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項目總工工作總結
總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它可以使我們更有效率,讓我們來為自己寫一份總結吧。但是卻發現不知道該寫些什么,以下是小編為大家收集的項目總工工作總結,歡迎閱讀與收藏。
項目總工工作總結1
根據公司安排,20xx年我被安排擔任xx高速xxxx合同段項目總工一職,作為項目總工,我深知崗位責任重于泰山,工程質量高于一切。本人在工作過程中,較好地完成了20xx年度工作目標,F將有關20xx年度個人工作情況作如下總結:
一、緊密配合、嚴密部署、科學管理
在去年度,我本著以項目經理為核心,把建好榮烏高速公路作為重心,緊密配合項目經理、項目書記、項目副經理,精心編制實施性施工組織設計、科學制定各項施工方案、 合理安排各項工作計劃。 在前期施工測量中,經過細致嚴密的部署,積極展開導線復測、施工放樣、三角控制網建立、導線點加密等技術準備工作,做好測量技術交底記錄資料,確保后續工程順利進行。
為做好各項技術交底工作,及時編制各項施工方案、施工計劃,認真審核,及時報批監理,保證方案到位、計劃得體、施工連續?茖W合理地計劃安排施工員、安全員、質檢員等工作人員到施工一線,分別指導施工、進行安全管理與督促文明施工、做好質量檢測記錄,充分了解施工現場的各種情況,掌握施工進度,確保工程質量和施工安全,杜絕“偷工減料”、“三違”現象。對于不合格工程,堅決整改重做。
二、貫徹落實基本建設方針、政策、指示
嚴格執行施工技術規范、規則、標準
貫徹執行上級領導部門制定的方針、政策,遵照業主方關于高速公路建設的指示,嚴格執行工程建設標準強制性條款,并認真貫徹落實工程建設的標準和規范,配合項目經理完成項目管理工作,健全并嚴格執行各項規章制度,強化合同管理,加強對在建橋梁、隧道、路基指導和管理工作,確保在建工程的.施工安全和施工質量。
認真與監理溝通交流,認真執行公路橋梁、隧道、路基工程施工技術規范、規則、標準和安全生產規程,落實質量和安全生產責任制,建立完善的質量和安全生產管理體系,確保工程原材料、施工工藝、實體質量達到設計及規范要求。
三、總結不足,開拓進取鑄輝煌
20xx年隨風逝去,回想去年的工作,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下幾點:
1、在工作的過程中,和項目部各部門和施工隊伍之間溝通不夠。
2、在工作過程中,特別是施工階段,組織施工執行力不夠,工作目的不夠明確。
作為項目總工,在新一年度,我給自己工作提以下幾點建議:
1、加強與各部門及施工隊伍溝通。
2、制定相關制度,保證各種施工安排順利執行。
3、加強自身科學文化素質學習,不斷提高自我在工程建設方面的思想認識,用先進的工程建設知識武裝自己;
4、努力學習、借鑒他人的工作經驗,參照其他施工單位的新型
施工技術、施工工藝以及所運用的施工設備、建設材料,結合我項目部工程建設中的實際應用情況,提出改革性的可靠建議,供工程建設參考執行;
5、不斷地從工程建設實踐中,發現問題,尋求突破,實現技術和管理創新。
項目總工工作總結2
項目總工需要處理的外部關系主要有業主、監理、設計等,各地辦事習慣不同,不好一概而論,但是一個基本點就是,不管對哪一方,我們都要把他們當“顧客”來對待,我們是企業,他們是顧客,是上帝,企業的目的是贏利,對顧客總得客氣點,我們自己工作做細一點,甚至受點委屈都沒有關系。要經常換位思考,站在他們的角度想問題,千萬不要指望別人替我們承擔責任,業主代表、現場監理他們也有來自各方的`壓力,輕易不敢承擔任何責任,所以我們要幫他們消除壓力,譬如說現場做利落一些,資料做完整仔細一些,這樣每次的檢查評比中他們會有面子,對我們會心存感激,也就比較容易相處了。對待設計單位,則不一樣,由于在設計方面的權威,設計人員往往敢于承擔責任,我們可以多做工作,加深與他們的合作,在工程變更方面爭取他們的理解與支持。
項目總工工作總結3
本人20xx年任項目部總工期間,以立足本職工作。堅持服務一線為原則,工作中能夠扎實。穩步地推進技術管理工作,以下就本人工作做簡要述職如下。
一、技術工作方面:
一是加強技術人員的培訓,提升業務能力素質;項目部現有技術人員數量和質量明顯不滿足要求,遠遠不能達到要求。針對此種情況,把培訓工作作為第一要務,結合首個工程。首道工序的評估要求,組織各級相關技術人員進行現場交底和培訓,把每道工序的工序控制重點和工序流程編制成施工作業卡片,發到現場技術。領工和作業班組手中,嚴把工序質量。推進項目部各部門靠前工作,深入工區和生產一線進行業務指導,重點進行高速公路質量驗收標準。施工技術規程和資潼公司下發的各類文件的現場培訓。學習,做好對年輕技術人員的傳幫帶工作。對每位員工制定培養計劃,使技術人員迅速成長,能力得到逐步加強。
二是完善項目部各項技術管理制度。按《精細化管理》及公司技術標準化要求組織全體技術人員進行學習,按要求編制施工技術作業指導書,技術管理制度匯編,確保技術交底。測量等基礎制度執行到位;并定期進行考核檢查,按考核情況作為技術人員能力及晉升依據。
本年度共編制管理制度x項,技術管理制度7項,測量制度1項,創新工作室管理制度1項,內業資料管理制度1項,試驗制度x項。
其中20xx年度為了確保施工過程中有章可循,促進技術人員的工作積極性,督促現場技術人員及時完善內業資料及質檢資料,特制定了《內業資料管理辦法》。《影像資料收集管理辦法》等制度,并制定相應的獎懲辦法。
三是加強培訓,根據工程進展情況和進場人員的業務能力制定培訓計劃,完成對測量人員的培訓。進場技術人員的進場培訓和重難點工序的技術培訓工作。我項目按照公司文件要求,定期每周四晚組織培訓,并建立了綜合培訓臺賬。截止1月x日,我項目工程部組織施工方案。標準化施工手冊以及公司相關文件等學習培訓累計1—次,組織理論。實操考試一次,測量比武大賽3次。涉及內容包括業主文件。QC小組活動成果編寫。工程測量及測量儀器使用。設計文件審核。施工組織設計。技術交底。施工方案。作業指導書。工程管理。橋梁工程。生產調度系統。施工方案管理及信息化平臺使用等方面,使技術人員的水平有了較大的提高。
四是作為一名項目總工,肩負著確保工程質量的重大責任,同時根據工程特點,積極采用新技術。新工藝。新材料。新設備,做好本項目的科研開發工作。科研方面主要進行了以下幾項工作:
1 、科技培訓及科技文件管理方面。
2 、認真組織學習集團公司。城軌公司下發的科技創新相關文件。
二、質量控制方面:
嚴格執行三級技術交底制度,主要是在施工工藝流程及施工先后順序,施工工藝細則。操作要點及質量標準,質量問題預防及注意事項等方面進行培訓交底。并將技術交底內容納入工程部月度考核,多方面督促做好技術交底工作。組織技術人員對現場進行不定期的安全質量以及環水保檢查,并對現場發現的問題下發整改通知單和技術通知單。本年度工程部共下發技術通知單x項,整改通知單x份,及時糾正了現場存在的質量問題及安全隱患。
三、自身認識及下一步工作目標:
工作之余,應加強自身科學文化素質的學習和提高,為自已在下一步的工作當中有足夠的能力和精力,做好項目的相關管理工作而不斷充實自己。不斷提高自身在工程建設方面的思想認識,用先進的工程建設知識武裝自己;工作。生活中時刻保持清醒的頭腦,加深自我思想認識的同時,要充分發揮黨員的帶頭模范作用。用自己的先進思想去感化身邊的每一位同志,既可以相互提高,也可以相互改善,糾正某些錯誤思想。
在下步工作中一方面加強技術人員的培訓工作,增強技術人員解決現場問題的能力,另一方面制定獎懲措施,工作之余多與各職部門溝通和交流,并給予工作上的.指導和生活上的幫助,尤其對于工程部的年輕技術人員,以提高技術人員的能動性。〝以德育才,德才兼備〞作為我們項目的行為準則,不斷指導下一步的工作,為公司培養更多優秀出色的職工?傊谶^去的工作崗位上,本人做了一些工作,但也存在著不足,展望未來,在接下來的工作中,我將更加堅定信念。再接再厲。恪盡職守。一如既往地做好本職工作。
項目總工工作總結4
一、我在該項目擔任項目部總工,負責該項目的技術、質量管理工作。
從我剛進入項目部的第一天就全面進入了項目的工作狀態,參加了監理例會,感到了現場進度的急迫性,一方面業主和監理公司要求盡快上報各項方案和施工組織設計、進度計劃,另一方面加快施工現的路基填筑、排水工程、橋梁工程的施工,我們先把現場急需的變更的施工圖、測量方案、進度計劃編制完成并組織報審,然后在不影響現場施工的情況下,白天熟悉圖紙、指導施工、組織圖紙會審、指導資料員報驗,指導安全員前期資料,晚上編制各項方案和施工組織設計,保證在每項工序施工前,完成各項前期方案、施組并報審,并進行專項方案交底。雖然身心勞累,但將自己多年的經驗在短期內轉化為實際,付諸于行動,心里感到很充實,很有成就感。
自進入項目部以來,我始終把項目的質量工作作為重中之重,不敢有絲毫怠慢,安排施工管理人員從各種原材進場檢驗、復試檢驗、現場加工工藝檢驗、加工質量檢查、施工質量檢查、混凝土試驗、冬期施工等方面,都進行了有效的控制,作到施工前預控、施工后分析總結,為下段施工提供經驗、控制質量通病起到了一定作用。加強混凝土質量控制,從混凝土的各項技術指標、現場實驗、技術方案交底、技術措施、控制等方面入手,有效地保證了項目工程質量。在此期間,我和項目經理始終站在維護公司利益和信譽、保證工程質量的前提下與相關單位進行了針鋒相對的分析、辨論,維護了公司的利益和信譽。
項目部的核心凝聚力是項目團隊建設的.重要體現。在工作中,我們技術部隨時與項目經理溝通,保證項目團隊核心意見一致,始終把項目團結作為重點維護,在生產例會上多次強調項目管理人員間的溝通與配合,特別是:質檢與工長、資料員間的配合;安全員與工長間的配合;質檢員的施工過程主動控制與工長的施工過程報驗配合;實驗員與工長間的配合;資料員與工長、質檢員、實驗員間的配合,把項目的團結、分工與配合時常提起,盡量避免出現分工不合作、互相推諉等不利現象,形成以項目經理為核心的項目團隊,維護項目經理的項目團隊核心力。
項目的最終目的就是為公司實現利潤最大化。在材料方面:我及時與鋼筋工長溝通,在進料前考慮長短搭配、加工過程長短搭配加工、將加工后的短料合理使用到工程上等,盡量減少費料的生成量;及時與木工工長溝通,合理安排模板的周轉部位和次數,加強木模定型化,減少模板的使用量。在技術方案方面:結合自己多年的施工經驗、在其它項目上總結出的好的施工方法、專業工長的建議,在方案編制過程中予以優化,在方案完成后,下發施工部門傳閱,匯總意見后重新調整和細化,使方案經濟、實用、能夠具體指導現場施工,減少項目投入。我方在結算算量時,以簽字方案為依據,盡量爭取最大的、合理的工程量。在工程洽商方面:工程洽商對項目成本影響較大,我們在施工過程中,對現場發生的工程增項、工程影響因素及時向有關單位提出工程洽商,由于監理單位與房地產公司對洽商簽字比較敏感,不及時簽字確認或推諉拒簽,我與項目經理及時溝通確定,先讓其簽字確認技術方案,經濟洽商隨后跟進,盡量為公司爭取到合理的最大利益。
二、計劃先行是項目目標執行的前提保證
20xx年已過去,明年的工作安排、策劃和工作計劃是年前工作的重點,我年前在項目經理的領導下對20xx年的工作目標、工作重點、工作目標保障措施提前作了部署與安排:從人員進場計劃、物資采購計劃、各項專項方案的提前編制、分析論證與比選、工序的提前插入、工序提前插入的可行性分析、各專業分包方案提前優化、分階段驗收等方面進行統籌安排、細化,以確保20xx年度工作目標。
由于我個人工作能力、技術水平有限,工作中還有很多不足之處,希望在以后的工作中,公司領導能夠多加指點,多加幫助、工作上多給予包涵,自身將通過不懈努力,認真工作,使自己盡快成為一個能對公司有所貢獻的合格員工,不辜負公司領導對我的信任。再次感謝公司領導給我提供了一個能夠展現自我、體現自身價值的平臺,謝謝!
20xx年1月16日
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項目總工工作總結5
時光荏苒,20xx年很快過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。從紡西街的竣工驗收及紡四路開工到年末、這一年的工作一幕幕的在眼前閃過。在總公司領導的關懷和指導下,在同事們的互相關愛與工作配合下,在工作實踐和學習中、這一年就此告一段落了。下面我將20xx年一年來的工作情況做以下匯報:
一、20xx年全年工作內容
20xx年我負責施工的內容是段市政工程及河右岸河堤治理工程,其中市政工程合同內包括電力管溝205m,雨水管道535m,污水管道441m,電信管溝182m,路基10%灰土5836m2,路基二灰石5648m2,路緣石安裝862m,完成產值382.5萬。合同外包括土方換填約3500m3,土方加16%白灰處理約7500m3,完成產值約45.6萬。灞河右岸工程與20xx年10月24日舉行開工典禮,20xx年12月14日機械進場施工。目前已經完成土方開挖約1.2萬m3,土方回填約8000m3,清表外運約4500m3,截至目前累計完成產值86.4萬。由于村上種種原因暫時停工。
二、全年各項工作完成情況
1、工程質量完成情況
A紡四路西段市政工程于20xx年8月份開工至今,我作為項目經理,立即開始了項目部的組建工作。首先根據該工程的特點要求,建立了質量管理體系、項目管理目標和管理人員崗位責任制。工程開工以后,我們嚴格控制施工質量,從基礎開始,一步一個腳印的進行。管道工程是隱蔽工程,重點控制施工中各個環節,只有加強對施工中各個環節的質量控制,才能防止各種質量通病的'發生,確保整體工程施工質量達到優良。電力管溝工程重點控制溝槽開挖、模板安裝、鋼筋綁扎、磚砌體、混凝土澆筑及管溝兩側回填土質量。道路工程重點控制路基測量放線,灰土、二灰石鋪設施工。在施工過程中,我要求堅決落實預防措施內容,作到揚長避短,提高了項目部人員的質量爭先意識。在整個工程施工期間,我們認真進行了落實。迄今為止,未發現質量通病。整個工程的施工,經過項目的認真控制,全部施工內容符合自檢要求,主體質量較好,達到了預期的質量目標。
B灞河右岸河堤治理工程于20xx年10月24日開工典禮之后,由于地處田王村、席王東、席王西三村范圍內,協調一直不到位,致使工程至12月14日機械進場施工。工程內容主要有堤基、護坡、暗涵及路基工程。年后將全面展開大范圍施工。
2、工程生產及進度控制
紡四路西段工程自開工以后,我按照合同要求工期,組織制定了施工進度網絡計劃、機械及勞動力計劃。并且根據施工進度要求,與各個施工班組以及管理人員召開質量、進度、安全生產會。對其具體進度、生產做出詳細的具體要求。在生產過程中,我根據實際情況,通過制定月計劃和周計劃,對整個工程生產進行了控制管理。從整個工程進度來看,與原合同工期相比有滯后,但還是達到了甲方要求的進度。為20xx年春季施工減輕了工作量,以確保整個工程能夠順利完成按時交付。
3、安全管理
施工進場的準備期間,我組織項目部對全場的施工作業區進行了規劃布置。根據項目工程特點,在施工過程中,我堅持將安全管理作為日常管理的重點。為此,我從以下幾個方面加強了管理工作:①加強安全技術交底工作。通過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。②加強安全檢查和巡視,及時發現問題,及時整改,杜絕安全隱患。加強工地臨邊的安全防護。③施工中,定期進行現場臨時用電檢查,及時發現安全隱患,及時進行修理更換。整個施工期間,未發生安全隱患,達到預期安全生產目標的要求。
4、材料、降本和人工費的管理
材料管理中,我根據施工預算,組織制定了施工材料需用計劃。材料使用中,我要求大家堅持限額領料制度,根據施工預算,安排項目管理人員及時統計各個班組的施工內容和數量,并且及時與預算量進行對比分析,控制各個分項工程的材料使用以及人工費的發放。各個班組使用的機具和材料,耗損材料按照預算量進行考核,每分項進行統計,發現浪費時及時糾正整改。周轉材料使用完畢后由班組統一返還,數量不足則由各班組負責賠償。
5、全年工作存在的不足
(1)工程質量:施工期間,工程質量控制較嚴,工程質量總體較好。但也存在著不足。為創建優質工程,我仍需加大努力,提醒自己對后期的質量管理需要進一步加強。
(2)施工進度:從總體來講,進度基本上達到了業主的要求。但是與合同工期(紡四路西段)及其它標段(灞河右岸)進行對比,進度較慢。還需要自己進一步加強進度管理、總結不足,加強人力組織,彌補前期施工的不足。
項目總工工作總結6
樹立良好的人格好的品格有很多方面,作為項目總工,我覺得應把握以下幾點:
首先,要公平正直,對人對事的評價站在事實的立場上說話,而不以個人喜惡為評判標準。譬如說項目上評選先進,就要以這個人實際工作為依據,而不能說這個人跟我關系好就選他,不好就不選他。要有起碼的是非觀念;
其次,胸懷要寬,不能器量狹小,要以提高個人素質為基本點,不要過分看重眼前的一點小權小利,要從個人長遠發展出發。有時即使暫時被誤解,也要淡然處之,在對待榮譽、利益、權力上,不去爭,要靠自己工作能力和個人品質去自然獲得,打個比方,現在我們公司發展很快,不斷有新的中標項目,人員提拔、調動的速度很快,你可能認為某個人資歷、能力水平跟你差不多,甚至不如你,而他得到提升,成了你的上級。你如何對待,是怨天尤人,埋怨領導沒眼光,任人不當。還是心平氣和,正視自己的缺點,支持新上司的工作?這是兩種截然不同的態度,前一種態度可能使你消沉,變得一蹶不振,而后一種態度則可使你克服身缺點,能力素質得到提高,也讓領導、同事發現你身上的閃光點,機遇也將隨之而來。要相信,有能力就會有機會,真正有用的人才是不會被埋沒的。
另外,要以身作則,以誠待人。有的管理人員埋怨,我說的'話別人不聽,或者說我的安排執行不下去,那就要自己想想,是否做到了以身作則,以誠待人。如果說我的意見是正確的,我又在帶頭努力去做,別人怎么可能不聽,如果安排工作是根據實際需要出發,不是出于私心,也不可能執行不下去。論語曰“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”,自己要求的事自己做不到,就是喊破嗓子也沒人聽,當然更無法執行。
項目總工工作總結7
20xx即將過去,新的一年即將開始,回顧一年來的工作歷程,總結一年來工作中的經驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術工作,下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結:
一、 今年的主要工作:
作為可可托海水電站擴機工程廠房項目部的技術負責人,我按照公司與項目部的各項規章制度,按時按質地完成施工的各項技術管理工作。
1.技術管理:
在這一年中,對可可托海水電站擴機工程廠房的圖紙會審,工作安排、現場技術工作,與圖紙會審內容、設計通知等內容與時提供施工人員。并將年度、分部、工序施工方案進行編寫并下發至施工人員手中。在施工過程中,對引水洞豎井、調壓井施工進行研究確定施工方案,按照吊罐導進發進行施工、在整個施工過程中嚴格按照方案進行控制、順利完成了暗豎井、調壓井的開挖、由于設計圖紙問題廠房在施工過程中經常發生技術問題與業主、監理、設計溝通,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了與時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進行了簽證。 在施工過程管理中,存在了很多不足之處,主要是施工經驗不足,豎井為暗豎井、井深施工難度大、調壓井地質條件差。廠房工期緊、結構復雜、設計變更頻繁,給施工過程控制造成很多困難。
2.資料管理:
對于開工分部工程均按照工程的形象進度,與時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收,并且與時找甲方駐地質工程師、監理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。
3.工程量結算:
嚴格按照公司工程技術管理大綱與項目部管理要求,對3家大包對進行工程審核,對業主計量報表嚴格按照設計圖進行計算,對施工隊結算由技術員開工程量質檢負責人簽字認可,技術負責人審核后進行結算。
二、具體的工作情況:
今年的技術管理、資料編制工作主要有以下特點:
1.工作量大:可可托海水電站擴機工程廠房項目的技術管理與資料編制工作,按照工程進度與時跟進,各種原材料檢測全部按照規進行檢測,做到沒有檢測的材料杜絕使用。并與時提供各工程的材料供應計劃。
2. 工程涉與兩家施工單位工作相互交叉施工,相互制約,工程變更多,施工難度大。
3.面對3家大包對,技術經驗不足,施工管理難度大,直接影響施工進度與項目部效益。
4、對電站的施工經驗不足,技術水平欠缺,與設計、監理、業主溝通交流經驗水平不足。
在這種情況下,如何做好技術管理與資料編制工作,保證工程施工質量,既讓甲方、監理方滿意,為公司贏得榮譽,同時又能保證預決算的`編審、材料數量的提供,這個問題就擺在了我的面前。
三、工作XX存問題
在擔任項目部技術負責人以來,深深感受到工作的繁忙、責任的重大;大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,有點頭輕腳重,沒能全方位地進行系統地工作。以上問題,雖不能影響工程質量與工程驗收,但把“查找不足趕先進,立足根本爭先進〞作為工作方針的自己,總覺得沒有盡到一個技術負責人的職責,在今后工作中自己將努力做到更好。
四、今后的工作打算
通過總結一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規X規程與有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,與監理、設計、業主單位多溝通,與項目部管理技術人員多協調,做好各項施工生產與個人的各項工作。
項目總工工作總結8
項目總工是一個項目的技術總負責,是項目全體技術人員的主心骨,過硬的業務知識是一切工作的前提,如果自己業務不熟練,一知半解,工作作風就會陷于漂浮、務虛,安排工作可能會脫離實際,在該決策時可能猶豫不決。對工作百害無一利。
過硬的業務知識從哪里來?來自于平時工作的積累,我們不能要求一個人對什么都懂,對什么都專,但至少有一點,本項目所涉及到的施工技術,要掌握;公司關于技術、安全、質量管理的各項制度,要熟悉;項目技術管理的工作程序,平時要注意觀察、學習和總結。
只要有一個好的態度,不懂的可以學會,會了的可以變得更精通,“工欲善其事,必先利其器”,掌握了過硬的業務知識,說起話來有底氣,有了責任敢承擔,關鍵時刻能拍板定論,可以得到同事及下屬的信任,所制定的'方案就容易貫徹執行,工作起來便會得心應手。持續學習的能力很重要,過硬的業務知識要靠持續學習來取得,實際上,通過兩個項目我們對施工現場都會有一定的了解,但是需要學習和改進的東西還很多,我們每一個工程遇到的情況都不同,有地質及水文情況的不同、有建筑形狀及施工方法的不同,有地面施工環境的不同、也有工期要求的不同,那么,在編制方案、組織施工時要根據具體情況,在借鑒已有施工經驗的同時,要有所創新,有所改進,有所總結,以逐步豐富和提高我們的房建施工技術。
項目總工工作總結9
20xx年即將過去,新的一年即將開始,回顧一年來的工作歷程,總結一年來工作中的經驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術工作,下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結:
一、 今年的主要工作:
作為可可托海水電站擴機工程廠房項目部的技術負責人,我按照公司及項目部的各項規章制度,按時按質地完成施工的各項技術管理工作。
1、技術管理:
在這一年中,對可可托海水電站擴機工程廠房的圖紙會審,工作安排、現場技術工作,及圖紙會審內容、設計通知等內容及時提供施工人員。并將年度、分部、工序施工方案進行編寫并下發至施工人員手中。在施工過程中,對引水洞豎井、調壓井施工進行研究確定施工方案,按照吊罐導進發進行施工、在整個施工過程中嚴格按照方案進行控制、順利完成了暗豎井、調壓井的開挖、由于設計圖紙問題廠房在施工過程中經常發生技術問題與業主、監理、設計溝通,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進行了簽證。
在施工過程管理中,存在了很多不足之處,主要是施工經驗不足,豎井為暗豎井、井深施工難度大、調壓井地質條件差。廠房工期緊、結構復雜、設計變更頻繁,給施工過程控制造成很多困難。
2、資料管理:
對于開工分部工程均按照工程的形象進度,及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收,并且及時找甲方駐地質工程師、監理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。
3、工程量結算:
嚴格按照公司工程技術管理大綱及項目部管理要求,對3家大包對進行工程審核,對業主計量報表嚴格按照設計圖進行計算,對施工隊結算由技術員開工程量質檢負責人簽字認可,技術負責人審核后進行結算。
二、具體的工作情況:
今年的技術管理、資料編制工作主要有以下特點:
1、工作量大:可可托海水電站擴機工程廠房項目的技術管理及資料編制工作,按照工程進度及時跟進,各種原材料檢測全部按照規范進行檢測,做到沒有檢測的材料杜絕使用。并及時提供各工程的材料供應計劃。
2、 工程涉及兩家施工單位工作相互交叉施工,相互制約,工程變更多,施工難度大。
3、面對3家大包對,技術經驗不足,施工管理難度大,直接影響施工進度及項目部效益。
4、對電站的施工經驗不足,技術水平欠缺,與設計、監理、業主溝通交流經驗水平不足。
在這種情況下,如何做好技術管理及資料編制工作,保證工程施工質量,既讓甲方、監理方滿意,為公司贏得榮譽,同時又能保證預決算的編審、材料數量的提供,這個問題就擺在了我的'面前。
三、工作中尚存問題
在擔任項目部技術負責人以來,深深感受到工作的繁忙、責任的重大;大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,有點頭輕腳重,沒能全方位地進行系統地工作。以上問題,雖不能影響工程質量及工程驗收,但把“查找不足趕先進,立足根本爭先進”作為工作方針的自己,總覺得沒有盡到一個技術負責人的職責,在今后工作中自己將努力做到更好。
四、今后的工作打算
通過總結一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規范規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,與監理、設計、業主單位多溝通,與項目部管理技術人員多協調,做好各項施工生產及個人的各項工作。
項目總工工作總結10
昆明公司西山項目部全體職工通過一年的艱辛努力,即將完成公司下達的各項任務,上交公司一份滿足的答卷。
西山新城經過一段時間的調整,現在一切基本理順,各項工作正在有條不穩的發展。20xx年昆明公司承接工程形勢好轉,新項目、老工程馬上開工,形勢逼人的市場現狀,鞭策激勵我們在治理機制上下功夫,針對公司提出的治理費承包模式更要改革創新,把多年以來航建公司在昆明發展的實際情況與項目發展的經驗相結合。將傳統項目治理機制進行一次大的改革,同時將項目職工治理獎勵制度也要進行大的調整,調動項目職工最大積極性。
一、20xx年工作回顧
(一)工程施工情況:
1.再建工程情況:
西山新城A區A6棟2—3區、A7的A區局部、A10-2是20xx年下半年x月開工的工程,20xx年主要是主體工程、內外裝修、整理資料等工作。D區是D4棟別墅的主體作業。因D4是甲方老總居住的房子,我項目專門安排有經驗的老職工在現場蹲點式治理,從頭盯到尾,嚴格把關。有望將所有在建工程在年內圓滿全部完成,并向甲方移交。
2.收尾工程情況
西山新城A、D區共40棟收尾工程,總面積約65000平方米,A區四川華新勞務公司,面積約40000平方米D區是江北勞務公司,面積約19000平方米,全部棟號除高壓線影響外均是收尾階段。
(二)工程質量、安全生產、文明施工方面情況:
1.工程質量:
西山新城項目的施工質量得到公司重視,大家也意識到質量是企業的立足之本,但是與同行業的施工質量相比,提高程度太低,在一些分項、分部工程中質量通病仍有發生。例如,墻面抹灰裂縫的防治;陽角滴水線作法需改進,室內隔斷墻開裂的防治,女兒墻壁溫度應力裂縫防治等諸多方面,我們還需要認真總結經驗,加強治理,在主任工程師的帶領下,將西安QC小組學習的研究課題,現場有針對性的進行試驗,研究解決,不斷提高我們的施工水平和企業的施工信譽。
2.安全生產:
20xx年西山新城沒有發生過一起安全事故,將安全事故控制在0‰。得到了安寧市建設局和太平鎮安檢站的高度贊揚和一致好評,與公司領導和職工的共同努力是分不開的。xx年來為了保證安全生產,項目部加強安全防范意識,投入了大量現場教育時間,增強安全施工生產的宣傳和教育,取得了較顯著的效果。我們在安全檢查、安全教育、安全責任到人等方面做了大量的工作,非凡是我項目主要設備都是持證上崗,防范了各種事故的發生。20xx年全年沒有出現安全事故,但不是一點問題都沒有,安全工作是一項常抓不懈的工作,例如我們在臨時用電上還不規范,安全防護還不到位,公司安全檢查也指出一些不足,對現場發現安全隱患整改不及時等,這些方面是我們今后工作中需要改進的,要把安全教育工作制度化、治理規范化。
3.文明施工:
工程項目文明施工是反映一個企業的治理水平和企業信譽的一個重要窗口。從20xx年來,西山項目部先后接待了建設部領導,昆明、安寧的市長多次,在文明施工和施工規范化治理上,我們借鑒好的經驗,相對本地企業要好的多,在年度評選中獲得"昆明市安全質量標準化治理優良工地"榮譽,但航建在昆明算剛起步,現場文明施工只是走好了一步,我們要更加努力,成為同行業的佼佼者。
(三)工程施工碰到的問題:
西山新城A區因各方面的原因四川華新勞務公司在現場作業人員不足,我公司在合同預算范圍給四川華新勞務公司超額支付勞務費,華新勞務公司的勞務人員在公司資金緊張時索要
生活費,華新勞務公司不出面解決。任由勞務人員經常性組織圍堵項目部,拉閘斷電。我項目部治理人員在阻止過程中被鋼筋棍打傷,眼鏡踩碎。華新勞務公司的勞務人員私下在其它勞務公司人員面前詆毀航建公司,嚴重破壞企業形象。有段時間項目部在現場治理受阻,對不合格分項工程提出返工返修時,經常會遭到工人的毒罵,甚至動手打人。
回顧20xx年的工作歷程,20xx年現場生產是比較艱難的一年。概括起來講,由于已完工程多是由四川華新勞務公司施工遺留,給我們進度控制極度困難,給按期交工帶來了很大的影響,有時連甲方下發的工程變更都不敢承接,華新勞務公司沒人干,只好協商將變更承接轉給現場其它勞務隊完成,就拿A3地下室一面墻來說,足足抓了兩周才確定勞務人員,完成甲方的要求。
(四)團結班子好人好事:
在去年的工作總結中西山項目部提倡在項目部開展"團結、互助、提高"工作形式,營造和諧的工作氛圍。只有好的工作氛圍,職工才能好好高興奮興上班,認認真真工作。在實際工作中大力推進落實,項目部干部職工經常溝通,了解職工情況,要求無論在什么時間對不和諧音符及時制止,說有利工作、有利團結的話,
回首20xx年顯得暮氣有余,朝氣不足,這一年走的是那樣艱難,酸甜苦辣五味具全,手下的職工走了大半,但西山留下的職工沒有放棄過,一心撲在項目上,才有了現在現場的新景象。
二、20xx年工作設想
過去大鍋飯式的項目承包不可取,經營風險全由公司承擔,職工仍然有等、靠、要的思想。工程施工成本高低,生產經營效益好壞與職工切身利益掛鉤不明顯,沒有激勵機制,所以20xx年新組建的項目部采取新的治理手段,全面推行兩層分離的治理費承包摸式,改革創新,治理創新,結合我們自己的實際情況,逐步完善項目部的承包治理辦法,假如新的工程開工,西山組建的治理班子,將在第一時間請命,我們有能力、也有實力將新的工程做好。 (一)20xx年西山項目部總方針目標是:
治理費承包改革勢在必行,結合成功與失敗的經驗攀登高峰,抓住時機敢于挑戰,加強完善規范治理。實現項目整體轉移新工地,建立健全激勵機制,回報公司利潤兌現職工待遇。 (二)20xx年治理方針和主要工作:
針對國營企業多年來受計劃經濟體制的傳統觀念約束和影響,大多數干部職工沒有風險意識、競爭意識,還沒有熟悉到國企的飯碗已不再是鐵打的,伸手要工作、要待遇、要加班、要獎金等等。陳舊觀念必須轉變了,國企職工與企業也逐漸轉向一種以經濟為紐帶的合同契約關系。今年我公司對項目的治理費承包改革創新,就是改變以往承接新項目由公司統一安排治理人員吃大鍋飯的做法。在兼顧國家、企業、個人的三者利益的同時,為大家搭設公平競爭著力創效的大平臺,靠自己的才能和勞動來索取待遇。每個人自己爭取,定崗定薪,工資待遇是和你的崗位、學識、能力、業績掛起鉤來。
根據公司整體工作部署,結合我項目部實際情況,在改革創新上做文章,"改革"是我項目在來年的重點工作,只有改革創新,探索出一條現場生產治理的新路,我項目才能從困境中走出來,走下去,謀求更好發展。
1、鵲橋相會在七夕,一片癡心在七夕,訴說相思在七夕,濃情蜜意在七夕,恩愛甜美在七夕,牛郎織女許諾過:此條短信轉發七,包你幸福在七夕。
2、等待,只為與你的相遇。也許沒有人會相信,這一剎那迸出的光芒,將要映亮你我漫漫一生。我在那盛開的蘭花瓣上寫出對你無窮的思念與祝福,并祝你情人節快樂!
3、放上一顆心在你的枕邊,讓你每夜都在我的心邊,甜蜜的入眠。世上不再有七夕,只有我們永不分開。
4、擁抱情人節,擁抱的是兩顆心,擁抱的是一份執著,擁抱的是內心的愛火,擁抱的是柔柔的愛情,愛在空氣中搖擺,愛在擁抱中見證,愛在擁抱情人節。祝擁抱情人節快樂!
5、七夕已到,提前溫馨提醒:含蓄的送點花草,活潑的牽手就跑,實在的喝足吃飽,熱情的.唱歌舞蹈,浪漫的摟摟抱抱,瘋狂的夜里放倒,膽小的發條短信就好!
6、桃花梨花吐艷,你我花下纏綿。耳邊情話甜蜜,眼前雙魚嬉戲。不慕天上神仙,只愿與你繾綣。此生真愛相隨,愛你永不后悔。親愛的,白色情人節快樂。
7、帆船親吻大海,才能實現遠航的夢想;大雁親吻藍天,才能實現飛向高空的夢想;人生親吻生活,才能更美麗精彩;祝福親吻手機,才能傳遞我對你的思念;6.14親吻情人節,祝你愛情甜蜜,生活快樂!
8、花開三月美無邊,你我牽手心相連。并蒂吐蕊俏姿顏,兩心依依情綿綿。花期短暫惹愛憐,此情天地誠可鑒。恩愛萬千在心田,你儂我儂永繾綣。白色情人節到了,愿咱們的愛情美滿歲歲年年。情人節快樂!
9、云朵上面是晴空,風雨之后是陽光,牽掛后面是愛戀,分離以后是重逢。請珍惜所有的感動,銘記一切真誠的情感,幸福就會來到你身旁。七夕節快樂!
10、白色情人節到了,我沒有甜言蜜語的浪漫表達,也沒有天崩地裂的愛情誓言,更沒有奢華奢華的動聽禮物?墒,親愛的我想通知你,我只愿與你攜手到老。祝你白色情人節高興開心!
11、癩約會天鵝,天鵝美了;小貓約會老鼠,老鼠笑了;灰太狼約會喜羊羊,喜羊羊到了;不可能的變可能了,不行動的該行動了,七夕馬上約會吧!
12、渴望永遠拉著你溫暖的雙手直到永永遠遠、希望投入你幸福的懷抱度過每一天、盼望成為你身后那位女美麗的公主。7月14日,銀色情人節,祝福我們的愛情永遠甜甜蜜蜜。
13、美麗的承諾,兩顆永遠真誠的心,一首浪漫的情詩,兩抹相依的背影,一個溫情的節日,兩句真誠的問候,老朋友你可好?七夕情人節快樂!
14、你有一千個一萬個讓我討厭的理由,但是只有唯一一個例外,我還是愛你的!親愛的,白色情人節快樂!
15、百合喻示百年好合,玫瑰象征成雙成對,玉蘭為你排除萬難,茉莉助你事事如意,金菊祝你年年有余,牡丹佑你一生平安!欣逢白色情人節,鮮花一束送吉祥。
16、悄悄的挾一縷情絲,放飛在炎炎夏日;默默的拽一絲牽掛,懸掛在無垠宇宙;靜靜的捎一聲問候,盛開在七夕佳節。七夕來臨,祝你愛情甜甜,生活滿滿。
17、相愛是種感覺,當這種感覺已經不在時,我卻還在勉強自己,這叫責任!分手是種勇氣!當這種勇氣已經不在時,我卻還在鼓勵自己,這叫悲壯!祝你情人節快樂!
18、不要讓愛成為后悔,選擇去愛了,就不要因為風雨而放棄;路總是坎坷的,平坦的路會失去人生的意義;愛亦如此,因為痛才要更加珍惜,不愿放你離去。七夕了,快從橋那頭飛過來,我在老地方等你!
19、有你的時光,即使不是很長也是暢享,真心清掃憂傷,紛紛擾擾都能忘;有你的七夕,你是織女我就是那牛郎,共賞鵲橋風光,幸福就在路上。我有一個夢想,待到年老時光,與你攜手葡萄樹下看織女牛郎,親愛的,七夕快樂!
20、七夕節到了,月老大人因工作調動的原因,無法完成撮合你我良緣的任務,但確被你我的愛情感動,所以特派愛神丘比特通知我,發此短信告知你:念在你我相愛八年的深情下,命你我在七夕之日皆為夫妻,親愛的,你愿意嫁給我嗎?
21、美酒一杯情無限,映紅美人面;執手相看無語凝噎,溫柔只在兩眼間。夢里千轉幾回回,終于場景得實現。葡萄酒情人節,我們共同暢飲愛的美酒,相愛到永遠!葡萄酒情人節快樂!
22、青山綠水鳥飛翔,綠帳青紗怡情玩。蝴蝶花兒美景麗,湖光山色鴛鴦往。情侶牽手荷塘畔,鎖住幸福一瞬間。留住美好史冊中,定格癡情愛永遠。相片情人節到了,愛你無悔!
23、把你相片設為電腦桌面和手機屏幕,時時刻刻都能看見你,但是還是希望兩人能在一起纏綿,纏纏綿綿到永遠。親愛的,相片情人節!
24、想你念你,朝朝暮暮又三年。你是風兒我是沙,七夕啦,你何時才會回來不讓我心牽掛!吃苦享樂在一起,那幅畫面很美麗。假如我也會哭泣,那是因為我愛你!
25、愛情好比一把鎖頭,我就像您手中的一把鑰匙,鑰匙可以打開一段愛情,也可以銹蝕一段愛情,并不是每把鑰匙都配合幸福的愛情,關鍵在于您怎么運用這把鑰匙。情人節快樂!
26、白天有你就有夢,夜晚有夢就有你。你要好好照顧你自己,不要感冒流鼻涕;要是偶爾打噴嚏,那就代表我想你!七夕快樂!
27、黑色情人節到了,414,試一試!把你的勇氣拿出來試一試,學學追美女;把你的真心拿來試一試,沒房沒車但是有愛;把你的生活拿來試一試,相信脫離單身會讓你更幸福。試一試吧!
28、521要到了,預祝有情的你永遠浪漫、熱情的你永遠青春、真情的你永遠開心、純情的你永遠快樂、深情的你永遠甜蜜、癡情的你永遠幸福!
29、真愛綿綿,結成一條銀鏈,永遠纏繞著你。誓言當當,鑄成一只銀戒,永遠護衛著你。我要愛你一生一世,直到天荒地老。銀色情人節快樂。
30、夜深了,我還不想睡,常常躺在床上默默地想你,想你動聽的話語,想你的一舉一動,想你的點點滴滴,總在我腦海里揮之不去,真的好想好想你。銀色情人節能和你在一起……
31、朝朝暮暮有你伴隨,生生世世與你相隨,纏纏綿綿共繞天涯,密密麻麻譜寫,轟轟烈烈愛你不變。1.14日記情人節,我要大聲告訴你,我要風風光光娶你回家。
32、我用七色筆為你繪一筆美好、一筆甜蜜、一筆幸福、一筆愛戀、一筆溫馨、一筆美麗、一筆吉祥,繪出屬于你的七彩浪漫裝框送你,愿相片情人節開心快樂!
33、沒有情人的情人節,穿著黑色的皮鞋,走在無人的大街,享受微風帶來的體貼,黑色的情人節,是我告別單身的終結,祝所有的單身男女情人節快樂。
34、年輕人今年不過情人節,要過只過綠色情節,青春留戀情人節,送香甜給綠色情人節的不一般,走過路過,趕上能和你過綠色情人節是我今年最大的快樂,山重水復疑真愛柳暗花明綠色來,最愛綠色情人節,珍惜和你綠色相伴。
35、綠色情人節,讓碧藍的天把你我籠罩,讓碧綠的地把你我環繞,讓純凈的湖把你我懷抱,讓明媚的光把你我照耀,讓我們在綠色的環境里,盡情享受愛的擁抱!
36、愛情好比一段優美的音符,又好似情人的溫柔!正如我喜歡音樂帶給我的安逸,也如我愛你時的纏綿。寶貝!音樂情人節,帶去我優美的音符,也帶去我對你那深深的思念!
37、百年修得同船渡,愛你今生幸福駐;千年修得共枕眠,愛你今生快樂伴。三生石上把緣牽,愛你今生心意堅。514玫瑰情人節,老婆,今生愛你到永遠。
38、5月14日玫瑰情人節,陽光燦爛,微風徐徐,手持玫瑰將你期盼;燈光璀璨,美酒芳香,短信催促你快到來。這樣的日子,我籌備好了一切,就等你來分享,加快腳步,向我走來,這是你最溫馨的港灣?禳c來吧!
39、雨滴親吻河流,為了享受溫暖的懷抱。綠葉親吻大地,為了感受對根的情意。請你親吻手機,為了接受我最真摯的祝福。親吻情人節快樂。
40、滿天云朵都是我飛向你的吻,遍地花香都是我飛向你的吻,愛你不停,飛吻無盡。3.14白色情人節,親密愛人,愛你到永遠。
41、三月十四日如期而至,它像一縷春風拂過人們的心靈,帶給人舒適與溫馨;它向一支怒放的百合,帶給人幸福與甜蜜。愿天下有情人終成眷屬!
42、5.14玫瑰情人節,借飛鳥一根羽毛,飄去我對你的思念;買清泉一絲清涼,傳去我對你的期盼;摘玫瑰一片花瓣,送去我對你的愛戀,親愛的我愛你,玫瑰情人節快樂!
43、想念你的絲絲豪豪滴滴點點,記錄你的時時日日月月年年,落在紙上字字句句段段篇篇,愛上你就長長久久永永遠遠。1.14日記情人節,我愛你,一生一世。
44、沒有你闖入我的生活,我就不會有最近這段愉快的日子。我是被你從死亡的危險邊緣上救轉來的人。從你那里,我嘗到了生活的甜水,人生的樂趣。
45、在錯的時間遇上對的人,是一場傷心;在對的時間遇上錯的人,是一聲嘆息;在對的時間遇上對的人,是一生幸福。遇見你,便是我的幸福,祝你白色情人節快樂!
46、在我一生最奢侈的事,就是在途中與你相遇,然后相濡以沫。
47、愿我們的愛情如這層層色彩,由淡而濃,到來世!
48、百鵲筑橋,星夢傳書,星語心愿,七夕與君長相伴!
49、敬愛的,你永遠是我眼中的淚水,所以必定這輩子我不能飲泣,因為怕失哪;假如有一日我不得不哭,那我也會張開嘴,讓淚流到我的心里。
50、不要因為結束而哭泣,微笑吧,為你的曾經有。
51、冬天也好,春天也好,會關心自己就好;光棍也好,七夕也好,節日過的愉快就好;祝你玩的瀟灑,祝你平安健康,祝你盡快尋到真愛!
52、想用愉悅造句,怎能缺少你來當主語?想請月老幫忙牽紅繩,我的告白怎能如此單純?情人節,不放過任何告白的細節,愛你,寶貝!
53、親愛的,此刻想我嗎?如果想的話就回電話一聲,如果不想就回電兩聲,如果不回你就是我的了!
54、苦甜麻辣里有我們美味生活,油鹽醬醋茶里有我們平淡真情,鍋碗勺瓢盤里有我們簡單幸福。老婆七夕快樂!
55、我深深地愛著你,勝似愛我自己。你是我心中的太陽,有你照耀,我就充滿了朝氣。白色情人節快樂!
56、周六七夕喜重逢,我想和你去約會:林間小道安閑溜達,放松身體自在安閑;沏杯清茶享受甜蜜,溫馨如意漸入心脾;斜看夕陽傍晚落幕,美景怡人難以忘記;看看大海聽聽浪聲,甩掉煩惱擁抱吉祥。如何?你的心意?
1.20xx年具體工作計劃和安排:
(1)治理創新為先導:
20xx年由于資金回籠不及時,有過暫時困難,職工幾個月沒發工資,有部分人員要求調離。但大多數職工都能理解,與公司共患難,非凡是西山職工,沒有因工資發放不及時而離開,項目部此時發揮治理的重要作用,充分調動職工的積極性,以感情紐帶為留住人、以改革后明年待遇留住人,防止人才流失。
(2)20xx年工程治理與生產經營目標:
我們應當看到建筑公司的生存到了非常要害的時刻,我們只有大膽改革創新,在治理上下足功夫,同時把眼光放遠一點,憑借我們實力,發展我們自己。詢求一個新的治理增長點,采用各種激勵措施,調動職工積極性和主動性,公司成本下降,項目職工增收是我們當前一個新課題。
增加職工收入是我們每一個企業領導人的職責,也是企業發展的動力,但是如何增加收入,不只是在工資打上增加數字,而是要靠政策來激勵職工的工作熱情,真正讓職工參與到項目的生產經營中來,使我們的職工不光為國家、為企業做奉獻,而是要靠勞動付出與待遇收入能成正比,是對等的,為此我們要開拓思路,改革以往陳舊的治理模式,走符合昆明公司自身發展的治理費承包之路。
20xx年治理方面的問題:
施工中盲目的干,計劃性不強,工作不細致,成本攤銷與形象進度不統一,不能及時反映出工程成本,提供的數據不準確,不好做出科學決策。施工過程中投入的機械設備、周轉材料在用量上也超計劃很多,中間環節控制不嚴,浪費丟失較嚴重,加大施工成本,所以說我們要徹底扭轉這種狀況,從源頭上去治理,從經營機制上去改變。開展"項目部成本質量效益年"活動,我們必須想辦法改變粗放式施工方式,根據不同工程用不同方式施工,徹底扭轉項目部大鍋飯局面,在治理費承包的基礎上,項目部與職工風險抵扣也好、股份制形式承包也好,總之要風險與利益共擔。
(3)20xx年要求繼續加強的工作:
A成本是直接反映企業綜合治理水平的一項很重要的指標,產品質量的好壞也同時反映到成本上,并直接影響企業的市場信譽,只有提高企業的綜合治理水平,技術實力與經營能力才能更好的適應市場經濟環境下,不斷變化的市場競爭。
B安全生產和文明施工同樣是施工企業的兩項重要工作。20xx年在安全生產方面,我們要以抓制度落實為龍頭,不斷的提高和加強安全防范意識和安全措施,同時要在安全檢查、安全教育,落實安全治理人員教育等方面做要細致的工作,安全工作常抓不懈。文明施工是反映企業治理水平的重要窗口,直接影響企業信譽,加強規范治理,促進文明施工,要讓我們的施工項目在文明工地建設方面永站昆明建筑行業的最高處,我們就是榜樣,是他人學習的目標,只有這樣我們才會比別人接更多的項目,我們的職工才可以更快的走上富裕的道路。 C企業要發展,治理水平要提高,首先要提高員工素質,再外施工企業的各崗位培訓比較少,對總公司文件貫標也比較少,在這方面我們今后要始終保證熟悉,加大投入,選送各類技術工種和技術人員參加崗位培訓,同時我們也要讓職工認清當前市場競爭的嚴重程度,努力學習新技術新工藝和治理知識,武裝自己頭腦,經常給自己充電,才能在競爭中不被淘汰。 xx年是陜航建昆明公司全面推行改革的要害一年,以項目經理部承包治理費辦法到機關機構和現場治理人員改革上崗,我們要出臺的崗位薪資治理辦法等改革方案,都是企業當前面臨的形勢要求,公司需要項目經理和全體職工對改革的理解和支持,通過不斷的改革創新,我公司的路才會越走越寬,越走越強。各項目才能不段更好發展,項目部只有通過不斷的改革創新,治理水平一定會上一個新臺階,走出一條嶄新的富有激勵機制的治理道路,調動各崗位職工積極性。那時一定會在各項目部、治理人員之間形成"比、學、趕、超"的新局面。
春風春雨春燦爛,新年新歲新起點。20xx年將是陜西航建昆明公司在昆明建筑業的改革之年,創新之年,奮進之年。新的征途已經指明,新的戰斗已經開始。藍圖已繪,戰鼓已響,航建鐵軍定將不負使命,再譜新篇,共同創造昆明公司美好的明。
項目總工工作總結11
“乘風破浪會有時,直掛云帆濟滄海!20xx—20xx是充滿激情與挑戰的一年,是繁忙而充實的一年。
在公司領導的支持及各位同事的幫助下,我嚴格要求自己,認真履職,較好地完成了自己的本職工作。感謝領導的關心和認可,在20xx年任吉東項目總工一職,我在工作上有許多收獲,同時也存在一些不足。
一、工作上:
1、加強業務學習,注重修養,不斷提高自身素質和能力。
我主管成本及統計工作,心知責任重大。因此,在工作和生活中努力提高自身在思想、文化、業務方面的素質及能力,使自己逐步朝著“一專多能”型方向發展。特別注重加強自身建設,無論工作多忙,都會抽出時間,加強政治理論和業務知識學習,不斷提高自身素質。同時工作作風嚴謹踏實,把求真務實的作風落實到每一項工作、每一個環節,深入工作一線,熟悉各項業務和各個環節,扎扎實實做好自己分管的各項工作,自覺遵守公司各項規章,做好本職工作。
2、發揚吃苦耐勞精神,工作盡職盡責。
20xx年—20xx年,我相繼在北古A11項目部及吉東項目擔任成本核算員及統計工作。俗話說打鐵還需自身硬,為適應新形勢和統計工作的需要,努力學習公司新型成本控制軟件,從眾泰眾力到現在用的用友ERP,都走在公司的前列,通過學習,掌握了豐富的專業知識,增強了實際工作能力。在工作中輕車熟路,在龍建貫標檢查中取得滿意的成績。
3、堅持原則,廉潔自律,牢固樹立服務意識。
無規矩不成方圓。作為一名項目統計人員,我深知廉潔奉公、自律自強的重要性。貪污受賄是腐敗在本職工作崗位不作為同樣也是腐敗。這句話始終作為自己的座右銘。一年來,積極參加項目組織黨風廉政建設專題會議等各種學習活動,不斷增強自我廉潔意識,我克服缺點、立足本職,堅決服從領導班子的正確領導。從大局出發,我認真履行自己的崗位職責,較好的完成了領導交辦的各項任務。因此我常懷律己之心,增強自律意識,做到自重、自警、自勵,清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做。只有堅持原則,廉潔自律,深明大義,為職工做好表率作用,才能讓自己站得更穩,走得更遠。
4、搞好協調,積極處理對內、對外關系。
除了抓好本職工作、完成施工任務外,搞好協調,積極處理內外關系也是一項十分重要的工作。因此,在各項施工過程中,我十分重視與同事的關系,創造相互理解的氣氛。協調外部連隊、車隊及料場等關系,正是因為做好了這些,才保證了各項工作的順利開展。
5、團結一心,干好事情。
一個單位要想取得好的發展,首先要上下團結一心,干群共謀事業。對一個班子來講,主要領導要全身心謀發展、干事業,班子其他成員也要盡心盡力謀發展,干事業,大家都要同心協力謀正事、求發展,企業才能發展好。作為項目總工,我除了團結班子成員,和他們處理好各層關系外,還積極團結項目所有人員,以及外業作業人員,和大家共同干好各項工作。我深刻體會到,只有上下一心,眾志成城,才可能使我們的各項事業蓬勃發展。
二、思想上:
1、加強自身廉政建設,常懷律己之心。
在日常工作中,我注意嚴格要求自己,一是務實,說實話、辦實事,工作雷厲風行。二是堅持群眾路線,遇事同大家共同商議,不主觀武斷,三是當好助手,及時匯報,不獨斷專行。對大家反映的問題,能夠解決的,及時處理,需要請示分公司解決的問題,積極爭取。此外,在實踐工作中,十分注重自我的廉潔建設,積極學習強國,落實在實際行動上,在各項經濟活動中嚴格執行公司的各項廉潔要求,在實際工作中保持清政廉潔,不吃、不拿、不卡、不要、不受賄,在重大經營活動事件等方面,都嚴格執行有關規定,不搞越軌行為,不搞特權,擺正自己位子。堅持低調做人,高調做事,牢記自己是一名普通的共產黨員。一切活動均是陽光工程。
2、強化自身建設。
我始終以一名共產黨員的標準嚴格要求自己,努力踐行創先爭優、做廉潔表率,全面提高思想政治素質和修養,定期參加分公司組織的民主生活會,開展批評與自我批評。凡是要求別人做到的,自己首先要做到,要求別人不做的,自己絕對不做。堂堂正正做人,清清白白做事,真正做到自重、自省、自警、自勵,始終保持一名干部的政治本色。
另外,我堅持走群眾路線,堅持原則,按章辦事。通過學習,不僅提高了自己的政治素質,而且提高了自己的業務管理水平,為自己更好的開展工作提供了理論依據。
三、生活上:
生活上,我堅持原則,關心職工及其家屬的生活狀況,了解職工的思想狀況,關心職工的切身利益,及時把了解到的`職工生活中的一些問題向分公司領導匯報,并在班子成員之間展開討論,提出解決困難的意見和辦法,幫助職工克服困難,做到思想穩定。
“是非明于學習,名節源于黨性,腐敗止于正氣”。在生活作風建設上,確保自己政治上不出錯、工作上不出事、生活上不出格。同時,我提倡勤儉節約的生活作風,不搞鋪張浪費,并以身作則,做到廉潔自律,在職工中樹立良好的生活形象。
四、工作中存在的差距與不足:
一年來,我牢記自己的使命,共同開辟發展道路。較好地履行了自己的崗位職責,也取得了一些進步。但由于自己的水平有限,與公司對我的要求還存在一定距離。主要表現在:
1、工作經驗不足。由于對精細化管理的認識和學習不足,以及自己的工作經驗不足,因此對新情況、新問題的綜合處理能力還不夠。對某些事情處理不到位,存在急躁情緒。
2、理論聯系實際的水平還不夠。對自己的一些狀況還不能做到了如指掌。決策分析還欠缺第一手資料,和同志們的思想交流做得不夠。今后我要進一步樹立理論聯系實際,用理論指導實踐,用實踐提高理論,多搞調查研究,多傾聽他人意見,及時解決工作中存在的問題。
3、領導方法、領導水平和對外協調能力較差,有待于進一步改進。要通過學習,不斷提高領導水平,提高明辨是非的能力,提高政治敏銳性和政治鑒別力,要善于透過現象看本質,站在全局的高度,從整體利益看待問題,解決問題。
4、缺乏魄力,做事不夠果斷。作為一名領導干部,處理問題要當機立斷,雷厲風行,不能優柔寡斷。在這方面的欠缺,我要通過向各位同事學習,向他人學習,不斷挖掘自己的潛力,不斷提高自己的心理素質,做到遇事不慌,處事不亂,使自己在學習和工作中不斷走向成熟。
針對以上自己的不足,我一定要虛心學習,認真反思,剖析自己,虛心接受領導與同事的批評。我堅信,只要同大家齊心協力,精誠團結,就一定能夠干好自己的本職工作。
五、下一步打算:
正視不足,才能得到發展。今后,我會在工作中努力改進上述不足,為公司的發展貢獻自己的一份力量。主要會從以下三方面加以改進:
1、勤奮學習,提高業務技能。
今后,我要繼續加強學習,學習業務知識、學習精細化管理知識,掌握做好本職工作的知識和技能,提高自身工作本領,努力按照政治強、業務精的復合型高素質的要求對待自己,做到愛崗敬業、履行職責、公正公平、廉潔自律。
2、缺乏工作經驗。
缺乏工作經驗,面對問題過于急躁,一心想干點事情,做點成績,但缺少全盤籌劃,工作不夠謹慎周密,工作的方式方法也有待領導同事的進一步指導改進。
3、以人為本,加強員工隊伍建設。
我會繼續貫徹“以人為本”的管理思想,做好工作。關心員工的思想、工作動態,及時解決他們的實際困難,為他們創造一個輕松、和諧、積極向上的工作環境。
以上是我在20xx年—20xx年的主要工作。由于水平有限,在工作中難免會存在不足之處,懇請領導、同志們給予批評指正。在20xx年新的一年里,我將正視困難,團結同志,改進不足,爭取做一名稱職合格的好職工。
項目總工工作總結12
優良的工作作風需要在工作過程中逐步鍛煉、沉淀、積累,我想對我們技術干部來講,主要體現在以下幾個方面:
①提倡務實,反對務虛。何為務實?何為務虛?舉個例子,要求每個人寫個人總結,有的人能夠結合自己工作實際,寫的比較具體,甚至能夠結合工作中的具體事例得出自己的體會和感受,我這就是務實;我認為這不僅僅是寫一份個人總結而已,而是要形成這樣一種務實風氣。項目的技術工作也是一樣,譬如說現場的技術交底、作業指導書等,編制得很整齊,專柜專盒,應付檢查沒問題,但如果沒有按程序組織交底和技術指導,就不能起到應有的作用,就是務虛。務虛的作風造成的惡果對工作就是漂浮、不切實際、無法執行,對個人就是喜歡說空話、大話、眼高手低。項目總工要帶頭克服這種壞習慣。
、谔岢讌栵L行,反對拖沓、散漫。新項目工程進展節奏加快,工作的時效性加強,如果不限時完成,任務很容易“堆積”起來,所造成的后果就是對堆積的問題粗糙處理,蒙混過關,甚至不處理,留下隱患。所以對待一項工作,無論是施工現場的技術指導、技術交底,還是技術方案的編制和報送,都要有雷厲風行的快節奏,不可一拖再拖,養成拖沓、散漫的習慣。作為項目總工我一定會注意這一點,這是爭取技術工作主動、克服被動局面的關鍵。有的技術工作是拖延不得的,譬如測量工作,小拖延可能釀成xxx煩。
、酃ぷ鲊乐敿氈拢磳︸R虎粗心。這一點從投標工作最能體會,嚴謹細致,反復校對是減少工作失誤、避免責任事故的關鍵。因工作馬虎粗心造成投標失誤的'情況時有發生。我們在編制技術方案、技術交底時也經常有語句不通、錯別字等現象,自己寫的東西,不經過檢查校對就上報,這不是水平問題,是粗心馬虎問題。如果在測量工作和技術交底上養成馬虎的習慣,往往會付出慘重的代價。
④工作認真負責,反對敷衍塞責。認真負責是責任心、工作態度的體現,工作態度決定工作標準,一項工作安排下來,如果管理人員抱著認真負責的態度,認真檢查樁位、標高等關鍵過程控制,他會分析控制不到位可能會造成的不良后果,從而對可能造成這些不良后果的關鍵環節加強監控。反之,如果報著敷衍塞責的態度,他可能就會僥幸地認為,這項檢查不做可能也不會有事。我會特別警惕這種情況,對這種敷衍塞責的行為會堅決制止,很多質量、安全事故都是由這種不負責任的行為造成的。
項目總工工作總結13
在地上結構施工中,遇到了各種質量通病。項目部及時召開各種會議如質量分析會等,制定整改措施整改時間及責任人等。
例如,混凝土施工完成后發現標高超高,造成后期剔鑿的.發生,還有出現踏步多施工一步的問題,在今后施工中,我們必須嚴把混凝土標高控制這一關,實際上這個問題很好解決,只要工長和質檢稍微細心一點,查看圖紙及標高控制點在施工中實測實量一下,就可以及時糾正問題。
再比如,墻柱拆模后發現有個別梁柱局部漏振,墻面平整度偏差大有夾雜,墻陽角局部漏漿,混凝土養護不到位等現象,針對此問題我們及時召開會議,分析原因并制定對策,如模板必須清理干凈并刷脫模劑,模板接縫處粘海綿條,模板次龍骨加密等,并采取混凝土養護定人定時間,混凝土接茬部位未剔鑿完成不許綁扎梁鋼筋,梁鋼筋未驗收不許綁扎板鋼筋,混凝土澆筑時鋼筋班組設有看筋人員等等各種措施。
對于結構施工中出現的各種問題,我們要從兩個方面的原因來考慮。
項目總工工作總結14
20xx年即將過去,新的一年即將開始,回憶一年來的工作歷程,總結一年來工作中的經驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術工作,下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結:
一、今年的主要工作:
作為可可托海水電站擴機工程廠房工程部的技術負責人,我按照公司及工程部的'各項規章制度,按時按質地完成施工的各項技術管理工作。
1、技術管理:
在這一年中,對可可托海水電站擴機工程廠房的圖紙會審,工作安排、現場技術工作,及圖紙會審內容、設計通知等內容及時提供施工人員。并將年度、分部、工序施工方案進行編寫并下發至施工人員手中。在施工過程中,對引水洞豎井、調壓井施工進行研究確定施工方案,按照吊罐導進發進行施工、在整個施工過程中嚴格按照方案進行控制、順利完成了暗豎井、調壓井的開挖、由于設計圖紙問題廠房在施工過程中經常發生技術問題與業主、監理、設計溝通,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而局部不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進行了簽證。
在施工過程管理中,存在了很多缺乏之處,主要是施工經驗缺乏,豎井為暗豎井、井深施工難度大、調壓井地質條件差。廠房工期緊、結構復雜、設計變更頻繁,給施工過程控制造成很多困難。
2、資料管理:
對于開工分部工程均按照工程的形象進度,及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收,并且及時找甲方駐地質工程師、監理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。
3、工程量結算:
嚴格按照公司工程技術管理大綱及工程部管理要求,對3家大包對進行工程審核,對業主計量報表嚴格按照設計圖進行計算,對施工隊結算由技術員開工程量質檢負責人簽字認可,技術負責人審核后進行結算。
二、具體的工作情況:
今年的技術管理、資料編制工作主要有以下特點:
1、工作量大:可可托海水電站擴機工程廠房工程的技術管理及資料編制工作,按照工程進度及時跟進,各種原材料檢測全部按照標準進行檢測,做到沒有檢測的材料杜絕使用。并及時提供各工程的材料供給方案。
2、工程涉及兩家施工單位工作相互交叉施工,相互制約,工程變更多,施工難度大。
3、面對3家大包對,技術經驗缺乏,施工管理難度大,直接影響施工進度及工程部效益。
4、對電站的施工經驗缺乏,技術水平欠缺,與設計、監理、業主溝通交流經驗水平缺乏。
在這種情況下,如何做好技術管理及資料編制工作,保證工程施工質量,既讓甲方、監理方滿意,為公司贏得榮譽,同時又能保證預決算的編審、材料數量的提供,這個問題就擺在了我的面前。
三、工作中尚存問題
在擔任工程部技術負責人以來,深深感受到工作的繁忙、責任的重大;大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻無視了那頭,有點頭輕腳重,沒能全方位地進行系統地工作。以上問題,雖不能影響工程質量及工程驗收,但把“查找缺乏趕先進,立足根本爭先進〞作為工作方針的自己,總覺得沒有盡到一個技術負責人的職責,在今后工作中自己將努力做到更好。
四、今后的工作打算
通過總結一年來的工作,找出工作中的缺乏,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好標準規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,與監理、設計、業主單位多溝通,與工程部管理技術人員多協調,做好各項施工生產及個人的各項工作。
項目總工工作總結15
在建工程的3#樓基坑開挖期間遇到大雨,東北角邊坡塌陷。后來總結問題的原因,五四體育館排水管道漏水、邊坡邊緣硬化沒到位、五四體院館屋面排水管道水直接排在邊坡地面上,水滲入邊坡內。
建筑施工是一個過程管理,只有抓住過程才能建造成合格的工程。下個工程我們要做到從方案開始進行測控,土方開挖前對邊坡范圍內各種管線管道排查清楚并進行封堵。在土方開挖和回填土施工過程中,校園路面清掃及揚塵控制是工作的'重中之重。這項工作在開始時我們做的不到位,后來經過幾次整改,做出專項施工方案后見了成效。
這項工作雖然很簡單但是沒有專人去盯也是不行的,這就涉及到項目部工作分工問題,專項工作必須要有專人負責,不能一個事情所有人都去負責,所有人都負責肯定做不好,必須要有一個主要負責這項工作的人。以后我們安排工作必須落實到人,必須實行問責制。
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