市政管理工作總結

　　總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，讓我們一起來學習寫總結吧。我們該怎么去寫總結呢？下面是小編幫大家整理的市政管理工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

市政管理工作總結1

　　20xx年已經結束，在這一年里，我經過自身努力，克服各種困難，特別是在領導的大力支持下，這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。下面我將這一年來的具體工作情況匯總如下

　　一、認認真真，做好本職工作。

　　1、是堅持完成了領導交辦的各項任務，盡量做到讓領導滿意；

　　2、是協助所長及所里同志們的日常工作，如單位組織的各項學習、市政工程管理、巡查，維修等；

　　二、嚴于律已，自覺遵守各項制度嚴格遵守單位的各項制度，不遲到，不早退，不曠工。做事要謹慎認真，日常巡查中做好記錄并及時上報；待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容；嚴肅單位的紀律，工作不懈怠，工作態度積極認真。

　　三、主要工作及成效

　　1、20xx年全年管理所共更換基礎設施：扣板護欄23節，扣板護欄墩子16個，扣板護欄柱子20根。歐風護欄36節，歐風護欄墩子35個，歐風護欄柱子33根；中國結護欄8節，中國結墩子4個，中國結護欄柱子4根。防撞桶64個。

　　2、20xx年更換檢查井等：檢查井xx套，檢查井蓋6個，沉沙井15套，沉沙井蓋6個。通知相關單位（供電.自來水.移動.傳輸局等）更換隱患井蓋28個。

　　3、每周上報周報一篇，記錄一周中巡查發生的.事情。一月內報巡查日記一篇，記錄一月內干的工作。半年內上報護欄基礎設施及檢查井基礎設施的更換的明細。年底總結一年所作出的工作，細致到每月每日，以照片為證。

　　四、雖然20xx年有所收獲，但是自身仍有不足之處。

　　1、專業技術知識不是很高，努力提高業務素質，在高素質的基礎上更要加強自己專業知識和專業技能的學習。并以高標準要求自己，不斷學習，讓自己能夠成為一名合格的市政工程管理所人員。

　　2、20xx年是充滿期待的一年。我會積極完成單位安排市政管理所任務。作為管理所其中的一員有義務、有責任、有目標、有理想地去做好本所的工作，做好自己工作分內的事情。

　　五、20xx年度工作計劃：

　　1、加強學習和實踐，繼續提高。

　　2、竭盡全力配合完成市政管理所工作任務。

　　3、完善自身素質。

　　新的一年，一定要嚴格要求自己，不斷充實、提高和完善自己，增強自身素質，提高工作業務技能為微山縣作出應有的貢獻。

市政管理工作總結2

　　一年來，鎮黨委、政府高度重視我鎮市政管理工作，并提出了“真抓實干、開拓創新、嚴格執法、加強市政管理”的工作要求，切實將市政管理工作落到實處。通過定期和不定期對城鎮“臟、亂、差”現象有效整治，使xxxx的形象得到了提高。現將我鎮20xx年市政管理工作作自我總結：

　　一、高度重視、加強領導

　　鎮黨委、政府切實抓住xxxx的契機，高度重視城管工作，成立以鎮委書記xxx為組長，鎮長xxx、副鎮長xxx為副組長，黨政辦、市政大隊、國土鄉建所、安辦及街村主要負責人為成員的市政工作領導小組。領導小組下設辦公室，分管副鎮長xxx任辦公室主任，辦公室負責日常事務的處理。

　　領導小組為務求工作實效，不走過場，不搞形式，做到職責明確，責任到人。鎮長為第一責任人，親自牽頭研究制定具體、詳盡的實施方案，并親自抓工作中的重點和難點問題。分管副鎮長則認真落實，并多次親自上街指導市政大隊執法，努力打造一流環境。

　　二、強化宣傳教育，促進觀念轉變

　　市政工作涉及面廣，工作量大，且任務十分艱巨。需要廣大干部群眾、城鎮居民的理解和支持。鎮政府召開動員大會，以場鎮居民小組為單位分別召開了城鎮居民會議進行宣傳發動，做到了家家戶戶學習城市管理的有關法律、法規，提高了廣大城鎮居民的城市環境意識，強化以人為本的理念，讓廣大居民從被動地接受管理轉變為自覺行動。讓其自覺糾正違反城市管理的行為。我們充分利用廣播、會議、標語、宣傳車櫥窗、散發宣傳單等多種形式進行宣傳，廣泛發動群眾，在群眾中形成良好的“容貌、衛生”輿論氛圍，使城鎮居民環境衛生意識得到了較大的`增強。

　　根據市政管理工作的迫切需要，我鎮在原市政監察中隊的基礎上，組建成立了xxxx政管理大隊。并抽調優秀年青干部充實到了市政監察隊伍。在鎮財政十分困難的情況下撥出專項資金，用于執法人員服裝配備和執法投入。

　　三、落實責任，齊抓共管

　　為了加強鎮容鎮貌管理，不斷增強抓市政管理工作的合力，鎮黨委、政府積極協調社會各單位和內設部門的市政管理責任，并印發《xxx鎮容鎮貌和環境衛生管理規定》，與各單位、門市簽訂了“門前四包門、內達標責任書”，市政大隊負責監督管理。并且專職人保證場鎮保潔工作。

　　四、真抓實干，加強整治

　　在日常管理中，我鎮抓好嚴管重罰，堅持長效管理。我鎮因為場鎮小，居民市政意識薄弱，長期以來，以街為市、占道經營情況嚴重。為了徹底治理該在種現象發生，我鎮市政大隊人員每天上街巡查，集中整治，使以街為市、占道經營情況得到了有效的治理。

　　針對我場鎮管理中存在的“十亂”現象，市政大隊嚴格按照市政管理的有關規定，采取定期或不定期巡查，集中整治，嚴格執行等措施，有效整治城鎮“十亂”現象，確保了xxx鎮良好的鎮容鎮貌，并以重大節日和重大活動的集中或突擊整治，帶動日常的城鎮管理。我鎮充分利用“五一”、“國慶”等重大節日和其他活動，對平時管理中存在的“熱點、難點”問題進行清理和集中整治，公安、國土、鄉建、市政環衛、安全等部門都抽調精兵強將開展綜合執法，推動了平時管理，確保了市政管理整治的有效性和長效性。

　　五、強化管理，嚴格執法

　　我鎮加強市政大隊隊伍建設和管理，每月組織隊員至少集中學習培訓一次，同時，建立健全規章制度，切實規范市政執法人員的執法行為，樹立良好的市政文明執法者的形象。一年來，鎮黨委、政府加大對市政的執法力度，組織市政、安辦、公安等部門聯合執法余次，共糾正和查處違反城鎮管理相關法規的“十亂”行為共余件（次），逐步達到座商歸店，垃圾歸場，劃行歸市。并且，在xxxx人口密集地區，因人口密度大和長期以來環境造成亂倒垃圾污染河岸等情況，鎮里組織環衛工人、低保人員以及學校學生，對河岸進行定期清污，排除原有垃圾對可能沖入河道污染的物品進行清運，保持河道兩旁基本無垃圾污染物。我鎮還加強了垃圾處置費和污水處理費，全年共征收垃圾處置費萬余元，污水處理費700元。

　　市政管理工作的任務光榮艱巨，雖然我鎮在每季度的考評中，獲得了較好的成績。但這項工作是一項長期工作。為積極探索長效管理工作，社區居委會與社區居民簽訂了《門前屋后四包，門內達標》責任書，加強居民的自我管理意識。并且，對市政監察人員進行了分片包干，定期和不定期責任考核。凡不認真，不履職，管理無成效的市政監察人員將給予嚴肅的處理。

　　今后我們將在區委區政府的領導下，在市政管理委員會的具體領導下，緊緊抓住xxxx，圍繞“真抓實干、開拓創新、嚴格執法、加強市政管理“的工作要求，努力開創我鎮市政管理工作的新局面。

市政管理工作總結3

　　20xx年，在區委、區政府的正確領導下，在市城建局的大力支持和幫助指導下，城管局領導班子以服務民生為宗旨，以迎全運、打造一流環境為主線，帶領全局廣大干部職工實施精細管理，創新工作舉措，深入開展道路整修、綠化建設、環衛作業和市容景觀等城市管理工作，全面的完成了政府績效工作承接的各項指標并取得了顯著成果。

　　一、道橋設施維護管理工作

　　1、大力開展市政道路整修工程。全年共完成市、區兩級投資的55條市政道路整修工程，面積72萬平方米。同時完成我區自行投資的21條道路整修，面積5.6萬平方米。

　　2、不斷強化市政設施維護力度。今年我區完成道路維護14.56萬平方米，調補方磚1.25萬平方米，調補邊石6313米。清掃排水管線310公里，、雨井14908座，維修窨、雨井798座次，翻建排水管線2530米。同時針對冬季道路破損出現的問題，嚴抓冬季道路維護質量，對破損路面切割深度大于6厘米，修補的坑槽必須為順路方向的矩形，不得松動，采用瀝青混凝土冷料填實，并保證壓實后的厚度不少于6厘米。

　　3、完成重點區域市政設施改造。對中山路、民主路的機動車道及人行道進行恢復施工，中華路人行道使用花崗巖石板鋪裝，完成機動車道3.5萬平方米，人行道3萬平方米。為更好地解決內澇問題，對太原地區、南八地區、南十地區、北三經街等處的.積水點進行了改造，改造排水管線1263米。

　　4、嚴格道路挖掘審批及道路恢復標準。堅持新修道路不予審批，堅持非必要性挖掘不予審批，堅持道路挖掘恢復標準。今年共審批道路挖掘要件50件，涉及80條道路挖掘作業、恢復瀝青路面1.5萬平方米，彩磚3000余平方米。同時嚴把道路恢復質量關，加強道路挖掘后恢復管理，按照原有的道路結構進行修復，要求恢復單位對挖掘道路進行滿撼砂，防止道路二次沉降，如出現下沉，必須進行二次恢復，確保道路質量。

　　二、園林綠化工作

　　1、完成健身場地建設及綠地改造。分別在民族電影院綠地、南五馬路勝利大街東南角綠地、勝利大街橋北綠地新建健身廣場3000平方米。主要對廣場及園路鋪裝、安裝健身器材、設置景觀花廊、栽植銀杏等景觀樹種1700余株。

　　2、完成重點街路綠化及行道樹補植。將中華路建設成銀杏景觀大道，結合休閑座椅等多方面提升景觀，栽植15cm以上的銀杏91株，并砌筑圍樹座椅包裝防腐木方便市民休息，擺放花箱400個。十三緯路沿線擺放箱栽樹非洲茉莉110株。在全區150條街路完成補植行道樹4000余株。

　　3、完成綠化建設。采用適地適樹的原則，推廣鄉土樹種、彩葉樹種的應用，通過觀花、觀果、觀葉、觀型各類植物的運用，建設成獨具特色的春夏秋冬景觀，植樹1500余株，模紋植物XX平方米。

　　4、完成全年花卉裝飾工作。“五一”“七一”及全運期間，在中山廣場、廣場、方型廣場、民主廣場、大街、十一緯路、領事館綠地等主要廣場、街路栽擺各色花卉130萬株。在和諧園綠地、中華路擺放大型花塔12組，工農橋擺放花塔50個，大街、南京街等主要街路護欄掛花XX個，廣場、大街燈桿掛花1500個。

　　5、完成廣場、綠地景觀提升。實施中山廣場、廣場、方型廣場景觀提升工程，中山廣場、廣場實施了綜合改造，對雕塑主體進行了噴漆翻新、廣場路面鋪設、豐富綠化植物，增強了景觀性。方型廣場鋪設新型紅色燒結磚的園路面層，美觀實用，對領事館綠地等十塊綠地進行了園路、座椅、果皮箱等全方面整修，改造綠地合計3.5萬平方米。

　　6、完成公園基礎設施整修。對等公園內的園路、園燈、木棧橋、人工湖、噴泉、圍柵等設施進行翻新，增設了休息座椅、健身器材等設施。完成了宋雨桂藝術館周邊1.5萬平方米的景觀建設任務，栽植各種景觀樹種600余株。

　　7、完成大街、北街、等街路綠化帶雪鹽圍擋的設置，共計3.5萬米。大街省委段擺放箱栽樹云杉96株，增強冬季綠化景觀。對中華路等20余條街路新栽植的銀杏、國槐、饅頭柳等樹種綁扎防寒繃帶，確保樹木能夠順利越冬。進入冬季以來，綠化帶沿線栽植大規格金絲柳74株。

　　三、環境衛生和市容景觀工作

　　1、加大環衛設施投入。新增果皮箱620、垃圾桶800個，社區擺放垃圾桶5200個，22輛小型除雪車、140臺電動保潔車以及560臺人力保潔車已全部投入使用。

　　2、強化環衛作業管理。不斷擴大街路機械化掃保范圍，主要街路全部實行水洗作業，落實了街路人工保潔責任制，重點街路延時作業。不斷完善垃圾清運模式，增加拉運次數，擴大壓縮中轉范圍。每天出動43臺垃圾密封車按線逐點收集清運，36座移動式垃圾壓縮中轉站和4座固定式中轉站40臺設備24小時運行，每個環衛所2臺小型垃圾車全天候收集倒運。對街路兩側商戶實行上門收集垃圾，做到隨產隨清。增設環衛職工休息室，鐵路沿線實行專業化保潔，環境衛生質量達標經常化。

　　3、打贏除運雪攻堅戰。去冬今春地區遭遇39場降雪，城管局適時啟動各種除雪預案，全力投入除運雪工作，經過環衛工人的努力奮戰圓滿的完成了除雪任務，保障了交通順暢和冬季市容環境。同時提前做好今冬明春的除運雪準備工作，提前做好除運雪機械設施的檢查、保養、安裝以及融雪劑的儲備工作，確保冬季除運雪工作順利進行。

　　4、深化立面保潔工作。每天出動18臺清洗車，對40條重點街路機動車道護欄和人行道護欄及4個過街天橋、4座廣場、17座橋梁進行日常清洗，平均每天清洗中心護欄44公里、清洗人行道護欄25公里。同時不斷加大立面保潔投入力度，新增4臺清洗泵，3沖洗水車，現已全部投入使用。確保小招貼(噴涂)隨時出現隨時清理，做到立面及護欄表面無泥土污垢，保持清潔本色。

　　5、加強公廁建設管理。全年完成旱廁改造15座，實施內外墻面粉刷，屋頂防水、地面整修、門窗等設施維護等工作。完成5座水沖公廁翻建改造。同時，強化專業化管理，不斷提升服務水平。全運會期間，主要街路及重點部位的環保公廁延時開放時間至午夜24時。

　　6、完成迎全運亮化建設工作。在等3個廣場、3座橋梁、2個公園、1塊綠地、26棟樓體進行亮化建設，并對太原街實施燈光小品建設，同時進行集中控制系統和防雷系統的安裝。在和諧園、方型廣場安裝“夢幻云霧景觀”，該景觀大大提升方型廣場、和諧園綠地的景觀水準和人文生態品味，為行人帶來清新的意境。對街心綠化帶進行亮化，所采用的燈具全部是今年春節期間亮化建設拆除下來的燈具，既亮化、美化了大街街心綠地，又節約了資金并充分利用了現有資源。

　　7、全面做好迎“兩節xx”亮化工作。對等七條重點街路;和諧園綠地等3個綠地;等4個廣場實施亮化建設，該亮化建設工作主要突出街路、綠地、廣場特色，廣場綠地內安裝led燈帶，流星雨、網燈、洗墻燈、投光燈，在樹上纏繞led彩燈并懸掛燈籠、荷花燈等，在上安裝圣誕樹燈并懸掛雪花造型燈飾，烘托節日氣氛。

　　8、不斷強化亮化巡視工作力度。每天安排專人對區內所有亮化設施進行巡視，發現問題及時安排維修隊伍進行維修，排除各項安全隱患。做到每處亮化點位都有專人負責、專人管理、專人檢查、專人維護的“四專”亮化管理目標，確保我區亮化設施的完好運行。在雷雨等特殊天氣發生時及時安排維修隊伍將樓體亮化設施關畢。在亮化工作中保證了巡視到位率、設施完成率、整體亮燈率、維修及時率達到98%以上。

　　9、以迎全運為主線，全面開展愛國衛生工作。進行全方面消殺及六次全區性大型公益勞動，并依法督促檢查，推進各項工作的落實提高。其他方面的工作也都有序進行，并逐步的解決歷史遺留問題。

　　上述工作成績的取得，得益于區委區政府的正確領導和市城建局各部門的大力支持和幫助指導。20xx年我局將進一步深化城市管理的體制機制改革，全面完成各項工作任務，實現“環境提升年”的各項目標，為城區建設和發展做出更大貢獻。

市政管理工作總結4

　　xx年，是我們抓機遇、促發展，取得新的業績的一年。市政管理處在建設局黨委和上級業務主管部門的領導下，在各有關單位的幫助配合下，我處上下一心，通力合作，嚴格按照新時期市政管理工作的總體要求和部署，不斷更新思想觀念，積極拓展工作思路，與時俱進，扎實工作，造就一支“團結奮進，求實創新，廉潔勤政，高效嚴謹”的管理隊伍，圓滿完成了局黨委年初下達的各項任務目標，促進了xx縣市政管理事業各項工作的整體發展，為我縣的經濟建設和社會各項事業的順利開展作出了貢獻。

　　一、加強內部管理，完善規章制度，深化理論學習，全面提高全處干部職工的政治素質和業務水平。

　　一年來，市政管理處客觀總結和分析了歷年來工作的經驗和存在的不足，及時地調整市政管理工作的新思路。首先以內部管理入手，重新完善修訂了一套切實可行的內部管理制度，使全處干部職工的工作質量、辦事效率和優質服務水平有了明顯的提高，真正做到了“讓群眾滿意，讓政府放心”。并狠抓了全處干部職工的思想政治理論學習和業務知識學習，認真學習了相關的法律、法規，積極開展形式多樣的思想 教育活動，學以致用，使全處廣大干部職工的理論水平、道德修養、業務素質得到全面提高。

　　二、更新觀念，拓寬思路，全面規范地做市政管理的各項工作。

　　（一）市政建設工程重質重量 完成了解放路澆筑混凝土路面43200m2，新栽種綠化樹木850棵; 2、完成了人民東路、東關汽車站新鋪瀝青油面23400m2 ； 3、完成了富平春路澆筑混凝土2600m2，鋪設人行道方磚1840m2，安砌道牙460m ； 4、完成了城區道路花壇粉刷任務，共刷墻漆7200m2 ； 5、完成了人民路與南京路交叉的花壇建設任務，并拆除混凝土1140m2，填土方6840m3，安砌道牙400m ； 6、完成了城區道路排水清淤19300m，城區瀝青油面維修7950m2，混凝土路面維修2100m2，城區排水溝維修680m ;

　　在市政管理處的不懈努力下，進一步完善了城市道路的配套設施功能，確保了城市道路硬化、美化、有效地提升了城市品位，受到了社會各界的一致好評。

　　（二）綠化管理工作 完成了城區30公里的綠化帶修剪，修剪綠籬任務達3公文寫作0多次 ; 2、對城區街心花園，綠化帶內花木修整、鋤草、松土達20多次 ；3、對人民路、北京路、海南路等路段的行道樹進行了修枝整形達600余棵,并對城區xx多棵的行道樹進行了刷白灰冬季防護工作 ； 4、完成了深圳路綠化帶移栽珠海路的綠化任務達1000余米 ; 5、完成了深圳南路及金大地綠化植樹900余棵。為了保證道路綠化的成果，安排專人定期對公路兩側行道樹進行管護，適時澆水、修剪、粉刷，既保證了樹型美觀又不影響交通。通過加強對城區綠化建設管理工作力度和巡管力度，對發現有亂砍濫伐、毀綠開挖、亂占綠地等涉綠案件，集中執法人員進行處理，這些措施的落實有效地保護了綠化成果，使城區整體綠化建設取得良好成效。

　　（三）市政設施監察管理工作

　　市政監察中隊不斷強化市政設施管理工作，通過執法培訓、進行相關法律法規考試等形式進一步提高了隊員執法綜合水平，加大了對城區市政設施的管理執法力度，堅持節假日巡邏和晝夜值班制度，全力巡查，實施動態管理，做到佩證上崗，公正執法，并積極參加縣里組織的綜合執法活動五次，嚴格對違章事件進行查處。今年共集中整治任意破壞城市道路、違規進入城區的超重車輛和私自亂掛廣告條幅等破壞市政設施的嚴重違章事件達280余起，杜絕了亂挖亂占、店外占道經營等現象，保證了市政設施的完好。

　　（四）城市防汛工作

　　城市防汛工作是市政管理工作之中的重頭戲，早在xx年汛期到來之前，市政管理處就在往年的防汛經驗基礎上，并及早找出對策，認真結合我縣防汛工作實際情況，制訂出了具體可行的防汛措施：一是制定防汛實施計劃，健全、完善防汛管理組織，成立了以主任張民生任組長，其他班子成員的防汛領導小組；二是提前對舞陽城區排水系統進行徹底清淤，完善排水管道的'防汛功能，保證設施齊全完好、正常運行；三是成立抗洪搶險突擊隊，負責應對汛期的突發狀況，做到遇到險情一呼即應； 四是做好汛期上級有關部門下達的防汛工作任務； 五是制定汛期24小時值班制度，確保汛期安全，保證了城區居民的生命財產安全。由于我處今年的防汛工作領導有力，布置周密，組織嚴密，各項措施落實及時到位，為做好今年的城市防汛工作爭取了主動，較好的完成了xx年的城市防汛工作任務，受到了各級領導和人民群眾的一致好評。

　　三、計劃生育工作良性運作

　　今年我們市政管理處認真配合上級部門，堅持高標準，嚴要求，抓落實，嚴格執行“一票否決制度”，積極響應上級制定的孕檢制度，在今年的計劃生育整治活動中，通過排查，無發現一例超生，超育和計劃外懷孕，計劃生育率達100%。人口問題是制約經濟和社會發展的關鍵因素。我們能根據上級主管部門的相關要求，在認真調查摸底的基礎上，認真編制我單位的人口規劃。

　　四、社會治安綜合治理和信訪工作穩中求進

　　針對當前的社會治安形勢，結合我處自身實際，我們堅持“預防為主”的綜治和信訪方針，多次開展宣傳“嚴打整治斗爭和創建平安縣平安單位”的教育活動，認真落實社會治安綜合治理的各項措施，組織全體干群對憲法，刑法及治安條例進行認真學習，大大提高了職工的政治素質和法制觀念，在單位形成了職工思想安定團結，人人講文明，講綜治，講法制的良好局面，確保了我處全年來無一例刑事案件和重大上訪事件的發生。

　　五、搞好創建工作，加快市政建設

　　在城市創建工作中，我們加大了宣傳力度，利用板報，宣傳欄等多種形式進行宣傳，使城區居民的城市意識，文明意識，衛生意識和創建意識有了大幅度提高，形成了良好的創建輿論氛圍。為進一步提升城市水平和城市品位，加快我縣的城市規劃和建設水平，為我縣創建生態宜居城市做出了積極貢獻。我處在縣里財政資金緊張不到位的情況下，多方籌措資金、八方賒討，順利完成了各項工程建設，為全年工作目標任務的完成奠定了扎實基礎。

　　六、xx年的工作打算：

　　針對一年來的取得的成績和存在的問題，在新的一年里,我們將嚴格按照局黨委的要求,認清形勢,明確任務,履行職責,繼續深入扎實地開展好各項工作。

　　（一）、繼續深化理論和業務學習，嚴格執法責任制，切實樹立“團結奮進、求實創新、廉潔勤政、務實高效”的管理工作作風。

　　（二）、繼續抓好今年已開展的各項工作，不斷總結經驗、理清思路，切實鞏固已取得的工作成果，力爭圓滿完成上級下達的各項任務目標。

　　（三）、充分調動每位職工的工作積極性，分工明確，責任到人，獎罰分明，發揮每位同志的工作能動性和創造性，與時俱進，全面推動市政管理工作的新局面 。

　　（四）是積極爭取資金，全面啟動縣城的亮化工程。使一條寬敞、平坦、明亮的街道呈現在全縣人民面前。

市政管理工作總結5

　　一年來，鎮黨委、政府高度重視我鎮市政管理工作，并提出了“真抓實干、開拓創新、嚴格執法、加強市政管理”的工作要求，切實將市政管理工作落到實處。通過定期和不定期對城鎮“臟、亂、差”現象有效整治，使****的形象得到了提高。現將我鎮XX年市政管理工作作自我總結：

　　一、高度重視、加強領導

　　鎮黨委、政府切實抓住****的契機，高度重視城管工作，成立以鎮委書記***為組長，鎮長***、副鎮長***為副組長，黨政辦、市政大隊、國土鄉建所、安辦及街村主要負責人為成員的市政工作領導小組。領導小組下設辦公室，分管副鎮長***任辦公室主任，辦公室負責日常事務的處理。

　　領導小組為務求工作實效，不走過場，不搞形式，做到職責明確，責任到人。鎮長為第一責任人，親自牽頭研究制定具體、詳盡的實施方案，并親自抓工作中的重點和難點問題。分管副鎮長則認真落實，并多次親自上街指導市政大隊執法，努力打造一流環境。

　　二、強化宣傳教育，促進觀念轉變

　　市政工作涉及面廣，工作量大，且任務十分艱巨。需要廣大干部群眾、城鎮居民的理解和支持。鎮政府召開動員大會，以場鎮居民小組為單位分別召開了城鎮居民會議進行宣傳發動，做到了家家戶戶學習城市管理的有關法律、法規，提高了廣大城鎮居民的城市環境意識，強化以人為本的理念，讓廣大居民從被動地接受管理轉變為自覺行動。讓其自覺糾正違反城市管理的行為。我們充分利用廣播、會議、標語、宣傳車櫥窗、散發宣傳單等多種形式進行宣傳，廣泛發動群眾，在群眾中形成良好的“容貌、衛生”輿論氛圍，使城鎮居民環境衛生意識得到了較大的增強。

　　根據市政管理工作的迫切需要，我鎮在原市政監察中隊的基礎上，組建成立了****政管理大隊。并抽調優秀年青干部充實到了市政監察隊伍。在鎮財政十分困難的情況下撥出專項資金，用于執法人員服裝配備和執法投入。

　　三、落實責任，齊抓共管

　　為了加強鎮容鎮貌管理，不斷增強抓市政管理工作的合力，鎮黨委、政府積極協調社會各單位和內設部門的市政管理責任，并印發《***鎮容鎮貌和環境衛生管理規定》，與各單位、門市簽訂了“門前四包門、內達標責任書”，市政大隊負責監督管理。并且專職人保證場鎮保潔工作。

　　四、真抓實干，加強整治

　　在日常管理中，我鎮抓好嚴管重罰，堅持長效管理。我鎮因為場鎮小，居民市政意識薄弱，長期以來，以街為市、占道經營情況嚴重。為了徹底治理該在種現象發生，我鎮市政大隊人員每天上街巡查，集中整治，使以街為市、占道經營情況得到了有效的治理。

　　針對我場鎮管理中存在的“十亂”現象，市政大隊嚴格按照市政管理的有關規定，采取定期或不定期巡查，集中整治，嚴格執行等措施，有效整治城鎮“十亂”現象，確保了***鎮良好的鎮容鎮貌，并以重大節日和重大活動的集中或突擊整治，帶動日常的城鎮管理。我鎮充分利用“五一”、“國慶”等重大節日和其他活動，對平時管理中存在的“熱點、難點”問題進行清理和集中整治，公安、國土、鄉建、市政環衛、安全等部門都抽調精兵強將開展綜合執法，推動了平時管理，確保了市政管理整治的有效性和長效性。

　　五、強化管理，嚴格執法

　　我鎮加強市政大隊隊伍建設和管理，每月組織隊員至少集中學習培訓一次，同時，建立健全規章制度，切實規范市政執法人員的執法行為，樹立良好的市政文明執法者的'形象。一年來，鎮黨委、政府加大對市政的執法力度，組織市政、安辦、公安等部門聯合執法余次，共糾正和查處違反城鎮管理相關法規的“十亂”行為共余件（次），逐步達到座商歸店，垃圾歸場，劃行歸市。并且，在****人口密集地區，因人口密度大和長期以來環境造成亂倒垃圾污染河岸等情況，鎮里組織環衛工人、低保人員以及學校學生，對河岸進行定期清污，排除原有垃圾對可能沖入河道污染的物品進行清運，保持河道兩旁基本無垃圾污染物。我鎮還加強了垃圾處置費和污水處理費，全年共征收垃圾處置費萬余元，污水處理費700元。

　　市政管理工作的任務光榮艱巨，雖然我鎮在每季度的考評中，獲得了較好的成績。但這項工作是一項長期工作。為積極探索長效管理工作，社區居委會與社區居民簽訂了《門前屋后四包，門內達標》責任書，加強居民的自我管理意識。并且，對市政監察人員進行了分片包干，定期和不定期責任考核。凡不認真，不履職，管理無成效的市政監察人員將給予嚴肅的處理。

　　今后我們將在區委區政府的領導下，在市政管理委員會的具體領導下，緊緊抓住****，圍繞“真抓實干、開拓創新、嚴格執法、加強市政管理“的工作要求，努力開創我鎮市政管理工作的新局面。

市政管理工作總結6

　　20xx年，在公司領導的正確領導和各基層單位的大力支持下，在有限公司系統部門的指導下，工程質量部門在工程質量監督、群眾性QC小組活動、質量創優、新開工項目策劃等方面作了一定的工作，也取得了一些成績，但仍然存在不足之處，我們將通過總結和數據分析，找出工作中存在的不足在今后的工作中繼續完善和改進。

　　一、質量目標全面完成，工程質量基本受控。

　　1.通過《產品的監視和測量程序》、《過程的績效監測和測量程序》等程序的運行，今年1—11月份竣工單位工程21項，均保證了一次交驗合格，達到了年初制定的一次交驗合格率100%的目標。

　　2.公司今年在《顧客滿意的監測與控制程序》基礎上，出臺了一個《顧客滿意度評比獎勵辦法》，在運行《顧客滿意的監測與控制程序》的同時，充分利用激勵機制，獎優罰劣，促使各項目向業主提供優質的產品和服務，使顧客滿意度不斷提高，今年1—11月份顧客滿意度平均為91.8，其中質量為91.65，進度為90.16，服務為92.98，安全環保為91.83，達到年初制定的'不小于85分的目標。

　　3.通過實施《某某公司計量器具補充管理辦法》，促使各項目和管理計量器具的設備公司嚴格按照《監視和測量裝置的控制程序》運行計量器具管理體系，克服了以前計量器具歸屬單位，使用單位送檢責任不清，管理混亂弊病，使計量器具送檢合格率達到年初制定的100%的要求。

　　4.公司通過運行《改進及糾正和預防措施控制程序》，利用群眾性QC小組活動消除質量通病，改進工藝流程，通過鏡面砼、回轉窯筒體焊接技術攻關活動，鋼筋直螺紋連接、預應力貓索方格梁邊坡支護現場管理等一系列QC活動，實施《改進及糾正和預防措施控制程序》，使工程實體質量穩步提高，降低質量故障，今年公司上報質量故障損失不到5000元，達到年初制定質量故障損失不超過2/萬的質量目標。

　　5.積極推廣新技術，公司上下有計劃地開展創優工作，在去年取得7項市級2項省級優質工程的基礎上，今年又取得某某鋁廠220KV配電裝置及硅整流所工程、電解煙氣凈化回收系統工程兩項部級優質工程和某某車場、某某電廠三項市級優質工程，超額完成年初制定的一部優，二市優的創優計劃。

　　6.通過有限公司對工程項目前期策劃工作的管理和推進，目前公司上下已經清楚地認識到工程項目實施的前期策劃工作是搞好項目管理的重要前提，鑒于此，今年公司在制定年初質量目標的時候，把工程項目前期策劃覆蓋率100%作為一項重要的工作目標，今年公司通過領導牽頭，機關各部門與項目管理班子共同對廣西某鋁廠，江蘇某鋼廠等項目全面細致地進行了工程前期策劃，策劃小組還進駐現場協助項目完成工程的前期準備工作，其較重要的效果是使項目的資源配置科學合理，通過前期策劃項目實施方案的運行，使公司今年內在建工程的顧客滿意度達到了前所未有的新高，某某某項目后續任務的承接比第一個合同翻了幾番，真正做到了以現場保市場的經營管理策略，其成果是顯而易見的。

　　7. 完成了年初計劃的質量大檢查和過程監視任務，對檢查發現的問題及時下發了9個糾正或預防措施要求表并督促實施整改措施。

　　8. 嚴格按質量內審計劃要求，對公司機關、各常設機構所有在建工程項目部進行了例行審核。并對內審發現的問題進行了通報，對審核開出的51項不符合項督促改進完畢。

　　二、存在的不足或需進行改進之處：

　　1．質量管理新上崗人員較多的業務不熟練，還不能熟練地運用各種質量管理手段改進過程績效，有的甚至不能正確填寫報表。

　　2．質量體系運行有盲區，個別項目部由于質量管理工作不正常，已經出現了影響結構使用功能的質量問題。

　　3．部分項目部還存在計量器具配置不夠和檢定不符合要求的現象。

　　4．不合格品不能按規定進行處置，大部分項目部全年都沒有不合格品的處置記錄，其主要原因是認識還有誤區，不能把不合格品處置作為改進質量管理工作的重要手段。

　　5．溝通仍有差距，主要表現在項目部不能按要求上報不合格品的處置記錄。

　　三、20xx年的工作打算：

　　1．明年工作的主導思想是管理質量工作的關鍵過程，管理今年存在不足的管理過程。通過抓各類報表的報送消除溝通上的差距，通過不定期的過程監視和質量季度大檢查狠抓計量器具和不合格品的處置。20xx年確定的計量器具檢定合格率仍然為100%。

　　2．根據在手工程項目的狀況，合理確定創優目標，并按創優計劃實施，20xx年由于沒有符合創部級優質條件的工程，將重點爭取安裝公司某項目、某某項目的市級優良工程。

　　3．通過過程的監視和測量、產品的監視和測量等程序的運行，確保產品質量，保證其一次交驗合格率達到100%，20xx年確定的質量故障損失率仍然為2/萬以下。

　　4．從年初就根據各項目具體情況規劃QC活動課題，有計劃地開展QC小組活動，以推進新技術應用、消除質量通病。

　　5．作為體系運行牽頭部門，指導和幫助各業務系統抓好質量體系運行工作，20xx年內審將采取滾動審核的形式，內審覆蓋率仍然為100%，審核將關注影響質量、環境、職業健康安全管理體系運行有效性的關鍵過程，與各個系統一起全力提高管理體系運行的有效性。

　　6．接受有限公司工程質量監督部的領導，服務基層，加強對系統管理人員的指導和監督，以提高系統的辦事能力和效率。

市政管理工作總結7

　　20xx年，是我們抓機會、促成長，獲得新的事跡的一年。市政辦理處在構筑局黨委和上級交易主管部分的帶領下，在各有關單位的救助互助下，我處上下用心，通力互助，嚴厲根據新期間市政辦理工作的整體要乞降安排，連續更新思維見解，自動拓展工作思路，與時俱進，結壯工作，造就一支“聯合奮進，求實立異，耿介勤政，高效嚴謹”的辦理步隊，美滿結束結果黨委年初下達的各項任務目標，增進了xx縣市政辦理奇跡各項工作的集體成長，為我縣的經濟構筑和社會各項奇跡的順利展開作出了貢獻。

　　1、加強內部辦理，美滿規章軌制，強化表面進修，周全進步全處干部職工的政治本質和交易程度。

　　一年來，市政辦理處客觀總結和分析了積年來工作的經驗和存在的不敷，及時地調整市政辦理工作的新思路。最終以內部辦理入手，從頭美滿修訂了一套切當可行的內部辦理軌制，使全處干部職工的工作質量、辦事效果和優良辦事程度有了明顯的進步，真正做到了“讓大眾如意，讓當局安心”。并狠抓了全處干部職工的思維政治表面進修和交易知識進修，當真進修了相干的法律、標準，自動展開式樣多樣的思維 教誨活動，學乃至用，使全處廣大干部職工的表面程度、操行涵養、交易本質獲得周全進步。

　　2、更新見解，拓寬思路，周全典范地做市政辦理的各項工作。

　　（一）市政構筑工程重質重量

　　1、結束了解放路澆筑混凝土路面43200m2，新蒔植綠化樹木850棵；2、結束了人民東路、東關汽車站新鋪瀝青油面23400m2；3、結束了富平春路澆筑混凝土2600m2，鋪設人行道方磚1840m2，安砌道牙460m；4、結束了城區門路花壇粉刷任務，共刷墻漆7200m2；5、結束了人民路與南京路交織的花壇構筑任務，并排除混凝土1140m2，填土方6840m3，安砌道牙400m；6、結束了城區門路排水清淤19300m，城區瀝青油面補綴7950m2，混凝土路面補綴2100m2，城區排溝渠補綴680m；

　　在市政辦理處的不懈竭力下，進一步美滿了都會門路的配套辦法效用，確保了都會門路硬化、粉飾、有效地提拔了都會品位，遭到了社會各界的同等好評。

　　（二）綠化辦理工作

　　1、結束了城區30千米的綠化帶修整，修整綠籬任務達3公牘寫作0屢次；2、對城區街心花圃，綠化帶內花木修整、鋤草、松土達20屢次；3、對人民路、北京路、海南路等路段的行道樹進行了修枝整形達600余棵，并對城區20xx多棵的行道樹進行了刷白灰冬季防護工作；4、結束了深圳路綠化帶移栽珠海路的綠化任務達1000余米；5、結束了深圳南路及金大地綠化植樹900余棵。為了包管門路綠化的結果，安排專人按期對公路兩側行道樹進行管護，當令澆水、修整、粉刷，既包管了樹型都雅又不感化交通。經過議定加強對城區綠化構筑辦理工作力度和巡管力度，對發覺有亂砍濫伐、毀綠開挖、亂占綠地等涉綠案件，集結法律人員進行處理，這些辦法的落實有效地保衛了綠化結果，使城區集體綠化構筑獲得精良結果。

　　（三）市政辦法監察辦理工作

　　本年以來，市政監察中隊連續強化市政辦法辦理工作，經過議定法律培訓、進行相干法律標準測驗等式樣進一步進步了隊員法律綜合程度，加大了對城區市政辦法的辦理法律力度，堅定節假日巡查和日夜值班軌制，盡力放哨，履舉動態辦理，做到佩證上崗，剛正法律，并自動參加縣里構造的綜合法律活動五次，嚴厲對違章變亂進行查處。本年共集結整治盡情毀壞都會門路、違規進入城區的超重車輛和擅自亂掛告白條幅等毀壞市政辦法的緊張違章變亂達280余起，杜絕了亂挖亂占、店外占道策劃等現象，包管了市政辦法的完好。

　　（四）都會防汛工作

　　都會防汛工作是市政辦理工作當中的重頭戲，早在20xx年汛期到來之前，市政辦理處就在往年的防汛經驗根本上，并趕早找出對策，當真聯合我縣防汛工作實際環境，訂定出了詳細可行的防汛辦法：一是訂定防汛履行籌劃，健康、美滿防汛辦理構造，建立了以主任張民生任組長，其他班子成員的防汛帶領小組；二是提早對舞陽城區排水系統進行完全清淤，美滿排水管道的防汛效用，包管辦法齊備完好、平常運行；三是建立抗洪搶險突擊隊，當真應對汛期的突發狀況，做到碰到險情一呼即應；四是做好汛期上級有關部分下達的防汛工作任務；五是訂定汛期24小時價班軌制，確保汛期安定，包管了城區居民的生命財產安定。因為我處本年的防汛工作帶領有力，安排周到，構造周到，各項辦法落實及時到位，為做好本年的都會防汛工作篡奪了自動，較好的結束了20xx年的都會防汛工作任務，遭到了各級帶領和人民大眾的同等好評。

　　3、籌劃生育工作良性運作

　　本年我們市政辦理處當真互助上級部分，堅定高標準，嚴要求，抓落實，嚴厲履行“一票反對軌制”，自動響應上級訂定的孕檢軌制，在本年的籌劃生育整治活動中，經過議定排查，無發覺一例超生，超育和籌劃外懷孕，籌劃生育率達100%。人口題目是制約經濟和社會成長的關鍵身分。我們能根據上級主管部分的相干要求，在當真查看摸底的根本上，當真式樣我單位的人口籌劃。

　　4、社會治安綜合辦理和信訪工作穩中求進

　　針對當前的社會治安局勢，聯合我處本身實際，我們堅定“防備為主”的綜治和信訪目標，屢次展開宣揚“嚴打整治斗爭和建立溫和縣溫和單位”的教誨活動，當真落實社會治安綜合辦理的各項辦法，構造全部干群對憲法，刑法及治安條例進行當真進修，大大進步了職工的政治本質和法制見解，在單位構成了職工思維鞏固聯合，大家講文明，講綜治，講法制的精良場面，確保了我處全年來無一例刑事案件和龐大上訪變亂的'產生。

　　5、搞好建立工作，加快市政構筑

　　在都會建立工作中，我們加大了宣揚力度，利用板報，宣揚欄等多種式樣進行宣揚，使城區居民的都會意識，文明意識，衛買賣識和建立意識有了大幅度進步，構成了精良的建立輿論氛圍。為進一步提拔都會水溫和都會品位，加快我縣的都會籌劃和構筑程度，為我縣建立生態宜居都會做出了自動貢獻。本年以來，我處在縣里財務資金緊急不到位的環境下，多方籌措資金、八方賒討，順利結束了各項工程構筑，為全年工作目標任務的結束奠定了結壯根本。

　　6、二0xx年的工作籌劃：

　　針對一年來的獲得的成績和存在的題目，在新的一年里，我們將嚴厲根據局黨委的要求，認清局勢，明了任務，踐諾職責，連續深切結壯地展開好各項工作。

　　（一）、連續強化表面和交易進修，嚴厲法律責任制，切當建立“聯合奮進、求實立異、耿介勤政、務實高效”的辦理工作風格。

　　（二）、連續抓好本年已展開的各項工作，連續總結經驗、理清思路，切當鞏固已獲得的工作結果，力圖美滿結束上級下達的各項任務目標。

　　（三）、富裕變動每位職工的工作自動性，分工明了，責任到人，獎罰明了，闡揚每位同志的工作能動性和創設性，與時俱進，周全鞭策市政辦理工作的新場面。

　　（四）是自動篡奪資金，周全開動縣城的亮化工程。使一條寬闊、平坦、敞亮的街道出如今全縣人民面前目今。

市政管理工作總結8

　　20xx年縣市政管理中心在住建局的領導下，按年初的工作安排，認真學習有關市政管理和園林建設和園林規劃理論和業務知識學習，緊緊圍繞縣委、縣政府建設國家衛生城市的目標，全面推進我縣城市建設工作，上半年的工作如下：

　　一、市政方面：

　　對全縣所有市政設施進行了全方面的排查，對在排查和檢查中發現的問題進行梳理，完善各種資料手續后，報經局領導批準后及時進行維修和處理。維修南陽錦城、建設路、濱河路、紅軍大道、安居北路、安居南路等人行道的花崗石56處;及時處理洪川家園、向陽大道等街道污水橫流、下水道堵塞6處;督促天網工程、市政電力系統改造工程和移動、電信、聯通管網工程施工后的恢復工程;查處了損毀人行道的事件5起;對城區內損毀井蓋28處全部已修復。

　　二、園林綠化管護方面

　　1、共出動400余人次對全縣的綠化區域進行全面的養護，包括喬灌木、草坪的修剪、清除雜草及清運垃圾60余車。

　　2、對位于向陽、水城片區閑置土地上的農作物進行清理和整理，針對適合我縣氣候、土壤特點的百日草進行撒播。當前，我縣水城片區已形成近30余畝的花海，為全縣市民創造了好的生活環境。

　　3、認真加大城市綠化法律、法規的宣傳，貫徹和執行。為推動我縣城市園林工作再上臺階起了積極的作用。

　　4、負責對縣委、政府、審計局、工會等單位部門(小區)的`綠化工作的管護和維護進行了督促和技術指導。

　　5、加強對苗圃的管理工作。

　　6、認真加強對城區綠化工作的管護和維護，對新上崗的13位公益性崗位人員進行了崗前培訓，在城區現有綠化區域進行了分片落實到人員，實行了定點定人的目標管理責任制，做到不留死角。定期實行修剪草坪、喬灌木的修枝、雜草的清除以及病蟲害的防治、綠地施肥等日常管理維護工作。

　　7、對縣城內所有的公共綠地進行補植，其中女貞、紅花繼木等灌木4萬余株。

　　8、在大轉盤、龍尾橋頭和音樂廣場擺放草花20000盆和花箱18組。

市政管理工作總結9

　20xx-20xx年度，我區流動人口和出租屋綜管工作在市綜管辦的業務指導和區委區政府的正確領導下，繼續深化流動人口管理工作，完善人口綜合管理架構和機制，大力推進社會管理創新，狠抓工作落實，流動人口和出租屋綜管工作成效顯著。

　　一、基本情況

　　XX區一直把流動人口和出租屋綜管工作作為社會治安和城市管理的一項源頭性、基礎性、關鍵性工作來抓好落實。截至目前，全區共有出租屋44.3萬套（間），流動人口114萬人。5年來，累計采集（申報）流動人口信息384.5萬條，注銷信息335.1萬條，通報隱患信息3.6萬條，整改反饋3.5萬條，每年的出租屋登記率，信息采集率、準確率和隱患信息通報、反饋率均達到了95%以上；累計征收房屋租賃管理費稅18.7億元；累計查處房屋租賃違法案件3059宗，罰款852.3萬元，追繳費稅192.6萬元；累計調解租賃糾紛129宗，涉及金額1326萬元。20xx－20xx年，福田連續四年被市評為流動人口和出租屋綜合管理優秀集體。

　　二、主要工作

　　（一）狠抓人口管理，提升綜管水平

　　五年來，全區綜管系統共開展集中行動6460次，每年都清查了全部出租屋，累計核查流動人口1000萬余人，核查居住證510萬余張，采集通報出租屋安全隱患信息7萬余條，協破刑事案件75宗，協查治安案件490宗，協助抓獲犯罪嫌疑人401人。深入推進“樓長制”建設，樓長選配完成率達到了100%，開展了樓長培訓，制作樓長制服、公示牌等，為樓長常態履職奠定了基礎。

　　（二）規范租賃業務，強化稅費征管

　　大力推行私房租賃稅費核定征收工作，嚴格規范費稅征收程序，確保了房屋租賃稅費應收盡收；全面啟用了房屋租賃憑證，保證了房屋租賃管理工作和房屋租賃稅收代征工作的正常開展；采取完善追繳程序、統一法律文書等措施，加大對股份公司和其他欠稅戶房屋租賃稅、費追繳力度；20xx年，全市免征房屋租賃管理費后，出臺實施《XX區免征房屋租賃管理費后有關事項處理辦法》，目前已退付管理費1400萬元，受到市民群眾的好評。

　　(三)加大執法力度，樹立法制權威

　　20xx年，為切實做好大運年的流動人口和出租屋執法管理工作，開展了租住人員未依法申報信息專項查處工作，有效確保租住人員信息采集的時效性、準確率。20xx年加大對“房中房”違法租賃案件的查處力度，組織租賃系統對全區6個“房中房”密集地進行了地毯式排查，處罰房東、二房東31名，拆除“房中房”26間。20xx年，為推進開展信息自主申報試點工作，聯合公安分局開展了執法核查、敬告執法、查處違法租賃行為等行動，通過聯合調查取證，使案件的查處更加順暢。

　　（四）強化改革創新，推動工作進展

　　一是全力推廣居住人員信息自主申報制度。我辦在20xx年試點的基礎上，20xx年全力推進了居住人員信息自主申報工作，20xx年7月全市自主申報工作現場會在我區召開，全市正式推廣自主申報工作。截至目前，全區自主申報新增人口信息76.7萬 條，注銷40.8萬條，全區自主申報人員信息占全區流動人口總量的66.6%。二是實施房屋租賃合同網上業務辦理。我區在全市率先開展了合同登記備案網上預約和網上辦理工作，選取南園、華富和蓮花三個街道租賃所進行了試點，制定了實施方案，配合市租賃辦采取分步走的`策略進行系統建設，在試點成功的基礎上，于6月份全區推廣了房屋租賃業務網上服務模式，市民反響良好。三是積極推進網格化管理。在社區網格化工作方面，先后組織各街道實施了三次的網格劃分或優化調整，劃分了1227個社區基礎網格；完成了1342名網格信息員隊伍的整合任務；組織各街道辦的網格信息員進行了信息采集業務培訓，使網格信息員學習、掌握了利用pda進行信息采集的項目和流程。四是大力培育樓棟長自治組織。選取沙頭街道試點組建樓長協會，并以區綜治委名義下發了《XX區關于成立街道樓棟長社會組織的通知》，擬在多個街道再行成立樓棟長協會，為培育社會組織參與社會治理起到了積極作用。

　　三、未來五年工作計劃

　　（一）深入推進社區網格化管理

　　按照“統一采集、集中分發、采辦分離”的原則，完善社區網格化運營管理，形成網格劃分調整機制，加強網格信息員和pda設備的管理。圍繞綜合環境建設的中心任務和智慧城區建設的總體要求，以信息化建設為抓手，試點桌面云“綠色辦公”模式，探索建設云社區，逐步實現辦公設備虛擬化。

　　（二）常態化實施自主申報模式

　　圍繞“智慧福田”建設，以信息化建設為依托，實現出租屋分色分類分級管理和派單作業的績效跟蹤。建立出租屋污點信息庫，推進誠信體系建設。進一步深化完善“三聯執法”機制，把聯動執法作為推動自主申報工作的最主要手段。加大信息核查力度，確保自主申報率常態保持在60%以上。

　　（三）進一步加強各項業務建設

　　推動租賃業務流程再造工作，進一步簡化房屋租賃合同登記備案的辦事手續，完善租賃合同網上服務工作，實現每年代征房屋租賃稅2.6億元。進一步規范行政執法工作，完善證據聯用、信息聯通、執法聯動的“三聯執法”機制，探索建立快速執法模式，營造嚴格執法、依法行政的濃厚氛圍。進一步加強“四個實有” （即：實有人口、實有法人、實有事件、城市部件）的信息采集力度，確保基層信息各項指標穩定達標。

　　（四）大力培育社會自治組織

　　圍繞政府職能轉變，大力培育樓棟長社會自治組織，探索建立常態化購買服務模式，發揮社會自治組織的工作積極性，通過社會組織的自我管理，逐步引導社會組織參與社會治理。

市政管理工作總結10

　　一、上半年工作回顧

　　（一）、認真履行管理維護職能，保證市政公用設施功能的正常發揮。

　　1、做好年初工作計劃安排，完成了對全城區損壞的市政公用設施的摸底調查。具體包括：車行道1225㎡、人行道1551㎡、路側石915米、雨水井補蓋144座、新增泄水孔44條、路燈井112座、火車站廣場磚138.5㎡、配套路燈15盞。

　　2、及時修損毀設施，防止災害意外事故的發生。一是為防止城市內澇的發生，我站組建了城市應急搶險組，明確了責任，備齊了物資和工具，從3月份開始對城區的下水道堵塞、井蓋缺失情況進行了疏通修補。截止目前已完成維修塌陷的下水道6處27米，疏通改造下水道115米，在道路易積水路段增設排污溝8條24米，修補缺失的雨水井蓋134處，修補損壞的下水道檢查井井蓋23處，修筑擋土墻55米，清理滑坡塌方量185方，改造人行道280平方米，修補路側石174米，修補道路流水線103米。二是下函給其它電力、通信、自來水、軍用光纜、廣電等單位，要求他們及時修補損壞的`井圈井蓋。三是保證了下水道的通暢，消除了道路交通安全隱患，到現在我縣還沒有出來內澇的情況。

　　3、及時修復熄滅路燈，照亮市民出行路。一是完成維修路燈601盞，修復路燈電纜線路423米，修復路燈控制箱7處，修復路燈接線手井40座。二是做好了春節期間城區景觀燈布置的巡線檢修任務，共計出勤維修亮化設施65次，維修亮化故障106起，保證了亮化設施的亮化率，營造了良好的春節氣，春節過后對設置的亮化設施進行及時的拆除并存入倉庫。三是組織實施了汽車西站28桿、沿河路10桿路燈亮化設施的安裝工程，現在該工程正在積極進行之中。四是按規定時間及時拆除了永安大橋的18桿路燈。四是對路燈設施的用電情況與城管局領導、電力公司、我單位三方參與下，一起對縣城區的路燈電表的位置，各電表的負責范圍進行摸底清查核實，保證路燈電費賬目清晰，支出合理。

　　4、及時處理群眾來訪事件，給市民一個滿意答復。一是督促電影公司對在建工地因損壞城市下水道造成該片區低洼處污水回流的情況，及時進行了處理,并要求將損壞的下水道掏淤后恢復原樣。二是對明珠家苑市民反映的下水道堵塞問題進行了現場調查，了解情況后對其說明了小區內的下水道設施應由物業管理。

　　（二）、嚴格規范基建占道秩序，保證市容整潔

　　做好城區道路基建占道管理，通過天天巡查對發現的未及時辦理占道手續、圍擋設置不合要求、渣料超范圍堆放、損壞后不按規定進行恢復的，及時下發了整改通知。共計發現違規行為86起，下發整改通知86起。

　　（三）、依法做好行政審批工作，保證行政審批工作陽光下運作。

　　嚴格執行城管局下發的行政審批工作實施細則，按照行政審批規定的程序、格式化表格辦事，做到每項行政審批資料齊全，備案無遺漏。上半年共計辦理基建占道挖掘審批事項32起。

　　二、存在的問題

　　（一）、公用設施巡查檢修工作需進一步細化，工作中主觀能動性不充分。目前我站主動發現問題比較少，多是由市民舉報后才去現場處理。

　　（二）、巡查工務執勤車屬無牌無證黑車，不能滿足日常巡查工

　　作需要，路燈檢修車也急需更換。

　　（三）、是工作經費短缺。特別是路燈、市政公用設施的日常管養維護經費自單位成立之初，就一直沒有得到有效解決，造成了工作上處于消極應付態度，管理維護滯后的局面。

　　三、下半年工作計劃

　　（一）、細化巡查檢修工作任務，明確責任人，做好與各居委會的銜接工作，建立聯絡機制，利用社區資源，保證及時發現問題及時得到處治。

　　（二）、推進綠色照明工作在我縣的試點改造工作，根據試點后情況制定下步改造方案。

　　（三）、向上爭取管養經費，爭取早些更換工務執勤車和路燈檢修車。

　　（四）、繼續做好基建占道、挖掘的規范化管理工作。

市政管理工作總結11

　　一、加強內部管理，完善規章制度，深化理論學習，全面提高全處干部職工的政治素質和業務水平。

　　一年來，市政管理處客觀總結和分析了歷年來工作的經驗和存在的不足，及時地調整市政管理工作的新思路。首先以內部管理入手，重新完善修訂了一套切實可行的內部管理制度，使全處干部職工的工作質量、辦事效率和優質服務水平有了明顯的提高，真正做到了“讓群眾滿意”。并狠抓了全處干部職工的思想政治理論學習和業務知識學習，認真學習了相關的法律、法規，積極開展形式多樣的思想教育活動，學以致用，使全處廣大干部職工的理論水平、道德修養、業務素質得到全面提高。

　　二、更新觀念，拓寬思路，全面規范地做市政管理的各項工作。

　　（一）市政建設工程重質重量

　　1、完成了解放路澆筑混凝土路面43200m2，新栽種綠化樹木850棵;2、完成了人民東路、東關汽車站新鋪瀝青油面23400m2；3、完成了富平春路澆筑混凝土2600m2，鋪設人行道方磚1840m2，安砌道牙460m；4、完成了城區道路花壇粉刷任務，共刷墻漆7200m2；5、完成了人民路與南京路交叉的花壇建設任務，并拆除混凝土1140m2，填土方6840m3，安砌道牙400m；6、完成了城區道路排水清淤19300m，城區瀝青油面維修7950m2，混凝土路面維修2100m2，城區排水溝維修680m;在市政管理處的不懈努力下，進一步完善了城市道路的配套設施功能，確保了城市道路硬化、美化、有效地提升了城市品位，受到了社會各界的一致好評。

　　（二）綠化管理工作

　　1、完成了城區30公里的綠化帶修剪，修剪綠籬任務達3公文寫作0多次;2、對城區街心花園，綠化帶內花木修整、鋤草、松土達20多次；3、對人民路、北京路、海南路等路段的行道樹進行了修枝整形達600余棵,并對城區20xx多棵的行道樹進行了刷白灰冬季防護工作；4、完成了深圳路綠化帶移栽珠海路的綠化任務達1000余米;5、完成了深圳南路及金大地綠化植樹900余棵。為了保證道路綠化的成果，安排專人定期對公路兩側行道樹進行管護，適時澆水、修剪、粉刷，既保證了樹型美觀又不影響交通。通過加強對城區綠化建設管理工作力度和巡管力度，對發現有亂砍濫伐、毀綠開挖、亂占綠地等涉綠案件，集中執法人員進行處理，這些措施的落實有效地保護了綠化成果，使城區整體綠化建設取得良好成效。

　　（三）市政設施監察管理工作

　　今年以來，市政監察中隊不斷強化市政設施管理工作，通過執法培訓、進行相關法律法規考試等形式進一步提高了隊員執法綜合水平，加大了對城區市政設施的管理執法力度，堅持節假日巡邏和晝夜值班制度，全力巡查，實施動態管理，做到佩證上崗，公正執法，并積極參加縣里組織的綜合執法活動五次，嚴格對違章事件進行查處。今年共集中整治任意破壞城市道路、違規進入城區的超重車輛和私自亂掛廣告條幅等破壞市政設施的嚴重違章事件達280余起，杜絕了亂挖亂占、店外占道經營等現象，保證了市政設施的完好。

　　（四）城市防汛工作

　　城市防汛工作是市政管理工作之中的重頭戲，早在20xx年汛期到來之前，市政管理處就在往年的防汛經驗基礎上，并及早找出對策，認真結合我縣防汛工作實際情況，制訂出了具體可行的防汛措施：一是制定防汛實施計劃，健全、完善防汛管理組織，成立了以主任張民生任組長，其他班子成員的防汛領導小組；二是提前對舞陽城區排水系統進行徹底清淤，完善排水管道的防汛功能，保證設施齊全完好、正常運行；三是成立抗洪搶險突擊隊，負責應對汛期的突發狀況，做到遇到險情一呼即應；四是做好汛期上級有關部門下達的防汛工作任務；五是制定汛期24小時值班制度，確保汛期安全，保證了城區居民的生命財產安全。由于我處今年的防汛工作領導有力，布置周密，組織嚴密，各項措施落實及時到位，為做好今年的城市防汛工作爭取了主動，較好的完成了20xx年的城市防汛工作任務，受到了各級領導和人民群眾的一致好評。

　　三、計劃生育工作良性運作

　　今年我們市政管理處認真配合上級部門，堅持高標準，嚴要求，抓落實，嚴格執行“一票否決制度”，積極響應上級制定的孕檢制度，在今年的計劃生育整治活動中，通過排查，無發現一例超生，超育和計劃外懷孕，計劃生育率達100%。人口問題是制約經濟和社會發展的關鍵因素。我們能根據上級主管部門的相關要求，在認真調查摸底的基礎上，認真編制我單位的人口規劃。

　　四、社會治安綜合治理和信訪工作穩中求進

　　針對當前的.社會治安形勢，結合我處自身實際，我們堅持“預防為主”的綜治和信訪方針，多次開展宣傳“嚴打整治斗爭和創建平安縣平安單位”的教育活動，認真落實社會治安綜合治理的各項措施，組織全體干群對憲法，刑法及治安條例進行認真學習，大大提高了職工的政治素質和法制觀念，在單位形成了職工思想安定團結，人人講文明，講綜治，講法制的良好局面，確保了我處全年來無一例刑事案件和重大上訪事件的發生。

　　五、搞好創建工作，加快市政建設

　　在城市創建工作中，我們加大了宣傳力度，利用板報，宣傳欄等多種形式進行宣傳，使城區居民的城市意識，文明意識，衛生意識和創建意識有了大幅度提高，形成了良好的創建輿論氛圍。為進一步提升城市水平和城市品位，加快我縣的城市規劃和建設水平，為我縣創建生態宜居城市做出了積極貢獻。今年以來，我處在縣里財政資金緊張不到位的情況下，多方籌措資金、八方賒討，順利完成了各項工程建設，為全年工作目標任務的完成奠定了扎實基礎。

　　六、20xx年的工作打算：

　　針對一年來的取得的成績和存在的問題，在新的一年里,我們將嚴格按照局黨委的要求,認清形勢,明確任務,履行職責,繼續深入扎實地開展好各項工作。

　　（一）、繼續深化理論和業務學習，嚴格執法責任制，切實樹立“團結奮進、求實創新、廉潔勤政、務實高效”的管理工作作風。

　　（二）、繼續抓好今年已開展的各項工作，不斷總結經驗、理清思路，切實鞏固已取得的工作成果，力爭圓滿完成上級下達的各項任務目標。

　　（三）、充分調動每位職工的工作積極性，分工明確，責任到人，獎罰分明，發揮每位同志的工作能動性和創造性，與時俱進，全面推動市政管理工作的新局面。

　　（四）是積極爭取資金，全面啟動縣城的亮化工程。使一條寬敞、平坦、明亮的街道呈現在全縣人民面前。

市政管理工作總結12

　　一、 生產技術方面

　　1、 外來文件管理情況

　　工程管理部所接受的外來文件包括：國家頒發的法律法規，建筑工程的規范、標準、施工工藝等，省市地方的有關法規和規定，公司有關建筑施工技術、質量和安全的管理制度，國家和省標出版社出版的一系列標準圖集。對國家頒發的有關法律法規如建筑法、安全法、以及對建筑施工有關的規范、標準、施工工藝等，工程管理部除了已采購備齊以外，并對常用的規范、標準由我部發放到各項目部及部室有關技術人員，做到相關人員人手一冊，并按現行使用的清單目錄進行發放，今后如有新出或更新的規范、標準，工程管理部將及時發布清單給予修正。對于各單位工程的施工圖紙由于業主所提供的圖紙不足，所以圖紙全部發至各項目部使用，公司管理工程部沒有留一套圖紙存底。

　　2、施工組織設計（施工方案）的制定與實施情況報告

　　20xx年共審批6個工程的施工組織設計及其他有關方案。我司目前的施工組織設計（施工方案）的制定均由各工地項目部的項目經理或項目技術負責人編制，并在公司項目施工中嚴格實行。并按公司有關規定報公司工程管理部審批后由企業技術負責人批準后送監理工程師批準執行。在各工地實際施工過程中，在項目技術負責人支持下，由項目部各專業施工技術人員編制各分部、分項工程的施工方案進行具體施工，以保證工程項目按公司的質量、目標、計劃要求順利完成。

　　為確保工程質量、目標、計劃的實現，建議對項目技術負責人應實行聘任制由公司聘任，人選要求應制定相應的條件，包括技術水平，敬業精神及執業資格等。要求項目技術負責人首先對企業負責，對項目經理負責，并相應地給予較高的經濟待遇，由于激勵技術負責人的積極性。項目技術負責人接受公司各部門的`指導，對工程的工期、質量、安全、進度計劃和成本負責。

　　3、 分包評介、選擇情況報告

　　工程項目勞務分包的選擇：首先由工程項目部進行選擇各種工種勞務專業隊伍，在選擇勞務分包方過程中，由項目部組織有關人員到勞務專業隊實際施工的工程進行考察，在根據各勞務專業隊的人員技術素質、設備狀況、社會信譽程度由項目部進行選擇，批準后簽定好分包合同方可使用。合同報工程管理部備案。 條款應具體體現質量、安全、文明施工、工期及相應的質量獎罰制度，以保證工程項目各分項工程質量工、工期、安全檢查等如期完成。

　　4、 存在問題及建議

　　施工組織設計應由項目部人員中找有豐富施工經驗和一定組織能力的工程師編制，在編制過程中，必須切合工程實際進行認真編寫，不要不切實際編寫，以保證施工組織設計可操作性。施工組織設計及其他有關方案審批表均沒有存底。

　　二、質量管理方面

　　公司通過貫標，實施完整的質量體系進行監控工程質量，是公司承接的各項工程施工質量均有所提高。貫標幾年來質量管理到位，施工工程中出現的質量隱患及時糾正整改，預防措施得力。主要監控工程使用的原材料必須符合要求，并有一套進場檢（驗）查制度，杜絕不合格品原材料使用于工程中。在工程施工過程中，嚴把分部分項及檢驗批質量關，建立三級質量管理體系（班組每天自查、項目部按施工部位檢查、公司工程管理部組織月檢，并對于重要分部分項工程進行抽檢）。盡管如此，公司工程管理部人員還不定期深入施工現場，發現問題或隱患及時通知施工項目部進行整改糾正。組織的月檢查中對各施工項目存在的問題，下發整通知書，20xx年至今已下發25份整改通知書，并限期將整改情況反饋回公司工程管理部，再對整改情況進行核驗，符合要求給予放行，否則繼續整改處理，直至符合要求后方可進行下一道工序施工。為確保各項施工質量，做到事前控制，公司制定了《施工質量條列及措施》，遵照《條列》嚴把施工質量關。工程主要分部分項，施工前要求項目部編制施工方案，并進行施工前技術安全交底，公司有關部門人員參加。通過嚴格管理，預防措施得力，008年公司承接的工程及驗收的工程，地基與基礎及主體工程質量均符合要求，結構安全可靠，經過多次沉降觀測未發現基礎不均勻沉降而造成樓板墻體開裂及滲漏水現場。20xx年所驗收的各單位工程質量均達合格，雖未出現重大的施工質量問題但施工過程中也存在一些小的問題。通過公司工程管理部的嚴格管理，我司施工的工程質量基本實現了公司質量總目標的要求。

　　三、安全生產、文明施工方面

　　20xx年我司圓滿完成了市建設局下達的安全生產目標管理責任書。

　　該年度我司在工程共6個，公司總工室、工程管理部對市范圍內承建工程實行巡檢、月檢、季度檢，市管轄范圍外承建工程實行抽檢和月檢管理方式。實現了在建工程管理覆蓋率為100%，安全文明施工合格率達100%，重大安全事故率為零的安全生產管理目標。20xx年度我司分別舉辦了《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《工程建設標準強制性條文》培訓班，組織企業負責人、項目經理、施工管理人員參加企業安全生產技術培訓，提高全司管理人員的安全法律意識和安全管理能力。

市政管理工作總結13

　　在局黨組的正確領導下，按照“依法行政，依規辦事”的工作原則，我科室積極做好本職工作，現將20xx年上半年工作匯報如下：

　　第一部分20xx年上半年總結

　　一、協調道路處做好市政道路建設管理職能的相關工作

　　（一）開展城區小街小巷綜合改造工程項目建設工作。

　　（二）檢測西江大橋、小江橋、羅泊灣橋。

　　（三）完成《貴港市城市道路管理辦法》（草案）和《貴港市城區井蓋設施維護管理試行辦法》（草案）的修訂工作。

　　（四）完成安吉街、南苑街、北苑街景觀工程施工圖設計等前期工作。

　　（五）完成城區道路交通配套設施工程設計、預算編制及評審、政府采購等工程前期工作。

　　（六）開展城區道路停車泊位的設置、完善城區道路交通設施、安裝防墜網檢查井、檢查井井座改造維修的調查統計和政府采購手續。

　　（七）開展中心城區市容市貌集中大整治活動，完成“嚴管街”等市政道路配套設施的設置。

　　（八）開展西江大橋維修加固工程前期工作。

　　（九）中山路綜合改造工程、江北大道綜合改造工程、東湖人行道改造工程、南二路完善改造工程、仙衣路污水主干管續建工程、20xx年中心城區標線工程等遺留項目工程的審計結算工作。

　　（十）做好項目資金審批表的科室審核意見，并及時跟蹤資金落實情況。

　　（十一）協調做好城市道路、橋梁及其附屬設施管養工作。

　　組建巡查組和養護維修組，建立巡查臺賬和維修臺賬，加強巡查，及時修復損壞設施。臨時應急維修項目49次，完成人行道鋪設200㎡，利用乳化瀝青修補路面1326㎡，更換中心城區路緣石432m，利用混凝土維修機動車道385㎡，利用級配碎石維修路面1020㎡，修復井蓋376塊，回填檢查井19座；清洗護欄349公里，更換、電焊修復損壞護欄1228塊（共3764米），更換人行道過道標志牌44桿。

　　二、辦理城市道路挖掘行政許可手續

　　截止到11月10日，我科室今年辦結審批道路挖掘行政許可8宗，共收城市道路挖掘費198461.8元。對前來咨詢辦理業務的單位、個人熱情接待，耐心講解審批流程和所需提供的材料，大大提高辦事效率；對申請事項涉及我局多個科室或其他部門的，都能積極主動協調，不存在推諉扯皮現象。加強許可事項審批后的監管，要求施工方必須在施工現場設置明顯標志和安全防圍設施，確保安全。

　　三、開創路政管理雙聯動，加強市政設施維修養護管理工作

　　我科室通過多方協調、溝通，解決路政管理職責交叉的盲點，開創路政管理雙聯動。一是根據巡查人員和市民反映道路市政設施缺損情況及時和道路處對接，組織市道路處對缺損的護欄、路面、行道磚、雨污檢查井、路沿石進行修復。屬其他產權單位的設施，責令整改。二是行政許可事項審批后的監管，辦結的業務均由科室書面通知市政監察支隊，實行了科、隊聯合監管，實現事前監督和事后監管雙管齊下。

　　指導道路處認真做好市政道路養護維修計劃和實施方案，組織西江大橋等道路設施的日常養護和應急處置工作，確保了市政道路安全暢通。

　　四、及時辦理提案、議案并處理群眾投訴

　　根據相關法規、技術規范和目前我市實際情況，認真答復市政協提案、人大議案16件。對群眾來訪、來電、來信投訴和反映市政設施方面存在的問題，做到及時處理，及時回復。

　　五、做好城區市政道路接管事宜

　　我科室牽頭組織相關科、處與市住建委、市建投公司進行中心城區市政道路移交對接工作。

　　六、做好安全生產上傳下達工作

　　分析研究20xx年市政系統安全生產工作的形勢，組織開展防汛、六打六治、打非治違等安全生產相關工作，完成了安全生產上傳下達工作任務，積極做好市政系統安全生產工作。

　　七、組織城區地質災害地質塌陷治理工作

　　組織辦理20xx年貴港市中心城區14個片區地質災害地質塌陷治理搶險工程撥款和結算工作；組織治理20xx年新發生的金港大道、中山路北延段、桂林路、荷城路、麗江街、達開路和供水小區等約20處塌陷點。

　　八、深入學習貫徹黨的群眾路線教育實踐活動

　　在市市政局黨組的`正確領導和統一部署下，對照黨章和“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求，積極參加黨的群眾路線教育實踐活動。

　　第二部分20xx年工作計劃

　　我科室將繼續按照局黨組的工作安排，認真做好20xx年工作，確保完成全年的工作任務。

　　一、協調道路處做好小街小巷改造項目工作。

　　二、嚴格辦理城市道路挖掘行政許可工作。

　　三、合力推進城市道路、橋梁及其附屬設施的管養工作，保證市政道路和橋梁的暢通。

　　四、繼續協調組織做好地質塌陷應急治理相關工作。

　　五、有序開展安全生產工作、社會治安維穩、應急處理工作。

　　六、學習貫徹黨的群眾路線教育實踐活動。

　　七、積極辦理市政服務中心窗口轉回的行政審批事項。

　　八、及時辦理政協提案、人大議案和處理群眾來訪、來電、來信投訴和反映市政設施方面存在的問題。

市政管理工作總結14

　　20xx年城區清潔工程目標任務完成情況:

　　1、城區清潔工程目前已投入配套資金1340萬元，并購置了大型洗路車等環衛設備；城區環境衛生管理處進一步完善了清掃保潔、垃圾清運、無物業管理小區的作業標準，城區道路機械化清掃率達到了78%,生活垃圾無害化處理率達到99%。

　　2、成功創建了開源東街為省級容貌（保潔）示范街。

　　3、開展了達標社區的創建工作，使達標社區達到60個。

　　20xx年城區清潔工程開展情況：

　　一、環衛清潔方面：

　　1、今年冬季，共大雪小雪下了12場，環衛工人不畏嚴寒、主動擔當，根據雪量、氣溫等因素，把握時機，啟動不同的清雪模式，第一時間完成清雪任務，為市民提供了便捷的出行環境。

　　2、3月下旬，隨著氣溫回升，開始陸續對一級路面75條主次干道進行了清洗，近期，又對便道磚組織專人開始清洗，到目前共洗便道磚100萬平米。

　　3、4月份“愛國衛生月”活動期間，清理黃花街、和陽南門等多處綠地內枯枝爛葉、碎石雜物；清除云錦里市場圍擋后垃圾；清除北環路段、友誼南街南延等幾處施工工地外圍垃圾；清理廣告牌后野垃圾。清理范圍大到整片綠地，小到夾縫間隙。截止目前，共清理綠地垃圾24處，施工工地外圍垃圾19處，圍擋后垃圾44處，廣告牌后垃圾33處，清除垃圾雜物共計70多車，100余噸。

　　4、開展了“優秀環衛工人”評選活動，共評出20xx年度71名優秀環衛工人，帶動全處環衛工人干好本職工作。此次評選活動主要是針對包括機掃一公司、二公司、三公司、四公司和清潔一公司、二公司、三公司在內的7個基層單位的一線職工。評選出的優秀環衛工人佩戴統一標志，并給予一定的現金獎勵，

　　5、“冬季行動”以來，城區環衛處采取的十項措施。一是對514個住宅小區、129個無物業小區，全部實行垃圾不落地收集，達到日產日清，實現“小區收集——擠壓車拉運——垃圾站轉運”的作業模式，使垃圾清運率達到95%以上，實行垃圾全覆蓋清運；二是對109條小街巷積存垃圾，按照屬地管理的原則，由清運、機掃、清潔各公司集中清理；三是對22處工地施工圍檔后垃圾，由清潔工進行清理后，由收集車集中拉運至轉運站；四是對32條主干道兩側廣告牌后垃圾進行清理整治，達到整治后無垃圾殘留，無雜物無堆放，整體區域平整整潔，在一些地段，設置容器、人員、車輛進行日常化管理；五是對13個自然村的44條城鄉結合部的道路，主動摸排，及時突擊整治，專人包片督導，把涌向我們的垃圾堵回去，讓城鄉結合部不再是衛生死角，不再是環境衛生的難；六是對1.2萬戶臨街門店的垃圾，加強上門收集，達到垃圾不出門密閉化收集；七是對33所小學周邊加強衛生保潔，并由平城保潔公司專門負責清理學校內衛生，擺放垃圾桶等環衛設施；八是延長43座垃圾擠壓站收集時間，保證市區內日產650噸生活垃圾，能在當天全部實現二級轉運；九是對187座旱廁全部粉刷、滅蠅滅蛆，污水糞便達每日清掏，保證無滿溢；十是對果皮箱、垃圾箱、垃圾車、吸糞車、清掃車等環衛設施，每天全部進行清洗，達到干凈整潔、美觀亮麗。冬季行動整治以來，共清理垃圾死角240多處，清運垃圾5000多噸。

　　6、治理垃圾源頭，減少二次污染。如何進一步細化管理，把清潔工程向縱深推進，成為急需破解的瓶頸。為此，城區環衛處從治理垃圾源頭上下功夫：針對廣告牌后的垃圾，由機掃、清潔公司組織清潔工，全部進行清理；對臨街沒有封閉的院落，由環衛監察隊負責協調，保證院內沒有散落的垃圾在大風天時刮到主干道上；對于主干道與小街小巷的接口，向小巷內延伸保潔，把小街巷的垃圾全部清除干凈；針對施工單位，主動對接，要求其采取措施，防止拉土車輛以及商仝運輸車輛污染路面；針對城鄉結合部容易產生垃圾的地方，擺放環保垃圾桶，實現垃圾不落地收集。通過一個階段的垃圾源頭治理，道路干凈整潔程度提高了，環境衛生整體水平有所提升，風天路面上的垃圾相對以前也減少了。

　　7、強化檢查考核，完善獎罰制度。進一步完善了業務工作檢查考核制度，繼續堅持“日考核、周總結、月兌現”模式，檢查時間每天上午8：30—11：30。下午3：00—6：00.夜間7：00—10：00。主要對市區內的清掃保潔道路，果皮箱、垃圾箱、垃圾站等環衛設施，全面進行檢查，并詳細做好記錄。每天對檢查結果進行統計匯總，對清潔、機掃七個單位進行排名，在《環衛檢查考核專報》上公示；每周一，總結一周7天的檢查考核結果并通報，對發現的問題，及時制定措施加以解決；每月底，根據檢查結果，差的`扣除一定比例的經費，好的給予獎勵。通過幾個月的檢查考核，環境衛生面貌整體水平得到提升，道路比以前干凈整潔了許多，果皮箱、垃圾站、清運車輛等環衛設施也變得干凈了，環衛整體形象也進一步提升，真正的長效機制也逐步形成。

　　8、創新工作機制，破解工作難題。工作只有不斷創新，才能持續發展。環衛工作要實現提檔升級，也只有在創新上做文章。為了清洗人行道，解決清洗車輛不能作業的難題，機掃公司研制出了小型清洗機械，大大提高了清洗效率；清運公司為了實現垃圾不落地收集的目標，不斷改進垃圾箱開門方式，達到了小平車直接進箱傾倒，既減少污染，又降低勞動強度；清潔公司重點放在了破解市場街保潔難的課題上，制定出了“全天侯、無縫隙、兩收集、三普掃”的保潔模式，有效地提高了市場街水平；為了完成冬季快速清雪的任務，每場雪都進行雪前分析，雪后總結，制定出了“兵團式規模化”清雪模式，改變了以往單車作業效率低下的狀態。各項工作上的創新，成為環衛科學發展的助推器。

　　9、創建智慧環衛，提升工作水平。以建成車輛GPS衛星定位、對講機通話定位、垃圾收運管理定位、重點區域監控定位的“四位一體”系統為目標，對車輛和一線工作人員工作量化、作業考核進行科學管理，對全市垃圾清運實施24小時智能化識別、定位、跟蹤、監控、管理和調度，實現垃圾收運可視化、車輛監管實時化、垃圾處理及時化、作業考核科學化的目標，從而提高各項工作的規范化、智能化管理水平。目前，該項工作可研報告、立項、評審等工作已經完成、資金落實到位，現在已進入第一期450萬元的招標工作。智慧環衛指揮中心正在裝修建設中。

　　二、市容市貌方面：

　　（一）高度重視，積極宣傳動員

　　為切實做好此項工作，我區認真制定了整治實施方案并召開了“建設美麗大同，城管升級轉型”工程啟動暨城管系列專項行動動員大會。各城管執法隊伍高度重視，精心組織，主要領導親自掛帥，專人負責，抓好落實，結合實際，制定了本單位的具體工作方案和工作措施。

　　同時，加強宣傳動員，為專項整治行動營造輿論攻勢，城管執法隊員登門進店進行宣傳，向臨街商戶發放《大同市城區人民政府關于開展城市管理專項整治的通告》、《干干凈凈迎接旅發大會，整整潔潔歡迎四海賓朋—致全體市民的倡議書》各3萬份，同時在轄區內人口密集小區及執法車上懸掛宣傳標語橫幅，通知臨街商戶在門頭LED屏幕滾動播放整治露天燒烤宣傳標語口號，并安排出動執法宣傳車播放宣傳，在主次干道進行不間斷巡查宣傳，采取多種形式開展宣傳工作。

　　（二）露天燒烤整治工作有序推進

　　我區從7月14日晚開始，各城管執法單位分別針對各自負責轄區及重點路段的“露天燒烤”進行集中整治。截至26日晚，累計出動執法人員3450人/次、執法車輛531車/次，取締無店面經營燒烤攤點75處，推廣使用電烤箱商戶10家，規勸72家燒烤店退路進店經營。

　　康樂街是我區燒烤集中街，目前該街燒烤店的燒烤工具已全部進店；永泰南路（市政府崗至九州崗）除新野串店目前還在觀望，其余燒烤店都已將燒烤工具進店。在集中整治期間，“露天燒烤”帶來的衛生問題、擾民問題、占道經營問題和污染等問題均得到了有效改觀。

　　對向陽里、云中路、魏都大道等主干道露天燒烤店外經營集中路段進行了規范治理，累計出動人員90余人，車輛20余輛，發放《關于禁止城區露天燒烤的通知》100余份，共規范治理75戶露天燒烤經營戶，取締5家無店經營者，于26日基本實現主要街道燒烤進店，特別是向陽里22家露天燒烤全部入戶。

　　（三）整治“馬路市場”，取締占道經營不手軟

　　自專項整治行動開展以來，我區轄區內主次干道及重點區域內的市容市貌都發生了明顯改觀。

　　1、整治沃爾瑪廣場市容市貌。共出動執法車輛10余輛、流動宣傳車1輛、執法隊員60余人，清理取締占道經營攤點550余戶，拆除違規廣告牌匾5塊。

　　同時，按照“疏堵結合、規范管理”的工作原則，在沃爾瑪廣場內劃定一片區域作為夜市經營場所。目前正在為夜市經營區制作隔離護欄。為緩解沃爾瑪廣場周邊早市占道經營，我區在財政局辦公樓后空地建成了簡易便民早市，將沃爾瑪廣場周邊售賣蔬菜的占道經營商販疏導至早市內規范經營，有效解決該路段游商游販占道經營，垃圾污染路面的環境衛生問題，目前該便民早市有300家商戶在此經營。

　　2、新華街占道經營整治初現成效。按照“疏導結合、規范管理”的工作原則，將原先聚集在此占道經營的400余家攤點分流疏導至新華后街、東西街等小街巷，同時加大值守力度，于每日早7時至晚7時進行嚴防死守，保障新華街主路交通暢通。

　　3、針對迎澤南街便民市場商販占道經營問題，通過勸說教育、耐心疏導、規范管理、蹲守監管等辦法，將商販規范到便道之上經營，并避讓開小區門口及十字路口，禁止占用機動車道經營，避免影響交通。同時，勸說商販降低叫賣聲，避免噪音擾民。

　　4、針對振華路便民市場的亂象，出動執法車輛5輛，執法人員16名，對商販夜間“占位”的雜物和破損廣告牌匾進行了清理。將擺在人行道上的舊家具、舊木板清理上車，共清理了50余處違規占道的攤點，雜物共重3噸多。經過集中清理，振華路便民市場市容市貌得到了很大改觀，并派專人監管附近路段，杜絕占道經營現象死灰復燃。

　　（四）大力開展“野廣告”清理及陳舊墻體粉刷工程

　　我區對“野廣告”產生的根源、散布的范圍、噴涂的地點進行了全面摸排，重點對轄區范圍內主次干道上的“野廣告”進行清洗和同色覆蓋。為清洗“野廣告”專業隊伍配備了特種車輛（清洗車、高空作業車）和G－FRCE－3340－228型“大力神威”高壓清洗機，采取專業隊伍與各城管執法單位協調配合、左右聯動，并與各相關部門通力協作，形成清剿“野廣告”的工作合力，大幅度提高了清洗效率。同時采用地毯式圍剿、晝夜清洗守候、追根溯源打擊等形式，進一步加大對“野廣告”的清除力度，對新發現的“野廣告”基本做到24小時內清除。

　　累計出動車輛352車（次），人員730人（次），粉刷、同色覆蓋立面墻體35689平米，清洗面積95820平米，清理電桿數：14783根，交通設施數：4888個,清除“野廣告”412372張（條），取締違規戶外廣告牌匾、LED燈箱、軟體條幅、布幔共計800余塊（條）。

　　同時，按照市政府召開的醫療野廣告治理專項會議的要求，對轄區內的野廣告進行了集中整治。整治清理253條。并對轄區內肛泰醫院、鳳凰醫院2所民營醫院下達了《責令整改通知書》，要求限期整改，并禁止張貼野廣告。

　　三、園林綠化方面：

　　（一）開展園林綠化衛生整治工作

　　將整治工作分為日常養護區域、垃圾量大的重點清理區域、部分路段補植提升區域三大塊。日常養護區域重點做好樹木修剪、綠地垃圾清理等日常保潔養護工作，實施精細化管理；重點路段垃圾清理區域組織9個綠化隊實施全天候，無縫隙長時清理，不留任何衛生死角；對部分區域進行苗木補植和景觀提升，確保體現良好的綠化效果。

　　（二）實施兩大工程，狠抓城市綠化環境形象的提檔升級

　　一是實施凈化工程。落實“五定”責任制和實行“撿、清、巡”三位一體的精細化作業流程，注重監督考核，強化過程管理，切實做到全地域覆蓋不留死角，全時空覆蓋不漏時段。二是實施綠化工程。按照“點面結合增綠量，突破重點凸亮點”的要求，深入開展園林有關清潔工程和公共綠化建設，進一步加大管轄路段空地增綠，縫隙補綠等綠化建設。

　　（三）制定園林綠化養護管理的技術流程，提高養護管理工作的科技含量

　　加強與環衛、執法部門及區清潔工程領導組及區創衛辦的密切配合，加大綠化執法監督和巡查力度，全力進行依法治綠，依法養綠、依法護綠；網格化的全天巡查，所轄區域進行合理劃分，落實人員，按劃定責任網格開展工作，時刻保持巡查執法狀態。

　　（四）加強監督綠化建設工地

　　做到文明施工，防止揚塵和污水污染周圍環境，施工現場清潔，物料堆放整齊，土方、渣土、施工垃圾注意密閉運輸；認真落實清潔工程要求，確保發現問題能得到及時處理。

　　四、古城市容環境方面：

　　1、與古城內商戶簽訂門前五包責任書720份。

　　2、清除古城內沿街商戶門前違規地樁、地鎖125個。

　　3、取締大西街違法停車場，并設置圍檔。

　　4、3月15日，環衛清洗車開始作業，每日清洗永泰、和陽、武定、清遠四條街道。緊盯古城內居民搬遷進度，及時清理居民搬遷遺留垃圾。

　　5、從3月31日開始，按照城區春季市容環境衛生集中整治方案要求，開始對古城內市容環境衛生進行集中整治。古城市容所嚴查占道經營、店外經營、游商游販行為，對古城內四個便民市場規范管理，整治違規露天燒烤點，加大力度清除野廣告；嚴格監管施工工地。古城環衛所按兩掃全保模式進行管理，并對容易形成垃圾死角的小街巷進行拉網式排查，做到垃圾日產日清，實現古城無垃圾殘留。同時，古城環衛所還對40個垃圾箱及400余個垃圾筒進行噴涂、清洗，從4月1日開始，古城環衛所增加力量對古城內四大街人行便道及景點周邊道路、廣場進行清洗；古城園林所開展春季綠化準備工作，平整綠地3000㎡，清理雜草20㎡，修整樹坑2000個，澆解凍水500余噸，維修、油漆古城內工藝花箱360余個，對古城內綠地樹木實行春節養護工作完成國槐補植任務83株。

市政管理工作總結15

　　為了切實搞好“大干180天”，奪取工程進度、質量各項指標圓滿完成的活動，加快施工作業現場的工程進度和質量控制管理，營造良好的工程管理氛圍，提高員工的積極性和創造性，激發他們最大的工作潛能，根據公司“關于召開大干‘大干180天’動員大會的通知”活動的要求，結合公司項目工程管理的實際，從工程系統管理角度，談一些工作總結和下半年的工作打算。

　　上半年里，我公司工程管理工作在公司領導的正確引導和各基層單位的大力支持下，通過工程系統人員的努力，較好的完成了年初制定的各項計劃，日常管理工作進行有序。可以看出，在工程系統人力資源不足的情況下，公司領導統一安排，協調指揮，工程管理系統解決問題和處理問題的能力沒有減弱，相反有了較大的提高，較好的滿足了現場項目管理和服務，滿足了業主、監理和有限公司內部工程管理的需求。主要表現在以下方面：

　　1、總結了以前工程管理存在的不足。進一步完善管理制度，強化過程管理，抓文件、資料、信息溝通單的過程控制，以期達到先想后做，先計劃后實施的目的。

　　2、著力推行前期策劃工作，將前期策劃與新開工程的籌備工作緊密地結合起來，利用策劃過程中的集思廣益，預測風險，提醒項目經理和項目部，以期在實施過程中能克服困難，化險為夷。

　　3、及時準確的做好與上下級溝通工作，將工程管理工作逐步向正規化，程序化推進，以期不斷地提升公司的工程管理水平。

　　4、借這次“大干180天”的東風，工程管理部要全力為項目服務，當好參謀。希望各項目部除認真組織、合理投入、精心管理外，要一鼓作氣，把工程管理工作狠抓一把，上一個臺階，不能停留在大干只是投入多的人力、物力、財力上，忽視工程的過程控制和質量管理。要防止出差錯，出廢品。

　　5、實事求應該是我們的工作作風，抓大干不要忘記了日常的基礎管理工作。要克服工作不踏實、浮躁，抓大放小的工作作風。工程管理系統工作抓不徹底，各種管理制度和辦法執行力度不強，上下級溝通不及時的現象，是工程管理工作中普遍存在的問題。工程施工的有關施工技術文件，如前期策劃、施工組織設計、施工方案等，不能及時上報和按規定的程序完成審批工作，不能完全按照程序文件匯編的要求形成完整的施工技術文件體系和管理要求，普遍欠缺腳手架、深基坑、大模板、臨時用電作業設計等專項施工方案；計量器具的檢定沒有嚴格按照有限公司計量器具管理細則中規定的檢定周期執行；完成的分部分項工程及單位工程的質量檢驗評定沒有隨施工進度及時組織驗評，也不能按時報送報表及交竣工資料；三檢制度落實不到位，普遍不能對質量事故按“四不放過”的原則進行分析和處置；干工程虎頭蛇尾，開工工作有人做，收尾工作無人抓，人員流動后，工作不交接、無人接替或互不清楚，造成交竣工無總結，結算少資料等等，要在這次大干高潮中注意，避免發生。當然這些現象的產生究其原因還是系統管理人員缺乏，缺少上下一盤棋的觀念，各行其是的傳統作風造成的。工程管理部要在以后的工作中將努力提醒各位同仁，加強溝通，加大宣傳貫徹力度，全力整合系統資源，在系統中形成較強的凝聚力和號召力，使工程管理系統人員逐步養成規范化、標準化的工作習慣。

　　6、在大干高潮中，工程管理系統人員要加強業務知識和各類專業知識的學習，努力提高業務水平和綜合素質，要注意技術工作的管理合法性，嚴格遵守規定的操作程序，加強制度的'學習和理解，加強對建筑施工相關法律法規的學習和領會。

　　7、質量就是生命，產品代表人品。干工程與做人聯系起來，要達到“求精求效”的雙重境界，不是喊幾句口號能解決了的，需要我們“先做人后做事”，不加強管理是難為“兩全”的。這是對每個工程管理人員綜合素質的檢驗和考驗。大干180天，不僅追求的是效益最大化、工期最短化、質量最優化的目標，更重要的是檢驗我公司的管理水平和展示我們的施工能力，在公司范圍內掀起一個比、學、趕、幫、超的勞動熱潮，振奮每個員工的精神。

　　8、質量、環境、職業健康安全管理體系運行的情況實在的講，有些開始松勁了，這么些年來，體系運行雖在循序漸進的提高，但真正要達成共識，自覺運行，還有一個過程。要加強學習，持續改進，不斷提高我們的認識。現在年青的人多了，沒學習；老的人要退了，也不學習，確實趕不上管理發展的需要。在“大干180天”的東風吹拂下，作為工程管理系統的牽頭部門，再次呼吁各位同仁，要帶頭抓好和推動“三位一體”體系運行的工作，要統一認識，實現體系運行的最高境界：即在確保守法經營和顧客滿意的前提下，超越法律法規要求，結合企業的特點，實施品牌戰略，突顯企業特色，持續改進體系運行績效，在取得良好的社會效益的前提下，擴大市場份額。

　　各位領導、同志們：我們的工作任重且道遠，“大干180天”后我們將總結成功的經驗，也要吸取失敗的教訓，然而還得繼續大干。要讓公司走上良性發展的軌道，還需要公司領導的英明決策，需要各位同仁的共同努力。工程管理部將與你們一道，協力同心，共圖發展。

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