信息化工作總結

時間：2024-05-12 07:20:26 工作總結我要投稿

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信息化工作總結【薦】

　　總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，不如立即行動起來寫一份總結吧。你想知道總結怎么寫嗎？以下是小編收集整理的信息化工作總結，希望能夠幫助到大家。

信息化工作總結【薦】

信息化工作總結1

　　20xx年，培訓中心將繼續以公司信息化安全質量標準化標準及考核管理辦法為依據，加強信息化管理，提高信息化應用水平，加快信息化建設的步伐。

　　一、加強信息化安全質量標準化能力。根據信息化安全質量標準化標準的要求，對檢查組提出的問題和不足及時完善和修訂，同時加強各部門和園校專業人員的配備，明確崗位職責并加強責任制，提高信息系統的維護能力。

　　二、加強信息化培訓。由于各部門、園校信息化聯絡人員專業水平不足，對本部門軟硬件的'管理、監督、使用和維護能力較弱，我們明年將集中對各部門、園校信息化聯絡人員進行信息化管理技術培訓、軟硬件和網絡日常運行維護培訓。對辦公自動化系統用戶進行常規培訓，提高基層信息員管理維護能力，保障信息系統安全可靠運行。

　　三、加強核心設備運行維護管理能力。信息管理部門要加強學習，掌握核心設備工作原理，做好新增設備的使用、維護和管理工作，保證網絡設備安全高效運行。

信息化工作總結2

　　今年以來，培訓中心信息化管理工作緊緊圍繞集團公司信息化專業安全質量標準化標準目標，認真履職，積極貫徹，重點做好信息化基礎建設、辦公系統應用、網絡與信息安全管理等方面的工作，全面提升信息化管理水平，現將一年來工作總結如下：

　　一、健全規章制度，強化基礎管理

　　在推進信息化進程中，培訓中心以公司信息化專業技術標準為指導，總結去年工作中的不足，迅速調整了信息化領導小組，將領導小組辦公室設立在遠程教育室，安排有經驗、懂技術的專業人員負責信息化的各項管理工作，重新制定下發了《信息化管理辦法》、《信息安全管理辦法》、《信息設備購置審批管理辦法》等，并重新修訂完善信息化工作崗位職責、管理制度、應急預案等，詳細登記各類信息設備臺賬等，為信息化管理工作更加科學化、規范化、程序化奠定堅實基礎。目前，培訓中心累計擁有計算機數量283臺（包含機房），服務器5臺，網絡設備22臺，各類設備、軟件運行良好。

　　為了保證各項設備規范有序運行，年初，對中心及技校四個機房進行安全檢查，排查安全隱患，強化機房管理員職責，在機房懸掛機房管理制度、機房管理員職責和相關安全標識等，并制定機房使用、維護和維修記錄表等，對設備運行過程中出現的問題全部記錄在冊，從而保障機房為中心各類業務和應用系統提供穩定而可靠的運行環境。在各園校、部室分別設立信息聯絡員并安排專業人員及時解決各類信息故障，以“誰使用，誰管理，誰負責”的.原則，保障各自網絡和軟硬件設備的正常運行，從而確保了信息化工作進入規范化運行模式。

　　二、加強考核管理，強化職能作用

　　為加強培訓中心辦公自動化（oa）系統管理，規范工作程序，保證系統正常、高效、安全運行，以集團公司信息化安全質量標準化管理考核細則為標準，制定培訓中心辦公自動化系統管理考核辦法，特對管理機構職責、用戶使用管理、電子公文收發及用戶安全行為管理提出具體要求，由信息部、綜合辦、政工室共同對各部室、園校進行考核，實行每兩月一次考核，考核結果計入本部室當月績效考核，通過明確考核部門，細化考核內容，落實責任到人，進一步激發了各園校及部門參與和加強信息化建設的工作熱情，對深入推進信息化建設起到積極的推動作用。目前，培訓中心有oa系統用戶數量64個，流程數量22個，黨、政、團、工公文模板共計23個，在日常考核中，各部門都能及時處理公文，正確使用公文模板和公章，保障電子辦公規范化運行。

　　三、完善機房設施，加強網絡管理

　　為了保證信息設備安全管理，8月份，培訓中心按照機房建設規范要求，對機房進行全面改造，將原計算機培訓機房改造為信息控制機房，為核心設備的可靠、高效運行提供良好保障。

　　一是建全硬件設施，提升信息化建設保障能力。因培訓中心原網絡設備單一，不足以滿足信息化建設管理需求，8月份以來，中心計算機機房重新規劃，原用于培訓的30臺電腦全部撤出，置換各部門老化或故障電腦，新置兩臺服務器，一臺用于安裝殺毒軟件，一臺用于安裝遠程教育企業局域網教學平臺，新增一臺行為管理器（深信服ac1200），對上網用戶行為進行統一管理、控制，同時完善機房防靜電設施、滅火設施、空調設施等，將服務器、網絡設備和ups設備集中安置，統一維護、統一管理，保證各類設備安全運行。

　　二是合理規劃上網用戶，保障辦公網絡安全暢通。機房內網絡線路重新規劃配置，中心機關、技校及幼兒園辦公區網絡全部接入公司局域網，網關統一更改為10.100.30.1，并通過行為管理器將ip地址和mac地址統一綁定，同時對連網電腦網絡訪問行為進行監控，限制訪問非法網站和新用戶登錄。安全培訓中心計算機房和技校宿舍樓因不存在辦公電腦，上網頻率低，所以此區域不接入公司局域網和行為管理器，直接接入電信網絡，其路由接口為192.168.1.2。

　　三是統一安裝殺毒軟件，保證用戶上網安全。控制機房設一臺專用服務器安裝網絡版瑞星殺毒軟件控制臺，培訓中心所有接入辦公區網絡的用戶都必須安裝殺毒軟件客戶端，否剛將禁止接入局域網，殺毒軟件由專人負責升級、管理和日常維護。

　　經過近一年的努力和整改，信息化管理工作雖然取得一些成績，但也存在許多問題和不足：

　　（一）培訓中心各部室、園校專業人員較少，應用軟件使用過程中問題較多，硬件設備維護工作做不到位，易出現故障，而且軟硬件問題，在部室、園校內部不能得到及時解決，需信息部門一一解決，加大了信息部門的工作量。

　　（二）培訓中心機房剛剛改造完成，硬件設備的使用、維護還在摸索階段，部分用戶因自身系統問題無法正常安裝殺毒軟件，行為管理ac-1200使用過程中易出現各種問題，導致用戶網絡出現中斷。

信息化工作總結3

　　20xx年針對公司集中進行的幾個信息化建設項目，在深入理解集團信息化管控模式、業務運作模式以及結合我公司信息化建設現狀的基礎上形成了新的信息化建設思路。我部門全力做好各項信息管理工作，保證了信息系統平臺安全良好運行，很好的支持了公司生產運營。在以上工作的基礎上，我們繼續做好信息系統的持續改進工作、信息系統的建設擴展工作。

　　今年我部門在公司領導的正確領導下，通過部門員工的努力工作，并克服了各種困難，順利完成了20xx年的工作任務。20xx年主要工作任務完成情況：

　　一、緊密跟蹤新的信息技術發展和應用，加強網絡設備配置，在提高網絡安全性和可靠性的同時，對機房及網絡環境進行了進一步的.整改，保證了公司網絡平臺和各軟件系統安全穩定運行。

　　1、日常性的系統維護。

　　（1）每日對機房

　　pms、erp、dhcp 服務器進行系統更新及升級工作，升級殺毒軟件病毒庫，及時的對系統補丁進行更新，防止了病毒和黑客通過系統漏洞進行的破壞和攻擊，保證了各服務器正常運行。

　　（2）對每臺電腦安裝防病毒軟件,避免了病毒在公司局域網內自我復制相互傳播，占用局域網的網絡資源,甚至使得系統崩潰,丟失硬盤的重要資料等各種危害,并及時的對軟件進行升級,定期的清除隔

　　離病毒的文件夾。

　　（3）對辦公電腦日常的維護，由于機器的長期使用或操作不當，導致系統中存在大量垃圾文件，也有部分系統文件受到損壞，從而導致系統崩潰，重裝系統，全年處理提報的軟件故障900多件，重裝系統60多件，處理硬件故障50多件，全年沒有出現大面積的網絡故障。

　　2、對機房基礎設施進行改造，以達到集團公司標準

　　（1）配電系統改造：安裝了兩套應急燈，對所有配電線路重新改造，全部接入ups、安裝防雷模塊保證機房用電安全。

　　（2）網絡環境：

　　4．繼續做好erp

　　本職工作工作，如：擴充物料（輔料）、擴充物料庫位、erp權限變更、erp賬號申請、賬號開鎖解鎖、地磅數據傳輸發送、錯誤地磅單的沖銷補單等工作，為不影響erp工作的進度，配合相關人員完成擴充物料（備品備件）、十位碼八位碼申請、客戶供應商申請擴充、銀行科目申請擴充等工作；20xx年上班共精減erp賬號32個，使我公司erp賬號由上線初期265個賬號減少到150個

　　賬號，大大節省了運維費用；本年一共調整erp權限45個。

　　5、7月份河北盛華組織改革后，按照總公司的要求，配合數據中心對oa審批權限和流程進行過度梳理，之后將實華模式嵌入到盛華oa系統，保證了公司各項業務的審批工作的進行；在sap系統上吸取實華在管理上的優勢長處，按照領導要求，依據部門的業務流程梳理，做好sap權限管控。

　　6、在sap系統客戶

　　信用問題頻出的情況下，按照總公司的工作安排，協調公司各個部門的相關人員，緊盯系統數據，不折不扣的的按照總公司安排的工作步驟處理出現的相關問題。

　　三、20xx年工作計劃

　　20xx年我公司的生產規模將達到新的高度，管理水平逐步提高。作為公司生產經營重要支撐的信息系統，其運行質量和效果將更加的重要，基于此20xx年我部門將積極推進信息化的建設，進一步加強信息系統的維護改進，緊跟信息化發展的步伐，讓信息化能更好的支持企業的生產經營和發展。

　　1、繼續加大力度推進sap的后期改進工作，通過和生產、設備、物資、銷售等部門緊密配合，對sap中的流程、數據進行再梳理，拿出更有優方案，解決使用中出現的各類問題，使進入系統中的每一個數據流都具有高靠性和高使用價值。

　　2、完成網絡的進一步優化、加大機房安全管理工作，提高軟件系統的運行速度和數據的安全性。

信息化工作總結4

　　20xx年，我公司信息化工作在集團公司的領導下，較好地完成了各項信息化工作任務，信息化建設在去年的基礎上又上了一個新臺階，取得了一定的成績，信息化工作開展順利。

　　一、企業基本情況

　　㈠公司的基本情況

　　人員結構：截止20xx年8月31日，公司現有在冊職工3345人，其中：管理人員1501人，工人20xx人；大專以上文化的712人，研究生3人；高級職稱的63人，中級職稱的329人，初級職稱的655人，工人技師35人；共有離退休職工6328人（其中退休人員已移交社區進行管理）。

　　㈡公司主要產品情況

　　公司核心業務為核電工程、核工程、國防工程建筑安裝施工。工業與民用建筑市場主要經營房屋建筑工程、電力工程、市政公用工程、公路工程、地基與基礎工程、機電設備安裝工程、鋼結構工程、防水工程、起重設備安裝、消防設施安裝施工、建筑設備租賃服務和新工藝研究與開發等。具有房屋建筑工程、電力工程、公路工程、機電設備安裝等10余個施工總承包和專業承包資質，以及國家核安全局頒發的1000mw民用核承壓設備安裝資許可證和四川省建筑安裝企業安全許可證、特種設備安裝改造維修證、施工企業試化驗室壹級資質證書、國防計量標準證書等。于1999年3月通過iso9002國際質量標準體系認證，20xx年12月通過iso14001：1996及ohsas18001：1999環境、職業健康安全管理體系認證，建立了科學有效的質量保證與環境、職業健康安全管理體系。

　　1984年起公司執行國家“保軍轉民”政策，在保軍的同時，積極向工業與民用建筑市場開

　　近年來，公司先后爭創幾十項“安全文明工地”和“標準化施工工地”，實現了連續六年無施工生產死亡事故和重大惡性交通事故發生。創造了良好的社會信譽，先后獲得全國先進施工企業、質量無投訴企業、國防科技工業質量管理先進單位、全國建筑業安全生產先進集體、四川省優秀建筑企業等榮譽稱號。

　　二、企業信息化情況

　　㈠信息化建設基本概況

　　20xx年公司加強了對信息化工作的領導，進一步明確了信息化工作職能和任務，積極做好協調服務，緊跟集團公司信息化建設的步伐，年內建設完善了機關局域網、分公司局域網和公司宣傳網站等項目的建設；實現了辦公內網與外網物理隔離，夢龍oa系統升級及時完成；總部與分公司內部基本實現了網上資料上傳和更新；并及時將公司外網進行了回遷與改版，提高了公司外網質量；其中，改造完成了公司內部寬帶上網，實現了網絡光纖接入。充實了公司的企業網站信息，并成功進行了網站改版，在新版網站專門開辟了核電專區；計算機管理普及率基本達到90%；硬件防火墻和網絡殺毒軟件已經全部配備；企業erp系統，檔案人事軟件和財務軟件得到有效的運用；其中，對局域網內網絡進行監控，更加有效的對病毒進行防范，為下一步信息化建設奠定了基礎。企業也依靠信息化建設使公司管理人員進一步轉變了工作方式、工作作風，進一步提高了工作質量和效率，逐步建立了辦事高效、運轉協調、行為規范的公司管理體制。

　　㈡信息化管理規章制度及人員建設資金投入情況

　　為了保障信息化工作的有序開展，我公司積極響應集團公司加快信息化建設的要求，在硬件和軟件環境改善方面投入了比往年都要多的人力、物力和財力。并對有關信息化工作的各種管理規定及保密規定進行了清理，組織信息化管理人員學習參考，建設公司還與分公司和機關各部門簽訂了信息化管理責任書，規范信息化管理工作，從大學院校補充了一批相對具有一定計算機知識和應用能力的人員到各單位承擔起信息化工作，努力克服公司暫無信息化專業人員的局面，為信息化工作順利開展提供人才支持。20xx年為改善機關辦公環境，我們在信息化建設所需的硬軟件方面的投入達到70余萬元，完善了網絡基礎設施建設。其中軟件方面的投入達30余萬元，新增添了部分性能較高的計算機設備，同時還配備更新了掃描儀、刻錄機等常用設備，在硬軟件方面的大力投入為進一步開展信息化工作提供了保障。

　　㈢信息系統規劃及建設情況

　　根據 “十一五”的發展預測，20xx年互聯網及其應用繼續快速發展，計算機應用網絡化水平顯著提高，計算機網絡設施進一步完善，寬帶與數據傳輸速度有顯著提高。建設公司按照集團公司的總體規劃、分布實施的指導思想，力爭在“十一五”期間實現信息化整體管理，建立基本能滿足企業需求的信息化管理體系，逐步完善網絡平臺和應用體系，實現統一平臺、統一標準、互連互通、資源共享。

　　20xx年，分公司、項目部基本完成局域網建設，公司部分單位也建立健全信息化管理機構，明確“十一五”期間實施信息化管理目標。具體建設目標如下，均在積極實施中，其中部分建設目標已實現。

　　1、重點建設“一個平臺（網絡平臺）、二大系統（項目管理系統和經營管理信息系統）”。

　　2、已實現公司范圍內，項目與項目、項目與公司財務業務、公司與集團公司財會業務、人事信息等數據垂直共享。

　　3、實現公司外部網站日點擊訪問率達到國內知名企業水平。

　　㈣人員培訓情況

　　20xx年，通過定期和不定期的形式，公司各單位對微機管理操作人員和會計電算化操作人員進行了計算機基礎知識和網絡應用的培訓，全公司共培訓信息化管理人員50余人，專業對口培訓7人次。

　　㈤存在的問題及建議

　　20xx年，公司信息化工作取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足：

　　1、計算機知識和網絡應用水平參差不齊，從而進一步影響到信息化工作向深層次發展。管理干部的信息技術水平和整合應用能力亟待提高。

　　2、專業人員不足，技術力量薄弱。目前，公司信息化建設的專業技術人員不足，遠遠不能滿足信息系統建設的需要。現有的非專業的信息化工作人員只忙于一般的事務處理，信息化的發展后勁不足。希望集團公司在技術上及專業人員的培訓上給予支持。

　　3、信息化工作水平較低。由于信息化專業人員的缺乏，使得我們的信息化應用工作也處于較低的水平，大多數管理人員基本上只是處理文稿、打印報表等日常事務，不僅大的信息系統沒有專業人員開發，而且應用運行信息系統必要的維護和管理人員也明顯不足。

　　4、資金、設備嚴重不足。雖然公司近幾年投入了大量資金到信息化建設中，但依然不能滿足信息化建設的需要，現在公司依然有70多臺老式電腦因為資金原因現在不能更換，仍在超負荷工作，遠遠不能適應現代辦公的發展需要，直接或間接影響到信息化工作的順利開展。從目前情況看，資金不足已成為信息化快速發展的主要困難，希望能爭取到更多的資金支持，廣開資金渠道，為信息化建設提供所需資金。

　　㈥20xx年信息化工作設想

　　1、做好oa系統的內部運轉工作。要在oa系統運作穩定的情況下，在各單位機關全面推進oa的運轉，通過改善辦公條件，強化人員培訓，實現公司機關內部辦公自動化、公文處理的無紙化。

　　3、抓好人員培訓。制定計算機知識培訓、網絡應用培訓的計劃和考核標準，規范培訓行為，提高培訓質量。積極倡導管理人員加強自身學習，相互交流，在工作中探索創新，不斷提高綜合素質和業務技能。有計劃地開展集中培訓和經常性的培訓，引導機關干部積極學習和運用計算機和網絡。要開展針對機關領導、信息主管、信息錄入員和一般干部的分層次培訓，增強對計算機和網絡的應用能力，同時加大信息化管理人員的培養力度，積極組織相關信息人員網絡建設及維護培訓，不斷提高人員計算機專業水平。為公司辦公信息化系統的推廣應用奠定基礎。

　　4、嚴格制度，加強信息安全保障管理工作。要提高信息網絡管理人員的技術水平，增強機關人員的安全意識；建立一整套信息資源管理制度，加強信息安全、網絡安全管理，杜絕涉密信息的泄漏；提高管理人員素質，建立完備的維護管理規范。

　　5、繼續加強領導，進一步規范工作制度，落實責任，提高每位公司員工對信息化工作的認識，把信息化工作納入個人的目標考核內容，使之完全地融入到個人的工作當中。

　　6、進一步加強信息報送工作，提高報送信息的質量，逐步實現oa辦公平臺系統公文流轉，實現公司上下的無紙化辦公；在企業網站上開辟企業論壇欄目，讓職工也積極參與公司的重大決策決定，就企業的改革發展暢所欲言。

　　三、對集團信息化建設的建議

　　我們認為信息化建設是一個系統的、長期的和多維的工程，集團公司應有一項長遠的規劃與設計，集團內各企業不應各自上馬自己的信息化產品，應統一組織規劃，避免遍地開花，要走精品之路，避免上馬的產品成為擺設，不能為企業所用。

　　㈠信息化不是擺設，關鍵是應用

　　信息化不是靠簡單的大規模基礎建設與技術產品的堆積就能實現的'，也不是靠巨資堆積來的。

　　事實證明大部分企業匆忙上馬的信息化建設沒有真正意義上的發揮應有的作用，而是放在那里成為了擺設，這已經告訴我們任何項目的教條化都是以失敗告終的。信息化建設是巨大的工程，是需要時間與資金、人才與企業正確的統籌才可以順利實現的。

　　“抓應用，促發展”。這一信息化建設主題，應該被我們的企業信息化建設領導小組所重視。因為信息化建設一旦脫離了市場的需求，與實際應用未能有效結合，就難以得到社會的響應，更談不上進一步深入開展。因此，企業信息化建設工作必須將重點放在重實際應用，培育實際應用與使用為落腳點。

　　㈡應注重人才的培養

　　高素質的人才，是信息化建設中不可缺少的一部分。人才是信息化建設過程中的關鍵因素，關于信息化人才的培養我們建議如下：

　　1、要制定特殊的引進人才政策，創造吸引專業人才的條件。

　　2、對企業管理人員、企業骨干人員進行計算機和信息網絡的普及教育和繼續教育，并建立培訓基地。

　　3、同時，采取請進來、派出去等方式，加大關于信息化建設的知識普及。

　　總之，我們認為信息化建設是一項長期而又堅巨的工作，在今后的工作中我們將認真總結經驗，積極探索信息化工作的新方法、新途徑，努力提高我公司信息化建設水平，完成信息化建設工作。

信息化工作總結5

　　信息化建設完成后正式運行的第一年，在這一年里我們的工作在公司和礦級領導的大力支持下，很好的完成了各個信息化子系統的維護工作。針對我礦的實際情況，我礦黨政領導對信息化工作的要求也隨之提高到了一個新的高度，必須要始終堅持以技術為先導，貫穿整個生產的全過程，用信息技術為我礦的安全生產提供一套強有力的保障體系。一年來主要開展了以下工作：

　　一、加強全礦計算機管理及網絡維護

　　為了進一步加強管理，綜合利用我礦的信息化資源，我礦信息化辦公室組織人員對全礦的計算機及其相關設備進行了登記備案，并對涉密計算機及存儲設備進行了單位領導負責簽字，誰主管誰負責的辦法，進行了管理。加大對全礦計算機的集中管理。

　　為了切實加強我礦網絡信息系統正常有序的運行，保證我礦的安全生產，在技術上加大管理力度，做好保護措施。對各單位使用網絡做好安全教育和培訓。對各單位計算機及網絡設備進行檢查，為各單位建立防范非法入侵，安全審查病毒檢測及系統數據災難恢復等安保措施，對各單位的重要數據定期進行備份。對上傳的數據的信息實行加密處理。

　　加大對網絡線路的詢查，我礦的網絡涉及到生產、經營、安全等，牽扯的科室、隊組較多，網絡覆蓋范圍廣，單位比較分散。這就加大了我們的管理難度。網絡管員加大了線路巡查的力度，發現問題及時進行處理，避免對整個網絡造成更大的損失。

　　二、不斷加強員工信息技術培訓

　　今年以來，我礦將職工隊伍的培養作為一項考核指標。在對信息化培訓方面，將職工的計算機應用能力培養作為培訓的一項指標，礦黨政在會上多次提出，在信息時代，在同煤轉型跨越之際，強調要想創建高效礦井，職工的信息化水平一定要提高，才能更好的充分利用信息化技術為安全生產保駕護航。我礦利用班前會和安全大課時間，不間斷的向職工培訓煤礦信息化的相關知識，利用我礦現有的技術力量不斷提升內部職工素質，對每個單位的計算機管理員更是加強信息化專業培訓，讓他們能夠更加方便的運用計算機通過人員定位系統查詢各自單位職工入井動態和實時情況。

　　通過一系列的培訓，使全礦職工對信息技術的應用有了一個全新的認識，并在工作實踐中逐步得到了應用，取得了良好效果，職工的文化水平得到了進一步提高。

　　三、完善了調度指揮系統

　　為了提高調度系統的實用性，我礦專門成立了有專業技術人員帶頭的攻關小組對井下供應電視監控系統進行了完善，根據實際需要調整了大量的攝像頭的照射角度和增加了攝像頭照射范圍內的照明強度，彌補了以前監控的不足，改進后可以實時監測監控工作面的實際情況，確保井下安全生產系統有序的運行。

　　繼續優化完善了平臺數據顯示。將服務器上采集的大量數據進行了優化，使得數據生存的格式更加的規范和直觀。再把生產中實際需要的數據全部反映到了調度大屏上，例如瓦斯探頭的數據不但能夠會在大屏上實時顯示，還能夠顯示該探頭的歷史數據變化曲線。還能夠通過人員定位系統實時的.了解到井下各個水平、各個工作面掘進頭有多少人員，并且能夠看到是那些人員在這里施工，該人員的詳細信息一目了然。這樣極大的緩解了調度員的工作強度。同時完善了應急搶險應急預案和設備在線管理。提高了調度系統的利用率。為調度系統的指揮決策提供了依據。

　　四、新系統的安裝

　　有了信息化系統的環網，我們可以很輕松的將新增加的子系統加入到平臺里面，極大的節約了新系統的安裝成本。20xx年我礦新增加了礦壓監測系統和煤流計斗系統。

　　礦壓監測系統能夠實時的反映采煤工作面的頂板壓力情況，很好的監測了頂板周期來壓和液壓支架的初撐力。煤流計斗系統的應用直接淘汰了利用人工來計算索道的運送情況，更加準確的反映出礦井原煤的入洗量。

　　20xx年我們在信息化工作上邁了一大步，并扎實開展了一系列工作，但還有許多不足之處，需要繼續把信息化工作引向深入。還需要我們把工作做實，做細，來推動我礦的信息化工作再上新臺階，再創新業績。

　　20xx年，我礦信息化工作任重道遠，我礦將以更為飽滿的精神、扎實的工作作風、規范的管理，知難而進，使信息化管理工作更上一層樓。我礦主要工作安排：

　　一、明確責任，統一認識。

　　我們緊緊圍繞集團公司信息化的發展理念并結合我礦的實際情況，加強領導，統一認識，把信息化工作作為推動我礦明年發展的關鍵，科學有序的進行規化。為我礦的安全生產、經營、管理提供有力的技術保障，推動我礦更加科學合理的發展。不斷提高自動化辦公能力，增加各部門的相互協調，為領導的決策創造一個平臺。

　　二、改造調度電話系統

　　根據《煤礦安全質量標準化基本要求及評分方法》的要求，調度臺上的所有電話都必須具備錄音功能，全新改造一套調度電話通訊系統，該系統能夠對所有的調度電話進行實時錄音，滿足了文件的要求，且能夠幫助對事故原因的調查，提高了礦井的通訊安全可靠性。

　　三、編制綜合查詢系統。

　　集團公司協同辦公自動化的應用，公文實現無紙化辦公利用數字傳輸。我礦為了和集團公司同步實現公文數字化。我礦將編制一套集文件、人事等為一體的查詢系統，極大方便各部門文件的查詢，極大的滿足發送紙質文件帶來的不便。無紙化的實現，可有效地提高工作效率、信息共享。通過無紙化辦公，會議紀要、工作總結、通知通告等，都可以用這個平臺發布，節省了大量文件印發、轉送、通知等方面的時間、人力和物力，同時，運用電腦進行操作后，文件的存檔、

　　查找等更加方便，快捷，從而大大地提高了工作效率能有效的降低辦公成本。

　　四、不斷完善井下考試系統。

　　煤礦企業長期與大自然作著斗爭，不安全因素時時威脅著員工的生命安全，安全生產的保障不僅取決于企業生產環境的完善和科學管理水平，還取決于員工隊伍素質的建設。所以說安全教育教育培訓是煤礦生產一個永恒的主題，一刻也不能放松，但井下工人工作時間長，出井后再去培訓有點累。我礦將針對這些問題，不斷完善考試考試系統，讓員工將下井前的考試作為一種安全教育形式，將考試系統作為學習安全知識的一個平臺。為下井的每一位同志創造學習知識的機會，要不斷增加題庫來提高我礦員工的整體素質。

　　五、加大對全礦員工的計算機培訓。

　　我礦將員工的信息化培訓作為實現轉型跨越的基礎，更換淘汰一些老舊計算機并對某些部門及人員增加一些計算機，不斷加大對員工的技術培訓，企業要想做強做大，首先人才是關鍵，尤其是信息技術的利用，可有效的提高工作效率，降低成本，實現效益最大化。通過信息培訓滿足日常實際工作的需要。

　　六、加強考勤系統的監管力度。

　　為了有效杜絕帶卡入井等人為因素存在的問題，給井下管理帶來難題，我礦將對井下人員實行人員定位卡必須安裝在礦燈上，并且在井下不定期的對入井職工進行檢查，一旦發現帶卡或者礦燈上無卡的

信息化工作總結6

　　根據xxxx20xx年信息化工作要求，本單位全體信息化工作人員攻堅克難，全力推進我司信息化發展，在計算機硬件建設、計算機網絡、信息化建設等方面取得了一定成績等方面取得了一些成績，現就相關工作總結如下：

　　一、信息化建設主要工作情況

　　（一）提高認識，加強領導

　　今年，公司領導高度重視信息化建設工作。根據上級單位20xx年信息化工作要求，把信息化工作納入重要工作日程。公司于20xx年3月份開始組建xx公司oa自動化辦公系統。為保證此項工作的順利開展，公司主要領導親自抓，并成立信息化工作小組，同時選調政治敏銳、責任心強、熟悉業務的人員充實到公司信息化建設的工作崗位。保證信息化建設能規范、有序的發展，明確信息化建設方向。在20xx年6月本公司和市道路養護中心oa進行了網絡對接，增強了本公司信息化程度，便于和上級部門信息工作的傳達和溝通。20xx年12月，公司對oa自動化辦公系統進行了全面的升級，并于12月為公司全體領導干部安裝了手機oa辦公系統，現已基本實現“實用性、標準性、可行性、成熟性”。

　　（二）加強建設，培養人才

　　機人才的情況下，堅持培養、建設高素質信息化人才隊伍。積極倡導各信息員加強自身學習，相互交流，在工作中探索創新，不斷提高綜合素質和業務技能。同時我公司注重信息化管理人員的`培養，積極組織相關信息人員網絡建設及維護培訓，不斷提高人員計算機專業水平。

　　（三）加大投入，完善基建

　　今年以來，我公司加大資金投入，進行信息化基礎設施建設。其中，優化網絡資源，對網絡資源管理系統進行了升級改造，進一步提升了公司網絡使用率和無線網絡的覆蓋面積；架設監控設備，對公司實施24小時多方位的監控，節省了人力物力；對公司各部門超過使用年限的電腦有計劃分批更換，并妥善處理更換下來的舊電腦，進行二次利用；新增網絡存儲設備，將公司各部門的工作數據資料合理有效、安全地管理起來，并可作為備份設備將數據庫和其它的應用數據時時自動備份；改版公司網站，對公司網站進行改版，各欄目設置更加合理，提升公司形象；架設公司門禁系統，樹立公司辦公場所規范化管理形象，規范內部管理體制；硬件防火墻和網絡殺毒軟件已經全部配備；其中，對局域網內網絡進行監控，更加有效的對病毒進行防范，為下一步信息化建設奠定了基礎。

　　（四）信息化建設推動了公司各項工作

　　方位共享和流通，為各級領導及時了解情況、實施宏觀管理和科學決策提供高效便利的服務，使公司辦公人員能及時掌握各方面動態，做到辦公高效化、規范化和科學化。二是依靠信息化建設使機關進一步轉變了工作方式、工作作風，進一步提高了工作質量和效率，逐步建立辦事高效、運轉協調、行為規范的公司管理體制。

　　二、20xx年工作計劃

　　盡管20xx年我公

　　司信息化建設工作取得了一定的成績，但是，由于信息化建設剛剛起步，工作中也還存在很多不足，有待于我們加以改進和完善：一是信息化工作經驗欠缺，業務技能有待提高；二是網站建設仍需完善，版式、內容、功能等方面也需要進一步改進和加強。

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