[優(yōu)選]人才工作總結(jié)15篇

　　總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。總結(jié)怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編收集整理的人才工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。

人才工作總結(jié)1

　　新形勢下，社會主義新農(nóng)村建設(shè)中人才工作顯得更加突出。發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)需要人才，構(gòu)建和諧社會更需要人才。人才的優(yōu)劣，人才的競爭成為一個地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素。為適應(yīng)當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展形勢，我鎮(zhèn)成立了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)人事人才的各項(xiàng)工作，在抓基礎(chǔ)教育的同時，鎮(zhèn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組注重對農(nóng)村實(shí)用人才的培養(yǎng)，取得了一定成績。今年，我鎮(zhèn)及時調(diào)整了鎮(zhèn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的成員，在人才工作中不斷探索新思路，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力的人才保障。

　　(一)主要成效

　　1、人才隊(duì)伍不斷壯大

　　為加強(qiáng)對全鎮(zhèn)人才工作的指導(dǎo)，我鎮(zhèn)已形成由鎮(zhèn)黨委書記親自抓，黨委副書記直接抓的工作格局。一年來，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部召開專題講座3次，通過深入調(diào)查摸底，建立了農(nóng)村實(shí)用人才信息庫、村級后備干部和鄉(xiāng)土人才檔案，對全鎮(zhèn)人才進(jìn)行全面的了解和掌握。20xx年，全鎮(zhèn)共培養(yǎng)村級后備干部26名，岳池縣百名優(yōu)秀人才1名，培養(yǎng)黨政、農(nóng)村實(shí)用、經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)、技能等五類人才100余人，我鎮(zhèn)人才隊(duì)伍不斷壯大，人才總數(shù)達(dá)20xx余人，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會的'持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)大的智力支持。

　　2、人才素質(zhì)不斷提高

　　鎮(zhèn)黨委高度重視人才培養(yǎng)，注重教育培訓(xùn)，提升能力素質(zhì)。一是通過組織各類技能培訓(xùn)比賽和交流，黨員干部的政策水平不斷提升，工作能力不斷增強(qiáng)。今年來，我鎮(zhèn)加大干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，先后組織機(jī)關(guān)干部6人次參加各類業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，13名村(社區(qū))黨支部書記參加縣委黨校的輪訓(xùn)，1名上掛鍛煉，1名青年干部崗前培訓(xùn)，通過干部的再學(xué)習(xí)、再教育，極大豐富了我鎮(zhèn)干部的政策理論、法律法規(guī)等知識，干部的工作能力明顯得到加強(qiáng)。二是分專題開展農(nóng)村實(shí)用人才素質(zhì)和技能培訓(xùn)3期，參訓(xùn)農(nóng)民300人次。開展農(nóng)業(yè)科技入戶示范活動，先后邀請西充農(nóng)業(yè)土專家及我鎮(zhèn)農(nóng)林、畜牧專技人員共60余人深入產(chǎn)業(yè)基地和規(guī)模種養(yǎng)殖村培訓(xùn)指導(dǎo)，講解技術(shù)要點(diǎn)、進(jìn)行現(xiàn)場示范，我鎮(zhèn)農(nóng)村適用人才種植水平和思想素質(zhì)進(jìn)一步提高。

　　3、推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展成效明顯

　　鎮(zhèn)黨委注重激勵幫扶，發(fā)揮人才內(nèi)在潛能。大力宣傳各類產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策，鼓勵優(yōu)秀人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，承諾提供資金和技術(shù)支持，正積極引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)能人、農(nóng)村實(shí)用人才組建中草藥、核桃專業(yè)合作社2個，有效激發(fā)了農(nóng)村實(shí)用人才的工作活力。通過教育培訓(xùn)和實(shí)踐交流，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)再上新臺階。我鎮(zhèn)蜜桃產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)量和品質(zhì)“雙突破”，蜜桃總產(chǎn)量達(dá)到400萬公斤，總產(chǎn)值達(dá)到1600萬元，實(shí)現(xiàn)純收入1000萬元。廣柑、蔬菜產(chǎn)業(yè)不斷壯大，全鎮(zhèn)發(fā)展優(yōu)質(zhì)蔬菜達(dá)3200畝，全鎮(zhèn)年產(chǎn)柑橘1500余萬斤，廣大菜農(nóng)、果農(nóng)從中獲到良好經(jīng)濟(jì)效益，社會因此更加和諧穩(wěn)定。

　　(二)亮點(diǎn)做法人才工作總結(jié)今年以來，為推進(jìn)人才工作上一個新臺階，我鎮(zhèn)實(shí)施了“三大工程”。

　　1.實(shí)施領(lǐng)軍人才培養(yǎng)工程。

　　了解農(nóng)村人才現(xiàn)狀，虛心聽取各類人才的意見和建議，把對村民的技術(shù)培訓(xùn)擺在首位，開展了各類實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班。今年以來，結(jié)合“中國夢”主題教育實(shí)踐活動，我鎮(zhèn)涌現(xiàn)和塑造了見義勇為農(nóng)民工時兵、優(yōu)秀村支書周光輝、種植專家袁孝忠等先進(jìn)典型6名。通過開展前后6場先進(jìn)事跡報告會，用身邊事教育身邊人，聽取報告群眾達(dá)1000人次，讓各支部和廣大黨員學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)。將全鎮(zhèn)各類優(yōu)秀人才代表集中起來，組成了一支知識豐富、實(shí)力強(qiáng)、幫帶力強(qiáng)的領(lǐng)軍人才隊(duì)伍。

　　2.實(shí)施“1+5”人才幫扶工程。

　　實(shí)施“1+5”人才幫扶工程，即一個領(lǐng)軍人才結(jié)對幫扶5個有發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬拧Ｎ益?zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)代表、農(nóng)技骨干共30名領(lǐng)軍人才與青年干部、專業(yè)技術(shù)人才、農(nóng)村實(shí)用人才等150人結(jié)成幫扶對子，從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、生活實(shí)際上進(jìn)行幫扶。今年以來，鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)年輕公務(wù)員、事業(yè)人員、大學(xué)生村官14人開展實(shí)地調(diào)研，提升寫作技巧，幫助解決1名職工子女入學(xué)問題;農(nóng)技骨干深入村、社，深入到農(nóng)民家中，為種植大戶免費(fèi)提供農(nóng)用物資6000元，幫助發(fā)展生產(chǎn)。

　　3.實(shí)施全民素質(zhì)提升工程。

　　一是通過豐富的活動載體發(fā)掘潛能。6月，我鎮(zhèn)組織開展“讓青春在實(shí)現(xiàn)中國夢中閃光”主題的演講比賽，14名青年干部參加演講，他們圍繞主題暢談青春、暢談夢想，激情澎湃、神采飛揚(yáng)，展現(xiàn)了當(dāng)代青年昂揚(yáng)的斗志和積極向上的精神風(fēng)貌，有效激發(fā)黨員干部的愛國之情、報國之志，干事創(chuàng)業(yè)熱情空前高漲，鍛煉了青年干部登臺演講的膽量，有效提升了演講技巧。

　　二是鎮(zhèn)黨委書記現(xiàn)身說法催奮進(jìn)。鎮(zhèn)黨委書記通過與鎮(zhèn)年輕公務(wù)員、大學(xué)生村官交心談心，講述自身的成長史以及如何克服困難實(shí)現(xiàn)人身價值的奮斗史，讓青年們備受啟發(fā)和鼓舞。今年，我鎮(zhèn)3名大學(xué)生村官以優(yōu)異的成績考錄為公務(wù)員和事業(yè)人員，成功實(shí)現(xiàn)身份轉(zhuǎn)變。

　　三是積極引導(dǎo)“大學(xué)生村官”當(dāng)好“四員”服務(wù)基層。當(dāng)好涉農(nóng)政策“宣傳員”、矛盾糾紛“調(diào)解員”、村民致富“信息員”、基礎(chǔ)建設(shè)“設(shè)計(jì)員”。今年以來，大學(xué)生村官借助遠(yuǎn)教設(shè)備宣傳政治理論、法律法規(guī)260余次;共入戶走訪群眾20xx余人次，化解矛盾糾紛80余起;幫助元庚塘村建立中藥材專業(yè)合作社1個，規(guī)劃種植薄荷、白芷等中藥材600畝;協(xié)同村“兩委”向上級成功申報維修公路、整治山坪塘等9個“一事一議”項(xiàng)目。

　　今年村級黨組織換屆，我鎮(zhèn)將農(nóng)村優(yōu)秀人才選拔充實(shí)到了村(社區(qū))支委成員中，其中致富能人32人，復(fù)退轉(zhuǎn)軍人2人，專業(yè)合作組織負(fù)責(zé)人2人，“兩新”組織負(fù)責(zé)人1人，我鎮(zhèn)6名大學(xué)生村官中，有5人進(jìn)村支委，2人當(dāng)選為村黨支部書記，3人當(dāng)選為村支部副書記。

　　(三)存在問題

　　今年，我鎮(zhèn)人才工作雖取得了一定成績，但也存在一些問題。

　　一是人才素質(zhì)普遍不夠高，黨政實(shí)施培訓(xùn)力度不夠，個人自身努力不夠等因素，最終造成綜合素質(zhì)的人才缺乏;

　　二是人才的培訓(xùn)、激勵、保障等機(jī)制還須進(jìn)一步健全;

　　三是對農(nóng)村人才的管理、使用須進(jìn)一步加強(qiáng)。

人才工作總結(jié)2

　　人才問題是關(guān)系國家事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題，現(xiàn)今，人才資源已經(jīng)成為最重要的戰(zhàn)略資源。面對日趨激烈的人才競爭形勢，我A街道黨工委明確提出：要解放思想、樹立科學(xué)的人才觀、大力營造有利于人才脫穎而出的環(huán)境。現(xiàn)就我處人才工作開展情況及存在的問題等匯報如下：

　　一、全面學(xué)習(xí)貫徹各級人才工作會議精神，倡導(dǎo)科學(xué)的人才觀

　　從去年年底起，中央、區(qū)、州、市分別召開了人才工作會議，會議討論了關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定，總結(jié)交流了人才工作經(jīng)驗(yàn)，并對當(dāng)前和今后一個時期的人才工作進(jìn)行了全面部署。為了提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、推動工作，我A街道辦事處組織全體機(jī)關(guān)工作人員集體學(xué)習(xí)了《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定》。同時把傳達(dá)會議精神做為中心組學(xué)習(xí)的一個重要內(nèi)容，通過學(xué)習(xí)、宣傳來營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境，為大力實(shí)施人才強(qiáng)處戰(zhàn)略，落實(shí)黨管人才原則打下良好的基礎(chǔ)全處干部職工通過學(xué)習(xí)，已體會到加強(qiáng)人才工作是一項(xiàng)重大而緊迫的任務(wù)，牢固樹立了人才是第一資源的觀念，牢固樹立了人人都可以成才的觀念，牢固樹立了以人為本的觀念。

　　二、培養(yǎng)、吸引和使用人才的情況，好的做法

　　1、把促進(jìn)發(fā)展作為人才工作的根本出發(fā)點(diǎn)，發(fā)展活躍人才

　　發(fā)展是我黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)，當(dāng)前“人才支撐發(fā)展，發(fā)展孕育人才”的觀念已充分被我處實(shí)踐所證實(shí)。如在我處A村、黨支部書記XXX在90年代初頭辦磚廠、發(fā)家致富，成為了黨員致富帶頭人，98年我處黨委將其放在支部書記的崗位，發(fā)揮出他敢拼、敢闖、思維活躍的優(yōu)勢，通過建小康村，建市場等一系列舉措，突破農(nóng)村轉(zhuǎn)變成為城區(qū)難的瓶頸。又如：今年我處的招商引資工作也和人才工作相互促進(jìn)，A大賣嘗B酒店項(xiàng)目、C乳制品加工、幾個市場的改擴(kuò)建等不僅拉動了轄區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而且也為我轄區(qū)帶來了大量的企業(yè)管理人才、企業(yè)科技人才。

　　2、以提高科學(xué)素質(zhì)和強(qiáng)化技能培訓(xùn)為手段，培養(yǎng)自身人才

　　隨著B市城市化進(jìn)程加快，我轄區(qū)已由農(nóng)村辦事處向街道辦轉(zhuǎn)變，轄區(qū)農(nóng)民身份也正向市民身份轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)的耕地種糧，出大力、流大汗的生產(chǎn)方式已被淘汰。為此我處把提高轄區(qū)農(nóng)牧民科學(xué)文化素質(zhì)，強(qiáng)化居民勞動技能培訓(xùn)與拓寬居民就業(yè)渠道、培養(yǎng)鄉(xiāng)士人才結(jié)合起來，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，僅今年我處就開辦各種培訓(xùn)班10余次，各類咨詢活動20場次，各村也依托高等院校，選派多名村干部進(jìn)修。轄區(qū)大部分農(nóng)牧民也逐漸對市場經(jīng)濟(jì)有了足夠認(rèn)識，也掌握了各種實(shí)用技術(shù)，從業(yè)競爭力大幅提高，有很多已成為本行業(yè)的佼佼者，社會新型人才。另外，辦事處又通過開展“四培養(yǎng)”活動，大力培養(yǎng)村級后備干部，并以“模擬班子”的形式給他們充分的'鍛煉機(jī)會。另據(jù)統(tǒng)計(jì)現(xiàn)轄區(qū)八個村組已全部普及九年義務(wù)教育，且有近40%的農(nóng)村子女都接受了高等教育。為培養(yǎng)本地人才，我處部分村組還對每年考上高等院校優(yōu)秀學(xué)生進(jìn)行現(xiàn)金獎勵。

　　除轄區(qū)各村組外，辦事處機(jī)關(guān)更是重視干部職工的培養(yǎng)，目前我處共有干部職工53名，大專以上文化程度占73%，大部分在職人員都有很強(qiáng)的進(jìn)取心，通過參加自考、成人、電大等形式提高學(xué)歷和業(yè)務(wù)能力。辦事處也常選派人員參加各類崗位培訓(xùn)，敢于放手壓擔(dān)子加強(qiáng)工作人員的實(shí)踐鍛煉。可以看出我處工作人員已初步樹立了全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念，學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，學(xué)習(xí)型村組，學(xué)習(xí)型科室也都積極推動了人才戰(zhàn)略。

　　3、采取崗位競聘和完善約束激勵機(jī)制，管理考核人才

　　辦事處是今年新成立的單位，根據(jù)街道辦事處崗位設(shè)置和行政職能的不同，年初我處對工作人員的崗位進(jìn)行了大幅調(diào)整，調(diào)整中我處充分考慮了工作人員的專業(yè)、能力、特長和自身意愿。現(xiàn)處領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)歷全部在大專以上，其中還有兩名研究生，領(lǐng)導(dǎo)年齡層次有所下降，平均年齡為38歲。

　　人員配置齊全、崗位職責(zé)明確后，今年我處以精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的原則，在環(huán)境衛(wèi)生、信息報告等方面都明確了獎懲標(biāo)準(zhǔn)，同時辦事處還完善了各種制度20余項(xiàng)，通過制度進(jìn)一步管理人才、約束人才、獎懲分明的機(jī)制已初步激勵了人才的干勁。

　　三、制約人才成長和作用發(fā)揮的障礙重重，用人亟需革除弊端。

　　僅從我處開展人才工作中存在的問題上深挖，我們看到受不合時宜的傳統(tǒng)觀念影響，也受市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度不高，法制不健全不完善等因素的制約，我們認(rèn)為當(dāng)前擺在展開人才工作面前的障礙主要有以下：

　　1、觀念方面的障礙：在用人上論資排輩，求全責(zé)備，封閉保守現(xiàn)象很難完全轉(zhuǎn)變，這使人才開發(fā)工作力度與第一資源地位相差甚遠(yuǎn)。同時人才自身觀念也存在安于現(xiàn)狀、怕冒風(fēng)險。表現(xiàn)為機(jī)關(guān)事業(yè)單位人才轉(zhuǎn)移力度不大，科技人員領(lǐng)頭創(chuàng)辦企業(yè)的氛圍不濃。

　　2、機(jī)制方面的障礙：人才選拔機(jī)制框框多，門檻高，不能很好地體現(xiàn)以品德、知識、能力和業(yè)績?yōu)槿∠颍�特別是從我們機(jī)關(guān)和事業(yè)站所來說，和其他不同所有制單位之間在人才流動上缺乏活力，普遍存在人不能盡其才，才不能盡其用的現(xiàn)象，急需的人才不能安置，混日子的人員不能打發(fā)。社會保障機(jī)制也不配套，導(dǎo)致單位改制難、人員分流難。加之在機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資財(cái)政全額拔款，干多干少所得相差無幾，分配激勵機(jī)制的不健全，使人才的貢獻(xiàn)與其報酬不對等，人才的價值不能得到合理體現(xiàn)，積極性也就調(diào)動不起來。

　　3、體制方面的障礙：產(chǎn)、學(xué)、研脫節(jié)，科研成果轉(zhuǎn)化率較低，部門、單位之間缺少溝通、協(xié)調(diào)，不能形成統(tǒng)一的人才保護(hù)政策。

　　4、環(huán)境方面的障礙：人才的創(chuàng)業(yè)環(huán)境包括金融保障，項(xiàng)目支持，風(fēng)險投入，教育培訓(xùn)等，目前我市為了招商引資，吸引人才是提供了大量的優(yōu)惠政策

　　四、明年人才工作的重點(diǎn)打算和工作思路

　　1、強(qiáng)化“四種意識”，開發(fā)人才資源

　　“四種意識”：

　　一是“一把手工程”意識，街道黨工委將把人才開發(fā)工作提升到重要位置，一把手主抓人才工作，要像抓招商引資一樣來抓引才引智工作；

　　二是“人才標(biāo)準(zhǔn)多樣化”意識，即把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)，做到不拘一格選拔和任用人才；

　　三是“人才至上”意識，即要以促進(jìn)人才成長和作用發(fā)揮為標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)做好使用、培養(yǎng)、關(guān)心，激勵人才的各項(xiàng)工作，充分尊重人才的特殊稟賦和個性，達(dá)到既用人之長也容人之短；

　　四是“人才大開發(fā)”意識，采勸使用性開發(fā)”、“政策性開發(fā)”“儲備性開發(fā)”等多種方式。

　　2、營造“四個環(huán)境”，實(shí)施人才服務(wù)

　　首先是政策環(huán)境，在各類制度、規(guī)定的允許范圍內(nèi)，出臺人才政策，發(fā)揮政策對人才成導(dǎo)向作用，以達(dá)到廣羅人才，人盡其才的目的；

　　二是社會風(fēng)尚環(huán)境，鼓勵人才干事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)，加大人才宣傳力度，努力營造崇尚知識、崇尚人才的社會風(fēng)氣；

　　三是市場環(huán)境，創(chuàng)建本轄區(qū)的人才市場，發(fā)揮勞動保障事務(wù)所作用，通過周到服務(wù)、規(guī)范運(yùn)作，科學(xué)指導(dǎo)，有力監(jiān)督，來完善本轄區(qū)人才市場體系；四是工作環(huán)境，加強(qiáng)人才創(chuàng)業(yè)載體建設(shè)，為人才提供施展才華的舞臺。

　　3、創(chuàng)新“四項(xiàng)機(jī)制”，推動人才工作

　　“四項(xiàng)機(jī)制”：

　　一是建立科學(xué)的人才評價機(jī)制，糾正重學(xué)歷、資歷，輕能力、業(yè)績的傾向；

　　二是建立淘汰機(jī)制，打破人才管理的終身制，在街道辦建立起人員績效考核檔案，以動態(tài)管理解決有進(jìn)無出的問題；

　　三是完善分配激勵機(jī)制，打破分配上的平均主義。如在我機(jī)關(guān)今后將根據(jù)“德、能、勤、績、廉”的考核結(jié)果，逐步拉開收入差距；在事業(yè)站所推行崗位工資制、績效工資制、入股分紅制等；在村組干部中量化、細(xì)化考核，擴(kuò)大獎優(yōu)罰劣的范圍和標(biāo)準(zhǔn)，使有能力、有貢獻(xiàn)的人才先富起來；

　　四是建立科學(xué)的選人用人機(jī)制，改變選人用人上的隨意性，明年我處將對下設(shè)事業(yè)站所進(jìn)行相應(yīng)的人事改革，推行新進(jìn)人員考試制、勞動關(guān)系聘用制，堅(jiān)決按照“進(jìn)人必考、競爭上崗”原則用人。

人才工作總結(jié)3

　　今年，經(jīng)開區(qū)緊緊圍繞全市人才工作總體目標(biāo)，對照《xxxx年x市人才建設(shè)重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)分解表》、《xxxx年人才工作要點(diǎn)》、《都江堰市人才工作目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)》逐項(xiàng)檢查，圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將xxxx年度工作目標(biāo)任務(wù)完成情況報告如下：

　　一、突出“六支人才隊(duì)伍”開發(fā)建設(shè)，統(tǒng)籌推進(jìn)重點(diǎn)人才工程

　　（一）加強(qiáng)黨政人才隊(duì)伍建設(shè)工程

　　優(yōu)化黨政干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，探索建立優(yōu)秀人才進(jìn)入黨政干部隊(duì)伍渠道，加大緊缺型、專業(yè)型人才引進(jìn)力度。今年，經(jīng)開區(qū)通過組織部成功引進(jìn)碩士研究生x名，并為該同志落實(shí)了臨時性過渡住房和公共租賃住房。以干部職工大會為契機(jī)，圍繞貫徹落實(shí)黨的十八大精神和學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會精神等專題組織全體機(jī)關(guān)干部開展黨風(fēng)廉政教育x次，開展“公文寫作”“商務(wù)形象培訓(xùn)”“統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)”“安全生產(chǎn)”等專題的素質(zhì)教育培訓(xùn)xx余次，切實(shí)提高了黨員干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)、黨性修養(yǎng)及廉潔從政意識。單位主要負(fù)責(zé)人參加了x市委黨校的一周制專題培訓(xùn)班，副局級以上實(shí)職干部參加了市委黨校舉辦的專題培訓(xùn)，x名領(lǐng)導(dǎo)干部參加了商務(wù)英語專題培訓(xùn)，推薦x名年輕優(yōu)秀的機(jī)關(guān)干部參加了第十五期青年干部培訓(xùn)班，公務(wù)員職業(yè)道德培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)參訓(xùn)合格率達(dá)xxx%，打造了一支學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍。組織領(lǐng)導(dǎo)干部和科室負(fù)責(zé)人到先進(jìn)工業(yè)園區(qū)、發(fā)達(dá)工業(yè)城市考察，學(xué)習(xí)園區(qū)建設(shè)的`先進(jìn)理念和觀念、學(xué)習(xí)如何規(guī)劃建設(shè)管理服務(wù)園區(qū)、學(xué)習(xí)招商引資的理論、理念、知識、方式、方法，為人才自身素質(zhì)的提高奠定基礎(chǔ)。鼓勵機(jī)關(guān)干部積極報名參加組織部舉辦的競爭性選拔崗位鍛煉干部、到重點(diǎn)社區(qū)駐村任職等活動，推行機(jī)關(guān)干部輪崗交流等，拓寬了黨政人才培養(yǎng)的鍛煉渠道。為培養(yǎng)造就一批具有國際視野、能夠宏觀分析、懂得經(jīng)營管理的務(wù)實(shí)創(chuàng)新型黨政人才夯實(shí)了基礎(chǔ)。

　　（二）加強(qiáng)企業(yè)管理人才隊(duì)伍建設(shè)工程

　　高素質(zhì)企業(yè)人才是企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的基礎(chǔ)，結(jié)合區(qū)內(nèi)各企業(yè)自身特點(diǎn)，建立黨政領(lǐng)導(dǎo)包片、干部對口聯(lián)系企業(yè)服務(wù)機(jī)制，共同探索引進(jìn)人才發(fā)展思路，拓寬引進(jìn)渠道，搭建引進(jìn)平臺，努力滿足企業(yè)對各類人才的需求，促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。對中科百博、利爾藥業(yè)、易態(tài)科技等重點(diǎn)高科技項(xiàng)目采取“項(xiàng)目引才”、“以才引才”等方式，引進(jìn)一批高學(xué)歷、高素質(zhì)人才。依托各類培訓(xùn)資源、經(jīng)開區(qū)凝心會所、就業(yè)創(chuàng)業(yè)基地等交流平臺，定期開展各種素質(zhì)教育、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，加大人才培養(yǎng)工作力度，培養(yǎng)了一批技術(shù)熟練、精于管理的復(fù)合型人才隊(duì)伍，進(jìn)一步提升園區(qū)企業(yè)核心競爭力。

　　二、突出高端引領(lǐng)和人才載體環(huán)境打造，努力建設(shè)“人才小高地”

　　（一）建立人才服務(wù)長效機(jī)制

　　結(jié)合區(qū)內(nèi)企業(yè)自身特點(diǎn)，建立領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)干部對口聯(lián)系企業(yè)服務(wù)機(jī)制和慰問機(jī)制，深入企業(yè)開展上門服務(wù)，現(xiàn)場辦公，通過日常走訪、問卷調(diào)查等方式對企業(yè)人才現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查摸底，完善高層次人才信息庫，并建立數(shù)據(jù)臺賬。根據(jù)企業(yè)人才需求情況，拓寬引進(jìn)渠道，搭建引進(jìn)平臺，共同探索引進(jìn)人才發(fā)展思路，促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

　　（二）做優(yōu)人才服務(wù)，優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)

　　以“人才工作站”和政務(wù)分中心為搭建平臺，為服務(wù)園區(qū)人才開辟“綠色通道”，提供政策咨詢、租用廠房、購地自建、項(xiàng)目審批、戶籍遷入、購房手續(xù)辦理、小額貸款、社保辦理、子女入學(xué)、配偶就業(yè)等一站式綜合服務(wù)，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)滿意度達(dá)xx%。認(rèn)真貫徹落實(shí)高層次創(chuàng)新人才引進(jìn)相關(guān)優(yōu)惠政策，創(chuàng)新科學(xué)管理，完善生活配套設(shè)施，著力引進(jìn)一批信息產(chǎn)業(yè)、集約環(huán)保型現(xiàn)代工業(yè)、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、低碳經(jīng)濟(jì)以及金融等領(lǐng)域具有較高專業(yè)技術(shù)水平和較強(qiáng)創(chuàng)新能力的高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型企業(yè)。以就業(yè)創(chuàng)業(yè)基地x中小企業(yè)園為載體，切實(shí)抓好項(xiàng)目引才、產(chǎn)業(yè)聚才，優(yōu)化人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，提高人才發(fā)展服務(wù)水平。

　　（三）做好優(yōu)秀人才推薦選拔工作

　　按照“突出重點(diǎn)、企業(yè)為主、項(xiàng)目帶動、注重效益、統(tǒng)籌實(shí)施”的總體原則，圍繞園區(qū)的重點(diǎn)企業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)做了大量的調(diào)查工作后，推薦了x中科百博太陽能科技有限公司的徐剛、陳德明分別申報x市高層次創(chuàng)新人才長期項(xiàng)目、高層次創(chuàng)新人才青年項(xiàng)目、x省“xx計(jì)劃”創(chuàng)新人才。把這些愿意長期扎根和服務(wù)園區(qū)、創(chuàng)新能力強(qiáng)、創(chuàng)業(yè)前景好的海內(nèi)外高層次引進(jìn)人才分別推薦到x省和x市。

　　三、完善黨管人才工作體制機(jī)制，形成科學(xué)人才工作格局

　　堅(jiān)持黨管人才原則，健全工作領(lǐng)導(dǎo)體制，以“人才工作站”為平臺，經(jīng)開區(qū)成立了由黨工委書記xx任組長，黨工委副書記、管委會主任xx任副組長的人才工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置企業(yè)服務(wù)組、督導(dǎo)督辦組、經(jīng)費(fèi)保障組、信息宣傳組，明確職能職責(zé)。建立人才工作例會、重大人才工作事項(xiàng)報告等制度，按照“人才小高地”建設(shè)的實(shí)施意見，將xxxx年的人才建設(shè)工作目標(biāo)任務(wù)精細(xì)化后分解到各責(zé)任科室，確保xxxx年人才工作全面完成。改進(jìn)公共服務(wù)方式，直接服務(wù)站內(nèi)專家和人才，實(shí)現(xiàn)人才網(wǎng)格化管理與服務(wù)。

人才工作總結(jié)4

　　上半年，我局人才工作在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下和上級民政部門指導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“以人為本、為民解困和為民服務(wù)”的核心理念，積極推進(jìn)人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，以能力建設(shè)為中心，著力加強(qiáng)對現(xiàn)有在職干部、基層干部和社會工作者的培訓(xùn)培養(yǎng)，使其綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面提高，人才工作取得了較好的成績。

　　一、認(rèn)真履行部門人才工作職能

　　我局堅(jiān)持黨管人才的原則，將人才工作作為一把手工程，納入單位的重要議事日程，定期研究、安排部署并注重抓落實(shí)，做到制度健全，職責(zé)明確，人員落實(shí)，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓，主要職能科室具體抓，其他職能科室協(xié)同抓的工作格局。按照市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組運(yùn)行規(guī)則，嚴(yán)格執(zhí)行報告、審核、審批和備案等制度；認(rèn)真貫徹市委關(guān)于人才工作的重大決策及會議精神，并結(jié)合本部門實(shí)際，研究制定具體措施。按照全市人才工作年度安排，制定了落實(shí)方案并按時完成任務(wù)，及時報送人才工作信息，加強(qiáng)人才工作宣傳；采取多種形式廣泛聽取意見，努力拓寬服務(wù)渠道，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，不斷提高工作效能和服務(wù)質(zhì)量，及時完成市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的事項(xiàng)。

　　二、加強(qiáng)本系統(tǒng)人才隊(duì)伍建設(shè)

　　制定了本系統(tǒng)人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃和人才培養(yǎng)、開發(fā)、吸引和穩(wěn)定的措施，促進(jìn)民政干部結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化等。建立健全領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系本系統(tǒng)、本行業(yè)優(yōu)秀人才工作制度，及時幫助解決其工作和生活困難，掌握本系統(tǒng)重點(diǎn)人員名單，建立人才信息庫。

　　三、加強(qiáng)社會工作人才建設(shè)

　　（一）明晰思路，落實(shí)加快推進(jìn)社會工作人才隊(duì)伍建設(shè)

　　1、建立了科學(xué)合理的社會工作人才培養(yǎng)體系，加大了社會工作人才培養(yǎng)力度。通過多種形式、多種渠道開展對社會工作者進(jìn)行專業(yè)教育培訓(xùn)，大力提高現(xiàn)有社會工作從業(yè)人員的職業(yè)能力和專業(yè)素質(zhì)。我市按照省廳培訓(xùn)計(jì)劃，有組織、有計(jì)劃地選派有關(guān)人員和社區(qū)干部參加各級舉辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，為民政事業(yè)全面發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才保障。

　　2、建立了公平公正的社會工作人才評價體系，提高社會工作人才評價的質(zhì)量。認(rèn)真貫徹落實(shí)人事部、民政部聯(lián)合發(fā)布的《社會工作師職業(yè)水平考試實(shí)施辦法》，宣傳動員組織社會工作從業(yè)人員參加助理社會工作師、社會工作師職業(yè)水平考試。20xx年前，全市共有23人（其中：中級3人，初級20人）通過了社會工作師職業(yè)水平考試，今年全市共有51人參加考試。

　　3、建立完善的社會工作人才使用機(jī)制，拓寬社會工作人才的就業(yè)范圍。根據(jù)人事部發(fā)布的《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法》及其《實(shí)施辦法》的有關(guān)要求，按照分類指導(dǎo)、分級管理、科學(xué)合理、精簡效能的原則，將盡快在社會福利、社會救助、社區(qū)建設(shè)、殘障康復(fù)、家庭生活服務(wù)等領(lǐng)域的事業(yè)單位中，認(rèn)真進(jìn)行社會工作崗位開發(fā)與設(shè)置調(diào)研。

　　4、逐步建立有效的社會工作人才激勵機(jī)制，激發(fā)社會工作人才的創(chuàng)造活力。當(dāng)前，社會工作人才激勵的重點(diǎn)是規(guī)范社會工作者屬于專業(yè)技術(shù)人才的薪酬和保險待遇，探索建立“資格與崗位掛鉤，崗位與薪酬掛鉤”的待遇制度；對于在民辦社會服務(wù)機(jī)構(gòu)從業(yè)的社會工作人員，探索建立政府購買服務(wù)的財(cái)政支持體制和合理的薪酬指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)。

　　（二）完善舉措，加快推進(jìn)社會工作人才隊(duì)伍建設(shè)步伐

　　1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，切實(shí)抓好社會工作人才隊(duì)伍建設(shè)。按照上級文件精神，我局及時成立了由局長任組長，班子其余成員任副組長，各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人為成員的社會工作人才隊(duì)伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，將社會工作人才隊(duì)伍建設(shè)作為民政工作的一項(xiàng)重要任務(wù)，列入議程，及時研究解決面臨的困難和問題，確保人才工作真正落到實(shí)處。

　　2、搞好協(xié)調(diào)，整合力量，共同推進(jìn)社會工作人才隊(duì)伍建設(shè)。社會工作人才隊(duì)伍建設(shè)，是全黨的一項(xiàng)重要任務(wù)，是一項(xiàng)宏大的社會系統(tǒng)工程，需要黨委、政府的有力領(lǐng)導(dǎo)，需要有關(guān)部門的通力合作，需要全社會的廣泛參與。在推進(jìn)社會工作人才隊(duì)伍建設(shè)過程中，我局積極協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系，積極配合相關(guān)部門做好社會工作者職業(yè)水平評價制度的推廣應(yīng)用和組織實(shí)施，做好社會工作人才隊(duì)伍建設(shè)有關(guān)政策的協(xié)調(diào)和制度的建立。協(xié)調(diào)好與相關(guān)社會組織的關(guān)系，充分發(fā)揮社會組織在社會工作人才隊(duì)伍建設(shè)中的作用。

　　3、統(tǒng)籌規(guī)劃，精心部署，積極開展社會工作人才隊(duì)伍建設(shè)試點(diǎn)工作。我局積極探索在社會福利、社會救助、社區(qū)建設(shè)等公益類民間組織和家庭生活服務(wù)等比較成熟的領(lǐng)域，進(jìn)行社會工作崗位開發(fā)設(shè)置。積極開展試點(diǎn)工作，在試點(diǎn)基礎(chǔ)上，推薦評選社會人才“示范社區(qū)”，示范引領(lǐng)全縣面上的工作。著力建設(shè)五支隊(duì)伍，為社區(qū)居民提供困難幫助、文化宣傳、心理疏導(dǎo)、矛盾調(diào)處、行為矯治等方面服務(wù)。并建立了星級表彰制度、社區(qū)志愿服務(wù)儲蓄制度、家庭服務(wù)回報、感恩回報等制度，進(jìn)一步調(diào)動志愿者工作的積極性，促使志愿者在發(fā)揮作用中逐步提高社會地位、職業(yè)威望。

　　三、人才工作中存在的'不足和問題

　　在我局開展人才工作中，還存在著一些不足和問題，制約了人才的成長和作用的發(fā)揮。一是人才自身觀念存在安于現(xiàn)狀、創(chuàng)新不夠。二是在建立和完善政策措施和激勵保障機(jī)制上不夠深入與具體；三是對社會工作人才重視與培養(yǎng)力度不夠。

　　四、下一步人才工作打算

　　民政人才建設(shè)方面：

　　1、深化人事制度改革。一方面，努力建設(shè)高素質(zhì)的民政機(jī)關(guān)人才隊(duì)伍。堅(jiān)持考試錄用制度，完善選調(diào)制度，注意選拔年輕干部、高知識層次干部以及具有基層工作經(jīng)驗(yàn)的干部充實(shí)各級民政機(jī)關(guān)。加強(qiáng)對各級民政機(jī)關(guān)干部的培養(yǎng)，推行機(jī)關(guān)中層干部競爭上崗，完善民政機(jī)關(guān)干部年度考核制度，建立和完善民政機(jī)關(guān)干部退出和淘汰機(jī)制。 按照廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效的要求，加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)民政公務(wù)員的作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè)，增強(qiáng)民政機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍的生機(jī)與活力。另一方面，以推行聘用制和崗位管理制度為重點(diǎn)，逐步建立適應(yīng)我市民政系統(tǒng)事業(yè)單位特點(diǎn)的人事管理制度，形成有利于優(yōu)秀人才成長和發(fā)揮作用的用人機(jī)制和重實(shí)績、重貢獻(xiàn)的分配機(jī)制，建設(shè)高素質(zhì)的民政科學(xué)技術(shù)干部隊(duì)伍。破除民政系統(tǒng)事業(yè)單位目前實(shí)際存在的干部身份終身制，全面推行聘用制度。單位與職工按照國家有關(guān)法律法規(guī)，在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，簽訂聘用合同，明確雙方的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利。

　　2．加強(qiáng)教育培訓(xùn)

　　一是大力發(fā)展成人教育、社區(qū)教育，推進(jìn)民政教育培訓(xùn)的社會化。加大繼續(xù)教育力度，形成國家、單位、個人三方負(fù)擔(dān)的繼續(xù)教育投入機(jī)制。開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”、“學(xué)習(xí)型事業(yè)單位”、“學(xué)習(xí)型企業(yè)”活動，促進(jìn)學(xué)習(xí)型民政的形成。二是強(qiáng)化用人單位在民政人才教育培訓(xùn)中的主體地位。全市民政系統(tǒng)的用人單位要把人才的教育培訓(xùn)納入單位發(fā)展規(guī)劃，建立帶薪學(xué)習(xí)制度和經(jīng)費(fèi)保障制度。建立健全民政教育培訓(xùn)的激勵約束機(jī)制，推行公開選拔、競爭上崗和職務(wù)聘任制度，增強(qiáng)人才的職業(yè)競爭意識和風(fēng)險意識，激發(fā)終身學(xué)習(xí)需求。全市民政系統(tǒng)要著力培養(yǎng)人才的創(chuàng)新能力。在提高各類民政人才思想政治素質(zhì)和履行崗位職責(zé)能力的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)培養(yǎng)人才的創(chuàng)新精神，開發(fā)人才的創(chuàng)新能力。圍繞創(chuàng)新能力建設(shè)，改革民政教育培訓(xùn)的內(nèi)容、方法和機(jī)制，培養(yǎng)大批創(chuàng)新型民政人才。以人才的全面發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，根據(jù)各類民政人才的不同特點(diǎn)，研究提出全市民政人才資源能力建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)框架，有針對性地進(jìn)行教育培訓(xùn)。

　　3、建立健全人才激勵機(jī)制

　　要確保全市民政系統(tǒng)人才隊(duì)伍能夠始終具有專業(yè)的知識和技能、先進(jìn)的工作理念和方法，必須建立適合民政系統(tǒng)的招聘、培訓(xùn)、考核測評、薪酬管理等科學(xué)人力資源管理體系，必須建立健全人才激勵機(jī)制，實(shí)施“人才激勵工程”。

　　4、加大民政人才交流力度

　　民政工作具有一般工作所不能比擬的挑戰(zhàn)性，不論是從技能方法來說，還是職業(yè)修養(yǎng)來說，并不適合于每一個人。因此，在進(jìn)行人才培訓(xùn)的過程中，不斷提高人力資本的同時，也要發(fā)現(xiàn)每一個人的職業(yè)生涯特征，加大人才引進(jìn)和內(nèi)部交流力度，選擇最適合、最愿意從事民政工作的人才，這樣才能不斷保持民政人才隊(duì)伍的先進(jìn)性和專業(yè)性。

　　社會工作人才建設(shè)方面：

　　（一）推進(jìn)社會工作人才隊(duì)伍制度化建設(shè)

　　1、做好社會工作人才培訓(xùn)制度的推廣與應(yīng)用工作。德陽市的社會工作人才廣泛分布于社會管理和公共服務(wù)的各領(lǐng)域、各層次。要使人數(shù)眾多的社會工作人員具備從事社會工作所需要的基本素質(zhì)、專業(yè)方法以及其他社會工作能力,做好社會工作人員的教育與培訓(xùn)工作迫在眉睫。具體地說,應(yīng)做好如下幾項(xiàng)工作: 其一,與一些具有社會工作專業(yè)優(yōu)勢的高等學(xué)校進(jìn)行合作,建立專業(yè)化的社會工作人才培養(yǎng)基地。一是應(yīng)根據(jù)社會管理與公共服務(wù)各崗位的配置及需求情況,不斷吸納具有社會工作專業(yè)教育背景的專業(yè)社會工作人員,以逐步提高、改善和調(diào)整現(xiàn)有社會工作人員的知識結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)。二是可以選擇一些單位作為培養(yǎng)社會工作人才的實(shí)習(xí)基地,并遴選一些優(yōu)秀學(xué)生到實(shí)習(xí)基地進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),使其在實(shí)踐中不斷增長見識和才干,待其畢業(yè)后,可以擇優(yōu)錄用并充實(shí)到社會工作人才隊(duì)伍中去。其二,通過在職培訓(xùn)拓寬社會工作人才培養(yǎng)渠道。從我市社會工作人才隊(duì)伍的現(xiàn)狀來看,大量的從業(yè)人員尚不具備社會工作的教育背景。基于此,有計(jì)劃、分層次地開展社會工作從業(yè)人員的在職教育是十分必要的。 就大量的在崗實(shí)際社會工作人員而言,通過在職培訓(xùn)的方式,使他們掌握一些新的、有效的、必要的社會工作方法和技巧,對于他們更好地履行職責(zé)和提供服務(wù)功能是很有益處的。為了做好社會工作人員的在職培訓(xùn)工作,可以考慮設(shè)置相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu),該管理機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)就是組織和管理社會工作人員的繼續(xù)教育、專業(yè)培訓(xùn)等工作；也可以委托相應(yīng)的高等學(xué)校,探索并制定適應(yīng)市情的在職培養(yǎng)方向和形式。其三,社會工作人才的培養(yǎng)應(yīng)以提高能力為主。社會工作人才的工作性質(zhì)較為特殊,接觸的服務(wù)對象亦是參差不齊,這對他們的工作能力提出了更高要求,所以培訓(xùn)社會工作人才尤其應(yīng)注重提升其工作能力和發(fā)展能力等,并應(yīng)根據(jù)社會工作的發(fā)展需要,不斷調(diào)整和補(bǔ)充培訓(xùn)內(nèi)容及培訓(xùn)方式,以不斷更新社會工作從業(yè)人員的技能知識和專業(yè)能力。

　　2、做好社會工作人才評價制度的推廣應(yīng)用工作。從國際經(jīng)驗(yàn)看,社會工作人才評價制度主要包括職業(yè)資格制度、職稱管理制度、注冊制度和執(zhí)照制度等。目前,中國已頒布并實(shí)施了《社會工作者職業(yè)水平評價暫行規(guī)定》和《助理會計(jì)師、社會工作師職業(yè)水平考試實(shí)施辦法》,這標(biāo)志著中國社會工作人才職業(yè)水平評價制度已正式建立。但社會工作人才的注冊登記制度、服務(wù)質(zhì)量評估制度的建設(shè)尚需時日。基于此,我市應(yīng)將以下社會工作人才的評價制度逐步逐項(xiàng)地建立起來：一是社會工作人才的考試考核制度；二是社會工作人才的登記制度；三是社會工作人才的服務(wù)質(zhì)量評估制度。也可以考慮建立社會工作人才評價指標(biāo)體系,該指標(biāo)體系主要從社會工作人才的專業(yè)能力、工作能力、職業(yè)道德、工作績效、職業(yè)資格等方面進(jìn)行評價,可以涵蓋社會工作人才的創(chuàng)新能力、學(xué)習(xí)研究能力、技術(shù)素質(zhì)、學(xué)術(shù)水平、職業(yè)道德、潛在發(fā)展能力等指標(biāo),以確保社會工作人才具有相應(yīng)的專業(yè)能力和服務(wù)水平。實(shí)踐證明,科學(xué)的社會工作人才評價體系,不僅可以有效地配置社會工作崗位,促進(jìn)社會工作人才的合理流動,也可以最大限度地發(fā)揮社會工作人才的積極性與主動性,從而提高社會工作人才的工作效果和服務(wù)質(zhì)量。

　　3、做好社會工作人才使用制度的推廣應(yīng)用工作。德陽市社會工作人才發(fā)揮作用的領(lǐng)域看,目前應(yīng)重點(diǎn)建立以下幾項(xiàng)社會工作人才使用制度：一是薪酬機(jī)制。建立一套科學(xué)合理的,集學(xué)歷、業(yè)績、崗位等各種指標(biāo)于一體的社會工作人才薪酬體系,可以形成促使優(yōu)秀社會工作人才脫穎而出的制度環(huán)境。二是激勵機(jī)制。依據(jù)社會工作人才的工作業(yè)績和服務(wù)質(zhì)量,定期對社會工作人才進(jìn)行全面考核并給予獎懲,可以最大限度地穩(wěn)定社會工作人才隊(duì)伍。三是職業(yè)晉升機(jī)制。設(shè)置多層次、多類型的社會工作人才職業(yè)晉升成長階梯,既可以吸納更多優(yōu)秀的社會工作人才,也可以留住現(xiàn)有的社會工作人才。四是合理流動機(jī)制。人才的合理流動對發(fā)揮社會工作人才的主動性與積極性是必要的,建立合理的流動機(jī)制可以使更多的社會工作人才的才智得到充分發(fā)揮。五是社會保障機(jī)制。在構(gòu)筑完整的社會保障體系的基礎(chǔ)上,將社會工作人才納入教育、醫(yī)療、就業(yè)、養(yǎng)老、住房等社會保障范圍,可以確保社會工作人才享有必要的社會保險,也可以使其及時分享到經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的物質(zhì)與文化成果。

人才工作總結(jié)5

　　面向21世紀(jì)，衛(wèi)生事業(yè)要快速發(fā)展，關(guān)鍵是要有一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀科技人才，事業(yè)的承前啟后，重要是選撥一批年輕的專業(yè)技術(shù)人才。近年來，我院不斷加強(qiáng)對人才資源的管理，在人才工程建設(shè)方面加大了力度，人才隊(duì)伍建設(shè)工作呈良好態(tài)勢發(fā)展，現(xiàn)將20xx年上半年人才工作總結(jié)如下：

　　一、人才隊(duì)伍現(xiàn)狀：

　　我院現(xiàn)有職工51人，在編33人，聘用xx人，中級職稱11人，初級職稱30人。

　　二、衛(wèi)生人才工作主要做法及取得成效：

　　（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，優(yōu)化人才環(huán)境

　　我院成立了由院長任組長，副院長任副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全了我院人才工作協(xié)作配合機(jī)制，進(jìn)一步明確了職責(zé)，夯實(shí)了任務(wù)，同時，緊密結(jié)合工作實(shí)際，制定完善了人才引進(jìn)、使用、管理的相關(guān)政策，逐步建立了用事業(yè)造就人才、用環(huán)境聚集人才、用制度激勵人才的工作機(jī)制，為各類人才營造了一個優(yōu)良的工作環(huán)境。

　　（二）加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高人才素質(zhì)。

　　我們把教育培訓(xùn)作為加強(qiáng)人才工作的一個重要措施，采取多種途徑，大力加強(qiáng)人才教育培訓(xùn)工作，全面促進(jìn)各類人才素質(zhì)的提高。

　　1.招聘人員，補(bǔ)充新鮮血液

　　20xx年上半年共招聘工作人員2名，簽訂聘用合同2人，現(xiàn)全院共有職工51人 。我們充分利用網(wǎng)絡(luò)、微信平臺等媒介發(fā)布招聘信息，招聘專業(yè)技術(shù)人才，滿足醫(yī)院發(fā)展需要。

　　2.重視知識培訓(xùn)，達(dá)到技術(shù)規(guī)范化。20xx年上半年組織院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 12次,240余人；參加院外短期業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí) 14次，30余人。王春鳳參加全科醫(yī)師培訓(xùn)進(jìn)行中。

　　3、鼓勵參加各種學(xué)歷教育，使衛(wèi)生技術(shù)人員的'知識結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。提高教育投入，加大支持力度，促進(jìn)在職衛(wèi)生技術(shù)人員不斷的掌握新技術(shù)、新知識、新理論。我院衛(wèi)技人員全部具備中專以上學(xué)歷，上半年有2名同志取得專科學(xué)歷。

　　4、完善獎勵機(jī)制，大力弘揚(yáng)先進(jìn)。對取得成績的優(yōu)秀人才進(jìn)行物質(zhì)上和精神上的獎勵。（獎勵標(biāo)準(zhǔn)詳見峽窩鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核方案）20xx年王超峰、魏志英兩名同志獲得上街區(qū)“最美衛(wèi)計(jì)人”榮譽(yù)稱號，張麗娜、孫英民獲得上街區(qū)“最美白衣天使”稱號。

　　三、現(xiàn)階段面臨問題及建議

　　1.人員缺編。按照豫編辦〔2010〕20號、鄭編辦〔2010〕1號文要求，峽窩鎮(zhèn)常住人口37200人，按文件要求，每萬名服務(wù)人口配備11名人員編制，編制數(shù)應(yīng)為41名。但現(xiàn)在編制數(shù)為33人，致使多項(xiàng)工作不能全面深入開展。所以希望能增加編制。

　　2.招聘人員困難，缺乏高學(xué)歷人才。根據(jù)目前我單位的實(shí)際工作需要，現(xiàn)需全科醫(yī)生2名（大專及以上學(xué)歷）、中醫(yī)師1名（大專及以上學(xué)歷）、公共衛(wèi)生專業(yè)醫(yī)師1名（大專及以上學(xué)歷）、超聲科醫(yī)師1名（本科及以上學(xué)歷）、共計(jì)5人。

　　四、下半年工作打算

　　1、不斷強(qiáng)化人才的管理工作。繼續(xù)貫徹落實(shí)省市區(qū)人才工作會議精神，緊緊圍繞《鄭州市“十三五”人才規(guī)劃的目標(biāo)》，不斷加強(qiáng)和完善人才隊(duì)伍建設(shè)。

　　2、切實(shí)做好人才的引進(jìn)工作。結(jié)合我院自身實(shí)際，制定緊缺人才引進(jìn)計(jì)劃，增強(qiáng)人才引進(jìn)的主動性和針對性。大力發(fā)展中醫(yī)藥文化建設(shè)，以長期聘請或定期服務(wù)的模式引進(jìn)中醫(yī)專家1名；以面向社會招聘的形式引進(jìn)相關(guān)專業(yè)人才。招聘后工作人員享受國家基本工資待遇，單位負(fù)責(zé)繳納五險，并給予績效獎勵。

　　3、努力提高人才隊(duì)伍素質(zhì)。強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加大院外進(jìn)修學(xué)習(xí)力度，著力提高各類人才的知識水平和工作能力。安排趙小偉等三名業(yè)務(wù)骨干到鄭州市中心醫(yī)院進(jìn)行專科進(jìn)修學(xué)習(xí)，賈金霞進(jìn)行全科醫(yī)師培訓(xùn).

　　4、加大人才工作宣傳力度。大力宣傳人才工作，充分挖掘和宣傳人才的典型示范效應(yīng)，在全社會營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍。

人才工作總結(jié)6

　　一、工作概述

　　過去一年，我部門積極開展了護(hù)理人才引進(jìn)工作。通過多種渠道開展招聘活動、優(yōu)化選拔流程，有效提高了護(hù)理人才的引進(jìn)效率和質(zhì)量，為醫(yī)院提供了一批素質(zhì)高、專業(yè)強(qiáng)的優(yōu)秀護(hù)理人才。

　　二、工作成果

　　1. 加強(qiáng)人才招聘宣傳

　　- 制作宣傳海報，發(fā)布在醫(yī)院內(nèi)部、校園宣傳欄和社交媒體上，提高了招聘信息的曝光度。

　　- 定期舉辦專場招聘會和校園宣講會，擴(kuò)大了招聘范圍，吸引了更多優(yōu)秀的護(hù)理人才前來應(yīng)聘。

　　2. 優(yōu)化選拔流程

　　- 設(shè)計(jì)了科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖o(hù)理人才選拔流程，包括資格初審、筆試、面試和綜合評價等環(huán)節(jié)，確保選拔程序的公正與公平。

　　- 引入了多元評價方法，如技能操作考核、團(tuán)隊(duì)合作練習(xí)、心理測試等，全面考察護(hù)理人才的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。

　　3. 加強(qiáng)落地服務(wù)

　　- 針對引進(jìn)的護(hù)理人才，配備專業(yè)導(dǎo)師進(jìn)行幫扶服務(wù)，協(xié)助新員工融入工作環(huán)境、了解工作制度，提供個性化的培訓(xùn)和發(fā)展支持。

　　- 建立新員工反饋機(jī)制，定期收集并整理新員工的意見和建議，及時解決問題和改進(jìn)工作。

　　三、工作亮點(diǎn)

　　1. 創(chuàng)新引進(jìn)模式

　　- 探索建立與護(hù)理專業(yè)院校的合作機(jī)制，與其建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，確保供給端的.質(zhì)量和穩(wěn)定性。

　　- 借助互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢，開展網(wǎng)絡(luò)招聘，引進(jìn)來自全國各地的優(yōu)秀護(hù)理人才，豐富了人才引進(jìn)的渠道和來源。

　　2. 加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)

　　- 結(jié)合實(shí)際工作需要，制定了護(hù)理崗位能力標(biāo)準(zhǔn)，并與培訓(xùn)中心合作，開展崗位培訓(xùn)和職業(yè)技能提升課程，提高了護(hù)理人才的專業(yè)素養(yǎng)。

　　- 定期邀請行業(yè)專家進(jìn)行講座，組織護(hù)理人才參加學(xué)術(shù)交流和研討活動，培養(yǎng)了護(hù)理人才的創(chuàng)新意識和學(xué)術(shù)造詣。

　　四、工作改進(jìn)和展望

　　1. 加強(qiáng)與人力資源部門的溝通與合作，進(jìn)一步優(yōu)化招聘渠道和流程，提高人才引進(jìn)的效率和準(zhǔn)確性。

　　2. 深入挖掘本地護(hù)理人才資源，建立和完善本地護(hù)理人才庫，以滿足醫(yī)院對優(yōu)秀護(hù)理人才的需求。

　　3. 強(qiáng)化新員工培養(yǎng)計(jì)劃，構(gòu)建完善的崗前培訓(xùn)體系，提高新員工的快速融入和適應(yīng)能力。

　　總之，通過過去一年的努力，我部門在護(hù)理人才引進(jìn)工作上取得了顯著的成績。我們將繼續(xù)加大引進(jìn)力度，優(yōu)化工作流程，為醫(yī)院提供更多更優(yōu)秀的護(hù)理人才，為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)院整體競爭力做出更大的貢獻(xiàn)。

人才工作總結(jié)7

　　為進(jìn)一步組織實(shí)施衛(wèi)生院在職衛(wèi)生人員和在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)，使醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)有大的提高，適應(yīng)新形勢下醫(yī)療衛(wèi)生工作的需求，爭取所有衛(wèi)生技術(shù)人員達(dá)到相應(yīng)的崗位標(biāo)準(zhǔn)，特制定本制度及計(jì)劃。

　　一.指導(dǎo)思想:

　　以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)籌，建立和諧的醫(yī)患關(guān)系為目的，適應(yīng)廣大群眾日益增長的醫(yī)療需求的需要，進(jìn)一步提高醫(yī)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，為建設(shè)和諧社會做出貢獻(xiàn)。

　　二.培訓(xùn)方式:

　　1.積極參加省級、市級、縣級舉辦的各種培訓(xùn)班。

　　2.選送醫(yī)務(wù)人員到各級醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)修培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

　　3.利用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)習(xí)。

　　4.鼓勵參加各種學(xué)歷教育。

　　5.醫(yī)院舉辦業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座。

　　6.訂閱相關(guān)醫(yī)療專業(yè)知識的'雜志。

　　三.培訓(xùn)要求:

　　要圍繞教育、培訓(xùn)、準(zhǔn)入、穩(wěn)定等環(huán)節(jié)，探索建立衛(wèi)生

　　人員培訓(xùn)的長效機(jī)制，要制定衛(wèi)生人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)的中長期規(guī)劃，堅(jiān)持學(xué)歷教育與非學(xué)歷教育并重、短期培訓(xùn)和長期培訓(xùn)結(jié)合，統(tǒng)籌安排人才培養(yǎng)工作。強(qiáng)化能力培養(yǎng)，使醫(yī)務(wù)人員適應(yīng)農(nóng)村基層衛(wèi)生工作的需要。

　　要進(jìn)一步組織實(shí)施農(nóng)村在職衛(wèi)生人員和在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓(xùn)，建立定期進(jìn)修學(xué)習(xí)制度。

　　加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生人才培養(yǎng)，把社區(qū)衛(wèi)生人才培養(yǎng)作為工作重點(diǎn)，開展全科醫(yī)師的規(guī)范化培訓(xùn)，逐步建立全科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)制度，培養(yǎng)一批全科醫(yī)學(xué)人才。

　　要把適宜技術(shù)推廣與農(nóng)村和城市社區(qū)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)緊密結(jié)合，將適宜衛(wèi)生技術(shù)作為基層衛(wèi)生人員在職培訓(xùn)的重要內(nèi)容，確保各項(xiàng)技術(shù)推得開、有人用、留得住、起作用。

　　四.專業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn)的原則

　　1.嚴(yán)格人才培訓(xùn)選拔標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持德、智、體、技、能各個方面的要求。在選拔培訓(xùn)人員時，一定要選擇政治素質(zhì)高、品德優(yōu)秀、身體健康、具有較高的專業(yè)技術(shù)或管理水平，并能勝任本職工作的德才兼?zhèn)涞娜瞬牛�去參加進(jìn)修培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

　　2.對外出進(jìn)修培訓(xùn)學(xué)習(xí)人員的選派，應(yīng)結(jié)合職工民主推薦、醫(yī)院平時考核相結(jié)合的原則，選拔符合標(biāo)準(zhǔn)的人員。

　　3.堅(jiān)持醫(yī)院技術(shù)梯隊(duì)結(jié)構(gòu)合理。在培訓(xùn)科室?guī)ь^人或后備技術(shù)人才時，標(biāo)準(zhǔn)及起點(diǎn)要高，做到有計(jì)劃、有目標(biāo)，各專業(yè)崗位人才合理搭配培訓(xùn)，老、中、青技術(shù)人才結(jié)構(gòu)合理，逐步做到整個醫(yī)院技術(shù)力量結(jié)構(gòu)合理，為使醫(yī)院均衡發(fā)展提供人才力量。

　　4.堅(jiān)持培養(yǎng)與引進(jìn)相結(jié)合。吸引人才應(yīng)創(chuàng)造條件，使本單位象磁鐵一樣把人才吸住、引來。醫(yī)院在積極引進(jìn)人才的同時，也應(yīng)大力發(fā)展自身后備人才的培養(yǎng)，使醫(yī)院成為培養(yǎng)人才的搖籃和人才施展才華的基地。

　　5.加大鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓(xùn)，每月召集鄉(xiāng)村醫(yī)生到醫(yī)院進(jìn)行集中培訓(xùn)，使鄉(xiāng)村醫(yī)生熟練掌握臨床常見病、多發(fā)病的診斷治療，常見急診疾病的搶救技術(shù)，臨床必須掌握的技能操作，防疫婦幼相關(guān)知識等，使鄉(xiāng)村技術(shù)力量有很大的提高。

　　五．人才培訓(xùn)的考核

　　對選送到省市縣等地舉辦的培訓(xùn)班人員，在單位工作中進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容的實(shí)際應(yīng)用考核，是否將所學(xué)技術(shù)掌握，是否取得了實(shí)際效果，并納入年終考核和績效考核。并將所學(xué)知識利用醫(yī)院業(yè)務(wù)講座時間對單位全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行授課講座，將所學(xué)知識普及應(yīng)用推廣。

　　對選送醫(yī)務(wù)人員到各級醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)修培訓(xùn)學(xué)習(xí)的人員，進(jìn)修期間暫發(fā)放70％工資用于進(jìn)修學(xué)習(xí)。進(jìn)修學(xué)習(xí)結(jié)束時，單位組織相關(guān)人員對進(jìn)修人員所學(xué)知識在臨床中的應(yīng)用進(jìn)行為期半年的不定期考核，根據(jù)考核結(jié)果決定其余30％工資的發(fā)放和相關(guān)費(fèi)用的報銷，并將考核結(jié)果納入年終考核。

　　對醫(yī)務(wù)人員平時參加的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育、醫(yī)院的業(yè)務(wù)講座、報刊雜志等途徑所學(xué)業(yè)務(wù)知識，醫(yī)院結(jié)合“三基”考核訓(xùn)練對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行平時業(yè)務(wù)技能知識考核，使之所學(xué)有用，對平時學(xué)習(xí)長抓不懈，創(chuàng)造醫(yī)院良好的學(xué)習(xí)氛圍。

人才工作總結(jié)8

　　一、20xx年主要工作情況

　　(一)認(rèn)真做好干部調(diào)配和人才引進(jìn)工作。

　　1—11月，共辦理人員調(diào)動xxx人。其中市外調(diào)入xx人，調(diào)出xxx人，市內(nèi)調(diào)動xxx人，調(diào)入省直單位xx人，均做到認(rèn)真審核材料，嚴(yán)格調(diào)配程序，及時辦理調(diào)動手續(xù)等。

　　(二)認(rèn)真做好公務(wù)員考試錄用和事業(yè)單位公開招聘工作人員工作。

　　1—11月，共組織公開招考x次，其中公務(wù)員錄用考試x次，事業(yè)單位公開招聘工作人員x次(市歌舞團(tuán)、市救助站、市退伍兵安置、市新聞出版局XX稽查隊(duì))，計(jì)劃招考公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員xx名(其中公務(wù)員xx名、事業(yè)單位工作人員xx名)，共有xx人報考。均認(rèn)真制定簡章，組織好報名和資格審查、命題、考試、面試、考核、體檢、公示和錄用報批等各環(huán)節(jié)工作，確保考試公開、公平、公正，受到社會好評。

　　此外，辦理20xx年度公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員錄用手續(xù)xxx人，其中公務(wù)員xx人，事業(yè)單位工作人員(教育衛(wèi)生)xxx人。辦理審計(jì)局機(jī)構(gòu)改革人員分流遺留問題x人，其中安置x人，辭職x人。

　　(三)積極做好大中專畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)和服務(wù)工作。

　　一是搞好調(diào)查研究，了解畢業(yè)生需求情況。據(jù)統(tǒng)計(jì)，20xx年全市共有xx個單位計(jì)劃需求畢業(yè)生xxx人，其中研究生xx人，本科生xxx人，專科生xxx人。二是做好畢業(yè)生就業(yè)政策的咨詢和宣傳工作。抽調(diào)專人負(fù)責(zé)畢業(yè)生政策咨詢工作，印制和張貼有關(guān)資料，還通過XX人才網(wǎng)進(jìn)行廣泛宣傳。三是認(rèn)真做好畢業(yè)生就業(yè)介紹和待就業(yè)登記工作。對落實(shí)工作單位的，按有關(guān)規(guī)定及時辦理報到介紹或人事代理手續(xù);未落實(shí)工作單位的，做好待業(yè)登記，搞好推薦服務(wù)。1—11月共辦理報到介紹或人事代理手續(xù)xxx人，待就業(yè)登記xxx人，轉(zhuǎn)正定級xxx人，戶口代管xxx人，出具相關(guān)證明xxx人。四是做好引導(dǎo)和鼓勵畢業(yè)生到基層工作。選送畢業(yè)生進(jìn)行“三支一扶”工作xx人。五是認(rèn)真落實(shí)畢業(yè)生有關(guān)政策。辦理非普通高校畢業(yè)生擇業(yè)錄聘手續(xù)xxx人，學(xué)歷認(rèn)證xxx人。六是做好畢業(yè)生見習(xí)基地調(diào)查摸底工作。全市有意向擬同意建立畢業(yè)生見習(xí)基地單位xx個，其中具備條件xx個，不具備條件的xx個。

　　(四)積極做好現(xiàn)場人才交流會和網(wǎng)上人才招聘會工作。

　　1—11月，共舉辦人才交流會xxx場次，其中大型人才交流會xx場次，與去年相比有新的突破。進(jìn)場單位xxx多家次，提供崗位xxxx多個，進(jìn)場求職xx萬多人次。均認(rèn)真組織，確保安全。今年7月，XX人才網(wǎng)與省人才網(wǎng)連網(wǎng)合作，實(shí)現(xiàn)了人才信息資源共享，提升了XX人才網(wǎng)的品位。1—11月，上網(wǎng)招聘單位xxx多家次，上網(wǎng)求職xxx萬人次，網(wǎng)上招才求職受到青睞。此外，辦理委托招聘單位xxx家次，發(fā)展企業(yè)會員xx家。

　　(五)認(rèn)真做好人才派遣工作。

　　1—11月，新辦人才派遣xx人，代發(fā)工資xx人。現(xiàn)有人才派遣人員xxx人，其中辦理派遣手續(xù)xxx人，其他人員xxx人。并成立了XX匯才人力資源開發(fā)有限責(zé)任公司。

　　(六)認(rèn)真做好人才培訓(xùn)工作。

　　我們結(jié)合公務(wù)員招考工作，為提高XX考生的`整體水平，共舉辦考試面試培訓(xùn)班xx期，參訓(xùn)人員xxx人次。其中考生筆試輔導(dǎo)班x期xxx人，考生面試輔導(dǎo)班x期xx人，考官面試培訓(xùn)班xx期xx人。

　　(七)積極做好黨支部建設(shè)工作。

　　1—11月，共辦理黨員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)手續(xù)xx人次，討論預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正xx人。

　　二、20xx年工作思路和工作計(jì)劃

　　(一)做好公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員考試錄用體檢、考核、政審、體能測試的組織和材料上報的收集匯總及報批工作。

　　(二)搞好畢業(yè)生見習(xí)基地調(diào)研工作，爭取市財(cái)政支持，為畢業(yè)生見習(xí)基地建立提供經(jīng)費(fèi)保障。

　　(三)做好選派畢業(yè)生到基層進(jìn)行“三支一扶”選拔和跟蹤服務(wù)工作，及時幫助他們解決工作生活中存在的實(shí)際困難。

　　(四)加強(qiáng)畢業(yè)生擇就業(yè)服務(wù)工作力度，努力提高畢業(yè)生就業(yè)率。

　　(五)搞好人才信息的收集匯總和發(fā)布工作，加強(qiáng)現(xiàn)場人才交流會和網(wǎng)上人才招聘會的籌辦和安全管理工作，為未就業(yè)畢業(yè)生做好就業(yè)推薦和雙向選擇提供良好服務(wù)。

　　(六)做好明年XX人才引進(jìn)和畢業(yè)生需求計(jì)劃調(diào)查摸底工作，及時地組織有關(guān)單位赴省內(nèi)外開展招聘急需緊缺人才工作活動。

　　(七)努力開展勞務(wù)輸入工作，拓展人才服務(wù)工作。XX市近年來引進(jìn)一大批企業(yè)，但我市技術(shù)工人和勞務(wù)人員還不能滿足用工單位的需要，在新的一年里，計(jì)劃組織用工單位赴XX或市外開展招聘活動，為用人單位提供人力資源保障。

　　(八)積極開展培訓(xùn)工作。除努力做好公務(wù)員和事業(yè)單位招考考前培訓(xùn)之外，努力開展社會性培訓(xùn)業(yè)務(wù)，如職稱計(jì)算機(jī)培訓(xùn)和外語培訓(xùn)等，力爭在培訓(xùn)業(yè)務(wù)上有所突破。

　　(九)積極探索人才派遣工作，搞好調(diào)研和政策宣傳，爭取人才派遣逐步為機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位和人才所接受。

人才工作總結(jié)9

　　在公司領(lǐng)導(dǎo)下，由于今年生產(chǎn)任務(wù)量大，各組通過加班加點(diǎn)來完成生產(chǎn)任務(wù)。我組今年的500KVA及以上產(chǎn)品較多，像5S01，800KVA，10S01這些重點(diǎn)的產(chǎn)品，我們在加工過程時都嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到精益求精。

　　靜電板組主要從事靜電環(huán)和屏蔽板兩大項(xiàng)任務(wù)，靜電環(huán)是變壓器中的重要部件，它可以改善高壓圈端部或入口線段附近的電場分布，提高線圈的電場強(qiáng)度，靜電環(huán)加工需要材料：電纜紙、銅編織線、鋁箔，焊錫、引線，如在加工靜電環(huán)中出現(xiàn)短路或斷路，焊接引線時虛焊將導(dǎo)致變壓器擊穿。在工作崗位上，班組按照6s管理的要求，持續(xù)不斷的對現(xiàn)場進(jìn)行改善和提升。

　　1.每天按照公司的要求進(jìn)行清掃現(xiàn)場。

　　2.制作工作標(biāo)識，美化現(xiàn)場環(huán)境；

　　3.實(shí)施班組管理板的更新，更具實(shí)效性；

　　4.根據(jù)物料的使用性質(zhì)不同，對現(xiàn)場所有物品進(jìn)行定置，編寫了6s模板。

　　嚴(yán)格要求自己，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，腳踏實(shí)地的干好每一項(xiàng)工作，熟練掌握了靜電環(huán)的加工過程和技術(shù)要求，針對一些靜電環(huán)加工過程中及時向設(shè)計(jì)、工藝部門反饋，由于工作認(rèn)真多次發(fā)現(xiàn)工藝和設(shè)計(jì)存在的問題和缺陷，通過和工藝設(shè)計(jì)人員的溝通解決了在生產(chǎn)過程中遇到的問題，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)省了時間為高質(zhì)量的完成生產(chǎn)任務(wù)做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在今年生產(chǎn)800KV和屏蔽板的產(chǎn)品中，除了按照去年生產(chǎn)750KV產(chǎn)品的要求外，還通過和工藝、設(shè)計(jì)人員的探討研究，改進(jìn)了制作工藝，避免因出現(xiàn)鋁箔纏接不牢或有尖角毛刺而破壞其電場分布。在加工10S01的屏蔽板制作過程中和原來的`產(chǎn)品加工工藝有所區(qū)別，以前原材料用的是金屬膜，而這次該用導(dǎo)電紙材料，和全組人員一起學(xué)習(xí)研究每個工藝流程，遇到問題是及時向工藝和設(shè)計(jì)人員請教，在加工過程中我們認(rèn)真看圖紙，遇到圖紙的設(shè)計(jì)有問題及時反映，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)折彎的位置距離銅帶的距離進(jìn)，我了保證產(chǎn)品的質(zhì)量，根據(jù)自己多年的經(jīng)驗(yàn)，及時聯(lián)系工藝人員聯(lián)系設(shè)計(jì)人員，要求銅帶距折彎處上移20 MM，避免了產(chǎn)品在折彎時出現(xiàn)的斷裂，節(jié)約了原材料，避免了損失，保質(zhì)保量的完成了工作任務(wù)。在工作中團(tuán)結(jié)同志，業(yè)余時間互相幫助，探討業(yè)務(wù)知識，在技術(shù)上我能做好傳、幫、帶，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策為企業(yè)培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才。

　　在今后工作中我將提高自身素質(zhì)，充分發(fā)揮骨干作用，努力進(jìn)取，以求取得更大成績，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

人才工作總結(jié)10

　　xx縣文廣新局根據(jù)中共江西省委組織部、省文化廳、省財(cái)政廳、省人社廳和省扶貧辦《關(guān)于印發(fā)《“三區(qū)”人才支持計(jì)劃文化工作者專項(xiàng)實(shí)施方案》的通知》文件精神，緊緊把握“文化惠民、文化強(qiáng)縣”的主題，積極推進(jìn)“三區(qū)人才”支持計(jì)劃工作。現(xiàn)將基本情景匯報如下：

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織

　　一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。我局充分認(rèn)識到“三區(qū)人才”支持計(jì)劃對“三區(qū)”文化發(fā)展、構(gòu)建公共文化服務(wù)體系工作的重要性，為確保“三區(qū)人才”支持計(jì)劃工作的順利推進(jìn)，我局根據(jù)省下發(fā)的相關(guān)通知精神，研究制發(fā)了關(guān)于《“三區(qū)人才”支持計(jì)劃文化工作者專項(xiàng)實(shí)施方案》，明確了我局“三區(qū)”人才支持計(jì)劃的目標(biāo)任務(wù)、工作原則、基本要求、保障措施等。每年我局就“三區(qū)人才”支持計(jì)劃工作都要召開專題會議，成立了“三區(qū)人才”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)“三區(qū)人才”支持計(jì)劃工作，為“三區(qū)人才”支持計(jì)劃工作供給組織保障。

　　二是精心選拔人員。依據(jù)講政治、守紀(jì)律、顧大局、品德好、能吃苦、有特長的條件，從縣文化館、圖書館、文物辦、文化市場綜合執(zhí)法大隊(duì)、劇團(tuán)等單位選派了19名業(yè)務(wù)骨干作為幫扶人才。

　　三是加強(qiáng)對選派人員的管理。要求每個下派單位制定幫扶計(jì)劃，并將每個人落實(shí)到一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)或一個單位或一個具體項(xiàng)目，明確幫扶項(xiàng)目和幫扶任務(wù)。四是建立健全考核制度。縣局采取不定期電話抽查的方式，進(jìn)行督促檢查，并要求選派人員報送工作進(jìn)展情景、幫扶工作圖片、資料等。五是合理使用資金。我們根據(jù)選派人員所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體情景，報銷差旅費(fèi)用及伙食費(fèi)，保證資金使用規(guī)范，做到支出有據(jù)。

　　二、著眼需求，務(wù)求實(shí)效

　　為使幫扶援助工作落到實(shí)處，下派人員深入幫扶一線就服務(wù)工作開展調(diào)查研究，對工作中存在的問題進(jìn)行分析，研究制定工作計(jì)劃。例如：縣圖書館針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站及村共享工程服務(wù)點(diǎn)和圖書室管理的薄弱環(huán)節(jié)，下派技術(shù)骨干，積極開展共享工程服務(wù)和古跡（地方文獻(xiàn)）普查登記、圖書分類、編目、排架等業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　縣文化館針對xx市鄉(xiāng)省級第二批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄《蓮花茶燈舞》傳承問題，派出非遺專家學(xué)者深入到xx市鄉(xiāng)調(diào)研、采風(fēng)，搜集具有代表性的舞蹈表演形式，將已經(jīng)搜集的.素材加以篩選、整理，構(gòu)成圖像資料，將已經(jīng)整理好的圖像資料、音響制品進(jìn)行推廣，激發(fā)當(dāng)?shù)厝罕姲l(fā)展傳承舞蹈的積極性和熱情。縣劇團(tuán)根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村反應(yīng)的實(shí)際情景，幫扶扶貧掛點(diǎn)村灣源村組建腰鼓隊(duì)，幫扶長埠村組建農(nóng)民樂隊(duì)。這些幫扶一方面有力地促進(jìn)了當(dāng)?shù)匚幕�工作，另一方面也提高基層文化工作者的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　三、真抓實(shí)干，突出特色

　　經(jīng)過選派人員和志愿者們不斷的創(chuàng)新舉措、狠抓落實(shí)，打造了具有蓮花特色的地方文化品牌。一是經(jīng)過楹聯(lián)協(xié)會志愿者的活動，去年，xx縣被評為“中國楹聯(lián)文化縣”，三板橋鄉(xiāng)被評為“中國楹聯(lián)文化鄉(xiāng)”。二是經(jīng)過作家協(xié)會志愿者活動，挖掘、整理出版了《蓮花祠堂文化》。三是美術(shù)協(xié)會志愿者創(chuàng)作了中國畫《親切關(guān)懷》參加了全省紀(jì)念長征勝利美術(shù)作品展。四是《木板雕刻》、《界市城隍廟會》已入選省申報第五批省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表性項(xiàng)目名錄。五是小舞劇《蓮花一支槍》代表xx市參加了20xx年全省優(yōu)秀舞蹈作品展演。六是采茶戲《并蒂蓮花》入選江西省20xx年度文藝創(chuàng)作與繁榮工程跟蹤孵化項(xiàng)目。六是整合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化資源，我局承辦了近24年未舉辦過的蓮花人自我的春節(jié)聯(lián)歡晚會。

　　四、存在的問題和提議

　　雖然20xx的“三區(qū)”人才支持計(jì)劃實(shí)施取得了較大的成效，但仍存在著必須的不足之處，主要體此刻以下幾個方面：幫扶工作開展情景參差不齊，喜憂參半；文化志愿者開展基層文化工作創(chuàng)新性不足，難以充分發(fā)揮自身特長；因資金不足，向社會上招聘自愿者也無人參加；因資金使用的局限性，工作很難進(jìn)一步發(fā)揮。針對這些問題，我們提議：一是文化部、文化廳能制定相關(guān)扶持大綱、供給相關(guān)培訓(xùn)用的資料等，明確基層幫扶人員的輔導(dǎo)目標(biāo)。二是增強(qiáng)幫扶的針對性。因地制宜，每年實(shí)實(shí)在在地幫忙幫扶對象完成一兩個項(xiàng)目，力求見實(shí)效，有實(shí)績。三是期望幫扶要有連續(xù)性，上屆未完成的項(xiàng)目，下屆應(yīng)主動繼續(xù)完成，確保幫扶效果。四是“三區(qū)”人才支持計(jì)劃資金使用應(yīng)根據(jù)工作實(shí)際，靈活使用。

人才工作總結(jié)11

　　一、新世紀(jì)百千萬人才工程：

　　國家百千萬人才工程實(shí)施方案規(guī)定，從20xx年起，用10年左右時間，有計(jì)劃、有重點(diǎn)的選拔培養(yǎng)4000名左右“工程”國家級人選，重點(diǎn)選拔培養(yǎng)瞄準(zhǔn)世界科技前沿，能引領(lǐng)和支撐國家重大科技、關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)跨越式發(fā)展的高層次中青年領(lǐng)軍人才。“工程”國家級人選每年選拔一次，每次選拔400人左右，其中納入“國家高層次人才特殊支持計(jì)劃”基礎(chǔ)學(xué)科、基礎(chǔ)研究領(lǐng)域領(lǐng)軍人才100名左右。

　　人才待遇：“工程”國家級人選可按規(guī)定享受國務(wù)院政府特殊津貼，授予“國家有突出貢獻(xiàn)中青年專家”稱號。進(jìn)一步完善工資分配激勵機(jī)制，事業(yè)單位績效工資分配要向作出突出貢獻(xiàn)的“工程”人選傾斜，對部分緊缺或者急需引進(jìn)的高層次人才，按國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)可實(shí)行協(xié)議工資、項(xiàng)目工資等靈活多樣的分配辦法，支持用人單位為他們建立補(bǔ)充養(yǎng)老、醫(yī)療保險。

　　推薦程序：推薦工作由市州人社局和有關(guān)部門（單位）負(fù)責(zé)組織實(shí)施。基層單位、非公有制單位向所在地的市州人社局推薦人選。市州人社局應(yīng)認(rèn)真審核候選人資格條件，根據(jù)推薦情況組織專家評審，按照評審結(jié)果和推薦指數(shù)確定推薦人選名單，并采取適當(dāng)方式進(jìn)行公示，公示無異議后，報送省人社廳。

　　二、國務(wù)院特殊津貼專家：

　　國務(wù)院特殊津貼專家是黨中央、國務(wù)院按照一定程序認(rèn)定進(jìn)行國務(wù)院政府特殊津貼的專家的稱號，簡稱政府特貼專家。每兩年評選一次。

　　人才待遇：XXXX—XXXX年是一次性發(fā)放5000元；20xx—20xx年變?yōu)橐淮涡园l(fā)放10000元；20xx年起又提高為20000元；國家自20xx年1月1日起將1990年至1994年獲得津貼人員每月100元標(biāo)準(zhǔn)調(diào)高至每月600元。目前對經(jīng)批準(zhǔn)享受國務(wù)院政府特殊津貼的人員，國務(wù)院授權(quán)人社部頒發(fā)政府特殊津貼證書，由國家一次性發(fā)給人民幣20000元，省財(cái)政補(bǔ)貼20000元，免征個人所得稅。

　推薦程序：采取自下而上、逐級選拔的方式推薦人選。基層單位、非公有制單位向所在地的市州人社部門申報推薦，經(jīng)過專家評議，在本地區(qū)、本部門（單位）進(jìn)行公示，無異議后，推薦結(jié)果經(jīng)市州會議研究同意后，統(tǒng)一報送省人社廳。省人社廳將根據(jù)選拔條件，組織專家評議委員會對推薦人選進(jìn)行推薦，確定我省擬推薦人選，公示無異議的，報省政府審定后向國家人社部推薦。

　　三、甘肅省領(lǐng)軍人才：

　　領(lǐng)軍人才工作由省委組織部、省人社廳牽頭，省直有關(guān)部門按照各自職能具體負(fù)責(zé)實(shí)施。甘肅省領(lǐng)軍人才的選拔范圍，為甘肅省行政區(qū)域內(nèi)各類企事業(yè)單位；領(lǐng)軍人才的數(shù)量，為1000人左右，其中，第一層次人選300人左右，第二層次人選600人左右。

　　人才待遇：對入選第一、二層次的領(lǐng)軍人才，省委、省政府分別每人每月發(fā)放津貼20xx元、1500元，領(lǐng)軍人才如已經(jīng)享受我省其它類專家津貼，可以就高選擇享受其中一項(xiàng)，不重復(fù)享受；以3年為周期，對做出重大貢獻(xiàn)、業(yè)績突出的領(lǐng)軍人才及其團(tuán)隊(duì)，一次性獎勵10萬元。領(lǐng)軍人才原則上每3年集中調(diào)整補(bǔ)充一次。

　　推薦程序：申請人所在單位人事部門對申請人進(jìn)行資格審查，必要時可組織同行專家評議，經(jīng)本單位公示后將候選人報主管部門審核。主管部門按照分配指標(biāo)，組織行業(yè)、領(lǐng)域?qū)＜椅瘑T會進(jìn)行評議，將擬推薦人選在門戶網(wǎng)站進(jìn)行公示后報送省人社廳。

　　四、甘肅省優(yōu)秀專家：

　　"甘肅省優(yōu)秀專家"制度是省委、省政府為在我省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中作出突出貢獻(xiàn)的專業(yè)技術(shù)人員特設(shè)的一項(xiàng)獎勵制度。根據(jù)《中共甘肅省委甘肅省人民政府關(guān)于進(jìn)一步做好人才開發(fā)工作的`決定》（省委發(fā)z20xx{30號）及《中共甘肅省委甘肅省人民政府關(guān)于貫徹落實(shí)<中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定>的實(shí)施意見》（省委發(fā)z20xx{37號）等文件規(guī)定，全省每三年開展一次"甘肅省優(yōu)秀專家"的評選活動，每次評選100人左右，由省委、省政府頒發(fā)"甘肅省優(yōu)秀專家"榮譽(yù)證書，給予一定物質(zhì)獎勵（20000元）。

　　推薦程序：地方所屬基層單位和非公有制單位人選，按隸屬關(guān)系由所在人社部門逐級推薦。申請人所在單位人事部門對申請人進(jìn)行資格審查，必要時可組織同行專家評議，經(jīng)本單位公示后將申請人報主管部門審核。主管部門按照分配指標(biāo)，組織行業(yè)、領(lǐng)域?qū)＜椅瘑T會進(jìn)行評議，將擬推薦人選經(jīng)市州政府研究同意，面向社會公示無異議后，報送省人社廳。

　　五、享受高級專業(yè)技術(shù)人才津貼人選：

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)我省高層次專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，激勵本地現(xiàn)有人才干事創(chuàng)業(yè)，特別是為我省綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供人才支撐，省政府決定開展享受甘肅省正高級專業(yè)技術(shù)人才津貼人員遴選工作。在企事業(yè)單位受聘為正高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)后，工作滿5年以上，年齡一般在59周歲以下的在職在崗人員（經(jīng)組織批準(zhǔn)延退的在職在崗人員，年齡以實(shí)際受聘時間為準(zhǔn)）。已享受甘肅省院士津貼、甘肅省特聘科技專家津貼、甘肅省領(lǐng)軍人才津貼、博導(dǎo)津貼等我省人才津貼的人員，黨政機(jī)關(guān)（含參公單位）工作人員等人員不能申報。入選人員每月享受津貼1000元。

　　遴選程序：遴選工作經(jīng)個人申請、單位推薦、部門審核等程序，按隸屬關(guān)系和60%的控制指標(biāo)，自下而上、逐級向上推薦申報。市州所屬單位及非公有制單位人選由所在市州人社部門負(fù)責(zé)推薦，統(tǒng)一匯總后報省人社廳。

人才工作總結(jié)12

　　近來年，為貫徹省市相關(guān)文件精神，使“三區(qū)”人才支持計(jì)劃工作有效開展，我局認(rèn)真動員部署，充分發(fā)揮文化志愿者自身專業(yè)特長，選派了21名優(yōu)秀文化志愿者到甘孜州縣鄉(xiāng)綜合文化站提供服務(wù)，為豐富基層群眾文化生活，促進(jìn)“三區(qū)”鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化創(chuàng)新工作做出了一定貢獻(xiàn)，充分展現(xiàn)了我市文化人才良好的精神風(fēng)貌。現(xiàn)將我市近兩年來“三區(qū)人才”支持計(jì)劃工作總結(jié)如下：

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織

　　一是組織領(lǐng)導(dǎo)有力。我局充分認(rèn)識到“三區(qū)人才”支持計(jì)劃對“三區(qū)”文化發(fā)展、構(gòu)建公共文化服務(wù)體系工作的重要性，為確保“三區(qū)人才”支持計(jì)劃工作的順利推進(jìn)，我局根據(jù)省下發(fā)的相關(guān)通知精神，研究制發(fā)了資陽市關(guān)于《邊遠(yuǎn)貧困山區(qū)、民族地區(qū)和革命老區(qū)人才支持計(jì)劃文化工作者專項(xiàng)實(shí)施方案》，明確了我市“三區(qū)”人才支持計(jì)劃的目標(biāo)任務(wù)、工作原則、基本要求、保障措施等。每年我局就“三區(qū)人才”支持計(jì)劃工作都要召開專題會議，成立了“三區(qū)人才”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)“三區(qū)人才”支持計(jì)劃工作，為“三區(qū)人才”支持計(jì)劃工作提供組織保障。局班子召開會議專題就此項(xiàng)工作進(jìn)行了部署，并向四個縣(市、區(qū))局下發(fā)了實(shí)施工作方案。二是精心選拔人員。依據(jù)講政治、守紀(jì)律、顧大局、品德好、能吃苦、有特長的條件，從市縣文化館、圖書館、博物館、文化市場綜合執(zhí)法大隊(duì)等單位選派了21名業(yè)務(wù)骨干作為幫扶人才，選派的文化工作者以文物保護(hù)管理、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)管理、文化館(站)管理、文化市場管理等專業(yè)為主。三是加強(qiáng)對選派人員的管理。要求每個下派單位制定幫扶計(jì)劃，并將每個人落實(shí)到一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，明確幫扶項(xiàng)目和幫扶任務(wù)。四是建立健全考核制度。市局采取不定期電話抽查的方式，進(jìn)行督促檢查，并要求各地各單位報送工作進(jìn)展情況、幫扶工作圖片、資料等。五是合理使用資金。選派工作經(jīng)費(fèi)在中央補(bǔ)助2萬的基礎(chǔ)上，我們根據(jù)派員所在縣、鄉(xiāng)的具體情況給予適應(yīng)艱邊補(bǔ)助，保證資金使用規(guī)范，做到支出有據(jù)。

　　二、著眼需求，突出特色

　　為使幫扶援助工作落在實(shí)處，下派人員深入幫扶一線工作崗位，與支援文化骨干進(jìn)行座談交流，就服務(wù)工作開展調(diào)查研究，對工作中存在的問題進(jìn)行分析，研究解決方案，制定工作計(jì)劃。例如：市圖書館重點(diǎn)了解了爐霍縣圖書館地方文獻(xiàn)征集工作，為提升爐霍縣縣圖書館地方文獻(xiàn)征集能力，更好地保存和利用地方優(yōu)秀文獻(xiàn)，市、縣圖書館共同討論對地方文獻(xiàn)征集采取的幫扶措施;市文化館針對丹巴縣文旅廣體局缺乏舞蹈編導(dǎo)、群眾文化活動不活躍的.問題，制訂了詳細(xì)的培養(yǎng)方案;從舞蹈編排的基本功入手，通過有針對性的培訓(xùn)，使他們逐步掌握舞蹈編排基本技能，并對聲樂、燈光、音響等專業(yè)進(jìn)行進(jìn)一步提高培訓(xùn)，逐步提高了丹巴縣群眾文化活動整體水平。安岳縣文物局突出挖掘紅色文化、歷史文化、優(yōu)秀民俗文化資源，圍繞革命題材、歷史文化題材等，幫助新龍縣文旅廣體局收集、整理、研究非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，開展非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的普查、展示、宣傳活動，指導(dǎo)傳承人開展傳習(xí)活動，收到很好效果。

　　三、真幫真扶，務(wù)求實(shí)效

　　為增強(qiáng)針對性實(shí)效性，我市各級文化單位積極轉(zhuǎn)變思路，整合資源，加大幫扶力度。簡陽市文體廣新局發(fā)揮整體效能，幫助所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站的服務(wù)更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和均等化;深入基層，挖掘紅色文化、歷史文化資源，整理非遺資料，關(guān)注新農(nóng)村建設(shè)題材，著力打造具有本地特色的文藝作品和文化項(xiàng)目。市圖書館因地制宜，協(xié)助甘孜州各縣圖書館打造具有當(dāng)?shù)靥厣�的文化服�?wù)品牌，先后開展了三大類12項(xiàng)活動，為800名群眾、兒童提供了優(yōu)質(zhì)的專業(yè)服務(wù)，開展農(nóng)家書屋管理員培訓(xùn)專題知識講座5期，培訓(xùn)管理員10名、大學(xué)生村官志愿工作者10名，為受援單位培訓(xùn)人員30余人次。樂至縣文體廣新局指導(dǎo)受援單位組建廣場舞培訓(xùn)班，鼓勵當(dāng)?shù)卮迕駞⒓咏∩砗臀乃嚮顒樱�每個項(xiàng)目專人專管，每個月安排一次，每個季度進(jìn)行小結(jié)，讓扶持計(jì)劃越做越好，越做越細(xì)。這些幫扶一方面有力地促進(jìn)了當(dāng)?shù)匚幕�工作，另一方面也提高基層文化工作者的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

人才工作總結(jié)13

　　根據(jù)自治區(qū)人社廳《關(guān)于做好20xx年度全區(qū)人力資源市場統(tǒng)計(jì)年報和人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)年報工作的通知》（內(nèi)人社辦發(fā)[20xx]4號）要求，市人才交流中心針對人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)提供的材料，進(jìn)行了審驗(yàn)，現(xiàn)將年檢工作情況總結(jié)如下：

　　一、年檢基本情況

　　截止20xx年12月底，人才交流中心工作人員5人。全年登記人力資源需求信息數(shù)616條；登記求職人數(shù)283人；登記要求招聘人才單位數(shù)63個，招聘職位數(shù)616個，實(shí)現(xiàn)招聘人才數(shù)271人；舉辦培訓(xùn)班次數(shù)2次，培訓(xùn)人數(shù)40人；要求勞務(wù)派遣單位數(shù)2個，派遣人數(shù)41人；舉辦交流會1次，參會求職人數(shù)315人，參會招聘單位26個，達(dá)成流動意向協(xié)議人數(shù)173人；高校畢業(yè)生專場招聘會5場，進(jìn)場人數(shù)895人，招聘單位58個，達(dá)成就業(yè)意向人數(shù)348個，簽訂就業(yè)協(xié)議人數(shù)249人；委托人事代理單位數(shù)2個，人事代理總?cè)藬?shù)6人；全年接收人事檔案數(shù)量237份，現(xiàn)存人事檔案總量2274份；提供政策咨詢、就業(yè)指導(dǎo)的人數(shù)1535人。

　　二、主要工作措施

　　（一）精心組織就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策措施宣傳活動。利用二連浩特市政務(wù)服務(wù)大廳顯示屏幕、人才交流中心微信公眾平臺、QQ群、印發(fā)政策宣傳資料等宣傳形式，開展面向社會、面向企業(yè)、面向高校畢業(yè)生政策宣傳。以征集就業(yè)崗位活動為契機(jī)開展就業(yè)政策解讀，以人力資源市場登記求職和報到的高校畢業(yè)生為依托，發(fā)放《高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策問答》和就業(yè)服務(wù)手冊；注重公共服務(wù)平臺常態(tài)化政策宣傳活動，發(fā)揮人才交流中心、8個社區(qū)公共服務(wù)中心社會保障窗口平臺作用，累計(jì)發(fā)放就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策手冊250余份；公開服務(wù)熱線開展咨詢服務(wù)活動，印發(fā)《服務(wù)聯(lián)系卡》、公開服務(wù)熱線，開展政策咨詢就業(yè)指導(dǎo)。

　　（二）扎實(shí)做好就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)。一是主動深入中小企業(yè)挖掘崗位。組織相關(guān)人員深入全市中小企業(yè)，了解對高校畢業(yè)生的用人需求，告知可以享受的就業(yè)政策，并提供就業(yè)崗位。二是通過舉辦高校畢業(yè)生交流大會和現(xiàn)場招聘會、服務(wù)周、服務(wù)月、金秋招聘月、就業(yè)指導(dǎo)等活動，幫扶高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)；發(fā)揮“二連浩特市人才交流中心”微信公眾平臺服務(wù)功能，為用人單位和高校畢業(yè)生搭建就業(yè)平臺實(shí)現(xiàn)就業(yè)。

　　（三）加強(qiáng)服務(wù)型人才隊(duì)伍建設(shè)，提升服務(wù)能力。強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，通過開展“三亮三比三提”、爭創(chuàng)“文明窗口”“文明服務(wù)標(biāo)兵”，打造“文明科室”等活動，強(qiáng)化“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外素形象”，努力做到有令則行、有禁則止，把按規(guī)章制度辦事化為工作中的自覺行動，確保中心工作落實(shí)到位。

　　三、存在的主要問題

　　（一）高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)的積極性偏低。實(shí)名制登記畢業(yè)生人數(shù)偏低，主動創(chuàng)業(yè)就業(yè)的積極性不高。

　　（二）畢業(yè)生手提檔案問題嚴(yán)重。58%的應(yīng)屆畢業(yè)生手提檔案在人力資源市場辦理存檔手續(xù)。“不接收個人保管或攜帶的人事檔案”，在短時間內(nèi)難以落實(shí)到位。

　　四、今后工作的努力方向

　　（一）進(jìn)一步拓寬中小非公有制企業(yè)就業(yè)渠道。鼓勵引導(dǎo)高校畢業(yè)生到中小非公有制企業(yè)就業(yè)，針對高校畢業(yè)生學(xué)歷、專業(yè)實(shí)際情況，加大與用工企業(yè)協(xié)調(diào)溝通力度，指導(dǎo)企業(yè)合理設(shè)置招聘條件，告知可以享受的就業(yè)政策，多組織小型化、專業(yè)化招聘活動，實(shí)現(xiàn)供需對接，促進(jìn)畢業(yè)生就業(yè)。

　　（二）實(shí)行“一點(diǎn)登記，兩點(diǎn)服務(wù)”的.工作模式。依托公共就業(yè)服務(wù)體系，實(shí)施市人力資源市場與人才交流中心微信公眾平臺、人才E站的相互貫通，實(shí)行“窗口”求職登記和“網(wǎng)絡(luò)”線下線上“兩點(diǎn)服務(wù)”工作模式。廣泛收集、發(fā)布企業(yè)招聘崗位和求職登記信息，搭建靈活多樣的對接平臺，精準(zhǔn)服務(wù)力促高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)。

　　（三）加強(qiáng)人力資源市場建設(shè)力度。加大公共就業(yè)服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施軟硬件的建設(shè)力度，提高公共就業(yè)人才服務(wù)水平，營造人才自主就業(yè)、市場調(diào)節(jié)就業(yè)，企業(yè)自主用人的良好環(huán)境。

浩特市人才交流中心

　　20xx年2月26日

人才工作總結(jié)14

　　1、思想方面

　　首先，我?guī)е�愉悅、積極的心態(tài)參與這次支教工作，并在支教過程中，堅(jiān)定不移的落實(shí)上級的教育政策和文件精神，努力完成一名人民教師應(yīng)盡的責(zé)任與義務(wù)，力爭做一名優(yōu)秀的支教教師；尊重學(xué)生、愛護(hù)學(xué)生、在平等的基礎(chǔ)上積極與學(xué)生交流，做一名“傳道、授業(yè)、解惑”的踐行者，積極配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)之間實(shí)現(xiàn)校際間的優(yōu)勢互補(bǔ)；在講臺上，努力做一名學(xué)生學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者，在課余時間，做一名合格的、學(xué)生喜愛交流的老師。

　　2、工作方面

　　學(xué)校最新配置了微機(jī)室，根據(jù)學(xué)校的需要和個人特長，安排了整個六年級五個班的小學(xué)信息技術(shù)課，由于學(xué)生接觸電腦的程度不同，我就從基礎(chǔ)教起，提高他們的學(xué)習(xí)興趣，循序漸進(jìn)把課程進(jìn)度加快，讓我們的學(xué)生學(xué)有所得；為實(shí)現(xiàn)學(xué)校局域網(wǎng)，想盡了一切辦法，最終使我們學(xué)校無線網(wǎng)絡(luò)的實(shí)現(xiàn)了全覆蓋；配合學(xué)校迎接了省督導(dǎo)評估，完善了各個功能教室；積極聯(lián)系支援學(xué)校與受援學(xué)校，廣安小學(xué)的自編韻律操傳授的到了雙塔，增進(jìn)了兩校的友誼，提高了學(xué)生的身體素質(zhì)。不遲到，不早退，服從學(xué)校的`統(tǒng)一管理，遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。盡一切所能努力做到不虛此行。

　　3、生活方面

　　農(nóng)村學(xué)校的艱苦擋不住支教教師的熱情，在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助下，解決了我們的食宿問題，感受到了雞澤淳樸的民風(fēng)，感受到了家的溫馨，同事們也給予了我無微不至的關(guān)懷，使我的生活豐富多彩；同時，我也感謝我的家人給予我的支持與鼓勵，使我敢于遠(yuǎn)離妻子和孩子而義無反顧的走向支教生活。因此，在我的支教生涯中，他們的真心幫助、支持與鼓勵，為我排除了后顧之憂，功不可沒；感謝我堅(jiān)強(qiáng)的后盾叢臺區(qū)廣安小學(xué)，校長曾說過一句話：你不是一個人在支教，而是一個團(tuán)隊(duì)，我信心十足，勇往直前。

　　教育工作常做常新，在今后的支教工作中積極探索新的教育教學(xué)方法，不斷提高自己的教學(xué)素質(zhì)，為我們的學(xué)生帶來更好的教育。我將無比的珍惜這次機(jī)會，全力的去體驗(yàn)與感受這里的工作條件，珍惜自己的工作環(huán)境，致力于自己教學(xué)的發(fā)展，總之，為了教育的明天會更好，就像我們支教的口號一樣“心懷夢想愛無疆，叢臺支教美名揚(yáng)”，奉獻(xiàn)自己微薄的力量，這是我無比榮幸的，給自己人生留下了不可磨滅的一筆，生命因此而精彩。

人才工作總結(jié)15

　　xx縣堅(jiān)持以深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革為主線，堅(jiān)持把引進(jìn)急需人才和盤活用好本土人才相結(jié)合，不斷推動人才工作提質(zhì)增效，為縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐。

　　一是聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域“引”。圍繞縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展急需的新材料、環(huán)境保護(hù)、城鄉(xiāng)規(guī)劃、旅游開發(fā)等專業(yè)，去年以來面向社會集中引進(jìn)研究生學(xué)歷高層次專業(yè)人才100名，五年服務(wù)期內(nèi)分別給予博士研究生、碩士研究生生活補(bǔ)貼12萬元和9萬元。并進(jìn)一步為用人單位松綁放權(quán)，加大縣教體局用人自主權(quán)，今年縣教體局面向師范院校直招教師31人，面向社會招聘幼兒教師35人。

　　二是聚焦重點(diǎn)工作“培”。實(shí)施村干部素質(zhì)提升工程，圍繞農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理、設(shè)施農(nóng)業(yè)與裝備、園藝技術(shù)、畜牧獸醫(yī)等專業(yè)免費(fèi)開展村干部學(xué)歷提升培訓(xùn)，目前參加學(xué)歷提升培訓(xùn)村干部94人。根據(jù)縣域發(fā)展需求，開展領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)培訓(xùn)、青年干部培訓(xùn)、高層次專業(yè)人才培訓(xùn)、村（社區(qū)）支部書記培訓(xùn)、職工技能提升培訓(xùn)及其它實(shí)用人才培訓(xùn)，累計(jì)參加培訓(xùn)2.2萬人。

　　三是聚焦重點(diǎn)人才“用”。從各單位精心選派118名素質(zhì)高、能力強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任駐村第一書記，開展脫貧攻堅(jiān)，推力鄉(xiāng)村振興。表現(xiàn)突出的，在干部選拔任用中優(yōu)先使用。目前，已有13名駐村第一書記提拔到副科級領(lǐng)導(dǎo)崗位。鼓勵行業(yè)拔尖人才建立人才工作室，開展內(nèi)幫外聯(lián)服務(wù)基地活動，目前幫帶青年人才85人，聯(lián)系外界專家45人，開展服務(wù)基層活動30余次，累計(jì)服務(wù)群眾xx余人，有力發(fā)揮了高層次人才的引領(lǐng)支撐作用。

　　四是聚集重點(diǎn)環(huán)節(jié)“留”。在各行業(yè)選拔拔尖人才45名，三年服務(wù)期內(nèi)每人每年享受人才津貼5000元。縣政府每年補(bǔ)貼45.6萬元用于租賃40個標(biāo)間，并免除水電暖等費(fèi)用供引進(jìn)人才使用，并對引進(jìn)的`高層次人才在配偶就業(yè)、子女入學(xué)、醫(yī)療休假、縣內(nèi)旅游等方面提供政策支持；不斷增強(qiáng)政治吸納，通過推薦各類人才當(dāng)選“兩代表一委員”、召開座談會、舉行“看xx，愛家鄉(xiāng)”等活動不斷提高專家人才的政治待遇。

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