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工作總結

時間:2024-06-12 03:45:52 工作總結 我要投稿

2022工作總結

  總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況,讓我們一起認真地寫一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢?以下是小編為大家整理的2022工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

2022工作總結

2022工作總結1

  大一學年的學習任務又已接近尾聲,默然回首,這一年來雖沒有轟轟烈烈的戰果,但在潛移默化中仍取得了許多不可磨滅的成績。為了發揚成績,彌補不足,以利于今后的工作和學習,特自我鑒定如下:

  從xxxx年入校就讀以來,一直以嚴謹的態度和滿腔的熱情投身于學習中,雖然有成功的喜悅,但也有失敗的辛酸。然而日益激烈竟爭的社會也使我充分地認識到:成為一名德智體美勞全面發展的優秀大學生的重要性。因此,我仍然孜孜不倦,不斷地挑戰自我,充實自己,為實現人生的價值打下堅實的基礎。

  學習方面。嚴格要求自己,憑著對個人目標和知識的強烈追求,刻苦鉆研,勤奮好學,態度端正,目標明確,基本上牢固的掌握了一些專業知識和技能,同時把所學的理論知識應用于實踐活動中,把所學知識轉化為動手能力、應用能力和創造能力,力求理論和實踐的統一。在學習和掌握本專業理論知識和應用技能的同時,還注意各方面知識的擴展,廣泛的涉獵其他學科的知識,從而提高了自身的`思想文化素質,為成為一名優秀的大學生而不懈奮斗身體、心理素質方面

  在生活上,養成了良好的生活習慣,生活充實而有條理,有嚴謹的生活態度和良好的生活作風,為人熱情大方,誠實守信,樂于助人,擁有自己的良好出事原則,能與同學們和睦相處;積極參加各項課外活動,從而不斷的豐富自己的閱歷。在心理方面,我鍛煉堅強的意志品質,塑造健康人格,克服各種心理障礙,以適應社會發展要求。

  積極的人在每一次憂患中都看到一個機會,而消極的人則在每個機會都看到某種憂患。我很積極,夠樂觀,我堅信我的未來不是夢!天行健,君子以自強不息!

  一個學期很快就過去了,但這次的心情與以前有很大不同,歸心似箭的心情早被考試不理想的惆悵所掩蓋。想想若是考的不好如何向父母交代?尤其這次我為了應付英語四級著實花了很多時間,以致把其它功課都拉下了,所以說關于這次考試我的復習工作是做的很不充分的,可現在想想卻是得不償失啊。尤其我現。版權所有在對于能不能過四級還是缺乏把握的,不管這次考試結果如何,下學期我都得加倍努力了,而且一定改掉以往偏科的毛病,爭取每門課都踏踏實實地學。

  上大二的我們也早已走出那座塔,開始嘗試接觸社會。記得大一的時候還時常會為自己作為一名計算機系的學生而有那么點優越感。現在卻被那些從人才市場上反饋的一些消息給打擊。現在我不得不為將來即將面臨的就業危機而作好準備。本來嘛,眾所周知我們學校的牌子不是很硬;二來我們計算機行業的就業形勢也越來越緊張了;三來我是名女生,一名學計算機的女生 。早就聽說現在許多企業發話說“寧愿要最差的男生也不用的女生。”說起來真讓人氣憤。但面對這些偏激的社會現象,我們又能怎么辦呢,唯今之計只有從改善自身條件作起。

  來學校兩年多也早已習慣大學生活緊張又輕松的氣氛,課程雖然還是安排的很緊湊,但課余時間明顯增多了,令我真正感受到大學生活是如此的豐富多彩,已經熟識的朋友早已沒有大一剛入學時的拘束與隔閡。至今為止我與宿舍的人相處融洽,雖然偶爾會有點小過節,但也很。版權所有快能冰釋前嫌,所以有的時候,我很慶幸我能來淮工,不然也不會交到那么多知心的朋友了。大學不僅是一個交流知識的場所,亦是我們學習做人處世,接觸社會的好場所。我感覺我現在所接受的教育也是各個層面的,所以我一定會好好利用這份難得的機會,珍惜這段寶貴的時間,嚴格要求自己,力求作一名合格的大學生。

2022工作總結2

  根據總行制定的(交通銀行行員考核規定)的有關精神,結合自己一年多來的大堂工作,在這年關之際,向行領導作一次工作匯報。這次工作的總結匯報,能使領導更好地了解我們在思想政治工作上的表現情況,以便及時指出我們工作中的問題,及時改正,不斷進步;下面是我在二零零八年的工作情況,匯報如下:

  一、年度主要工作情況

  今年我在高雄支行擔任大堂經理一職,隨著商業銀行的市場化,服務也越來越受到重視,而大堂這個工作是客戶接觸我行優質服務的開端,是客戶對我行的第一印象,因此我行對我們的要求也格外嚴格;大堂經理是連接客戶、高柜柜員、客戶經理、沃德經理的紐帶。我們不僅是工作人員,同時也是客戶的代言人。在客戶迷茫時,我們為其指明方向;在客戶遇到困難時,我們施予援手;當客戶不解時,我們耐心解釋;我們要隨時隨地,急客戶所急,想客戶所想,以完美無缺的服務去贏得每一位客戶。要讓每一位客戶感受到我們的微笑,感受到我們的熱情,感受到我們的專業,感受到賓至如歸的感覺。我們高雄支行地處居民生活社區,也是有名的夜生活飲食區,正因為這些,給我行帶來了一系列的問題。平時在每天來辦理業務的客戶中老齡客戶居多,也時有大批零鈔業務,從而增加了柜面的壓力;為了解決這些問題,我們準備了幾套方案同時進行,針對老齡客戶偏多,存折業務較多的問題,我們在平時就安排大廳人員的布控,及時帶客戶到自助設備上去登折,幫他們查帳,帶有卡客戶到自助設備辦理,進行客戶分流,從而減輕柜面壓力。每當客流量較大時,我就會大聲詢問:“XX客戶請到X號柜臺辦理業務”,分流客戶任務,以免一些客戶中途離開的空號占據時間,保持營業廳內良好的工作秩序。因為只有良好的營業秩序,我們才能成功地尋找到我們的目標客戶,營銷我們的理財產品,引薦給我們的客戶經理,實現服務與營銷一體化。在零鈔業務問題上,我們發出公告,實行專柜專時專辦,也就是專門時間專門柜臺專門辦理,大大地減輕了大廳壓力;我行在這里已經有多年,設備也經常出現故障,經常有客戶提意見,為了解決這一問題,我們每天定點檢查維護機器,及早發現,及早處理,把設備陳舊所帶來的不便降到最低。

  作為大堂經理,我們不僅僅是要熟悉本行的業務和產品,更應該走出去,知己知彼,方能百戰百勝。在我們的客戶中就有很多類似的情況,記得今年元月份的一天,整個營業廳內擠滿了人,來咨詢理財產品、轉定期、取工資的人絡繹不絕,我也忙的不可開交。這時保安師傅帶來了咨詢理財產品的客戶,我簡單地向他介紹了新股隨心打及得利寶七彩系列,可客戶沒興趣,說建設銀行的理財產品好,我們把錢轉到建設銀行去,于是就去排隊了。當時我被幾位客戶圍著,也沒時間跟這兩位客戶繼續攀談,但我心里一直在想,“建設銀行有什么產品吸引他們呢?”我快速處理完身上的業務,走到剛才那兩位客戶身邊說“您能給我介紹一下建設銀行的產品嗎?”他們送給我一份太平洋保險宣傳單。我一看連忙解釋說:“其實您要買的這種產品我們也有,而且太平洋保險是從我行分離出的,我行和太平洋保險公司的聯系緊密,已有多年合作。而且我們這里還有其它保險公司產品,如平安、新華等等,我可以給您比較一下,讓您有更多的選擇。”然后我給客戶介紹了一下產品。最后,經過我們的努力,客戶選擇了太平保險公司。此事也給我提了個醒,只有深入了解這個行業和競爭對手的情況,才能更好的去做好營銷。而在向客戶推薦產品時,一定要注意防范風險,問客戶是準備長線投資,還是短線投資,再針對其情況介紹對應產品,從而防范售問題。

  作為大堂服務人員,除了要對銀行的金融產品、業務知識熟悉外,更要加強自身職業道德修養,愛行敬業。在工作中,自覺維護國家、交行、客戶的利益,遵守社會公德和職業道德。平時在工作中,大堂經理的一言一行通常會第一時間受到客戶的關注,因此要求其綜合素質必須相當高。在服務禮儀上也要做到熱情、大方,主動、規范。而且還要處事機智,能及時處理一些突發事件,同時還應有一些緊急救生知識。就在今年夏天,有一位七十多歲的法院退休老干部到我行來取工資,沒坐幾分鐘,突然站起來,就倒下去了;把我們行長和客戶都嚇壞了,我和保安師傅連忙跑過去,一看老人非常虛弱,老人說讓他躺一會,我和保安師傅也不敢隨便亂動,行長馬上撥了120,沒等120到,客戶情況稍好了些,我們連忙扶他坐起來,并及時通知其家人,避免了一場事故的發生。

  作為大堂服務人員,我們還應具備良好的協調能力,而我們高雄支行由于沒有客戶經理和大堂迎賓員,怎么調動好三方人員和保安師傅的工作,發揮他們的作用,便是我們平時需要注意的,平時要注意協調柜員和大廳工作人員,提高凝聚力,發揮團隊精神。而對待那些駐點人員,首先我們不能把他們當外人看待,要把他們看成我們的一員,盡量推薦一些好的客戶給他們,平時尊重并關心他們,給他們創造一個好的工作平臺,實現雙贏。

  優質的服務不能僅僅停留在環境美“三聲服務”行為規范等方面,應該是一種主動意識,一種負責態度,一種良好的工作心態。更需要柜員問,要形成環節整體互動,默契配合。只有秩序好、流程好、整體好才能做到最好。為了更好的提高自己的服務水平,和業務水平,我在今年參加了保險從業資格證考試、基金從業資格證考試以及分行組織的多次服務規范學習和演練,并順利通過。在今后的工作中,我更要不斷地提高工作質量和服務藝術,更好地為客戶提供優質服務。

  二、工作中存在的問題

  在過去的一年中,我在大堂經理這個崗位上學習到了許多與客戶交流的經驗和一些營銷的技巧,但也存在許多的不足之處。在今年的第三季度神秘人檢查中,我行得分倒數第三,給分、支行抹了黑。之后我們痛定思痛,分析了失分的原因,主要是外部環境,和一些細節上出現了問題,針對這些問題,我們在平時積極培訓,通過我們的努力,終于在第四季度受到了分行行為規范小組的通報表揚。我相信,只有踏踏實實,默默無聞的耕耘,才能結出豐碩的果實。明年我行又面臨著搬遷的工作。建議分行在此位置還應保留自助設備服務區,從而來避免客戶的流失。

  在新的一年里,我要努力學習服務技巧和專業知識,提高自身業務水平,以新的面貌,為客戶提供更好更優質的服務。

  銀行大堂經理個人年終總結二:

  20xx年是我在支行工作的第二個整年了,在行領導和同事的幫助下自己無論從服務或專業知識方面都有了很大的提升,并且在領導的支持和鼓勵下又接手了許多之前沒有做過的工作,可以說今年是我迅速成長的一年,在這年關之際將20xx年的工作情況總結如下:

  一.我的服務

  兩年的經驗告訴我,服務是我們的首要工作也是我們必須掌握的技能。20xx年我更注重培養自己的服務意識。近幾年隨著商業銀行的市場化,服務也越來越受到重視,而大堂這個工作是客戶接觸我行優質服務的開端,是客戶對我行的第一印象,因此行里對我們的要求也格外嚴格;大堂經理是連接客戶、高柜柜員、乃至客戶經理的.紐帶。我們不僅是工作人員,同時也是客戶的代言人。在客戶迷茫時,我們為其指明方向;在客戶遇到困難時,我們施予援手;當客戶不解時,我們耐心解釋;我們要隨時隨地,急客戶所急,想客戶所想,以完美無缺的服務去贏得每一位客戶。要讓每一位客戶感受到我們的微笑,感受到我們的熱情,感受到賓至如歸的感覺。

  因為我行為社區網點所以每天來辦理業務的客戶流量都很大,為減輕柜臺壓力我們大堂人員積極調配及時帶客戶到自助設備上去辦理,進行客戶分流。每當客流量較大時,我都會在等候區大聲詢問:“XX客戶請到X號柜臺辦理業務”,做好分流客戶的工作,以免一些客戶中途離開的空號占據時間,保持營業廳內良好的工作秩序。因為只有

  良好的營業秩序,我們才能成功地尋找到我們的目標客戶,營銷我們的理財產品,引薦給我們的客戶經理,實現服務與營銷一體化。作為大堂服務人員,除了要對銀行的金融產品、業務知識熟悉外,更要加強自身職業道德修養,愛行敬業。平時在工作中,大堂經理的一言一行通常會第一時間受到客戶的關注,因此要求其綜合素質必須相當高。在服務禮儀上也要做到熱情、大方,主動、規范。而且還要處事機智,能及時處理一些突發事,避免投訴。我們團隊經常在一起溝通如何配合好彼此提升我們整個團隊的服務水平。

  優質的服務不能僅僅停留在行為規范等方面,應該是一種主動意識,一種負責態度,一種良好的工作心態。為了更好的提高自己的服務水平,和業務水平,支行在今年的每個月都召集大堂人員進行考試,這樣的測試督促了我在平日要加強學習以便為客戶提高更專業的服務。

  二。我的專屬工作

  今年年初我接手了行里信用卡聯絡員的工作,恰逢信用卡業務最忙的時段,那時行里幾乎每周都要出去外展,我便在周五晚上做好所有的準備工作,例如:分派禮品以及各組外展用品,周日晚上做好外展工作的情況通報,每天登記行內所有員工的信用卡完成情況并在當晚發送簡單簡報至全行,當然也要與支行聯絡員做好溝通,及時檢查申請表的填寫、及時寄出整理好的信用卡資料。

  今年行里進入大量實習生,作為一名“老”大堂,我也有幸當了多次師傅,在平日帶徒弟的過程中對自己的工作有了更深的認識、對

  自己的工作狀態也有了積極的影響。新人的注入也給了我們這些老大堂一定的壓力,當然這樣的壓力會隨之轉化為工作的動力,帶動新人做好大堂日常工作也是我明年的必修課,四季度我被黃行長引薦參加了支行的服務督導管的競聘,并很榮幸當選。現在我要學會怎樣引領全行做好我們的服務工作,我想這也是我明年的工作重點之一。除此之外,11月我還負責了大堂團隊的管理工作,與之前不同現在是要在做好自己的本職工作之外還要協調好我們整個團隊的工作,如今剛開始兩個月我想自己做的還遠遠不夠,需要完善的工作也還有很多,這些都是我明年的工作中心。

  當然自己在大堂的工作中還有很多可以提升的空間,今年自己也曾出現過工作上的失誤,但在黃行長和周行長每次的耐心教導下我又重獲信心繼續起航,感謝領導在工作和生活上的關心與幫助,使我不斷成長,也要感謝同事們特別是大堂的姐妹們對我工作的支持與幫助,我想在20xx年我會以新的面貌迎接新的挑戰!

2022工作總結3

  一個人只有不斷地學習,才會不停地收獲,只有不斷地學習,才能使自己適應社會的發展。教師這一行業更是如此,要想成為一名優秀的老師,就務必樹立終身學習的意識,在學習中成長,在學習中進步。透過本年度繼續教育培訓的學習,使我在教育思想,教育理論及業務潛力等方面受益。我深切地認識到為了更好的勝任新世紀的教育教學工作,適應素質教育的需要,務必不斷的全面提高自身素質,現將本年度個人繼續教育總結如下:

  一、基本功訓練

  用心參加校園組織的三筆字培訓與學習,并且取得了相應的成績。

  二、加強師德修養的'學習和法制知識的學習

  德勝才者是君子,才勝德者是小人,各行各業都對從業人員的職業道德有著不同的要求,作為一名教師,更是要樹立崇高的師德,把每一個學生當作是自己獨一無二的創作,關心愛護每一個學生,這樣才能使他的工作熱情如潺潺而流的小溪永不枯竭。在與家長、同事的合作中,他也務必持續謙虛謹慎的工作作風才有助于他的成長與進步。在本學期的繼續教育學習中,我嚴格要求自己,得到了同事、家長和學生的認可。

  依法執教是教育教學的宗旨,校園在教給學生必要的知識的同時,對學生進行必須的法律知識的傳授也是生活與學習的需要,在本學期的教學過程中,我能有效地對學生進行法制教育,同時加強自己對法律的學習,為法制知識在教育教學活動中的滲透做了鋪墊。

  三、加強新理念、新知識、新方法、新技能的學習

  在“四新”的學習中,并專心聽講,認真做好筆記,課后用心反思。在教育教學活動中將學到的知識滲透到課堂,學以致用,使繼教的成果服務于教學,服務于學生。在課余時間,加強關于新理念、新知識、新方法、新技能的學習,充分利用網絡優勢,向其它先進的單位和個人學習,并在學習的過程中做好自學筆記,定期梳理,及時總結,吸取先進元素整合在自己的學習和工作之中。

  四、鞏固繼續教育學習的成果,不斷進步

  1、鞏固信息技術與課程整合的學習:針對本人的個人狀況,計算機系統維護的弱點,下期我將繼續加強對網絡基本技能的學習,每一天堅持學習一小時,在自己的課堂教學中整合信息技術。

  2、善于總結經驗,勤于撰寫教學論文、教學反思等總結性文章,使自己的經驗不斷積累。

  總之,在本期的繼續教育學習中,我本著多聽、多想、多學、多做的宗旨,踏踏實實地學習,勤勤懇懇地實踐,在終身學習的意識下,切實做到一個終身學習的踐行者。

2022工作總結4

  xx年我區新建留守兒童之家13所。另外接收三官托管2所和已建3所,目前共有留守兒童之家18所,服務留守兒童203人。現將我區關愛留守兒童工程實施情景匯報如下:

  一、扎實穩健推進留守兒童之家建設

  新年伊始,我區根據《滁州市xx年農村留守兒童之家建設實施辦法》和相關工作要求,及時調整了瑯琊區留守兒童之家建設和管理領導小組,制定印發了《瑯琊區xx年農村留守兒童之家建設實施辦法》。對留守兒童之家項目學校提出明確要求:

  1、各農村留守兒童之家建設項目學校,要高度重視留守兒童之家建設和管理工作,制定建設方案,成立工作組織,指定專人負責,按序時進度推進項目建設。

  2、各農村留守兒童之家建設項目學校,在省級配套設備未到之前,要主動工作,按照本《辦法》要求,準備好留守兒童之家活動用房,籌措資金,配齊相關設施,充實活動室資料,建立留守兒童檔案,做好項目建設的使用與管理等工作。

  3、建立信息月報制度。各項目學校每月22日上報一次本校留守兒童之家建設、管理與活動開展情景以及月工程進度情景,每月供給不少于2條有價值的信息。月報以紙質(須蓋章)和電子版兩種形式報區教育局電教儀器站。

  4月28日在西澗小學召開了留守兒童之家建設和管理工作現場會。會議首先分析了我區農村留守兒童之家建設的情景,對3個項目學校的建設工作進行了總結。西澗小學校長樊天寶介紹了學校農村留守兒童之家建設的做法和經驗,同時查擺了目前存在的一些問題和困難,并暢談了今后進一步做好工作的打算。區留守兒童之家項目負責人徐蘇明講解了瑯琊區xx年農村留守兒童之家建設實施辦法,對于今后進一步做好留守兒童之家建設工作提出了具體提議。張俊林針對托管的三官中、小學和xx年13所新建項目學校的軟硬件建設做了業務輔導。教育局副局長武道俊做了重要講話,他指出這次會議是留守兒童之家建設的推進會,是新建項目學校的啟動會,同時又是相互學習交流的現場會。他要求各項目學校要要統一思想,提高認識,深刻領會做好留守兒童之家建設和管理工作的重要意義,進一步加強組織領導,健全規章制度,加強學習,有針對性、創新性的開展工作,出色完成留守兒童之家建設這項政治任務。與會同志還參觀了西澗小學的留守兒童之家各活動室,查看學習了西澗小學留守兒童之家的資料建設,就一些業務上的困惑進行了交流。留守兒童之家領導小組組長、教育局長張雁飛與各項目學校簽訂了目標職責書。

  目前新建的13所留守兒童之家都已經啟動。各新項目學校都成立了領導小組,制定了年度工作計劃和學期工作計劃,制定了各項工作制度和工作職責,按照《瑯琊區校內留守兒童之家建設和管理考核辦法》等相關文件要求,建立了檔案資料

  二、積極主動創造性的開展活動

  各項目學校緊密圍繞留守兒童之家這個主題,經過多種宣傳等形式,營造留守兒童身心健康發展的良好環境。進取爭取關工委、婦聯、團委、企事業單位的支持,廣泛發動、精心組織愛心媽媽、志愿者,進取投入留守兒童關愛工作,擔任留守兒童的臨時父母、兼職教師和知心朋友。

  建立和留守兒童談心制度,隨時掌握孩子的思想動態,加強交流引導。經過互通信息、相互交流,學校、家庭均能夠了解留守兒童在家或在校的思想動態、學習情景和生活狀況。

  學校經常開展一些品德教育、文體活動、聯歡活動、社會實踐活動,讓留守兒童得到更多的人的關愛,充分體驗“家”的溫暖。

  5月25日上午瑯琊區婦聯主席聞梅、西澗街道辦事處婦聯主任許明祖與“愛心媽媽”趙穎梅、吳萍等一行,來到城郊中心小學向31名留守兒童奉獻愛心。婦聯首先向“留守兒童之家”捐贈圖書100冊,并向全體留守兒童捐獻了禮品(禮品包括書籍、食品、生活用品等)。教育局趙穎玖、吳萍等四位“愛心媽媽”和江志偉、桂貴四位留守兒童結了幫扶對子。雙方建立了“愛心聯系卡”和“愛心活動登記表”,架起了親情的橋梁。“愛心媽媽”詳細詢問孩子的學習和生活情景,融融的親情感動了在場的每一個人,留守兒童情不自禁從心底里喊出了“媽媽”。

  4月24日東風小學少先隊組織16名留守兒童,到共建單位73091部隊參觀國防教育訓練基地和軍營內務,并為戰士們帶去精彩的慰問演出;6月3日午時,東風小學“歡度端午,關愛留守”實踐體驗活動在東風小學留守兒童活動室舉行。活動分為5個部分,分別是:了解端午節的風俗和來歷,了解艾草,感受粽子的香甜和香袋的美,分工合作創作龍舟,組織學生上網瀏覽查閱有關屈原的故事和詩歌。經過這一系列的活動,引導學生進一步了解傳統節日,喜愛傳統節日,增強愛國情感,提高科學認識,促進人與自然和諧相處。

  5月18日清流社區醫院的醫生們來到工農小學留守兒童之家,他們給留守兒童上了一節特殊的教育課“小學生意外傷害的防范以及意外傷害的緊急救治方法;官山小學開展一場留守兒童家長交流會,幫忙留守兒童監護人跟新家教觀念,同時以“為孩子,共努力”為主題,開展“親子1+1”、“大手牽小手”等活動。

  5月28日上午,工農小學的留守兒童在教師的帶領下,來到瑯琊區消防支隊。留守兒童在消防隊員的耐心講解下,近距離觀察消防車的構造、內部設施、各項功能等,還親身體驗了防火服、氧氣罩等。孩子們大開眼界,同時增強了防火意識,掌握了火災安全逃生的方法。

  6月1日上午,西澗小學、揚子官山小學、工農小學、揚子路小學為了讓留守兒童過一個歡樂的節日,各舉辦了一臺聯歡會,留守兒童在代理家長的陪同下一齊觀看了聯歡會,讓留守兒童們充分感受到了“不是親人,勝似親人”的溫暖。聯歡會上,留守兒童用歌曲、詩歌等展現了他們樂觀向上,多才多藝的一面。

  三、督查指導進一步促進工作落實

  區留守兒童之家建設和管理工作領導小組,多次到學校檢查指導工作,發現問題及時糾正。

  制定了瑯琊區校內留守兒童之家包保職責制和職責追究制,局機關科室負責人包保到項目學校,明確職職責務,履行包保職責。

  制訂了《滁州市瑯琊區留守兒童之家建設和管理工作自查評估表》,從軟硬件建設、活動開展、檔案建設等全方位進行自查,讓學校在自查中發現存在的問題,提出整改措施、介紹學校的典型經驗、提出合理化提議。經過自查發現目前存在的一些問題,揚子辦陳灣小學提出的`問題具有典型性:

  1、學校缺少專門的留守兒童活動教室,必要的硬件設施達不到。

  2、師資力量不足。配備給留守兒童之家的教師,基本以兼職為主,管理孩子主要在“雙休日”,“節假日”。教師只能犧牲自已的休息日,開展活動管理孩子,平時教師還要把主要精力投入到正常教學當中。所以教師時間少,精力少,開展活動不能保證持續性和經常化。

  3、雙休日或節假日是留守學生自我支配的時間,在這段時間里,學生一方面在學習上缺少必要的指導而感到無助,另一方面,與祖輩間因認知代溝、心理代溝而缺少溝通,易受到社會不良風氣侵蝕,構成“家庭管不好,學校管不到”的“真空時段”。

  4、心理問題沒能有效解決。在家里由于孩子與監護人之間的認知差距,代溝差距,心理問題不能得到解決。在學校,盡管留守兒童問題已經引起學校的關注,但因缺少專業心理教師,同樣得不到有效解決,心理問題已成為困擾孩子成長的主要因素。下階段要針對存在的問題研究對策,進行有效的整改。

  6月20日區民生辦和教育局聯合對項目學校進行了一次中期督查。督查組對揚子中心小學的檔案建設、東風小學的聘請心理醫生定期到校做心理輔導和建立留守兒童的成長記錄檔案盒等工作給予了充分的肯定,同時有指出了留守兒童之家建設和管理工作的不足:

  1、檔案建設需進一步規范,對照考核指標體系,每個得分點都要有對應的資料。

  2、活動還需進一步、多樣化地開展。

  3、學生成長記錄袋資料還需進一步充實。

  目前,除第一小學、東風小學因校舍加固暫時沒有活動室,其他學校活動室都準備就緒,等啟動資金(一次性投入和日常支出兩項預算經費510306。00元,正在申請)一到就能夠著手布置。

  下半年工作計劃:

  1、對留守兒童之家中期督查中發現的問題進行總結,認真分析情景,提出整改意見。

  2、強化暑期安全教育,確保留守兒童平安健康。

  3、做好新學期留守兒童情景摸底,部署新學期留守兒童之家工作。

  4、各包保職責人到學校對留守兒童之家的整改情景進行督查,整改不到位的通報批評。

  5、做好省配套設備的理解、安裝、驗收和使用工作。

  6、落實專項經費,進一步完善留守兒童之家的硬件建設。

  7、規范留守兒童之家的檔案建設。

  8、要求學校創造性地開展工作,做出自我的特色,推廣先進,以點帶面。

  9、重點檢查了解教師志愿者幫扶情景、優秀學生幫扶留守兒童情景、親情電話使用情景以及兒童之家圖書、器材使用情景。做好迎接市教育局的督查的各項準備工作。并根據市教育局的督查的反饋,認真整改。

  10、對項目點學校進行檢查評估。發現問題,及時采取措施,確保任務完成。

  11、完成各項工作任務,做好迎接省、市、區民生辦年終考核檢查各項準備工作。

  12、認真反思,找出不足,做好總結。

2022工作總結5

  20xx年度(截止到20xx年11月3日),在市、縣司法局的領導下和市律協的指導下,我律師事務所人員認真學習黨的基本路線、方針、政策及會議精神,積極參加4.20蘆山7級地震災后重建,認真學習法律、法規和災區政策,積極參加警民親活動、中國夢主題教育活動、群眾路線實踐教育活動、法律七進活動等,按時參加律師培訓,在辦案過程中依法維護當事人的合法權益,努力完成律師各項任務。現總結如下:

  1、律師顧問工作:所內有三名注冊律師,均為xx縣縣政府法律顧問團成員,現在有35家顧問單位,其中一家是縣政府(未收費),其余24家為村社免費擔任。20xx年來,青衣所為顧問單位代理行政糾紛4件(房屋頒證行政爭議訴訟及要求政府信息公開案),民事案件6件,維護了顧問單位合法權益;幫助審查、修改各類合同30次,幫助草擬合同10件,解答各類咨詢70余次。

  2、民事代理工作(包括勞動仲裁代理、法律援助):共代理各類案件25件,結案率20xx年律師事務所工作總結。其中涉案80余人的集團訴訟案按一件代理計算,由于涉及在訴訟過程中的涉訪問題和本縣社會穩定和災后重建,本案作為青衣所今年重大工作任務積極代理進行,并參與法院調解工作,現已經全部結案,當事人雙方達成協議撤訴。

  3、刑事辯護工作:共受法院指定及法律援助中心指派和當事人委托辦理刑事辯護12件,其中法律援助11件,法院均基本采納了律師辯護主要意見。

  4、行政訴訟:全年辦理過程中行政訴訟案件5件。當事人與縣政府房屋頒證行政爭議及要求政府信息公開案。三案均一審辦理完畢,其中兩件經多次和原告講解法律規定后原告主動撤訴,兩件一、二審勝訴,充分維護了政府、行政部門依法行政的權益。特別是尹紅賓訴xx縣政府信息公開案,代理律師通過市、省的兩次訴訟,維護了政府在涉及移民、災后重建過程中的依法行政、依法辦事的權益。

  5、在災后重建的法律援助方面。青衣所繼續堅持有援助必辦理的原則,在4。20地震后法律援助案件急劇增加的情況下,繼續用良好的法律服務幫助受援當事人解決各項糾紛,共援助代理、辯護27件次。主要為受援人與重慶玉屏公司、重慶皇華公司的建筑施工工程的材料款、工程款、墊支款等糾紛二審代理。同時,積極參與災后重建,保護農民工的合法權益并,積極配合勞動、勞動仲裁部門研究涉及xx縣蘆陽鎮向陽小區建設施工的200余名農民工的工資拖欠問題(涉案工資300余萬),由于涉及問題復雜,受援人多次到縣上訪,已經嚴重影響到和諧,我所律師從解答、免費代書、指導收集證據材料等,積極提供義務法律幫助,現在案件已經全部進入勞動仲裁程序。

  6、政府法律顧問團方面。蘆山地震發生后,律師積極參加全縣抗震救災,在20xx年10月,全所律師均受聘為縣法律顧問團成員,為我縣政府災后重建等提供法律服務。20xx年度幫助政府代理行政糾紛5件(兩件房屋頒證行政爭議訴訟及二件要求政府信息公開案、一件林權處理決定行政糾紛案),案件均辦理完畢。其中兩件經多次和原告講解法律規定后原告主動撤訴,政府信息公開案一、二審勝訴;同時為政府及有關部門草擬、審查、修改災后重建各類合同30次,出具法律意見文書6次,提出書面法律意見4次;積極參與社會矛盾糾紛化解工作,參與大調解法律事務15次,研究、制定設計災后重建法律宣傳資料一件次,參與災后重建人民調解培訓1次,街道義務法律宣傳咨詢2次,3人次參加,解答災后重建各類法律咨詢、政策300余人次。

  7、災后重建的`有關法律7進等服務工作。結合xx縣災后重建和法律7進工作,我所因為災后重建工作需要,根據蘆山各機關、單位繼續重建特點,根據縣局安排2名律師同時參加全縣大調解、征地拆遷、安居安置等災后重建工作調解達到150余次,和工作組一起到各機關、單位進行災后重建法律政策宣傳10余次,涉及人數50余人;進村社法律政策宣傳20余次,進拆遷、重建企業、工業、農業園區進行災后重建法律政策宣傳5次,涉及人數100余人,進行法律、征地拆遷政策咨詢30余次。同時一名律師根據縣局安排兼任xx縣法律援助中心的日常管理工作,辦理了大量的法律援助管理事務。

  我所今年根據縣局工作任務,中心在地震后為我縣災后重建提供法律服務各類。在辦案人員少,援助案件多,涉及重建法律事務繁多的情況下,完成各項工作任務。明年繼續開展好災后重建的法律服務,努力發展收費的法律顧問,發展律師人員,推進我所各項法律服務工作。

2022工作總結6

  律師事務所于xx年5月份成立營業,至xx年12月底,共8個月的時間,受理各案件460起,簽訂顧問單位十一家。在律師所成立后的這段時間里,主要作了以下工作:

  第一、以宣傳開路。為擴大宣傳推廣力度,在今年九月份,我和林桂玲去北京與納稅人報、今日中國論壇、中國律師雜志社等媒體建立合作關系。回來后又簽約大慶晚報。現在納稅人報和大慶晚報都建立了自己的專欄,一方面提高律師事務所的社會影響,彰顯了鴻英律師事務所的強大實力,另一方面通過向報社供稿和咨詢,這樣同時鍛練了律師的思維方式,提高了寫作能力和辦案水平;大慶不差錢網是繼大慶油田論壇之后的第二大網站,我所在此開設了法律論壇,廣泛進行法律宣傳;建立了自己的網站,并與百度聯手,網站在xx年元旦開通。我們將指定了專人負責網站的維護。大慶電視臺開辦的百湖律師團節目中,我參加了兩期節目,取得了很好的效果。另外還積參加了絕對現場、大慶廣播電臺等欄目。近期又與天地人廣告公司合作,以dm廣告形式進行宣傳。相信通過我們不斷地努力,鴻英所及各位律師的知名度會越來越高,業績也會越來越好。

  第二、鴻英所立足長遠發展,加強律師間的合作、我們著力打造律師聯盟,現在已經同北京、天津、哈爾濱的三家知名律師事務所建立了律師聯盟,并已經初見成效。隨著社會經濟的發展,律師的業務范圍的擴大,這種聯盟的'作用將會越來越重要。我們會選擇一個適當的機會,將大家派出去學習和培訓,讓大家發揮更大的潛力,積累更大的能量,以便于能夠為當事人提供更優質的服務,最終實現律師事務所的發展和壯大。

  第三、經過對社會的調查研究,通過對律師業潮流的細致觀察與深刻思考,認為律師業的下一步發展應當是精細化、專業化,為此,我們單位適應律師業發展的潮流,對律師業務進行了專業化分工,組成了不同的律師業務部門,并由精通相關業務的資深律師擔任業務部門的負責人。通過實踐,加強學習和研究,以提高律師的業務水平。

  第四、我所重視律師的輸入和培訓,通過人員的引進和篩選,我所現在已有律師和實習律師十多名,基本上能滿足業務發展的需要。

2022工作總結7

  今年以來,我縣聯社在市辦和地方黨政的正確領導下,以“三個代表”重要思想為指針,以壯大實力、扭虧增盈為目標,加大內部管理、優化資產結構、化解金融風險,全面提高信用社的經營管理水平,各項工作取得了較好的進展。

  一、各項目標完成情況

  ㈠業務經營目標

  1、12月底,各項存款余額54293萬元,較年初增加6367萬元,完成市辦6000萬元計劃的106%。

  2、股金余額為2506萬元,較年初增加851萬元,完成市辦760萬元計劃的112%。

  3、12月底,各項貸款余額41782萬元,較年初增加5003萬元,完成了市辦5000萬元的計劃。其中新增農業貸款4371萬元,占新增貸款的比重為87.4%。

  4、12月底,不良貸款余額17950萬元,較年初下降1300萬元,占市辦計劃1250萬元的104%,不良貸款占比較年初下降9.38個百分點,較市辦下降9.26個百分點計劃超過0.12個百分點。

  ㈡財務管理目標

  1、12月底,全縣信用社實現營業收入2113萬元,營業支出及稅金2248萬元,收支軋差虧損135萬元。

  2、全縣13家法人社中,7家信用社實現了盈余,6家信用社虧損,虧損面達46.2%,完成了市辦計劃。

  3、年末綜合費用額609萬元(剔除政策性因素29.38萬元,實際費用額為579.62萬元),綜合費用率達29.3%(剔除政策性因素,實際費用率為27.8%),無論是費用額還是費用率,均控制在市辦的規定之內。

  4、全年實現利息收入1678萬元,百元收息率達4.2%。

  ㈢內部管理目標

  1、安全營運目標,全年無安全案件發生,實現了安全經營無事故。

  2、全年上報市辦《簡報》33篇,在省級以上報刊發表文章31篇,其中理論調研文章9篇,較好地完成了市辦全年任務。

  二、主要做法

  ㈠堅定不移地抓好存款工作,信用社資金實力明顯提高。

  一年來,在聯社黨委的正確領導下,全縣干部職工團結拼搏、奮發圖強,使各項存款增長創造了我縣有史以來的最高記錄。至12月底,全縣各項存款增加6367萬元,較歷史上最好年份20xx年的存款增加3652萬元。

  取得這樣的成績,絕非偶然。全縣干部職工在我縣經濟增速緩慢、同業競爭十分激烈的情況下,發揚了“解放思想、實事求是、與時俱進、超常發展”的創業精神,創造了工作中的一個個不平凡的記錄。

  20xx年的存款工作是聯社黨委花費精力最多的一年。一是早下手、細謀劃,構建存款“高平臺”。20xx年工作會議上,聯社把存款工作作為各項工作的重中之重,提出了“存款是第一要務”的口號,并就如何做好存款工作,制定了詳細的工作思路。要求各社采取加強組織領導、抓好宣傳服務、建立優質客戶群、健全激勵機制等措施,把存款工作從大目標著眼、從細微處入手、從大客戶突破、從全員抓存上發展,真正把存款工作做實做細;二是審時度勢,時刻牽著存款“牛鼻子”。針對全縣存款走勢,聯社黨委多次召開專題會議,積極采取對策,拿出方案,確保存款按照預定軌道運行。由于各社存款工作存在“個體差異”,聯社黨委定期為信用社“號脈”,找出其經營中存在的薄弱環節,對癥下藥,是屬于思想作風方面問題的,立即整改員工思想,將員工的認識統一到存款工作上來;屬于管理不到位的,要求社領導及時理清思路,加強管理,使員工心往一處想、勁往一處使;屬于措施不明確的,要求重新制定考核辦法,充分調動全員抓存款積極性…..果斷得力地督導,保障了存款的有效增長;三是分片包干,為自身“壓擔子”。年初,聯社黨委成員對全縣信用社分片包干,下達包干計劃。一年來黨委班子成員“每周必下鄉,下鄉必抓存款”,把存款工作作為20xx年的“生命線”來抓。為掀起全員抓存款高潮,黨委成員更是身先士卒,勇當排頭兵,用實際行動帶領員工開展存款工作。

  20xx年的存款工作是聯社采取措施最多的一年。一是立章建制,激發全員存款積極性。年初,聯社制訂了《工效掛鉤實施辦法》,將存款工作聯系40%的效益工資,按照形象進度和每月旬進度雙向考核。對完成形象進度和月進度的,全額返還所聯系效益工資,對沒有完成形象進度而完成月進度的,按實際完成形象進度占比返還聯系效益工資,對既沒有形象進度又沒有月進度的,按完成形象進度占比的80%返還所聯系的效益工資,對全年超額完成存款計劃50%的信用社,聯社予以重獎。有效的激勵辦法,推動了存款計劃的較好實現;二是活動貫穿,掀起一個個高潮。根據前四個月存款走勢低迷的狀況,聯社開展了“紅五月”全員吸儲業務競賽。全體員工迸發了高昂的工作熱情,僅5月份一個月全縣存款增加2413萬元,創造了我縣有史以來存款增速最快的記錄。9月份根據工作形勢,聯社提出了“集中精力,強抓機遇,加快發展”十二字方針,掀起經營工作新高潮,全縣員工積極參與,真抓實干,使9月底存款基本完成了聯社下達的全年計劃,為后三個月經營工作的整體推進贏得了主動。隨后,聯社又開展了全面完成經營目標的“百日攻堅”活動,要求各社要有打硬仗、打惡仗的勇氣,要下破釜沉舟、義無反顧的決心,打好存款攻堅戰,從而吹響了20xx年存款沖刺的“號角”,一系列的活動推動了存款工作的快速開展;三是抓好“一軟一硬”,為存款工作拓展空間。“一軟”,即制度創新,實行了預期存款機制。6月份,聯社對預期存款工作作了布置,要求各社建立預期存款個人臺帳和個人預期存款催要機制,由專管人員定期提前督促,使之成為信用社抓存的“有力武器”;“一硬”,即抓住硬件優勢,利用全縣通存通兌,積極開展各種代理業務,努力吸收低成本存款,今年全縣低成本存款增占比已達30%以上;四是加強信用代辦站管理,發揮其“前哨陣地”的作用。針對信用站管理中存在的問題,聯社出臺規定,改革存款手續費發放辦法,將手續費劃為保底比例和效益比例兩大部分,激勵代辦人員將工作重點放在當年新增存款工作上。對年齡偏大、不宜工作的代辦人員,采取按存款余額和工作年限結合的方法,一次性發給退養工資,解除了代辦人員的后顧之憂。這些舉措極大提高了代辦員的攬儲積極性。今年全縣信用站存款余額達31484萬元,占全縣存款的58%。

  20xx年的存款工作是激勵約束機制最為嚴格的一年。聯社嚴格存款獎懲,在原考核辦法不變的前提下,單設組織存款單位獎、“儲蓄能手、儲蓄標兵、儲蓄狀元”個人榮譽獎,并予以重獎。對完不成進度計劃的社亮出黃牌,戒免談話。今年聯社對徐營信用社和夏曉玲等先進單位和個人進行了獎勵;對存款工作無起色的大呈、中和信用社分別給予黃牌警告,全縣通報批評;對個別存款不實的信用社主任及直接責任人進行了嚴肅處理。正是如此嚴格的管理機制,才確保了存款工作的穩步前進。

  (二)改進支農服務,支農成效顯著提高。

  今年以來,我們在總結支農經驗基礎上,進一步端正了經營思想,牢固樹立了靠支農求發展、靠支農增效益、靠支農樹形象、靠支農降風險的思想觀念,使支農工作再上新臺階。全縣共發放支農貸款26049萬元,受益農戶達23589戶。

  一是根據全縣農民不同層次的資金需求,建立了立體交叉的支農網絡體系。對一般農戶所需資金,采取3000元以下小額信用貸款的方式解決;對額度較大的,采取農戶聯保的辦法解決;對種植業、養殖業農戶所需資金,采勸聯農橋”富民工程的辦法解決。各種貸款方式均簡化辦理手續,實行“一次核定、限額控制、隨到隨辦、周轉使用”的貸款辦法,贏得廣大農民的一致好評。

  二是開展為農民送資金、送科技、送信息的“一聯三送兩促進”活動,引導農民發展高效農業。一年來,共為農民聘請專家30余人(次),贈送農業科技書籍12種46000冊,送科技電影下鄉20余場(次);

  三是積極完善小額信用支農貸款。按照市辦《關于做好農戶小額信用貸款推廣工作的意見》的通知精神,我們結合近兩年的運作情況,不斷完善和健全小額貸款發放工作,并加大管理和監督,有效消除了“雜、亂、差”現象,使小額信用貸款發揮更大的支農作用。

  四是大力做好信用創建活動。聯社領導多次向縣委、縣政府匯報信用創建情況,取得了黨政部門的支持。10月份,縣委下發了獲文(xx)118號《關于成立獲嘉縣“信用獲嘉”建設領導小組的通知》,縣委副書記賈共衛任組長,縣信用村(鎮)評審委員會由聯社牽頭。文件下發全縣各鄉鎮、各部門,為在全縣掀起信用創建高潮奠定了政治基矗在此基礎上,聯社按照市辦(xx)25號文件精神,認真做好信用村(鎮)創建工作。今年以來,我們共創建市級信用鄉1個,市級信用村6個,縣級信用村15個(包括今年新建的6個信用村)。

  支農工作的有效開展,有力地促進了全縣農村經濟的發展。據對全縣15個信用村、1000余農戶的抽樣調查結果表明,20xx年農戶人均收入達到20xx元,比20xx年增加163元,其中信用戶人均收入凈增256元,增幅較其他農戶人均高9.7%。在信用社的支持下,全縣涌現出一大批種養殖戶、個體私營戶,催生了一批典型個體、私營企業,帶動了地方經濟的快速發展。

  (三)加大清收盤活力度,信貸資產質量得到提高。

  今年以來,我們把盤活清收不良貸款作為業務工作的重點,采取了多項抓降措施:

  一是以清收責任貸款為重點,加大清收力度。年初,聯社對1999年以來的不良貸款進行了一次全面清查,摸清底數,分類排隊,明確責任,認真落實了清收措施。聯社要求1999年以來形成的責任貸款,9月底之前務必全部清收。否則,責任人離崗限時清收;6月份,聯社將重心放在全面消化正常貸款中形態不實問題上,下發了(xx)45號文件,對20xx年元月1日以來新發放形成的不良貸款,實行全方位封閉管理,堅決杜絕不良貸款前清后增、前清后亂現象,達到“堵口清淤”的目的;三季度,聯社將不良貸款清收盤活工作作為業務重心工作來抓,將盤活計劃落實到社到崗到人,并作硬指標進行考核,確保9月底較好地完成了全年計劃,為四季度存款、收息贏得了時間。至12月底,累計收回20xx年以來新放貸款中的不良貸款737筆626.25萬元。

  二是充分發揮資產管理部作用,加大盤活攻堅力度。年初聯社專門選派一名副主任主管資產管理部,并對管理部的力量進行了充實。一年來,資產管理部代表聯社,與縣法院等部門協調,收回了大量死滯貸款。3月份借法院大執行之風,收回死滯貸款本息10余萬元。通過多方努力,在9月份縣化工總廠破產案中,收回貸款93萬元,在12月份西工特種氧化鋁廠破產案中,收回貸款3.8萬元。與稅務部門結合,做好了各基層社呆帳貸款核銷工作。此外,資產管理部積極與各信用社配合,采用集中治理、新聞曝光、每月督促等措施,推動了基層社不良貸款的清收。

  三是多法并舉抓盤活。各信用社結合自身實際,采取了靈活多樣的方法:

  ①一戶一策,區別對待。充分利用春耕夏收秋播找人方便,農作物豐收貸戶手頭寬裕等有利時機,深入農戶,迅速落實小額農貸。

  ②簽訂還款計劃,分期還清。對一次還貸有困難的`貸戶,下發催款通知書,信用社與之簽訂還款計劃,限定最后還款時間。

  ③任務包干與集中攻堅相結合。一方面將收貸收息計劃分解到每位信貸員頭上,做到“千斤重擔大家挑,人人頭上有指標”,根據指標完成獎優罰劣;另一方面針對具體情況,采取集中攻堅,制造聲勢的方法,重點攻堅。亢村信用社和聯社資產管理部結合,召開了“聯農橋”貸戶清收大會,收回貸款80萬元,完善手續10余萬元。

  在狠抓盤活清收的同時,我們積極落實新增貸款責任制,確保新增貸款質量。年初,業務科和資產管理部對20xx年正常貸款中形成的不良貸款逐筆逐項登記造冊,要求信用社每月將責任人員清收的貸戶、筆數、金額持收回憑證到資產管理部進行銷帳。聯社要求,信用社主任對本社的新增貸款質量負總責,信貸人員對所發放和所管理的貸款質量直接負責,新增貸款質量達不到規定要求的部分,視同完全責任貸款,要按照貸款第一責任人制度的規定,追究責任人員責任。在明確信貸人員權、責、利的前提下,實行“包放、包收、包管理、包效益、包賠償”的五包制度。聯社業務科定期對現有貸款手續進行普查,促使新放貸款嚴格按照貸款申請、貸款調查、貸款審批、貸款發放、貸后檢查、貸款收回的程序,規范操作行為,確保了新增貸款質量。

  (四)狠抓增收節支,減虧增贏工作取得了明顯成效。

  一是強化催收手段,提高貸款收息率。年初,聯社按照“突出利潤、成本控制、績效掛鉤、動態考核”的原則,制訂出各社利潤目標,落實收息任務。要求信用社明確信貸、會計等崗位收息責任,實行收息與收入掛鉤,多收多得、少收少得。限期內不能收回的,由責任人員賠償。為加大考核力度,聯社因勢利導,開展了“四杯”競賽,每季末對收息前三名進行重獎,對后二名重罰并黃牌警告;7月份上半年工作會議上,針對全縣收息率偏低、收息工作存有死角的狀況,聯社逐社分析原因,幫助找準切入點,要求各社對收息

  貸款逐筆核查,重新核定信貸員收息任務,并重新制定行之有效的收息獎懲措施,有效地防范和化解了各種風險,實現了全年安全經營無事故。

  7、加快電子化建設。在市辦的統一領導下,

  4、5月份聯社組織全縣信用社會計進行了上機前的電腦培訓,6月份完成了聯社機關局域網建設,7月份全縣13家信用社完成了上機前的錄入工作,9月份全縣17個網點全部實現聯網。開展了儲蓄業務的通存通兌。通過電子化建設,全縣信用社的硬件建設有了明顯改善。

  (六)強化“三個代表”教育,思想政治工作成效明顯。

  今年以來,聯社黨委始終把思想政治工作擺在與業務同等重要的位置來抓,遵循“在堅持中加強,在創新中發展”的思路,積極探索行之有效的思想政治工作方法。6月份,聯社組織員工認真學習了市辦《關于加強思想政治工作的意見》和市人行領導在全市農村信用聯社理事長、主任會議上的講話,把全體員工的思想和精力引導到干事創業上來,培育積極進取愛崗敬業的行業精神,為信用社業務經營奠定了強大的思想基矗8月份按照市辦部署,聯社掀起了學習貫徹“三個代表”新高潮活動。在學習活動中,聯社緊緊圍繞信用社工作實際和業務進展情況,突出抓好幾項措施:一是把握一個核心,即抓好全體員工對金融法律法規、信用社規章制度的學習。二是抓好一個關鍵,即抓好領導帶頭。三是突出一個重點,即突出抓好年青職工的思想工作。四是打好一個基礎,即為全面完成各項業務計劃打下了堅實基矗通過“三個代表”學習,形成了全縣上下擰成一條繩,奉獻一條心的可喜局面。全縣信用社“揚正氣、干正事”的創業氛圍蔚然形成,全縣干部職工認真貫徹聯社黨委的工作部署,保持了良好的工作狀態,為全面完成20xx年各項目標任務打下了牢固的思想基矗

  盡管20xx年各項工作取得了較好的進展,但仍有許多問題不容可觀:一是存款工作仍不容樂觀;二是貸款形態不實的問題還很嚴重;三是不良貸款占比過高,已成為束縛信用社發展的巨大障礙;四是信用社電子化建設還不能適應激烈的競爭形勢;五是信用社員工素質較低,與業務發展尤其是電子化發展的趨勢不相適應等等,這些問題都需要在以后工作中認真對待,切實加以解決。

  三、20xx年工作計劃

  20xx年是深化農村信用社改革的重要一年,是扭虧脫困的關鍵一年,我們將以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,圍繞為“三農”服務這一經營宗旨,堅持兩手抓:一手抓農村信用社體制改革的準備工作,著力提高農村信用社的金融服務能力和服務效率;一手抓農村信用社業務經營的持續發展,全面提高業務經營水平。通過兩手抓,使農村信用社的改革工作和業務經營相互促進,協調發展,共同進步。

  (一)工作目標

  1、全年新增存款5000萬元;

  2、全年增擴股金500萬元;

  3、全年貸款凈投放4000萬元;“三農”貸款占新增各項貸款比例達到60%以上;

  4、不良貸款絕對額下降1000萬元;

  5、實現貸款利息收入1900萬元,年終盈虧軋差后虧損額控制在60萬元以內。年終增加盈余社2個,使盈余社達到9個,盈余面達69%,虧損面控制在31%之內。

  6、綜合費用率控制在29.5%以內.

  (二)采取的具體措施

  一是認真做好農村信用社體制改革準備工作。統一全體員工的思想,充分認識改革工作的重大意義。認真清產核資,增資擴股,做好改革前的準備工作。

  二是規范、完善信貸管理,實行有效的“堵口”工程。以改革為契機,對信用社的每筆業務,制定嚴密的操作規程,通過健全信貸內控制度,堅決杜絕信貸資產前清后增問題的發生,徹底根除“前理后亂”現象。

  三是進一步做好信貸支農工作。完善農戶小額信用貸款、農戶聯保貸款方式,使之成為服務“三農”的有力手段;逐步建立農戶信用檔案,逐步建立完整的農戶信用檔案,為農戶信用評估和有效控制信貸風險提供依據;繼續創建信用村、信用鄉(鎮),20xx年再創建6-8個信用村。

  四是加大存款工作力度。繼續采取加大存款考核力度、提高服務質量、加大公關力度、擴大信用社影響、扶持黃金客戶等各種有效措施,確保存款穩步增長。

  五是做好不良貸款的“雙降”工作,繼續搞好“清淤”工程。嚴格貸款清收責任制,防止前清后增和弄虛作假;充分發揮資產管理部作用。對資產管理部人員、信用社信貸人員的收入與收回的不良貸款掛鉤,實行單獨考核,多收多得;認真落實新增貸款責任制。

  六是狠抓增收節支工作。聯社制訂20xx年財務開支審批辦法,根據信用社的業務量、人員情況和機構數量,核定下達全部費用指標;繼續實行收息責任制。20xx年新發放貸款收息率必須達到99%以上,不良貸款現金利息收回率達80%以上;抓住各鄉鎮聯網的優勢積極開辦代收代付、代理保險、代客理財等中間業務,使中間業務收入占總收入的比重,確保在5%以上。

  七是強化內部管理。推行“工效掛鉤、按勞取酬”為內容的工資改革,進一步完善工效掛鉤考核實施辦法;中層干部競爭上崗,實行優上、劣下、庸讓的用工機制,對聘任的社班子,經營目標的綜合完成度必須達到85%以上;加強信用代辦站管理,精干代辦站隊伍,防范控制經營風險。

  八是加強隊伍建設。聯社對那些政治素質差、群眾威信低、工作不負責、業績不突出,特別是違規辦事造成重大損失的班子成員,不管任期是否期滿,堅決進行調整或解聘;加強人力資源開發和管理,充分挖掘和發揮每一名員工的潛能,推動各項業務穩艦快速發展。

2022工作總結8

  20xx年來,在局領導和同志們的關心幫助下,我認真學習,勤奮工作,使自己再思想上、業務上和能力上都有了很大的提高,現將一年來的工作學習情況做以總結:

  一、堅持思想政治學習,讓我的思想理論修養不斷得到提高

  我始終把提高自身思想政治素質放在首位,并持之以恒的學習。為全面建成小康社會而奮斗。牢記“四個堅定不移”,以樹立馬克思主義正確的世界觀、人生觀、價值觀為根本,大力弘揚求真務實精神,始終保持與時俱進、開拓創新的精神狀態,堅持解放思想、求真務實,嚴格執行各項稅收法律法規和政策,不斷提高依法治稅、規范行政的意識。愛崗敬業、公正執法、誠信服務、廉潔奉公,增強執法為民的自覺性。牢固樹立大局、法治、創新、效率、服務、責任觀念,進一步增強責任感和使命感,腳踏實地,埋頭苦干,做到稅收工作科學化、精細化,全面提高稅收工作質量和效率,通過不斷學習,使自身的思想理論素養得到進一步的完善,思想上牢固樹立了全心全意為人民服務的人身觀、價值觀,全面提高自身素質和認識問題、解決問題的能力,做到政治上成熟、思想上堅定、紀律上嚴明、作風上正派。

  二、刻苦鉆研業務,不斷提高工作技能

  人生在世,要安身立命,唯有學習最重要,我牢固樹立終身學習的觀點,也時時刻刻把學習作為提高自身業務素質的頭等大事來抓。我不但積極參加局里組織的業務學習,認真做好筆記,而且還能夠自覺學習國家的稅收政策、法律、法令和法規,熟練掌握與本職工作相關的財會、金融、計算機以及企業生產管理等知識,刻苦鉆研現代科學技術,使自己的知識結構得到優化。隨著時代的發展,科學技術日新月異,只有不斷拓寬視野、豐富累積知識,拼搏進取,不斷提高自己堅實的綜合業務素質基礎,才能跟上時代前進的`步伐,不被時代淘汰,也才能勝任本職工作。

  三、扎實工作,嚴格要求和約束自己

  以嚴格執法、熱情服務為宗旨,堅持“三禁”、“六項承諾”、“八公開”制度,遵守“稅務人員廉潔自律若干規定”、稅務干部“十五不準”之規定。發揚黨的實事求是,理論聯系實際的優良傳統和作風,以全心全意為人明服務為宗旨,牢固樹立做人民群眾公仆意識,服從領導,團結同志,充分調動大家的積極性,以高度的事業心和強烈的責任感,一生自重,時時自省,不忘自勉,處處自警,做一名合格的稅務干部、做一個合格的共產黨員。我時刻提醒和告誡自己,要注意工作和生活上的小節,無論是八小時以內,還是八小時以外,一言一行嚴格要求自己,該做的事帶頭做,不該做的事不要做,不該去的地方不要去,不該說的話不要說,堅持誠信待人、誠懇感人、誠實做人,以身作則,率先垂范。

  四、存在不足

  今后要加強學習,完善自我,盡快適應新的崗位和工作環境,克服急躁情緒,調整工作方法,增強自己解決復雜問題的能力,嚴格執法、熱情服務,做好本職工作。

  五、今后的打算

  成績的取得,主要歸功于上級的正確領導,同時也是與大家的共同努力分不開的,實踐證明,只要不斷的總結經驗、共同研究、科學合理的制定計劃,完成稅收任務不是太難的。今后,我要繼續加大工作力度,響應局里的各項號召,克服困難、團結一心,以堅韌不拔的精神,百折不撓的毅力,卓絕不懈的努力,信心百倍的工作,爭取早日完成上級下達的各項任務,用辛勤和汗水,做一個政治堅定、業務過硬、作風踏實、愛崗敬業高素質復合型的稅務干部。

2022工作總結9

  一、高度重視“四大合作”工作,不斷增強發展后勁。

  我街道圍繞全年工作目標,加大合作社組建力度,今年成立x家農民專業合作社和x家土地股份合作社,加上近年先后成立的合作社全街道現有農民專業合作社x家,其中種植業x家(涉及水稻、花生、大豆、油菜等糧食作物和大棚蘆蒿、荸薺、水晶蘿卜、葡萄、藥材等經濟作物),林業x家(花卉苗木),畜牧業x家(涉及草雞、草雞蛋、斗雞、奶牛等養殖和生產),漁業x家(水產養殖和捕撈),服務業x家(農機服務),農民專業合作社總計社員人數x人,參合率達到x % ;土地股份合作社14家,入社農戶x戶,參合率達到x % ,入股面積x畝;社區股份合作社在原來x家的基礎上今年新成立x家,現9個村居已經實現全覆蓋;農民資金合作社1個,于XX年6月21日開業,半年來營業正常;近期還成立了x區xx街道xx村低收入農戶增收合作社和xx社區商貿集中區農民創業協會。農民專業合作社規范化建設正在穩步推進,我站組織合作社的負責人和會計進行培訓,提高他們的業務能力和政策水平,督促指導他們建立健全合作社財務賬,定期財務公開,提升合作社的管理水平,規范合作社的運作,切實保護社員權益,提高合作社效益,使合作社不斷發展壯大。

  二、 大力推動項目區庫建設,促進低收入戶增收。

  今年我們圍繞農民增收這個主旋律,把推動項目區庫建設作為一項重要措施來抓,加強項目區、項目庫建設規模,今年我街道向市、區申報的是xx村大棚蔬菜瓜果項目區工程,為設施農業和高效農業項目,力爭在農業上形成亮點,通過項目建設安排低收入農戶在項目區務工、加快土地流轉確保低收入農戶土地流轉收益逐年增加、以及鼓勵低收入農戶以低價租用鋼架大棚發展生產等措施來提高低收入農戶的收入,從而真正實現農民增收,確保全街道農民全年人均純收入增長13% 以上。

  三、 圍繞一事一議獎補政策,精心做好相關工作。

  按照六合區村級公益事業一事一議財政獎補實施方案要求,我街道去年在村民自愿一事一議籌資的基礎上,9個村居都申報了“一事一議財政獎補”項目,按照“統籌兼顧、突出重點、一次規劃、分年實施、三年覆蓋”的原則,經街道辦事處審核確定,去年實施了4個村居,今年實施的有4個村居,分別為:山東社區小陳灰色化道路工程、xx省級新農村示范村農民集中居住區道路建設工程、光明村肖鄭水泥路工程、xx社區雁塘渠道硬質化改造工程。我們按照街道的'部署,要求相關村居認真組織實施,同時嚴格進行監管,確保實事辦好、好事辦牢,四項工程現均已竣工驗收。

  四、 妥善化解土地流轉矛盾,及時辦結信訪工單。

  我們學習宣傳《農村土地承包法》等相關法律、政策,依法保護農民的承包經營權,對工業項目、中心村莊建設、規模農業用地需要土地承包權流轉的,堅持“依法、自愿、有償”原則,規范穩妥推進。近年來,由于江六高速、寧啟復線、東部干線、四橋連接線等工程的建設,導致被征地的大部分村民小組需調整和流轉承包地,土地矛盾較為突出,撥打“12345”信訪熱線和到政府來上訪的案件共有18件,我們及時進行調查和處理,妥善化解各類土地矛盾,及時辦結“12345”工單,工單回訪滿意率達到90% 以上,特別是對xx社區圩田李組少數群眾上訪問題,我們認真宣傳政策,耐心做好群眾工作,把矛盾消滅在萌芽狀態,確保不發生嚴重事件。我街道“土地流轉服務中心”將繼續利用政府大廳電子顯示屏滾動播出土地流轉相關信息,配合村居與客商洽談土地流轉項目,規范土地流轉合同的簽訂,提高農村土地流轉效益。

  五、 堅決執行財務管理制度,提高財務管理成效。

  我站進一步提高農村財務管理水平,堵塞農村財務管理漏洞,從源頭上預防和治理農村腐敗,促進村官保廉體系建設。我站進一步加強村級集體資金管理,堅持執行收支兩條線管理制度,對票據嚴格管理,較好地執行財務制度。堅決執行上級“九加一”文件,盡力頂住人情壓力,認真審核票據,做到每張支出票據手續齊全,能夠開稅票的必須取得稅票方可入賬,對招待費、車費等非生產性開支實行限額控制,超支部分不予入賬。在嚴格執行制度的基礎上,我們對村級理財人員進行業務培訓,確保民主理財小組充分履行監督職責,同時強化財務公開工作,接受群眾監督,確保民主管理質量。

2022工作總結10

  一年來,在集團公司上級部門和礦領導的關懷下,我部室全體人員踏踏實實、兢兢業業干工作;一心一意,勤勤懇懇做貢獻。在XX年度的各項工作中,緊緊圍繞“計劃”這一管理主題詞,秉承“腳踏實地、銳意進取、精益求精”的工作態度,以礦井“安全、服務、發展”的管理思想為核心,發揚“團結、務實、嚴謹、求精”的工作作風,運用“超前預見性、信息反饋及時性、方案實施可操作性、問題考慮系統全面性”的基礎管理方法,在實踐中勇于創新,為實現礦井年初制定的工作計劃和目標努力的工作,為礦井的發展貢獻我們的力量。

  一、XX年度工作總結

  1.主要經濟指標完成情況

  截止10月底,計劃生產原煤x萬噸,實際生產原煤xx萬噸,完成集團公司計劃產量,全年預計生產原煤x萬噸。

  截止10月底,計劃總進尺xx米,實際完成進尺xx米,超尺xx米。其中重點工程計劃進尺xx米,實際完成進尺x米,超尺x米;巖巷綜掘工程計劃進尺xx米,實際完成xx米,超尺xx米;煤巷綜掘工程計劃進尺xx米,實際完成xx米,虧尺xx米;煤錨工程計劃進尺xx米,實際完成xx米,超尺xx米;自營工程進尺實際完成xx米;外委進尺實際完成xx米。

  截止10月底,北風井井筒施工174米,北風井下部巷道工程施工完畢;南風井下部巷道累計施工xx米,剩余xx米完工。中央風井改造工程累計施工x米。

  2、主要工作完成情況

  (1)合理謀劃組織安全改擴建工程

  aXX年2月,與合肥設計院合作確定中央風井改造工程下部井底煤倉和清理撒煤巷道方案;

  bXX年5月,南風井繞道進隊施工;

  cXX年10月,與合肥設計院合作確定井下及地面排矸系統方案;

  dXX年10月,北風井下部巷道工程完工;

  eXX年11月,北翼總回風巷施工,完善北翼回風系統。

  (2)優化布局,優化設計,優化工藝

  a優化布局:根據礦井發展實際情況,多次編排年度計劃,五年規劃,XX年規劃,明確短期掘進頭接替,中期工作面接替,長期采區接替。XX年根據采區內部采場條件及外部市場等因素,及時調整工作面接替順序,明確關鍵線路。分析1021上、1028(里)、1020、1023、7211、8215、72111、等工作面地質條件,合理安排安裝、收作、同采、配采等工作,確保了產量等指標的完成。

  b優化設計:由技術部參與或單獨完成的礦井技改方案3個(中央風井改造工程、南風井、北風井),采區設計2個(101采區、82采區),采區布置調整方案2個(83采區、104采區),采煤工作面設計6個(x),單項工程設計3個(緊急避險系統、北翼總回風巷、1021上工作面改造)。

  c優化工藝:推廣使用繩式和氣動單軌吊,減小后路運輸難度,降低職工勞動強度;引進礦壓監測智能化系統,智能采集數據,智能分析數據,智能打印分析圖表;學習支架拆除新觀念,改進平板車尺寸,支架拆除由3車變成2車,提高工作效率。

  (3)實施采掘上臺階、推動采掘機械化

  XX年度,積極實施采掘上臺階,先后在xx上工作面、x工作面給予相關激勵政策,確保按時貫通,按時收尾,按時安裝,為礦井的正常接替提供了有力的保障。

  XX年度,8211機巷煤巷綜掘當月施工xxm,刷新了x煤層綜掘進尺記錄,刷新了自營單位投產5年來進尺記錄。

  XX年度,孫疃煤礦機械化共有x臺采煤機,x臺綜掘機同時在進下作業。采煤機械化率x%,掘進機械化率x%,位于集團公司前列。

  (4)強化現場管理,強化隱患排查,杜絕采掘頂板事故

  XX年度,礦壓組每天都對全礦采掘工作面支柱初撐力、錨桿質量、卡纜質量和其他隱患進行一次排查,查處的問題能現場整改的必須現場整改。對特殊地段、特殊時段采取現場跟班指導、監督,一年來先后對工作面安裝、收作,巷道撥門、貫通、過斷層等多個地點跟班,保證了特殊地段的安全施工。

  (5)以技術促效益,以科技促發展

  XX年度,生產技術部深入分析孫疃煤礦面臨的.形勢,大膽提出以科技創新促發展,以合理化建議生效益構想。先后解決了x(里)工作面無縫對接,x上工作面端頭支架的安裝使用等技術難題。并根據現場總結寫出x余篇合理化建議,取得較大的生產效益。

  由技術部牽頭,開展安全技術一體化論證,創新企業管理,提高礦井經營質量,成為了礦井新的經濟增長點。截止10月份,共計論證項目x余項,取得較大的經濟效益。

  由技術部牽頭,信息中心、通風區、修護區、保運一區等多家單位合作,通過了省經信委緊急避險“六大系統”驗收。

  由技術部牽頭,安監處、信息中心、機電科、通風區、保運一區、運輸區等多家單位合作,完成了XX年度災害預防與處理計劃的編制。

  (6)強化“白領”工程技術人才培養規劃,固本強基

  XX年度,在政工部的指導下,技術部進一步強化工程技術人才培養,固化周培訓、月實踐、季度考核的培養辦法,同時每周三開展專題講座和培訓,旨在交流在不同條件下施工經驗,造就一批高素質技術人才隊伍,為孫疃煤礦下一步發展固本強基。

  二、XX年度工作存在問題和原因分析

  作為生產管理部門,深入現場一線不夠,了解情況不全面,不能為領導提供準確的決策依據,以至于1020工作面風巷超標高掘進,造成局部巷道報廢,給礦井造成一定損失。

  重點工程和煤錨工程推進不理想,車皮供應不足是造成重點工程進尺低的主要原因,新近隊伍適應環境較慢是造成重點工程進尺低的次要原因;地質條件復雜,煤錨比架棚安全性低、煤錨罰款多,工程造價低是煤錨難以推進的主要原因;

  業務聯系單及設計存在滯后現象,一是超前預見性不足,二是方案拍板確定較慢,溝通協調不夠,三是技術部人員較少,既要完成設計工作,又要完成現場管理和技術管理工作,工作上就出現了一定的不及時。

  三、XX年的工作重點及努力方向

  1.積極謀劃礦井改擴建工程

  XX年是我礦建設史上又一個關鍵之年,礦井改擴建工程進入關鍵施工年,技術工作任務繁重,北回風井、南回風井建設施工,中央風井改造、x采區、x采區即將打開進隊施工,我部門將分析能力不足的各個系統、各個環節,提出最佳改造方案盡快實施。

  2.加快準備巷道的掘進速度,實現采掘平衡

  104采區巖巷工程量大,XX年礦井生產能力達xx萬噸/年等實際情況造成礦井接替緊張,我部門將積極推廣巖巷綜掘作業線、后運連續化的建立,努力提高單進水平,同時不斷優化設計,合理組織科學安排隊伍,確保正常接替。

  3.繼續加強頂板管理,確保生產安全

  從設計源頭抓起,加大支護強度。巖石掘進推廣錨錨注支護方式,煤巷掘進推廣u型棚支護。工作面回采推廣煤層注水,減少片幫冒頂現象。現場管理對特殊地段、特殊時段采取現場跟班指導、監督,工作面安裝、收作,巷道撥門、貫通、過斷層等多個地點必須安排專人跟班,確保頂板安全。

  4.扎實推進安全質量標準化建設

  在XX年成功創建標準化的基礎上,認真對照標準查擺問題,進一步提升標準化水平,嚴格檢查,嚴格督促整改,重獎重罰,嚴抓嚴管。采煤、掘進質量標準化進一步向示范礦井看齊,為我礦質量標準化示范礦井建設再做貢獻。

  >技術部年終工作總結5

  第一,態度決定一切,可以說,這段時間工作的過程也是我自己心態不斷調整、學習的過程。剛來到公司,我有太多的茫然。后來通過學習相關的資料與不斷的調整心態,讓我學到了很多,心態的調整使我明白在這個崗位讓我有增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去工作,也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態度去做最高尚的工作,也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態,就會擁有一生的成功。

  第二,學習無止境,職業生涯只是學生生涯的一種延續,重要的是將學校里學的理論知識運用到工作中,并進一步提高、升華。初到公司的我當務之急就是學習,為的是能盡快熟悉工作。結合自身的知識與不斷的學習,我覺得還需要進一步學習,來解決實際的問題。

  第三,即使是最基礎的工作,也需要不斷地創新求進,以提高工作效率。記得一次我去車間磨導電片,那時候我還是來公司不久的時候,剛開始我看著他們在做,心想這是多么簡單的一件事啊,當我拿起的時候,才知道我怎么也做不好,還差點劃到手指,后來經過馬工的細心指導,慢慢的我也可以做到。從這件事中我深深的明白,再怎么基礎、簡單的事,也需要我們去領悟這其中的方法與技術。接觸工作至今,還有更多新的內容等待我去學習。

  當然,我還存在著許多不足之處:學東西很慢,對工作內容的全面性考慮不足,工作有時不夠主動等。在接下來的工作中,我將改變自身的缺點,認真做好工作,盡自己最大的努力把工作做的更好。以上為本人兩個多月來的工作小結,如有不到之處,請領導不吝指出,以便我能及時改正。謝謝!!

2022工作總結11

  很快又迎來了新的一年,我在人事部擔任總監工作也有半年了,我逐漸在部門的工作中逐步轉入正軌,現就接手后的工作總結如下:

  一、招聘與檔案管理

  招聘為了對酒店人員進行及時補充,跟進保障各部門用人時有人可用,有人可選,通常來說,招聘可分為常規招聘,和非常規招聘,常規招聘即指到滕州人才市場進行招聘,但滕州人才市場,還未形成一定規模,此類招聘對客房服務員、傳菜員的職業有一定效果,除了常規招聘外,我部還準備下一步與各大中專院校取得聯系,在有畢業生的`季節,及時與學校聯系溝通,為方便人才進行儲備。

  以上招聘的方法效果不是很明顯,除此之外,人力資源部加強與部門員工之間的聯系,鼓勵員工推薦身邊的朋友,介紹到酒店,這是一種人才來源途徑較廣的方法。

  員工檔案是隨時掌握員工基本資料情況的資源庫,也是建立員工人才儲備的一個重要環節,它包括員工手寫檔案,包括在職人員員工檔案,離職人員員工檔案,以及應聘人員檔案存檔三部分,檔案的建立以及有效管理,有利于人力資源部,隨時掌握在職人員以及人員流動情況,對于凡是來到酒店來應聘的人員,均建立檔案資料,作為人才儲備資料,以便于部門需要人時隨時查閱,可大大減低招聘率。

  二、人事檔案及相關資料

  為了方便開展人事工作,規范管理人員情況,部門根據工作需要,在趙總的指導下,建立了相關人事表格,包括《招工登記表》《入職審批表》《人事變動表》《假期申請表》《調資表》等,也加強了各部門與人力資源部之間工作的溝通性。

  三、安全責任

  做為部門的安全責任人,我隨時注意部門的日常防火及安全隱患。

  (1)與其他部門溝通及轉達人力資源部的使用及培訓信息給有關部門和分管老總。

  (2)與其他部門做好溝通,配合質檢部處理員工的投訴。

  需進一步掌握的知識和技能

  熟悉國家勞動法、酒店制訂的各項規章制度,掌握各部門用工和培訓情況,熟練操作電腦、熟悉word、Excel等軟件的使用,以便于更好的為酒店服務。

2022工作總結12

  第二季度工作總結產車間核算工作總結

  一、工作概述:根據審計室要求完成生產車間相關核算工作;根據人員工資情況對勞動工時定額進行核定;月生產完成產品的分類統計及產值核算;對車間設備、物品狀況統計、損耗核算;登記車間固定資產明細賬及低值易耗品臺賬,并與相關部門核對;按時編制車間成本預算和產品成本計算單。

  二、第二季度工作的內容:

  1、電器生產管理

  1-1低壓銅排制作的計劃和人員配置;生產物流中信息流的主導地位沒有建立和完善;市場訂單的排序沒有實際的作用,關鍵還是靠生產的調節排序;班組現場管理還存在嚴重的質量管理,如制度的執行、現場的整頓、清掃等。

  1-2建立制造成本的控制基礎

  1-3分析生產過程成本控制要點:

  1-4現場成本控制目標的確定和分解

  1-5成本監督與差異糾正主要抓產品質量控制。

  1-6生產異常工時計算制度:當所發生的異常,導致生產現場部分或全部人員完全停工等待時,異常工時的影響度以100%計算(或可依據不同的狀況規定影響度)。當所發生的異常,導致生產現場需增加人員投入排除異常現象(采取臨時對策)時,異常工時的影響度以實際增加投入的工時為準。當所發生的異常,導致生產現場作業速度放慢(可能同時也增加人員投入)時,異常工時的影響度以實際影響比例計算。異常損失工時不足10分鐘時,只作口頭報告或填入“生產日報表”,不另外填寫“異常報告單”。

  1-7數量控制的方法-零部件生產的配套控制。

  2、電器生產管理與高壓生產計劃:

  2-1制訂常用開關和箱體的庫存基礎,培訓和指導高壓計劃制訂的入手點。

  2-2核算電器工資水平

  3、生產核算部的`電器工序定額和收集整理車間成本核算所要的基礎數據;

  三、第二季度中存在的問題:

  (一)低壓箱體成本核算中遇到的問題通過一系列核對相關工序或部門的工時、定額,我們不得不面對如下的問題:

  1、可浮動的項目:動力折舊、模具折舊

  2、人工、打磨、組裝受工資水平的影響

  3、smc片材生產原材料消耗均攤標準如何核算:片材的實際使用量與片料生產過程中混合消耗率和分攤問題。建議解決辦法是決定批量生產的批量消耗累加模壓板材記錄與片料生產配比重量的差值作為核定片材生產與片材使用之間的消耗標準。

  4、自制小配件的工時定額

  5、噴漆的偏差:建議解決是確定噴漆的手法和噴漆往返次數,解決單位噴漆面積用量差異(0.27-0.38)

  6、完善smc生產物資和生產定額是當務之急,建議對定額的完善確定一個時間段。

  (二)其他生產成本中的問題:

  1、工量用具沒有完整臺賬:建議月底通過各部門報表分別進行一次徹底的監盤。

  2、設備臺賬沒有設備功率:建議月底通過各部門報表分別進行一次徹底的監盤。

  3、報價策略如何開展?建議財務與市場對市場的需求量和產品的特殊性做一鑒定來解決目前工時不準導致的價格問題。

  4、目前在公司管理中存在的問題是任何問題只有上層高管的過問或參與才能在管理過程中有點波紋,任何一個小項目或一個制度的推廣,都得有老總的簽字,別人才認可,才重視,而部門或同事同級的文件制度或通知哪怕是正確的也不會引起他們的重視。

  5、工時定額與計件單價的矛盾:計時工資大于計件工資(如電器經過2個月的核算都存在如此問題)

  6、成本核算項目公司安排上的問題:工作關系和工作職責沒有明確,其他部門不知道這個部門是做什么的。

  7、組織機構的穩定性存在問題:組織機構人員和崗位的調整沒有及時的通知相關工作責任人或工作關系人。

  8、人員的工作崗位關系存在跨級任命和跨級匯報的問題。

  9、工作目標和項目時間、優先順序沒有告知,直接責任人不清楚。

  四、第二季度的工作心得

  一條清晰的管理思路或理念需要一段時間去驗證,然而在公司的一切管理模式總是隨著心情的好壞來變動,沒有一個固定的模式,這一切都是市場不穩定性和上級管理在處理市場與生產矛盾中沒有實際的有效的解決方式,相對于公司這種典型的市場不可預測和市場訂單的隨機性以及產品的定向性存在如此繁多的問題是一種必然的結果,要建立一種相對適合公司的管理模式,絕對不能紙上談兵,也不能照搬別人的管理模式,管理以人為本,在解決公司一些基本問題時,管理層也是力不從心,比如,要擴大一個人的職責,就要配置一個輔助的崗位,然而在輔助崗位上又沒有相應的辦公條件,實際上所有的工作分工也僅僅是形式上的分工,實際上工作行動和結果還是從一個人手中出來,一個人員的配置如果得不到相應的辦公設施資源支持反而是一種負擔和一種混亂,說得嚴重一點就是浪費。我們知道在公司任何一個崗位就是一個蘿卜一個坑,每個人也不可能替代別人去完成他人的分內之事。本來一個部門已經完善了分工和制度化,而公司管理層一句話或一個變動就會改變作為主管人員的管理初衷和管理思路,導致上不能達意,下不能清明,囫圇吞棗而不知其味。問題總得一個一個去解決,而不是眉毛胡子一把抓,到頭來撿了芝麻丟了西瓜。一個環節都還沒有理順或只有一點點眉目,又要去做別的事情,其結果是不勝任。

  生產如何適應市場的需要;生產管理如何才能具備完善的市場應急措施;一線管理信任度與一線人員的使用成本;崗位的人員配置是否具有一定的穩定性;部門管理的主管職權是否存在崗位的隨意性;如何用人;部門如何規劃和管理,部門主管是否有自主權,部門在人員配置方面是否征求部門主管的意見

2022工作總結13

  各位同學,大家好!

  今天是公元20xx年3月6日星期日,又是一個新的開始,新學期工作總結。回首去年瀟瀟歇雨之時,一年一度的納新活動,于無聲處,輕伴著如雨霏霏,我們的活動依舊如期有序進行著。秋風習習,暮雨綿綿。一張張富有生機活力的新面孔為我們讀書社的發展又帶來了新的契機、新的希望和新的樂章。

  宣傳部,或者來自工作學習的協調性、抑或為更好的更有思想的規劃自己的大學生活,由最初的17人今濃縮為13人的小集體。來自8個不同專業個不同地域的可人兒,我想說:陽光、朝氣如此之類的詞語已不足以彰顯出你們青春的活力,縱是"欲把西湖比西子"、"腹有詩書氣自華"、"漢家男兒錚如鐵",凝望著你們出奇的雙眼,這些都有了真的跡象。我作為宣傳部的一員,很遺憾,由于自身工作的懈怠,沒有為我們部多做些什么,也沒有為咱部的同志們提供怎樣的幫助,恍惚之間卻已經一學期已然過去,在這里,提出自我批評,也對咱部的同志表示歉意。

  宣傳部,小小的集體,卻融合著大大的歡喜。20xx年10月15日中午12:15,地點操場,第一次例會就這般如期而至。再次的會面對彼此都有了進一步的認識。此后的每周一老時間老地點,大家都會準時趕到,雖然,每一次,總會因為這樣那樣的原因,也不免遲到或缺席的事件發生,但是,每一次例會,都能夠聽到*對咱們部員們學習生活方面的經驗說法,平和的語氣、樸實的句子,細細聽來,有不少值得我們去借鑒去做的'。每一次例會所交代的每一項內容,辦板子也好,讀書分享也罷,其中都有你們每個人的付出和努力,對于工作,精心準備,絕沒有一絲一毫的遲到或是缺席。每一次的社團活動都需要通過出板子這樣一個平臺,讓師大人及時了解我們社團近期的活動以提取及時、準確的信息,來參與、分享我們讀書社別具特色的精品活動。所以,這就是我們宣傳部所應該做,并努力做好的工作。每一次出板子,都有累的時候,尤其是寒冬時節,天冷自不必說。但是,天是冷的,心是熱的。每個人都各司其職、各盡其責,分工明確,你貼紙,我繪畫,她寫字。就這樣,每次都是以最快的速度和最高的效率來完成每一次的任務。當每次走過學匯路,又看到"馬列理論讀書社"新出的板子,內容且不必說,作為我,真的很欣慰。當每次開例會時,又有新的工作需要去完成的時候,咱們宣傳部的部員們,從沒有一絲一毫的感概或是其他,更多的則是欣然接受。每個人都有各自的特點,秀外而慧中,剛健而如秀清風,恬淡的笑容,就是你們最好的回答。

  新老生見面會,有你們為全社帶來的優雅動聽的曲調;

  讀書分享,有你聲情并茂、揮灑自如的精彩主持,有你們在《心靈的花園》里講述著俞敏洪老師的成長經歷;

  文藝隊、體育隊、辯論隊,都有你們熟悉的身影和清晰的記憶。

  所以,新的一學期就這樣又再次來過,時間的車輪踏過歲月的印記。新的一學期,新的開始,我會盡我所能去做好應該做的所有。也誠摯希望我們的部員們:更加嚴格要求自己,不再有類似遲到、缺席的事件的發生。其次,走過路過,不要錯過,當你們踏過學匯路時,請停住你們的腳步,順帶的看看其他社團的版面設計與其風格,取長補短,總結經驗,"師夷長技以自強",以達到提高讀書社宣傳板的收視率,擴大讀書社的影響力,調動全校人民積極參與讀書社精品活動的積極性的最佳效果。

  有句話說"堅持下去不是因為我很強,而是因為我別無選擇",如今,你們不是沒有選擇,而是選擇堅持下去。

  最后,送我們宣傳部的同志們一句話:"你沒有用,不是因為你沒用,而是因為你沒有用。試著盡量用自己所能夠做的,去彌補生活的缺憾。"

  也送在座的所有同學一句話:"花兒不為誰開,也可以為自己開,世界不為誰存在,也可以為自己存在。花未全開,月未圓。患得患失,空誤年華,凡事選擇堅持,用你最初的心,去做好永遠的事"。

2022工作總結14

  轉瞬間,我們又共同走過了人生旅途中不平凡的一年,國稅局長述職報告。面對這一年的艱辛和汗水,我想可以用八句話來概括我一年來的工作,那就是:守責敬業,無怨無悔;成敗皆有,不失斗志;堅守信念,不辱使命。在此,我就本人過去一年的工作做簡要回顧。

  一、邊工作邊學習,不斷提高自我修養

  時代在變,環境在變,人心在變,這使我深刻的認識到:作為一名局主要干部,思想作風建設,不是將理論死搬硬套,而是要從實用出發,加強自身修養,通過不斷的學習,增強自己服務稅收、服務全局的能力。

  一年來,我一是學理論。通過對我國的三代領導人關于世界觀、人生觀、價值觀論述的.學習,使自己對“人活著為什么,當官為什么,身后留什么”的問題有了更明確認識,理想信念堅定了,思路清晰了,干實事的勁頭也更足了。

  二是學做事。不斷學習解決各種實際問題和駕御全局的能力。充分發揮單位副職的工作主動性、積極性,始終堅持市局各項工作既有民主又有集中;既有個人不同意見,又服從集體決定。真正做到市局領導班子團結向上無內耗,協作無間共發展,使每一個班子成員都充分認識到自己作為一名普通共產黨員和一名黨組成員,身上所肩負的重任和應盡的職責,相互監督,共同進步,互相勉勵,推進了工作的大幅進步。

  三是學做人。作為單位一把手,自己作風民主,充分尊重他人意見,從不搞一言堂,從不固執己見、獨斷專行;對待工作,敢于決策、敢于碰硬,出現問題不推委,從不因瞻前顧后、不敢決策而延誤工作。在干部管理上,我對科室主要負責人反復強調科室一把手要學會宏觀上把握大局,掌握領導的藝術,通過“讀一本好書、懂一句名言、做一個實干人”,啟發大家學會謀大事、辦大事,樹立全局意識,切勿被瑣事纏身;啟發大家重視人才,發揮能人作用;啟發大家把解決思想問題和解決實際問題結合起來,努力做到切實了解群眾和利益要求。同時在廣大干部職工中積極開展壓力教育,通過對先進的表彰、對壓力的專題報告,使大家認識到:綜合征管軟件上線后壓力越來越大,工作節奏越來越緊張,在這種環境下,只有我們敢于面對壓力、勇于戰勝壓力、善于轉變壓力,并使之成為我們開展工作、推進工作的無窮動力,我們的工作才能進步,我們才能跟上國稅現代化建設的步伐。

  二、制定目標,自加壓力,精細管理

  我們做工作不僅僅是為了應付上面的各種檢查,有很多公文寫作需要花費大量的時間、精力做的工作實際上是考核指標沒有的,是憑著高度的責任感去做的,一年來,我們圍繞“三化”管理目標化,做了大量卓有成效的工作,取得了一定的成績:

  1、圍繞組織收入這一中心,稅收各項收入再上臺階。

  2、以“活”字促管理,管理模式靈活多樣。今年來,我們立足上級要求,經過反復對比和實踐,大膽地在企業和個體分別實行“一體化管理”和“三分離管理”兩種管理模式,即在情況復雜,但納稅人自身較為規范的企業管理中,實行“一體化”管理,把每一路段所有企業的兩稅、所得稅一起管理(純所得稅繳納單位仍實行單獨管理);而在情況較單一,但納稅人素質普遍不高的個體管理中,則實行“三分離管理模式”。實踐證明,企業實行一體化管理,使征管數據不脫節,征管過程不交叉,也避免了“三分離模式”下崗位人員不足,工作量大,工作效率不高的現象;而個體推行“三分離模式”,則便于分工協作、管理、執法集中,收到良好效果。

  3、納稅評估:探索出一條市局特色之路。根據企業和個體的特點,在企業中實行按同行業峰值開展納稅評估;而在個體納稅評估中,則實行行業評估、地段評估、市場評估和發票評估等,通過行業評估,先后對液化汽行業、汽車修理修配行業先后進行了行業性稅負調整;通過地段評估,明確了城區人民路、團結路、武陵路等三個路段納稅人必須達到起征點以上;依托發票評估,措施的得力保證了征管水平的穩步提高。

  4、超市規范管理取得階段性勝利。把超市納入一般納稅人管理作為今年工作一個重點。

2022工作總結15

  XXXX年已經過去,新的一年立刻開始,為了更好的完成下年的工作任務,現將我過去一年中工作狀況作一個公司采購部年終工作總結。

  在過去的一年里透過領導和同事們的支持和幫忙,極力控制采購成本,嚴格按照公司采購管理制度,保質保量的完成了各項采購任務,保證了公司生產部的正常運營,全年完成采購項目共計700萬元。但是還有一些尚未到達預期的理想效果,如遲發貨、質量不達標等因素仍然存在,采購及時率尚且能到達88%,在今后的工作中繼續努力學習,不斷學習業務技能,征詢產品信息,加強與客戶溝通,更好的保質保量完成各項采購工作,使各項工作正確、準確率力爭到達100%為了更好的完善采購工作,確保做好下一年的工作任務作如下規劃:

  1、要控制物品及材料入庫的數量與質量,在購進物品與材料時發生質量、數量異常狀況下,應立即采取緊急措施,和有關部門進行協商處理。

  2、在工作中邊學習邊實踐,多總結,不斷提高自己的采購業務水平,加強與供應商溝通要及時做好跟催工作,及時解決問題尤其是按時、按質、按量帶給好所需的各種輔料。

  3、嚴格控制采購時間和采購周期,當不同的物品及輔料進廠前,要及時的和有關部門做好協調與溝通。

  4、每一天寫好每一天所要做的工作,處理的事,對所做的狀況做一總結,對沒有處理好的事,緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。

  5、學會主動與人溝通,交流這樣便于自己了解產品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。

  6、我們的采購工作就是服務于生產,就是以最低的成本滿足高質量嚴要求的生產所需輔料,必須要對要采購的輔料細心的分析。

  綜上公司采購部年終總結,所有的'工作結果都與領導和同事們的幫忙和支持分不開的,在此表示感謝,在以后的工作中,我會更加努力的學習,高標準嚴要求的完成各項工作向同一個目標邁進,爭取更大的進步!

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