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人才工作總結

時間:2024-06-30 14:27:02 工作總結 我要投稿

人才工作總結(優選)

  總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,因此我們要做好歸納,寫好總結。但是卻發現不知道該寫些什么,下面是小編為大家整理的人才工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

人才工作總結(優選)

人才工作總結1

  農村實用人才是活動在農業生產一線的實踐者和示范者,在推動農村經濟發展中發揮著重要作用,是新農村建設的重要力量。來,我鎮加大對農村實用人才隊伍的培養,形成了較為完善的工作機制,培養出了一支“有文化、懂技術、會經營、能示范”的人才隊伍,為農村經濟社會的快速發展提供了強大的智力和人才保障,現將具體做法總結如下:

  一、鎮域基本情況概述

  我鎮位于xx區東南部,面積32方公里,耕地面積萬畝,下轄15個行政村,常住人口10552人,流動人口20xx人,是以宜農產業為主的都市型小城鎮,全鎮的勞動力從事一產生產,主要以瓜菜種植為主。20xx年實現屬地財稅收入億元、地方財政收入7553萬元,人均勞動所得10156元;20xx年預計實現屬地財稅收入3億元、地方財政收入8700萬元、人均勞動所得10968元。

  二、農村實用人才工作開展情況

  (一)完善體系,創新工作機制

  一是成立小組。成立了由委副任組長,分管農業的副鎮長、委員、宣傳委員、任副組長的專門機構,貫徹落實市、區關于農村實用人才培訓的各項方針,研究制定全鎮推進實用人才建設的重大措施,擬定具體的實施方案,并負責全鎮實用技術培訓的、指導、協調工作。二是搭建培訓臺。成立鎮教育學校,開辦興農講堂、田間學校、花卉中專班等項目,采取“集中與分散結合、課堂與田間地頭結合”的方式,多層次、多形式的開展培訓。20xx年興農講堂共開課15期,累計培訓1000人;共開設10所田間學校,每校每月至少開班1次;外出觀摩6次、開展集中培訓4期,全年共累計培訓農民6000余人次;花卉中專班20xx年共84人畢業。三是建立人才庫。嚴格評定程序,明確申報、審核、推薦、評定、公示、堅持公開、公、公正、擇優的原則,將在新農村建設中涌現出的各類人才選,按照不同領域,對農村實用人才進行分類管理、動態管理,為我鎮農村實用人才發展制定、開發和使用提供依據。截至目前,人才庫有農村實用人才335人。

  (二)強化技能培訓,提高業務能力

  點,開展園林綠化工、公共場所保潔、家政服務等易于掌握的就業技能培訓,累計開辦培訓43期,累計培訓476人次。二是“特色班”主要依托鎮內各大農業特色基地和農業合作社開展培訓,在社員中推廣西瓜蜜蜂授粉等種植技術,推廣面積420畝,減少瓜農勞動強度、增加西瓜品質,畝效益提高了10%;與花卉龍頭企業福勞爾有限公司合作,成立“xx鎮員學習實踐基地”,鼓勵員學習花卉種植,發揮示范帶動作用。三是開展“一對一”培訓,農民和企業簽訂協議,根據企業用工需求,開展定向培訓,包括叉車、電焊、面點制作等多項實用技能,五年來累計成功推薦就業2450人次。

  (三)樹立典型示范,增強帶動效果

  人才的培訓、知識的更新、科技的進步,對一個單位的發展起著至關重要的作用,近一年來,我院為了將該項工作落到實處,根據本院實際,把人才培訓工作列為重點工作來抓,現就對該項工作開展情況總結如下。

  一、成立“繼續醫學教育小組”。加強對繼續醫學教育工作的,“”為第一責任人,醫務科為第二責任人,逐步提高全院職工對繼續醫學教育的認識,并將“繼教”工作列入重要日程,使本院專業技術人員近一年的繼續醫學教育參學率達60%左右,“繼教”合格率達90%。內、外、婦、兒科及中醫科1人次分別參加了國家級和省級學術講座、專科培訓班學習,得到了獎勵和好評。

  二、制定培訓和學習計劃。一年來制定了切實可行的職工培訓和業務學習計劃并完全予以落實,我們安排了年輕有為、且有較強事業心的職工到上級醫院分別進行臨床進修培訓,如:婦產科、內科、外科、放射科、檢驗科、護理部等均已園滿學成回院,并將所學知識運用于臨床。每月安排知識過硬、且有豐富臨床經驗的醫生在院內進行業務知識講座,使大多數職工在業務知識方面隨時得以更新,提升了醫院業務技術水,并在院內形成了“尊重知識、尊重人才”的良好氛圍。

  三、開發本院人才示范科室和崗位。一年來,由于本院首先注重人才的培養,同時也注重骨干科室的建立,根據醫院實際情況和科室人員結構,我們重點對婦產科、外科、內科及放射科人員分期分批選送到重醫大、川北醫學院、市人民醫院進修學習,兩年時間共培養專業人才3人,參加全科醫師和社區護士培訓1人次,并適當的增加了人才培養經費。加大了引進人才力度,創新了人才管理體制和人才工作運行機制,使本院業務人員素質不斷提高、人才結構不斷優化,充分發揮各方面人才作用,提高了本院醫療服務質量和醫療技術水。

  四、嚴格執行目標責任制,科技興院。按照與衛生局簽訂的'各項《目標管理責任書》的要求認真扎實地開展了此項工作,把科技興院戰略落實到每一個科室和個人,夯實了衛生人才培養的基礎工作,推進了衛生人才工作常抓不懈,實現了衛生人才工作資源整合、工作力量整合,全面激發了衛生人才的創新創業精神,目前,在我院已初步形成了一支年輕有為、積極向上、刻苦鉆研、勇于探新的業務隊伍。鼓勵全院專業技術人員開展新業務、新技術,建立了重實績、重貢獻,向優秀人才、高風險崗位和關鍵崗位傾斜的分配,針對職工業績年終進行全面考核,獎優懲劣,推進了醫院衛生事業健康發展。

  組織部黨支部在直屬機關黨委的領導下,在部門全體黨員干部的大力支持下,圍繞“抓狀態、出成績”加強支部工作,不斷增強黨支部的凝聚力、戰斗力,充分發揮了戰斗堡壘作用。

人才工作總結2

  回顧一年的工作,我只是在自己平凡的崗位上盡職盡責的做好了本職工作。今后,我將會更加努力,孜孜不倦,不懈追求,為基層醫療事業發展貢獻自己的一份力量。 xxx x年xx月xx日篇3:醫院人才隊伍建設匯報材料1 *****醫院人才建設情況匯報材料

  一、醫院目前人力資源的現狀

  1、全院總人數為1161人(未含清潔工、護送隊、保安、門衛等169名臨工):其中正式編制人員938人,編外聘用制137人,技術性合同工86人;全院女職工803人,男職工358人;

  2、衛生技術人員共1029人:其中護理560人,醫生341人(含中醫9人和返聘11人),藥劑68人,檢驗31人,其中衛技人員29人;正高6人(含返聘1人)、副高56人(含返聘8人)、中級213人(含返聘3人)、初級655人,未聘衛技人員99人。

  3、職能后勤人員共132人,其中專業技術人員52人(副高1人,中級8人,初級43人),后勤人員80人。

  4、全院學歷結構:碩士研究生3人,本科373人,大普11人,大專332人,中專272人,高中及初中170人;其中衛生技術人員均為中專以上學歷或已取得專業技術資格。

  二、主要存在的問題

  1、床科除泌尿外科、兒科有正高職稱(但泌尿外科2名正高均為雙兼挑者),其余科室均無正高職稱人員,而且科室的副高人員也不多,有部分科室仍沒有副高級以上職稱(如傳染科、新生兒科),遠未達到新一輪醫院評審的要求,致使專科建設滯后。人才缺乏成為我院長期以來制約醫院發展的“瓶頸”問題之一。

  2、護理人才斷層現象較突出。我院臨床科副高以上的職稱11人(在臨床一線的僅為7人),中級職稱87人(在臨床一線僅為67人),師級78人,其他均為士級及新畢業人員。低職稱的護理人員較多,而且近5年才參加工作的就有287人。從數據上來說,臨床護理人員相對年輕化,臨床經驗相對不足。

  3、部分醫技科醫師嚴重不足, 僅能維持科室的基本運行,例如我院的b超科、放射科、內鏡室、心電圖等科室的人員缺口大,卻難以招聘到相應人員。

  4、因我院處于經濟欠發達的山區,員工收入待遇欠佳,故員工的離職率稍高。近3年來,共辭職34人(醫生11人,護理23人),其中醫生:高級1人,中級5人,師級5人;護理:師級10人,士級13人,而且這些人員大部分是醫院的骨干。

  5、內部“師承式”的傳幫帶作用未充分發揮,致使部分技術未能較好地開展。

  6、對于職能管理部門,缺乏相對應的專業管理人員,如法律、醫療管理、醫保、設備技術等。

  7、技術性合同工與編內人員待遇未一致,這與《勞動合同法》相沖突,容易產生勞動糾紛。

  8、因受上級有關部門體制及機制的影響,每年招聘畢業生手續煩瑣,時間長,先要通過編辦同意(有編制名額的招聘也要得到編辦討論同意),其次與人社局協調,然后發布招聘信息,再按招聘流程實施招聘,致使招聘工作未得到及時的落實。

  9、因本市地處于邊緣不發達地域,交通不便,經濟落后,待遇差,雖開出較好的招聘待遇,但多年來向全國招聘專家成效不明顯。

  10、由于政府投入不足(每年財政差額補助僅15萬元,而我院每年為政府公益性事業就投入80多萬元),醫院收入在茂名地區為較低水平,未能按床位比配備人員,致使醫務人員超負荷工作;而且目前醫院執業環境惡劣,醫鬧事件及媒體的負面報道,致使醫務人員的'心理壓力過大。

  三、以往的做法

  1、加大招聘力度,特別是人才引進。我院每年均參加省內各大學院校及行業的招聘會,并在相應的報紙及醫院網站刊登招聘廣告,以擴大宣傳,使更多的人員認識、了解我院。通過與學校、衛生人才網的聯系,我院于去年招聘到1名心內科副主任醫師(心臟介入),今年面試2名副高人員(暫無意向),但招聘的方式不夠靈活、自主。

  2、加大培訓力度,以提高人員的綜合素質。我院難以招聘到高學歷及高職稱人才,只有通過內部培養方式來增強技術水平。一是我院克服人員相對不足的情況下,仍派送部分專業技術人員到上級醫院進修學習,每年進修約有20~30人;二是鼓勵大家參加各種醫學繼續教育學術活動及短期培訓,每年參加人數約307人;三是通過請專家來院授課、會診、教學查房、手術指導等;四是20xx年舉辦在職研究生學習班,現在讀111人;五是鼓勵學歷再教育,近3年取得后續本科24人,專科86人;六是每年院內均組織形式多樣化的人員素質和知識技能培訓。

  3、加強與上級醫院的技術合作,以提高醫務人員的技術水平。自20xx年起我院便與茂名市人民醫院、廣州華僑醫院進行技術合作,由上級醫院派出專家教授來院進行技術扶持,通過診治、查房、手術、難危病例討論等方式進行,大大地提高醫務人員技術水平,同時從教授的言傳身教過程中,也提高了員工的綜合服務素質。

  4、完善人才激勵機制,設立各項獎勵措施

  ⑴高級職稱德能勤績獎:除每月發給固定的職稱崗位效能工資外,在每年年底對高級職稱人員進行考核,按考核結果再兌現獎勵。

  ⑵鼓勵醫務人員開展科研活動,每年頒發技術項目創新獎、科研項目獎、優秀論文獎。

  ⑶鼓勵參加在職教育,對取得相應專業高一級后繼學歷人員均給予一定的獎勵;參加在職研究生班學習人員的學費由單位支付。

  ⑷鼓勵職稱晉升,對凡晉升高級職稱人員給予一定獎勵。

  ⑸努力改善工作環境,提高待遇,建立醫護電腦工作站,在醫職人員的值班室均配置空調,改造醫院停車場以方便職工的停車。為體現專業人員的貢獻,不斷深化績效工資分配制度向一線人員傾斜;在此基礎上為職工健全住房公積金、每月補助交通費、提高加班費和假日回科室查房補助,為值班人員提供免費工作餐以及為員工發放誤餐補助。

  ⑹關心員工疾苦,注重情感交流。逢年過節,或遇知識分子患病、家中遇事等,院領導會親自到知識分子家中或醫院進行探望、慰問,每年都對有特殊困難的職工及時給予適當的補助,盡可能協助解決其子女入托、入學問題。

  ⑺關心員工身心健康,每年醫院都組織體檢,并成立了“救危安康”基金會;幫助全院女工購買安康保險;每年組織職工開展豐富多彩的文體活動。

  ⑻關心員工政治思想的提高。對工作中表現突出的專業技術人員,給予幫助、引導和培養,使他們不但技術上出色,政治上也逐漸成熟,培養加入中國共產黨或把他們提拔到管理層崗位上。

  ⑼發揮典型的先鋒模范作用,引導員工積極進取,每年評選優秀醫生、優秀護士、優秀服務者,以促進員工更好地為廣大患者服務。 5、加強宣傳力度,我院每季度在電臺、“信宜報”或“茂名報”上刊登專家教授的事跡;在醫院網站長期開設“醫師風采”的宣傳專欄,介紹每位醫師的專長及出診時間;經常開展一些義診活動,通過這些活動,使知識分子時刻把自己與時代連在一起、與社篇4:專業技術拔尖人才工作總結

人才工作總結3

  一、上半年工作進展

  (一)深入開展“臺灣農民福建行”活動

  4月30日,參加了省閩臺交流中心組織的120多名臺灣青年文創精英齊聚春倫茉莉花茶文創園活動,兩岸文創同仁一同感受茉莉花茶文創的文化、創意、休閑體驗。指導臺創園開展“臺灣青年創業農民中華農耕文化福建行”活動,邀請了13名臺灣對接企業代表、臺灣農業專家、臺灣創業青年(含首來族4人)赴實地參訪交流,促進兩岸農業交流深入開展。

  (二)做好第十屆海峽論壇專場活動

  以“海峽論壇”為平臺,緊緊圍繞深化閩臺農業合作,促進兩岸“雙新雙創”發展的主題,邀請淞富峰茶業(臺灣)、山霖峰茗茶、旭星電子科技股份有限公司、福建省樂農農科技股份有限公司等臺企代表以及原南投市代表會主席許天送等10位臺灣嘉賓和福建省云中部落生態農業發展有限公司和福清碧峰農林開發有限公司的大陸嘉賓參加了第十屆海峽論壇?兩岸特色鄉鎮交流暨促進“雙新雙創”發展對接會。簽約儀式上,我市的5對企業代表分別就合作項目簽訂了戰略協議。與福州海峽茶業交流協會吳依殿會長以及春倫、閩榕等福州知名茶業企業代表開展了“第十屆海峽論壇?海峽兩岸(福州)茶產業交流對接會”,臺中市茶商業同業公會與福州海峽茶業交流協會簽訂了《海峽兩岸茶產業戰略合作協議》,建立了兩岸茶產業合作交流機制,搭建了兩岸茶企合作交流平臺,為下一步交流茶產業生產技術和市場開發等經貿合作奠定了基礎。

  (三)積極推進支持福清臺灣農民創業園申報臺灣高校學生農業教學實踐基地

  吸引更多臺灣從事農業的個體商戶和臺灣青年前來創業、就業,尋求合作。年初已經上報省農業廳審批。福清臺創園上半年共接待30位臺農臺商來融創業就業。

  (四)加強兩岸農業科技交流培訓

  稻香村農業、屏東農林、玉山文創、閩鱒農業等企業與臺灣農業技術人員或科研機構建立了技術交流合作關系,同時福清市玉山文創農業科技有限公司舉辦多期真柏制作培訓班,主要邀請來自寶島臺灣盆景大師李仲鴻老師來園對真柏的種植、制作等進行技術指導和現場授課。

  (五)密切兩岸三產融合交流

  繼續引導在榕臺資農場轉型升級,指導在榕休閑農業業主與臺灣項目對接交流,引進臺灣新的業主從事休閑農業。結合有限農業精品線路開發,引進臺灣休閑農業管理機制和運作模式,因地制宜,依托沿海、山區和平原地理特色,沿海休閑農業旅游區,在福清、長樂、連江、羅源等沿海縣(市)打造生態休閑農業精品園區。在在榕臺商示范帶動下,我市休閑農業快速發展,呈現出如晉安快樂園藝、閩侯朝陽農場、福清琳鵬觀光休閑農園、福清閩鱒等休閑農業精品園。連江縣望江園與臺灣南投縣日月潭農場、連江縣趕海一號與臺灣南投縣草濕地農場也積極結對子,不定期開展互訪交流。許多休閑農場積極引進臺灣桑葚、臺灣肉絲瓜、紅心火龍果、臺灣水果玉米等臺灣優良品種。作為農業一二三產融合的重要抓手和對臺農業合作交流的.重要內容,為福州休閑農業長足發展注入強勁的生機。

  二、下半年工作計劃

  積極準備臺創園企業參加農業部及農業廳舉辦的各類農產品交易會,展銷會等活動的籌備工作。組織開展兩岸農業專家、學者交流會活動。進一步拓展“走出去”與“引進來”活動內容,促進兩岸農業交流深入開展。繼續跟綜和落實臺灣高校學生農業教學實踐基地相關事宜。

人才工作總結4

  面向21世紀,衛生事業要快速發展,關鍵是要有一大批德才兼備的優秀科技人才;事業的承前啟后,更要培養選拔一批年輕的專業技術人才。20xx年,醫院加強了對人力資源的管理,在人才工程建設方面加大了力度。

  1、大力弘揚先進,對取得成績的優秀人才進行物質上和精神上獎勵,并通過廣播、電視、報紙等新聞媒體進行廣泛宣傳和報道,在全院營造了濃厚的“尊重知識、尊重人才”的氛圍。

  2、進行人事制度改革,實行中層干部競爭上崗,能者上,平者讓,使優秀青年人才脫穎而出。通過競爭上崗,使德才兼備,開拓意識強,有創新精神的人員施展了才華。通過干部崗位交流,有效地實現了人盡其才。 人事制度的改革給醫院帶來了生機和活力,提高了管理人員的責任感、使命感,增強了創新意識和開拓進取意識,更激發了全院職工的工作熱情,加快了醫院現代化建設的.步伐。

  3、積極支持和鼓勵各科室的科研活動,在經費、時間、人力、物力方面給予極大支持,20xx年醫院科研立項兩項,開展新技術、新項目40余項。

  4、鼓勵自學成才,對專業對口的自考畢業人員在全院職工大會上給予表彰和獎勵。目前,提高原有學歷取得各專業畢業×的醫護人員有60多人。支持醫務人員在職考研,并制定了有關政策,以利于吸引讀研畢業后繼續回醫院工作。20xx年醫院考取1名研究生。

  5、多次為醫務人員舉辦有關知識講座,以增強法律意識和防范意識。20xx年,醫院為各級各類醫護人員舉辦了多種形式的醫療安全教育,并組織全體醫務人員針對各科工作特點,討論隱患;還組織了全院醫務人員進行急救知識理論培訓及急救技術訓練,使醫務人員進一步鞏固了知識。一些新走上臨床工作崗位的年輕醫生們更覺受益匪淺。

  6、通過多種渠道選拔、引進人才。20xx年從南京醫科大學、東南大學醫學院、江蘇大學醫學院等高等醫學院校選拔錄用了品學兼優的應屆醫學院校本科畢業生11名。裝修了新分配人員集體宿舍,并完善了生活、通訊設施,為他們營造一個寬松、良好的工作環境和安居樂業的生活環境,讓他們安心工作并充分施展才華,為加強醫院的專科建設和后備人才隊伍打好了基礎。 20xx年還從外省×醫院引進了1名腎內科碩士研究生。為留住人才,獎勵給引進的專業人才120平方米的新住房一套,并浮動兩級工資。

  7、重視人才培養,在醫務人員中倡導“終身學習”的理念。加快外出進修培訓速度,選派優秀醫務人員外出進修深造。20xx年,醫院共選派出各科優秀人員外出進行心血管、腫瘤、婦科、內分泌等專科進修,并分批組織近30名醫務人員外出進行短期學習培訓,有效提高了各專科的診治水平。

  為了培養短、平、快的急需、特需人才,請上級醫院專家定期來院查房、門診,對本院中青年醫師傳、幫、帶,事實證明,這種形式見效快,受益面廣。 人才高地的構筑,是一項系統工程。吸引人才、用好人才、留住人才,環環相扣,哪一個環節都不容忽視,不可掉以輕心。醫學領域內的競爭歸根到底是人才的競爭;人才之間的競爭,又是人才管理體制和模式的競爭。因此,縣人民醫院正著力于創建良性的軟環境,觸發人才潛能的發揮,用各方面的優勢,去建設一個技術一流、質量一流、服務一流的現代化醫院。

人才工作總結5

  一、開展“隊伍建設年”活動

  根據縣衛生局件要求,制定我院《關于開展“隊伍建設年”活動實施方案》,進一步加強我院人才隊伍建設,全面提升職工素質和學歷水平,為群眾提供更加優質、安全、有效、方便、價廉的醫療衛生服務,不斷提高社會滿意度。

  二、征引高層次的專業技術人才

  繼續采取請進來的方式,聘請一批院外知名專家作為醫院特聘專家,幫助和指導醫院學科建設、人才培養和新技術、新項目的開展,不斷更新知識,拓寬視野,強化專業技術人員的業務能力和提高人才隊伍整體素質,提升新技術應用能力以及學術創新和科研水平。

  三、提高職工滿意度

  堅持“以人為本”的`現代醫院人力資源管理,從思想上重視員工,尊重員工的個性、尊嚴和權利,充分考慮其需求和情感,加強溝通,聽取他們對醫院建設與發展的意見和看法,培育員工的歸屬感和忠誠度。

  四、做業務培訓及繼續醫學教育工作

  實施分層次全員培訓,對機關職能科室中層和一般管理干部進行現代醫院管理理論和管理方法培訓,提高其醫院基礎管理的宏觀駕馭能力;對科主任和護士長重點進行業務質量教育培訓,提高其對專科質量管理能力;對各級各類業務工作人員進行崗位職責和制度法規教育,進一步提高其質量意識、服務意識和責任意識;繼續對新職工、進修和實習醫師進行崗前質量與安全專項培訓,培育其愛崗敬業精神。同時做繼續醫學教育學工作,出臺《關于加快提升衛生專業技術人員學歷學位層次的實施意見》,進一步加強我院人才隊伍建設,調動廣大醫務人員提高學歷學位水平的積極性,滿足醫學專科建設對人員學歷層次要求;繼續選派醫療技術骨干外出進修學習,鼓勵醫務人員積極參加學會組織的各級學術會議,積極支持各學科、專業組織開展相關的各級學術會議和活動。

  五、啟動學科帶頭人評選工作

  積極創造條件,注重發揮專家的傳、幫、帶作用,遴選一批醫院學科帶頭人為醫院名醫,加強名醫工作建設,讓學科帶頭人“技有所精,術有所優”;遴選一批科主任作為醫院優秀中青年學科帶頭人,積極創造條件充分發揮帶頭人的作用,提升業務水平和學術地位;遴選一批優秀專業技術骨干作為醫院學科帶頭人培養對象,制定培養計劃和目標;

人才工作總結6

  今年以來,xx市不斷強化人才在鄉村振興中的支撐保障作用,大力實施鄉村人才振興提升計劃,聚力培養懂農業、愛農村、愛農民的鄉村人才隊伍。

  健全工作機制。成立由市委書記、市長任“雙組長”的'人才工作領導小組,每季度召開聯席會議,統籌推進鄉村人才振興工作。制定鄉村人才振興提升計劃,明確x項鄉村人才重點任務,建立工作臺賬,落實月調度、季通報、年總結制度,積極督導落實。完善政策支持體系,每年舉辦“智匯xx·創夢未來”高層次人才創新創業大賽,加大農業科技領軍人才引進力度,對獲獎人才給予最高x萬元項目補助、x萬元廠房補助;支持人才申報省級以上重點人才工程,最高給予x萬元配套補助;支持農業企業、鄉鎮企業外出參加大學生招聘等招才引智活動,對企業產生的交通費用給予全額補助。

  精準引育人才。大力引進農業科技人才,積極對接農科高校院所,引進農業科技人才x余名。加快培育鄉村實用人才,舉辦鄉村振興技藝技能大賽,精心設置農機駕駛、傳統手工制作等五個賽項,吸引x人報名、x余人參與網上投票,評選出x名獲獎選手,給予最高x元獎勵。吸引集聚鄉村服務人才,每年優選x名鄉村醫生到上級醫療機構集中培訓,選派x名“業務院長”到鄉村掛職指導;實施鄉村文化“十百千”工程,重點培養鄉村文化人才x人、文藝隊伍x支、文藝骨干x人。

  優化發展環境。建成x處鎮街產業園區、x個農業園區,累計引導返鄉下鄉人才進駐園區落地項目x個,提供就業崗位上萬個。建成x套鄉村人才公寓,現已“拎包入住”鄉村人才x余人。開展農村勞動力培訓,每年免費為返鄉創業人員開辦電子商務、機械維修等職業技能培訓x人以上。鼓勵鎮街設立人才服務窗口,安排服務專員,為人才創辦企業、咨詢政策等提供“一對一”保姆式服務。每年舉辦“農民豐收節”,面向鄉村人才評選表彰一批鄉村科技之星、十佳新型職業農民、“新農青年”示范帶頭人等;加強政治引領,從具有示范引領作用的鄉村人才中推薦擔任“兩代表一委員”,讓鄉村人才政治上有榮譽、經濟上受獎勵、社會上有地位。

人才工作總結7

  20xx年以來,我局緊緊圍繞民族團結進步示范區建設要求,不斷加強對少數民族干部、宗教界人士的培訓,有力維護了全縣民族團結、宗教和順、社會穩定的良好局面。

  一、我縣少數民族黨政人才現狀

  截止20xx年5月,我縣少數民族實職科級以上領導干部53人,其中回族21人,滿族1人,彝族29人,壯族2人;少數民族科級以上非領導職務44人,其中回族18人,苗族1人,彝族24人,壯族1人。

  二、主要做法

  (一)突出理論培訓。縣委印發《20xx-2017年xx縣干部教育培訓工作實施意見》,提出各單位(部門)要按照干部管理權限,統籌抓好黨政干部教育培訓,重點加強黨政領導班子成員的培訓,重視年輕干部、女干部、少數民族干部、非中共黨員干部的培訓。其中少數民族干部培訓項目是以科級少數民族領導干部為對象,重點抓好少數民族年輕干部的培訓。開展黨的民族宗教政策、民族團結進步、社會和諧發展、特色產業培育、扶貧開發、民族文化傳承與保護等內容的培訓,不斷提高干部團結民族群眾、帶領致富、共同進步的能力。

  (二)突出業務培訓。20xx年5月25日至26日,舉辦20xx年全縣民族宗教工作培訓班。縣民族宗教工作領導小組成員單位分管聯系領導,各鄉(鎮、街道)分管領導及民族宗教助理員,縣伊協班子成員,各宗教活動場所教管組組長及主要教職人員,縣委統戰部、縣民宗局全體干部職工160余人參加培訓。這是近年來我縣規模最大、規格最高的`一次民族宗教工作專題培訓,培訓有效提升了我縣領導干部對民族宗教工作的認知,提升了民族宗教干部的政策理論水平,提升了宗教界人士的國家意識、公民意識、法治意識,為維護我縣民族團結、宗教和諧奠定了堅實基礎。

  三、存在問題

  (一)流通渠道不暢。有些少數民族干部在同一職位上任職時間超過10年,5年左右的居多,交流較少,造成少數民族干部視野相對狹窄,缺乏多崗位鍛煉,晉升通道更加逼仄。

  (二)高層次人才匱乏。從干部知識結構來看,真正懂經濟的行家太少了,不得不說這是我縣打造現代工業強縣進程中的硬傷。

  四、“十三五”人才工作思路

  十三五期間,我們將認真貫徹實施縣委“十三五”人才發展戰略研究方案的部署,緊緊抓住深入推進民族團結進步示范區建設這一契機,重點抓好以下工作:

  (一)突出少數民族黨政人才培養這一重點,為拓寬他們的知識面積極搭建平臺。

  (二)積極配合組織人事部門,本著對少數民族干部“高看一眼,厚愛一分,重扶一把”的原則,建設一支數量相當、結構合理、素質較高的少數民族黨政人才隊伍,為全縣民族團結進步事業提供強有力的人才支撐。

人才工作總結8

 按照省市關于開展邊遠貧困地區文化人才支持計劃文化工作者專項工作的要求,縣文體廣新局選派的文化工作人員積極投入各鄉鎮農村文化工作。現將工作情況匯報如下:

  一、人才選派及管理情況。

  縣文體廣新局成立了領導小組,組織召開培訓動員會議,明確工作要求,統一思想認識,增強被選派人員服務基層的主動性與自覺性。制定了邊遠貧困地區文化人才支持計劃文化工作者專項工作方案,并出臺了考核細則,自20xx年每年選定12名工作人員到鄉鎮開展脫產工作。三年共幫扶到36個村。由文體廣新局、鄉鎮和選派的文化工作者共同簽訂服務協議。文化工作人員根據自身的特長和鄉村的實際需要,積極宣傳黨和政府有關文化方面的方針、政策,組織開展豐富多彩、群眾喜聞樂見的文體活動,指導村文化室和農民自辦文化組織,輔導和培訓群眾文藝骨干,協助管理鄉鎮圖書室、農家書屋,開展讀書活動、舉辦各類展覽。他們的`工作得到服務對象和當地干部、群眾的認可和好評。

  為加強管理,采取入村調研、座談、走訪等方式,加強對專項實施情況的監督檢查。督促受援鄉鎮加強對被選派文化工作者的日常管理與考核監督,在選派工作結束時將考核結果反饋文體廣新局,作為選派人員年終考核和職務晉升考評重要依據。對選派期間違紀人員,受援鄉鎮及時通報文體廣新局,由文體廣新局做出相應處理,并計入個人檔案。

  二、到省直培養鍛煉人員選拔及管理情況。

  到省直培養鍛煉人員根據平時的業務考核情況,選派了文化館的骨干人員參加培訓,培訓后業務素質和技能有明顯提高,而且還積極申請下年的培訓。為了充分發揮省直培養鍛煉人員的學習成果,單位組織了分層次培訓,由省直培養鍛煉人員先培訓單位選派下鄉輔導人員和鄉鎮骨干,在由單位選派下鄉輔導人員和鄉鎮骨干培訓農村和文化組織的骨干。

  三、專項機制建立和落實情況。

  主要是充分發揮文化指導員的專長和專業知識,促進基層公共文化服務的制度化、標準化、規范化;深入基層,挖掘地域文化資源,著力打造優秀文藝作品;嚴格遵守各項規章制度,發揚"傳幫帶"風格,傾注心血、傾灑汗水,切實提高鄉鎮農村文化工作者的業務能力和工作水平,整體提高全縣群眾的文化修養、欣賞層次與水平。

  四、專項資金的管理和使用。

  按照國家有關財政財務規定,加強對專項經費的監督管理,明確使用范圍,嚴格撥付程序,強化審計監督,保證專款專用。為鄉村購置了200套輔導用的音像制品,已分發到各村。

  五、選派和培養工作的保障措施。

  為了給選派培養工作順利開展創造條件。縣財政及時足額將選派工作經費進行撥付,并確保了落實各項優惠政策和支持措施,保證被選派人員原有工資、津貼福利待遇標準不變。文體廣新局及時與鄉鎮村溝通銜接,為被選派的文化工作者安排工作地點,提供必要的工作便利,解決食宿、交通等基本生活問題。

  六、專項工作的宣傳和信息報送。

  文體廣新局在收集工作信息、總結工作經驗,及時上報有關情況方面做得不夠,沒有先進典型與成功做法。我們一直在關注省市的網站,注意吸取經驗,爭取工作做得更好。

  七、意見和建議。

  對于省市要求的脫產一年的工作期,執行起來比較困難,由于縣里人員和人才有限,而且編制有限。這些選派人員都有具體的工作崗位,而且是單位的業務骨干,有時不得不回單位處理具體事務和工作。建議考慮縮短工作時日,不要強制必須脫產。

人才工作總結9

  在上級部門領導的關心下,本著“培養人才,服務社會”這個宗旨,我校開展了高技能人才的培訓,目前收尾工作已完成,現將高技能人才培訓工作總結如下。

  一、20xx年度主要目標任務完成情況

  1、經過宣傳上級指示文件后學員們踴躍報名高技能人才招生近300人,經過篩選完成50人的培訓,實際參加考試49人。

  二、主要措施

  1、確立培訓主體項目,打造培訓品牌。

  2、采用方式靈活多樣培訓,擴大培訓范圍

  針對學員的實際情況,一是解決他們在維修過程中的疑難雜癥,以互動交流的.方式解決,引導他們形成維修思路;二是基礎性培訓,對他們進行職業道德、勞動法律法規、安全知識等培訓;三是職業技能培訓,組織實用型技能培訓,使他們掌握一門技能,以增強其技術水平。

  3、加強制度建設,強化項目管理

  我們嚴格執行高技能人才培訓管理制度,落實工作責任,規范項目實施,建立學員檔案,包括學員姓名、年齡、性別、身份證、文化程度、培訓專業、培訓時間、家庭住址、收費情況和就業單位等內容,通過檔案可以清楚地了解學員培訓基本的情況,使培訓工作有據可查。

  4、規范教學管理,嚴格培訓質量

  按照高技能人才培訓的要求,培訓教材的選用堅持統一規范,實際適用和先進創新的原則,適合學員短期技能培訓的特點,在我校領導的指導下聘請有關專家和本校教師編寫了《高技能人才培訓專用教材》。

  因個別學員為企業管理人員保證培訓質量,在培訓時間上采用了各種方法,如利用晚上和休息時間進行培訓,在培訓方法上采用了理論和實踐相結合,分成以8人為一組的學習小組進行實際操作訓練,實操課程有(電控發動機故障排除與診斷、發動機氣缸體、曲軸檢測與維修、汽車起動機、發電機檢測與維修、自動變速器檢測與維修)。

  由于大部分學員都是一線維修工作人員,我們采用了“人人是老師,人人是學生”的學習方法。使得每節課都有交流,有研究。

  1、通過這次培訓,全面提高了學員的職業素質、技術水平,讓他們理解“汽車醫生是怎么修車的新理念”,理解自己作為汽車售后市場的一員責任重大,需要兢兢業業,誠實守信,服務社會。

  2、雖然這次培訓工作取得了一定的成績,但是也存在著一些不足:一是汽車新技術的講授比較抽象。二是學員對于汽車醫生與汽車護士的定位還不夠準確。三是學員從“要我學”和“我要學”的意識轉變上不夠堅定。

  本次培訓報名近300人,然而名額只有50人,只能將地州學員和本市資料不健全學員篩除,望上級部門領導能夠分配我校更多的培訓名額,讓更多的學員感受到國家與上級領導給予的關心。對于這次培訓存在的問題我校會在來年培訓工作中提高,對今年取得的經驗果實會更珍惜。

人才工作總結10

  一、以公司發展定位為導向,市場化方式選聘人才

  1、根據公司發展定位,制定人才工作指導思想20xx年6月,根據成府閱〔20xx〕123號會議紀要精神,**公司在原來鼎力公司的基礎上組建而成,并明確發展定位:“作為市國資委盤活國家經營性存量資產,推進國有資產戰略性重組,實施國有資本收益收繳管理的投融資和運營平臺”。公司發展定位發生了重大變化,急需一批熟悉資產處置、產權交易、項目融資和投資運營方面的高素質人才加盟,才能滿足公司發展的迫切需要。根據公司發展定位,制定了“以事業吸引人才,以環境留住人才,以薪酬激勵人才,以機會鍛煉人才”的人才工作指導思想,用市場化方式選聘公司需要的各類人才。

  2、考試與考察相結合,多輪篩選嚴格把關今年,為了招聘到公司急需的人才,達到預期的效果,公司對招聘工作進行了精心組織。一是專業人士作考評,更顯專業與權威。公司不僅專門成立了招聘工作領導小組,還邀請了會計事務所、律師事務所等中介機構的專業人士作為考評成員,保證了招聘的專業性和權威性。二是多輪篩選,層層把關。經過筆試、面試和復試,確定預備人選,并對預備人選的誠信度、個人表現進行了綜合考察,最終確定從270多名應聘者中新聘13名員工。

  3、招聘的幾點體會今年新聘的員工,無論是受教育程度、專業背景,還是工作業績,都較為突出。一是受教育程度較高,均為本科以上文化,其中博士2人,碩士8人(含兩名留學碩士),本科3人。二是專業知識扎實,有注冊會計師、項目分析師、律師、經濟師等,有豐富的工作經驗。三是工作業績突出,新聘人員有不少是單位的業務骨干。招聘之所以取得良好效果,關鍵在于:一是擴大選人范圍,我們在《成都商報》上兩次發布招聘信息,并同時在前程無憂招聘網上發布,吸納八方人才;二是嚴格入選條件,對招聘崗位的入職條件從專業、技能、實踐經驗、綜合素質等多方面進行了設定,大大提高了應聘者的入圍條件;三是嚴格篩選,應聘者都經過了簡歷篩選、面試、筆試、復試和背景調查五道關口,保證了招聘的質量;四是專業人士作考評,我們邀請會計事務所、律師事務所等中介機構的專業人士作為考評成員,對應聘者的專業技能、實踐經驗和綜合素質進行了測評,保證了招聘的公正性、專業性和權威性。

  二、多層次、多方面的系統培訓

  讓員工在學習中成才除員工自學外,公司每年都將安排了多層次、多方面的培訓,一方面促進員工不斷進行知識補充與更新,提高員工的綜合業務素質;另一方面培養團隊合作精神和培育企業文化,提高員工對企業的認同感、歸屬感,打造一支“業務過硬、團結合作、開拓進取”的人才隊伍。

  1、開展多層次、多方面的系統培訓

  (1)參觀學習組織員工參觀學習兄弟地區的先進管理經驗,拓寬視野,今年先后組織去重慶聯交所、重慶渝富公司、北京聯交所等進行參觀學習。

  (2)內部培訓根據工作需要,組織單位業務骨干對員工進行公文處理、項目策劃等技能培訓。

  (3)拓展訓練以培養團隊合作精神為目標,進行戶外拓展訓練,鍛煉員工的毅力和培養員工的團隊合作精神。

  (4)學習交流開展以提升溝通交流、創新思維、經營管理為主的學習交流活動,著重學習與探討學習的方法與技巧。

  (5)專家講座邀請各方面的專家,對員工進行社交禮儀、車輛維護、法律知識、投融資等方面的培訓,拓寬大家的知識面和開闊大家的視野。

  2、培訓的幾點體會培訓要多層次。

  公司的培訓,既有單位骨干講實踐操作,又有外部專家講授理論,讓員工把理論與實踐相結合,做到在學習中總結、在總結中提高。培訓要多方面。公司的培訓,既培訓員工的業務知識,又培訓團隊精神,讓員工把分工與協作相結合,成為本崗位的業務能手、團結協作的楷模。培訓要系統性。公司的培訓,既著眼于當前公司的實際需求,又兼顧公司長遠發展需要,讓員工接受系統地、全面地培訓,逐漸成長為本崗位、本行業的行家里手。

  四、營造公開、公平、競爭的人才成長環境

  1、暢通晉升渠道建立管理、技術晉升通道,員工除了向管理崗位晉升外,更多的是向技術崗位晉升,避免了都向管理崗位擠獨木橋一條路單一晉升渠道,只要員工技能不斷提高,業績不斷提升,就可以晉升專業職稱,其薪酬也水漲船高,而且并不低于管理崗位。

  2、極具競爭的薪酬公司在廣泛調查了解外部薪酬水平的同時,開展崗位分析,制定了不同級別、檔次的薪酬體系,能力與業績不同,薪酬差距體現十分明顯,真正起到鼓勵大家都爭當行家里手。

  3、關懷的.人文環境除了工作上鼓勵團結協作外,公司對員工的生活給予更多的關心,定期組織員工進行體檢、舉辦心理健康講座、開展團隊活動等,同時在員工的生日、婚嫁、住院及親屬紅白喜事進行慰問,讓其充分感受到公司大家庭的關懷與溫暖。

  五、20xx年人才工作的基本思路20xx年,是**公司加快四大平臺建設,全力以赴謀發展的關鍵之年

  人才工作就是要為公司發展戰略的實現提供智力支持和人才保證。

  一是調整組織機構,優化崗位設置。根據公司四大平臺建設的需要,適時對公司的組織結構進行調整,對崗位設置進行優化與組合,與組織機構與人員配置適應發展需要。

  二是招聘優秀人才,搞好人才儲備。明年將根據公司人才需求,組織招聘優秀人才進行及時補充,同時搞好人才儲備庫建設,確保公司人才需求能及時補充,不脫節空崗位。

  三是精心組織安排,加強人才培訓。根據公司業務發展需要,精心制定培訓計劃,認真設計培訓主題,開展多層次、多方面的系統的培訓,讓員工的業務水平與綜合素質不斷提升,為公司發展提供智力支持和人才保證。

  四是完善薪酬福利,健全激勵機制。進一步完善公司薪酬福利體系,提高不同崗位的員工對公司待遇的滿意度,同時探索建立多渠道的激勵機制,讓優秀員工得到不同層次的獎勵。

  五是協調員工關系,營造融洽

人才工作總結11

  20xx年是我院創三沖刺之年,也是關鍵之年。我們人事科緊緊圍繞醫院總體目標,以科學發展觀為指導,結合創先爭優活動,強化學習,團結協作,堅持理論聯系實際,恪守以為人本的辦事理念。不斷提高人事管理工作的規范化和制度化水平,全面落實年初提出的各項工作目標,較為圓滿地完成了人事科的各項工作任務。

  1、創三工作貫徹始終。科室圍繞創三工作精神,對照三級醫院標準,找準差距。到上級醫院學習借鑒其成功經驗,建立了醫生的簡易檔案,進一步完善人事科各項制度及創三評審所需材料。

  2、20xx年1月13日,第一屆優秀青年醫學人才答辯會隆重舉行。旨在加強本院學科梯隊建設,并進一步推進學科骨干和學科帶頭人接班人的培養工作,加快提升我院醫、教、研、管綜合水平。共28名青年醫生參加了本次的答辯會,9位成功成為第一批優青培養對象。再經過層層選拔,公開打擂的方式,推薦一名優秀醫學人才去國外進修,真正提高其業務水平。

  3、多渠道、全方位做好引進人才。將人才招聘作為常規工作,成熟一個招聘一個。20xx年共錄用77位,其中碩士3名,本科15名;副主任1名,主治4名。

  4、多種形式進行人才培養。積極貫徹“立足崗位、突出培養、在職為主、擇優培養、按需培訓”的原則,以學科建設發展的需要為前提,統籌規劃。繼續加大青年人的在職學歷教育的力度。今年共有52人取得大專及以上畢業證書,其中碩士5人,本科17人,大專30

  5、做好了新職工進院工作。5月份將20xx年面試通過準備錄用人員信息的上報衛生局,9月份對73名新職工進行了上崗前培訓,培訓內容涵蓋了醫院的發展、精神文明、職業生涯設計、法律法規等,并對所授內容進行考試,使其全面了解我院的發展及目前的工作重點,并人人掌握院感、醫療事故處理條件等相關知識。

  6、20xx年應屆生招聘工作:我們在10月份上報了招聘計劃,同時將20xx年招聘計劃、錄用條件(臨床醫師要求碩士以上的學歷、護士要求大專及以上學歷)上網公布。我們爭取在本月底完成護理人員的理論、實踐考試、面試及錄用工作。

  7、根據《事業單位崗位設置方案》完成崗位設置后,413位聘任人員職務(崗位)變動工作的完成,并重新修訂了《20xx年上海交通大學醫學院附屬新華醫院崇明分院專業技術職務聘任的實施意見》、《崗位設置管理辦法及實施方案》。從20xx年下半年起,就對我院的`已取得的中級及以上人員進行摸底工作,收取其論文、科研、計算機、英語等相關證書的復印件。爭取在年底完成中、高級專業技術人員的評聘工作。

  8、積極的留人政策。對引進、派遣的高級醫學人才進行購房、住房等一系列優惠條件的落實。

  9、其他工作:

  (1)完成了90名初、中級人員考試報名,8名高級職稱晉升的院內評審、公示、材料上報;

  (2)按質按量完成每月考勤、勞務費、季度獎、節日加班工資核對、發放;

  (3)對中層干部如皮膚科孟亞東、質控辦張娟、中醫科高志生等的聘任工作

  (4)完成每月人員進出、退休、辭職等常規工作,及初級人員聘任工作;

  (5)協助完成黨支部的改選工作;

  (6)完成醫保醫生信息維護工作;

  (7)完成各類報表的統計及年檢工作,如《機關、事業單位工作人員工資統計報表》、《機關、事業單位工作人員信息統計報表》、105報表等;

  (8)院級課題《創三級醫院人才隊伍建設》,正式結題,并發表一篇論文。

  (9)積極參加醫院組織活動;撰寫文稿,有5篇在院報上發表。

人才工作總結12

縣組織部:

  縣衛生局新農村人才培訓在縣委組織部的正確領導和州衛生局的大力支持下,認真貫徹落實、現有關農村衛生人才建設文化精神,加強農村衛生人才建設工作,切實解決農牧民群眾看病難、看病貴的問題,成立了迭部縣衛生人才培訓領導小組‘制定了《迭部縣衛生專業人才培訓計劃》、《迭部縣衛生專業人才培訓》,認真實施萬名醫師支援農村衛生工程,建立完善衛生人才庫,結合衛生系統實際,對人才培訓工作作了周密安排部署,完成了衛生人才培訓計劃。現將衛生局新農村人才培訓實施情況作下總結:

  一、加大醫務人員的培訓力度

  為了提高醫務人員的業務素質,更好的為廣大農牧民群眾健康服務,衛生局加大縣、鄉、村醫療機構衛技人員培訓力度。共舉辦全科醫師、轉崗醫師培訓鄉村醫生診療技術等12期培訓班,參加培訓的縣級醫務人員169人次、鄉級158人、村級52人次。婦幼保健站舉辦“降消項目”培訓班2期,參加培訓的縣級醫務人員17人、鄉級47人。選派52名村級醫務人員參加州衛生局舉辦的《中西醫藥適宜技術培訓班》為期7天;到省州醫院參加培訓班的有90人次。到省外進修的有11人。

  二、以衛生項目為依托,加大農村人才培訓力度

  今年,是我縣實施“萬名醫師支援農村衛生工程項目”的'第六年,省腫瘤醫院4名優秀醫師支援我縣農村衛生工作。省腫瘤醫院4名醫務人員是5月初到我縣人民醫院開展支援工作。截至目前,舉辦培訓班10期,參加培訓人員為縣醫院全院醫務人員共85人。到臘子、桑壩、旺藏、多兒、卡壩等鄉巡回醫療6次,診治病人4700人次,發放宣傳單1800余份,培訓鄉鎮衛生院醫務人員97人次。

  三、20xx年實施“新農村建設人才保障工程”工作安排

  以來,通過縣委縣政府的積極爭取,敦煌種業股份有限公司提供20萬元資金,大力支持我縣衛生人才培訓工作。目前,村級52名鄉村醫生已11月中旬培訓完畢;縣、鄉級醫務人員正在省腫瘤醫院、省軍區總醫院、州人民醫院為期3個月培訓。根據《敦煌種業股份有限公司支援迭部縣衛生人才培養項目實施方案》,于---,利用2年時間對全縣315余名醫務人員進行培訓;繼續實施“萬名醫師支援農村衛生”工程,要求省腫瘤醫院支援醫師每年舉辦10次以上培訓班,到各鄉鎮巡回醫療6次以上;建立健全農村衛生人才管理制度;進一步建立完善衛生人才庫。

  四、存在的問題

  培訓經費缺口較大,影響了培訓工作的正常進行。由于到州級以上醫院培訓,每名學員每天的食宿及補助需要80元,每年培訓100名以上的醫務人員,培訓時間為6—12個月,共需培訓費65萬元。

  以上匯報若有不妥,請指正。

人才工作總結13

  20xx年上半年,我局根據《20xx年XX市人才工作總結》和《XX市20xx年度人才工作目標責任制考核指標》要求,局黨委進一步加強對人才工作的領導,在人才培養、發展方面取得一些成效,現總結如下:

  一、工作進展情況

  一是強化組織領導,及時研究部署人才工作。先后印發《關于XX市農牧局“一把手”及領導班子成員調研駐村書記工作安排的通知》、《關于組織局屬系統高級職稱人員進行專題講座的通知》和《關于做好20xx年XX市農業系列職稱評審工作的通知》等文件,關心和支持駐村第一書記的工作和生活情況,定期調研解決具體問題;不斷營造尊重知識、重視人才的濃厚氛圍,每周安排高級職稱以上專業技術人員講座,以講促學,帶動全局干部職工提高業務本領和知識水平;全力配合做好自治區關于縣(市)區農業系列副高級職稱評審權限下放試點工作,進一步明確20xx年農業系列職稱申報的注意事項,引導專業技術人員積極進行網上申報工作。

  二是創造施展平臺,做好人才推薦申報工作。積極做好連續3年獲得優秀的公務員記三等功申報工作1人,鼓勵干部干事創業熱情;推薦自治區勞動模范1名、XX市五一勞動獎章人選1名,組織申報自治區青年拔尖人才2名,推薦自治區“塞上農業專家”4名,推薦全市首屆“鳳城領頭雁”1名,評選全市“十佳農技推廣標兵”“十佳農民”20人,選配干部職工到自治區黨校、XX市委黨校參加培訓4人,配合做好高精尖缺人才認定有關工作,為全市農牧業人才提供更為廣闊的施展平臺,促進人才不斷成長。

  三是加強教育培訓,做好知識更新儲備工作。積極參加自治區農牧廳、XX市委組織部等區市部門組織的區內外培訓,增長見識、豐富知識、提高能力;擬于7月初在南京農業大學舉辦都市型現代農業綜合服務能力提升班,提高我局人才的綜合協調能力和業務本領。目前,我局擁有4名研究員和50余名高級職稱專業技術人員,均在獸醫、水產、設施園藝、農經等技術一線進行技術示范、推廣和應用。

  四是積極招才引智,突出科技引領帶動作用。大力實施農村實用人才“小高地”和現代高效農業產業“人才小高地”工程,于今年3月印發《XX市農牧局“人才小高地”建設實施方案》,以農業技術推廣、畜牧技術推廣和水產技術推廣3個技術推廣服務中心為平臺,打造全市草畜、優質蔬菜、設施園藝、適水產業等方面的人才高地,目前已組建有機稻、長棗、設施果樹、設施蔬菜、奶產業、牛羊肉和適水產業等7個專家服務團隊,積極指導各產業進行科技推廣應用并提供技術服務。

  二、存在的問題

  一是人才培養力度不夠,發展的后勁不足。農業產業各基層單位引進高層次人才的積極性還不夠高,多注重人才的使用,忽視了對人才的.培養和能力提高,部分人員缺乏對專業知識更進一步的鉆研和思考,有安于現狀的思想。

  二是人員結構老化,缺乏創新創造的活力。由于目前專業技術人員年齡普遍較大,人員結構老化,而且專業技術人員自主經營和創新創造政策尚不明朗,部門高層次人才創新創造活力不夠,限制了其專業優勢和特長的發揮。

  三、下一步工作思路

  一是繼續加強人才培訓管理工作。對全系統各類人才加強理論素養、業務知識、引領作用發揮等方面的培訓,掀起你追我趕、學思踐悟、拼搏奉獻的熱潮,營造在工作中不斷學習進步的濃厚氛圍,進一步提高其理論水平和業務本領,繼續加大人才工作支持力度,保障其工作開展。

  二是鼓勵人才積極參與創新創造。對有能力、有條件、符合規定、愿意進行自主創新創業的人員,積極鼓勵和支持他們開展創新創業,發揮其專業帶動和引領作用,更好地為全市農牧業工作貢獻人才支撐的力量和作用。

  三是建設人才高地和產業洼地。繼續實施好農業特色產業“人才小高地”建設工作,將適水產業、休閑農業、設施園藝等產業打造為全市農業品牌,形成競爭優勢明顯、產業帶動能力強、吸收人才作用發揮充分的人才高地和產業洼地,不斷引進高層次專業技術人才,為全市農業高效、綠色發展不斷貢獻力量。

人才工作總結14

  人才是強鄉富民的保證,今年本著發掘與使用人才并重的原則,結合我鄉人才工作五年規劃,制定了本年度人才工作計劃,經努力,我鄉人才工作有了新進展,現將一年工作總結如下 :

  一、加強宣傳、營造氛圍

  我鄉加強了對人才工作宣傳,通過板報、宣傳資料、三務公開等形式,全面營造人人尊重人才,重視人才的氛圍。

  二、完善、實施我鄉各項人才工作制度

  我鄉黨委政府根據市委市政府的安排,結合本鄉實際情況,建立、完善和實施我鄉的人才工作制度、人才工作5年規劃和年度計劃等,為人才工作順利開展奠定了良好的基礎。

  三、摸清人才情況,建立人才信息庫。

  在今年3月完成了人才摸底工作,根據我鄉的`實際,鄉人才領導小組將轄區人才分為3類:一類是農村中從事農業生產的鄉土科技人才;二類是從事企業管理經營的管理人才;三類是政府機關及學校企事業單位專業技術人才。

  四、開展人才聯系制度。

  我鄉落實了人才聯系制度,各包村領導負責本村的人才聯系工作(上鄉村沙強、xx村沙德勝、新營村郭梓賢、營盤村敬淑英、牛郎村朱麗),具體事務由各包片片長負責。

  五、開展人才培訓工作

  我鄉廣泛開展活動,確定重點的培養對象,落實培養措施。由農業服務中心牽頭建立科技培訓基地,依托遠程教育設備及技術輔導隊在全鄉范圍內積極開展各類培訓活動,加強了農業實用技術、科普知識培訓,組織各類人才參加培訓的人次達到600人以上。

  六、開展人才示范村、示范崗評選活動

  組織開展了州級人才示范崗活動,報送我鄉新營村支部書記劉賢國同志為人才示范崗,與此同時加強了人才示范村、示范崗活動,調動各類人才的積極性,充分發揮人才示范村、示范崗作用。

  七、建立健全人才工作領導機構,落實人才工作具體負責人

  為使我鄉的人才工作能夠順利開展,根據我鄉的實際情況建立了人才工作領導小組,鄉黨委書記楊雨非任第一組長,鄉長徐建軍為第二組長,鄉黨委副書記郭梓賢任副組長,全鄉黨政領導班子及各聯系村的片長為成員的領導小組。

人才工作總結15

  20xx年,按照“服務城郊、培養人才”的原則,加強農村實用人才隊伍建設,穩定了實用人才隊伍,提升了為“三農”服務的能力。

  一、主要工作

  (一)加強領導,夯實基礎。貫徹實施沙市區委、區政府“十一五”人才發展規劃,區農業局把農村實用人才培養擺在重要位置,成立了科教興農工作領導專班,并以建設一支農業專業技術隊伍作為基礎性工作,大力推進農業科技進村入戶工作,采取理論培訓和實踐鍛煉相結合,為科教興農工作和農村實用人才培養奠定基礎。初步形成了黨委領導、專班牽頭,業務科室各司其職、密切配合,農業科技人員積極參與的人才工作新格局。

  (二)著力培育,提高素質。加大科技培訓力度,今年前半年,局各職能科室和兩個二級單位深入到鄉鎮村組和農戶,分種植、畜牧、農業機械和農村能源四個行業分別開展技術培訓。采取發放技術資料和宣傳單、召開現場會、面對面指導等形式開展農業技術培訓。全區上下共舉辦各類農技培訓40多場(次),培訓農民達8000多人次(區農業局共舉辦20場(次),培訓1080人。其中種植業5場次、266人,畜牧業3場次、200人,農機化9場次、500人,農村能源3場次、114人)。除了一般性的培訓,我們還大力實施“新型農民”、“陽光工程”、“農村經營能人”、“農村科技示范戶”四大農村實用人才培養工程,重點在每個村民小組培養1—2名科技致富帶頭人,培養農村科技示范戶450戶,輻射帶動9000個農戶。全區涌現出如“荊州市十大畜牧女狀元”夏小花,農民經紀人宋遠平、劉萬里、馬平、肖俊堂,農機大戶黃成祥、周大xx,種養能手張方雄、程傳林、朱章龍、朱懷平,農村沼氣使用示范戶劉德明、張若榮等新型農民和種養能手。

  (三)健全機制,強化激勵。加強農村公益性農技服務體系,夯實農村基層一線農技推廣人才隊伍。大力發展互助性農民專業合作組織體系,使農村實用人才的培養基礎更扎實、面更廣。積極支持經營性社會化專業服務體系,以一家引領多戶,增強農村實用人才培養的適用性。在培養和調動

  農村實用人才積極性方面,我們注重榮譽激勵政策,今年組織全區種植業、畜牧業、水產業、農業機械、農村能源和農業產業化等行業先進典型材料,編印了《城郊農業群星錄》一書,宣傳我區優秀農村人才的成就與貢獻。

  (四)創新理念,服務大局。在創新培養理念上,我們逐步形成了由培育主體單一向多主體培育方向轉變,由一般培養到重點培養、多形式培養轉變,努力擴大培養覆蓋面。通過多形式的培訓和推廣,有效推廣實用技術、培養實用人才。今年來圍繞新農村建設各項目標,結合農業項目建設和農村沼氣建設、養殖小區建設等中心工作的推進,狠抓工作落實,做好結合文章,著力辦好農民群眾最關心、最直接、最現實的實事,取得良好成效。開展“陽光工程”培訓、秸稈沼氣發酵技術示范推廣,“點對點”養殖小區建設指導等,增加了農民收入,切實做到服務城郊型農業經濟。

  二、存在的問題

  一是農村人才培養的科技基礎和現實條件還很薄弱。農民受教育程度較低,對新技術、新模式的接受能力不高;二是支持農村實用人才的相關政策力度不大。特別是人才開發長效機制不健全,人才開發缺乏正確的引導和扶持;三是人才培養和開發投入不足。一直以來,對于農村人才培養沒有專項經費,制約了農村人才開發與培養的深入開展,農業技術人才匱乏。

  三、建議

  一是加大資金支持。區、鄉鎮政府應加大對農村人才培養與開發的投入,加大對農民教育培訓的支持,促進科技成果轉化為生產力。二是創新人才培養載體。緊緊依靠龍頭企業和協會組織,發揮他們在農村實用人才發展中的.生力軍作用;搞好與基層的協調配合,充分依靠區、鄉鎮農技兩級推廣中心,解決好先進實用技術到田、到戶難的問題;積極協調農村人才與培訓基地的對接,做好人才的再培養再擴展工作。三是創新人才開發機制。創新激勵機制,對農村實用人才的創業提供支撐,對作出突出貢獻的各類農村實用人才在培訓、職稱、選拔、表彰、獎勵及惠農政策(如購機補貼等)上優先等。四是暢通人才引進渠道。積極實施好“三支一扶”計劃,從外部條件上確保農村人才工作有力有序健康穩妥開展,為新農村建設提供智力保障。

  四、明年工作計劃

  (一)努力加強培訓管理。貫徹落實省農業廳、省財政廳《關于印發的通知》(鄂農計發[20xx]129號)文件精神和省、市農業部門關于開展農業科技培訓“百千萬”行動計劃的總體安排,繼續實施“新型農民”、“陽光工程”、“農村經營能人”、“農村科技示范戶”四大農村實用人才培養工程。重點在每個村民小組培養1—2名科技致富帶頭人,培養農村科技示范戶450戶。以全區新型農民科技培訓工程實施為契機,確定新型農民科技培訓重點戶800戶,進行重點培訓。

  (二)充實豐富培訓手段。一是深入一線,利用科技下鄉、舉辦現場會等形式,組織農民到田間地頭進行觀摩學習,專家進行現場講解。二是充分利用載體培訓,通過農業簡報、農信通短信、部門網站等有效載體向農民定期發放相關技術信息,引導農民學習。三是實行項目同步培訓。利用與長江大學、水產研究所合作種植項目、養殖項目及

  測土配方施肥契機,同步開展農業技術培訓,讓農民在看(觀摩時看)中學,在做(照著做)中掌握技能。

  (三)合理安排培訓時間。在農時季節主要進行農業生產知識、動植物疫病防控技術、農業機械新機具使用技術、農村能源管護知識、測土配方施肥等新技術運用等各個方面的培訓。在農閑季節進行管理知識、科技培訓等的培訓。

  (四)加強科技人才隊伍建設。引進高層次人才,培養高技能人才,充實農業科技培訓專家隊伍,充分發揮區級農技推廣技術人員和鄉鎮公益性崗位技術人員的積極性,組織農技人員參加省市農業部門組織的繼續教育,提高他們的技術和水平,促進全區農村實用人才培養保障能力的提高,服務新農村建設。,市農業局20xx年培養農村實用人才工作總結

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