【精華】幼兒園工作計劃范文6篇
日子如同白駒過隙，我們又將續寫新的詩篇，展開新的旅程，該好好計劃一下接下來的工作了！好的工作計劃是什么樣的呢？以下是小編為大家整理的幼兒園工作計劃6篇，歡迎大家分享。
幼兒園工作計劃 篇1
一、指導思想
認真學習時事政治，堅持貫徹落實黨的教育方針，堅守崗位，刻苦學習，堅持做到“關心給幼兒，服務于家長，滿意給社會”，樹立良好職業形象，展現當代婦女自立、自強、自愛的精神風貌。
二、工作思路
（一）、組織領導
１、活動做到有計劃、有目標、有細則，工作有具體的業務指標，有匯報，有總結。
２、及時傳達上級有關政策，按時完成任務。
３、領導小組重視婦女組織工作，處處以身作則。
（二）學習培訓
１、學政治，學法規，學〈綱要〉，提高教師政治覺悟，依法執教；
２、學習師徳規范，為人師表，樹立良好的教師形象；
3、鼓勵教師參加進修班，學知識，學技能，不斷提高業務水平。
4、開展“新老接對”、“走出去、請進來”、“交流工作經驗”等多種形式的活動互幫互學，共同提高。
（三）、工作競賽
１、積極參加工作，時時以規則要求自己，完成任務。
２、立足于本崗位，開展“優質課評選”、“教師才藝展示”、“我心目中的好老師”等活動，豐富教師生活，提高業務水平。
（四）、其它工作
１、利用“家長學校”、“家訪”、“社區家庭教育活動”、“親子活動”、“宣傳報道”等多種渠道宣傳科學。
２、響應婦聯號召，開展“扶貧幫困”活動，適當減免貧困生的`學費，參加捐款救助活動。
３、發揮女教師能歌善舞的特長，為社區公益事業服務。
４、協助團小組開展工作。
三、活動安排
三月份：
１、參加鎮慶三八婦女節的活動；
２、園內開展三八婦女節慶祝活動；
３、社區家庭教育活動
４、外出學習。
四月份：
１、教師優質課評選活動；
２、實驗班家長開放日；
３、外出學習
五月份：
１、教師才藝展示活動；
２、協助團小組開展慶五四青年節的活動；
３、外出學習
六月份：
１、評選“我心目中的好老師”；
２、外出學習；
３、慶六一親子活動
幼兒園工作計劃 篇2
歲月匆匆而逝，似乎只是彈指一瞬，一學年的工作就結束了，回顧這一年所經歷的事，工作雖然很忙，但忙得很充實。“為了每一孩子都有進步”，這是我不懈努力的動力。
在政治思想方面：本人能積極參加政治學習，遵守園內紀律，與同事友好相處，態度端正，勤奮刻苦；班級工作認真負責，愛集體，服從分配。用愛心愛護每一個孩子。
在業務水平方面：結合小班班幼兒的特點構建一個安全、愉快、寬松的環境，讓幼兒在教師，集體面前敢表現、喜歡表現并能得到教師積極回應。在環境的創設上不再只是老師單方面的創作而是讓幼兒共同參與創作、設計，體現幼兒的發現、幼兒的操作。在物質環境上，讓幼兒有豐富的操作材料進行動手探索，在實踐的操作過程中獲得新經驗。孩子們每天很快樂的來幼兒園，在快樂的環境中愉快的游戲。
在工作方面，根據本班幼兒年齡特點及興趣點制訂了每月教學計劃，每周日計劃，觀察記錄與反思等各項資料。根據孩子興趣點開展了豐富了的.主題活動。如有一次戶外活動，孩子們看見樹葉從樹上飄下來，對這種現象比較的感興趣，就生成了“秋天”的主題活動，在教學中我盡可能采用了許多孩子們易于接受的方法進行教學。而現在的孩子都是獨生子女，家長十分的寵愛，什么事情都包辦代替，養成了孩子的一些不良行為，針對這些情況，我通過晨間談話、小故事進行有目的、有針對的教育，培養幼兒團結友愛、誠實勇敢等良好的品質。我知道愛孩子就要了解孩子，因此我每天都和他們在一起，和他們一起做游戲，沒事時和他們說說話，在閑談過程中了解他們的基本情況。經過長時間的了解，知道了許多。在平時能及時主動與家長交流做到家園同步，共同教育孩子。在生活中，我盡可能地關心每一個孩子的健康成長。
本學期積極配合保健醫生為幼兒做好體檢、衛生防病等工作。
在總結同時我為自己確立了新的方向：
1、加強自身的理論知識，注重對孩子能力的培養。
2、在教學上下功夫，努力使班中孩子在原有的基礎上更上一層樓。
雖然我在許多方面有有待于提高，但我相信我會盡職盡責地做好工作，我會將自己愛奉獻給孩子們，相信今日含苞欲放的花蕾，明日一定能盛開絢麗的花朵。
幼兒園工作計劃 篇3
教育部《3-6歲兒童學習與發展指南》及《幼兒園教師專業標準》的頒布，為學前教育的發展揭開了嶄新的篇章，站在省“十佳”的高起點上，XX市實驗幼兒園面臨著新的機遇與挑戰，20xx年，我們將以促進教師和兒童的共同成長為本，以學習研究兩個幼兒園教育綱領性文件為重點，以幼兒園和美文化建設和特色構建為載體，進一步深化幼兒園的內涵發展，保持、提升幼兒園的教育品牌。
(一)完善管理制度，提高管理效益
目標：
1.堅持“教育科研興園，創新模式發展”戰略。力求幼兒園目標化管理、精細化管理，并在學習、實施中不斷調整、補充，建立幼兒園系統管理體制。
2.強化師德建設。全面提高教職工的思想政治素質，以良好的師德風范和影響帶動幼兒、家長，努力建設一支敬業愛幼、團結和諧、務實創新的教職工隊伍。
3.構建“和美園所文化”。努力建設我園校園文化，通過環境文化.制度文化和課程文化、精神文化建設，讓師生共創共享創建過程和創建成果。
措施：
1.明確分工、建立各崗位工作職責說明書，落實崗位目標化管理、層級管理機制
加強班子建設，明確各自職責，使園內各項保教工作在職責到人、明確分工與清晰的.崗位管理之中，形成良好的管理機制，發揮出管理的最大效能。
(1)做好每周崗位計劃反饋工作。針對各崗工作進行相互反饋、共同了解、及時溝通，不斷建立并規范管理工作。
(2)堅持每周例會，加強班子建設，定期和不定期組織討論和交流，使各崗之間形成互通、互動、互助的良好風氣。
2.加強理論學習，強化師德教育，提高隊伍素養
(1)認真學習《3-6歲兒童學習與發展指南》《幼兒教師專業標準》等國家有關綱領性文件，提高教師的專業素養及工作質量。
(2)做好幼兒園“十二五”課題研究，建立梯次培養模式，加快教師隊伍成長，實施師徒捆綁制度，發揮每個教師的特長。
3.凸現文化建設，構建和美幼兒園
本學期我們依托十二五課題“生活教育”為主線，關注生活、美化生活，以人為本，從理念文化、環境文化、課程文化、制度文化和精神文化、行為文化幾個方面細致而全面的落實園所文化建設，形成良好行為規范，打造“敬業愛幼、團結協作、務實創新”“和美”校園文化。
(二)加強師資隊伍建設
目標;
1、以學習研究《指南》為抓手，分層次，有重點，深化師資隊伍培訓工作，將培訓與實施《指南》的實際工作結合，與平日的教研活動結合，全面提高教師專業素質和實踐能力。
2、依托課題研究，打造優秀中層管理、科研梯隊，為組長、教師的專業成長提供專業支持與引領。
3、以課題為引領，通過課題組、教研組建設，努力打造團隊學習力，組建完善德才兼備的學習型、研究型教師團隊。
4、建立、加強教師的結對及帶教制度，加強教師梯隊培養，幫助教師勝任本職工作，明確發展目標。
措施：
1.立足實際，做好課題組、教研組建設
(1)以課題為引領,以科研促教研，立足園本培訓，加強課題組及教研組建設，關注教研組長培養，提升教研組長管理能力;完善教研制度，提高教研保教質量，有效調動園內優質資源，促進教師梯隊成長。
(2)重點開展《指南》專題培訓。我們將在全園師德、安全等多元培訓的基礎上：加強《3-6歲兒童學習與發展指南》的專題培訓，結合日常工作深入學習研究《指南》，引領幼兒園教師專業發展。
2.結對帶教，實習基地促進教師的專業成長。
加強原來師徒結對活動，強化過程管理，實施捆綁考核，本學期還將大力開展實習生帶教活動，規范師徒帶教制度，促進教師專業成長，關注新教師及實習教師的全面成長，幫助她們順利勝任教師崗位，成為合格教師。作為中華女子學院的教育實習基地，我園與該校建立了長久而密切的聯系，與高校的結緣為我們帶來了多元的信息、資深教授們的來訪與交流等，也為我們引入了幼兒園持續發展所需要的各類幫助和支持，本學期我們接待了來自女院及其他院校的許多實習生。教育實習基地工作也使我們對教師的專業化培養多了一個有力的渠道，帶教過程對承擔帶教任務的教師來說，是專業鍛煉和專業成長的過程，將它與幼兒園的師資自培、教科研工作結合起來，也形成了我園獨特的策略視野：
(1)與本園新教師培訓同步
我們將其納入幼兒園新教師培訓體系，安排學習“新教師保教知識應知應會”、“幼兒園一日活動作息與組織要點”、“日常保教流程”等;指定教師帶教，以省十佳園標準對實習生從嚴要求。
(2)充分運用幼兒園的一切資源
在活動安排上，實施全覆蓋，即觀摩幼兒園內不同崗位教師的活動，了解不同層次教師面臨的問題;形式上多樣化，如參與保教工作，觀摩實踐。
幼兒園工作計劃 篇4
1、真正讓課程回歸孩子的生活，幼兒充分地享受生活、感受人生，體驗生存的意義。寒假培訓中，所有專家都一再強調關注課堂，關注學生，關注他們的興趣點與他們自身發展的需要。作為幼兒老師，大家每天都在辛苦地付出，給予孩子很多很多，但老師們真應該靜下來好好思考：孩子們到底需要什么，我們又該如何給予，或者說如何幫助他們尋找與認識自然、認識社會、認識世界。而構建回歸孩子的課程，應源于幼兒的生活實際，應源于幼兒的生活環境，還源于幼兒的閱讀需要。
2、讓幼兒園讓班級更好玩。應該說我們幼兒園在“課程關注幼兒生活”這方面還是做得是比較到位的，因為課程生活化在《綱要》中被反復強調，老師也都明白生活即教育的道理。但是如何在保障安全的前提下，在班額較大的劣勢中，通過更多游戲化、操作式的幼兒自主探究來達到教育的目標，還值得我們思考。一是幼兒園可以增加投入，讓幼兒園變得更好玩更有得玩；二是老師們應該多多學習，選擇貼近幼兒能力水平的內容，創造有利幼兒發展的條件，打造有利孩子成長的空間。三是可以發動家長資源，積極利用周圍環境和社區、社會優勢，讓家庭真正成為幼兒的合作伙伴，促進幼兒整體、和諧、主動、健康地發展。
3、創建特色，注重堅實的保教形象。沒有特色就沒有優勢，沒有優勢就難以創新。幼兒園之問的競爭，一靠實力、二靠特色，而特色在一定意義上也是實力。幼兒園通過這幾年的準確定位與大膽開拓，已經在環境、活動、課程上形成了一定的優勢。xxxx年，除了繼續保障已有特色穩步深入向前發展外，還可以在隊伍建設、教育研究、家園互動等方面進行思考與創新。
4、重視多層次多角度的全面隊伍建設。我們幼兒園不缺乏先進科學的理念，名師也不少，但是在當前大好形式背景下，好的理念和一批名師還不足以完全承擔加速發展的重任。受到體制等歷史原因的制約，幼兒園在人員結構與管理方面應該說存在一些弊病，每一個教職員工都能與目前幼兒園的品牌形成對等嗎？每一個在這個集體當中的人又能真正為市幼品牌添亮添彩嗎？
在我的心中，市幼的品牌應該包涵文化、專業、和諧與創新。而這所有的`一切，最關鍵的還是在人，在于每一個市幼人。管理人才優勢不突出；青年教師上手速度慢；中年教師不愿挑擔子；還有部分職工缺少創新、服務意識不強、不愿主動學習、職業倦怠等等，這些存在在小瑕疵都會是我們事業發展的障礙與阻力。我們在為取得成績鼓掌的同時，在加大對外宣傳力度的同時，更應該強化內部的管理與建設，讓每一個市幼人都能成為一面鮮艷的旗幟。因此，xxxx隊伍建設應該不僅僅在于中層、青年教師、骨干教師、教研組教師的專業能力與水平提升，還應該廣泛地關注到教職工職業道德、幸福感、臨聘員工歸屬感、團員教師志愿意識、中年教師再激活等等項目。另外教輔部門可以在服務意識與服務行為上著力，建議車隊、食堂等部門嘗試建立簡單實用的操作手冊或者服務手冊。
說實話，讓教職工都關注自己的成長是不可能的，但是應該做到讓每個教職工都關心幼兒園的發展，并為之努力工作。
5、為教職員工搭建競賽成長平臺與展示激勵舞臺。xxxx年在這一點上可以做得更深入也更廣泛些，除了通過擇優，讓名師、骨干參加省市的論文、優質活動、優質課例設計、演講朗誦評比外，應該更廣泛地開展園內各項競賽與展示活動，讓更多部門更多的人參與到競賽與展示中來，也讓更多的老師在不同類型的競賽與展示中找到屬于自己或者屬于團隊的快樂與自信。比如我們這幾年沒有開展過的教師基本功綜合競賽，比如之前在總園獲得好評的保育員技能競賽等。
6、另外，這幾年幼兒園一直強調建設自己的園所文化。查閱過很多相關的資料，也對照幼兒園的情況進行比較，其實能夠感覺到我們幼兒園在環境、理念、制度、情感等諸多方面進行的文化打造，但是不知道為什么總覺得市幼的文化特色不夠明顯，也許是我自己的認識還很不夠，或者是覺得我們的文化特色應該更加具有整體性、標識性，并從環境延伸到職工、孩子們包括家長們的言語里、行為上、思想中。這對于幼兒園今后進一步集團連鎖擴展應該是很重要的。
7、繼續幫助老師們走上“幸福閱讀之路”。大多數人惰性比較重，都知道讀書好，但真正能堅持讀書的人并不多（看雜志的人還是不少）。這幾年幼兒園大力提倡書香氛圍，在園長幾次贈書的活動中我慢慢又開始偶爾買書、讀書，并且從中受益，因此我很希望大家都看書都受益。
幼兒園每個崗位其實都挺忙碌，像我這樣“非學者缺理論思考研究型”的職工占大多數，如果要求大家都購買理論性強的專業書籍，我想讀書的興趣會大打折扣，并難以堅持。我的做法是：先不買專業書籍或者理論書籍，這些形式上的購書不會讓書中的內容真正走進你的心里，更不會讓你有幸福感。可以先選擇你最喜歡的書，文學、設計、藝術、育兒、名人、旅游、甚至烹飪，什么都可以，最重要的是你能走進書店自主自愿地為自己認真選擇一本書。然后你可以買一些熱門書籍以及勵志書籍，并且看時可以記錄下自己的感受，看完之后一定要與人分享交流，這樣你會自信，能提高你的閱讀興趣。第三我認為可以選擇一些關于人生、關于生命、關于珍惜與感恩的書籍，這些書能夠讓你變得平靜與包容，讓你活在當下。同樣，你也一定要記得記錄與分享。當你有了以上購書閱讀經歷之后，我想你會選擇一些與職業與崗位相關的專業書籍，理論性不一定很強，但是你會渴望透過那些熟悉的文字，看到自己工作中的身影與故事，然后或快樂或遺憾或感動，這些感受又讓你想寫點什么------總之你產生了共鳴。如果你真的堅持看了諸多各類書籍，并且思考過，那我想你一定跟很多愛閱讀的同事朋友交流分享了，你會感到心情慢慢沉淀，會覺得自己很知足、很充盈。或許這個時候你就能夠把一些理論書籍看明白，并消化、內化到你的思想里，最終表現在你的言行中。而當你把買書當成一種習慣時，那你一定不僅僅是購買，還會更積極地借閱、交換、推薦------
不少學校每年開展讀書交流會、讀書大比武、讀書沙龍等活動，我們幼兒園也開展了贈書、好書漂流、好書分享、自主閱讀記錄等活動，但是都是相對比較被動影響范圍小時間短的。幼兒園工會成立了那么多俱樂部，大家主動開展活動不亦樂乎，能否成立讀書俱樂部呢？真特別希望讀書在幼兒園成為一種風氣，一種流行，一種時尚。
說了這么多關于教師閱讀的想法，看似與孩子無關，實際上如果老師們能夠在閱讀中成長，能夠在閱讀中讓心靈更遼闊，能夠在閱讀中找到幸福，就一定會把這種幸福的感受帶到生活里，帶到工作中，并將幸福傳遞給她的家人、同伴與孩子們。
幼兒園工作計劃 篇5
一、情況分析
在上學期的聽課情況中發現有的教師對藝術活動的組織還比較老套，觀念比較陳舊。大部分教師對語言“文學欣賞”活動的教學方法比較薄弱，把握得不是很好，需作“語言文學欣賞” 課例的研究。新教師在組織活動的設計和有效提問等方面還需要作進一步的探討。
二、教研目標
1、通過“園本教研”活動，改變陳舊的教育觀念，進一步提高教師組織藝術活動和語言“文學欣賞”活動的能力。
2、提高新教師在組織活動的設計和有效提問等方面的能力。掌握常態課的基本教學方法。
3、通過課題研究，積累經驗和過程資料，使科研為教育教學服務，解決教學中的難題，提高教師的教科研能力。
三、途徑與措施
我們要圍繞教師在組織教學活動中難以把握的學科進行重點研究，本學期我們想重點開展：
(1)美術教學的.設計與指導研究;學習其他園先進的美術教學經驗，把看到的好課通過骨干教師進行傳遞，呈現給全體教師，聽后請教師大家來談體會，談觀念、談教法、談設想，從而提高教師組織美術活動的能力。
(2)借助電教課件制作、青年教師好課評比等活動，重點開展以“文學欣賞課例”研究的好課評比活動，如：文學欣賞課的教學目標怎樣來確定?文學欣賞課的重點要讓孩子得到什么?文學欣賞課的基本結構應怎樣來安排?等研究，通過研究讓教師掌握文學欣賞課的基本教學方法和步驟。
(3)發揮骨干教師的引領作用，每學期向全體教師展示研究課一次。
(5)各教研組要繼續加強特色課的研究，在組內開展人人一堂好課活動，圍繞特色課重點開展“一課三研”活動，主要探討特色課的教學內容是否符合本年齡班幼兒的特點，活動的設計和教學方法幼兒是否感興趣。通過研究提高教師組織特色教學的能力。
(6)根據實施方案開展扎實、有效的課題研究，保證每月一次研究活動，每次研究有重點、有記錄、有效果，確保活動的質量和效益，注重過程資料的積累，做到課題研究與課程建設相結合，課程研究與特色研究相結合，通過民間課題研究，來進一步完善我們的園本課程建設，形成鮮明的辦園特色，通過現代信息技術課題的研究，提高教師的操作水平和運用能力，借助幼兒園網站和管理軟件，進行信息發布、思想交流、專業對話，積極探索幼兒園管理向數字化管理的新方法和新路子，實現資源共享，辦公自動化管理，使之成為幼兒園的亮點之一。
幼兒園工作計劃 篇6
幼兒園工作是否能順利的開展，那么工作計劃是必不可少的。不管是任何工作在開展前都要有工作計劃，20xx年根據幼兒園歷年來的工作經驗和對幼兒習慣培養的重點，制定出了幼兒園工作計劃：
一、指導思想：
以、為準繩，以精神為指南，以提高保教質量為中心，以教研教改為動力，培養幼兒的創新精神和實踐能力，深化教育改革，不斷優化內部管理，全面實施和推進素質教育，辦人民滿意的幼兒教育。
二、工作目標：
在實踐新的過程中，不斷轉變教育觀念，落實教育行為，本著可持續發展的原則，運用發展的眼光，挖掘自身潛力，強化內涵建設。在課程改革、創特色教育、樹自身品牌上下工夫，樹立經營學校的新理念，加強校園建設與管理，不斷改善辦園條件，優化育人環境，努力構建和諧校園。
三、主要工作：
園務管理：科學管理，提高效益
1、辦園思想：依法治園，嚴格按標準收費；依法治教，注重行風建設。幼兒園一切工作以促進幼兒發展、促進教師成長、推動幼兒園發展為工作的出發點。
2、管理方式：以人為本，剛柔并重，以開放而彈性的管理、靈活而務實的作風激發教職工工作內驅力。在統攬全局的基礎上，領導參與實踐教育教學第一線。
3、班子建設：注重學習反思、倡導批評監督，內省與外力共同推動班子隊伍的建設。班子人員在思想上強化三個意識：“一體意識”、“開拓意識”、“服務意識”，形成一支“開明、團結、廉潔、高效”的好班子，使幼兒園整體工作快速發展。
4、師資建設：通過不斷完善競爭激勵機制，促進教師能力、素質、知識結構的提升，更好地促進幼兒園的內涵發展，多途徑促進青年教師快速成長。主要方法有：一是充分發揮骨干教師的傳、幫、帶、模范帶頭作用；二是搭建舞臺，施壓鍛煉；三是園本培訓有的放矢，促進成功；四是加強對話與交流，鼓勵優勢互補、互相合作、共同提高。
5、家長工作：宣傳與溝通并舉，引導與合作并重。召開不同類型的個性化家長會，爭取家長的支持配合，繼續做好家教講座、提高家長的`滿意度、提高社會的信譽度。
6、工會與黨團工作：激發教職工的積極性，滿足青年人的生活情趣，開展豐富多彩的工會活動與黨團活動，提高生活質量，使幼兒園成為每個教工的精神家園。同時，要積極發揮團員、黨員的先鋒模范作用，健全組織生活、民主生活活動，形成一個師德高尚、業務精良的優秀教工集體。
教改科研：立足實際，大力提升園部工作重點：各層次團隊圍繞目標加強協作，醞釀較高組織智慧，大力提升個體教育能力，把全體教師的教育教學水平提升到一個新的檔次。
思想上：教研合一，教中有研，研不離教。教師一要咀嚼消化有關理論，二要厚實實踐基礎。教師要根據新的基礎教育理念來審視和反思自己的工作，自覺地規范自己的教育行為，理性地構建自己的教育觀念。
實踐中：在“存精、吸納、創新”的總原則下，教師要提高教育藝術、積累教育智慧、互動策略和技能技巧。工作不流于形式，不浮于表面，不任務意識。
1、教研工作：本學期著力細化管理，分層提高，注重兩頭教師的培養提高，進行更合理更有效的分層管理。園部“成長組”教師著力課堂集體教學的研究，分科、分類入門過關；“研究組”教師著力于“研究、創新”，在不斷的研究實踐中培養骨干教師。繼續進行理論引進、專題講座，內化研討，檢查落實，個性化、特色化的教師培養，運用表彰、鞭策、激勵機制推動教師成長，要求青年教師根據實際情況自我定位，向著各級骨干教師的目標奮進。
2、科研工作：本學期科研工作的總思路是研究要深、操作要實，成果意識要強。認真做好XX市級課題的揭題工作和剛立項的XX市級課題的研究工作。園部小課題研究要進一步精簡整理，做到課題有實效。在課題研究不斷向縱深發展的同時，要注重資料的搜集整理，注重過程性資料的擇優積累。
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