餐飲工作總結范文
總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,不妨讓我們認真地完成總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的?下面是小編為大家整理的餐飲工作總結范文,希望能夠幫助到大家。
餐飲工作總結范文1
為切實加強元旦、春節期間餐飲服務食品安全監管工作,有效防止重大餐飲服務食品安全事故發生,依照市局《關于轉發省局<關于做好元旦春節期間餐飲服務食品安全監管工作的通知>的通知》(**食藥監食[2012]72號)等文件精神,我局高度重視,統一部署,精心組織,積極落實各項措施,全面開展了元旦、春節期間餐飲服務食品安全專項整治行動,切實做好應急和宣傳工作,嚴防食品安全事故的發生,現將有關工作開展情況總結如下。
一、加強領導,明確食品監管責任
針對元旦、春節期間群眾消費特點及重大活動期間安排,我局高度重視餐飲服務食品安全監管工作,把保障餐飲食品安全作為當前頭等大事來抓,并根據職責分工,制定了具體工作方案及保障措施,將食品安全監管任務落實到人。同進,通過加大專項整治工作力度,落實餐飲服務單位企業主體責任,積極消除監管盲點,確保各項餐飲服務食品安全工作要求落實到位,有效保證了節假日和重大活動期間餐飲服務食品安全零事故。
二、突出重點,強化餐飲安全監管
為深入落實“兩節”餐飲服務食品安全專項整治工作要求,我局結合餐飲服務環節私屠濫宰、“注水、注膠”肉和酒類質量安全專項整治等項活動的開展,加大了對各類學校食堂、農家樂旅游接待點、大中型餐飲服務單位、承辦集體性聚餐的餐飲服務單位和重大活動餐飲服務接待單位為重點場所的監管力度,針對餐飲服務食品安全薄弱環節,重點檢查了餐飲服務單位的食品采購索證索票、貯存保管、操作加工、餐飲具清洗消毒、從業人員健康檢查等方面內容,嚴查各單位是否按照許可范圍開展經營,從業人員是否持健康證上崗,是否落實食品原輔料進貨查驗和索證索票制度,食品加工制作是否規范,餐飲具是否清洗消毒等情況。加大對以畜禽肉制品、乳制品、水產品、食用油、蔬菜、酒類、自制飲料、自制調味料等節日消費量大、食品安全風險高的重點品種的監管,對餐飲服務單位進行了一次監管漏洞和食品安全隱患的全面排查,對發現的問題,督促餐飲服務單位及時進行整改,消除隱患。針對節日期間重大活動餐飲服務食品安全保障的.工作特點,我局強化對定點接待單位的接待資質和接待能力的前期審查,加強對重點環節和薄弱環節的檢查、巡查,有效地保證重大活動的餐飲安全。對于農村自辦酒席、群眾性集體聚餐活動,我局依照有關文件要求,積極做好指導工作,發揮社會監督網絡作用,增強了群眾風險防范意識,嚴防了食品安全事故發生。在元旦、春節餐飲服務食品安全專項整治活動期間,我局共出動執法人員186人次,檢查各類餐飲服務單位366戶次,立案查處違法經營1戶,警告并責令改正42戶次。同時,積極參加縣食安辦組織的聯合執法檢查3次,配合有關部門做好節日食品安全整治行動的宣傳工作。
三、強化宣教,營造良好安全氛圍
在做好餐飲服務環節專項整治工作的同時,我局積極落實食品安全宣傳教育“五進”活動。一方面加強《食品安全法》、《食品安全法實施條例》等法律法規的宣傳教育,切實提高企業負責人和從業人員的防范意識、安全意識和責任意識,特別是提高餐飲經營單位負責人是食品安全第一責任人的意識,印制了《食品安全法》及《食品安全法實施條例》的宣傳冊和宣傳單,共計發放宣傳材料150余份。積極聯系縣內新聞媒體進行宣傳報道,營造良好的執法環境。另一方面密切結合節日餐飲食品特點,加大關程序要求,提高從業人員的操作能力,引導和督促餐飲服務單位認真組織學習、掌握和落實好食品安全法律法規及政策,規范餐飲服務行為,確保食品的質量安全,切實把消費者的身體健康和生命安全放在第一位。同時,我局及時公布投訴舉報電話,鼓勵群眾舉報投訴餐飲單位的違法行為,努力營造全社會共同關心支持食品安全的良好氛圍。
四、加強值班,做好應急處置工作
為確保“兩節”期間餐飲服務食品安全工作萬無一失,我局在節前組織執法人員對節日期間供應“年夜飯”的單位進行了詳細登記,要求相關單位全面做好食品原料采購和加工供餐工作,嚴防食品安全事件發生。同時,我局認真落實24小時值班制度和領導帶班制度,值班人員嚴格遵守值班紀律,堅守各自工作崗位,保證每天24小時通訊聯絡暢通,確保一旦發生食品安全事故,將嚴格按照食品安全事故應急預案要求,做好餐飲服務食品安全突發事故的防范和處置工作。
通過深入開展元旦春節餐飲服務食品安全專項整治行動,全面提升了我縣餐飲服務食品安全監管工作水平,規范了餐飲服務單位的經營行為,進一步消除了我縣餐飲服務食品安全隱患,提高發生食品安全問題反應能力,“雙節”期間我縣未發生一起食物中毒事件,為全縣群眾的飲食安全提供了有效保障。
餐飲工作總結范文2
歲月如梭,光陰似箭,轉眼間x大酒店餐飲部工作已滿一年,根據餐飲部經理的工作安排,主要負責部門各餐廳、酒吧及管事部的日常運作和部門的培訓工作,現將本年度工作開展情況作總結匯報,并就年的工作打算作簡要概述。
作為國際知名的品牌酒店,餐飲部的經營與管理已很成熟,市場知名度較高,經過年的管理沉積和提煉,已形成了自己的管理風格,要在服務管理和培訓上取得突破困難較大。入職后,根據餐飲部實際狀況,本人提出了“打造優秀服務團隊”的管理目標和,旨在提高整體服務水平,樹立良好的行業形象。入職一年以來,主要開展了以下幾方面的工作:
一、以提升服務品質為核心,加強服務品質工程建設
餐飲服務品質的建設,是一個龐大的系統工程,是餐飲管理實力的綜合體現,年度,在對各運作部門的日常管理及服務品質建設方面開展了以下工作:
1、編寫操作規程,提升服務質量
根據餐飲部各個部門的實際運作狀況,編寫了《宴會服務操作規范》、《青葉庭服務操作規范》、《西餐廳服務操作規范》、《酒吧服務操作規范》、《管事部服務操作規范》等。統一了各部門的服務標準,為各部門培訓、檢查、監督、考核確立了標準和依據,規范了員工服務操作。同
時根據貴賓房的服務要求,編寫了貴賓房服務接待流程,從咨客接待、語言要求、席間服務、酒水推銷、衛生標準、物品準備、環境布置、視聽效果、能源節約等方面作了明確詳細的規定,促進了貴賓房的服務質量。
2、加強現場監督,強化走動管理
現場監督和走動管理是餐飲管理的重要形式,本人堅持在當班期間按二八原則進行管理時間分配(百分之八十的時間在管理現場,百分之二十的時間在做管理總結),并直接參與現場服務,對現場出現的問題給予及時的'糾正和提示,對典型問題進行記錄,并向各部門負責人反映,分析問題根源,制定培訓計劃,堵塞管理漏洞。
3、編寫婚宴整體實操方案,提升婚宴服務質量
宴會服務部是酒店的品牌項目,為了進一部的提升婚宴服務的質量,編寫了《婚宴服務整體實操方案》,進一步規范了婚宴服務的操作流程和服務標準,突顯了婚禮現場的氣氛,并邀請人力資源部對婚禮司儀進行了專場培訓,使司儀主持更具特色,促進了婚宴市場的口碑。
4、定期召開服務專題會議,探討服務中存在的問題任,避免了同樣的服務質量問題在管理過程中再次出現。這種形式的研討,為餐廳管理人員提供了一個溝通交流管理經驗的平臺,對保證和提升服務質量起到了積極的作用。
5、建立餐廳案例收集制度,減少顧客投訴幾率
本年度餐飲部在各餐廳實施餐飲案例收集制度,收集各餐廳顧客對服務質量、出品質量等方面的投訴,作為改善管理和評估各部門管理人員管理水平的重要依據,各餐廳管理人員對收集的案例進行分析總結,針對問題拿出解決方案,使管理更具針對性,減少了顧客的投訴幾率。
二、組織首屆服務技能競賽,展示餐飲部服務技能
為了配合酒店15周年慶典,餐飲部8月份組織各餐廳舉行了首屆餐飲服務技能暨餐飲知識競賽,編寫了競賽實操方案,經過一個多月的準備和預賽,在人力資源部、行政部的大力支持下,取得了成功,得到上級領導的肯定,充分展示了餐飲部嫻熟的服務技能和過硬的基本功,增強了團隊的凝聚力,鼓舞了員工士氣,達到了預期的目的。