評(píng)估工作總結(jié)[大全15篇]
總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，不如我們來(lái)制定一份總結(jié)吧。那么我們?cè)撛趺慈?xiě)總結(jié)呢？下面是小編精心整理的評(píng)估工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
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評(píng)估工作總結(jié)1
圖書(shū)館進(jìn)行評(píng)估定級(jí)能更快促進(jìn)圖書(shū)館規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，促使圖書(shū)館事業(yè)大步向前發(fā)展，提高圖書(shū)館的服務(wù)效率和管理效益，保障讀者基本文化權(quán)益。為此，我館近年來(lái)按文化部制定縣級(jí)圖書(shū)館評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)逐條的開(kāi)展工作，把每項(xiàng)工作落實(shí)到人，不折不扣地按評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)行事，有的項(xiàng)目本來(lái)是難以完成，我館以評(píng)估為契機(jī)，實(shí)現(xiàn)了電子書(shū)借閱，新增了移動(dòng)圖書(shū)館等現(xiàn)代化裝備，極大提升了我館的服務(wù)水平。此次的評(píng)估工作過(guò)程，每項(xiàng)工作的艱辛完XX凝聚著職工的汗水和心血和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持，也體現(xiàn)我館職工團(tuán)隊(duì)協(xié)作、忘我工作的精神。
我館經(jīng)過(guò)自評(píng)總基本分得分為947分，總加分項(xiàng)得246分，現(xiàn)把我館評(píng)估工作分述如下：
一、服務(wù)效能
圖書(shū)館的一切工作宗旨是為讀者服務(wù)。我館為方便讀者，雙休日、節(jié)假日、晚上照常堅(jiān)持上班，中午不閉館，每周上班74小時(shí)，20xx年到20xx年6月30號(hào)新增圖書(shū)共56566冊(cè)，建立一個(gè)共享工程分中心，設(shè)備價(jià)值90多萬(wàn)元，電子閱覽室可供讀者使用電腦132臺(tái)，這些都極大方便了讀者。所以服務(wù)工作我館自評(píng)分得較高，基本分得383分，加分項(xiàng)得97.5分。其中傳統(tǒng)服務(wù)項(xiàng)目是我館的強(qiáng)項(xiàng)丟分較少,如:基本服務(wù)基本分得107分,加分項(xiàng)得38分；未成年人及其他特殊群體服務(wù)基本分得40分，加分項(xiàng)得10分；閱讀推廣與社會(huì)教育基本分得71分 ,加分項(xiàng)得6.5分；信息咨詢服務(wù)基本分得 20分,加分項(xiàng)得10分；網(wǎng)絡(luò)資源服務(wù)基本分得30分,加分項(xiàng)得1分；新媒體服務(wù)基本分得5分，加分項(xiàng)得14分；服務(wù)管理與創(chuàng)新基本分得30 分，加分項(xiàng)得8分；讀者評(píng)價(jià)基本分得80 分.加分項(xiàng)得10分。
二、業(yè)務(wù)建設(shè)
圖書(shū)館要想有高效的服務(wù)及過(guò)硬的服務(wù)本領(lǐng)，圖書(shū)館本身必須有強(qiáng)大的硬件和軟件，必須有豐富的文獻(xiàn)資源和設(shè)備，也就是做好自身的業(yè)務(wù)建設(shè)。為此，我館時(shí)刻都注重業(yè)務(wù)建設(shè)，只有把業(yè)務(wù)建設(shè)工作搞好，才能更好地服務(wù)于讀者。正因?yàn)槲茵^平常采取行之有效的業(yè)務(wù)建設(shè)手段和措施，因此，我館這次評(píng)估中業(yè)務(wù)建設(shè)較高，業(yè)務(wù)建設(shè)基本分得287分，加分項(xiàng)得76分。館藏發(fā)展政策與館藏結(jié)構(gòu)基本分得10 分，加分項(xiàng)得5分;編目與館藏組織管理基本分得 35分,加分項(xiàng)得6分;數(shù)字資源建設(shè)基本分得0分，加分項(xiàng)得5分;地方文獻(xiàn)工作基本分得23 分，加分項(xiàng)得5分；本區(qū)域公共圖書(shū)館服務(wù)體系建設(shè)基本分得50分，加分項(xiàng)得5分；圖書(shū)館行業(yè)協(xié)作協(xié)調(diào)與社會(huì)合作基本分得15分，加分項(xiàng)得0分；重點(diǎn)文化工程基本分得7分，加分項(xiàng)得0分；基層輔導(dǎo)與學(xué)會(huì)工作基本分得20分，加分項(xiàng)0分；行政與人力資源管理基本分得30分，加分項(xiàng)得0分；財(cái)務(wù)、資產(chǎn)與檔案管理基本分得30分，加分項(xiàng)得0分；安全與環(huán)境管理基本分得20分，加分項(xiàng)得0分；業(yè)務(wù)管理基本分得27分，加分項(xiàng)得0分；業(yè)務(wù)研究基本分得10分，加分項(xiàng)得5分；組織文化和表彰獎(jiǎng)勵(lì)基本分得5分，加分項(xiàng)得10分；社會(huì)化和管理創(chuàng)新基本分得5分，加分項(xiàng)得45分。
三、保障條件
圖書(shū)館的發(fā)展離不開(kāi)政府的支持。為此，每月我館都把開(kāi)展工作的情況向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)財(cái)政局的.領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，想辦法爭(zhēng)得他們支持及財(cái)政更多的撥款。由于得到區(qū)政府及財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)的重視，我館得到財(cái)政的經(jīng)費(fèi)作了保障，工作過(guò)程中如魚(yú)得水，給我館增加了許多設(shè)備，20xx年還建成了一個(gè)6396.03平方米的新館，這是我館發(fā)展史上特大記憶。所以“保障條件”我館自評(píng)分得較高。保障條件基本分得277分，加分項(xiàng)得73分。政策與法制保障基本分得20分，加分項(xiàng)得10分；章程與規(guī)劃基本分得10分，加分項(xiàng)得2分；經(jīng)費(fèi)保障基本分得90分，加分項(xiàng)得18分；文獻(xiàn)資源保障基本分得37分，加分項(xiàng)得0分；圖書(shū)館建筑設(shè)施保障基本分得60分，加分項(xiàng)得25.5分；信息基礎(chǔ)設(shè)施保障基本分得30分，加分項(xiàng)10分；人員保障基本分得30分，加分項(xiàng)得7.5分。
之所以取得這些輝煌的成績(jī)主要是：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,把圖書(shū)館工作擺上重要議事日程。
“十三五”以來(lái),區(qū)委、區(qū)政府高度重視圖書(shū)館事業(yè),把圖書(shū)館建設(shè)作為本區(qū)域文化事業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容,納入了全區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體規(guī)劃,使我區(qū)圖書(shū)館工作有了長(zhǎng)足發(fā)展。特別是近兩年,區(qū)政府為圖書(shū)館解決了許多困難和問(wèn)題，同時(shí)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也把鄉(xiāng)村圖書(shū)室建設(shè)、農(nóng)家書(shū)屋建設(shè)擺上重要議事日程,一把手親自安排部署,分管領(lǐng)導(dǎo)主抓,保證了區(qū)鄉(xiāng)村圖書(shū)網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行和業(yè)務(wù)工作的正常開(kāi)展 。
二、加大投入,辦館條件逐步改善。我市現(xiàn)正在對(duì)全國(guó)的公共文化服務(wù)示范區(qū)創(chuàng)建鞏固提升，也給圖書(shū)館事業(yè)發(fā)展帶來(lái)契機(jī)，加大了投入力度，20xx-2016年財(cái)政撥款經(jīng)費(fèi)9696598.6元。
三、夯實(shí)圖書(shū)館基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作。圖書(shū)館工作涉及面廣，業(yè)務(wù)量大。為了滿足不同層次讀者的精神文化需求,我們把搜集整理、收藏和流通圖書(shū)資料放在首位,貫穿于工作之中。 一是注重了圖書(shū)館圖書(shū)藏量的增加。20xx年-20xx年我館年均訂報(bào)刊261種，圖書(shū)56566冊(cè)。書(shū)刊進(jìn)館后,我們都按照《中圖法》有關(guān)章節(jié)的內(nèi)容進(jìn)行分類標(biāo)引,使用《普通圖書(shū)著錄規(guī)則》進(jìn)行著錄、登記、建賬建卡,對(duì)過(guò)期的圖書(shū)、報(bào)刊及時(shí)清理,并建賬、建卡、入庫(kù)收藏。經(jīng)自查,館內(nèi)圖書(shū)標(biāo)引誤差率、圖書(shū)著錄誤差率分別控制在了2%以內(nèi),目錄組織誤差率、閑架圖書(shū)排架誤差率、開(kāi)架圖書(shū)排架誤差率分別控制在了2%、0.5%和0.2%以內(nèi)。 二是注重了地方文獻(xiàn)收藏、保護(hù)和上架借閱。我們先后收集地方文獻(xiàn)810種5461冊(cè)。對(duì)于收藏的資料,均按要求進(jìn)行標(biāo)引、著錄、登記、建賬建卡、上架排列,按要求開(kāi)放借閱。 三是重視了文革、小人書(shū)等書(shū)籍的保護(hù),設(shè)立了專柜收藏,專賬專卡登記,專人保管。
四、強(qiáng)化服務(wù),讀者工作不斷深化。20xx年-20xx年以來(lái),我們把讀者服務(wù)、讀者活動(dòng)、對(duì)外宣傳、業(yè)務(wù)研究和對(duì)基層的輔導(dǎo)作為重中之重,狠抓了落實(shí)工作,取得了較好成績(jī)。 一是圖書(shū)館宣傳周，4.23全民讀書(shū)日、全民閱讀月活動(dòng)共舉辦各類讀者活動(dòng)2481次。二是利用廣播、報(bào)刊、等媒體進(jìn)行了廣泛宣傳,20xx-2016年共撰寫(xiě)各類新聞稿件37篇,被刊載和播出11篇。 三是發(fā)揮圖書(shū)館社會(huì)教育職能,深入?yún)^(qū)直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社舉辦各類知識(shí)講座、培訓(xùn)講座72場(chǎng)次,參與培訓(xùn)人員達(dá)11504人次。同時(shí)我們下基層開(kāi)展共享工程基層網(wǎng)點(diǎn)技術(shù)培訓(xùn)工作 38人次,培訓(xùn)基層網(wǎng)點(diǎn)信息員93人次,下基層文化站指導(dǎo)培訓(xùn)98人次,協(xié)助指導(dǎo)基層站點(diǎn)分類、編目、上架圖書(shū)181700冊(cè)，舉辦農(nóng)家書(shū)屋管理培訓(xùn)15次,參訓(xùn)3015人次,指導(dǎo)并實(shí)施農(nóng)家書(shū)屋圖書(shū)分類、編目、上架圖書(shū)48170冊(cè)。 四是調(diào)研工作扎實(shí)認(rèn)真。20xx-2016年，圖書(shū)館班子成員結(jié)合新形勢(shì)下圖書(shū)館的發(fā)展和對(duì)基層工作的輔導(dǎo)等方面進(jìn)行了廣泛調(diào)研。在調(diào)研中，培訓(xùn)了鄉(xiāng)村圖書(shū)館、室、業(yè)務(wù)骨干，建起了基層圖書(shū)館(室)名錄，摸清了基層館室的底子。到目前，全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書(shū)室達(dá)到17個(gè)，村、社區(qū)、農(nóng)家書(shū)屋201個(gè)，共有藏書(shū) 59000冊(cè)，館舍面積達(dá)到1992平方米。
五、突出載體,實(shí)現(xiàn)文化信息資源共享。20xx年我們爭(zhēng)取到上級(jí)共享工程設(shè)備68萬(wàn)元，建起了衛(wèi)星地面接收設(shè)備，現(xiàn)在建起了120個(gè)席位的電子閱覽室。
六、規(guī)范管理，健全協(xié)調(diào)高效的工作機(jī)制。
XX區(qū)圖書(shū)館把干好本職工作、促進(jìn)事業(yè)發(fā)展、服務(wù)社會(huì)大眾作為重要任務(wù),在管理上求規(guī)范,氣氛上求和諧,作風(fēng)上求垂范,服務(wù)上求實(shí)效,全館上下團(tuán)結(jié)拼搏,自我加壓,開(kāi)拓創(chuàng)新,出現(xiàn)了干實(shí)事、求實(shí)效的工作局面。一是在人事管理上通過(guò)職能調(diào)查摸底,制定了圖書(shū)館管理聘用工作實(shí)施方案,根據(jù)單位內(nèi)部工作崗位需求,公開(kāi)招聘,競(jìng)爭(zhēng)上崗,和每個(gè)職工簽定了聘用協(xié)議,實(shí)行崗位績(jī)效責(zé)酬掛鉤,極大的調(diào)動(dòng)了全體職工工作的積極性。二是建立健全了學(xué)習(xí)制度、工作制度、考勤制度、服務(wù)準(zhǔn)則和績(jī)效考核制度。三是規(guī)范工作行為，優(yōu)化工作環(huán)境。在館內(nèi)大力提倡微笑多一點(diǎn)、行動(dòng)快一點(diǎn)、做事早一點(diǎn)、說(shuō)話柔一點(diǎn)、理由少一點(diǎn)、脾氣小一點(diǎn)、膽量大一點(diǎn)、質(zhì)量好一點(diǎn)、效率高一點(diǎn)的十點(diǎn)工作法，進(jìn)一步強(qiáng)化了服務(wù)意識(shí)。
從總體看，XX區(qū)圖書(shū)館工作在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和省、區(qū)主管部門的指導(dǎo)下，通過(guò)不懈努力取得了長(zhǎng)足發(fā)展。但與縣級(jí)館標(biāo)準(zhǔn)要求,我們的工作仍有一定的差距和不足。一是圖書(shū)館藏量還不夠多，報(bào)刊年入藏量還需增加，電子文獻(xiàn)和視聽(tīng)文獻(xiàn)年入藏量還不到位；二是館藏中文圖書(shū)書(shū)目數(shù)字化工作開(kāi)展不快；三是圖書(shū)館自動(dòng)化管理工作，還不夠完善。以上問(wèn)題,我們將按照上級(jí)有關(guān)要求,進(jìn)一步尋找差距,增強(qiáng)措施,創(chuàng)造條件,狠抓落實(shí)。同時(shí)以這次評(píng)估定級(jí)為契機(jī)，知難而進(jìn)，為把我館建設(shè)成為一級(jí)圖書(shū)館而奮斗，一級(jí)圖書(shū)館稱號(hào)是我館工作努力的方向，這也是我館這次評(píng)估定級(jí)為之奮斗的目標(biāo)。
評(píng)估工作總結(jié)2
我校本學(xué)期進(jìn)行了高職高專人才培養(yǎng)水平的評(píng)估工作，工作期間，學(xué)校上上下下，每位教職員工，以及學(xué)生都為此次評(píng)估工作在不同程度上盡了自己的力量。并從中發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善不足，真正從根本上做到“以評(píng)促建，以評(píng)促改，以評(píng)促管，評(píng)建結(jié)合，重在建設(shè)。”在這里，把前階段的評(píng)估工作情況總結(jié)如下：
教學(xué)工作是學(xué)校工作的重中之重，而教學(xué)硬件設(shè)施的完備則是保障教學(xué)工作的先覺(jué)條件。在校系兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持與關(guān)懷下，通過(guò)此次評(píng)估工作，使我系表演專業(yè)的教學(xué)硬件設(shè)施在原本就有著得天獨(dú)厚的有利的情況下又得到進(jìn)一步的'完善與提高。如教學(xué)音響設(shè)備的改良與更新；教學(xué)輔助設(shè)備的增添與配備。教學(xué)環(huán)境的改善與提升。使舞蹈表演專業(yè)的教學(xué)工作質(zhì)量在最大程度上得到保障和促進(jìn)。同時(shí)，在系部領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)注下，舞蹈表演專業(yè)的辦公設(shè)施也得到了進(jìn)一步的完善。大到整個(gè)辦公環(huán)境的改良，小到一些電源線、電話線、網(wǎng)線的安裝，系領(lǐng)導(dǎo)多次進(jìn)行協(xié)調(diào)與督促。無(wú)不透射出我系領(lǐng)導(dǎo)班子工作中的人文關(guān)懷。進(jìn)而，更大程度上調(diào)動(dòng)和促進(jìn)了教師們的工作動(dòng)力和工作熱情。評(píng)估工作，使我們總結(jié)了自身的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也使我們發(fā)現(xiàn)了自身的不足。教學(xué)方面，從教學(xué)質(zhì)量到教學(xué)管理，舞蹈表演專業(yè)都始終本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，但也發(fā)現(xiàn)教學(xué)中“實(shí)踐環(huán)節(jié)”較為薄弱，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就要及時(shí)整改，舞蹈表演專業(yè)就“如何將課堂教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)相互交叉和相互融合問(wèn)題”多次開(kāi)展教研活動(dòng)，本著“厚基礎(chǔ)，重實(shí)踐”的原則，及時(shí)調(diào)整、及時(shí)改進(jìn)、及時(shí)完善，使教學(xué)質(zhì)量從根本上得到提高。
“校榮我榮，校恥我恥”，我校乃至我系部的每位師生都有著主人翁的精神，處理每件工作都從自身做起，從細(xì)微處入手，不過(guò)關(guān)，決不停止；不達(dá)標(biāo)，決不放手。加班加點(diǎn)，奮戰(zhàn)到深夜已成為家常便飯。評(píng)估的前期工作階段工作較為煩瑣，每位教師都肩負(fù)重任，而且每項(xiàng)任務(wù)都非常艱巨，但高度的責(zé)任心使每位教師都耐心細(xì)致地處理好每件工作，無(wú)論份內(nèi)事、份外事，從不抱怨、團(tuán)結(jié)支持、互幫互助，評(píng)估工作使大家增進(jìn)了感情，加深了友誼，提高了能力，拓寬了眼界。
評(píng)估工作，使學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量得到提升；使學(xué)校教學(xué)工作得到指導(dǎo)，使學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量得到保障。也使我們每位普通老師也獲取了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。盡管評(píng)估工作已經(jīng)結(jié)束，但他指導(dǎo)性的精神已滲透到學(xué)校的每一個(gè)環(huán)節(jié)，現(xiàn)在我們每位教師都已做好準(zhǔn)備，和學(xué)校在一起，帶著滿腔的熱情步入下一階段的工作。
評(píng)估工作總結(jié)3
20xx年，在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)學(xué)校全體師生的共同努力，我校高質(zhì)量地完成了迎省檢工作的各項(xiàng)指標(biāo)。成績(jī)的取得，得益于局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、親切關(guān)懷、熱情勉勵(lì)；得益于學(xué)校全體教師的銳意進(jìn)取、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、無(wú)私奉獻(xiàn)；得益于社會(huì)各屆和廣大家長(zhǎng)的長(zhǎng)期信任、鼎力支持、積極配合；得益于全體學(xué)生的執(zhí)著進(jìn)取、力爭(zhēng)上游、不甘人后。
下面就我校迎省檢工作做總結(jié)如下：
一、立足基礎(chǔ)，規(guī)范管理
20xx年，我們迎來(lái)了省督導(dǎo)評(píng)估和教學(xué)評(píng)估。一方面，我們認(rèn)識(shí)到做好迎“省檢”工作挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。它給我校全面優(yōu)化育人環(huán)境、大力提升辦學(xué)水平帶來(lái)了良好契機(jī)，是我校深入推進(jìn)科研興校、切實(shí)走向和諧發(fā)展的關(guān)鍵所在。
1、辦學(xué)思想：
我校堅(jiān)持“博愛(ài)育人、博學(xué)成才，追求和諧、快樂(lè)成長(zhǎng)”的辦學(xué)思想，樹(shù)立“以人為本，科學(xué)發(fā)展，和諧進(jìn)取”的辦學(xué)理念，開(kāi)展豐富多彩的實(shí)踐活動(dòng)。學(xué)校始終堅(jiān)持以教科研為先導(dǎo)，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高，并在教科研實(shí)踐中培養(yǎng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)習(xí)型、研究性、反思型的高素質(zhì)教師隊(duì)伍，形成了一個(gè)愛(ài)校如家，愛(ài)生如子，愛(ài)崗敬業(yè)的教師群體。教育教學(xué)成績(jī)名列前茅，辦學(xué)聲譽(yù)與日俱增。
2、管理目標(biāo)：
我校創(chuàng)設(shè)了以“愛(ài)心伴我成長(zhǎng)”為主題，構(gòu)建養(yǎng)成規(guī)范的校園文化氛圍。堅(jiān)持德育為首，積極開(kāi)展國(guó)旗下講話、主題班會(huì)、禮儀教育等德育活動(dòng)。扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育，開(kāi)足課時(shí)，開(kāi)全課程。建立校本研訓(xùn)制度，不斷提升教師的專業(yè)水平。
3、教務(wù)管理：
學(xué)校注重了制度建設(shè)，用制度管理人，用制度約束人，制度面前人人平等。學(xué)校以《保定市中小學(xué)課堂教學(xué)常規(guī)》和雄縣教育局關(guān)于規(guī)范校長(zhǎng)和教師的若干規(guī)定為依據(jù)，嚴(yán)格規(guī)范教師的教育教學(xué)行為，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)加大檢查力度，督促課堂教學(xué)常規(guī)的貫徹落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)不定時(shí)聽(tīng)推門課；不定期抽查教案和作業(yè)；和學(xué)生、家長(zhǎng)進(jìn)行座談，通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷等形式來(lái)了解教師的課堂教學(xué)情況和作業(yè)批改、試卷反饋情況。通過(guò)這些方式，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解教師落實(shí)課堂教學(xué)常規(guī)的情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，使得我校教學(xué)工作得以扎實(shí)穩(wěn)定的進(jìn)行。
4、管理機(jī)制：
⑴加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)。以此凝聚人心，凝聚力量。特別是在班子內(nèi)部，我們強(qiáng)調(diào)分工不分家，分管不分心，不利于團(tuán)結(jié)的話不講，不利于團(tuán)結(jié)的事不做。
⑵提高管理的水平。明確各部門職責(zé)，分層管理，發(fā)揮校長(zhǎng)的指導(dǎo)、決斷作用，理出高效的`運(yùn)行機(jī)制。
⑶加強(qiáng)制度文化建設(shè)。依據(jù)民主、平等、公正的原則進(jìn)行學(xué)校制度重建，充分發(fā)揮師生及家長(zhǎng)和社會(huì)力量在學(xué)校管理中的作用，按章操作，學(xué)校運(yùn)行機(jī)制井然有序。
5、文化建設(shè)：
充分挖掘校園內(nèi)外的各種教育資源，以德為本，構(gòu)建養(yǎng)成規(guī)范文化，營(yíng)造了良好的育人氛圍。校園環(huán)境文化建設(shè)使教室墻壁、花壇、宣傳櫥窗、墻報(bào)都是校園文化建設(shè)的重要陣地，成為學(xué)生施展才華的舞臺(tái)，讓師生真切體會(huì)到了墻壁說(shuō)話、花草抒情的文化氛圍。通過(guò)校園文化建設(shè)，形成積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作、充滿朝氣的校園文化氛圍，使校園文化達(dá)到清新高雅、健康活潑、豐富多彩的新層次。在培育新人和社會(huì)文化建設(shè)中發(fā)揮出其應(yīng)有的作用，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。您現(xiàn)在閱覽的是南京便民網(wǎng)/謝謝您的支持和鼓勵(lì)！！！
6、學(xué)生管理：
（1）德育工作從細(xì)節(jié)抓起，淡化德育形式，強(qiáng)化養(yǎng)成教育。工作從小事做起。我們遵循的規(guī)律是“防微杜漸、慎易避難”。變教師的粗放式管理為精細(xì)化管理，實(shí)行教師周例會(huì)制，完善實(shí)施了《王儲(chǔ)小學(xué)班級(jí)量化考核標(biāo)準(zhǔn)》。引導(dǎo)教師善于透過(guò)學(xué)生的一言一行體察他們的微妙心理情感變化。從而促使每一個(gè)學(xué)生心無(wú)旁騖，潛心求學(xué)。促使學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，營(yíng)造積極的學(xué)習(xí)氛圍。我們開(kāi)展了“愛(ài)心伴我成長(zhǎng)”為主題的德育宣教活動(dòng)。每一個(gè)班都有班級(jí)文明公約，班級(jí)奮斗目標(biāo)，校園環(huán)境更是整潔優(yōu)美。
（2）德育工作做到全員育人，教師人人抓，人人管。特別是強(qiáng)調(diào)自己的課堂自己負(fù)責(zé)，一崗雙責(zé)，既抓教育又抓教學(xué)。這樣很好的解決了個(gè)別亂堂的情況。
（3）學(xué)校開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，如拔河比賽、歌詠比賽、禮儀演講比賽、課本劇表演、讀書(shū)節(jié)等活動(dòng)。積極開(kāi)展陽(yáng)光體育健身活動(dòng)，組織跳繩比賽，保障學(xué)生一天體育活動(dòng)不少于1小時(shí)。
（4）狠抓安全紀(jì)律教育。周濟(jì)部長(zhǎng)說(shuō)“學(xué)校教育，健康第一”。學(xué)校始終把學(xué)生安全教育作為重中之中，逢會(huì)必講安全，并層層簽訂安全責(zé)任狀，制定了各種安全預(yù)案。在保證學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施和教學(xué)器材安全的基礎(chǔ)上。學(xué)校加強(qiáng)對(duì)學(xué)生安全紀(jì)律教育，教育學(xué)生珍愛(ài)生命，樹(shù)立安全意識(shí)，懂得安全知識(shí)。為此學(xué)校每學(xué)期至少召開(kāi)2次安全主題班會(huì)，并利用板報(bào)，櫥窗等進(jìn)行教育，并多次進(jìn)行疏散演練，消防教育，同時(shí)學(xué)校實(shí)行了全方位的紀(jì)律督導(dǎo)檢查，幾年來(lái)學(xué)校沒(méi)有出過(guò)一次安全事故。
二、課程管理
1、課程計(jì)劃：
根據(jù)教育部課程設(shè)置方案和我省課程計(jì)劃及我校的實(shí)際情況，堅(jiān)持按照學(xué)生的培養(yǎng)目標(biāo)和學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律，適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要和學(xué)校實(shí)際，科學(xué)安排課程；堅(jiān)持統(tǒng)一性和靈活性相結(jié)合的原則，充分發(fā)揮新課程體系的教育功能；堅(jiān)持以“學(xué)生為本”的宗旨，面向全體學(xué)生，因材施教，充分發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)的自主性、創(chuàng)造性，促進(jìn)學(xué)生主動(dòng)活潑地發(fā)展。體現(xiàn)新課程的均衡性、綜合性、選擇性。
2、教師配置：
我校現(xiàn)有教師16人，專任教師15人，其中專科以上學(xué)歷14人，學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100％；中學(xué)一級(jí)教師1人，小學(xué)高級(jí)教師5人；按照學(xué)科教師專任化的要求配置各個(gè)學(xué)科的專職教師，逐步提高教師的崗位學(xué)歷合格率。
3、課程實(shí)施：
全面貫徹黨的教育方針，開(kāi)全開(kāi)足國(guó)家課程、地方課程、校本課程。圖書(shū)館全天開(kāi)放，保證學(xué)生的課外閱讀需要。微機(jī)室在課余時(shí)間向老師隨時(shí)開(kāi)放，保證教師能夠及時(shí)獲取網(wǎng)絡(luò)資源，滿足教學(xué)需要。學(xué)校為學(xué)生訂足訂齊上級(jí)要求的各種教材，按課程標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)進(jìn)行評(píng)價(jià)和完善，保證了課程的有效實(shí)施。
4、課程評(píng)價(jià)：
學(xué)校制定了各項(xiàng)教學(xué)常規(guī)和教學(xué)、教研制度。教師必須按學(xué)校要求參加各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)，每次活動(dòng)有記錄，無(wú)故不參加活動(dòng)，教師量化考核中都有相應(yīng)制度減分，整體分?jǐn)?shù)將作為教師考核評(píng)估的主要依據(jù)。我們結(jié)合省《義務(wù)教育階段教學(xué)評(píng)估實(shí)施方案》，出臺(tái)了我校《學(xué)校教師教學(xué)評(píng)估細(xì)則》。教師評(píng)價(jià)建立了以自評(píng)為主，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、同事、學(xué)生和家長(zhǎng)共同參與的評(píng)價(jià)體系。評(píng)估結(jié)果作為年度教師考核的主要標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)。
三、教學(xué)管理
1、教師在進(jìn)行教學(xué)活動(dòng)之前，必須認(rèn)真?zhèn)湔n，課前必須寫(xiě)好教案，不備課不準(zhǔn)上課。教案要分細(xì)節(jié)寫(xiě)，要寫(xiě)明課題、教學(xué)目的、復(fù)習(xí)內(nèi)容、導(dǎo)入新課的引言，寫(xiě)明知識(shí)的重點(diǎn)，難點(diǎn)與主要教學(xué)環(huán)節(jié)，設(shè)計(jì)好帶有啟發(fā)性、整體性的提問(wèn)，課堂練習(xí)的主要內(nèi)容及形式，板書(shū)設(shè)計(jì)及課后作業(yè)。教案書(shū)寫(xiě)整潔、清晰，條理分明。
2、教師必須及時(shí)侯課，嚴(yán)格遵守課堂常規(guī)，嚴(yán)禁教師扯閑話、抽煙、接打手機(jī)、一律不準(zhǔn)坐講。教師上課要善于組織教學(xué)、保持良好的課堂紀(jì)律。嚴(yán)格要求學(xué)生，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。提高教學(xué)效率，要向四十分鐘要質(zhì)量，教師應(yīng)盡可能多地為學(xué)生提供獨(dú)立思考、自主探究、合作交流的空間，發(fā)揮學(xué)生的主體作用，充分利用教具、進(jìn)行直觀教學(xué)、并積極運(yùn)用電教器材，開(kāi)展電化教學(xué)，努力學(xué)習(xí)使用現(xiàn)代化的多媒體技術(shù)，調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)參與，鼓勵(lì)學(xué)生動(dòng)口、動(dòng)手、動(dòng)腦，以提高課堂實(shí)效。
3、學(xué)困生是阻礙教學(xué)成績(jī)提高的最主要的因素。我們開(kāi)展了教師與學(xué)困生結(jié)對(duì)子活動(dòng)，加強(qiáng)了對(duì)學(xué)困生學(xué)情的了解，幫助他們制定發(fā)展目標(biāo)，給他們補(bǔ)課，夯實(shí)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)，與他們談心，進(jìn)一步密切了師生關(guān)系，增強(qiáng)了學(xué)生的自信心，為良好學(xué)風(fēng)的形成，為進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量創(chuàng)造了條件。
四、教學(xué)研究
1、組織領(lǐng)導(dǎo)：新課程實(shí)施以來(lái)，教師在教學(xué)中經(jīng)常遇到和發(fā)現(xiàn)很多實(shí)際問(wèn)題，如教材的變化隨之相適應(yīng)的教學(xué)方法的變化；學(xué)生被動(dòng)接受知識(shí)變主動(dòng)參與教學(xué)全過(guò)程、自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)；學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)；教材的處理，作業(yè)的選留等等。因此，適應(yīng)新教材，選擇新方法，采用新手段是擺在教師面前的新課題。為此，我校成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參與、指導(dǎo)校本教研的制度和要求；成立學(xué)科教研組和年級(jí)備課組；選拔、培養(yǎng)骨干教師擔(dān)任教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)，組織教師深入學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)把握新課程標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)涵和要求，明確新教材對(duì)各個(gè)年級(jí)各個(gè)學(xué)科的教學(xué)目標(biāo)和要求，提升教師對(duì)新教材設(shè)計(jì)意圖的了解，把握教材內(nèi)容，從而有的放矢的使用教材。我們充分利用好校本教研活動(dòng)，以解決教師在課堂教學(xué)中出現(xiàn)的問(wèn)題。使問(wèn)題從課堂中來(lái)到課堂中去，做到校本教研服務(wù)于課堂教學(xué)，解決課堂中出現(xiàn)的實(shí)際問(wèn)題。
2、研修計(jì)劃：我校根據(jù)學(xué)校師資現(xiàn)狀和新課程實(shí)施要求，制定了以加強(qiáng)師德修養(yǎng)和提高專業(yè)素質(zhì)為重點(diǎn)，以新課程改革的學(xué)習(xí)、研究、實(shí)驗(yàn)為主要內(nèi)容，結(jié)合教師發(fā)展的實(shí)際需要，切實(shí)幫助教師解決教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題，提高研修的質(zhì)量。結(jié)合學(xué)校實(shí)際工作需要，開(kāi)展多種形式的研修學(xué)習(xí)活動(dòng)，努力提高教師素質(zhì)，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型學(xué)校的校本研修計(jì)劃。形成了“個(gè)人研修與集體研修學(xué)習(xí)相結(jié)合，以個(gè)人研修為主；個(gè)人自學(xué)與集中輔導(dǎo)相結(jié)合，以個(gè)人自學(xué)為主；講座輔導(dǎo)與研究實(shí)踐相結(jié)合，以研究、實(shí)踐為主”研修方式。
3、研修制度：我們以學(xué)校為陣地，以教師教學(xué)實(shí)踐中的實(shí)際問(wèn)題為研究?jī)?nèi)容，以教師為研究主體，以促進(jìn)師生共同發(fā)展為研究目的，開(kāi)展教學(xué)研究活動(dòng)。主要目的在于改進(jìn)和解決教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題，提升教學(xué)效率。建立以“自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)”為核心要素，以理論學(xué)習(xí)、案例分析、教學(xué)反思、、經(jīng)驗(yàn)交流、調(diào)查研究、問(wèn)題解決、協(xié)作解決、說(shuō)課、聽(tīng)課、評(píng)課等為基本形式的校本教研制度。靈活運(yùn)用開(kāi)放式教研活動(dòng)、促進(jìn)式教研活動(dòng)、針對(duì)式教研活動(dòng)、學(xué)科整合式教研活動(dòng)等多種教研形式，以“問(wèn)題——計(jì)劃——行動(dòng)——反思”操作方式，努力提高校本教研的針對(duì)性和實(shí)效性。
省檢工作，考驗(yàn)了品格，彰顯了境界；省檢工作，鍛煉了隊(duì)伍，提高了能力；省檢工作，砥礪了思想，凝聚了力量；省檢工作，涌現(xiàn)了典型，積蓄了財(cái)富。總之，這次省督導(dǎo)、教學(xué)評(píng)估工作，必將對(duì)規(guī)范我校的教育教學(xué)行為，鼓勵(lì)學(xué)校進(jìn)行教學(xué)管理的改革與創(chuàng)新，保證新課程的有效實(shí)施，提高學(xué)校的管理水平和教學(xué)質(zhì)量，產(chǎn)生巨大而深遠(yuǎn)的影響。我校將以此次評(píng)估為契機(jī)，認(rèn)真分析、反思、誠(chéng)懇聽(tīng)取專家的意見(jiàn)和建議，調(diào)整工作思路，更新教育觀念，為學(xué)校的騰飛和發(fā)展，為振興雄縣教育做出新的更大貢獻(xiàn)。
評(píng)估工作總結(jié)4
一、評(píng)估工作基本情況
根據(jù)學(xué)院深化內(nèi)涵建設(shè)，辦成省內(nèi)一流，國(guó)內(nèi)有影響的高職院這一辦學(xué)目標(biāo)，從20xx年起，我系就將“以準(zhǔn)備評(píng)估為契機(jī)，以創(chuàng)建藥學(xué)特色專業(yè)為目標(biāo)，加快專業(yè)建設(shè)和課程改革力度”列入年度目標(biāo)考核責(zé)任狀。在“以評(píng)促建、以評(píng)促改、以評(píng)促管、評(píng)建結(jié)合、重在建設(shè)”二十字方針的指導(dǎo)下，兩年來(lái)，我系在各方面的工作都有新的、突破性進(jìn)展，取得了明顯成效。
為了加強(qiáng)和重視評(píng)估工作，我系成立了系評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組。將確立正確的高職辦學(xué)理念作為這次迎評(píng)促建的首要任務(wù)，結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀理論的學(xué)習(xí)和討論，多次組織全體教學(xué)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)教高20xx—16號(hào)文件精神，圍繞評(píng)估目的、意義、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、指標(biāo)體系、評(píng)估方法等，開(kāi)展職業(yè)教育理念大討論活動(dòng)。尤其是在聽(tīng)取了楊全海院長(zhǎng)、范國(guó)強(qiáng)院長(zhǎng)和楊應(yīng)菘教授等職業(yè)教育專家的報(bào)告后，大家很受啟發(fā)。一致認(rèn)為：這次人才培養(yǎng)工作評(píng)估，是從機(jī)制上促使學(xué)院高度重視并努力提高教學(xué)質(zhì)量的一種行之有效的手段，是對(duì)我系在教育教學(xué)活動(dòng)中學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)16號(hào)文件精神的一次全面性和綜合性的評(píng)價(jià)。
二、主要成效
通過(guò)這次評(píng)估，我們感覺(jué)到在以下幾方面收獲較大：
1、首先引導(dǎo)大家進(jìn)一步明確辦學(xué)指導(dǎo)思想，“以質(zhì)量求生存、以特色求發(fā)展”的思想深入人心。同時(shí)，在這次迎評(píng)促建過(guò)程中，我們也感受到學(xué)院各職能部門“三服務(wù)”的意識(shí)得到顯著的提升。
2、通過(guò)這次迎評(píng)，我系系統(tǒng)地完成了藥品類專業(yè)人才生源地、就業(yè)崗位、工作任務(wù)、市場(chǎng)需求情況的調(diào)研和結(jié)果分析，組建了藥品類各專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)并開(kāi)展了切實(shí)有效的專業(yè)咨詢和指導(dǎo)活動(dòng)。使我們進(jìn)一步加強(qiáng)了交流，拓寬了思路，明確了專業(yè)建設(shè)的方向。
3、通過(guò)大面積、高強(qiáng)度的反復(fù)專業(yè)剖析和課程說(shuō)課，鍛煉和培養(yǎng)了一批合格的專業(yè)帶頭人和課程團(tuán)隊(duì)。這為以后的專業(yè)建設(shè)和課程建設(shè)打造了一支“拉的出，打的響”的教學(xué)骨干。
4、迎評(píng)期間，我系工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式得到學(xué)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的`高度重視，王書(shū)記、蔡院長(zhǎng)、李書(shū)記、李院長(zhǎng)等學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊(duì)走訪考察我系的校外實(shí)踐教學(xué)基地。我系全體教師也多次到實(shí)訓(xùn)基地學(xué)習(xí)、交流、開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)和合作開(kāi)發(fā)課程。校企合作的辦學(xué)模式、工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式、任務(wù)驅(qū)動(dòng)、項(xiàng)目引領(lǐng)的課程模式、教學(xué)做一體化的教學(xué)模式已在學(xué)院上下和全體師生中形成共識(shí)。
5、通過(guò)評(píng)估，加強(qiáng)和完善了教育教學(xué)和人才培養(yǎng)全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控體系；開(kāi)發(fā)建立了基于計(jì)算機(jī)技術(shù)為媒體的立體化教學(xué)資源庫(kù)和試題庫(kù)；完成了各專業(yè)課程標(biāo)準(zhǔn)的新一輪修訂；推動(dòng)了我系制度化和規(guī)范化建設(shè)。
6、在評(píng)估過(guò)程中我們深切感到，通過(guò)貫徹“評(píng)建結(jié)合，重在建設(shè)”的指導(dǎo)方針，制藥技術(shù)實(shí)訓(xùn)中心；藥品營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)中心；理化實(shí)訓(xùn)中心；制劑質(zhì)量檢測(cè)中心等校內(nèi)實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)室的建成，使我系教學(xué)條件得到大面積改善、教學(xué)質(zhì)量得到大幅度提高。
7、這次人才培養(yǎng)工作水平評(píng)估，突出顯現(xiàn)了我系的亮點(diǎn)，充分展示了我系的風(fēng)采，是對(duì)我系全面工作的一次大檢閱，通過(guò)評(píng)估，我系師生人心更加凝聚。
三、存在的問(wèn)題
1、少數(shù)教師對(duì)評(píng)估工作認(rèn)識(shí)不足
從迎評(píng)工作來(lái)看，個(gè)別教師有應(yīng)付評(píng)估的苗頭，局限于做表面文章，只是被動(dòng)地根據(jù)評(píng)估方案要求的項(xiàng)目，對(duì)個(gè)人資料做些簡(jiǎn)單的填空工作，達(dá)不到“以評(píng)促建、以評(píng)促改、以評(píng)促管、評(píng)建結(jié)合、重在建設(shè)”的目的。
2、藥學(xué)專業(yè)剖析后專家意見(jiàn)：
培養(yǎng)方案中人文部分欠缺，醫(yī)學(xué)、藥學(xué)、人文三位一體如何體現(xiàn)？
專業(yè)教師的雙師素質(zhì)比例偏低
整改思路不具體，比如校企合作如何深化？教師掛職鍛煉問(wèn)題？都比較空乏。
專業(yè)教學(xué)計(jì)劃不規(guī)范，應(yīng)改為人才培養(yǎng)方案。
課程應(yīng)采用A，B，C分類
藥學(xué)專業(yè)是我院最有條件開(kāi)展校企合作得專業(yè)，要在橫向合作方面體現(xiàn)特色。
3、藥物制劑技術(shù)課程說(shuō)課后專家意見(jiàn)：
（1）課程必須準(zhǔn)確定位
（2）考核方法要說(shuō)清楚
（3）試卷格式要同國(guó)家執(zhí)業(yè)藥師考試格式接軌
（4）學(xué)院課程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)
四、整改計(jì)劃
我系針對(duì)這次專家評(píng)估診斷意見(jiàn)，初步制定以下整改計(jì)劃。具體措施將根據(jù)學(xué)院的整改方案和統(tǒng)一規(guī)劃做出相應(yīng)安排。
（一）加強(qiáng)高等職業(yè)理論的學(xué)習(xí)
1、每學(xué)期至少組織兩次職業(yè)教育理論學(xué)習(xí)活動(dòng)；教研活動(dòng)應(yīng)含有職業(yè)教育理論內(nèi)容的學(xué)習(xí)，并把活動(dòng)組織和學(xué)習(xí)效果情況納入教研室、課程團(tuán)隊(duì)和教師的績(jī)效考核。
2、要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)教育部16號(hào)文件《關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見(jiàn)》的學(xué)習(xí)和深刻理解。通過(guò)學(xué)習(xí)，在系管理層，要轉(zhuǎn)變觀念，提高執(zhí)行力，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，提高工作效率；在教師層，要提高教學(xué)能力，研究教育教學(xué)規(guī)律，研究教育對(duì)象，改革教育教學(xué)方法，提高教學(xué)質(zhì)量。
3、采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方法加強(qiáng)對(duì)外交流。經(jīng)常組織管理人員或骨干教師外出培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和到兄弟院校學(xué)習(xí)考察，開(kāi)闊視野，經(jīng)常聘請(qǐng)職業(yè)教育專家和企業(yè)專家來(lái)校講學(xué)和指導(dǎo)工作。
4、將高職教育理念落實(shí)到具體工作中去。根據(jù)評(píng)估專家的意見(jiàn)，本學(xué)年對(duì)我系各專業(yè)的人才培養(yǎng)方案、課程標(biāo)準(zhǔn)再組織一次修訂，進(jìn)一步準(zhǔn)確定位人才培養(yǎng)目標(biāo)和規(guī)格。以此為契機(jī)，促進(jìn)和加深教師對(duì)現(xiàn)代教育理念、高等職業(yè)教育觀念、現(xiàn)代教育手段運(yùn)用的認(rèn)識(shí)和理解，自覺(jué)落實(shí)到教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié)，使工學(xué)交替、任務(wù)驅(qū)動(dòng)、項(xiàng)目導(dǎo)向、教學(xué)做一體化等有利于增強(qiáng)學(xué)生能力的課程模式和教學(xué)模式能在教學(xué)中廣泛應(yīng)用。
（二）大力推進(jìn)專業(yè)建設(shè)和課程建設(shè)
1、加大專業(yè)建設(shè)的力度
（1）突出具有藥品行業(yè)特點(diǎn)的專業(yè)特色。抓好人才需求調(diào)查分析制度和畢業(yè)生質(zhì)量跟蹤調(diào)查制度的貫徹落實(shí)，根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研與分析結(jié)果，根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的需要，做好我系現(xiàn)有專業(yè)的調(diào)整工作，使專業(yè)更貼近市場(chǎng)。
（2）要進(jìn)一步深化“校企合作，工學(xué)結(jié)合”的辦學(xué)模式，充分發(fā)揮專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)的作用，探索工學(xué)結(jié)合長(zhǎng)效化和深層次合作辦學(xué)機(jī)制。
（3）以就業(yè)為導(dǎo)向加強(qiáng)專業(yè)群建設(shè)，大力發(fā)展就業(yè)形勢(shì)好的經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)，做精做強(qiáng)具有我院特色的藥學(xué)專業(yè)。整合相近專業(yè)，力爭(zhēng)在較短的時(shí)間內(nèi)辦出品牌、辦出特色。
2、加大課程建設(shè)與改革的力度
（1）加強(qiáng)課程開(kāi)發(fā)和課程資源建設(shè)，以藥物制劑技術(shù)課程為突破口，集中優(yōu)勢(shì)力量和優(yōu)質(zhì)資源、各教學(xué)團(tuán)隊(duì)聯(lián)合推動(dòng)，爭(zhēng)取省級(jí)精品課程實(shí)現(xiàn)零的突破，努力打造2～3門院級(jí)精品課程，發(fā)揮精品課程的示范作用，以點(diǎn)帶面，全面提升課程建設(shè)的質(zhì)量。
（2）爭(zhēng)取學(xué)院的政策支持，充分調(diào)動(dòng)教師從事高水平教材建設(shè)的積極性，努力搞好有特色、有創(chuàng)新、實(shí)用性強(qiáng)的校本教材建設(shè)，以優(yōu)秀的教材支撐教學(xué)改革，形成教學(xué)改革成果。
（3）深化課程體系與教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)手段、教學(xué)方法的改革，積極探索和嘗試各類有利于增強(qiáng)學(xué)生能力的工學(xué)結(jié)合的教學(xué)模式。支持教師開(kāi)展教學(xué)研究、教學(xué)改革與試驗(yàn)活動(dòng)，調(diào)動(dòng)教師進(jìn)行教學(xué)研究與改革的積極性。努力爭(zhēng)取省級(jí)以上教學(xué)成果獎(jiǎng)。
（4）開(kāi)展課程群建設(shè)工作，整合優(yōu)化課程內(nèi)容，進(jìn)一步突出課程的針對(duì)性和實(shí)用性。
（三）大力加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高師資隊(duì)伍整體水平
1、進(jìn)一步優(yōu)化師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。
以優(yōu)化師資隊(duì)伍的職稱結(jié)構(gòu)雙師結(jié)構(gòu)為重點(diǎn)，修改和完善本系師資隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃。優(yōu)先從企業(yè)引進(jìn)有專業(yè)特長(zhǎng)的工程技術(shù)人才，提高專業(yè)課教師的雙師素質(zhì)，采取從企業(yè)引進(jìn)和加強(qiáng)專任教師的雙師素質(zhì)培訓(xùn)等辦法，爭(zhēng)取二年內(nèi)，雙師結(jié)構(gòu)達(dá)到70%以上。
2、高度重視專業(yè)帶頭人和骨干教師的培養(yǎng)。
加強(qiáng)專業(yè)帶頭人、骨干教師的管理工作，有計(jì)劃地從青年教師中選拔和培養(yǎng)專業(yè)帶頭人和骨干教師。努力建設(shè)一支有特色，教研、科研水平較高的專業(yè)帶頭人和骨干教師隊(duì)伍。
3、以橫向課題為突破口，提高和強(qiáng)化教師科研的意識(shí)。
充分發(fā)揮應(yīng)用藥物研究所的科研平臺(tái)作用，依托醫(yī)藥與食品質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)技術(shù)省級(jí)實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)，加強(qiáng)與企業(yè)科研部門的聯(lián)系，爭(zhēng)取合作立項(xiàng)。力爭(zhēng)每年實(shí)現(xiàn)省級(jí)立項(xiàng)1項(xiàng)，公司項(xiàng)目2項(xiàng)，市級(jí)立項(xiàng)2項(xiàng)，校級(jí)立項(xiàng)5項(xiàng)。
（四）進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)規(guī)范管理，提高管理水平
1、結(jié)合學(xué)院人事管理制度改革，構(gòu)建適合我系的教學(xué)管理機(jī)制，真正實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理重心下移。從專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、教材建設(shè)、人才培養(yǎng)方案、教學(xué)運(yùn)行管理、實(shí)踐教學(xué)、考試管理、成績(jī)與學(xué)籍管理、教務(wù)管理系統(tǒng)的管理和運(yùn)行、教研與教改、質(zhì)量評(píng)估、教學(xué)檔案管理、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)基地管理等方面，將各項(xiàng)管理工作的職責(zé)范圍進(jìn)一步細(xì)化，明確工作分工。
2、進(jìn)一步完善適合我系各專業(yè)特點(diǎn)的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控保障體系，加強(qiáng)教學(xué)日常管理（包括理論教學(xué)、實(shí)踐教學(xué)等各個(gè)環(huán)節(jié)），加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量檢查監(jiān)督，完善并落實(shí)各教學(xué)主要環(huán)節(jié)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，把具體的規(guī)章制度落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)細(xì)節(jié)。
3、建立校內(nèi)外結(jié)合、專兼職結(jié)合的教學(xué)督導(dǎo)員隊(duì)伍，發(fā)揮教學(xué)督導(dǎo)員對(duì)教學(xué)過(guò)程、教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控、評(píng)價(jià)作用，促使教師及時(shí)糾正教學(xué)中存在的問(wèn)題。要把重點(diǎn)放在對(duì)日常教學(xué)環(huán)節(jié)規(guī)范管理的督導(dǎo)上，對(duì)檢查出的問(wèn)題要限期整改。
4、完善實(shí)踐教學(xué)各環(huán)節(jié)的管理制度，特別要加強(qiáng)與校外實(shí)習(xí)單位的溝通和協(xié)作，進(jìn)一步強(qiáng)化畢業(yè)生校外實(shí)習(xí)管理，提高畢業(yè)實(shí)習(xí)質(zhì)量；鞏固完善實(shí)踐基地建設(shè)，二年內(nèi)爭(zhēng)取建設(shè)成一個(gè)省級(jí)校內(nèi)示范實(shí)訓(xùn)基地。
評(píng)估只有短短的三天時(shí)間，但建設(shè)與整改卻是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)，我們要將整改工作與常規(guī)教學(xué)工作有機(jī)結(jié)合，進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)管理。努力做到：提高認(rèn)識(shí)，全員參與；立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，突出重點(diǎn)；責(zé)任分明，確保實(shí)效。鞏固和發(fā)展評(píng)建工作成果。
評(píng)估工作總結(jié)5
XXXX年納稅評(píng)估科各項(xiàng)工作在分局的正確領(lǐng)導(dǎo)和安排下，緊緊圍繞市局1236工作思路和開(kāi)發(fā)區(qū)黨委和分局提出的奮斗目標(biāo),牢固樹(shù)立科學(xué)的稅收發(fā)展觀，全面落實(shí)各項(xiàng)稅收政策，切實(shí)加強(qiáng)納稅評(píng)估，各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)將我科XXXX年主要工作總結(jié)如下：
一、一年來(lái)的主要工作和取得的成績(jī)：
1、清理分局歷年來(lái)的納稅評(píng)估系統(tǒng)數(shù)據(jù)。針對(duì)省局后臺(tái)檢測(cè)出的XXXX年稅票錄入錯(cuò)誤戶數(shù)，納稅評(píng)估科進(jìn)行了逐條對(duì)照，及時(shí)進(jìn)行修改。同時(shí)對(duì)增值稅所屬期自20xx年12月份至評(píng)估系統(tǒng)上線、所得稅所屬期為20xx年至評(píng)估系統(tǒng)上線，且在XXXX年完成的納稅評(píng)估案例的文書(shū)、數(shù)據(jù)進(jìn)行了補(bǔ)錄。確保納稅評(píng)估系統(tǒng)XXXX年7月1日正式運(yùn)行。
2、認(rèn)真開(kāi)展總局關(guān)于對(duì)水泥生產(chǎn)企業(yè)增值稅專項(xiàng)納稅評(píng)估工作。根據(jù)總局的文件精神，對(duì)轄區(qū)內(nèi)水泥生產(chǎn)企業(yè)江西省圣塔集團(tuán)贛州圣塔水泥有限公司20xx年度增值稅繳納情況進(jìn)行了專項(xiàng)評(píng)估，并對(duì)以前年度存在類似問(wèn)題進(jìn)行了追朔。通過(guò)評(píng)估，該公司共補(bǔ)繳增值稅11.79萬(wàn)元，企業(yè)所得稅21.16萬(wàn)元，累計(jì)加收滯納金2.25萬(wàn)元。通過(guò)此次評(píng)估進(jìn)一步掌握水泥生產(chǎn)行業(yè)的特點(diǎn)，科學(xué)測(cè)算行業(yè)生產(chǎn)能力，及時(shí)糾正了稅收違法行為，堵住稅款流失的漏洞，維護(hù)了稅法的剛性。
3、認(rèn)真開(kāi)展省局重點(diǎn)企業(yè)增值稅納稅評(píng)估工作。按照省局的工作布署，納稅評(píng)估科對(duì)江西華夏金屬線制品有限公司、贛州華堅(jiān)國(guó)際鞋城有限公司、贛州市豐鑫礦業(yè)有限公司3戶企業(yè)XXXX年1-6月的納稅情況進(jìn)行了重點(diǎn)評(píng)估。共查補(bǔ)增值稅10萬(wàn)元，加收滯納金0.7萬(wàn)元。
4、認(rèn)真開(kāi)展省局20xx年度企業(yè)所得稅重點(diǎn)企業(yè)納稅評(píng)估工作。對(duì)贛州美園畜牧有限公司、贛州市景騰汽車銷售有限公司、江西贛州寶吉礦業(yè)有限公司、贛州市明欣礦業(yè)有限公司、贛州市金鑫礦業(yè)有限公司、贛州市豐鑫礦業(yè)有限公司、贛州贛齒物資供銷有限公司7戶企業(yè)20xx年度企業(yè)所得稅繳交情況進(jìn)行了專項(xiàng)評(píng)估。共查補(bǔ)外商投資企業(yè)和外國(guó)企業(yè)所得稅47.12萬(wàn)元，加收滯納金4.92萬(wàn)元。
5、充分發(fā)揮納稅評(píng)估系統(tǒng)審核分析的'功能，對(duì)轄區(qū)內(nèi)增值稅長(zhǎng)期零負(fù)申報(bào)、低稅負(fù)申報(bào)的一般納稅人進(jìn)行了日常評(píng)估。共對(duì)江西華夏金屬線制品有限公司、贛州華宏汽車有限公司、贛州稀土礦業(yè)有限公司黃金分公司、贛州億豪服裝材料有限公司、江西省南方專用汽車有限公司等公司進(jìn)行了日常評(píng)估。共查補(bǔ)增值稅60.24萬(wàn)元，所得稅12.92萬(wàn)元，共加收滯納金19.26萬(wàn)元。
至納稅評(píng)估科成立以來(lái)，共篩選疑點(diǎn)戶86戶（次），確定納稅納估對(duì)象17戶（次），己完成評(píng)估任務(wù)17戶（次）。通過(guò)評(píng)估，檢查發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題的納稅戶有9戶，共補(bǔ)繳入庫(kù)稅款153.22萬(wàn)元，其中增值稅82.03萬(wàn)元，企業(yè)所得稅30.47萬(wàn)元，外商投資企業(yè)和外國(guó)企業(yè)所得稅40.35萬(wàn)元。累計(jì)加收滯納金27.10萬(wàn)元。調(diào)減虧損4.51萬(wàn)元，調(diào)增利潤(rùn)(免征期) 116.83萬(wàn)元。
6、科室成員參加了省局組織的第二期納稅評(píng)估業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，同時(shí)參加了市局組織的鄭州納稅評(píng)估業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。
7、下半年對(duì)稅源管理一科的所管轄業(yè)戶進(jìn)行組織收入跟蹤落實(shí)。
8、對(duì)開(kāi)展的納稅評(píng)估業(yè)戶存在的問(wèn)題及時(shí)向管理科下發(fā)了稅收征管建議書(shū)。規(guī)范企業(yè)的財(cái)務(wù)核算，加強(qiáng)稅收征管，堵塞稅收漏洞。
9、認(rèn)真開(kāi)展民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)，做好納稅服務(wù)工作。按市局民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案做好 廣泛宣傳，征求意見(jiàn)工作，走訪納稅戶，積極與樣本框企業(yè)進(jìn)行溝通，確保民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作取得好成績(jī)。
10、按月上報(bào)一篇納稅評(píng)估信息，按季上報(bào)一篇納稅評(píng)估案例。整理歸檔納稅評(píng)估資料。
二、工作中存在的不足：
1、由于科室人員偏少，無(wú)法對(duì)所有稅負(fù)異常企業(yè)進(jìn)行納稅評(píng)估。
2、納稅評(píng)估工作計(jì)劃性、前瞻性、創(chuàng)新性不夠，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
3、干部業(yè)務(wù)素質(zhì)不能很好適用評(píng)估工作，政治業(yè)務(wù)水平有待提高。
4、信息報(bào)道工作沒(méi)引起高度重視，報(bào)送信息質(zhì)量不高，采用率低。
三、xxxx年工作計(jì)劃
1、加大納稅評(píng)估力度，從深度和廣度兩個(gè)方面進(jìn)行評(píng)估，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)長(zhǎng)期零申報(bào)、負(fù)申報(bào)、長(zhǎng)虧不倒的納稅戶進(jìn)行評(píng)估；
2、進(jìn)一步優(yōu)化納稅服務(wù)，對(duì)財(cái)務(wù)不健全、賬務(wù)混亂的企業(yè)，建議源管理部門加強(qiáng)納稅輔導(dǎo)，對(duì)不達(dá)要求的建議取消其一般納稅人資格；
3、認(rèn)真做好總局、省局、市局下發(fā)的重點(diǎn)增值稅、企業(yè)所得稅業(yè)戶的專項(xiàng)評(píng)估，嚴(yán)格按照上級(jí)要求的時(shí)限高質(zhì)量的上報(bào)有關(guān)評(píng)估材料；
4、充分運(yùn)用稅收征管系統(tǒng)和納稅評(píng)估系統(tǒng)，合理運(yùn)用預(yù)警值，加大對(duì)利潤(rùn)率低下、增值稅稅負(fù)偏低的企業(yè)進(jìn)行評(píng)估，努力提高兩個(gè)質(zhì)量；
5、認(rèn)真做好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)；
6、按上級(jí)要求，每月上報(bào)一篇納稅評(píng)估信息，每季上報(bào)一篇納稅評(píng)估案例。并總結(jié)納稅評(píng)估經(jīng)驗(yàn)，撰寫(xiě)1-2篇有價(jià)值的調(diào)研文章。
7、認(rèn)真學(xué)習(xí)新《增值稅暫行條例》、《消費(fèi)稅暫行條例》、《營(yíng)業(yè)稅暫行條例》以及《企業(yè)所得稅法》，不斷提高科室人員的稅收業(yè)務(wù)素質(zhì)，規(guī)范稅收?qǐng)?zhí)法行為；
8、科室的日常工作以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作；
評(píng)估工作總結(jié)6
2月，新型冠狀病毒疫情如惡潘多拉盒子中的惡魔，張牙舞爪，威脅著人民的生命安全，導(dǎo)致新學(xué)期開(kāi)學(xué)不得不延期。“停課不停學(xué)，停課不停教。”自2月6日接到要線上授課的消息，我作為六年級(jí)語(yǔ)文組備課組長(zhǎng)，開(kāi)始著手收集部編本六年級(jí)下冊(cè)語(yǔ)文教學(xué)的相關(guān)資料，積極為線上授課做準(zhǔn)備。
沒(méi)有課本，沒(méi)有教師用書(shū)，沒(méi)有教學(xué)硬件設(shè)備，我利用網(wǎng)上資源的優(yōu)勢(shì)，快速收集了六年級(jí)下冊(cè)語(yǔ)文電子課本，教案、課件，微課、朗讀微課、生字聽(tīng)寫(xiě)微視頻，導(dǎo)學(xué)案。資料林林總總，認(rèn)真閱讀、甄別、挑選適用的資源，我在每一次授新課的前一天把教學(xué)資料傳到QQ群，共享到人人通平臺(tái)，供我校六年級(jí)語(yǔ)文教師使用。“工欲善其事，必先利其器。”有了資源，我們線上授課就不再是“巧婦難為無(wú)米之炊”了。
2月11日線上正式授課啟動(dòng)，我們從預(yù)習(xí)、授課、作業(yè)布置、批改、講解反饋幾個(gè)環(huán)節(jié)抓落實(shí)，做到學(xué)生預(yù)習(xí)有導(dǎo)向，學(xué)習(xí)課程有安排，鞏固練習(xí)有批改，疑難問(wèn)題有講解，竭力幫助學(xué)生，使學(xué)生能順利地完成學(xué)習(xí)任務(wù)，扎實(shí)掌握知識(shí)，形成能力。
每一次授課前一天，我們?cè)谌巳送ㄕn前導(dǎo)學(xué)、班級(jí)QQ群、班級(jí)微信群布置學(xué)生預(yù)習(xí)新課推送導(dǎo)學(xué)案、自學(xué)清單、、微課、朗讀微課，在人人通空間課后作業(yè)推送做到了學(xué)生預(yù)習(xí)有導(dǎo)向，提升了學(xué)生的自學(xué)能力；我們給學(xué)生推送線上湖北教育云、湖北中小學(xué)線上教育平臺(tái)、同桌100、騰訊授課……網(wǎng)址、平臺(tái)不盡相同，避免了網(wǎng)絡(luò)擁堵崩潰，給只有手機(jī)或只有電視的孩子提供方便，盡可能的為孩子提供良好的學(xué)習(xí)途徑，保證了授課順利實(shí)施。作業(yè)布置有線上檢測(cè)、書(shū)面練習(xí)、收集資料等，學(xué)生把作業(yè)傳到人人通或微信上，老師及時(shí)批改反饋。為了及時(shí)準(zhǔn)確知道學(xué)生掌握知識(shí)的情況，我學(xué)著編輯線上檢測(cè)題，共享到人人通，看學(xué)生成績(jī)分析表，基本掌握了學(xué)生的學(xué)習(xí)情況。練習(xí)中出現(xiàn)的疑難問(wèn)題、共性問(wèn)題，我錄了微課講解，與老師們共享。
線上學(xué)習(xí)，對(duì)我們這個(gè)不發(fā)達(dá)的'小縣城學(xué)生來(lái)說(shuō)，是個(gè)新鮮事物，教師、家長(zhǎng)、學(xué)生由于初次應(yīng)用平臺(tái)，由生澀、磕磕絆絆，到逐步熟練自如，最后形成一種習(xí)慣，不是一蹴而就的。老師就是學(xué)生、家長(zhǎng)的顧問(wèn)、幫手，百問(wèn)百答，不厭其煩，線上授課順利實(shí)施，學(xué)生全員參加。
兩個(gè)多周的線上學(xué)習(xí)，凸顯了一些問(wèn)題：經(jīng)過(guò)電話回訪，發(fā)現(xiàn)有的學(xué)生線上授課不能保證學(xué)習(xí)時(shí)間，導(dǎo)致上課進(jìn)度滯后；有的回農(nóng)村老家，不能收看電視，手機(jī)信號(hào)不好，線上授課不能順利進(jìn)行；從作業(yè)正確率上看，自制力強(qiáng)的孩子、家長(zhǎng)能嚴(yán)格管教的孩子，學(xué)習(xí)效果好些，愛(ài)貪玩、家長(zhǎng)放任自流型的孩子作業(yè)不能及時(shí)完成，學(xué)習(xí)效果很差；有的問(wèn)題不能及時(shí)個(gè)別指導(dǎo)、督促糾正，問(wèn)題依然是問(wèn)題；再加上學(xué)習(xí)方法不當(dāng)，導(dǎo)致學(xué)習(xí)效率低下；有的家長(zhǎng)不識(shí)字，管不了孩子看電視玩游戲，有的在親戚家，無(wú)人管，家長(zhǎng)束手無(wú)策，教師鞭長(zhǎng)莫及，長(zhǎng)此以往，學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況令人擔(dān)憂……
針對(duì)以上情況，我們只有打電話、微信聊天與家長(zhǎng)、孩子溝通，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，家長(zhǎng)與老師攜手，共同管理好學(xué)生，同時(shí)希望疫情得到控制，回老家的孩子能早日返回城里，學(xué)習(xí)環(huán)境、硬件設(shè)施就更好一些。
在以后的日子里，我們六年級(jí)語(yǔ)文組將再接再厲，努力搞好線上授課，做到“停課不停教，指導(dǎo)學(xué)習(xí)有妙招”，為這次抗擊疫情做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
評(píng)估工作總結(jié)7
一、今年主要工作及成效
(一)優(yōu)化業(yè)務(wù)管理，有效提升房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍規(guī)范化管理水平
一年來(lái)，我局緊緊圍繞產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍規(guī)范化管理工作，通過(guò)“三抓三促”舉措，努力在優(yōu)化窗口建設(shè)、檔案管理、隊(duì)伍建設(shè)等方面下功夫，有力提升管理水平。
一是繼續(xù)抓窗口建設(shè)促規(guī)范。我局從規(guī)范管理入手，堅(jiān)持做到交易、測(cè)繪、評(píng)估一次性上門服務(wù)，并通過(guò)加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、每月定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”等有效途徑，進(jìn)一步提升了全體工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，服務(wù)水平能力得到提高，交易x程序更加合理、規(guī)范，服務(wù)更顯人性化。年內(nèi)，我局共為產(chǎn)權(quán)人辦理房產(chǎn)交易1488宗，對(duì)比去年同期增長(zhǎng)31.94%，交易面積17.41萬(wàn)平方米，對(duì)比去年同期增長(zhǎng)39.45%，交易金額5.21萬(wàn)元，對(duì)比去年同期增長(zhǎng)28.14%;辦理房屋登記發(fā)證5748份，對(duì)比去年同期增長(zhǎng)57%，登記面積108萬(wàn)平方米，同比增長(zhǎng)57.59%。
二是繼續(xù)抓完善檔案管理促規(guī)范。我局房產(chǎn)檔案管理工作，按照省特級(jí)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步完善，進(jìn)一步整合房產(chǎn)檔案的接收、整理、錄入、入庫(kù)等流程，實(shí)現(xiàn)當(dāng)月整理、當(dāng)月入庫(kù)上架。年內(nèi)，縣房產(chǎn)檔案館共錄入檔案歸檔1878卷，各部門業(yè)務(wù)查詢1550卷次，受理公檢法查閱620卷次;租(購(gòu))廉租房、經(jīng)適房對(duì)象查檔930卷次。
三是繼續(xù)抓好隊(duì)伍素質(zhì)促規(guī)范。認(rèn)真組織干部職工參加各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開(kāi)展房屋登記官申報(bào)考核和職稱考試工作，我局有2人獲得通過(guò)全國(guó)登記官考試，有2人獲得房屋、土地評(píng)估中級(jí)職稱。我局群團(tuán)組織通過(guò)開(kāi)展各類文體活動(dòng)及“扶貧捐款”主題活動(dòng)，豐富職工業(yè)余生活，陶冶情操，發(fā)揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德，使廣大職工、青年、婦女保持良好的精神狀態(tài)，自覺(jué)在本職崗位上多做貢獻(xiàn)，隊(duì)伍素質(zhì)得到全面提升。
(二)優(yōu)化服務(wù)民生，有效提升房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管和住房保障工作水平
我局開(kāi)展“民生實(shí)事建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī)，圍繞服務(wù)民生，進(jìn)一步加大了房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管和住房保障工作力度。
一是商品房預(yù)售管理力度加大。我局在“兩建”期間，建立健全了房企信息和廣告發(fā)布規(guī)范，進(jìn)一步維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益，促進(jìn)我縣房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。同時(shí)，我局繼續(xù)加大商品房預(yù)售管理力度，嚴(yán)格按規(guī)定審查核發(fā)《商品房預(yù)售許可證》。年內(nèi)，經(jīng)我局核準(zhǔn)商品房預(yù)售項(xiàng)目22宗，面積27.4萬(wàn)平方米，與去年同期對(duì)比增長(zhǎng)69%。
二是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資增長(zhǎng)較快。年內(nèi)，我縣完成房地產(chǎn)投資23.8億元，同比增長(zhǎng)48%，商品房施工面積54.6萬(wàn)平方米，同比增長(zhǎng)43%。
三是民生工程有力推進(jìn)。根據(jù)市下達(dá)的建設(shè)指標(biāo)，按期推進(jìn)續(xù)建的3個(gè)項(xiàng)目225套保障性住房建設(shè)，其中縣城甘南路惠悅居(144套)、縣城餅街惠怡居(60套)、永漢惠眾居(25套)工程已建成分配，解決了225戶城鎮(zhèn)住房困難家庭。同時(shí)，加快推進(jìn)金山工業(yè)園惠群居、莞(惠)園區(qū)外來(lái)工公共租賃房?jī)蓚�(gè)項(xiàng)目建設(shè)，同時(shí)選址在王坪教師村旁，建設(shè)200套公租房，預(yù)計(jì)20xx年2月竣工。目前工程進(jìn)展順利，建成后可提供新增近400套保障性住房。年內(nèi)，共發(fā)放困難家庭住房補(bǔ)貼409戶(1109人)，順利完成了市下達(dá)的'指標(biāo)任務(wù)。
(三)優(yōu)化安全管理，有效提升房屋安全和物業(yè)管理工作水平
我局圍繞和諧房管建設(shè)，堅(jiān)持抓好公房安全和物業(yè)管理工作。
一是抓好公房安全檢查。局主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，并逐級(jí)簽訂責(zé)任書(shū)，不定期組織專業(yè)人員分赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)有危險(xiǎn)房屋的，及時(shí)進(jìn)行加固等處理，消除了安全隱患。
二是投入資金加大公房維修力度。我局堅(jiān)持將每月房租的10%部分作為公房維修專項(xiàng)資金，并實(shí)行專款專用，保證公房能得到常年的有效養(yǎng)護(hù)。同時(shí)，加大維修監(jiān)督力度，進(jìn)一步完善了《XX縣房產(chǎn)管理局直管公房維修規(guī)定》，提高直管公房管理水平。年內(nèi)，我局共維修公房159戶，投入資金18.6萬(wàn)元，維修公房面積1.46萬(wàn)平方米，公房完好率達(dá)到95%。
三是加強(qiáng)房屋安全工作。我局主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)在每次領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議和干部職工會(huì)議上都反復(fù)強(qiáng)調(diào)要抓好公房安全檢查，時(shí)刻提高警惕性，把安全工作擺上了重要的位置，做到常抓不懈。同時(shí)組織有關(guān)人員觀看安全教育電教片，進(jìn)一步提高干部職工的安全意識(shí)，強(qiáng)化房屋安全工作落實(shí)，確保公房不發(fā)生安全事故。四是拓寬白蟻防治業(yè)務(wù)，確保房屋不發(fā)生蟻情危害。年內(nèi)，我局共為新建、改建、擴(kuò)建和裝飾裝修的房屋簽訂白蟻防治合同備案83宗，面積49.86萬(wàn)平方米。
評(píng)估工作總結(jié)8
20xx年，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，對(duì)照落實(shí)xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)的各項(xiàng)工作要求，積極落實(shí)屬地管理“黨政同責(zé)”及“一崗雙責(zé)”的安全責(zé)任，切實(shí)履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，深化專項(xiàng)整治，加強(qiáng)制度建設(shè)，健全工作機(jī)制，創(chuàng)新工作方法，堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生，努力實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定平安，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造安全、和諧的環(huán)境，有效地保證了我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)安全健康地持續(xù)發(fā)展。
現(xiàn)將全年工作概括總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)
今年以來(lái)，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視安全生產(chǎn)工作，將安全生產(chǎn)工作納入了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的總體規(guī)劃，及時(shí)調(diào)整充實(shí)了由鎮(zhèn)長(zhǎng)任主任，人大、黨委副書(shū)記、副鎮(zhèn)長(zhǎng)等任副主任，鎮(zhèn)直單位負(fù)責(zé)人參加的鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作委員會(huì)，并對(duì)黨政班子成員安全責(zé)任進(jìn)行了明確分工，包保到人。全鎮(zhèn)13個(gè)村(居)配備了安全生產(chǎn)協(xié)管員，建立健全了安全生產(chǎn)協(xié)管員管理體制，所有的重點(diǎn)企業(yè)配備了安全生產(chǎn)管理員，建立了安全生產(chǎn)管理員職責(zé)制度，各企業(yè)也都層層建立了安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，將安全生產(chǎn)工作的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)工作崗位、每一個(gè)職工，從而為全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展提供了組織保障。
我們堅(jiān)持安全生產(chǎn)屬地管理責(zé)任制、安全生產(chǎn)“一票否決制”和安全生產(chǎn)月例會(huì)制，年初與各村(居)委員會(huì)、鎮(zhèn)直各單位、各企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，修訂完善了xx鎮(zhèn)非煤礦山、森林防火、建筑行業(yè)、加油站、液化氣站、煙花爆竹等事故應(yīng)急處理預(yù)案，每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)專題會(huì)議，安委會(huì)每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)專題會(huì)議，對(duì)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)行全面分析，從制度上保證了安全生產(chǎn)工作的規(guī)范運(yùn)行，進(jìn)一步提高了各村(居)、各單位對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)，各自明確了自己的安全責(zé)任。
二、廣泛宣傳教育，營(yíng)造安全工作濃厚氛圍
今年，鎮(zhèn)黨委、政府非常重視安全生產(chǎn)宣傳教育工作。年初，鎮(zhèn)政府就下發(fā)了《xx鎮(zhèn)xx年度安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)》，根據(jù)區(qū)政府安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，將任務(wù)細(xì)化分解到各村(居)和各相關(guān)單位，確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。同時(shí)，利用各種會(huì)議宣傳、安排安全生產(chǎn)工作，利用鎮(zhèn)、村(居)宣傳欄、黑板報(bào)等多種形勢(shì)廣泛宣傳安全生產(chǎn)政策、法律、法規(guī)和日常生產(chǎn)生活安全常識(shí);積極開(kāi)展了“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，在鎮(zhèn)交通主干道懸掛宣傳條幅8條，鎮(zhèn)、村(居)張貼、書(shū)寫(xiě)標(biāo)語(yǔ)700余條，設(shè)立咨詢臺(tái)，出動(dòng)宣傳車，發(fā)放各類宣傳品，全鎮(zhèn)中小學(xué)開(kāi)展一次“師生共上一節(jié)安全課”、“應(yīng)急救援演練”活動(dòng)等。通過(guò)一系列全方位的宣傳教育活動(dòng)，使全鎮(zhèn)廣大干群的安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)得到進(jìn)一步提高，全鎮(zhèn)上上下下形成了人人重視安全生產(chǎn)，人人關(guān)心安全生產(chǎn)的良好氛圍。
三、嚴(yán)密監(jiān)控檢查，預(yù)防安全事故發(fā)生
一年來(lái)，鎮(zhèn)黨委、政府十分重視安全生產(chǎn)的監(jiān)控和檢查工作，堅(jiān)持每月一小查，每季度一大查，橫向到邊，縱向到底，不留一處死角死面，每次督查都由主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，以書(shū)面意見(jiàn)的方式要求問(wèn)題單位限期整改，全年共檢查100多場(chǎng)次，檢查組每到一處，都認(rèn)真詳細(xì)察看，不留死角，采取不發(fā)通知、不打招呼、不聽(tīng)匯報(bào)、不用陪同和接待，直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng)“四不兩直”的形式，發(fā)現(xiàn)安全隱患，當(dāng)場(chǎng)解決，從而有效地遏制了事故的.發(fā)生。全年安全生產(chǎn)主要開(kāi)展了以下工作：
一是突出抓好打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)煙花爆竹專項(xiàng)行動(dòng)工作。鎮(zhèn)專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)組及時(shí)召開(kāi)村(居)主要負(fù)責(zé)人和各單位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理員參加的專題會(huì)議，要求各村(居)兩委按分片包組進(jìn)行全面摸排，分人填寫(xiě)摸排表，并有村主要負(fù)責(zé)人和鎮(zhèn)聯(lián)系村干部簽名，實(shí)行責(zé)任捆綁。對(duì)經(jīng)營(yíng)戶逐戶檢查，督促整改經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所環(huán)境，以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求并及時(shí)辦理“煙花爆竹經(jīng)營(yíng)許可證”，全鎮(zhèn)共辦理許可證80多份。通過(guò)多次的摸底排查和整改，全年我鎮(zhèn)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一起非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)煙花爆竹案件，有效地遏制了隱患事故的發(fā)生，有力地保障了人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。
二是突出抓好非煤礦山、窯廠企業(yè)安全生產(chǎn)。鎮(zhèn)安委會(huì)根據(jù)區(qū)安委會(huì)要求，積極組織人力，對(duì)xx窯廠、華祖窯廠、楊柳窯廠等窯廠進(jìn)行了安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)的安全檢查，要求他們開(kāi)展全方位的安全隱患排查和整改，限期內(nèi)全部按要求落實(shí)到位。
三是突出抓好翔鷹花炮第七工區(qū)的整體退出工作。煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)整體退出是安徽省委、省政府作出的一項(xiàng)重要部署，自我區(qū)煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)退出工作開(kāi)展以來(lái)，xx鎮(zhèn)黨委、政府認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、區(qū)關(guān)于煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)退出的系列精神，結(jié)合實(shí)際，有效的推動(dòng)退出工作穩(wěn)步進(jìn)行。成立領(lǐng)導(dǎo)組和工作組，工作組堅(jiān)持駐廠工作70多天，確保1.1級(jí)工房的全部拆除并順利迎接了市安監(jiān)部門的驗(yàn)收。退出工作中，鎮(zhèn)黨委、政府態(tài)度堅(jiān)決、行動(dòng)迅速、方法得到、用于擔(dān)當(dāng)，保證了職工群眾利益不受損失，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。
評(píng)估工作總結(jié)9
20xx年，在縣委、縣政府和省旅游委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我委高度重視旅游突發(fā)事件應(yīng)急管理工作，結(jié)合旅游系統(tǒng)實(shí)際，認(rèn)真研究制定旅游應(yīng)急管理措施，加強(qiáng)宣傳教育，健全組織機(jī)構(gòu)，抓好工作落實(shí)，有力的保障了旅游行業(yè)健康、和諧、穩(wěn)定發(fā)展，進(jìn)一步維護(hù)了我縣良好的旅游市場(chǎng)秩序。現(xiàn)將我委20xx年度突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作總結(jié)評(píng)估如下：
一、基本情況
目前，我縣擁有156家旅游企業(yè)，其中在我委進(jìn)行備案的酒店有80家，旅游景區(qū)4家，旅行社4家。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止20xx年底，我委牽頭組織聯(lián)合執(zhí)法7次，出動(dòng)人員410人次；旅游部門自行開(kāi)展專項(xiàng)執(zhí)法檢查40次，出動(dòng)執(zhí)法車輛120臺(tái)次，執(zhí)法人員262余人次。共受理游客投訴51件，協(xié)調(diào)處理49件，轉(zhuǎn)辦1件，撤訴1件，完成處理工作49件，游客滿意率100%，有效保障游客的權(quán)益。20xx年，我縣轄區(qū)內(nèi)沒(méi)有發(fā)生一起重特大的旅游突發(fā)事件，旅游行業(yè)安全生產(chǎn)總體形勢(shì)良好。
二、應(yīng)對(duì)工作評(píng)估
20xx年，我委高度重視應(yīng)急管理工作，切實(shí)推進(jìn)應(yīng)急制度建設(shè)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》，預(yù)防和處置突發(fā)公共事件的`能力進(jìn)一步提高，應(yīng)急管理工作有序開(kāi)展。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。根據(jù)上級(jí)有關(guān)精神并結(jié)合我縣實(shí)際，成立了ＸＸ突發(fā)公共事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)組，由ＸＸ主任任組長(zhǎng)，ＸＸ副主任任副組長(zhǎng)，委各科股室干部職工為成員，指定了專人負(fù)責(zé)應(yīng)急管理的日常工作。同時(shí)，要求各旅游企業(yè)建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，責(zé)成專人負(fù)責(zé)，并編制本企業(yè)的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，完善相應(yīng)應(yīng)急措施，配備專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、專用設(shè)施、設(shè)備等。
2、制定各類應(yīng)急預(yù)案。根據(jù)省旅游委、縣委縣政府關(guān)于應(yīng)急管理工作的要求，我委除了及時(shí)制定了《ＸＸ旅游突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》外，還分別制定了《XX旅游系統(tǒng)維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案》、《ＸＸ惡劣天氣旅游應(yīng)急預(yù)案》、《XX旅游重大活動(dòng)危機(jī)事件應(yīng)急預(yù)案》、《旅游景區(qū)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》、《旅游酒店安全應(yīng)急預(yù)案》等。20xx年，較好的完成了與縣政府簽訂的《XX20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》及與下屬旅游企業(yè)簽訂了《20xx年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》、《20xx年度社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》、《20xx年度旅游企業(yè)消防工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)“安全、秩序、質(zhì)量、效益”四統(tǒng)一目標(biāo)。此外，針對(duì)重大活動(dòng)及節(jié)日，我委還專門制定了針對(duì)性強(qiáng)的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，具體情況具體處理。另外，我委還進(jìn)一步規(guī)范了值班應(yīng)急值守工作，堅(jiān)持實(shí)行由領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶班，雙人雙崗值班制度，確保旅游投訴電話24小時(shí)開(kāi)通，有效保證信息暢通。
3、完善應(yīng)急管理機(jī)制。建立健全應(yīng)急防控體系、深入開(kāi)展隱患排查分析、建立健全應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制。我委在認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合旅游系統(tǒng)實(shí)際，修訂了《XX旅游突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》，明確了突發(fā)事件處理的組織體系及工作職責(zé)、運(yùn)行機(jī)制、應(yīng)對(duì)措施和保障機(jī)制。
4、推進(jìn)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。我委對(duì)現(xiàn)有各類應(yīng)急資源進(jìn)行了全面普查和有效整合：一是對(duì)旅游景區(qū)，我委重點(diǎn)督促景區(qū)成立旅游突發(fā)事件應(yīng)急分隊(duì)，要做到處置突發(fā)事件設(shè)備設(shè)施齊全、人員到位、物資豐足等，每年每月按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行演練，確保各項(xiàng)工作有力開(kāi)展；二是對(duì)旅行社,我委嚴(yán)格規(guī)范其租用車輛要手續(xù)齊全，駕駛員沒(méi)有嚴(yán)重違章記錄，保證了旅游企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)與游客出行的安全，盡量避免不安全因素引發(fā)的事故的機(jī)率；三是對(duì)于賓館酒店,我委重點(diǎn)督促其做好食品安全和住宿安全，嚴(yán)格進(jìn)貨關(guān)，保證不合格的食品不進(jìn)入賓館酒店，食品采購(gòu)環(huán)節(jié)、進(jìn)賬記錄有案可查，確保發(fā)生責(zé)任事故時(shí)有源可尋。要求賓館酒店的安全通道暢通、應(yīng)急燈與消防器材完好有效;四是落實(shí)應(yīng)急管理工作經(jīng)費(fèi)，從委旅游執(zhí)法專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中安排應(yīng)急管理工作經(jīng)費(fèi)約2萬(wàn)元。
三、 突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)排查整治情況。
一是深入貫徹落實(shí)《旅游法》，全面履行旅游執(zhí)法職責(zé)，
加大旅游市場(chǎng)監(jiān)管力度，主動(dòng)牽頭相關(guān)職能部門，開(kāi)展春節(jié)、五一、端午節(jié)、十一黃金周等節(jié)前旅游市場(chǎng)安全檢查，同時(shí)，與各職能部門形成聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，加強(qiáng)日常對(duì)景區(qū)索道、載客游船、電梯、鍋爐等設(shè)備設(shè)施進(jìn)行安全檢查活動(dòng)，并在游客比較集中的旅游景區(qū)等醒目位置公布相關(guān)部門投訴熱線，保障旅游企業(yè)和游客的安全；二是組織開(kāi)展旅游系統(tǒng)消防安全“五大”活動(dòng)、旅游行業(yè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、文明餐桌行動(dòng)、5.19中國(guó)旅游日節(jié)慶活動(dòng)和XX應(yīng)急救護(hù)演練活動(dòng)，營(yíng)造良好的旅游環(huán)境。三是嚴(yán)厲查處違規(guī)現(xiàn)象。10月11至12日，央視相關(guān)欄目曝光XX旅游市場(chǎng)違規(guī)問(wèn)題，報(bào)道中涉及我縣XX景區(qū)潛水點(diǎn)存在給導(dǎo)游高額反傭一事，新聞曝光后，我縣立即成立以XX工商部門牽頭，旅游、物價(jià)、文體等部門為成員的調(diào)查小組開(kāi)展調(diào)查取證工作，并對(duì)相關(guān)旅游企業(yè)違規(guī)行為進(jìn)行處理，切實(shí)維護(hù)游客合法權(quán)益。20xx年，我縣無(wú)一例重大旅游交通安全、食品衛(wèi)生安全等事故發(fā)生。
四、應(yīng)急管理宣傳情況。
一是開(kāi)展人員培訓(xùn)。20xx年分別舉辦了XX旅游從業(yè)人
員培訓(xùn)、旅游安全生產(chǎn)等培訓(xùn)，主要培訓(xùn)知識(shí)除了旅游從業(yè)人員的基本服務(wù)技能培訓(xùn)外，還包括突發(fā)公共應(yīng)急事件預(yù)防和處置的基本常識(shí)和方法，提高應(yīng)急管理工作水平。二是結(jié)合節(jié)日開(kāi)展宣傳活動(dòng)。通過(guò)“5.19中國(guó)旅游宣傳日”、“12.4”全國(guó)法制宣傳日活動(dòng)平臺(tái)，對(duì)群眾進(jìn)行旅游安全、應(yīng)急知識(shí)教育，發(fā)放各類宣傳資料988余份。
五、存在的突出問(wèn)題和建議對(duì)策
存在問(wèn)題：
一是作為機(jī)關(guān)單位指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行實(shí)際演練的經(jīng)驗(yàn)不夠豐富，專業(yè)性有待提高；
二是對(duì)應(yīng)急工作的宣傳還不到位，部分從業(yè)人員對(duì)應(yīng)急知識(shí)了解掌握不夠；
三是經(jīng)費(fèi)不足。
建議對(duì)策：一、把應(yīng)急演練和旅游安全工作結(jié)合起來(lái)； 二、我委將加大應(yīng)急知識(shí)的宣傳力度，按照有關(guān)規(guī)定有計(jì)劃組織全縣各旅游企業(yè)進(jìn)行一次安全應(yīng)急知識(shí)講座。三、我委將積極向上爭(zhēng)取資金，主動(dòng)加強(qiáng)與公安、安監(jiān)、交通、衛(wèi)生、消防等相關(guān)職能部門的溝通協(xié)作，增強(qiáng)旅游突發(fā)事件的協(xié)調(diào)處置能力。
評(píng)估工作總結(jié)10
20xx年1月7日下午我校迎接了省督導(dǎo)評(píng)估組對(duì)我校的檢查。由于四年一次的省級(jí)教育督導(dǎo)評(píng)估，是對(duì)學(xué)校各項(xiàng)工作開(kāi)展情況的一次大檢查，內(nèi)容幾乎涉及到學(xué)校工作的各個(gè)方面。將對(duì)學(xué)校辦學(xué)條件的改善，整體校園環(huán)境、校園文化建設(shè)，以及教育教學(xué)工作的規(guī)范化程度等方面的工作進(jìn)行系統(tǒng)、全面的檢查、評(píng)估及指導(dǎo)。檢查也是一次整改和促進(jìn)，因此上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)非常重視，要求也很高。我校與兄弟學(xué)校相比完成此項(xiàng)工作更加困難，由于種種原因，我校除檔案完成較好外，其它工作在20xx年12月前基本為零。學(xué)校的美化、亮化、凈化無(wú)法進(jìn)行。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持和劉萬(wàn)寶校長(zhǎng)努力下，12月學(xué)校評(píng)估工作才全面展開(kāi)。在不到一月的時(shí)間里完成兄弟學(xué)校一年工作量，而且進(jìn)入冬季，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)有緊迫感、壓力感，但更多的是責(zé)任感，因?yàn)榇隧?xiàng)工作有利于加強(qiáng)辦學(xué)的軟硬件建設(shè)和提升家長(zhǎng)、社會(huì)對(duì)學(xué)校的滿意度，也一次難得的機(jī)會(huì)。借此機(jī)會(huì)，能使我們對(duì)幾年來(lái)的學(xué)校整體工作有全面的梳理、總結(jié)。因此，學(xué)校成立迎接督導(dǎo)評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作計(jì)劃，明確責(zé)任分工，具體落實(shí)各項(xiàng)工作，及時(shí)改進(jìn)存在的問(wèn)題等方面。現(xiàn)將我校迎評(píng)工作總結(jié)如下：
一、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我校高度重視，辦學(xué)條件改善顯著
在各級(jí)政府及教育主管部門的關(guān)心和支持下，積極改善辦學(xué)條件，引進(jìn)國(guó)家資金，20xx年政府投資250萬(wàn)建設(shè)宿舍樓，20xx年項(xiàng)目投資135萬(wàn)進(jìn)行食堂改造。20xx年投資170萬(wàn)建設(shè)幼兒園。20xx年投資30萬(wàn)，新建高陌中學(xué)廁所。建筑面積達(dá)到10158㎡，生均22。03㎡，比20xx年增長(zhǎng)4。5㎡。 20xx年投資38萬(wàn)，用于建設(shè)高陌中學(xué)圖書(shū)館和購(gòu)置教學(xué)儀器設(shè)備；20xx年投資41萬(wàn)，新增教學(xué)儀器、設(shè)備、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)理化生實(shí)驗(yàn)室3個(gè)；20xx年投資12萬(wàn)購(gòu)置臺(tái)式電腦30臺(tái)，圖書(shū)1。2萬(wàn)冊(cè)。20xx年高陌中學(xué)投資75萬(wàn)，其中教學(xué)儀器投資40。12萬(wàn)，圖書(shū)7萬(wàn)，電腦24。5萬(wàn)，實(shí)驗(yàn)室微機(jī)室3。38萬(wàn)。學(xué)校現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)化理化生實(shí)驗(yàn)室、省一級(jí)圖書(shū)館、學(xué)生微機(jī)室、電子備課室、閱覽室、音樂(lè)室、美術(shù)室、體育器材室等。為了加快學(xué)校教育信息化建設(shè)步伐，學(xué)校現(xiàn)已安裝了“班班通”設(shè)備八套、建立了校園網(wǎng)，并與省縣市教管信息中心聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了教育資源共享，創(chuàng)造了較好的現(xiàn)代信息技術(shù)教育教學(xué)環(huán)境。
二、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)明確分工，做好實(shí)際工作
12月份評(píng)估工作全面展開(kāi)后，全校立即動(dòng)員起來(lái)，校領(lǐng)導(dǎo)小組集中進(jìn)行專題研究討論此項(xiàng)工作，制定、修改、完善了工作計(jì)劃，對(duì)迎接工作做好了具體分工。劉萬(wàn)寶校長(zhǎng)負(fù)責(zé)各方面的協(xié)調(diào)工作，由于時(shí)間太緊，劉校長(zhǎng)又進(jìn)行細(xì)致了分工，把迎評(píng)工作落實(shí)到每一位教師；充分調(diào)動(dòng)全體老師的工作積極性，集思廣益，讓老師們?yōu)橛u(píng)出謀劃策。宋海東校長(zhǎng)負(fù)責(zé)校園文化創(chuàng)設(shè)美化工作，李合啟主任負(fù)責(zé)學(xué)校各功能室工作和檔案各項(xiàng)數(shù)據(jù)，趙衛(wèi)兵主任負(fù)責(zé)特色文化建設(shè)創(chuàng)設(shè)，殷坤主任負(fù)責(zé)學(xué)校的凈化及學(xué)生管理，姚祥軍主任負(fù)責(zé)學(xué)校亮化及各項(xiàng)工程。各位分管領(lǐng)導(dǎo)在做好日常教育教學(xué)工作，確保整體工作有序進(jìn)行的前提下，進(jìn)行合理安排，周密協(xié)調(diào)，克服時(shí)間和工作上的各種困難因素，確保日常正常工作與迎檢工作兩不誤。并且利用這個(gè)過(guò)程，
檢驗(yàn)了大家的工作作風(fēng)和敬業(yè)精神，培養(yǎng)與增強(qiáng)了大家的集體利益觀念、大局意識(shí)，也在這個(gè)過(guò)程中進(jìn)一步摸索、改進(jìn)工作方法。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)克服各種困難，在這個(gè)過(guò)程中沒(méi)有休息過(guò)一天，把全部精力放在迎檢工作上。經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)努力，學(xué)校迎檢工作有序展開(kāi)。短時(shí)間內(nèi)學(xué)校發(fā)生巨大變化。
三、學(xué)校教師全力以赴，迎檢意識(shí)強(qiáng)，工作到位。
我校廣大教師自從接到迎檢任務(wù)以來(lái)，每一位教師都沒(méi)有放松過(guò)，一直在精心準(zhǔn)備，全力以赴，利用休息時(shí)間加班加點(diǎn)工作，毫無(wú)怨言，都為學(xué)校貢獻(xiàn)自己的一份力量。尤其是各功能室的布置與整理等工作，更是耗費(fèi)了教師們的.大量時(shí)間與精力，各位班主任清理校園校舍，美化綠化校園環(huán)境等工作，老師們沒(méi)日沒(méi)夜的干，每個(gè)樓層的展板都展示了學(xué)校新的精神面貌。特別是環(huán)境衛(wèi)生，學(xué)校各處衛(wèi)生死角，墻壁的清理等師生們親自動(dòng)手，學(xué)校所有門窗師生們又都一遍遍擦洗，整個(gè)學(xué)校煥然一新。在整個(gè)迎檢準(zhǔn)備過(guò)程中，我們所有教師發(fā)揚(yáng)“學(xué)校興衰，我的責(zé)任”的主人翁意識(shí)和同心協(xié)力的合作精神，以及精益求精的工作態(tài)度，保質(zhì)保量地完成了學(xué)校交給的各項(xiàng)任務(wù)。用自己的實(shí)際行動(dòng)真正做到了把學(xué)校的事情當(dāng)成自己的事情。在強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)指引下，我校教師對(duì)各項(xiàng)工作要求盡善盡美。在迎檢工作中，大家的責(zé)任感、使命感空前高漲，思想與行動(dòng)高度統(tǒng)一。“迎檢工作，從我做起”的主人翁意識(shí)牢牢根植于每一位教師的思想深處。
四、取得成績(jī)
1、通過(guò)本次迎評(píng)準(zhǔn)備工作，校委會(huì)成員的領(lǐng)導(dǎo)能力得到了考驗(yàn)，
有了很大提高。領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)一步找到了組織、開(kāi)展、落實(shí)大型活動(dòng)的工作方法，全體教師在工作中學(xué)會(huì)了自我要求、自我檢驗(yàn)、自我完善、自我提高的辦法。
2、全體教師更加團(tuán)結(jié)，本次迎評(píng)工作不再是領(lǐng)導(dǎo)的事情，不再是某一個(gè)科室的事情，而是全體教師群策群力，出謀劃策，把學(xué)校的事情看成是自己的事情，教師的凝聚力更強(qiáng)了，教師責(zé)任心更強(qiáng)了。
3、功能室硬件配備更加完善了。
4、校園環(huán)境更加整潔、面貌一新。
五、存在的主要問(wèn)題
教育的持續(xù)發(fā)展后勁不足。主要制約因素是教育資源的配置不當(dāng)，具體表現(xiàn)在：教師結(jié)構(gòu)不合理，隊(duì)伍現(xiàn)狀暴露出配置上的極端不均衡，部分學(xué)校教師數(shù)量不足，部分學(xué)校教師老齡化現(xiàn)象嚴(yán)重，且教師隊(duì)伍不穩(wěn)定；教師教學(xué)業(yè)務(wù)能力提高的自覺(jué)性不夠，年齡偏大的教師滿足于既有工作現(xiàn)狀，不思變革，一部分教師不能積極主動(dòng)地適應(yīng)新課程改革的要求，理念方法陳舊。
評(píng)估工作總結(jié)11
區(qū)教育局將在9日對(duì)小學(xué)進(jìn)行教學(xué)評(píng)估檢查。本次評(píng)估旨在進(jìn)一步優(yōu)化教學(xué)管理，規(guī)范教師的教學(xué)行為，有效提高教學(xué)質(zhì)量。
為迎接這次檢查，小學(xué)組織召開(kāi)了全體教師大會(huì)，將檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查項(xiàng)目等傳達(dá)給老師們，會(huì)后大家就開(kāi)始了緊張而有序的前期準(zhǔn)備工作。本次檢查涉及的項(xiàng)目眾多，其中任務(wù)最繁瑣的就是檔案的整理。評(píng)估組要檢查學(xué)校從20xx年下半年到20xx年的檔案，包括學(xué)校辦學(xué)思想、教務(wù)管理、管理機(jī)制、課程計(jì)劃、課堂教學(xué)等28項(xiàng)。所以我們的檔案整理工作分三個(gè)階段進(jìn)行：
第一，結(jié)合橋西區(qū)小學(xué)教研室考核標(biāo)準(zhǔn)，教導(dǎo)處人員進(jìn)行具體內(nèi)容的分工，明確歸檔范圍，制定措施方案，逐條梳理、完善檔案，查漏補(bǔ)缺。
第二，將整理出的檔案盒驗(yàn)收，查驗(yàn)合格后逐一打印出來(lái)，裝盒整理。
第三，給各個(gè)檔案盒打出目錄、橫簽、側(cè)簽，并進(jìn)行分類擺放。
此次檔案整理陸陸續(xù)續(xù)進(jìn)行了三個(gè)月的時(shí)間，最終將整理好的所有檔案放入國(guó)學(xué)沙龍及國(guó)學(xué)講堂。
學(xué)校的校本主題教研也是本次評(píng)估要檢查的重點(diǎn)，為了更好呈現(xiàn)我們落實(shí)區(qū)教研精神，數(shù)學(xué)組教研團(tuán)隊(duì)率先垂范，吳小科老師在東四樓做數(shù)學(xué)課，數(shù)學(xué)團(tuán)隊(duì)為我們做基于課堂觀察的主題教研示范，讓大家對(duì)整個(gè)教研流程有一個(gè)直觀的認(rèn)識(shí)。之后各科的教研都以此模式制定自己的課堂觀察表進(jìn)行了數(shù)次教研的演練。當(dāng)然最辛苦的當(dāng)屬做課的教師，為了能夠在評(píng)估時(shí)呈現(xiàn)最完美的課堂，老師們課下都在認(rèn)真的'備課，有的老師光教案就寫(xiě)了10多份，有的老師為了讓自己靜下心來(lái)琢磨教案，往往凌晨2、3點(diǎn)起來(lái)準(zhǔn)備，還有的老師臨危受命，在評(píng)估前接下重?fù)?dān)，毫無(wú)怨言。
評(píng)估中要進(jìn)行作業(yè)檢查，每班8種，將近400本作業(yè)，就為作業(yè)的擺放教導(dǎo)處的人員也是傷透了腦筋，進(jìn)行數(shù)次嘗試之后終于在六年級(jí)老師的配合下完成較為理想的方案。下午的教研時(shí)間，其他年級(jí)的老師們齊心協(xié)力歷時(shí)一個(gè)多小時(shí)，才將作業(yè)擺放完畢。
檢查教師教案、學(xué)生作業(yè)、教師讀書(shū)筆記、教師個(gè)人成長(zhǎng)檔案袋的收集等這些瑣碎的事情，教導(dǎo)處和班主任老師們利用每天下午的時(shí)間，將這些資料擺放在國(guó)學(xué)講堂中。
由于評(píng)估當(dāng)天參加聽(tīng)課教研的老師較多，所以教導(dǎo)處又進(jìn)行了人員上的詳細(xì)分工，并專門就此召開(kāi)了學(xué)校各年級(jí)執(zhí)行校長(zhǎng)和學(xué)科組長(zhǎng)會(huì)議，希望老師們能夠通力合作，保證評(píng)估順利進(jìn)行。
本次的教學(xué)評(píng)估檔案整理工作，為今后開(kāi)展工作提供了思路，真正體現(xiàn)了“以評(píng)促改、以評(píng)促建、以評(píng)促管”的評(píng)估目的與要求。
評(píng)估工作總結(jié)12
我校始建于1997年11月，其前身為“淶源鎮(zhèn)第二中學(xué)”是一所鎮(zhèn)辦學(xué)校，20xx年改名為“淶源縣第四中學(xué)”成為縣直中學(xué)。20xx年9月開(kāi)始創(chuàng)辦實(shí)驗(yàn)小學(xué)。學(xué)校位于縣城東北部朝陽(yáng)路西，遠(yuǎn)離鬧市，為學(xué)生提供了良好的學(xué)習(xí)場(chǎng)所。
我校現(xiàn)有教學(xué)班14個(gè)，全校共有945多名學(xué)生。現(xiàn)有教職工61名，校領(lǐng)導(dǎo)8人，專任教師41名，教輔人員2名，生活教師4名，會(huì)計(jì)1名，后勤人員5名，專任教師學(xué)歷合格率100%。我們對(duì)教師教學(xué)工作及學(xué)校的教學(xué)工作進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估情況如下：
1、學(xué)校評(píng)估：學(xué)校首先成立評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組，深刻領(lǐng)會(huì)《通知》及《標(biāo)準(zhǔn)》的精神實(shí)質(zhì)，對(duì)學(xué)校的工作逐項(xiàng)進(jìn)行了自查和評(píng)估，在廣泛征求社會(huì)、家長(zhǎng)等各方面意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，肯定了我們的優(yōu)勢(shì)，找出了問(wèn)題所在，更加明確了學(xué)校發(fā)展的遠(yuǎn)景目標(biāo)。學(xué)校評(píng)估的基本流程：成立評(píng)估小組——對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)——分析現(xiàn)狀——征求意見(jiàn)——逐項(xiàng)量化——評(píng)估組審核—校長(zhǎng)簽字——確定結(jié)果。
學(xué)校自評(píng)結(jié)果為94分，其中教學(xué)管理23分，課程管理19分，教學(xué)條件19.5分，校本研修18.5分，評(píng)價(jià)研究14分。
2、教師評(píng)估：為了公平、公正、真實(shí)、全面地對(duì)教師進(jìn)行評(píng)估，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了《河北省義務(wù)教育階段教師教學(xué)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》，逐項(xiàng)對(duì)照，實(shí)事求是的'剖析自己，客觀地評(píng)價(jià)他人，既充分肯定自己的優(yōu)勢(shì)，又要發(fā)現(xiàn)他人的長(zhǎng)處。學(xué)校評(píng)估小組充分發(fā)揮督導(dǎo)作用，保證了評(píng)估工作的圓滿完成。教師評(píng)估的基本流程：學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)——自我評(píng)價(jià)——逐項(xiàng)量化——寫(xiě)出自評(píng)報(bào)告——他人評(píng)估——廣泛征求意見(jiàn)——校評(píng)估組審核——確定評(píng)估結(jié)果——被評(píng)估人意見(jiàn)。
評(píng)估工作總結(jié)13
根據(jù)《教育部關(guān)于幼兒園辦園行為督導(dǎo)評(píng)估辦法》和《廣東省教育廳關(guān)于幼兒園辦園行為督導(dǎo)評(píng)估實(shí)施方案（試行）》要求，我市組織開(kāi)展2019-20xx學(xué)年全市幼兒園辦園行為督導(dǎo)評(píng)估，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、基本情況
20xx年5月，我市轉(zhuǎn)發(fā)《廣東省人民政府教育督導(dǎo)室關(guān)于進(jìn)一步做好幼兒園辦園行為督導(dǎo)評(píng)估工作的通知》，組織全市幼兒園開(kāi)展自評(píng)和園區(qū)、鎮(zhèn)（街）督導(dǎo)評(píng)估。各園區(qū)、鎮(zhèn)（街）以督學(xué)責(zé)任區(qū)責(zé)任督學(xué)為核心力量，組成督導(dǎo)評(píng)估組，采取聽(tīng)取匯報(bào)、查閱檔案、問(wèn)卷調(diào)查、座談訪談等形式，對(duì)本園區(qū)、鎮(zhèn)（街）內(nèi)不少于25%的參評(píng)幼兒園進(jìn)行了督導(dǎo)。目前，全市共有1176所幼兒園進(jìn)行了自評(píng)，各園區(qū)、鎮(zhèn)（街）對(duì)378所幼兒園的辦園條件、安全衛(wèi)生、保育教育、教職工隊(duì)伍和內(nèi)部管理五大方面進(jìn)行了督導(dǎo)，督評(píng)幼兒園占自評(píng)幼兒園的32.14%。從全市評(píng)估結(jié)果看，378所受評(píng)估幼兒園評(píng)估結(jié)果為優(yōu)秀（950分以上）的14所，占3.7%；良好（850～950分）的111所，占29.4%；達(dá)標(biāo)（750～850分）的211所，占55.8%；未達(dá)標(biāo)（668.17-749.84分）的42所，占11.1%。從項(xiàng)目得分來(lái)看，內(nèi)部管理得分率最高，達(dá)到96.7%，保育教育得分率最低，只有74.8%。督評(píng)各項(xiàng)指標(biāo)得分如下：
各園區(qū)、鎮(zhèn)（街）評(píng)估組在實(shí)地核查后，均及時(shí)向幼兒園反饋存在問(wèn)題，對(duì)未達(dá)標(biāo)幼兒園逐一建立問(wèn)題清單，督促指導(dǎo)整改，確保問(wèn)題解決，充分發(fā)揮以評(píng)促建作用。未達(dá)標(biāo)的幼兒園基本能做到立行立改，部分未達(dá)標(biāo)的幼兒園基本完成了整改工作。同時(shí)，對(duì)上一學(xué)年檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整改情況進(jìn)行“回頭看”。如2018-2019學(xué)年評(píng)估發(fā)現(xiàn)個(gè)別開(kāi)辦年限較長(zhǎng)幼兒園的園舍等建筑被鑒定為C級(jí)，有關(guān)鎮(zhèn)街管理部門能督促有關(guān)幼兒園及時(shí)整改，采取改擴(kuò)建或異地重建等方式完成了改造，保障幼兒園園舍建筑安全。
二、主要特點(diǎn)
（一）辦園條件改善明顯
各幼兒園普遍制定長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，加大資金投入，進(jìn)一步優(yōu)化辦園環(huán)境和硬件設(shè)施，辦園條件有較大改善。園舍產(chǎn)權(quán)基本明晰，有房地產(chǎn)權(quán)證和租賃合同。園舍與場(chǎng)地未設(shè)置在污染區(qū)和危險(xiǎn)區(qū)內(nèi)，且布局合理，通風(fēng)及采光良好，能積極創(chuàng)設(shè)與幼兒教育相適應(yīng)的綠化、美化、兒童化、教育化環(huán)境。部分幼兒園還增設(shè)了多功能活動(dòng)室、電子琴室等功能室；添置了大型戶外器械和體能教具，提供良好的戶外活動(dòng)設(shè)施，增設(shè)了戲水池、沙池、游泳池、飼養(yǎng)角、小種植園地，以及供幼兒攀爬、彈跳、奔跑的設(shè)施和場(chǎng)地。活動(dòng)室設(shè)有電視機(jī)、電腦、電子琴、飲水機(jī)、空調(diào)等，玩教具設(shè)備普遍達(dá)標(biāo)。各幼兒園豐富班級(jí)區(qū)域材料，配備各類操作性較強(qiáng)的教玩具和游戲材料，部分幼兒園的生均藏書(shū)達(dá)到20冊(cè)以上（合格標(biāo)準(zhǔn)為8冊(cè)），為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)游戲環(huán)境，促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展。
（二）安全衛(wèi)生保障到位
各幼兒園普遍重視制定安全管理、衛(wèi)生保潔、消毒防護(hù)、傳染病防控等制度，明確人員崗位職責(zé)，防范措施到位。落實(shí)安全責(zé)任，完善技防設(shè)施，一鍵報(bào)警聯(lián)網(wǎng)公安局110報(bào)警中心，安裝視頻監(jiān)控，加強(qiáng)人防物防配備。對(duì)教職員工、幼兒及幼兒監(jiān)護(hù)人進(jìn)行常態(tài)化安全教育，增強(qiáng)師生及家長(zhǎng)的安全防范意識(shí)和能力。重視校車安全管理工作，依照市的統(tǒng)一要求，建立了校車“一車一檔”工作臺(tái)賬，保障校車安全。落實(shí)幼兒園傳染病防控制度，建立疫情防控應(yīng)急預(yù)案。對(duì)幼兒接種證進(jìn)行普查，建立幼兒健康檔案，教職工取得健康合格證方可上崗。堅(jiān)持做好幼兒晨午檢和一日健康觀察，衛(wèi)生保潔和消毒工作比較到位。保障師生飲用水安全衛(wèi)生，定期消毒及更換濾具，嚴(yán)格廚房配餐管理，按照市場(chǎng)監(jiān)督管理部門要求規(guī)劃場(chǎng)地、配置設(shè)施設(shè)備，專人專責(zé)采購(gòu)新鮮食材，科學(xué)制定營(yíng)養(yǎng)食譜，確保幼兒園食品安全衛(wèi)生健康。定期對(duì)幼兒教室、活動(dòng)場(chǎng)所、生活游戲物品進(jìn)行消毒。安全教育和安全衛(wèi)生檢查記錄、教職工和幼兒體檢檔案、消毒記錄、食品留樣等工作過(guò)程性資料比較齊全，并能做到及時(shí)整理歸檔。
（三）保育教育有序開(kāi)展
各幼兒園能根據(jù)《綱要》和《指南》制定教育計(jì)劃，堅(jiān)持保育和教育相結(jié)合，較好地遵循幼兒年齡特點(diǎn)和身心發(fā)展規(guī)律，以游戲?yàn)榛净顒?dòng)形式，因地制宜開(kāi)展寓教于樂(lè)的活動(dòng)，促進(jìn)幼兒正常發(fā)育和機(jī)能協(xié)調(diào)發(fā)展。幼兒一日活動(dòng)安排較為科學(xué)合理，能保證每天戶外活動(dòng)時(shí)間不少于2小時(shí)。大部分幼兒園開(kāi)設(shè)了園本課程，基本形成自己的辦園特色。活動(dòng)區(qū)角、游戲區(qū)域等環(huán)境布置符合教育需要，為幼兒自主游戲和學(xué)習(xí)探索提供有利條件，未發(fā)現(xiàn)教學(xué)時(shí)間內(nèi)開(kāi)辦收費(fèi)興趣班、特長(zhǎng)班等問(wèn)題。
（四）隊(duì)伍建設(shè)逐步加強(qiáng)
大部分受評(píng)幼兒園能按要求配備教職工，落實(shí)“兩教一保”要求，全市幼兒園專任教師大專以上學(xué)歷比例高于省平均水平，專任教師持證上崗率逐步提高。市鎮(zhèn)政府均安排專項(xiàng)資金，通過(guò)各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、教研活動(dòng)，不斷提高教師理論水平和專業(yè)水平。幼兒園通過(guò)園本教研，積極提高教師專業(yè)素養(yǎng)和保教能力，懂業(yè)務(wù)，會(huì)管理，敬業(yè)愛(ài)崗的優(yōu)秀園長(zhǎng)和教師逐步增多。幼兒園重視加大教職工待遇保障力度，依法為保教人員參加社會(huì)保險(xiǎn)和繳存公積金。普惠性幼兒園積極為教師申報(bào)達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)補(bǔ)、從教津貼等市級(jí)項(xiàng)目，提高幼兒園教師職工待遇，穩(wěn)定從業(yè)人員隊(duì)伍。
（五）園務(wù)管理日益規(guī)范
各幼兒園依法依規(guī)辦園，不斷推進(jìn)黨的組織和黨的工作覆蓋，建立園務(wù)委員會(huì)、家委會(huì)、工會(huì)等組織，充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用。絕大部分幼兒園管理架構(gòu)較為完善，能認(rèn)真履行幼兒園章程，落實(shí)園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，保育教育、財(cái)務(wù)、人事、后勤和檔案信息等各項(xiàng)管理制度逐步健全。在家園合作上能充分調(diào)動(dòng)家長(zhǎng)參與的積極性，發(fā)揮家長(zhǎng)專業(yè)和資源優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化家園共育。落實(shí)收費(fèi)公示制度，規(guī)范收費(fèi)行為。招生工作基本規(guī)范，暫未以任何名義收取與新生入園相掛鉤的'贊助費(fèi)、捐資助學(xué)等費(fèi)用。
三、主要問(wèn)題
（一）辦園條件不夠均衡。新開(kāi)辦幼兒園辦園條件較好；部分辦園歷史較長(zhǎng)的幼兒園由于收費(fèi)不高，投入少，還存在園舍、戶外場(chǎng)地和綠化面積較小，戶外活動(dòng)面積、綜合活動(dòng)室面積設(shè)置不足，功能室功能不完善，圖書(shū)、教玩具更新不夠及時(shí)等問(wèn)題。
（二）教職工隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)。幼兒園教師待遇偏低，影響了師資隊(duì)伍的穩(wěn)定性。從全市幼兒園教師隊(duì)伍整體來(lái)看，教師資格證持證率偏低，教師的大專持證率與省的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)差距較大，個(gè)別民辦幼兒園衛(wèi)生保健人員配備不達(dá)標(biāo)，導(dǎo)致“教職工隊(duì)伍”項(xiàng)目得分普遍較低。
（三）辦園特色有待進(jìn)一步打造。部分幼兒園雖然能按照相關(guān)要求落實(shí)辦園各項(xiàng)工作，但不能很好提煉出自身的特色和目標(biāo)，“園風(fēng)”、“園訓(xùn)”、“宗旨”等仍不夠明晰。園本教研針對(duì)性不夠強(qiáng)，教育形式和手段比較單調(diào)，課程體系不夠完善，課程特色不夠明顯，教育質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。
四、督導(dǎo)意見(jiàn)及整改措施
（一）加大投入力度，進(jìn)一步改善辦園條件。市鎮(zhèn)財(cái)政要逐步加大學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)投入，建立健全與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)的學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)投入機(jī)制。要進(jìn)一步加大對(duì)集體辦幼兒園和普惠性民辦幼兒園的扶持力度，切實(shí)提高辦園經(jīng)費(fèi)保障水平，引導(dǎo)幼兒園加大園舍建筑和設(shè)備的更新投入，完善各項(xiàng)硬件設(shè)施。
（二）加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，持續(xù)提升保教水平。鼓勵(lì)大專院校學(xué)前教育專業(yè)擴(kuò)大招生規(guī)模，緩解我市幼教師資短缺問(wèn)題。嚴(yán)把教師招聘入口關(guān)的同時(shí)，拓寬在職教師專業(yè)提升渠道，提高在崗幼兒園教師學(xué)歷層次和教師資格證持證率。豐富入職后培訓(xùn)形式，有效實(shí)施園本培訓(xùn)和教研活動(dòng)，建立健全師德建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，不斷提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)。
（三）發(fā)揮優(yōu)質(zhì)園的引領(lǐng)作用，推動(dòng)全市辦園質(zhì)量整體提升。通過(guò)幼教集團(tuán)化等方式，以優(yōu)質(zhì)公辦園為龍頭，充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)園的示范輻射和帶動(dòng)作用，加強(qiáng)對(duì)民辦成員園的引領(lǐng)幫扶，促進(jìn)各成員幼兒園之間交流合作。采取結(jié)對(duì)、交流、跟崗等形式，通過(guò)觀摩活動(dòng)、園長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)交流等方式，指導(dǎo)各類幼兒園合理安排一日活動(dòng)，實(shí)施科學(xué)保教，貫徹落實(shí)《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》，實(shí)施課程游戲化，為幼兒終身發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
評(píng)估工作總結(jié)14
納稅評(píng)估科20xx年的工作以“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、為納稅人服務(wù)”為落腳點(diǎn)，充分運(yùn)用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)為依托，運(yùn)用科學(xué)的技術(shù)手段和方法，對(duì)納稅人、扣繳義務(wù)人提供的涉稅情況進(jìn)行綜合審核、分析，并做出相應(yīng)稅務(wù)處理。納稅評(píng)估工作實(shí)施以來(lái)，在督促納稅人自查自糾誠(chéng)信納稅、在轉(zhuǎn)變稅務(wù)機(jī)關(guān)形象、提高服務(wù)質(zhì)量上都發(fā)揮了積極作用。我們?cè)陂_(kāi)展納稅評(píng)估中積極探索多元化納稅評(píng)估模式，經(jīng)過(guò)一年多的實(shí)踐，取得了較好的成效。截止20xx年12月末我們共對(duì)62戶納稅人開(kāi)展了評(píng)估約談，共補(bǔ)繳稅款、滯金和罰款135萬(wàn)元。
從納稅評(píng)估科組建以來(lái)，全科同志按照縣局黨組的要求，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，緊密協(xié)作，使約談評(píng)估在強(qiáng)化稅源管理，降低稅收風(fēng)險(xiǎn)，提高稅收征管質(zhì)量和效率，增加稅收收入方面發(fā)揮著應(yīng)有的作用，具體做了以下幾項(xiàng)工作：
一、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),加強(qiáng)科室內(nèi)干部隊(duì)伍建設(shè)
團(tuán)結(jié)出凝聚力、戰(zhàn)斗力，只有有一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的隊(duì)伍，才能使我們的事業(yè)攻堅(jiān)克難。隊(duì)伍建設(shè)始終是我們基層科室要面臨的最主要最直接的問(wèn)題,半年來(lái)我們把工作重點(diǎn)放在對(duì)依法行政和嚴(yán)格執(zhí)法兩個(gè)方面,大力加強(qiáng)隊(duì)伍的廉政建設(shè),努力糾正目前的工作偏差，深刻學(xué)習(xí)和理解依法行政,為國(guó)聚財(cái)，服務(wù)經(jīng)濟(jì),促進(jìn)發(fā)展的意義和內(nèi)涵,同時(shí)在科室內(nèi)能注意宣傳,灌輸正確的思想和思維方式,培養(yǎng)干部正確的人生觀,價(jià)值觀和黨性觀念,并組織大家進(jìn)行學(xué)習(xí)心得的交流和研究,使得人人受教育。
二、積極探索多元化納稅評(píng)估模式，在重點(diǎn)戶、難點(diǎn)戶和行業(yè)評(píng)估等方面開(kāi)辟新路子。
我們?cè)谠u(píng)估工作中注重方法、技巧。先將重點(diǎn)稅源戶、稅負(fù)異常變化、長(zhǎng)時(shí)間零稅負(fù)申報(bào)、納稅信用等級(jí)低下的納稅人、容易發(fā)生偷漏的稅種列為納稅評(píng)估對(duì)象，不斷總結(jié)評(píng)估經(jīng)驗(yàn)，完善評(píng)估制度。一些特殊企業(yè)和特定行業(yè)的評(píng)估取得了突破。我們對(duì)不同類別納稅人采用有針對(duì)性的評(píng)估程序和方法，促進(jìn)了評(píng)估質(zhì)量的提高。
三、樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，建立征納關(guān)系
評(píng)估工作是一種新生事物，在工作中我們不僅要強(qiáng)化管理增加稅收，更重要的是樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，給納稅人送政策，講稅法，從而規(guī)范管理，密切征納關(guān)系。通過(guò)評(píng)估我們糾正了因企業(yè)辦稅人員對(duì)政策和程序理解上的偏差而導(dǎo)致的錯(cuò)用稅率，超范圍超標(biāo)準(zhǔn)抵扣、漏記少報(bào)收入、未按規(guī)定開(kāi)具發(fā)票等一般性問(wèn)題，經(jīng)過(guò)督促，納稅人均自行作了補(bǔ)正申報(bào)、補(bǔ)繳稅款、調(diào)整賬目等處理。
四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高評(píng)估技能，保障評(píng)估工作質(zhì)量。
納稅評(píng)估工作要求稅務(wù)評(píng)估人員不但要了解稅收工作本身，而且要了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全貌及納稅人的.和特點(diǎn)，這就要求我們?cè)u(píng)估人員要多看、多想、多聽(tīng)，多學(xué)。為了正確履行稅收工作賦予我們的責(zé)任，我們必須堅(jiān)持學(xué)中做、做中學(xué)，不斷地充實(shí)和完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，努力提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力，盡快提高綜合素質(zhì)。
20xx年將要結(jié)束，在縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和全科干部的努力進(jìn)取、合力拼搏下，工作取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)。同時(shí)我們也清醒地認(rèn)識(shí)到我們的評(píng)估工作仍然存在許多不足之處：一是受人員少、業(yè)務(wù)面廣等因素限制使得評(píng)估面較小。二是總認(rèn)為業(yè)務(wù)單一，便墨守成規(guī)，缺乏創(chuàng)新意識(shí)。我要在今后的工作中加以克服。
新的任務(wù)又將擺在我的面前，我們決心在今后的工作中，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，開(kāi)拓進(jìn)取，帶領(lǐng)全科干部努力工作，促進(jìn)我局的納稅評(píng)估工作再上新臺(tái)階。
評(píng)估工作總結(jié)15
(一)加強(qiáng)宣傳學(xué)習(xí)審核評(píng)估政策精神
1、 20xx年1月，評(píng)估辦邀請(qǐng)XX高教評(píng)估中心專家來(lái)校與評(píng)估辦、教務(wù)處、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控中心、發(fā)展規(guī)劃處、人事處、學(xué)生處等部門相關(guān)負(fù)責(zé)人座談交流，解讀審核評(píng)估政策精神，指導(dǎo)學(xué)校及各部門的迎評(píng)促建工作。
2、 20xx年2月，程書(shū)強(qiáng)副院長(zhǎng)帶領(lǐng)評(píng)估辦人員，到各個(gè)二級(jí)學(xué)院，向各學(xué)院全體教職工解讀審核評(píng)估政策精神和學(xué)校迎評(píng)工作方案，指導(dǎo)各學(xué)院的迎評(píng)促建工作，分別對(duì)各二級(jí)學(xué)院、教師個(gè)人的工作提出要求，提高二級(jí)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和教師的思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)迎評(píng)促建工作的針對(duì)性和有效性。
3、 編印了3期《評(píng)估簡(jiǎn)報(bào)》，刊登審核評(píng)估的政策文件、解讀文章，宣傳迎評(píng)工作動(dòng)態(tài);編印《審核評(píng)估學(xué)習(xí)手冊(cè)》、《審核評(píng)估教職工宣傳手冊(cè)》《審核評(píng)估學(xué)生宣傳手冊(cè)》。
4、 下發(fā)《關(guān)于規(guī)范二級(jí)學(xué)院審核評(píng)估資料的通知》，制定《二級(jí)學(xué)院審核評(píng)估資料參考性目錄》，指導(dǎo)二級(jí)學(xué)院高效、規(guī)范地推進(jìn)迎評(píng)工作。
(二)組織召開(kāi)評(píng)估工作各類會(huì)議
每月召開(kāi)一次迎評(píng)工作推進(jìn)會(huì)。部署迎評(píng)促建工作進(jìn)程安排;各專項(xiàng)工作組匯報(bào)自評(píng)估整改進(jìn)展情況、存在問(wèn)題及改進(jìn)思路;布置自評(píng)報(bào)告起草工作;結(jié)合應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式轉(zhuǎn)型，專題推進(jìn)師資隊(duì)伍建設(shè)工作、校地校企合作培養(yǎng)工作、實(shí)踐教學(xué);規(guī)劃處、教務(wù)處及各學(xué)院，集中匯報(bào)教育教學(xué)體系與特色;安排教學(xué)資料專項(xiàng)檢查、期末考試考前命題質(zhì)量審核工作;安排暑假期間評(píng)估資料完善、檢查，雙師型教師掛職實(shí)踐，安排預(yù)評(píng)估整改工作。8月下旬、9月下旬，分別組織召開(kāi)了預(yù)評(píng)估動(dòng)員會(huì)、正式評(píng)估動(dòng)員會(huì)。
(三)加強(qiáng)評(píng)建工作的監(jiān)督檢查，按時(shí)向省上提交評(píng)估資料
20xx年3月，與教務(wù)處、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控中心、督導(dǎo)辦共同組織開(kāi)展20xx屆畢業(yè)生實(shí)習(xí)資料專項(xiàng)檢查。5—6月，結(jié)合期中教學(xué)檢查，安排9位教學(xué)督導(dǎo)專家、聘請(qǐng)8位退休教授，對(duì)近三年的試卷、畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))，20xx屆實(shí)習(xí)資料、實(shí)驗(yàn)教學(xué)資料，進(jìn)行了為期1個(gè)月的專項(xiàng)檢查。4月下旬、7月中下旬及評(píng)估前夕，評(píng)估辦對(duì)主要部門、各二級(jí)學(xué)院層面的迎評(píng)資料進(jìn)行了三輪檢查。4月下旬、9月中旬，組織各二級(jí)學(xué)院院長(zhǎng)進(jìn)行迎評(píng)工作集中匯報(bào)，指導(dǎo)修改完善PPT匯報(bào)稿。
評(píng)估辦于9月8日，按時(shí)向XX高教評(píng)估中心提交了自評(píng)報(bào)告、教學(xué)基本狀態(tài)數(shù)據(jù)及分析報(bào)告、近三年的'年度教學(xué)質(zhì)量報(bào)告等材料;10月1日，按時(shí)向XX高教評(píng)估中心提交了近三年試卷清單、畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))清單、課表、各類教師名單、學(xué)生名單、機(jī)構(gòu)設(shè)置及負(fù)責(zé)人名單等專家案頭材料。
(四)完成本科教學(xué)工作審核預(yù)評(píng)估和評(píng)估，制定整改實(shí)施方案
8月29至31日，學(xué)校組織開(kāi)展了本科教學(xué)工作審核評(píng)估預(yù)評(píng)估。邀請(qǐng)省內(nèi)已通過(guò)審核評(píng)估高校的9位專家組成預(yù)評(píng)估專家組，對(duì)學(xué)校本科教學(xué)工作進(jìn)行全面檢查。制定《審核評(píng)估專家進(jìn)校考察期間工作方案》，10月9—13日，具體組織了正式評(píng)估工作。10月中下旬，評(píng)估辦及時(shí)梳理審核評(píng)估專家組的反饋意見(jiàn)，制定《關(guān)于制定教學(xué)審核評(píng)估整改計(jì)劃的通知》，向各單位分解整改任務(wù)，督促各有關(guān)單位制定整改計(jì)劃并匯總，經(jīng)過(guò)評(píng)估辦與牽頭單位和配合單位的反復(fù)討論研究整改工作主要內(nèi)容與措施，形成《XX師范學(xué)院本科教學(xué)工作審核評(píng)估整改實(shí)施方案》
(五)組織開(kāi)展師范類專業(yè)引導(dǎo)性評(píng)估工作
按照省教育廳的工作安排和要求，及時(shí)安排布置師范類專業(yè)引導(dǎo)性評(píng)估工作，10月下旬按時(shí)向教育廳提交了學(xué)校自評(píng)報(bào)告、18個(gè)師范類專業(yè)自評(píng)報(bào)告、專業(yè)基本狀態(tài)數(shù)據(jù)及支撐材料。
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