù)掌握速度還不夠快。
2、有時候在一些突發(fā)故障比較集中時，沒有分清輕重緩急，科學(xué)的去安排時間，導(dǎo)致少數(shù)問題處理不及時。
3、對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，辦事心切，處事不夠干練，想問題不夠全面，不夠深刻，雖然能基本完成上級交辦的任務(wù)，但在工作中面對困難面對壓力也感到力不從心，缺乏工作動力。
4、有時面對問題過于急躁，一心想干點事情，做點成績，但缺少全盤籌劃，工作不夠謹(jǐn)慎周密，工作的方式方法也有待領(lǐng)導(dǎo)同事的進(jìn)一步指導(dǎo)改進(jìn)。
三、展望20xx：
1、爭取信息系統(tǒng)項目管理師考試通過，在來年的項目中鍛煉自己的`項目全程把控能力。
2、努力完成專升本學(xué)業(yè)，全面提升個人各方面技能，更高效的解決工作上的問題。
3、進(jìn)一步加強公司網(wǎng)絡(luò)狀況全局監(jiān)控，并做出定制的優(yōu)化及故障處理提升網(wǎng)絡(luò)安全工作，公司電腦安裝企業(yè)版殺毒軟件進(jìn)行統(tǒng)一管理管理，對局域網(wǎng)進(jìn)行監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)故障和排錯，使網(wǎng)絡(luò)快速高效的運行。
4、進(jìn)一步加強公司數(shù)據(jù)備份及異地容災(zāi)建設(shè)工作。
5、積極做好本職工作，及領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時間，按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
6、希望能轉(zhuǎn)入重工大家庭中，以便更好為公司處理工作上各種問題。
回顧半年來的工作，雖然我取得了一些工作成果，但仍然存在諸多的不足，進(jìn)一步優(yōu)化工作環(huán)節(jié)，進(jìn)一步提升解決問題的能力，進(jìn)一步擴(kuò)大技術(shù)知識面，進(jìn)一步提高工作效率，是我來年的工作方向。同時也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持與幫助和同事對我工作的配合，這使得我在工作上有了很大的進(jìn)步。在以后的工作中我仍會一如既往的與同事加倍努力，一步一個腳印，踏踏實實，爭取做的更好。我堅信公司的明天會更好，公司的效益會更上一個臺階，讓我們翹首以盼，來年更輝煌。
最后，祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康，工作順利！
信息化個人工作總結(jié)2
一、引言
在過去的一年中，我致力于推進(jìn)公司的信息化進(jìn)程，提高工作效率和團(tuán)隊協(xié)作能力。通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，我取得了一些成果，同時也遇到了一些挑戰(zhàn)。以下是我對過去一年工作的總結(jié)。
二、工作內(nèi)容
信息化規(guī)劃：參與制定公司的信息化發(fā)展規(guī)劃，明確信息化建設(shè)的目標(biāo)和方向。
系統(tǒng)建設(shè)：負(fù)責(zé)多個信息化系統(tǒng)的.建設(shè)和優(yōu)化，包括辦公自動化系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng)等。
數(shù)據(jù)管理：制定數(shù)據(jù)管理規(guī)范，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性，提高數(shù)據(jù)利用效率。
培訓(xùn)與推廣：組織信息化培訓(xùn)活動，提高員工對信息化的認(rèn)識和操作技能。
信息安全：加強信息安全意識，制定信息安全策略，確保公司信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行。
三、工作成果
成功推進(jìn)多個信息化系統(tǒng)的建設(shè)，提高了公司的工作效率和管理水平。
通過數(shù)據(jù)管理規(guī)范，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)的共享和利用，為公司決策提供了有力支持。
通過信息化培訓(xùn)活動，提高了員工的信息化素養(yǎng)，增強了團(tuán)隊協(xié)作能力。
信息安全策略的制定和實施，有效保障了公司信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行。
四、工作不足與改進(jìn)
在系統(tǒng)建設(shè)和優(yōu)化過程中，需要加強對業(yè)務(wù)需求的理解和溝通，提高系統(tǒng)的適用性和實用性。
信息化個人工作總結(jié)3
20xx年滕州市煤炭工業(yè)局按照市委、市政府建設(shè)“數(shù)字滕州、推廣無紙化辦公”的要求，運用現(xiàn)代化信息技術(shù)，把先進(jìn)的管理理念和管理方式引入管理流程中，加強系統(tǒng)內(nèi)無紙化辦公、煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)和經(jīng)營管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高了安全監(jiān)管水平和經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量，集團(tuán)公司呈現(xiàn)出了持續(xù)穩(wěn)定增長的良好發(fā)展勢頭。
在即將過去的一年中我們完成了ERP信息化管理系統(tǒng)部署、實施。ERP信息化管理系統(tǒng)，是整合了企業(yè)業(yè)務(wù)流程、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、人力物力、網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、系統(tǒng)軟硬件于一體的企業(yè)資源管理系統(tǒng)。通過對企業(yè)資源的綜合運營，實現(xiàn)財務(wù)管理、采購管理、倉儲管理、銷售管理、人事及辦公流程管理等功能，從而實現(xiàn)集團(tuán)各業(yè)務(wù)群同步協(xié)作發(fā)展，為管理層提供決策信息支持的管理平臺。
ERP信息網(wǎng)絡(luò)與安全監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)共用，利用三層交換機(jī)隔離，實現(xiàn)ERP系統(tǒng)與安全監(jiān)控系統(tǒng)信息傳遞的相對獨立。目前，信息化網(wǎng)絡(luò)已構(gòu)建起以子（分）公司為主體的局域網(wǎng)以及覆蓋全局的廣域網(wǎng)，信息化建設(shè)涉及模塊已基本上線完畢。
實現(xiàn)了財務(wù)信息共享，領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)權(quán)限可及時查閱財務(wù)數(shù)據(jù)，各單位可根據(jù)管理需要對帳務(wù)進(jìn)行完善。可快速準(zhǔn)確地
實現(xiàn)多種報表的合并。實現(xiàn)資金內(nèi)部控制，建立對帳鉤稽關(guān)系。實現(xiàn)財務(wù)、物流一體化管理，物流各業(yè)務(wù)操作與財務(wù)系統(tǒng)建立起嚴(yán)格的對應(yīng)關(guān)系。地磅系統(tǒng)與財務(wù)系統(tǒng)建立信息傳遞接口，實現(xiàn)對磅房銷售業(yè)務(wù)的監(jiān)控，并提取相關(guān)記錄。
人力資源是一種特殊的資源，它有自己的特性，是客觀存在的；而人力資源管理，則強調(diào)人為核心，盡可能合理高效的利用人力資源，供企業(yè)服務(wù)。我們采用先進(jìn)的人力資源系統(tǒng)通過人力資源管理系統(tǒng)規(guī)劃每個員工的培訓(xùn)、晉升等職業(yè)規(guī)劃。并可查詢分檢各類人員相關(guān)信息，設(shè)計輸出查詢報表。工資系統(tǒng)通過表間表內(nèi)定義的設(shè)置可計算工資、核對數(shù)額、打印相關(guān)報表。
煤炭工業(yè)局下屬煤礦分散滕州各地，煤炭工業(yè)局與下屬各礦公文、文件頻繁交換。為了方便文件的傳遞我局采購極限科技OA軟件。本OA軟件基于B/S結(jié)構(gòu)。客戶機(jī)無需安裝專用軟件，使用瀏覽器即可實現(xiàn)全球辦公、無線OA新概念，結(jié)合手機(jī)短信、手機(jī)瀏覽器實現(xiàn)無線辦公應(yīng)用，支持任意多級部門/成員單位模式，靈活定義角色權(quán)限，全面面向集團(tuán)應(yīng)用，內(nèi)置工作流系統(tǒng)，通過可視化“智能表單設(shè)計”、靈活的圖形化自定義流程，實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)流程的管理，文件流轉(zhuǎn)及審批，完善靈活的菜單自定義機(jī)制，方便掛接外部的B/S、C/S或單機(jī)版系統(tǒng)，具有良好的擴(kuò)展性，內(nèi)置Office文檔在線編輯控件，支持文檔自動上傳，手寫簽名、電子印
章、全文批注，可設(shè)置文件閱讀或下載打印權(quán)限，集成IM Automation 即時通訊工具，實現(xiàn)類似企業(yè)QQ的即時消息、文件發(fā)送與共享、消息廣播等，集成Internet郵件管理組件，提供 web方式的遠(yuǎn)程郵件服務(wù)，集成網(wǎng)絡(luò)硬盤組件，提供便捷的局域網(wǎng)、廣域網(wǎng)文件共享方案，集成商業(yè)管理組件，輕松的管理客戶、供應(yīng)商資料和產(chǎn)品銷售記錄，集成公告、新聞、郵件、短信、文件柜、聊天室、論壇等模塊，提供企業(yè)內(nèi)部信息交流的多種途徑，集成人事檔案、考核、考勤、工資管理、辦公用品、通訊簿、日程安排、工作日志、會議管理、車輛管理、工作計劃等模塊，提供企業(yè)管理者全新的管理工具，支持外部人員管理，OA可作為企業(yè)對外的窗口和與業(yè)務(wù)伙伴聯(lián)絡(luò)的紐帶，通過系統(tǒng)訪問控制、系統(tǒng)安全設(shè)置、系統(tǒng)資源管理，確保系統(tǒng)穩(wěn)定安全運行，開放的系統(tǒng)平臺架構(gòu)，完善的二次開發(fā)支持，無限擴(kuò)展。OA系統(tǒng)的上線即給企業(yè)減少了大量的費用，又減少了車輛出行、節(jié)約紙張給社會帶來巨大的無形效益。
煤礦的安全問題日益突出。為有效防止安全事故的發(fā)生，我們以建立安全管理長效機(jī)制為目標(biāo)，不斷加強安全管理體系建設(shè)，在建立層層安全管理責(zé)任體系和考核機(jī)制，夯實安全管理的“雙基”建設(shè)的基礎(chǔ)上，積極推廣應(yīng)用現(xiàn)代化信息技術(shù)，建設(shè)集團(tuán)公司信息網(wǎng)絡(luò)平臺，運用因特網(wǎng)、電子數(shù)據(jù)交換現(xiàn)代化技術(shù)，努力實現(xiàn)煤炭安全監(jiān)管信息化和現(xiàn)代化。
集團(tuán)公司和所屬煤礦按照“布局統(tǒng)一、監(jiān)控設(shè)備統(tǒng)一、軟件系統(tǒng)開發(fā)統(tǒng)一、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)統(tǒng)一”的原則，整體規(guī)劃礦井瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)和局域安全調(diào)度系統(tǒng)，累計投入資金1000多萬元，為全系統(tǒng)七對生產(chǎn)礦井建立了高速互聯(lián)、實情反饋、動態(tài)協(xié)調(diào)的安全監(jiān)測監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。在過去的`一年里及時發(fā)現(xiàn)隱患事故4起。利用OA平臺制作了安全監(jiān)控信息反饋工作流程，使安全隱患的發(fā)現(xiàn)、排查、反饋形成一個封閉的工作流平臺。并且可以公開供人監(jiān)督、催辦。為企業(yè)保駕護(hù)航打下了堅定的基礎(chǔ)。
20xx年我們將在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上，全面加快信息化系統(tǒng)建設(shè)，不斷完善喜歡現(xiàn)有系統(tǒng)的應(yīng)用。在過去幾年里，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度和復(fù)雜程度都已大大超乎了人們的想象，這就使得人們越來越需要對瞬息萬變的外部條件迅速做出反應(yīng)以適應(yīng)殘酷的競爭。新的責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)也將要求一種更高級別的可視性和有準(zhǔn)備的回應(yīng)。在這樣一個以需求為導(dǎo)向的商業(yè)氣候里，決策者們需要對他們的業(yè)務(wù)擁有一種精確的可共享的深入了解。為了實現(xiàn)這一點，組織必須提供最新的信息以及分析業(yè)務(wù)事件的工具，這樣人們才能在達(dá)成共識的基礎(chǔ)上采取行動。即將過去的一年里我們的信息化工作只是粗略的完成了基礎(chǔ)信息的采集工作。完善的商業(yè)智能和企業(yè)報表我們還沒有建立起來。局領(lǐng)導(dǎo)計劃在未來的一年里投資60萬采購
世界上最先進(jìn)brio公司的商業(yè)智能分析軟件。加深對業(yè)務(wù)績效的了解幫助企業(yè)及早發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)趨勢，企業(yè)可以深入挖掘詳細(xì)信息，并找出原因變數(shù)據(jù)為可操作的，有用的個性化報表使各部門的發(fā)展同公司的目標(biāo)一致實現(xiàn)信息共享，使各團(tuán)隊能協(xié)同工作以達(dá)到共同目標(biāo)讓企業(yè)的組織對外界的威脅和機(jī)遇做出快速的反應(yīng)。
隨著滕州鳳凰化肥基建工作的開始，我們已規(guī)劃了鳳凰化肥的網(wǎng)絡(luò)部署。鳳凰化肥基建工作有大大小小的項目組成，如何對項目進(jìn)行高效率的計劃、組織、指 導(dǎo)和控制，以實現(xiàn)項目全過程的動態(tài)管理和項目目標(biāo)的綜合直協(xié)調(diào)與優(yōu)化對我們來說是一個新的挑戰(zhàn)，我們計劃采用新型的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)并購買了專業(yè)的項目管理軟件來對項目計劃、項目組織、質(zhì)量管理、費用控制、進(jìn)度控制等五項基本任務(wù)來開展指導(dǎo)和控制，促進(jìn)集團(tuán)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益不斷提升，為滕州信息化建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會的和諧發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
信息化個人工作總結(jié)4
根據(jù)公司“十二字方針”及年初工作會議傳達(dá)的“16工程”的指示及要求，20xx年作為公司快速發(fā)展，積極拓展外部項目、內(nèi)部加強培訓(xùn)，強化安全、生產(chǎn)管理的重要一年，非常有幸在這一年中參與到公司的信息化建設(shè)管理及相關(guān)工作中，為公司貢獻(xiàn)自己的一份力量，順利完成公司及部門交辦各項事宜，先就20xx年主要工作進(jìn)行回顧并對20xx年主要工作進(jìn)行計劃。
一、20xx年主要工作回顧
20xx年，根據(jù)公司“16”工程要求，今后以實現(xiàn)智慧化新能源發(fā)電企業(yè)為核心建設(shè)目標(biāo)，作為公司信息中心主要負(fù)責(zé)人，應(yīng)積極響應(yīng)公司發(fā)展要求，切實考慮好如何將這一目標(biāo)進(jìn)行落地，20xx年主要我主要完成如下相關(guān)工作。
1、完成公司OA系統(tǒng)的升級改造工作。20xx年，公司原有OA系統(tǒng)已上線運行超過7年，因版本問題和使用問題，原有OA系統(tǒng)功能及界面友好度的多種問題下，原有OA系統(tǒng)已不滿足公司日常辦公需要。根據(jù)公司安排，今年1月完成OA系統(tǒng)的詢價招標(biāo)工作，并在1月15日開展升級改造，經(jīng)過15天的實施及切換，系統(tǒng)于2月5日前順利完成實施并上線，后需經(jīng)過完成公文與檔案系統(tǒng)接口，新聞、通知等信息通過門戶系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集，系統(tǒng)完成全部升級改造工作，目前系統(tǒng)運行使用正常。
2、完成公司項目管理系統(tǒng)的招標(biāo)及合同簽訂并開展實施。根據(jù)公司20xx年信息化建設(shè)目標(biāo)，計劃在公司現(xiàn)有ERP系統(tǒng)開展項目管理系統(tǒng)建設(shè)，實現(xiàn)對公司基建項目、技術(shù)改造項目及部分工單的項目化管理。該項目在1月完成招標(biāo)文件編制，并在3月完成項目評標(biāo)及合同簽訂，按計劃順利開展，后續(xù)本人陸續(xù)參與項目管理系統(tǒng)建設(shè)，該系統(tǒng)計劃于今年年底上線運行。
3、負(fù)責(zé)公司移動APP系統(tǒng)的發(fā)開與建設(shè)。讓該系統(tǒng)成為公司最有力的移動化辦公工具。20xx年根據(jù)公司移動化管理需要，公司與國智云鼎科技有限公司合作開發(fā)了智慧安全、生產(chǎn)、經(jīng)營管控移動化平臺，簡稱“國投新能源”APP。該平臺實現(xiàn)功能包括：生產(chǎn)類數(shù)據(jù)的實施查閱、考勤管理、新聞公告查詢、ERP移動審批、考勤管理、任務(wù)管理、公司經(jīng)營指標(biāo)預(yù)測、交易電量管理、移動巡檢等多項功能。通過該系統(tǒng)上線，公司很好的解決了日常對現(xiàn)場生產(chǎn)情況及電量情況查詢及報考規(guī)范現(xiàn)場考勤等多項實用性功能，并很好實現(xiàn)對現(xiàn)場移動化巡檢管理需要，進(jìn)一步規(guī)范了現(xiàn)場巡檢管理工作。
4、參與集控運行中心部分工作及本年度驗收正式運行工作。今年度根據(jù)公司工作分工調(diào)整，3月份公司將信息中心由綜合管理部調(diào)至生產(chǎn)技術(shù)部，并將集控運行中心的建設(shè)維護(hù)、信息化系統(tǒng)建設(shè)及管理維護(hù)、智慧化風(fēng)場建設(shè)、現(xiàn)場網(wǎng)絡(luò)及二次安全防護(hù)監(jiān)督管理等多項工作及職能劃分到生產(chǎn)技術(shù)部。其中集控運行中心的主要建設(shè)及管理維護(hù)工作交由信息中心丁昱文負(fù)責(zé)。今年，公司集控運行中心順利完成新疆項目及甘肅項目的`集控的試運行并通過相關(guān)省電力公司的驗收，完成正式投運。
5、參與對現(xiàn)場二次網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)的日常監(jiān)督管理工作。今年度參與并處理了公司酒泉二風(fēng)電項目監(jiān)控系統(tǒng)非法訪問跨省調(diào)度事件、新疆5個項目等保測評招標(biāo)文件審查及評標(biāo)工作、對酒二項目、撿財塘項目、淖毛湖項目、景峽項目、格爾木光伏項目、石嘴山光伏項目、青海風(fēng)電等項目的二次安全防護(hù)檢查工作。完成了公司二次安全防護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)及信息化管理標(biāo)準(zhǔn)的修編并下發(fā)，并下發(fā)多個專項管理工作通知。
6、參與對景峽5B、中寧恩和及多個后續(xù)項目的智慧化新能源電廠建設(shè)招標(biāo)文件編制或可研報告參與討論。為后續(xù)新建新能源項目實現(xiàn)智慧化運營管理奠定基礎(chǔ)。
通過上述工作，20xx年基本已完成部門既定信息化部分相關(guān)工作計劃及目標(biāo)，并將在20xx年繼續(xù)推動相關(guān)工作的進(jìn)展。
二、20xx年工作中發(fā)現(xiàn)自身的不足及擬采取的措施
整體總結(jié)20xx年相關(guān)工作，認(rèn)為個人工作有了不少的收獲進(jìn)步的同時，也存在很多的不足之處，尤其是以下幾方面的工作需今后進(jìn)一步完善：
1、個人管理水平欠缺不足，對信息中心相關(guān)人員管理未能做到最好。今年初本人由國投電力借調(diào)期滿回到公司后，被任命信息主管崗位，負(fù)責(zé)公司信息中心的全面工作。信息中心自3月由綜合管理部劃分到生產(chǎn)技術(shù)部后，負(fù)責(zé)相關(guān)工作面較廣，人員組成也有原來的2人變?yōu)槟壳?人。在今年信息中心日常管理工作中，不論人員溝通協(xié)調(diào)及工作安排等多個方面，意識到自身管理工作的差距與不足。20xx年，我講認(rèn)真梳理信息中西工作，將現(xiàn)有4名同事分配合理的工作方面，形成信息中心的戰(zhàn)斗力，在20xx年更好完成相關(guān)工作。
2、集控運行中心建設(shè)管理維護(hù)工作及部分現(xiàn)場二次安全防護(hù)日常管理工作參與度不足，未能深入現(xiàn)場了解相關(guān)工作情況。目前，二次安全防護(hù)工作仍以電網(wǎng)及調(diào)度要求為主要工作方向，未能由被動工作轉(zhuǎn)為主動化常態(tài)化管理，后續(xù)信息中心將認(rèn)真思考該情況，重點解決該問題。同時本人將后續(xù)更多參與到集控運行中心系統(tǒng)的管理及維護(hù)工作中去。
3、進(jìn)一步加強對相關(guān)交辦工作的計劃剛性及執(zhí)行力度，今年度，雖完成各項信息化建設(shè)及管理維護(hù)工作，但對APP系統(tǒng)后續(xù)完善工作及部門后續(xù)設(shè)想的包括班組建設(shè)平臺，培訓(xùn)管理平臺等相關(guān)工作推動力度不足，明年將重點優(yōu)先完成上述幾項信息化建設(shè)目標(biāo)，為公司生產(chǎn)管理及培訓(xùn)工作提供更好的信息化支持與技術(shù)手段，使公司相關(guān)工作推動能更上一個臺階。
三、20xx年工作目標(biāo)及重點工作計劃
1、根據(jù)調(diào)度要求，牽頭完成公司各投產(chǎn)項目網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)測裝置的建設(shè)及實施工作。
2、順利完成培訓(xùn)管理系統(tǒng)、班組建設(shè)系統(tǒng)的調(diào)研及建設(shè)實施，配合相關(guān)部門開展該項工作。
3、在景峽5B、中寧恩和基建項目中，重點做好智慧化新能源建設(shè)相關(guān)工作。順利完成上述項目部分智慧化基礎(chǔ)工作。
4、牽頭并做好集控運行中心明年科技創(chuàng)新相關(guān)項目的調(diào)研建設(shè)工作。
5、完成公司智慧安全管控平臺逐步平臺搭建工作。
6、持續(xù)關(guān)注智慧倉儲管理建設(shè)工作，條件許可情況下盡快開展相關(guān)建設(shè)工作。
7、加強現(xiàn)場二次安全防護(hù)及網(wǎng)絡(luò)通訊監(jiān)督管理工作，明年度制定切實有效手段將該部分工作能更上一個臺階。
信息化個人工作總結(jié)5
來公司近半年了，在各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，圍繞對公司信息化建設(shè)總體工作部署，我虛心求教，積極學(xué)習(xí)，牢記職責(zé)，認(rèn)真工作，較好的完成了信息化建設(shè)第一階段OA無紙化辦公系統(tǒng)的部署。下面我對自己在公司半年以來的工作，分機(jī)房建設(shè)、服務(wù)器上架、OA系統(tǒng)部署、辦公運維四個方面做如下總結(jié)。
一、新機(jī)房建設(shè)
機(jī)房建設(shè)方面，從當(dāng)時的布線走到各個辦公地點，做了雙線處理（備用），以免線路故障影響工作進(jìn)度，聯(lián)系電信部門從老機(jī)房到新機(jī)房的`光纖遷移，做數(shù)據(jù)，購置防火墻，安裝辦公區(qū)域WIFI，測試網(wǎng)絡(luò)，直接到人員搬進(jìn)新辦公室辦公工作。
二、服務(wù)器上架
購進(jìn)服務(wù)器上架后，分別上了OA無紙化辦公系統(tǒng)、公司相冊、域共享、公司通訊錄、企業(yè)郵箱、網(wǎng)站等各方面工作。
三、OA無紙化辦公系統(tǒng)部署
系統(tǒng)方面，OA項目，從開始調(diào)研，設(shè)計、測試、試用，一切按照計劃表進(jìn)行。
四、辦公運維
在辦公運維方面，首先解決了東莞營銷中心網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定，網(wǎng)速慢的問題，解決方案是內(nèi)外網(wǎng)分離，做到辦公網(wǎng)和公共網(wǎng)絡(luò)分開，互不影響。再次是解決公司這邊的網(wǎng)絡(luò)運維問題，從老辦公區(qū)域搬到新的辦公區(qū)域，在網(wǎng)絡(luò)上做到了無縫連接，在不更改電腦網(wǎng)絡(luò)配置下，不更改使用習(xí)慣的情況下，完成遷移及后期運維工作。
信息化個人工作總結(jié)6
上半年，企業(yè)信息化工作以公司信息化工作會議和廠長工作報告為指引，圍繞“對接技改、適應(yīng)新廠”需要，在正常有序開展現(xiàn)有信息系統(tǒng)運行安全保障下，突出“全力對接技改、全面適應(yīng)新廠”這條工作主線，把工作精力逐步轉(zhuǎn)移調(diào)整到參與配合技改實施、開展全員培訓(xùn)、籌備管理對接方面來。緊扣“人才對接”和“管理對接”兩個關(guān)鍵，強化工作作風(fēng)、協(xié)作機(jī)制和氛圍營造三方面保障，扎實做好加、乘、減、除新四則運算。
現(xiàn)匯報半年來的信息化工作和下步打算。
一、上半年的主要工作
1、在人才對接上，做好信息化人才隊伍優(yōu)化與培養(yǎng)。信息（含自動化控制）組在全廠全員大培訓(xùn)方案的基礎(chǔ)上針對信息化工作層次和人員對接需要，細(xì)化分解培訓(xùn)方案。明確培訓(xùn)對象、階段步驟、載體手段、具體措施、時間計劃和效果驗證辦法，確保方案的可操作性與實效性。截止到當(dāng)前，信息組已按信息模塊(含自動化控制)人員策劃實施培訓(xùn)計劃兩期，其中，第一期完成階段性培訓(xùn)計劃包括新進(jìn)員工基礎(chǔ)知識強化培訓(xùn)、參與MES系統(tǒng)開發(fā)設(shè)計、贛煙制絲跟班學(xué)習(xí)和贛煙卷包高架跟班學(xué)習(xí)共4項；第二期已在實施MES系統(tǒng)理論知識學(xué)習(xí)及實踐潛力培訓(xùn)和參與制絲集控系統(tǒng)開發(fā)設(shè)計2項。
2、在項目建設(shè)配合上，做好工作協(xié)作，確保工作高效推進(jìn)。一方面，根據(jù)項目建設(shè)需要，及時做好人員的選派支持；另一方面，以打造數(shù)字化工廠特色為切入點，堅持統(tǒng)籌規(guī)劃、資源共享、深化應(yīng)用、務(wù)求實效、創(chuàng)新改善的原則，抓好信息化與基礎(chǔ)管理各項工作融合。截止到當(dāng)前，信息（含自動化控制）組圍繞MES、動力能管、制絲集控和卷包數(shù)采系統(tǒng)先后配合羅克韋爾自動化(中國上海)有限公司、北京中電紅石科技股分有限公司、北京航天拓?fù)洹⑸虾Ｌm寶傳感科技股份有限公司進(jìn)行需求調(diào)研和意見整合9次。
3、在管理對接上，做好課題創(chuàng)新與管理提升工作。為促進(jìn)內(nèi)部規(guī)范創(chuàng)新和管理持續(xù)提升，確定“以提升信息系統(tǒng)安全運行管理潛力的治理防控保障體系構(gòu)建”為今年的創(chuàng)新課題，以此為抓手，透過治理隱患的排查，從“人機(jī)料法環(huán)”各因素分析隱患的根源，找出關(guān)鍵控制節(jié)點，并一一制定出對應(yīng)的控制措施，閉環(huán)控制，構(gòu)成固化文件。其中，還創(chuàng)新性的以“安全等級保護(hù)”作為研究對象，依此為切入點，貫穿治理防控保障控制全過程，提高“信息系統(tǒng)安全運行”隱患發(fā)現(xiàn)的及時性，和采取控制的反應(yīng)速度，為治理防控保障工作夯實基礎(chǔ)。截止到當(dāng)前，針對機(jī)房、網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)和信息系統(tǒng)建設(shè)和運行完成隱患排查9次，完成信息系統(tǒng)安全等級評價和保護(hù)工作3個，完成公安部門備案信息系統(tǒng)1個，完成《卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)運行管理辦法》制度轉(zhuǎn)換標(biāo)準(zhǔn)1項，梳理制度和預(yù)案6項。
4、確保網(wǎng)絡(luò)與各信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行工作。今年在網(wǎng)絡(luò)與各信息系統(tǒng)安全維護(hù)人員缺乏的條件下，全年借實施IT外包維修服務(wù)安全類等幾個信息化小項目，按計劃、文件或合同規(guī)定開展了日常、月度、節(jié)假日檢查和季度巡檢，全年開展網(wǎng)絡(luò)辦公設(shè)備日常巡檢與運維記錄18次。開展信息系統(tǒng)賬號安全、行業(yè)信息系統(tǒng)基本狀況、重要信息系統(tǒng)和重點網(wǎng)站安全執(zhí)法、工業(yè)控制系統(tǒng)等專項檢查4次。根據(jù)系統(tǒng)自查結(jié)果及時排除了隱患故障，保障了企業(yè)網(wǎng)絡(luò)和信息化系統(tǒng)運行安全。日常強化了網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)巡查防護(hù)，確保了在現(xiàn)有的硬件基礎(chǔ)條件下網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸快捷安全，為我廠開展生產(chǎn)經(jīng)營管理活動帶給了安全穩(wěn)定運行保障。
5、抓好項目管理，促進(jìn)信息化基礎(chǔ)設(shè)施和系統(tǒng)運行保障。透過年度申報，批準(zhǔn)實施或配合公司要完成的資本性支出項目有2個，其中企業(yè)自身的1個已經(jīng)啟動并交由物管部門實施采購；申報批準(zhǔn)實施的.維修與維護(hù)服務(wù)小項目有8個，目前已經(jīng)實施完成1個。另外，配合公司信息中心完成《煙草行業(yè)數(shù)據(jù)中心配套服務(wù)器及相關(guān)軟件采購》項目1個。做好行業(yè)卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)升級1次，在公司的整體辦公自動化的框架下，進(jìn)一步調(diào)整理和優(yōu)化了企業(yè)OA用戶辦公節(jié)點流程。
二、下步打算
1、繼續(xù)抓好與新廠MES、動力能管、制絲集控和卷包數(shù)采系統(tǒng)實施方的交流與合作，以期能夠吸收國內(nèi)先進(jìn)的實時經(jīng)驗，努力促進(jìn)工廠管理在架構(gòu)上體現(xiàn)先進(jìn)的技術(shù)平臺。在功能上實現(xiàn)好用，實用，并具有井煙的特色。借我廠新廠技改數(shù)字化工廠各信息系統(tǒng)的建立與運用之機(jī)，以信息化支撐我廠生產(chǎn)經(jīng)營管理，加快管理業(yè)務(wù)電子化工作進(jìn)程，不斷提高我廠信息化建設(shè)與管理水平。
2、繼續(xù)推進(jìn)了信息人才隊伍的建設(shè)，明確職責(zé)分工和操作規(guī)范。在企業(yè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)部門工作職責(zé)中規(guī)定了企業(yè)信息化建設(shè)及信息化系統(tǒng)的應(yīng)用、維護(hù)和管理具體職責(zé)權(quán)限。包括：企業(yè)信息化建設(shè)項目立項申報、計劃制訂及實施；開展技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)，組織實施信息化。按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，梳理了信息化管理標(biāo)準(zhǔn)制度和工作標(biāo)準(zhǔn)，建立了崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)抓好從事信息化及其它領(lǐng)域的工程技術(shù)人員之間的學(xué)術(shù)交流，推進(jìn)了企業(yè)信息化人才隊伍建設(shè)。
3、適時解決幫帶的問題。前期經(jīng)人力資源科編制了系統(tǒng)性對接技改培訓(xùn)實施方案和即將策劃的20xx年新進(jìn)高校畢業(yè)生現(xiàn)場實操培訓(xùn)實施方案，提出清晰的目標(biāo)和計劃，并著重解決對新員工的幫帶問題。同時，配合做好20xx年實施全員體系文件的培訓(xùn)，以期改善企業(yè)專業(yè)管理、專業(yè)技術(shù)、專業(yè)技能人才結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)三支人才隊伍的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。
4、常態(tài)化開展網(wǎng)絡(luò)與信息安全運維保障工作。網(wǎng)絡(luò)安全和信息化是一體之兩翼、驅(qū)動之雙輪，為此，我們?nèi)詧猿忠怨芾韼Ъ夹g(shù)、技術(shù)促管理，不斷加強了信息化基礎(chǔ)管理和保障潛力建設(shè)。重點強化運維外包管理，明確運維外包人員工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，明確日常記錄、周匯總、月總結(jié)的工作機(jī)制，加強資源有效調(diào)配，降低各類運維風(fēng)險，切實提升運維管理的針對性和有效性。
信息化個人工作總結(jié)7
各位專家、同志們：
上午好！
剛才各位專家的精彩演講給我們許多啟迪，未來信息化將給我們工作和生活帶來巨大變化。吳市長將從戰(zhàn)略和全局的高度對我市信息化工作提出要求。按照會議安排，我先就我市信息化工作講幾點具體意見。
一、我市信息化建設(shè)呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢
（一）初步理順了管理體制，制度和人才隊伍建設(shè)取得初步成效。
長期以來，由于觀念、體制、歷史等多方面原因，我市的信息化工作存在著多頭管理、統(tǒng)籌規(guī)劃不足、重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重、信息孤島大量存、資源共享程度低等問題。為了解決這些突出問題，促進(jìn)信息化工作的良性發(fā)展，xx年底，市委、市政府決定，專門成立了xx市信息化工作辦公室，具體負(fù)責(zé)全市信息化工作的統(tǒng)籌管理。
為了規(guī)范全市信息化工作的管理，市政府先后制定了《xx市信息化“xxx“專項規(guī)劃》、《網(wǎng)上聽證管理辦法》、《12345市民熱線管理暫行辦法》、《xx市信息化專家咨詢委員會管理暫行辦法》、《信息化建設(shè)項目管理審核暫行辦法》等信息化工作的規(guī)范性文件，為我市信息化工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、奠定了基礎(chǔ)。
堅持“請進(jìn)來“與“走出去“相結(jié)合的方式，加強信息技術(shù)和管理人才隊伍的鍛煉和培訓(xùn)；初步組建了一支由省內(nèi)外知名專家學(xué)者和本地優(yōu)秀信息技術(shù)人才組成的信息化專家咨詢隊伍，為我市信息化工作的科學(xué)決策、項目實施提供了智力和人才支持。
（二）搭建了“兩網(wǎng)一站“的信息化框架，為各項應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)提供了基礎(chǔ)平臺。
xx黨政網(wǎng)（電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)）經(jīng)過8年的不斷發(fā)展、壯大，形成了覆蓋市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及市、區(qū)縣級部門、企事業(yè)單位的寬帶網(wǎng)絡(luò)。
電子政務(wù)外網(wǎng)平臺經(jīng)過兩期建設(shè)，完成了與省電子政務(wù)外網(wǎng)的對接，接入了市級部門81個、區(qū)縣10個，劃分40多個單獨虛擬專網(wǎng)，為我市開展電子化業(yè)務(wù)延伸、搭建商務(wù)平臺提供了網(wǎng)絡(luò)平臺，有效降低了網(wǎng)絡(luò)運行成本。
xx市政府門戶網(wǎng)站（xx市公眾網(wǎng)）是市政府信息公開、便民服務(wù)、政民互動的門戶，自xx年底開通以來，整合了70多個部門、企事業(yè)單位、10個區(qū)縣政府信息資源，網(wǎng)站的信息量和信息內(nèi)容日益豐富，功能不斷完善，xx年被評為全國地級市優(yōu)秀政府門戶網(wǎng)站。
（三）信息化的領(lǐng)域不斷拓寬。
教育信息化成效明顯，計算機(jī)輔助教育蓬勃開展，優(yōu)質(zhì)教育資源初步實現(xiàn)共享；醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了醫(yī)院信息化管理、城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險網(wǎng)絡(luò)化管理；金融系統(tǒng)實現(xiàn)銀行卡跨行聯(lián)網(wǎng)通用，實現(xiàn)了電子匯兌計算機(jī)聯(lián)網(wǎng)和票據(jù)清算自動化；稅務(wù)部門在稅收管理、稅收會計的核算、稽查、發(fā)票管理、與銀行進(jìn)行數(shù)據(jù)交換等方面實現(xiàn)了計算機(jī)管理；公安、審計、人事、海關(guān)、財政、社保等系統(tǒng)信息化建設(shè)也取得很大進(jìn)展，先后建成了西南人才網(wǎng)、科技信息網(wǎng)、農(nóng)經(jīng)網(wǎng)、教育信息網(wǎng)等專業(yè)網(wǎng)絡(luò)。黨政公文網(wǎng)上交換系統(tǒng)、政府部門電子郵件系統(tǒng)、政府網(wǎng)上采購系統(tǒng)、網(wǎng)上招商系統(tǒng)、政務(wù)信息交換系統(tǒng)、人大建議政協(xié)提案網(wǎng)上辦理系統(tǒng)、空間地理數(shù)據(jù)共享平臺等應(yīng)用系統(tǒng)已經(jīng)建成或正式啟動；完成了“數(shù)字xx“工程中的示范系統(tǒng)建設(shè)。特別值得一提的是，“12345市民熱線“、“網(wǎng)上聽證“、“市民議政“等網(wǎng)上互動欄目建設(shè)取得明顯成效。據(jù)統(tǒng)計，“12345市民熱線“今年年初開通以來，共受理群眾和基層單位有效信件15000余件，辦理回復(fù)信件14000余件，總辦結(jié)率達(dá)到96、5％，得到了廣大市民的認(rèn)可和支持，有力推進(jìn)了決策和管理的.民主化、科學(xué)化、法制化。
二、我市信息化工作存在的主要問題
近年來，我市信息化工作雖然取得了一些成績，但我們要清醒地認(rèn)識到我們存在的差距和不足：
一是全市上下對信息化工作重視程度不夠，全民信息化意識和全市信息化水與時代發(fā)展的要求有相當(dāng)大的差距。
二是信息化管理體制還需要進(jìn)一步完善，條塊分割、各自為政、重復(fù)建設(shè)、低效運營、資源分散、“信息孤島“等突出問題沒有得到根本解決。
三是信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對滯后。信息制造業(yè)品種較少，科技含量不高；軟件開發(fā)業(yè)薄弱；信息服務(wù)業(yè)基本沒起步；信息技術(shù)的研發(fā)和推廣應(yīng)用還沒有形成大氣候。特別是一些干部認(rèn)為xx沒有發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)和優(yōu)勢，這種思想觀念嚴(yán)重制約了我市以信息產(chǎn)業(yè)為引導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。
四是信息安全存在隱患。在網(wǎng)絡(luò)和網(wǎng)站安全硬件和軟件上，特別是信息安全管理上還有較大的差距。
五是投入機(jī)制還有缺陷。信息化建設(shè)資金投入跟不上發(fā)展的需要，政府引導(dǎo)、市場運作、多元化投資機(jī)制尚未形成。
三、堅定信心，加快發(fā)展，強力推進(jìn)xx經(jīng)濟(jì)社會信息化進(jìn)程
黨的十九大為信息化發(fā)展指明了方向，我們要堅決貫徹和落實科學(xué)發(fā)展觀，順應(yīng)社會發(fā)展的歷史潮流，把信息化建設(shè)各項工作作為剛性任務(wù)抓好落實。
（一）進(jìn)一步理順信息化管理體制。全市信息化工作在市委、市政府和市信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，由市信息辦具體負(fù)責(zé)統(tǒng)籌。在體制調(diào)整的過程中，各部門必須顧全大局，割舍部門利益，服從統(tǒng)一安排。
（二）進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
一是要緊密跟蹤新的信息技術(shù)發(fā)展和應(yīng)用，適時實施通信基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的更新改造和升級換代，完善政務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺。建成具有高速率、智能化、綜合性、廣覆蓋、出口流暢的城域網(wǎng)絡(luò)通信平臺，使網(wǎng)絡(luò)平臺能有效支持電子政務(wù)、電子商務(wù)、應(yīng)急聯(lián)動指揮、高清晰視頻電視會議等應(yīng)用和多終端、絡(luò)接入。加強網(wǎng)絡(luò)設(shè)備配置，提高網(wǎng)絡(luò)安全性和可靠性。在確保網(wǎng)絡(luò)安全的前提下，要充分利用各通信運營商已經(jīng)建成的網(wǎng)絡(luò)。在投入方面，原則上今后凡是市本級公共網(wǎng)絡(luò)建設(shè)由市級財政按照統(tǒng)一規(guī)劃集中投入建設(shè)，凡是不符合統(tǒng)一規(guī)劃的條條系統(tǒng)和部門網(wǎng)絡(luò)市財政不予支持；區(qū)縣參照這種辦法處理。
二是完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建設(shè)。加快數(shù)據(jù)管理中心、自然資源與空間數(shù)據(jù)庫、法人單位基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫、人口基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫、黨政信息資源庫、宏觀經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展數(shù)據(jù)庫建設(shè)，為“數(shù)字xx“各項信息系統(tǒng)建設(shè)提供統(tǒng)一的數(shù)據(jù)支撐平臺。對已經(jīng)建設(shè)的各類數(shù)據(jù)庫，要在現(xiàn)有技術(shù)的條件下實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，任何部門不得以任何理由抵制。凡是新建設(shè)的數(shù)據(jù)庫，一律統(tǒng)一在數(shù)據(jù)中心擴(kuò)展，市財政對今后自行建設(shè)的數(shù)據(jù)庫一律不予支持。要通過數(shù)據(jù)共享，為全面實行網(wǎng)上行政許可和行政審批奠定基礎(chǔ)。要加快建設(shè)容災(zāi)備份系統(tǒng)。
（三）全面推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)工作
要把電子政務(wù)工作作為整個信息化工作的突破口，帶動信息化的全面發(fā)展。重點抓好以下幾方面的工作。
一是加大資源整合力度。先期是做好全市市級財政供養(yǎng)網(wǎng)站的整合工作，要運用先進(jìn)的網(wǎng)站集群管理模式，整合現(xiàn)有部門網(wǎng)站，建設(shè)統(tǒng)一的政府門戶網(wǎng)站。市委、市政府已決定，以后市級財政供養(yǎng)網(wǎng)站中除極少數(shù)業(yè)務(wù)需要并經(jīng)批準(zhǔn)的外，都要整合歸并到市政府門戶網(wǎng)站，市財政將不再單獨安排經(jīng)費，請市信息辦和市財政局共同把好這個關(guān)。網(wǎng)絡(luò)的整合按照國家和省上的統(tǒng)一安排部署逐步推進(jìn)。各部門各單位要站在全局的高度，積極配合，打破部門利益格局，消除信息孤島，真正實現(xiàn)互聯(lián)互通和資源共享。
二是強力推進(jìn)全市政府系統(tǒng)公文無紙化辦理及傳輸平臺建設(shè)。此項工作涉及我市的所有部門和10個區(qū)縣政府及部門，希望各級政府和部門積極支持配合，特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶好頭，下大力氣推進(jìn)。要通過應(yīng)用現(xiàn)代辦公手段促進(jìn)管理理念的創(chuàng)新和工作效能的提高。市政府辦公室和市信息辦在制訂建設(shè)方案時，要把這個系統(tǒng)的科學(xué)性、先進(jìn)性、合理性和規(guī)范性有機(jī)結(jié)合，同時要把全市電子政務(wù)系統(tǒng)建設(shè)統(tǒng)籌考慮。
三是認(rèn)真做好政府信息公開工作。要按照國務(wù)院、省政府的要求，嚴(yán)格按《政府信息公開指南》、《政府信息公開目錄》規(guī)范政府信息公開工作，確保《中華人民共和國政府信息公開條例》的全面、正確、有效施行。此項工作任務(wù)重、時間緊，各區(qū)縣、各部門主要領(lǐng)導(dǎo)要親自過問，大力協(xié)調(diào)和支持，安排專門的人員把政府信息公開有關(guān)工作抓緊、抓好。同時要做到有人管、有人做，做到機(jī)構(gòu)落實、人員落實、責(zé)任落實、經(jīng)費落實。
四是繼續(xù)加強“12345市民熱線“辦理工作。當(dāng)前市民熱線辦理工作存在的主要問題是：少數(shù)單位主要領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，辦理中推諉扯皮、敷衍塞責(zé)、走過場等現(xiàn)象還不少，比較集中的是城市管理、違章建筑、噪聲污染、西區(qū)衛(wèi)生等問題。各區(qū)縣、各部門都要認(rèn)真辦理批轉(zhuǎn)的每一封信，努力多為市民群眾辦實事。今年是市民熱線開通的第一年，對辦理工作的考核要嚴(yán)格逗硬，對辦理成績突出的要重獎，對長期辦理不落實的要嚴(yán)懲。
五是抓好應(yīng)急管理系統(tǒng)建設(shè)。目前技術(shù)設(shè)計方案正在加緊制作，待經(jīng)有關(guān)專家評審?fù)ㄟ^，并經(jīng)市委、市政府批準(zhǔn)后，加快推進(jìn)。各區(qū)縣、各應(yīng)急管理建設(shè)部門要組織本地區(qū)、本部門積極投入到應(yīng)急信息系統(tǒng)建設(shè)的準(zhǔn)備工作中來，要抓好應(yīng)急信息系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)清理、收集、整理，進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案，配合做好相關(guān)工作。
（四）加快電子商務(wù)建設(shè)
積極探索利用現(xiàn)有資源，運用市場化運作模式，加快電子商務(wù)發(fā)展。一是要積極思考怎樣利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)資源，搭建我市統(tǒng)一的電子商務(wù)平臺，探索市場化的電子商務(wù)運營模式和發(fā)展模式；二是要盡快建立電子商務(wù)門戶網(wǎng)站，及時發(fā)布、更新商務(wù)信息，促進(jìn)招商引資工作的開展，并作為網(wǎng)上交易的統(tǒng)一窗口；三是與各大金融機(jī)構(gòu)積極協(xié)調(diào)資金結(jié)算問題，積極推動我市電子商務(wù)網(wǎng)的形成，帶動企業(yè)信息化發(fā)展；四是建立企業(yè)誠信管理機(jī)制，促進(jìn)電子商務(wù)健康快速有序發(fā)展。
（五）深入推進(jìn)農(nóng)村信息化建設(shè)
農(nóng)村信息化建設(shè)是最薄弱而需求又是的信息化領(lǐng)域，推進(jìn)農(nóng)村信息化建設(shè)是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要依托和重要內(nèi)容。目前我市農(nóng)村信息化建設(shè)已經(jīng)開始試點，當(dāng)前要重點抓好以下工作：一是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要深入調(diào)查研究，找準(zhǔn)信息化新農(nóng)村建設(shè)示范點，按照“先試點，再推開“的工作思路，認(rèn)真做好農(nóng)村信息化建設(shè)試點示范工作的前期調(diào)查工作；二是夯實硬件基礎(chǔ)，加強信息化網(wǎng)絡(luò)設(shè)施建設(shè)，努力提升示范點網(wǎng)絡(luò)覆蓋面和網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量，解決“最后一公里“問題，最終實現(xiàn)“村村通電話，鄉(xiāng)鄉(xiāng)能上網(wǎng)，信息入萬家“。三是各級政府和部門要加大對農(nóng)村信息化的投入和技術(shù)支持，解決農(nóng)村“用不起“和“用不來“的問題，把“支農(nóng)“、“惠農(nóng)“政策通過信息化建設(shè)切實體現(xiàn)好；四是加強信息整合，建立統(tǒng)一的農(nóng)村信息數(shù)據(jù)指標(biāo)體系、信息采集指標(biāo)體系，增強信息的互通性、共享性和公用性，為農(nóng)村提供最豐富、便捷的信息服務(wù)；五是健全保障體系，確保農(nóng)村信息化建設(shè)快速持續(xù)發(fā)展，加強服務(wù)體系、技術(shù)隊伍的建設(shè)，通過“政府扶持、多元參與、市場推動“等模式，保障發(fā)展資金的投入。
（六）加強信息化人才隊伍建設(shè)
我認(rèn)為，信息化人才隊伍建設(shè)至少應(yīng)該包括管理人才隊伍、技術(shù)人才隊伍、經(jīng)營人才隊伍這三支隊伍建設(shè)。目前，我市的實際狀況是，無論哪支隊伍都明顯與信息化發(fā)展要求不相適應(yīng)。解決信息化人才問題，要多渠道想辦法。一是盡快成立本地區(qū)的信息化協(xié)會或?qū)＜易稍兾瘑T會，把分布在各部門、企事業(yè)單位、社會各界的信息化人才組織起來形成合力，服務(wù)本地區(qū)和本部門的信息化建設(shè)，壯大信息化人才隊伍，解決人員緊缺問題，我市市一級已經(jīng)成立了專家咨詢委員會、計算機(jī)學(xué)會等組織，在信息化建設(shè)項目咨詢上發(fā)揮出了很好的作用，值得大家學(xué)習(xí)借鑒；二是積極爭取上級業(yè)務(wù)部門的技術(shù)支持，彌補人才技術(shù)實力不足；三是在編制許可的前提下提倡面向社會公開招考信息化人才；四是要有計劃地加強人才培訓(xùn)，信息技術(shù)發(fā)展日新月異，學(xué)習(xí)和培訓(xùn)要作為經(jīng)常性的工作。
（七）切實抓好信息安全工作
隨著信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的廣泛運用和深入發(fā)展，信息安全越來越成為一個戰(zhàn)略性的課題。我們要嚴(yán)格按照信息安全的管理規(guī)定，把這項工作擺在突出的位置來抓。一是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認(rèn)識到我市信息安全防范體系還沒有建成這一嚴(yán)峻形勢，切實提高安全防范意識，加大對信息安全設(shè)備和軟件的投入，完善安全防范體系；二是要結(jié)合信息資源的整合，盡量建設(shè)統(tǒng)一的安全防范體系，降低成本，提高效果；三是要建立健絡(luò)信息發(fā)布管理制度，層層審核，嚴(yán)格把關(guān)，防止失泄密事件的發(fā)生；四是要制訂和完善信息安全應(yīng)急預(yù)案，及時、有效處置信息安全事故；五是加強經(jīng)常性的檢查、督查工作，及時發(fā)現(xiàn)安全管理上的漏洞，切實加以解決。
同志們，信息化在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和管理中的地位、作用越來越凸顯，運用信息化促進(jìn)改革創(chuàng)新，推進(jìn)我市各個領(lǐng)域的深層次變革還任重道遠(yuǎn)。但是，我們有信心，也有決心，在黨的十九大精神指引下，把我市信息化工作水平不斷推向新的高度。
謝謝大家！
信息化個人工作總結(jié)8
在xx市統(tǒng)計局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在xx區(qū)統(tǒng)計局全體干部職工積極配合下，XX年我局認(rèn)真貫徹落實政府信息公開會議精神，積極創(chuàng)造條件，真抓實干，做好統(tǒng)計信息公開建設(shè)工作，我區(qū)統(tǒng)計局信息化建設(shè)取得了一定成績。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，一把手親自抓
如果沒有領(lǐng)導(dǎo)重視，工作就很難取得突破性的成績。統(tǒng)計信息公開建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，為了推進(jìn)我區(qū)統(tǒng)計信息公開建設(shè)，局長居中調(diào)停，親自組織，成立了統(tǒng)計信息公開建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，局長任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，分管副局長任副組長，各專業(yè)統(tǒng)計人員為組成成員。此舉加強統(tǒng)計信息公開建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)了信息化建設(shè)工作的順利開展。
二、建章立制，加強管理
我局干部已經(jīng)實現(xiàn)人手一臺電腦，從硬件調(diào)配方面滿足了工作需要，為了保障計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的安全，我區(qū)已制定了《望城區(qū)統(tǒng)計局計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全管理制度》和《望城區(qū)統(tǒng)計局計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)機(jī)房管理制度》，上網(wǎng)用戶嚴(yán)格遵守國家安全保密制度。除了相關(guān)制度外，給每一臺計算機(jī)配備了防病毒軟件和防火墻，并加強辦公室日常防盜管理，配備了消防設(shè)備，定期檢查電路安全。由于制度健全，責(zé)任明確，管理嚴(yán)格，統(tǒng)計信息化穩(wěn)步推進(jìn)，不斷完善。
三、局域網(wǎng)建設(shè)和設(shè)備更新
四、數(shù)據(jù)處理與管理
積極為專業(yè)統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)處理提供技術(shù)支持，定期做好網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和單機(jī)的維護(hù)，定期對殺毒軟件進(jìn)行升級并對微機(jī)進(jìn)行全面查殺病毒工作，保證各專業(yè)統(tǒng)計工作數(shù)據(jù)處理能力，提高工作效率，做到上報市局的數(shù)據(jù)文件無毒上載，定期要求各專業(yè)將專業(yè)數(shù)據(jù)資料和各項調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行整理備份，確保全局統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料的完整與安全。
五、存在的問題
技術(shù)力量薄弱是影響我局信息化建設(shè)的主要問題，現(xiàn)我局絕大部分干部職工對計算機(jī)知識大都了解不多，僅僅能應(yīng)付一般操作使用，計算機(jī)技術(shù)方面的工作如局域網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、電腦自查、信息報送等都落在一個人身上，計算機(jī)技術(shù)力量不足的'矛盾十分突出。
大力推進(jìn)信息化建設(shè)，是我國“十二五”規(guī)劃的重要任務(wù)之一。經(jīng)過幾年建設(shè)，目前重要領(lǐng)域和重點業(yè)務(wù)的信息化工程建設(shè)取得了實質(zhì)性進(jìn)展，金盾、金關(guān)、金財、金稅等近百個重大信息化工程項目陸續(xù)建成并順利投入運行。與此同時，我國信息化建設(shè)也存在一些亟待解決的問題。對此，應(yīng)給予高度重視。
核心業(yè)務(wù)信息化覆蓋率提高，地區(qū)差異現(xiàn)象依舊存在
在中央層面，各部門核心業(yè)務(wù)信息化覆蓋水平穩(wěn)步提升，并逐步實現(xiàn)全業(yè)務(wù)、全流程、全覆蓋。“十二五”期間，各部門加大應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)力度，在繼續(xù)推進(jìn)金盾、金關(guān)、金財、金稅等信息系統(tǒng)建設(shè)的基礎(chǔ)上，重點建設(shè)保障和改善民生、維護(hù)經(jīng)濟(jì)社會安全、提升治國理政能力等方面的信息系統(tǒng)。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，到“十二五”中期，中央各部門核心業(yè)務(wù)信息化覆蓋率已達(dá)80%，相較“十一五”時期增長了10%。另據(jù)調(diào)查，中央政府各部委辦公業(yè)務(wù)信息化覆蓋率已達(dá)100%，稅務(wù)、金融監(jiān)管、社會保障等有“金字工程”支撐的重點領(lǐng)域核心業(yè)務(wù)信息化覆蓋率接近或達(dá)到100%。
在地方層面，地方各級核心業(yè)務(wù)信息化覆蓋率逐步提升，應(yīng)用不斷深化。截至xx年底，省級、地市級和區(qū)縣級政府主要業(yè)務(wù)信息化覆蓋率已分別達(dá)到75%、60%和40%，有效支撐了地方各級政府部門履職。
此外，核心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫覆蓋率有所提升，絕大多數(shù)中央部委的核心業(yè)務(wù)都有數(shù)據(jù)庫支撐;省、市、縣三級核心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫覆蓋率分別為32%、24%和29%。
但是，業(yè)務(wù)應(yīng)用的地區(qū)差異仍然存在。總體來看，東部發(fā)達(dá)地區(qū)的省、市級主要業(yè)務(wù)信息化覆蓋率普遍在80%以上，區(qū)縣達(dá)到50%;而中西部省、市級主要業(yè)務(wù)信息化覆蓋率接近50%，多數(shù)中西部區(qū)縣級業(yè)務(wù)系統(tǒng)仍處在起步階段，覆蓋率僅在30%左右。
安全保障能力加強，安全風(fēng)險依然嚴(yán)峻
“十二五”期間，信息安全保障能力穩(wěn)步提高。數(shù)據(jù)顯示，有92%的中央國家機(jī)關(guān)和71%的省級政府將建設(shè)和完善信息安全保障體系、提升信息安全保障水平，作為加強信息安全的重要措施。地方和部門進(jìn)一步加強信息安全防護(hù)體系建設(shè)，建立網(wǎng)絡(luò)信任體系、應(yīng)急處置體系和監(jiān)管體系。同時，加強信息系統(tǒng)安全檢查制度建設(shè)，加大信息安全檢查工作力度，提高信息安全保障水平。
在我國互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的同時，網(wǎng)絡(luò)和信息安全形勢更加嚴(yán)峻，對網(wǎng)絡(luò)和信息安全保障提出更高的要求。據(jù)國家計算機(jī)病毒應(yīng)急處理中心調(diào)查顯示，目前我國網(wǎng)絡(luò)安全事件發(fā)生比例呈現(xiàn)回升態(tài)勢，xx年有51.2%的被調(diào)查者發(fā)生過信息安全事件，與20xx年相比增長17.9%，特別是針對移動終端的安全事件頻發(fā)。在抽查的2714個政府的網(wǎng)站中，有50.4%的網(wǎng)站存在安全隱患，其中平均每個網(wǎng)站存在15.6個風(fēng)險漏洞。另據(jù)xx年公安部開展的專項檢查顯示，在接受檢查的3.2萬個重要系統(tǒng)和政府的網(wǎng)站中，發(fā)現(xiàn)安全漏洞26.2萬個，部分單位存在安全管理責(zé)任落實不到位、安全體系建設(shè)薄弱、安全監(jiān)控與預(yù)警能力不足、關(guān)鍵安全措施缺失等問題。
信息資源建設(shè)與共享協(xié)同進(jìn)展較慢，大數(shù)據(jù)應(yīng)用開始起步
總體上看，我國基礎(chǔ)信息庫進(jìn)展緩慢。近年來，相繼啟動了人口基礎(chǔ)信息庫、法人單位基礎(chǔ)信息庫、自然資源和空間地理基礎(chǔ)信息庫、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫建設(shè)，四大基礎(chǔ)信息資源庫建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，但進(jìn)展仍十分緩慢。調(diào)查顯示，截至xx年6月，自然資源和地理空間基礎(chǔ)信息庫項目所有子項建設(shè)任務(wù)全面完成，項目工程分項、技術(shù)分項、檔案分項、財務(wù)分項通過專家評審，完成了項目整體初步驗收工作;法人單位信息資源庫已完成總體建設(shè)方案編制工作，國家工商總局已經(jīng)建成企業(yè)法人數(shù)據(jù)庫，民政部和中編辦初步建設(shè)社團(tuán)和事業(yè)單位信息庫;人口基礎(chǔ)信息庫和宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫盡管已經(jīng)做了諸多準(zhǔn)備工作，但尚未正式立項。
推進(jìn)跨地區(qū)、跨部門、跨層級信息共享，是“十二五”信息化建設(shè)的重點之一。中央和部分省市在綜合治稅、人口管理、應(yīng)急管理等方面積極推進(jìn)信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同，共享內(nèi)容和范圍不斷擴(kuò)大，業(yè)務(wù)協(xié)同能力不斷增強，取得了一定成效。但跨部門、跨地區(qū)的共享協(xié)同尚未取得根本突破。數(shù)據(jù)顯示，區(qū)域部門間基本實現(xiàn)共享的省級地方僅占13%，區(qū)域部門間少量實現(xiàn)共享的地市和區(qū)縣僅占32%和28%，絕大部分地方只是實現(xiàn)了個別部門間點對點的共享，與“十二五”預(yù)期目標(biāo)相比差距較大。
從實踐看，大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展對政府治理和公共服務(wù)產(chǎn)生了廣泛而深刻的影響。中央部門和地方政府開始嘗試政府大數(shù)據(jù)應(yīng)用，取得積極進(jìn)展。例如，中國氣象局與阿里云達(dá)成戰(zhàn)略合作，雙方將聯(lián)手完善中國首個物流數(shù)據(jù)平臺——物流預(yù)警雷達(dá)，挖掘氣象大數(shù)據(jù)的深層價值，這是中國國家部委首次采用民營科技公司提供的數(shù)據(jù)服務(wù)。國家統(tǒng)計局開通國家數(shù)據(jù)網(wǎng)站，提供由統(tǒng)計系統(tǒng)產(chǎn)生的，與GDP、CPPI、人口、總?cè)丝凇⒊隹凇⒎績r、社會消費品零售總額、貨幣、PPI、固定資產(chǎn)等有關(guān)的各種開源數(shù)據(jù)，等等。此外，一些地方省市也都在積極為政府?dāng)?shù)據(jù)開放做準(zhǔn)備。
信息化個人工作總結(jié)9
回顧20xx年工作，在XX科室全體人員的努力下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在日常生產(chǎn)中注重應(yīng)用信息技術(shù)，在推進(jìn)信息化的進(jìn)程中實現(xiàn)了對舊有系統(tǒng)的改造和升級，發(fā)揮了后發(fā)優(yōu)勢。確保了各項系統(tǒng)穩(wěn)定運行，圓滿的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作，20xx年工作總結(jié)暨20xx年工作思路匯報如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，不斷加強和完善信息化工作機(jī)構(gòu)和制度建設(shè)。
XXXX高度重視信息化工作，為進(jìn)一步加強對信息化各項工作的審核、把關(guān)和推進(jìn)，XXXX成立了以礦長牽頭，各科室負(fù)責(zé)人為成員的信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由此完善了XXXX信息化管理機(jī)構(gòu)，落實管理責(zé)任，確保信息化工作有力、體系健全、職責(zé)明確。在加快信息化建設(shè)的同時，實行長效管理機(jī)制，按期對各項制度進(jìn)行整理、更新，從而更好的從制度上規(guī)范本部門信息化建設(shè)，全面完善了信息化工作體系。
二、加強員工思想教育，提高員工安全意識。
1、定期對員工進(jìn)行事故案例教育，促使員工意識到事故對社會、企業(yè)、員工及家庭帶來的危害、痛苦和損失，意識到安全關(guān)系到社會的穩(wěn)定發(fā)展，關(guān)系到社會和諧，關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、形象和聲譽，關(guān)系到個人、家庭的利益和幸福，讓員工真正從思想上深入了解和認(rèn)識安全的重要性，從而增強員工自我安全意識和自我保護(hù)意識。
2、積極組織員工學(xué)習(xí)集團(tuán)公司及上級部門下發(fā)的文件精神，積極推動貫徹落實。
3、在科室內(nèi)部定期組織員工觀看安全教育警示片，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、管理制度以及相關(guān)的安全知識，從而來提高員工警惕性。
三、加強日常維護(hù)巡檢，確保各系統(tǒng)穩(wěn)定運行。
1、根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》每15天對井下所有傳感器進(jìn)行調(diào)校測試，對部分甲烷傳感器進(jìn)行了超限、故障測試，保證了各相關(guān)地點的閉鎖功能的好用。
2、在1月初，束管監(jiān)測系統(tǒng)主機(jī)故障，導(dǎo)致束管主機(jī)原有配置全部損壞，為了能夠正常檢測井下氣體，科技信息化室及時更換主機(jī)并聯(lián)系廠家對系統(tǒng)進(jìn)行重新配置后恢復(fù)正常。
3、為了更精準(zhǔn)的監(jiān)測井下人員軌跡，對一采區(qū)、二采區(qū)、主井區(qū)域人員定位讀卡器的位置進(jìn)行調(diào)整，對故障的讀卡器進(jìn)行維修。
4、在巡檢中發(fā)現(xiàn)13211采煤機(jī)開停傳感器數(shù)據(jù)采集不準(zhǔn)確，無法和采煤機(jī)實際開停保持一致，XX科室組織人員對傳感器進(jìn)行了測試，發(fā)現(xiàn)是傳感器故障，更換傳感器后恢復(fù)正常，保證了數(shù)據(jù)采集的準(zhǔn)確性。
5、精確規(guī)劃，超前部署，定期將傳感器送往XXXX集團(tuán)檢定中心，保證了傳感器檢定數(shù)量符合標(biāo)準(zhǔn)。
6、為防止設(shè)備、儀表、人身傷害，對機(jī)房所有通訊電器設(shè)備進(jìn)行接地檢查，沒有接地的設(shè)備及時添加接地線。
7、為進(jìn)一步提高下井人員定位卡的完好性和準(zhǔn)確性，XX科室安排人員對井口電腦進(jìn)行維修，保證每位下井人員都能知道自己定位卡的狀態(tài)。
四、根據(jù)生產(chǎn)工作安排，超前規(guī)劃進(jìn)行設(shè)備安裝
1、根據(jù)井下掘進(jìn)地點的調(diào)整，井下原有調(diào)度電話號碼已不能滿足需求，XX科室在一、二采區(qū)鋪通訊線纜20xx多米，來增加電話號碼滿足實際需求。
2、根據(jù)礦上工作工作安排，二采集中材料巷、11213回風(fēng)巷、11213運輸巷、一采避難硐室開口后，XX科室組織人員對二采集中材料巷安全監(jiān)控傳感器、人員定位讀卡器等相關(guān)監(jiān)測設(shè)備進(jìn)行安裝，并對該地點的閉鎖功能進(jìn)行測試，保證其能夠正常運行。
3、輔助運輸巷候車已正式進(jìn)入運行階段，在候車機(jī)頭、機(jī)尾各安裝攝像頭一臺，各安設(shè)電話一部。
4、井下13105皮帶頭、地面筒倉、二采變電所等地點環(huán)網(wǎng)交換機(jī)電池使用年份較長供電不足，XX科室對其交換機(jī)的后備電池進(jìn)行更換，保證交換機(jī)在斷電后可以正常運行。
5、將調(diào)度室操作臺下方普通插板都更換為PDU插板，防止漏電、防雷、過載、電涌等功能進(jìn)一步提高。
6、撤除13108工作面和13211工作面語音廣播對講機(jī)、無線通訊基站安裝與11213回風(fēng)巷、11213運輸巷和二采集中材料巷。
7、在20xx年初，XX科室積極配合智能煤場廠家進(jìn)行線纜敷設(shè)、光纖熔接和設(shè)備安裝等工作，進(jìn)一步加快智能煤場的安裝進(jìn)度。
8、根據(jù)礦上工作安排，在行政辦公樓人工湖、主井電纜庫新安裝攝像頭2臺。
9、在副井辦公樓樓頂安裝雨量監(jiān)控系統(tǒng)一套，用來監(jiān)測下雨時雨量的實時數(shù)據(jù)。
五、20xx年重點工作匯報
（1）根據(jù)XXXX現(xiàn)場實際情況，為保障井下無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋，真正實現(xiàn)調(diào)度指令三分鐘到達(dá)井下這一要求，XXXX對目前在用的無線通訊系統(tǒng)、語音廣播系統(tǒng)提出了升級改造計劃。目前無線通訊和語音廣播升級改造方案和資金審批已完成，預(yù)計20xx年12月底能完成升級改造工作。
（2）進(jìn)一步完善智能煤廠項目，根據(jù)集團(tuán)公司煤質(zhì)銷售處在智能煤廠項目驗收時提出的各項建議、要求，XXXX于一季度進(jìn)行了智能煤廠項目的煤種識別模塊建設(shè)，目前已初步實現(xiàn)煤種識別功能，正在繼續(xù)開發(fā)、完善該功能。
（3）積極進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)安全自查自糾，牡蠣提高自身網(wǎng)絡(luò)安全等級，防止各類網(wǎng)絡(luò)安全事件發(fā)生。自忻州市煤炭專網(wǎng)出現(xiàn)永恒之藍(lán)、SQL數(shù)據(jù)庫爆破等多種病毒以來，XXXX高度重視局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)。每日專人定時檢查各類上傳服務(wù)器防病毒軟件運行日志，同時關(guān)注深信服安全中心病毒預(yù)警，不定期抽查局域網(wǎng)內(nèi)計算機(jī)，通過以上多種手段，實時監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)安全。同時購置3臺思科網(wǎng)絡(luò)防火墻，安裝在網(wǎng)絡(luò)邊界，以便提高整體防護(hù)水平。
（4）配合重慶煤科院廠家技術(shù)人員完成了水泵房自動化、電力集控系統(tǒng)、皮帶自動化三套系統(tǒng)的自動化平臺項目集成工作，針對集成軟件過程中存在的問題與廠家進(jìn)行了溝通協(xié)調(diào)，對操作軟件界面進(jìn)行了部分功能修改。通過該項目網(wǎng)御星云的安裝調(diào)試，解決了工業(yè)以太環(huán)網(wǎng)以及局域網(wǎng)的端口映射，實現(xiàn)了跨網(wǎng)絡(luò)訪問的功能。
（5）配合機(jī)運工區(qū)完成排水、供電、皮帶自動化系統(tǒng)安裝并正式運行，重慶煤科院工作人員到礦后，XX科室積極協(xié)助廠家，將供電、排水、皮帶自動化系統(tǒng)全部接到平臺，實現(xiàn)集中管控。
（6）根據(jù)XXXX集團(tuán)要求，需將培訓(xùn)教室改為視頻會議室，現(xiàn)在技術(shù)方案和資金審批已經(jīng)完成，開始下一步設(shè)備采購和安裝工作。
（7）對機(jī)房及調(diào)度室的線纜進(jìn)行分類達(dá)標(biāo)，將信號線和電源線分開達(dá)標(biāo)，降低了對信號電纜的干擾，并將多余線纜全部撤除。
（8）視頻監(jiān)控系統(tǒng)存儲受限，目前130余路攝像機(jī)僅能存儲100路圖像；計劃對視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行升級改造，增加100路授權(quán)，擴(kuò)大硬盤存儲。
（9）從20xx年11月份安全監(jiān)控系統(tǒng)升級改造后，井下安裝交換機(jī)5臺，由于時間較為緊張并未形成環(huán)。為了保證監(jiān)控數(shù)據(jù)上傳和監(jiān)測的穩(wěn)定性，XX科室組織人員對辦公樓、機(jī)房、35KV等地點和井下交換機(jī)用光纖連接單獨成環(huán)，保證了數(shù)據(jù)上傳和監(jiān)測的.穩(wěn)定性。
（10）創(chuàng)建“創(chuàng)新工作室”，能夠推進(jìn)XXXX信息化、自動化建設(shè)水平發(fā)展，帶動科室職工學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代科學(xué)知識和高新技術(shù)，培養(yǎng)職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、創(chuàng)優(yōu)能力、創(chuàng)業(yè)能力，依靠技術(shù)創(chuàng)新，攻克難關(guān)、降低成本、擴(kuò)大品種、提高質(zhì)量，促進(jìn)科學(xué)技術(shù)的轉(zhuǎn)化，引導(dǎo)職工在崗位上創(chuàng)造性地工作，實現(xiàn)個人與公司的共同發(fā)展。
（11）組織開展安全大檢查，對井上下所有區(qū)域進(jìn)行細(xì)致檢查。組織人員對地面所有機(jī)房、設(shè)備運行狀態(tài)、線路等定期進(jìn)行檢查，保證各系統(tǒng)能夠穩(wěn)定運行；對井下分站、電源、基站等所有信息化設(shè)備進(jìn)行防爆檢查，打磨防爆面、補漆和上凡士林，對所有設(shè)備喇叭嘴逐一檢查和緊固，堅決不遺漏任何一個設(shè)備。
（12）為加強對軟件的正版化管理工作，制定了《正版軟件管理制度》要求各科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，切實增強廣大職工尊重和保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的意識，加強軟件正版化工作管理，現(xiàn)在XXXX在繪圖軟件和辦公軟件已實現(xiàn)正版化。
（13）為了更好地對方公司業(yè)務(wù)流程，簡化審批手續(xù)，加快審批速度，及時為生產(chǎn)經(jīng)營提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，推進(jìn)無紙化辦公，XXXX在OA上添加了公章使用審批、管理人員請假、公文發(fā)布等一系列流程，使之能更好更快的為公司服務(wù)。
六、工作中存在的不足
1、自身的專業(yè)業(yè)務(wù)水平不高，事故應(yīng)急處理能力不強。雖然通過學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗的積累，在業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高，但業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗與其它老同志比還是比較低。在日常工作中偏重于日常生產(chǎn)工作，也忽視了自身思想素質(zhì)的提高，工作中爭強當(dāng)先的意識不強。
2、有時做事情、干工作只從自身出發(fā)，對公司及部門作出的一些的重大決策理解不透，盡管也按領(lǐng)導(dǎo)要求完成了要做的工作，心理上還是有一些其他的想法。在工作中還存在看到、聽到、想到但還沒做到的情況，還需要進(jìn)一步增強事業(yè)心和責(zé)任感。
七、針對不足采取的措施
1、深化學(xué)習(xí)，努力提高自己的思想理論水平，加強自己的事業(yè)心和責(zé)任感，用新理念武裝自己的頭腦，增長自己的才干，提高駕馭工作的能力，并堅持理論聯(lián)系實際，注重學(xué)以致用。
2、在實際工作中，要更加積極主動的向同時請教遇到的問題，并多與同事們進(jìn)行溝通，學(xué)習(xí)他們處理實際問題的方法及工作經(jīng)驗。通過多學(xué)、多問、多想來不斷提高自己的實際工作能力。
八、20xx年工作思路
1、加強信息化從業(yè)人員培訓(xùn)力度，提高從業(yè)人員管理水平。
目前XXXX信息化從業(yè)人員水平參差不齊，雖然推行了培訓(xùn)制度，但是員工積極性不高，應(yīng)付了事。培訓(xùn)考核時安全通過，真正實際使用時卻不能應(yīng)用，理論與實踐結(jié)合能力很差。下一步工作中將努力提高員工真實業(yè)務(wù)水平，以實際工作能力作為考核標(biāo)準(zhǔn)，加大獎懲力度，從工資倒逼員工進(jìn)行自我學(xué)習(xí)、自我提升。
2、加大安全監(jiān)控系統(tǒng)融合及綜合自動化平臺推廣力度。
20xx年信息化建設(shè)中，將加大綜合自動化控制平臺推廣力度，乘著集團(tuán)公司建設(shè)移動互聯(lián)平臺的的東風(fēng)，以最大限度配合廠家進(jìn)行系統(tǒng)對接，在對接集團(tuán)公司移動互聯(lián)平臺的同時完成礦內(nèi)綜合自動化平臺各子系統(tǒng)對接。并按照設(shè)計方案形成真正意義上的礦井信息化、自動化監(jiān)測一張圖、一張表，達(dá)到綜合自動化平臺設(shè)計要求，實現(xiàn)全部功能。并將人員定位、語音廣播、電力監(jiān)控、皮帶自動化與安全監(jiān)控系統(tǒng)融合。
3、視頻監(jiān)控系統(tǒng)升級改造
xx煤礦工業(yè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)于20xx年建設(shè)完成并上線運行。至今已經(jīng)正常運行6年，當(dāng)時安裝的全部為模擬攝像機(jī)，圖像清晰度差，對光纖要求是一芯只能傳輸一路信號。隨著視頻監(jiān)控技術(shù)的發(fā)展，模擬攝像機(jī)已經(jīng)不適合信息化發(fā)展的需要。同時望田煤礦的視頻監(jiān)控平臺受服務(wù)器性能限制，無法升級軟件版本，無法滿足高清網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)的接入需求，無法滿足高清網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)信號的存儲。導(dǎo)致綜合自動化平臺和集團(tuán)公司視頻上傳沖突，獲取視頻信息經(jīng)常失敗。隨著高清網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)的普及，視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)不能滿足處理越來越多得視頻監(jiān)控流量。
4、安全監(jiān)控實現(xiàn)多系統(tǒng)融合
為完善安全監(jiān)控系統(tǒng)的管理功能，實時反映安全監(jiān)控系統(tǒng)在發(fā)生瓦斯報警（斷電）情況下，全面及時將所有信息提供到監(jiān)控中心和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)手機(jī)，了解現(xiàn)場實際情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
安全監(jiān)控系統(tǒng)融合人員定位、語音廣播、視頻監(jiān)控等方面，一旦發(fā)生瓦斯、一氧化碳超限時，在安全監(jiān)控系統(tǒng)界面上自動彈出發(fā)生報警地點的瓦斯（一氧化碳）報警濃度，所有斷電點是否斷電，該區(qū)域人員數(shù)量，同時井下廣播發(fā)出報警。另外，各相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)手機(jī)也接收到報警信息。
5、地面網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)
目前XXXX網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)受限于建設(shè)時條件，網(wǎng)絡(luò)出口與核心交換機(jī)分別放置在兩個機(jī)房，不利于設(shè)備管理，也不利于系統(tǒng)運行，XX科室計劃于20xx年進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)調(diào)整，同時更換部分硬件設(shè)備，提高網(wǎng)絡(luò)性能，避免出現(xiàn)故障。
信息化個人工作總結(jié)10
今年以來，培訓(xùn)中心信息化管理工作緊緊圍繞集團(tuán)公司信息化專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)，認(rèn)真履職，積極貫徹，重點做好信息化基礎(chǔ)建設(shè)、辦公系統(tǒng)應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)與信息安全管理等方面的工作，全面提升信息化管理水平，現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：
一、健全規(guī)章制度，強化基礎(chǔ)管理
在推進(jìn)信息化進(jìn)程中，培訓(xùn)中心以公司信息化專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)，總結(jié)去年工作中的不足，迅速調(diào)整了信息化領(lǐng)導(dǎo)小組，將領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)立在遠(yuǎn)程教育室，安排有經(jīng)驗、懂技術(shù)的專業(yè)人員負(fù)責(zé)信息化的各項管理工作，重新制定下發(fā)了《信息化管理辦法》、《信息安全管理辦法》、《信息設(shè)備購置審批管理辦法》等，并重新修訂完善信息化工作崗位職責(zé)、管理制度、應(yīng)急預(yù)案等，詳細(xì)登記各類信息設(shè)備臺賬等，為信息化管理工作更加科學(xué)化、規(guī)范化、程序化奠定堅實基礎(chǔ)。目前，培訓(xùn)中心累計擁有計算機(jī)數(shù)量283臺（包含機(jī)房），服務(wù)器5臺，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備22臺，各類設(shè)備、軟件運行良好。
為了保證各項設(shè)備規(guī)范有序運行，年初，對中心及技校四個機(jī)房進(jìn)行安全檢查，排查安全隱患，強化機(jī)房管理員職責(zé)，在機(jī)房懸掛機(jī)房管理制度、機(jī)房管理員職責(zé)和相關(guān)安全標(biāo)識等，并制定機(jī)房使用、維護(hù)和維修記錄表等，對設(shè)備運行過程中出現(xiàn)的問題全部記錄在冊，從而保障機(jī)房為中心各類業(yè)務(wù)和應(yīng)用系統(tǒng)提供穩(wěn)定而可靠的.運行環(huán)境。在各園校、部室分別設(shè)立信息聯(lián)絡(luò)員并安排專業(yè)人員及時解決各類信息故障，以“誰使用，誰管理，誰負(fù)責(zé)”的原則，保障各自網(wǎng)絡(luò)
和軟硬件設(shè)備的正常運行，從而確保了信息化工作進(jìn)入規(guī)范化運行模式。
二、加強考核管理，強化職能作用
為加強培訓(xùn)中心辦公自動化（OA）系統(tǒng)管理，規(guī)范工作程序，保證系統(tǒng)正常、高效、安全運行，以集團(tuán)公司信息化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核細(xì)則為標(biāo)準(zhǔn)，制定培訓(xùn)中心辦公自動化系統(tǒng)管理考核辦法，特對管理機(jī)構(gòu)職責(zé)、用戶使用管理、電子公文收發(fā)及用戶安全行為管理提出具體要求，由信息部、綜合辦、政工室共同對各部室、園校進(jìn)行考核，實行每兩月一次考核，考核結(jié)果計入本部室當(dāng)月績效考核，通過明確考核部門，細(xì)化考核內(nèi)容，落實責(zé)任到人，進(jìn)一步激發(fā)了各園校及部門參與和加強信息化建設(shè)的工作熱情，對深入推進(jìn)信息化建設(shè)起到積極的推動作用。目前，培訓(xùn)中心有OA系統(tǒng)用戶數(shù)量64個，流程數(shù)量22個，黨、政、團(tuán)、工公文模板共計23個，在日常考核中，各部門都能及時處理公文，正確使用公文模板和公章，保障電子辦公規(guī)范化運行。
三、完善機(jī)房設(shè)施，加強網(wǎng)絡(luò)管理
為了保證信息設(shè)備安全管理，8月份，培訓(xùn)中心按照機(jī)房建設(shè)規(guī)范要求，對機(jī)房進(jìn)行全面改造，將原計算機(jī)培訓(xùn)機(jī)房改造為信息控制機(jī)房，為核心設(shè)備的可靠、高效運行提供良好保障。
一是建全硬件設(shè)施，提升信息化建設(shè)保障能力。因培訓(xùn)中心原網(wǎng)絡(luò)設(shè)備單一，不足以滿足信息化建設(shè)管理需求，8月份以來，中心計算機(jī)機(jī)房重新規(guī)劃，原用于培訓(xùn)的30臺電腦全部撤出，置換各部門老化或故障電腦，新置兩臺服務(wù)器，一臺用于安裝殺毒軟件，一臺用于安裝遠(yuǎn)程教育企業(yè)局域網(wǎng)教學(xué)平臺，新增一臺行為管理器（深信服AC1200），對上網(wǎng)用戶行為進(jìn)行統(tǒng)一管理、控制，同時完善機(jī)房防靜電設(shè)施、滅火設(shè)施、空調(diào)設(shè)施等，將服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和UPS設(shè)備集中
安置，統(tǒng)一維護(hù)、統(tǒng)一管理，保證各類設(shè)備安全運行。
二是合理規(guī)劃上網(wǎng)用戶，保障辦公網(wǎng)絡(luò)安全暢通。機(jī)房內(nèi)網(wǎng)絡(luò)線路重新規(guī)劃配置，中心機(jī)關(guān)、技校及幼兒園辦公區(qū)網(wǎng)絡(luò)全部接入公司局域網(wǎng)，網(wǎng)關(guān)統(tǒng)一更改為10.100.30.1，并通過行為管理器將IP地址和MAC地址統(tǒng)一綁定，同時對連網(wǎng)電腦網(wǎng)絡(luò)訪問行為進(jìn)行監(jiān)控，限制訪問非法網(wǎng)站和新用戶登錄。安全培訓(xùn)中心計算機(jī)房和技校宿舍樓因不存在辦公電腦，上網(wǎng)頻率低，所以此區(qū)域不接入公司局域網(wǎng)和行為管理器，直接接入電信網(wǎng)絡(luò)，其路由接口為192.168.1.2。
三是統(tǒng)一安裝殺毒軟件，保證用戶上網(wǎng)安全。控制機(jī)房設(shè)一臺專用服務(wù)器安裝網(wǎng)絡(luò)版瑞星殺毒軟件控制臺，培訓(xùn)中心所有接入辦公區(qū)網(wǎng)絡(luò)的用戶都必須安裝殺毒軟件客戶端，否剛將禁止接入局域網(wǎng)，殺毒軟件由專人負(fù)責(zé)升級、管理和日常維護(hù)。
經(jīng)過近一年的努力和整改，信息化管理工作雖然取得一些成績，但也存在許多問題和不足：
（一）培訓(xùn)中心各部室、園校專業(yè)人員較少，應(yīng)用軟件使用過程中問題較多，硬件設(shè)備維護(hù)工作做不到位，易出現(xiàn)故障，而且軟硬件問題，在部室、園校內(nèi)部不能得到及時解決，需信息部門一一解決，加大了信息部門的工作量。
（二）培訓(xùn)中心機(jī)房剛剛改造完成，硬件設(shè)備的使用、維護(hù)還在摸索階段，部分用戶因自身系統(tǒng)問題無法正常安裝殺毒軟件，行為管理AC-1200使用過程中易出現(xiàn)各種問題，導(dǎo)致用戶網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)中斷。
信息化個人工作總結(jié)11
20xx年XX月XX日我應(yīng)聘到山東天元監(jiān)理公司工作，安排在威特天元廣場項目，在9月10日被調(diào)往羅莊錦繡華庭項目進(jìn)行土建工程的監(jiān)理工作，至今工作已一年了，一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作，現(xiàn)就一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、個人主要工作內(nèi)容
在這一年里我主要參與了威特天元廣場一期工程的裝飾工程、二期工程主體封頂與裝飾工程；羅莊錦繡華庭項目五棟樓和沿街樓的主體工程、1#樓、2#樓、沿街樓的裝飾工程。
二、履行情況
威特天元廣場項目監(jiān)理部工作期間，在總監(jiān)代表杜工的指導(dǎo)和幫助下，我主要負(fù)責(zé)處理1#樓、2#樓、5#樓、會所、幼兒園以及其地下車庫的工程監(jiān)理和監(jiān)理部資料的收集整理工作，和劉宗高同志負(fù)責(zé)該項目的7#樓、9#樓的工程監(jiān)理工作，會同承包方對材料進(jìn)行送檢和進(jìn)場檢查并對現(xiàn)場形成的簽證及時進(jìn)行工程量的確認(rèn)。
羅莊錦繡華庭項目監(jiān)理部工作期間，在總監(jiān)代表曹工的指導(dǎo)和幫助下，初期主要負(fù)責(zé)監(jiān)理部資料的收集整理工作。一段時間后，掌握磚混結(jié)構(gòu)的施工規(guī)范，了解施工中容易出現(xiàn)的通病，主要負(fù)責(zé)處理3#樓、4#樓的工程監(jiān)理工作和5#樓的施工前期監(jiān)理工作，主要對業(yè)主需完善的“三通一平”進(jìn)行督促，將5#樓前的土運出，并留出滿足泵車、商砼運輸車工作的場地，并對其基礎(chǔ)開挖標(biāo)高及定位放線進(jìn)行復(fù)核。
工作期間，本著認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé)。工作中，我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn)，工作崗位上，我從不放松加強理論和實踐的研習(xí)，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé)，對“三控、三管、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程序，根據(jù)工程實施不同情況，積極主動為建設(shè)單位提出合理建議，讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果，使工程處于受控狀態(tài)。
初到工地，面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，在實際監(jiān)理工作中，確實遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實際工作中，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。
在監(jiān)理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。
在工程質(zhì)量控制方面，采取主動控制與被動控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動進(jìn)行，以預(yù)防為主。每天進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行巡視監(jiān)理，做到巡視與平行檢驗相結(jié)合。材料進(jìn)場前檢驗相關(guān)證件與施工方將各種材料送檢并記入臺賬，產(chǎn)品合格后方可進(jìn)場使用。施工過程按照設(shè)計規(guī)范施工，有疑問及時和前輩交流，發(fā)現(xiàn)問題立即指出并要求施工方及時處理。
進(jìn)行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預(yù)防，避免凍害發(fā)生。
對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施，例如：基礎(chǔ)工程涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，因此在施工中，加強監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施，嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工，并對影響施工質(zhì)量的'因素事前提出，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案，從而保證了施工質(zhì)量。
工程資料方面，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)，并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應(yīng)的工程資料、定請將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，并將各項的臺賬做好，力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔。
在威特天元廣場項目期間，、省級的相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入工地進(jìn)行文明施工檢查，在檢查中學(xué)到不少關(guān)于資料整理方面知識并深刻體會到平時認(rèn)真記錄和整理資料的重要性和必須性。十一期間，公司組織資料檢查，我所在的錦繡華庭項目受到領(lǐng)導(dǎo)的表揚和檢查組同事認(rèn)可。
三、工作體會感受及不足
監(jiān)理工作使我認(rèn)識到作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會贏得別人的尊重和信任。在工地接觸了很多的新事物，在老同事的細(xì)心指導(dǎo)、幫助下學(xué)到了很多很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗，拓寬了我的知識面。一年的工作我收獲頗豐，并清楚的認(rèn)識到自己的不足，工作經(jīng)驗的不足，面對強度較大工作時候不夠細(xì)致，不夠耐心，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。
在短短的一年時間里，我就接觸了剪力墻結(jié)構(gòu)和磚混結(jié)構(gòu)這兩種重要的工程結(jié)構(gòu)，感到很幸運，非常感謝老前輩的指導(dǎo)和公司對我的信任。在今后的工作中我會充分利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平，不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓(xùn)，使我們能更好的適應(yīng)這份工作，多為公司做一些事情。
信息化個人工作總結(jié)12
信息化股長，20xx年十月來到注冊局工作。目前主要工作包括信息化基礎(chǔ)建設(shè)，信息化技術(shù)在注冊登記中的.應(yīng)用。現(xiàn)將主要工作總結(jié)匯報如下：
（1）全程電子化工作穩(wěn)步有序推進(jìn)，我市充分利用省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)和省工商局“網(wǎng)上登記全程電子化系統(tǒng)”，使企業(yè)可以全程在網(wǎng)上辦理工商登記業(yè)務(wù)，實現(xiàn)從“面對面“到”鍵對鍵“的轉(zhuǎn)變。三區(qū)三縣均已實現(xiàn)全程電子化登記。20xx年全市新增企業(yè)11179戶，其中網(wǎng)上辦理4900戶，全程電子化率43.83%。
（2）全面啟動電子營業(yè)執(zhí)照辦理業(yè)務(wù)，實現(xiàn)企業(yè)登記全程電子化。20xx年5月，市工商局頒發(fā)了全市首張微信版電子營業(yè)執(zhí)照，標(biāo)志著我市企業(yè)登記正式步入“無紙化”時代。我局目前正積極與中國銀行對接，嘗試?yán)秒娮訝I業(yè)執(zhí)照掃碼辦理銀行基本戶開戶。
（3）電子檔案管理工作，做好全程電子化登記后電子檔案管理工作，確保及時歸檔，準(zhǔn)確高效。對與本分檔案因后臺技術(shù)問題無法歸檔的，及時與辦事群眾溝通，補交紙質(zhì)檔案，做到檔案零缺失。
（4）壓縮企業(yè)開班時間：
20xx年下半年，在線下設(shè)置企業(yè)開辦一窗受理綜合服務(wù)窗口，線上開發(fā)市企業(yè)開辦一窗受理系統(tǒng)并與政務(wù)服務(wù)網(wǎng)對接，成功將企業(yè)開辦時間壓縮到3個工作日。開通短短數(shù)月共受理企業(yè)1077戶，發(fā)票申領(lǐng)57戶，公章刻制71戶，為廣大辦事群眾提供便利。
（5）清單編制，20xx年度共完成權(quán)責(zé)清單、“減證便民”壓縮材料清單編制工作。
信息化個人工作總結(jié)13
一、信息化技術(shù)走進(jìn)課堂的阻力
隨著社會的進(jìn)步，各種信息設(shè)備走進(jìn)了我們生活也走進(jìn)了校園，對我們來說可謂是觸手可及，但是這些信息技術(shù)卻遲遲很難走進(jìn)課堂，我想這是在新時期教育者應(yīng)該認(rèn)真反思的問題。我想我們們邁不出這一步，往往并不是能力上的不足，而是思想上的桎梏。導(dǎo)致這種思想桎梏原因很多，但主要是兩點：
第一，應(yīng)試教育的大環(huán)境這些年沒有改變，在師生家長心中考試成績是評價學(xué)習(xí)結(jié)果的唯一標(biāo)準(zhǔn)，所以導(dǎo)致廣大教師依然按照輕車熟路的傳統(tǒng)教學(xué)方法去教學(xué)，只要達(dá)到成績好就夠了。
第二，教師在長期繁重的工作壓力下缺少學(xué)習(xí)新事物的積極性，尤其在缺少統(tǒng)一組織和要求的情況下，大家更愿意把自由使用的時間用在其它事物上。所以要解決目前的窘境，必須有強有力的外力來推動信息化技術(shù)應(yīng)用，讓教師重做一回學(xué)生，自發(fā)的去學(xué)習(xí)并應(yīng)用,當(dāng)這種教學(xué)方式習(xí)慣成自然后便信息化教學(xué)才算走進(jìn)課堂。
二、技術(shù)革新教育
隨著時代社會的發(fā)展，教育也在一次次改革中前進(jìn)，也對教育的目標(biāo)不斷提出新的要求，對我們的下一代給予更多的期望。要想實現(xiàn)這么多的變革，我們必須在教育工作中投入更多的新元素，而信息化手段將成為重要的助力。一個孩子學(xué)習(xí)成長的過程其實就是他與這個世界的一個交互的過程，去了解這個世界的事物和事物中蘊含的知識規(guī)律，那么說道交互了解世界的最便捷的途徑，當(dāng)今無論男女老少都知道無非就是我們身邊的互聯(lián)網(wǎng)，那么為什么把信息化帶入課堂呢？信息化教學(xué)不是趕個時髦不是圖個新鮮，而是要通過信息化的方式把萬千事物更清晰便捷的展現(xiàn)在孩子們面前，使我們的教學(xué)效果達(dá)到更高的水平。
三、信息化拓寬學(xué)生的認(rèn)知道路
說道信息化互聯(lián)網(wǎng)等等，給人最直接的印象就是網(wǎng)絡(luò)中浩瀚無邊卻又可以及時提取的各種信息，在這里我們幾乎可以找到我們想要了解的各種資源，所以如今網(wǎng)絡(luò)似乎成為人們了解世界開拓視野的主要平臺。那么毫無疑問，網(wǎng)絡(luò)可以在學(xué)生的認(rèn)知學(xué)習(xí)中給予足夠多的生動直接的材料，而且這樣一種學(xué)習(xí)途徑也改變了學(xué)生的認(rèn)知方式。
過去的教學(xué)主要是教師將知識塞進(jìn)學(xué)生的頭腦中，或者按照教學(xué)計劃去引導(dǎo)學(xué)生如何去做去學(xué)的.知識，學(xué)生是處于一種被動位置。而學(xué)生從互聯(lián)網(wǎng)上獲取信息卻是截然相反，他們根據(jù)自己面對的問題或者憑借興趣可以源源不斷的從網(wǎng)絡(luò)上獲取相關(guān)資源，然后積極的去了解吸收這些內(nèi)容獲得收獲。毫無疑問讓學(xué)生習(xí)慣于這種主動的汲取知識的方式將有利于學(xué)生的學(xué)習(xí)之路，他們更容易對這個世界保持著好奇心，而且更加致力于自己去解決問題獲取相關(guān)的知識，著正是廣大教育者所希望看到的。
四、如何引導(dǎo)學(xué)生在信息化環(huán)境下學(xué)習(xí)
利用網(wǎng)絡(luò)信息化的學(xué)習(xí)不僅在課堂，而且更多的會在課下進(jìn)行，當(dāng)學(xué)生習(xí)慣于從網(wǎng)絡(luò)獲取信息和進(jìn)行學(xué)習(xí)的同時，他們除此之外還會利用網(wǎng)絡(luò)做些什么就是我們不得不關(guān)注的問題了。網(wǎng)絡(luò)中信息量巨大，而孩子們好奇心強烈又缺少自制力，在缺乏約束的情況下，他們很有可能將大量精力花費在于教學(xué)目標(biāo)無關(guān)的東西上，甚至?xí)佑|到一些不良的信息影響，這對教育和孩子的成長都是不利的。要如何避免這些問題發(fā)生呢？我認(rèn)為教師方面：
一是要通過課上的教學(xué)和課下的任務(wù)，給孩指明他們所需要去了解的方向，并通過多種手段去激發(fā)他們探求的興趣。
二是要把握教學(xué)之本，嚴(yán)格要求學(xué)生課上課下的活動，把關(guān)學(xué)生的學(xué)習(xí)成果，通過技術(shù)手段以及與家長配合去把握學(xué)生的動向。同時我認(rèn)為在技術(shù)方面大有可為：
一是技術(shù)充分與教學(xué)結(jié)合，利用軟件實現(xiàn)教師—知識—學(xué)生—任務(wù)四者的時時交互，是學(xué)生無論課上課下都能按照老師的指導(dǎo)和要求去完成學(xué)習(xí)任務(wù)，并保證教師的能夠有效掌控學(xué)生狀況。
二是利用相關(guān)手段把握學(xué)生能夠接觸到的資源范圍，避免學(xué)生將時間浪費在無意義的關(guān)注上，防止學(xué)生接觸到負(fù)面影響的信息
五、信息化環(huán)境下把握學(xué)生關(guān)注圈和影響圈
“關(guān)注圈”和“影響圈”是人類進(jìn)入發(fā)達(dá)的信息化社會后經(jīng)常被提起的兩個詞。網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)使社會中的信息量和信息傳輸速度達(dá)到了空前的水平，“關(guān)注圈”就是指的我們平日里花費事情去關(guān)注的信息，“影響圈”則指的是我們關(guān)注的信息中對于我們致力于事業(yè)工作生積極作用的信息。我們會看到“關(guān)注圈”中包含著“影響圈”，那么其中除了“影響圈”以外的其它信息就可以認(rèn)為是與事業(yè)工作關(guān)系不大的內(nèi)容。但是人的時間是一定的，能關(guān)注的信息量是一定的，那么毫無疑問，為了個人的成長我們需要盡量的擴(kuò)大“影響圈”的比重。
同樣的道理，當(dāng)信息技術(shù)深入到我們的教學(xué)中后，學(xué)生同樣面臨了著同樣的問題，他們所關(guān)注的信息是否是屬于“影響圈”，是否能夠有效促進(jìn)他們的學(xué)習(xí)效果，能否對與身心成長產(chǎn)生積極效應(yīng)，這些是教育者必須認(rèn)真思考的。那么這里還是一句話，教學(xué)技術(shù)與教師工作能夠緊密結(jié)合，通過各種手段使學(xué)生能夠在教師的設(shè)定范圍內(nèi)去獲取相關(guān)信息，增大學(xué)生所獲信息中的“影響圈”。
六、微課堂教學(xué)急待實踐
目前網(wǎng)絡(luò)上可以輕易找到各種教學(xué)資源，為學(xué)生的課下自主學(xué)習(xí)提供一定幫助，但是這樣的學(xué)習(xí)資源卻也有著很多不足。
一是學(xué)生老師之間無法進(jìn)行互動，學(xué)習(xí)的成果無法相互反饋；
二是這些課程資源往往不是整體的教學(xué)過程，缺少配套的習(xí)題、解決問題的方法模式等內(nèi)容；
三是這些資源往往是整堂課的過程，缺少對個別重難點的詳細(xì)解讀的內(nèi)容；
四是由于教學(xué)的整體環(huán)境與學(xué)生所處的不同，所以對教師的授課方式學(xué)生的參與方式可能出現(xiàn)不太適應(yīng)。
那么如果將微課堂融入我們教學(xué)工作中，讓學(xué)生在網(wǎng)絡(luò)中學(xué)到的他們自己的老師的教學(xué)，以上的問題都可以解決了。在微課堂中，我們可以根據(jù)學(xué)生平時的學(xué)習(xí)狀況、出現(xiàn)的問題錄制對應(yīng)的教學(xué)資源；我們可以根據(jù)教學(xué)內(nèi)容再配備相關(guān)的習(xí)題任務(wù)，對學(xué)生的學(xué)習(xí)成果再做反饋；我們可以在線上線下與學(xué)生充分交流，增進(jìn)師生感情和學(xué)生學(xué)習(xí)的熱情；我們可以在平臺上放置很多對學(xué)生有益的資源，不僅僅關(guān)注學(xué)生的學(xué)業(yè)，也幫助他們身心的成長；我們可以將微課堂的教學(xué)常態(tài)化，利用教學(xué)平臺把握學(xué)生的學(xué)習(xí)情況等等。總之在信息化的今天，我們一定要把握住時代的機(jī)遇，勇于嘗試新的教學(xué)方式助力學(xué)生的成長。
七、對于信息化教學(xué)管理運用于中學(xué)階段的設(shè)想
眾所周知目前我國絕大多數(shù)大學(xué)的教學(xué)管理都是在網(wǎng)絡(luò)平臺上進(jìn)行，那么當(dāng)條件允許的情況下我們是否也能夠?qū)⑦@種模式運用于中學(xué)呢？我設(shè)想在這個平臺上老可以看到學(xué)生近期的在校在家學(xué)習(xí)、心理等諸多狀態(tài)，老師和家長通過平臺及時關(guān)注并溝通；在這個平臺上可以組建微課堂，使學(xué)生在課下仍可以獲得學(xué)習(xí)資源，將學(xué)生學(xué)習(xí)問題及時反饋給老師；在這個平臺上，老師可以組織拓展性教學(xué)活動，可以是網(wǎng)上參與的，也可以是實際的課外活動，無疑使學(xué)生生活更豐富多彩展示自我，也增進(jìn)師生交流。
信息化個人工作總結(jié)14
一、工作情況
20xx年本人秉承“服務(wù)、創(chuàng)新、細(xì)致”工作理念，完成本職工作同時為學(xué)校熱情服務(wù)，年度工作總結(jié)情況如下：
1、完成科室本職工作
維護(hù)保障全校范圍內(nèi)信息安全設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器設(shè)備穩(wěn)定工作，做好工作日志記錄，及時對故障設(shè)備進(jìn)行更換、維修，全年未出現(xiàn)斷網(wǎng)、中斷服務(wù)等情況，未發(fā)生網(wǎng)絡(luò)信息安全問題。
2、完成校內(nèi)光纖改造工程
與聯(lián)通公司、云谷英信公司等合作，對校內(nèi)所有樓宇與機(jī)關(guān)樓核心機(jī)房光纖線路進(jìn)行升級、改造，使線路地下最大化，新增加預(yù)留的光纖線路為未來業(yè)務(wù)提供保障。
3、完成核心機(jī)房電源改造
7月份利用假期時間對核心機(jī)房電源進(jìn)行改造，更換不間斷電源電池，更新電源管理器（機(jī)頭），對原有設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，保障電源穩(wěn)定安全。
4、完成20xx年度中央財政項目建設(shè)項目
配合學(xué)校完成20xx年度中央財政項目建設(shè)任務(wù)，購置新核心交換機(jī)、網(wǎng)絡(luò)緩存設(shè)備、認(rèn)證系統(tǒng)升級等軟硬件供貨、驗收任務(wù)。
5、配合云谷英信公司校企合作工作順利進(jìn)行
9月份我校與云谷英信公司合作，共同建設(shè)宿舍、家屬網(wǎng)，網(wǎng)絡(luò)管理科全面配合相關(guān)改造建設(shè)工作，年底前已經(jīng)完成所有宿舍網(wǎng)絡(luò)維修和改造，實現(xiàn)宿舍區(qū)無線覆蓋、研究生宿舍優(yōu)惠資費、宿舍區(qū)工作人員單獨成網(wǎng)，宿舍網(wǎng)優(yōu)化管理，提高服務(wù)質(zhì)量。
6、完成新建食堂網(wǎng)絡(luò)覆蓋工程
實現(xiàn)新建食堂接入校園網(wǎng)，辦公網(wǎng)與學(xué)生網(wǎng)并存，一樓、二樓無線覆蓋等新建工程完工。
7、通過省教育廳、省公安廳信息安全檢查
通過自檢自查，組織準(zhǔn)備迎檢材料，順利通過省教育廳、省公安廳年度信息安全檢查。
8、其他工作
完成服務(wù)器虛擬化部署，完成哈爾濱體育學(xué)院校園GIS驗收，全年累計為各部門提供計算機(jī)維修、打印機(jī)共享、投影儀連接、手機(jī)數(shù)碼等軟硬件技術(shù)支持1000余次。
二、存在不足
1、做事較性急，有時工作不夠細(xì)致；
2、個別復(fù)雜工作缺乏計劃性，有時出現(xiàn)顧此失彼的`現(xiàn)象。
對于自己的不足，自己會在今后的工作中嚴(yán)格要求自己，盡快改正。
信息化個人工作總結(jié)15
在過去的一年中，我致力于推動我們團(tuán)隊的信息化進(jìn)程，優(yōu)化和改進(jìn)我們的信息系統(tǒng)，以提高工作效率和準(zhǔn)確性。以下是我對過去一年工作的總結(jié)：
一、工作成果
信息系統(tǒng)改進(jìn)：我主導(dǎo)了我們的信息系統(tǒng)升級，引入了新的功能和模塊，使得信息處理更加高效。同時，我也對系統(tǒng)進(jìn)行了安全性加固，保障了數(shù)據(jù)的安全性。
數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用：我通過對大量數(shù)據(jù)的分析，找出了我們工作中的問題和改進(jìn)空間。這幫助我們更準(zhǔn)確地了解業(yè)務(wù)需求，優(yōu)化了業(yè)務(wù)流程。
信息化培訓(xùn)：我組織了多次信息化培訓(xùn)，提高了團(tuán)隊成員的信息化素養(yǎng)，使他們能夠更好地利用信息系統(tǒng)進(jìn)行工作。
二、工作亮點
跨部門協(xié)作：我積極與其他部門進(jìn)行溝通協(xié)作，推動信息化項目在各部門間的實施。這使得我們的信息化進(jìn)程得到了全面的推進(jìn)。
創(chuàng)新思維：我在工作中積極引入新的思維和方法，對信息系統(tǒng)進(jìn)行持續(xù)的優(yōu)化和創(chuàng)新。這使得我們的信息系統(tǒng)始終保持地位。
三、工作不足
時間管理：在某些情況下，由于工作量大或者突發(fā)事件，我沒有很好地管理自己的時間，導(dǎo)致部分工作進(jìn)度被延誤。
溝通技巧：在與其他部門溝通時，有時我沒有很好地表達(dá)自己的觀點和需求，導(dǎo)致誤解和不必要的麻煩。
四、未來計劃
深化信息系統(tǒng)應(yīng)用：我計劃在未來一年中，進(jìn)一步深化信息系統(tǒng)的應(yīng)用，發(fā)掘其更大的潛力。
提高團(tuán)隊效率：我將繼續(xù)組織培訓(xùn)，提高團(tuán)隊成員的信息化素養(yǎng)，以進(jìn)一步提高工作效率。
加強時間管理：我將學(xué)習(xí)并實踐更好的時間管理方法，確保工作進(jìn)度和質(zhì)量。
提升溝通技巧：我將通過學(xué)習(xí)和實踐，提升自己的溝通技巧，更好地與團(tuán)隊成員和其他部門進(jìn)行協(xié)作。
五、總結(jié)
過去的.一年是充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的一年。我深感自己在這一年中取得了不小的進(jìn)步，同時也認(rèn)識到自己還存在許多需要改進(jìn)的地方。在新的一年里，我將繼續(xù)努力，推動我們團(tuán)隊的信息化進(jìn)程，為實現(xiàn)更高的工作效率和準(zhǔn)確性而努力。
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