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綜合部工作總結

時間:2024-06-13 08:53:58 工作總結 我要投稿

【優】綜合部工作總結15篇

  總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它可以提升我們發現問題的能力,為此要我們寫一份總結。總結怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編為大家整理的綜合部工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【優】綜合部工作總結15篇

綜合部工作總結1

  綜合辦公室是公司總經理室直接領導下的綜合管理部門,是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐,工作也千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎,綜合辦公室三名人員各司其職,分管行政、人事、采購工作,人員雖然很少,綜合辦公室人員工卻分工不分家,在工作上相互鼓勵,相互學習。過去的一年,綜合辦公室在公司領導的關心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,各項工作有了一定的進展,為年工作奠定了基礎,創造了良好的條件。為了總結經驗、尋找差距,促進部門各項工作再上一個臺階,現將年工作總結匯報如下。

  一、綜合辦公室行政管理工作:

  1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作

  年1月至11月,按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發文167份;整理外部收文125份,綜合辦公室已認真做好相關文件的收、發、登記、分發、文件和督辦工作,以及對文件資料的整理存檔工作。

  2、協助公司領導,完善公司制度

  根據公司運行工作實際,協助公司領導相繼完善了《規章制度匯編》、《員工手冊》等規章制度。通過這些制度,規范了公司員工的行為,增加了員工的責任心。

  對在公司召開的會議,會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作,保證會議按時召開。會后完成記錄報總經理室。對在公司外召開的會議及接待,及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作,并做好相關費用的結算工作。

  5、組織安排各項活動

  年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動,得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災活動;4月份在指揮部領導下組織了公司團員參加了植物認養活動;5月份起組織全體員工向地震災區捐款的活動,三次募捐共籌得善款一萬三千余元,物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊,為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量,同期,組織各項目員工開展“從細節入手,提高服務質量”大討論活動。

  二、綜合辦公室人事管理工作

  1、根據需要,及時做好人員招聘及現有人員潛力開發工作

  人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點,年隨著政務區各項配套設施的建成,物業基層人員處于一人難求的局面,為打破僵局,綜合辦公室采用多元化招聘手段,與勞務公司簽訂基層員工用工協議;與周邊街道辦事處聯系輸送街道轄區內適齡人員。2月份,公司順利接管天鵝湖畔小區,綜合辦公室迎難而上,高效、及時的完成了小區基本人員配置。截止11月份,公司目前在崗人員941人。

  2、圍繞控制成本、采購性價比最優的產品等方面開展工作

  年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價比最優的產品”的工作目標,在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在合同價位的基礎上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整)。同時調整了部份工作程序,增加了采購復核環節,力求最大限度的控制成本,為公司節約每一分錢。

  3、加強檔案、考勤管理,確保勞資無誤發放

  年下半年,在外借一人的'配合下,對公司相關的員工檔案、考勤卡等進行了整理,目前檔案管理工作基本能達到領導的要求。在勞資管理方面,綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復核對,發現疑問及時匯報,不造含糊不清的帳表,按時將工資表送交財務。

  4、做到合法用工,完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉出工作

  年1月1日新的勞動合同法實施,這就要求,對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,新的規定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量,綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息,以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。

  由于物業公司一線員工眾多,自我保護意識欠缺,在日常工作中經常會出現一些意外傷害,年申報工傷20余起。另,公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數核定工作。

  5、加強績效考核,制定了合理的辦法

  采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標,邀標單位都在三家以上,有的多達十余家,并且邀標談質論價全過程總經理室、財務部、律師辦、采購全參與,增加陽光采購透明度,真正做到降低成本、保護公司利益。

綜合部工作總結2

  在公司全面實施“xx五”戰略規劃的第三年里,由于部門整合為綜合管理部,工作范圍隨之由原來單純對銀行、外管,擴展到了對海關、經貿廳、商檢局、貿促會、edi、商會等多個政府機關單位的工作,其中還包括了大量的公司后勤工作。在公司領導的關心幫助和具體指導下,轉變思想觀念,強化服務意識,提高自身素質和工作質量,努力圍繞中心任務開展工作,較好地發揮了職能作用,為公司的發展做出了應有的貢獻。針對過去一年的具體工作匯報如下:

  一、圓滿完成xx年各項常規工作。

  1、認真及時地完成了公司各項外匯資金的收付、查詢及催收工作。截至xx月xx日完成出口項下交單量usd比去年同期增加XX%;

  進口開證usd,比去年同期增長XX%;信用證項下付匯usd,其中集團usd;一般進口付匯usd,外匯收入登記份usd,比去年同期增加XX%;支付傭金份usd。

  另外為減少出口收匯的損失和增加進口付匯的收益,協助財務辦理各項貿易融資及做好資金調配工作,辦理商業XX融資全年累計usd。平時積極配合業務部門查詢相關外匯信息,每日及時將銀行人民幣外匯牌價的遠期價格交由公司信息中心在內部網上發布,以便業務員能及時有效地對外進行合理的報價,對于平時小額出XX單部分做了押匯及福費廷,辦理遠期結售匯usd。由于國家對外匯收支的加強管理,待核查帳戶的開立,結售匯自xx月新增加的外匯管理局網站上的預收貨款合同及款項的登記和注銷,另外xx月對于預付外匯也增加了登記審批手續,使得外匯收入和支出都增加了更加煩瑣的手續,工作量也相應增加,同時也要求我們的工作更加細致和及時。

  2、本年度出口信用保險的各項工作順利進行,積極運用出口信用保險工具規避交易風險,拓展海外市場。本年度總計投保XX金額usd,比去年同期,截止xx月底交納保費usd,比去年同期。本年度未產生新的可能損失,協助業務員處理上年度七部的商帳追收,做好了及時溝通的橋梁作用。截止xx月xx日申請過有效限額個,其中usd萬以上的個。上一保險年度的最低保險費usd已基本完成,保單已順利完成了續保工作。

  3、核銷工作嚴格按照公司內部管理的要求順利進行。截止xx月底總計領用核銷單份,較去年同期,較前年同期下降了XX%。外管核銷份,核銷金額為usd。截止xx月xx日逾期天未收匯的核銷單有份。由于南北系統中該部分功能已有近一年的不斷完善,目前已經非常成熟,不僅增強了業務員對于零庫存業務動向的了解,也更加明確了業務員對核銷單催收的目標性。從而加強了核銷單管理,促進了我司領單、出口、收匯、核銷的.良性循環。

  4、物權憑證的催收和保管工作能順利有效地進行。截止xx月xx日總計收到提單份,留底備案份。在新系統的支持下能夠做到及時催收和備份工作,同時并有利于信用保險投保工作的查漏補缺,另外也為之后業務開展提供相關的信息支持。

  5、單證辦證工作在部門合并之后仍順利開展,XX個類別的單證申領辦理功能已在南北系統中增加,相應減輕了之前人工反復確認的工作,單證出錯率和出錯總量也較往年有減少,提高了工作效率。

  6、積極搞好后勤保障,由于其具有紛繁復雜,缺少連貫性、隨機性大的特點,所以更要求增強服務的主動性,講求規范,努力提高辦事水平,加強管理,努力提高服務質量。而其中車輛管理更是多年來是綜合部工作的重點環節,加強車輛調度管理工作,對調度用車方案進行了調整,盡力保障領導和業務用車,加強對駕駛員的安全教育,做到了出車提前預約,準時出車,安全行車,全年安全行使公里(不包含業務自備車行使里程數),沒有發生一起交通事故。

  二、工作中的不足和來年工作計劃安排。

  回顧一年來的工作,我們之所以能夠較圓滿地完成工作任務,主要得利于以下幾個方面,一是公司領導的重視、理解、支持;

  二是業務部門的配合與理解;

  三是辦公室同志的團結協作、努力工作。在總結成績的同時,還應看到存在的不足,距離上級要求、和業務部門的工作相比,在全面發展上,在爭先創優上,都還存在一定差距。一是工作缺乏主動性、預見性;

  二是有時工作安排還不太合理,有顧此失彼現象,這些都有待于我們在今后的工作中改進和提高。

  工作中存在的具體問題也是有的。一是雖然保險公司已針對我司的情況已下調了保險費率,且經貿廳已出臺保費補貼的公文,但相對于之前年度的投保情況看,信用險實際在出口業務中的滲透率仍有大幅下降。在當前不利的外部大環境下,公司業務的開展更應以風險管理為核心,它是在即定的風險政策的前提下,合理利用外部資源,盡可能降低經營風險。應將信用保險對貿易的事前評估、事中監控、事后保障的功能,與我業務部門動態(范本)掌握買家資信、應收帳款、收匯情況有機結合,貫穿于公司的內部風險管理各流程,加上公司自身的授信管理、合同管理、核銷單管理、收匯管理,形成全面的內控體系,促進公司業務管理水平不斷提升,在快速發展的同時將風險控制在前。二是新近發現進口核銷與實際業務有脫節現象,系統沒有相關功能,導致如果業務沒有退回進口報關單和銀行未退回進口核銷單,核銷員無從知曉是否及時核銷,等外管催核就太被動,今后的工作將和信息中心進一步溝通增加相應的核查功能。三是原綜合部大部分工作與系統脫節,人工統計工作重復,工作效率低,需進一步整理后充分利用現有的系統進行綜合管理。四是對外傭金等的支付工作按公司規章制度應有財務統一執行,該工作尚未交接,需與財務做進一步溝通和交接。五是公司公務用車在年中已安全行使公里,距公司車輛管理制度中轉讓或更新處理條件的萬公里數不遠,按使用情況看,來年公司可能要提前做更新打算。

  在新的一年里,我們要積極適應新形勢的要求,緊緊圍繞綜合管理部業務工作,以創新的精神完成好各項工作。一是努力探索綜合業務自身規律,提高辦事水平;

  二是提高工作的時效性,增強工作的主動性、積極性和創造性。三是強化管理,進一步健全工作機制,促進綜合管理工作的規范化、科學化。

綜合部工作總結3

  一、工作概述

  本年度,綜合部后勤工作圍繞提高工作效率、提升員工生活質量、保障企業安全運行的綜合目標展開。通過有效的組織管理和精細化運作,我們全力以赴,積極應對各種挑戰,取得了一系列顯著的成績。

  二、改進工作流程

  為了提高工作效率,我們不斷調整和優化后勤工作流程,采用數字化管理系統,實現了信息共享和流程自動化。通過合理分配工作任務并設立可行的績效指標,我們成功提高了各項工作的執行效率,節約了資源和時間。

  三、員工生活保障

  員工的生活關系著他們的工作狀態和心態,因此我們致力于提升員工生活質量。我們積極協調各種資源,推出了一系列員工關懷項目,包括組織員工健康運動、提供員工培訓和學習機會,以及改善員工福利待遇等。這些舉措不僅增加了員工的工作滿意度,也提高了團隊凝聚力。

  四、設施維護與安全管理

  為了保障企業的正常運行,我們高度重視設施的維護和安全管理。通過定期設備檢查和維修,以及安全巡檢和培訓,我們確保了設施的良好運行狀態,提高了整體的安全性和可靠性。在防范各類安全風險方面,我們也加強了安全培訓,并制定了應急預案,提高了員工應對突發事件的能力。

  五、團隊合作與溝通

  團隊合作和良好的溝通是有效完成后勤工作的基礎。為此,我們組織了團隊建設活動,加強了團隊成員之間的協作與理解。同時,我們也倡導公開、透明和高效的溝通氛圍,通過定期團隊會議和信息發布等方式,促進了部門內外的溝通和協作,提高了工作效率。

  六、需改進之處

  盡管我們取得了一系列的成績,但在工作中發現了一些問題和不足之處。首先,我們需要進一步完善數字化管理系統的功能,提升其穩定性和易用性。其次,我們需要進一步提升員工生活關懷項目的質量和覆蓋面,確保每位員工都能享受到這些福利。最后,我們還需要加強與其他部門的溝通與協作,實現更加高效的工作流程。

  七、展望未來

  在新的一年里,我們將繼續致力于推進工作流程的優化和改進。我們將繼續加強員工生活保障和安全管理工作,并持續改善團隊合作和溝通機制。通過不斷的`努力與創新,我們有信心進一步提升后勤服務水平,為企業的發展做出更大貢獻。

  八、結語

  感謝全體綜合部員工的辛勤付出和團隊精神,正是你們的努力與合作,才讓綜合部后勤工作取得了如此喜人的成績。相信在大家的共同努力下,綜合部后勤工作必將更上新臺階,為的持續發展提供堅實的支持。

綜合部工作總結4

  時間總是過的很快,一年就這么過去了,在這一年中,宣傳部綜合組的各位成員本著為同學服務的宗旨,勤勤懇懇,認認真真,積極配合其他各部門展開工作,對學生會和團委各項活動的順利開展起到了一定的作用。

  一、部門內部結構與工作情況 部門內部學生干部思想動態

  宣傳部綜合組承擔著宣傳部日常工作的協調,宣傳部辦公場所的日常管理; 組織安排宣傳部各類會議,配合部長、副部長召集例會、學習討論會等會議,通知學干到會,做好會議記錄及考勤工作確定議程,做好記錄,督促檢查會議決定的執行情況:并負責部門人力資源管理工作,包括學生干部的日常管理、培訓及考核等,組織開展好部門學干的理論學習和業務培訓,每周統計學干的簽到及參會情況,定期考核學干的.工作業績,在學干調整、晉升時給予考核意見:宣傳部各類檔案的建立、管理工作,檔案整理、資料維護、財物管理、財產核算、經費保管、預算、收支及結算等物資管理工作,完成宣傳部各類綜合統計工作;全面協調部門各組工作,及時傳達有關文件精神和活動通知,配合編輯組做好信息采編任務分配表;負責辦公室的日常清掃,安排部門成員值班等,擬訂部門工作制度、管理規定,擬訂全年工作計劃、全年工作總結、學期工作計劃、每月重點工作安排等。

  作為一名宣傳部學干,要時刻謹記嚴格要求自己,保證自己隨時都處在一種待命狀態,每時每刻都準備為學生會及宣傳部的工作貢獻自己的力量。在工作上要立足本職,圍繞學生會宣傳部工作大局,勤奮工作,樂于奉獻,腳踏實地,開拓創新。端正工作態度,保持較高的政治覺悟,立場堅定,思想健康活躍,時時刻刻把服務同學放在第一位,在學校的領導與支持下,有序地開展各種積極健康的活動,熱情地服務廣大同學,維護同學的切身利益。本著務實的工作作風、飽滿的工作熱情和旺盛的工作精力,全面履行職責,切實完成應盡的各項工作任務。

  二、本學期本組工作情況、工作思路,自我總結與剖析

  本學期綜合組承擔了多次例會及學院分管宣傳部主席聯會,校刊編輯員例會的通知協調工作,總體而言工作效率較高,通知積極,出勤率較高,并且及時詳盡的做好會議記錄,嚴格考勤制度,按時按要求統計考勤情況并進行上報。對于本部門資料檔案進行了整理,并對宣傳部財產進行得當的管理,如海報組卡紙、顏料、水筆等,而且對本部門經費進行了有效的管理,有周期性的進行財物管理、財產核算、經費保管、預算、收支及結算。安排各組員值班,及時更新本部門學干通訊錄及其他相關制度,根據本部門實際情況對相關紀律進行有關修改,以保證各組員的積極性得到最大的發揮,負責并監督對宣傳部辦公室的日常清掃,桌面臟亂情況有效改善,并長期保持桌面干凈整潔,保持各組員良好的工作心情和整潔的工作環境。協助其他各組工作,調配各組人員進行學生會相關工作,對一些屬于臨時性、突發性的工作,比如調派人員、協助其他部門開展活動,也能有及時并有效的反應。另外本組還負責了辦公用品的采購、各類表格的制作、辦公室招新、對新學干進行培訓、學生干部的日常管理、培訓及考核等,組織開展好部門學干的理論學習活動和業務培訓等。

綜合部工作總結5

  一、 指導思想:

  始終如一認真貫徹集團20xx年改革創新思路,落實公司領導工作意見的有關精神,緊緊圍繞2年期目標責任書針對電信項目和銀座項目的建設和發展規劃總體目標,積極主動地配合做好營銷部、項目部、財務部等所需的各項后勤保障工作,確保Xx置業司內外關系、銷售、開發、二次開盤籌備工作的順利進行。

  二、 工作總體要求:

  1. 加強在編員工和一線銷售隊伍的思想

  5. 有效控制運營成本,開源節流。根據公司實際,采取有效措施控制支出,最大程度地利用現有資源,確保收支平衡;

  6. 重視財物管理,避免浪費;嚴格遵守財務制度,規范履行采購、報銷審批制度,加強物品采購管理,建立健全報銷管理制度;

  7. 重視企業文化軟環境的`不斷改善,關心每位員工的生活,創造和諧一家、親密奮發的工作學習環境;重視員工專業領域的職業規劃教育;增強員工雙崗(在崗和不在崗)的工作積極性;

  8. 健全設備設施定期檢查制度,對強弱電、通訊器材、網絡oa、給排水設施等確定專人負責,發現問題及時解決;

  9. 配合銷售部一線促銷活動的強勢開展,以銷售一兵的工作態度投入到銷售回款計劃的落實進程中。做好房地產政策信息、情報的搜集整理完善工作;

  三、 工作安排:

  7月份,⑴20xx經營財年下半年預算編制;⑵固定資產登記造冊工作;⑶一線銷售人員的篩選補充工作;⑷機構調整和體制優化工作;⑸崗位職責、部門流程細化梳理工作;⑹配合Xx置業資質手續完善工作;

  8月份,⑴二次開盤重點時令促銷籌備工作(隨確定日期調整);⑵配合銀座2期各項證照手續辦理工作;⑶配合銷售現場的案場接待工作(同⑴);⑷配合工行等銀行按揭貸款手續準備材料工作;⑸配合集團發展與薪酬委員會中層人員績效考核;

  9月份,⑴三季度工作考核情況通報;⑵營銷費用項目預算審計工作;⑶10月1號交房儀式籌備工作;⑷組織下半年度Xx市房地產綜合市場調查籌備;⑸中秋節外部經營環境團拜暨內部節假歡度工作;

  10月份,⑴配合營銷部Xx重點促銷活動籌備;⑵配合售房部Xx案場活動籌備;⑶完善下半年市場調查預案的細節布置工作;⑷配合項目部就銀座2期規劃建設方案落實籌備組織工作;⑸配合營銷部就銀座2期現場銷售案場配備籌備組織工作;

  11月份,⑴內部設施設備自查;⑵配合營銷部Xx重點促銷活動的后續跟進工作;⑶車輛檢修保養工作;⑷資產盤查工作;⑸行政后勤工作常規檢查;⑹設備設施的保養工作;

  12月份,⑴重點做好20xx年度上半年各項支出情況的統計工作;及時調整、合理安排上半年預算外支出項目;⑵統計好設備設施使用維護保養狀態;⑶全年工作總結暨20xx年度工作計劃;⑷員工薪資福利調查工作;⑸復審員工手冊和企業文化建設案的修訂充實工作;

  ⑹春節團拜籌備準備工作;

  結語:上述工作總結暨計劃酌請領導修訂指正!

綜合部工作總結6

  20xx年第一季度,綜合辦公室、財務部以服務為已任,踏實工作,充分發揮后勤管家、督促檢查、協調服務三個作用,在公司領導的正確領導下,其他部門的大力支持配合下,經過辦公室全體同事的共同努力,較好的完成了各項工作目標,現將第一季度工作完成情況及下季度工作安排具體匯報如:

  一、一季度各項工作完成情況:

  (一)行政管理工作

  1、一季度綜合辦公室重點加強綜合辦公室內部綜合管理工作,提高整體工作能力,加強辦公室人員工作主動性、執行力和工作效能。在具體行政工作上將繼續做好各項會議組織、會議紀要編寫及下發,各類文件擬發、上報,進一步加強和完善文件歸檔管理工作,共完成處理文件百余份,對涉及項目工程的內業資料和招投標的文件資料、合同、上級文件、各關聯文件指定專人負責,進一步加強了檔案管理工作,分類整理保存文件盒,以及非存檔文件。

  2、重大信息上報及企業文化建設。及時、實事求是的向集團報送了與我司相關的重大突發事件。確定了企業格言、經營理念、LOGO、網站建設。積極向集團公司《建發人》雜志投稿,以宣傳我司的正面形象。

  3、公司流程建設。為使公司工作常態化、程序化,從今年一月份開始,辦公室將流程建設納入重點工作,截止3月15日,流程建設完成至工作流目錄的草擬完成。

  4、固定資產、低值易耗品的盤點工作。積極主動的將固定資產、低值易耗品的盤點、臺賬梳理工作納入常態化工作。在集團公司的檢查中,確保不出現任何臺賬與實物不符的情況。

  (二)后勤工作

  1、辦公用品、資產管理。完成各類辦公用品、物資采購的計劃、發放、領用。一季度購辦公電腦7臺,指紋考勤機2臺,鐵皮文件柜6組,巡更棒1套及圖書園地物資購等,現基本滿足日常辦公需要。同時建立行政辦公資產臺帳、辦公用品發放臺帳。

  2、食堂管理。為保證員工就餐,克服資金少,人員少,確保員工滿意就餐,建立就餐臺賬,配合實佳公司每日進行就餐人員統計。

  3、車輛管理。一季度綜合辦公室繼續加強車輛的使用管理,建立公務車輛檔案,積極保證了辦理公務及各類活動用車需要。根據集團公司的統一安排,于3月初對車輛進行一系列拍賣前準備工作。

  4、圖書園地。為豐富員工業余文化生活,一季度辦公室在公司開辟閱覽區域,建立圖書臺賬及圖書管理。

  5、有序組織了公司務虛會、年終表彰大會及評優工作開展。

  (三)財務工作

  1、日常工作。由于財務關鍵崗位人員于年底離職,財務部在人員緊缺的情況下加班加點完成了報銷、發票購銷、收支核算等日常工作。

  2、年終考核。根據年初目標責任書及各項目經營狀況,完成了年度考核兌現及年終獎勵發放工作。

  3、薪酬福利審計工作。根據集團的工作布,在2月底完成了集團公司20xx年度薪酬福利審計工作。經過審計20xx年公司的薪酬發放情況符合集團公司相關政策且人均工資有所提高。

  4、年報審計工作。

  二、存在的問題與不足:

  1、綜合辦公室上至辦公室主任,下至管理員,均對行政管理及后勤保障工作經驗欠缺,難免在工作中會有疏漏及出現考慮不周全的地方,但我部會在工作中,不斷學習、積累經驗、群策群力、克服一切困難,從管理著手,深入學習,踏實工作,爭取完成領導交辦的.各項工作任務。

  2、財務工作中由于前期人員缺乏,工作不夠細致,目前人員已經到位,工作將在二季度細化。

  三、二季度工作安排:

  (一)辦公室工作

  1、按照20xx年工作規劃要求,認真完成綜合辦公室二季度各項工作計劃、指標。

  2、制定我司的相關崗位職責和管理流程。

  3、做好辦公室日常收、發文的處理,領導材料的草擬工作,加強文件的督辦、回收工作。

  4、強化檔案工作的管理,嚴格借閱文件程序及制度,并加強保密文件的管理工作,嚴禁機密文件流失;

  5、做好后勤服務管理工作,催辦生活辦公用品到貨,確保項目部工作、生活的順利進行。

  6、在車輛購后合理調度車輛,提供優質服務,繼續做好車輛年檢、保險、維修保養等工作。

  7、建立完善圖書借閱檔案。

  8、監督及維護辦公區域的清潔衛生。

  9、及時完成重大信息上報及企業文化建設工作。

  10、完成領導交辦的其他工作。

  (二)財務工作

  1、集團20xx年度經營指標完成情況考核工作。

  2、集團20xx年一季度考核工作。

  3、完成20xx年稅審工作。

  4、一季度財務分析工作。

  5、物業軟件試運行工作,確保運行正常。

  6、財務人員工作指導

  7、加強對各項目的核算與核對工作,做到收支明晰。

  8、強化測算能力,全面參與新項目的投標測算、標書制定工作。

  9、領導交辦的其他事宜。

綜合部工作總結7

  xxxx年以來,在公司領導的正確指引下,在眾位同事的積極配合下,面對日益激烈的市場競爭環境,綜合管理部緊緊圍繞管理、服務等工作重點,注重發揮綜合管理部承上啟下、聯系左右、協調各方的中心樞紐作用,為公司完成半年度各項目標任務作出了積極貢獻。現將半年來的工作情況匯報如下:

  一、做好基礎工作,創造良好工作環境

  為領導和員工創造一個良好的工作環境是綜合管理部的本職工作,也是重要工作內容之一。半年來,綜合管理部結合工作實際,認真履行工作職責,加強與其他部門的協調與溝通,使綜合管理部基礎管理工作基本實現了規范化,相關工作基本達到了優質、高效,為公司各項工作的`開展創造了良好條件。如:做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理、辦公用品管理等工作的清晰明確,嚴格規范;做到了收、發文件的準確及時,并對領導批示的相關工作做到了及時處理,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養、日常行政業務結算和報銷等工作的正常有序。并以公司申報新版GSP驗收為契機,成功組織了員工健康體檢、積極參與了公司倉庫改建搬遷、組織實施了辦公區喬遷等工作,基本得到領導認可;綜合管理部在接人待物、人事管理、優化辦公環境、保證辦公秩序等方面基本做到了盡職盡責,較好的完成了部門職責。

  二、落實服務理念,樹立良好風氣

  綜合管理部工作的核心就是搞好“兩個服務”,即為領導服務、為員工服務。半年來,我們圍繞中心工作,在服務工作方面做到了以下兩點:

  1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點問題,力求考慮在前、服務在前。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,當日事當日清。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情。

  2、在工作計劃中,每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創新,改變以往綜合管理部工作等待領導來安排的習慣,力求由我做起,為公司切實帶來新的想法、新的探索、最終形成一套新的模式。

  三、存在的不足

  半年來的不足之處,主要表現在以下幾個方面:一是由于綜合管理部工作常常事無巨細,每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。當然,以后我們一定以少找客觀理由,多從自身找原因的態度來處理工作問題;二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。三是抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設,輕制度落實現象。四是對公司業務學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

  四、綜合管理部下半年工作綱要

  下面根據本年度工作情況與存在不足,結合目前公司發展狀況和今后趨勢,綜合管理部計劃從下幾個方面開展下半年的工作:

  1、努力提高綜合管理部人員的綜合素質,加強理論學習、業務學習,強化服務與管理意識,制定相應的考核管理制度,明確分工,充分調動工作積極性,使公司后勤服務管理工作再上新臺階。

  2、協調各部門完成各職位的工作分析,為人才合理招募與績效考核提供科學依據;

  3、作好日常工作信息的采集;

  4、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,培養員工主人翁精神和奉獻精神,增強企業凝聚力。

  5、加強公司辦公用品、招待用品及各類辦公費用的監督管理,真正把費用用的實處、用出效果。

  6、嚴格按照公司要求,在公司員工行為規范和辦公環境等方面加大監督檢查力度,首先從嚴肅考勤紀律抓起,下一步對辦公區域清潔衛生進行抽查,努力營造良好的辦公秩序和辦公環境。

  以上就是我的半年工作總結,不正之處請各位指正。

綜合部工作總結8

  歲末臨近,新春將至,不知不覺20xx年的工作即將告一段落。對于每一個追求進步的人來說,免不了會在年終歲末對自己進行一番“盤點”,也是對自己的一種鞭策。過去的近一年是忙碌而充實的一年,也是我加入公司的第十個年頭。這一年中的工作的點點滴滴,讓我不斷地學習、成長著。

  回顧一年來的工作,我在公司及部門領導下、各部門的積極配合以及各位同事的支持協助下,按照公司相關要求,主動發揮了綜合人資部服務公司的工作職能,完成了自己的本職工作雖沒有轟轟烈烈的戰國,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

  一、20xx年的工作回顧

  1、配合中介完成ISO三證年審及換證工作,并完成相關中介服務的合同及撥款流程。

  2、制作貴陽市住房和城鄉建設局的安全生產標準化達標考核資料,并順利通過考核。

  3、完成貴陽市住房和城鄉建設局安全生產許可證的延期資料制作,并成功延期至20xx年xx月xx日。

  4、完成20xx年度省級和市級“守合同重信用”企業申報資料制作,并成功獲證。

  5、完成中國企業家協會信用體系評價申報資料制作,并成功獲證。

  6、完成中國通信行業協會通信企業信用評價復評資料制作,并順利通過復評。

  7、配合中介完成貴陽市住房和城鄉建設局的電力工程施工總承包叁級申請資料制作,并完成相關合同和支付流程。

  8、完成保密年度檢查工作,并對相關責任單位出具檢查文件,要求其整治。

  9、完成涉密資質延期資料制作,并提交至貴州省國家保密局。

  10、做好公司固定資產采購和管理工作,20xx年完成固定資產購買6批次,共計購買臺式電腦7臺、筆記本電腦5臺、投影儀1臺、企業路由器1臺、裝訂機1臺、復印機1臺。進行了20xx年固定資產清查,目前已完成各部門資料收集工作,將根據清查結果將對部分資產進行張貼標簽、報廢處理等相關后續工作。

  11、協助省通服完成貴陽市住房和城鄉建設局的安全生產標準化達標考核資料制作。

  12、完成公司日常法律事務的登記、檔案整理,并對公司簽訂的合同進行法律審批。

  13、完成每季度統計局報表填報。

  二、20xx年工作中存在的問題

  1、固定資產管理存在缺陷,購買流程掌握不詳細、固定資產后期管理不細致等。

  2、保密管理工作停留在表面上,未對項目處保密工作進行監督、保密培訓工作未全面開展。

  3、因自身法律知識學習不足,導致法律事務工作未按要求開展。

  4、工作優勢不夠細致,對一些領導交辦的日常事務時常會出現缺失與瑕疵,辦事不夠細心。對有些工作的`協調也不是十分到位,在往后的工作中,考慮問題應該更周到詳盡。

  5、自我管理水平離公司要求還有一定距離。對自己每日工作計劃及時間劃分不夠細致,以至于工作時會出現時間安排不合理的情況。

  三、20xx年的工作計劃

  20xx年即將來臨,新挑戰也接踵而至。在新的一年里,不斷學習,認真提高工作水平,為公司的的發展充分貢獻自己的力量,要努力做到以下幾點:

  1、加強學習,拓寬知識面。努力學習法律相關專業知識和相關專業知識。加強對行業及公司發展的了解,加強對周圍環境和同行業的了解、學習。要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數。

  2、注重自身工作作風建設,加強自我管理,團結同事,勤奮工作,全面提高自身執行力度。

  3、在工作中堅持以“服務”為宗旨,強化自身素質,提高辦事效率,不斷加強服務意識。對待各項工作要未雨綢繆,避免等、靠等消極情況出現。

  4、嚴格遵守公司內部各項規章制度,積極維護公司利益,為公司發展添磚加瓦。

  5、強化溝通能力,同時積極配合其他部門,認真貫徹公司相關制度與規定。

  認真、務實、創新、激情!這是我自己定下的崗位關鍵詞,在20xx年的工作中,我一定會用具體的工作業績來詮釋這些詞匯的真正內涵,用我的實際行動證明自己能做的更好!

綜合部工作總結9

  城中村綜合部按照區相關部門的工作任務和要求,本著“承上啟下、協調左右、聯系內外”的工作原則,著力做好上情下達及各部門的協調、協助工作。

  一、20xx年工作總結

  (一)城中村拆遷及項目建設工作

  截止目前共制定并實施保護性施工行動10余次,協助做好重大工作現場安保工作5次,落實項目建設工地安全檢查4次,協助疏導村民(農戶)上訪7次。

  1、配合拆遷地塊項目清零工作。做好拱宸地塊上塘路沿街商鋪、店面房、企業(如雨豪假日酒店、杭州銀行)搬遷、騰空及建筑物拆除的安保工作;做好拱宸77畝地塊拱墅職高店面房清退及建筑物拆除工作;配合好石祥路提升改造(如謳歌4s店)及茶湯路(如瓜山衡利稱重廠)、東文教路(如紹興路611號店面房)征遷工作;做好蔡馬53畝地塊信聯宿舍勸搬及騰房工作。

  2、做好改造地塊現場安保工作。落實拱宸36號地塊廢土禁倒及53研究所外墻禁修工作;做好雋逸花苑北側菜地平整的保護性施工;處理好拱宸、七古登地塊種植物清理;做好建設工地、出讓地塊夜間安保及安全生產檢查工作。

  3、配合做好街道重點工作。做好瓜山佳苑地下車位抽簽安保工作;做好拱宸堂十字架“上改下”安保工作;做好瓜山立交下違章建筑三次強拆行動安保工作;牽頭聯系城管科及施工單位落實新惠大酒店沿街廣告牌拆除工作;配合好蔡馬回遷安置籌備工作。

  4、協助處理群眾信訪投訴工作。做好瓜山村民上訪疏導工作;處理好村民阻撓石祥路提升改善工程事件;完成紀委交辦涉及城中村改造案件調查。

  (二)日常管理工作

  1、效能監察:根據區政府要求,對建設工程項目實施全程監測,及時填報重大項目進展。共操作效能監察平臺百余次,其中各類資料掃描及上傳50余次,施工現場照片上傳50余次。未出現紅燈情況。

  2、檔案管理:完成善賢安置房、小學等項目的竣工驗收資料整理工作;完善拱宸、七古登、蔡馬安置房等項目的前期手續資料整理工作;完成拱宸、七古登安置房項目廉政文化進工地臺賬;完成拱宸國有標房、農戶及大關路道路整治國有標房一戶一檔資料歸檔工作;完成拱宸異地安置選房資料歸檔工作;完善拱宸國農戶、拱宸39號地塊、東文教路拆遷補充協議編號歸檔工作。

  3、日常管理:分指揮部通過勞務派遣方式共聘用相關人員5人,做好日常工資發放、合同續簽工作;分別在善賢、七古登、拱宸等設立安保值勤點,負責各工地及拆遷現場的日常安保工作;做好瓜山、拱宸等地塊夜間渣土禁倒值班工作;完成合同歸檔300余份,發文40份;對外蓋出450余份材料進行登記及留底備案。

  二、下階段工作思路

  工作目標:進一步強化綜合執法工作,深化執法成效,打好組合拳,有效推進重點地塊拆遷工作;完善效能監察平臺建設,保證異常情況零發生;提高辦公室工作效率和質量,確保政令暢通;繼續完成拆遷戶信息歸檔和前期手續資料整理工作。

  20xx年思路

  (一)繼續有效推進重點地塊拆遷清零工作。配合做好政府重點項目及重點地塊的掃尾工作;部署好征遷對象的勸搬、清退和保護性施工工作。

  (二)籌劃好街道重點工作的安保任務。做好蔡馬(一期)安置房分房后續處置工作;做好后續上訪人員疏導應急預案;部署好各建設工地的夜間值勤工作。

  (三)做好綜合部日常管理工作。完善效能監察平臺建設,保證異常情況零發生;提高辦公室工作效率和質量,確保政令暢通;繼續完成拆遷戶信息歸檔和前期手續資料整理工作。

  “十三五”思路

  配合做好政府重點項目及分指揮部新啟動項目的征遷工作;協助做好七古登、拱宸等回遷安置項目的`籌備工作,做好選房現場的安保方案、人員配備;加強對各重大項目建設進程的監察,完善平臺建設;及時做好相關拆遷資料、拆遷協議、前期資料的歸檔和整理;進一步規范人員管理、印信管理、合同管理及收發文管理。

  在20xx年的工作中,我們堅持“綜合協調,規范管理,搞好服務,保障有力”的專業理念,緊緊圍繞業務經營這個中心,認真學習貫徹董事長在年初全行職工大會上的講話和第一屆股東大會第二次會議及第一屆董事會第五次會議精神,充分發揮本部門部的職能作用,努力完成各項工作任務。

  一、工作與成效

  (一)抓好綜合協調,理順各方關系

  綜合協調是綜合管理部的基本職能之一。在工作中,一是注重搞好與業務發展部、計劃財務部的工作綜合協調,積極支持并全力配合工作,確保全行工作有條不紊的進行,創建良好的內部工作環境。二是注重將上級監管及政府部門的有關文件、方針政策及重要信息進行整理,為領導決策做好服務。三是注重搞好協調。理順好與各部之間的關系,從全行大局出發,積極主動進行溝通協商,做到相互理解、相互支持,共同工作,服務質量有了一定的提高。無論是為領導服務,還是為機關服務,無論是收發文件、打印稿件、查閱檔案,還是后勤保障,基本做到了熱情、主動、及時、周到和準確。同時,注重理順好與上級監管部門、地方政府有關部門的關系,做到先內后外,內外結合的工作作風,為全行工作的順利開展創造一個良好的外部工作環境。

  (二)抓好規范管理,確保各項工作正規化

  綜合管理部的另一個基本職能是抓好規范化管理,使各項工作都有規可循,有章可依。

  1、不斷補充和完善內部控制制度,逐步實現制度化

  根據監管部門的要求和行領導的部署,為了進一步完善我行的內部規章制度,根據《中華人民共和國商業銀行法》和《村鎮銀行管理暫行規定》等規定,借鑒其他商業銀行的先進做法,與各部門一起起草新的規章制度52個,并經董事會審議全部通過。從而,使我行業務發展管理、計劃財務管理、綜合管理等方面的制度達84個。其中:涉及綜合管理方面的制度38個,占45%。于20xx年8月19日將各項規章制度整理匯編成冊,發給全行干部職工學習貫徹執行。這些制度的實施對于強化經營管理,維護正常的工作秩序,規范職工的行為起著非常重要的作用。

  2、重視安全保衛工作,維護安全運營

  第一、認真開展排查案件風險工作,防范各種案件的發生。年初以來,大連銀監局多次下發文件,要求開展案件風險排查和案件風險排查“回頭看”活動。在行領導高度重視下,我們分別于4月上旬和9月中旬開展了案件風險排查和案件風險排查“回頭看”活動。在開展案件排查活動中,第一,成立組織,加強領導。為加強對案件風險排查工作的領導,我行成立了由董事長為組長,行長為副組長,各部門經理為成員的案件風險排查工作領導小組。第二,制定方案,規范制度。為了使案件風險排查工作扎實有效地開展,制定了《莊河匯通村鎮銀行案件風險排查工作方案》,明確了案件排查工作的指導思想、工作目標、重點內容、檢查時間和具體要求等。第三,明確重點,認真排查。在案件風險排查“回頭看”活動中,我們組織負責監察和審計工作的人員成立檢查組,重點對信貸業務和會計結算業務進行了檢查。一是對8月31日以前發放的貸款業務進行了全面檢查。共檢查貸款165筆,金額16,647萬元,占各項貸款余額的100%。二是對4月份以來的會計財務業務進行了檢查。共檢查業務總筆數374筆,金額18,914萬元。通過排查沒有發現違章違紀違規違法現象。通過排查進一步提高了全體職工的風險防范意識和遵章守紀的自覺性。

  第二、高度重視安全保衛工作,落實安全保衛責任制。根據銀監局的要求,制定了《莊河匯通村鎮銀行20xx—20xx年案件防控治理工作實施方案》,確立了指導思想、明確了工作目標和任務。同時,對案件防控7個方面的16條工作任務落實到部門和崗位,并提出了完成任務的時限。

  層層簽訂《預防案件責任書》。董事長與行長、行長與部門負責人、部門負責人與員工分別簽訂了《預防案件責任書》,明確各層次案件防控工作責任。

  第三、加強對員工進行法律法規和規章制度的學習和培訓。為適應我行業務經營發展的需要,迅速提高員工的綜合素質,更好應對市場經濟的挑戰,打造一支高素質、專業化的員工隊伍,提升核心競爭力。

  第四、注重規章制度的貫徹落實。一是堅持認真學習傳達上級部門的有關安全保衛方面的文件,研究分析案件風險和安全保衛工作形勢,發現問題,及時整改。二是認真組織安全保衛方面的檢查。為了提高干部職工的安全保衛意識,確保銀行資產和員工人身安全,我行于20xx年春節、五一、國慶節、元旦分別進行了安全保衛大檢查,發現問題,及時整改,杜絕各種案件的發生。

綜合部工作總結10

  首先,感謝第九屆新聞部的成員以及各兄弟部門,對新聞部工作和我的工作的信任和支持。自2008年四月份換屆,我上任新聞部部長一來,一直承受著工作壓力大和對新聞部工作操作不熟悉等問題,使得上任時所作出的許多計劃都落空,比如學院特約評論員和學院每月新聞獎的制度。在改版計劃中,大家都期待新聞板塊能拿出一個新方案,顯然新聞部沒有做好這項工作,還有希望新聞質量有突破性的提高,以重新匯聚人氣,這些都是我這段任期內一直思考的問題。

  換屆后,原來的(提供)新聞部成員都留下來,再加上后來加入的三個干事,新聞部在人員上是充足的,但由于新聞部里有不少成員在學院里都是部長,或者在廣播臺與任職,工作時間常有沖突,工作熱情未能完全激發。

  這份工作總結分三個方面:

  一是日常工作,主要是新聞報道方面。從數量上看,這段時間新聞部共計報道新聞與評論60余篇,其中有不少受到華工學生關注,如cctv的專題、奧運火炬傳遞專題、四川賑災專題。我們還以新聞評論為突破口,發表了數量相當的評論文 章。我們一直強調新聞的質量,以體現bbt記者的專業素質,還有強調營造健康文明的輿論氛圍。突出的`問題是在新聞類型的構成上,還是官方新聞占主導,新聞發現和學生生活類的新聞比較少。記者的攝影素質和新聞策劃能力還有待提高,可惜的是,計劃中的培訓都未能實施。

  二是部門文化建設。這屆新聞部成員經過近一年的相處,感情都很好,部門內部氣氛友好和諧,而且尊重個人,講究平等自由。我們根據成員的特點,分配他們擅長的工作。我們還經常與前任部長交流與聚會,吸收他們的經驗。其次,新聞部一直保持高調做事、低調做人的作風,還讓新聞部成員多與其他部門成員接觸交流,參與百步梯活動,增強部門的凝聚力,促進部門成員的感情的融洽和對組織的認同感。

  三是部門制度完善。我們非常重視部門制度建設,完善的制度對未來的每一屆新聞部都有很好的作用。我們對新聞部的記者公約制度、物資管理制度、例會考勤制度、新聞的發布和審批制度進行了完善,并在成員間強調這些制(提供)度的權威性。在這段時間的工作上,我們也發現新聞部的制度很不完善,有很多漏洞,例如我們還沒有形成記者素質的培訓制度和新聞資料如圖片的存檔制度,在下學期招新前,我們將致力于這些制度的完善和修訂。

  對于下學期的招新,我們的計劃

  1、新聞圖片展,把過去的新聞專題和圖片展出,要求文字編輯和美工,開學前一周完成,招新的同時展出。

  2、新聞部的電子雜志,主要是想

綜合部工作總結11

  XX年對XX公司來說是一個在挑戰和困難中前進的一年,對于我個人來說,更是在XX公司工作三年半以來,壓力、挑戰最多,同時也是成長最快的一年。得益于XX公司這個平臺,得益于我個人所處的工作崗位,得益于黨委的關心提攜和同事們的支持信任,本人在XX年,思想覺悟、工作能力和工作態度都有了長足的進步,特就今年以來我個人的工作、學習和思想情況做一總結。

  工作情況

  督辦落實工作:一是對黨委會上安排的重點工作制定了督辦落實表,二是日常工作中結合半年工作總結制定了各部室工作進展和疑難表,三是認真完成了市委市政府重點工程會議、范書記調研講話、市委XX屆十四次全會、市委常委會、市政府全會、襄發[XX]23號文件、鄂發[XX]19號文件、襄辦發[XX]55號文件、保障房建設、市第十二次黨代會等落實情況匯報。

  文字材料工作:完成了黨委會會議記錄、會議座談錄音整理稿;完成了評先表彰方案、半年工作總結、年度工作總結、工作要點、部室目標責任狀、統計簡報分析、招商引資總結等年度例行工作匯報;完成了政府年度目標考核、檔案省特級、保密先進單位、青年文明號、優秀志愿者組織、人才工作先進單位、文明單位等考核迎檢工作的相關文字材料;完成了五年工作總結、范書記別市長工作匯報、公司“十二五”項目庫、投融資情況匯報、縣域經濟會交流材料、國企黨建材料、城市基礎設施建設服務體系、優化經濟發展環境專題報告、擴大融資引大項目推進四個襄陽建設、襄陽市舊城改造及城市綜合體項目建設情況匯報以及“1+X”系列等大型文字材料;完成了二期債券發行所需各項文字材料;完成了三萬活動、集訓活動、還建房等消息報道十余篇,工作簡報四期;完成了各類會議議程、主持詞、領導講話、單項工作匯報等文字材料70余篇。

  活動組織工作:一是策劃組織并主持了XX年迎新晚會;二是組織了XX年收心會;三是組織實施了谷城學習集訓活動;四是策劃了重組五周年慶典活動;五是聯系組織了“四個襄陽”宣講活動;六是組織了佳海簽約儀式;七是起草了“11襄投債”發行慶典儀式方案。

  綜合部內務工作:一是重新起草了公文處理辦法;二是堅持了綜合部工作簡報;三是協助趙部對綜合部的分工、工作任務等進行梳理和安排。

  學習情況

  一是把每次參會都當做是一次老師的專題講課,認真聽、專心記,重點的下來后更是將錄音整理出來反復看,一年來累計參與了年度部室座談會、績效考核座談會、投融資座談會、發債討論會、XX、XX、XXXX、招商局集團考察、XX年度城建計劃擬定、20xx年度城建計劃擬定、襄陽市區規劃建設匯報會、黨代會調研、政府“1+n”模式專題常務會、政府辦公會舊城改造及城市綜合體建設匯報、開行金融座談會、銀企合作座談會、世行項目評估會、世行貸款中期考察會、中建座談會、中交簽約會、開行座談會等多次會談,對公司各部室的業務、XX的發展、襄陽的市情以及外地、外單位的運作模式和先進經驗有了更深的理解和更廣的認識,特別是聆聽高層講話,讓我個人對有關工作和情況的認識更是提高了一個層次。二是珍惜每一次外出學習考察機會。今年4月下旬,經公司領導批準,我和趙部長前往廈門參與了人力資源管理專題學習,讓我重新拾掇出大學時X取人力資源管理師時的書籍資料認真回味思索,將我個人對公司人力資源管理工作的想法和思路向績效考核辦做了匯報并貫穿在公司集團化改革新設部室的設想中。今年11月下旬,陳總帶領連我在內的四名同志參與了重慶XX年會,進入公司以來,每年的`XX會,黨委都安排我參加,是對年輕同志的關愛和培養,更是對我們的期望和提攜,我不敢辜負,會議上一是聽取當年最熱門的形勢分析,二是聽取發言單位的經驗介紹,三是走訪了解當地城市的建設,四是在活動中結交行業內的同行專家,雖然每年會議的時間很短暫,接觸的人和事也有限,但是我相信只要做好積累,總會有一天摸清全國XX的家底為襄陽建投建好數據儲備庫。

  三是把握黨委把我送出去脫崗學習的機會,在市委政研室扎扎實實地學習了兩個月,深刻地思考了崗位與愛好、學習與應用、技巧與規律的關系,加強了對全市情況的學習了解,深化了對文字工作的認識,更重要的是時常就工作中遇到的問題向市委政研室的“師傅”、“師兄”、“師姐”們請教學習,有了高人的指點,自己的工作質量也大有提升。

  四是堅持在工作中學、向身邊人學、從點滴中學。始終牢記保持對不同工作崗位的好奇心和求知欲,積極向黨委班子成員學習靠攏,向胡總、XX、XX、XX等專業人士請教學習,向各部室具體經辦人員學習咨詢;時刻提醒自己關注網絡、報刊、會議材料中的時事訊息和精神;注重在工作中反思、積累;注重多看好書、多交高人、多思小事。

  思想情況

綜合部工作總結12

  20xx年即將畫上圓滿的句號,這一年是我人生的一個轉折點。由一名學生轉型為社會人士,在機遇與挑戰共存的競爭時代,我開頭了自己的追夢生涯。回顧這幾個月與新起點同行的點滴,頗有感受,現將工作以來的感受和工作體會總結如下。

  一、初入崗位

  我是今年x月份畢業的,剛邁出校門就直接來到了深圳。出校門之前我還在迷茫,不知道要做什么工作,也沒有給自己找到一個明確的定位。我知道自己不是那種安貧樂道的,我要給自己頂下目標,并且努力奮斗。由于在畢業之前,我也做過兩份工作,一份是導購,一份是商務接待,由于各種原因沒能繼續堅持做下去。

  在公司領導和同事的幫助下,我在熟悉產品、熟悉產品、推廣產品各方面的知識上有了很大的提高。在這里我要感謝我的領導和同事們對我的點滴幫助。

  初入外貿銷售這個行業,我除了在學校里所學的外貿英語知識和國際貿易知識,缺乏實際閱歷,對于阿里巴巴國際推廣平臺的操作一點也不清晰。首先第一件事,我就是要熟悉公司產品。由于公司人不多,初來乍到,懷揣著幻想的激情全心的投入學習中。公司的產品名目,各項產品的特點、用途、市場情況……方方面面的學習我都得從零開頭。一個禮拜之后,我開頭接觸阿里巴巴后臺管理,注冊了一個制作員的子賬號,負責產品的發布。MSN、Skype、Trademanager,Email等國際溝通工具隨之而來成為我每日必備的工作。

  二、熟悉業務流程

  在逐漸接觸國際貿易的過程中,我通過阿里巴巴平臺免費版,收到了很多客戶的訂單(阿里巴巴的平臺),惋惜都是批量小的一些樣品單,最終由于因現實支付方式不能通過支付寶而告終。在x月伊始,經過半個月的"產品熟悉,詢盤回復,終于有位瑞典客戶接收我們的付款方式,轉賬成功。第一筆外貿訂單成了,雖然只是一個小訂單,缺從中學會了很多。接收款項后,隨后跟單,讓生產安排生產并聯系國際貨運快遞。

  在國際快遞方面第一次接觸了DHL/UPS/FEDEX,其間還是出現一點小插曲,聯系貨運后,貨物到香港了,快遞公司說是地區偏遠要加偏遠費。因小訂單,DHL運費算得過于精確,導致貨物退回來,重新找了一個貨運公司,改走FEDEX。這樣耽誤了幾天的貨期。不過經過這次的教訓,明白了算運費的時候要按值計算,寧愿多收一點,聯系快遞的時候要貨代把地址查下是不是偏遠地區。

  三、參加展會

  x月中旬,公司參加了xx市第x屆國際選購博覽會,展會上的客戶基本上都是國外的。其間因展會上同行較少,參加競爭的不是很多,這又是我們該發揮的時候了。幾個同事都在給公司產品做宣傳,發名片,發資料,盡量吸引更多的客戶來看我們的展廳。與外國客戶溝通又成了一門技巧,要吸引有意向的客戶,要讓沒有意向的客戶接觸和了解我們這一產品,歸根結底說白了就是來者絕不放過。與外國客戶的溝通中,也學到了如何向客戶介紹我們的產品,如何講解剖析產品優勢。一個展會辦下來,臨時出售了小批量產品,收到了很多外國客戶的名片,也發了一些自己的名片,希望將來可以聯系一些有意向的客戶。展會過后,就是分析名片,收發郵件了。有閱歷的同事,接到名片準時推斷客戶意向,聯系了客戶上門看廠。也做了一筆數量的訂單。其間,我學會了要專心推斷客戶意向,了解客戶需求,才能做到有求有應。

  四、收發郵件

  把展會上的名片整理,分析,回憶一遍,把有意向的,一個一個都發郵件進行問候。在發郵件之前,產品定價又是一項很重要的事。既然是工廠,產品價格就有一定的優勢。憑這個優勢,價格是沒有很大的問題。其次就是價格得詳細程度,其間涉及MOQ,FOB等各方面,這就是考驗產品熟悉程度了,報價單的一目了然也很重要。要明確自己的產品報價與市場行情差價,及如何以達到報價的正確性,讓客戶查到公司知道公司的主要經營產品及及產品優勢與核心競爭力。

  所以小小的一份報價表,看似簡潔,實則要經過仔細和專心的推敲。報價應報得恰如其分,不能過低,也不能過高;好東西不能賤賣,一般的產品不要報高。由于客戶往往會從你的報價來推斷你的誠懇性,并同時推斷你對產品的熟悉程度;假如一個非常簡潔一般的產品你報一個遠離市場的價位,甚至幾天都報不出來,這說明你的誠懇性不夠,你根本不懂這一行,自然而然客人不會對你再理會。但是呢,一連幾百份郵件發出去,沒有幾個人回應,石沉大海,讓人覺得心灰意冷的。但是,不能放棄,就得自身找找原因了。可能價格沒有設置好,圖片不夠吸引眼球,產品信息沒有詳細……等一大堆的問題,一個一個分析解決。

  五、接觸阿里巴巴會員版

  x月份開頭接觸阿里巴巴會員版的業務子賬號,發布產品信息,提高產品曝光率,進而增加詢盤的機會。發布產品信息又是一項繁雜的工作。首先,每一個產品的標題不能雷同,圖片必須清晰。其次,最重要的是關鍵詞要選好,而且要選關鍵詞排名靠前的',這樣才能提高產品的搜尋度。關鍵詞的設置可以三個雷同,可以x種以上產品競爭一個關鍵詞,盡量想方法提高曝光率。最后就是產品信息的匹配了,有頭有尾必不行少,不能牛頭馬嘴,也不能張冠李戴。不同的產品要匹配相應的信息。發布了一千多條產品信息,詢盤也相應上升了,在線詢問的客戶也多了起來。買家總會貨比三家,一個詢盤他會發給很多的供給商,因而買家遠是專業的。作為外貿工廠最主要的優勢是能提供廠家直銷價,和產品質量的監督。因而定價要定的合理,才能贏取更多的客戶。

  在公司提供客戶需求信息資源這一塊中,也屢次沒有取得好的成果,錯過了很多展會客戶資源,主要是由于自己不會跟進客戶,不知道怎么樣來跟進,在這點我以后會好好學習,耐心地請教。在平時的各項工作中精耕細作,緊跟全部客戶資源,準時把握客戶的需求,作出相應的計劃和工作。在今后的工作中,爭取把握分析、處理好各項工作中,加強同客戶的溝通、溝通。知己知彼,方能百戰不殆。了解他們的需求,能夠正確地處理好,來羸得客戶。

  六、工作失誤

  前段時間由于報價失誤,和客戶理解的不一樣,導致公司流失了一個客戶。客戶要的是模組,我就按我們常規的報價,一個模組報給他。等客戶寄來樣品,要我報價,他的樣品是兩個模組一套的。我卻沒有理解好,還是按一個模組的價格報了出去。其間幾天也沒有溝通好,相互間理解不當。

  直到客戶過來簽合同才弄明白報價嚴重失誤了,這一點,我覺得自己太大意了。工作時需要細心的,能想到的要盡量想到,不懂的地方一定要問。三個臭皮匠頂的上一個諸葛亮,這是個真理。提出來就總會找到解決的方法的。懷疑、埋怨、無所謂、思想上的懶散這些態度對工作是致命的。熟悉到工作是自己的事便不會有懶散的思想。要長期堅持下來,不放棄,失敗乃是成功之母。辭舊迎新,展望20xx年。新的一年已經開頭,緊張而又勞碌的工作拉開了進程,明確公司的目標、計劃。計劃好自己的工作和個人目標。本人將更專心工作,刻苦學習業務知識,提高自身的能力來努力完成公司的銷售任務和目標,同時希望公司和個人再上一個新的臺階,堅持下去,好好奮斗!以后的路還要怎么走,我也不知道,但是我知道,只要自己不斷的努力,那么迎來的就一定是很好的前景,所以我只有自己不斷的努力了,由于自己是要生活的。生活和工作中有很多的事情來做,需要不斷的努力。

綜合部工作總結13

  根據煉軋公司領導安排9月10日我正式介入到安全工作中來,開始對這份工作比較迷茫,但是我想到公司一位領導說過的兩句話:一是“不管什么工作都是在學習中開展的,只有每天堅持學習才能夠成長”。還有一句“認真做事,只能把事情作對;只有認真加用心,才能把事情做好。”所以我才有信心干這份工作。

  開始我公司煉鋼廠天車故障比較頻繁,所以我就組織了煉鋼廠天車主管及電氣工程師對天車進行了電氣、機械以及操作的排查。確實查出不少問題并組織運轉車間主任及主管、機電車間主管煉鋼廠電氣工程師對查出來的問題作了分析,并商議整改意見,下發了整改通知書。并安排對整改完畢的驗收,最后有綜合管理部進行復查并反饋了復查意見。

  周總在8月份總結分析會上提出工作要抓細節,這次對天車排查就證明了細節很重要。我們在做每一項事情都要做不要嫌瑣碎、繁雜,細小的事情,因為我們日常大量的工作就是這些瑣碎,頻繁細小問題重復演練。想到一句名言“千里之堤,潰于蟻穴。”一個不經意的疏忽,其破壞力往往是驚人的大事故。所以我們就在每周星期三的安全檢查中不斷的推行劉總提出來的5S現場管理,先是現場的定置擺放,然后是環境衛生的整理、整潔。發現問題處理問題,小事不過班,隱患不過天。下達整改通知書前讓領導確認之后發下。然后保持,提高工人素養。在9月11日的安全檢查完列會上有一位廠部領導提出檢修人員從開始就不注意一些細節上的常規問題比如說:檢修前的定性;檢修中的定人、定時、定方案;檢修后的驗收復檢;整理現場,輔材備件的回收等。都沒有這樣的.習慣,所以對此申請了周總的同意后利用中秋節假時期對兩廠檢修人員安全操作規范及焊工操作技術的基本理論培訓,培訓后效果很明顯。

  此后對兩廠安全員的跟蹤培訓他們知道安全工作不光是操作人員的違規、現場的勞動保護外還有設備以及現場的安全隱患排查。帶領兩廠安全員對兩廠設備傳動部位進行了排查,查完以后讓他們先提出查出的問題我在做了補充,隨后請兩廠設備廠長對此提出整改意見下達了整改通知。兩廠設備廠長要求:

  一、整齊要求工具、工件、附件、輔材必須放置整齊,安全防護設施齊全、線路完好。

  二、清潔設備內外的清潔、各配合部位、傳動原件等無油垢、無碰傷。各部位無漏油、漏水、氣等現象都要盤查,要求設備見本色。

  在公司碰頭會上周總一直提出對設備的安全隱患排查并下整改通知,這一項工作組織兩廠安全員以及工程師一同進行檢查并商議處理方案,以廠部下整改通知;劉總提出對操作室及操作臺臺面的整潔進行排查并下告知書,兩廠電纜的隱患正在進行中。

  10月份工作重點繼續對兩廠設備及電氣安全隱患狠抓。現場管理:這是我們安全的重點,堅持推行公司領導推出的5S現場管理,這樣可以很大的消除安全隱患,確保安全順利生產以及人身安全。這樣對煉軋公司廠部車間的環境以及管理人員的管理水平有著很大的提升意識,員工有了“人造環境,環境育人”的意識。使我們煉軋公司的每一位員工成為有企業素養的企業人。

煉軋公司綜合管部

  20xx-10-1

綜合部工作總結14

  一、 業績:

  1. 調度業務知識學習,制定調度視頻會議作業卡,編制問題信息傳達表,重新修編調度崗位作業卡,對調度業務建設、調度信息化建設提出各項優化方案,全面提升了調度工作水平。

  2. 學習各生產相關專業知識和管理知識,并對學習情況在工作中予以運用,深入一線檢查,熟悉情況,預先發現問題,并督促其單位制定措施

  二、 問題與困惑:

  個人職業規劃模糊,發展方向不明確。

  三、 個人成長與進步:

  1.通過各方面的學習個人專業素質有了很大的提高,并對工作推行精細化管理,制定超前計劃,確保工作的有序開展和個人時間管理的強化。

  3. 通過每周的學習與討論,做好問題管理,并思考工作的創新,挖掘調度工作潛力。

  四、 自我評價:

  回顧一年來的工作情況,個人各方面能力都有很大提高,認真學習業務知識,積極參加培訓,學習態度好。在工作中踏實肯干,善于提出問題,有較強的分析問題能力。少多大話,多干實事,是我始終遵循的做事原則。

  20xx綜合管理部年度工作總結

  綜合管理部在項目部班子的正確領導下,嚴格執行項目部有關規章制度和履行部門職責,認真配合其他職能部門,本著服務于工程、服務于現場的原則,努力做好行政工作、宣傳工作和后勤保障工作。現對綜合部工作總結如下:

  一、認真對待,持續做好項目職工后勤保障工作真正做到“一切走在前面”,一直以來,綜合管理部高度重視項目的后勤保障工作。自項目進場以來,綜合管理部就以建設項目駐地入手,深入了解廣大職工的工作與生活需求,將大家的衣食住行擺在案頭,盡量滿足大家的各項合理性要求。

  1、項目部的規劃建設工作

  項目部所在駐地按辦公區和生產區分開分別規劃建設,采用統一的彩鋼活動板。高標準的`職工宿舍、食堂、會議室、澡堂和水沖式廁所,布局井然。加強對項目部衛生管理與食堂管理,保證給全體員工提供一個舒適、優雅的辦公住宿環境。項目部內外要貼掛醒目的標語和口號、大門有標牌、櫥窗等宣傳欄,辦公室內各類上墻崗位職責制度齊全。

  2、職工生活、安置工作

  (1)本著“以人為本,一切以施工生產為中心,一切以職工利益為重心”的原則,綜合部先后在職工辦公室、宿舍和值班室安裝了空調、熱水器,購置了洗衣機等。考慮到現場技術人員在冬季夜間施工值班的需要,綜合管理部及時定制棉服和采購棉被,同時給員工配送快餐面,以便不時之需。分發到每個人,人手一套,確保不因夏而“暑”,不因冬而“寒”,更好地保證施工高潮的順利進行。

  (2)加強項目衛生管理,在夏季和特殊環境下要對項目部內進行定期的消毒與清掃,綜合管理部人員要定期對項目衛生情況進行檢查,以確保項目員工的身心健康。

  (3)在食堂管理方面,由于項目施工線路長、開設食堂多,加強對食堂的管理,定期對食堂的安全衛生、購菜臺帳、伙食標準進行核查,對于不符合標準的要及時整改,確保員工的利益、給員工們一個安心、放心的就餐環境。

  3、為了建設和諧工地,打造“快樂工作、舒心生活”的人文環境,項目部工會完善了“三場三室”等硬件建設,定期舉辦文體娛樂活動,搞好場、區建設,定期組織員工體檢,穩步提高員工收入待遇。協助黨支部、工會組織開展好員工文體娛樂活動,更加促進了廣大員工的積極性和凝聚力。

  4、行政車輛管理工作

  至開工以來,綜合管理部始終堅持統一管理、統一調配的原則,優先安排領導、生產部門、項目用車,一切以項目建設為首務,科學合理的安排行車行程,使車輛做到高效率、高質量的運行。

  5、對外接待工作,做到一切走在前面,想在前面,確保上級領導的行程順利進行。

  (1)認真細致地做好接待前準備,接待前做好充分的準備是保證接待工作質量的前提。首先,溝通情況,了解意圖。

  (2) 熱情周到地做好接待中服務,在具體接待工作中,要安排好迎接、會務、餐飲、送行等工作,并注意搞好協調配合,使各個環節銜接妥當。

  (3)整個接待活動結束后,接待人員要對本次活動進行認真全面的總結,看看哪些方面是領導最滿意的,哪些方面還存在一些問題或不足,好的方面要 繼續發揚,不足之處注意彌補改進。

  二、端正態度,嚴謹、務實、扎實地開展行政日常工作

  為了充分發揮我部職能作用,高效優質地為項目部領導、部門以及基層提供服務,在任務繁雜,涉及面廣、工作量大的情況下,首先集中精力做好建立各項規章制度,建立健全了文件管理控制程序和行政用車管理辦法及行政用品領取發放管理等制度,有效地把部門日常運作規范化、制度化。

  1、嚴格執行文件管理控制程序,及時做好信息傳達工作

  作為整個項目部的信息服務部門,辦公室按照文件管理的要求,嚴格執行文件管理控制程序,針對文件及其他有關材料的不同性質,進行相關分類和建檔立檔,確保文件和有關材料的完整。為項目領導及時決策、正確部署提供有效保障。

  2、以服務工程為前提,認真做好車輛管理工作

  一直以來,綜合管理部本著服務工程、服務施工現場主要前提。為確保不因交通問題影響施工進度,努力做好與各部門的溝通工作。鑒于施工前期時間緊、任務重,車輛管理混亂的情況,綜合管理部及時整改,查漏補缺,建立并完善了車輛使用登記及管理制度,深入加強了車輛的管理工作,做到人性化管理。截至目前,現有車輛未出現一起安全責任事故,且能夠基本滿

  足項目各部門的各項要求。

  3、“少花錢、多辦事、辦好事”, 努力做好辦公用品采購及發放工作

  (1)在辦公用品的管理方面,我部一直堅持少花錢,多辦事、辦好事的原則,先有采購計劃、再有市場調查、后有領導審批,行政辦公用品的采買和發放,并建立相應的管理臺賬,保證采購及發放的物品具備可追溯性。

  (2)在行政固定資產方面,堅持臺帳清晰、確保資產穩定的原則,在項目開工起,所采購的行政固定資產都必須建立清晰的臺帳,明確到個人,對于中途遺失的資產要采取措施進行賠償,確保項目的行政固定資產的穩定。

  三、全面做好宣傳動員,構建和諧工地

  根據鐵道部對京滬高鐵標準化施工要求,各級領導視察頻繁、檢查多的特點,辦公室不失時機地利用機會,全面努力做好對外宣傳工作。另外,積極配合工區、項目黨支部、團支部為構建社會主義和諧工地深入開展各項活動。

  1、做好迎檢及宣傳工作

  自開工至現在,項目部迎接了鐵道部有關領導視察、京滬質監站、業主、中交、路建領導檢查、會議幾十次,特別是為迎接檢查,印制各種宣傳標語近百條;制作標識牌近百張;制作刀旗數千面。

  為配合項目部大干施工高潮做好宣傳動員工作,我部按要求制作了工地迎賓大門、宣傳欄,并在施工現場設置標識牌。彩旗飄揚,條幅醒目,鮮明的工地文化盡情地宣染了大干氛圍。另外,做好項目大事記收集整理、制作反映項目施工狀況的精美畫冊等工作。另外,配合工程部、質檢部做好施工聲像資料制作工作。

  2、加強宣傳報道工作

  宣傳員要及時收集有價值的素材踴躍投稿,以及時的將項目最真實、最形象、最宏偉的一面展現出來,通過宣傳報道加強項目的親和力、感染力。

  3、活動促團結,努力構和諧

  應該在精神文明建設方面把工作落實到實處,先后建立起乒乓球室、羽毛球場地等。“十一”前夕和滬寧城際項目部共同組織了籃球、乒乓球、象棋等友誼賽活動。“十一”作業工區組織了羽毛球、乒乓球、騎慢單車、猜謎語等一系列文體活動,豐富員工的精神文化生活。

  綜合管理部所做的各項工作也存在許多不足之處以及需要加強的方面:

  1、在內業方面,資料員對文件檔案管理專業知識欠缺,必須加強文件檔案管理,根據公司文檔管理辦法歸檔,以便保存和查閱。

  2、在后勤工作方面,

  (1)綜合管理部部人員應該進一步提高服務意識,為項目全體員工辦實事、把存在的問題逐個落實。采購員必須對各類行政辦公用品市場價格、規格熟悉,以便將成品控制到最低。

  (2)加強項目基礎設施建設,及時對項目食堂、浴室、廁所等公共場所等基礎設施進行檢修,對項目部公共場所進行定期消毒和清掃。注重項目員工的生活,加強對項目各個食堂的管理,定期對食堂的安全衛生、各類臺帳進行核查,及時收集員工的各類意見,對食堂存在的問題及時進行整改,保證項目員工吃的好、吃的香。

  3、在宣傳方面,宣傳員必須有強烈的新聞敏感,全面做好對外的宣傳工作,把項目最真實、最感人、最形象的一面展現出來。

  4、在人員配備方面,綜合部應配備人員4個,分別為綜合部長、宣傳員、采購員、資料員。有序的分工明確和緊密的協調配合能夠全面提高綜合管理部的工作效率。

  這些都需要在今后的工作中領導給予支持,加強個人專業知識學習和向公司、各部門同事學習,不斷提高部門整體水平,把工作做的最好,以滿足現代化項目施工需求。

  20xx年7月12日

綜合部工作總結15

  20xx年,綜合部將認真貫徹市公司有關指導思想和方針,落實分公司領導意圖和指示,堅持從基礎工作抓起,通過“制度化、標準化、規范化”的管理,努力抓好全公司工作的組織、協調、實施工作,為公司的經營、生產活動提供有力的支撐。

  20xx年工作中存在的'問題

  1、對黨的思想建設和作風建設重視不夠,理論學習不夠,公司的要求有差距。

  2、管理工作不夠精細,落實不到位,缺乏監督檢查的力度,執行制度還不夠嚴格。

  3、協調平衡工作不夠理想。主要表現在有些事情協調不全面,考慮不周到。

  下一步20xx年計劃:

  一是鞏固成果,吸取教訓,進一步明確綜合辦工作的指導思想,細化綜合辦的職責分工。指導思想是緊緊圍繞公司的經營工作,牢固樹立服務思想,為公司各部門服好務。二是繼續健全完善各項工作制度,當好參謀助手,加強對各項工作的督辦力度。進一步做好督促檢查公司各項決議、決定、指示的落實情況,并及時做好信息反饋掌握特點,總結規律,提高綜合辦公室的整體工作水平,綜合辦工作的基本原則就是服務、求實、高效;三是加強信息調研工作,加深對實際工作問題的調查研究,積極為領導決策服務,充分發揮溝通、協調作用,積極協調內外、溝通上下、聯絡四方;三是加強政治業務學習,不斷提高自身綜合素質。四是做好領導和各部門臨時交辦的事宜,按領導意旨及時處理好突發性事件。

  謝謝!

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