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企業人事部三季度的工作計劃
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作又邁入新的階段,此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?以下是小編收集整理的企業人事部三季度的工作計劃,僅供參考,大家一起來看看吧。
企業人事部三季度的工作計劃1
一、人員配置管理
在新興工業園區投產期間,第三季度重點調配人員。
1.根據公司新的制度設置和人員定制,將部分優秀管理人員和生產骨干轉移到工業園區,使技術改造項目投產后能夠正常安全經濟運行。
2、根據公司各部門、單位人員的崗位安排和缺席情況,隨時做好部署工作。及時、準確地發布人事命令和人事命令,努力實現最佳、合理的人力資源配置。
二、勞動合同管理
做好勞動合同的簽訂、終止和勞動合同檔案的管理工作。在上季度勞動合同管理的基礎上,需要進一步運行新的管理措施,計劃采用中期(2年)、短期(1年)合同,部分人員不再續簽合同。
三、人事考核評價
為了進一步加強對員工在一定時期內工作能力的評價,正確把握每個員工的工作狀況,建立正常合理的人事評價體系,為獎懲、晉升和調整提供客觀依據。根據公司目前的`生產經營狀況,制定人事評估制度,進行人事評估。對不合格人員進行在崗試用、待崗培訓或轉崗,確保員工高效、高素質。
四、獎懲管理
結合公司實際情況,對在生產、科研、勞動、經營管理等方面取得突出成就、貢獻較大的,分別給予獎勵。違反勞動紀律,經常遲到、早退、曠工;不完成生產任務或者工作任務的;不服從工作分配、調動、指揮、不合理、聚眾鬧事、打架影響生產秩序、工作秩序、社會秩序的,給予行政或者經濟處罰。
五、人才儲備工作
根據公司現狀,結合先進企業的管理經驗,制定招聘計劃,參加全國或區域大型人才交流博覽會,直接引進高水平、高學歷人才,獲得技術優秀、道德素質優良的人才隊伍。計劃在20歲xx每年招收約10名應屆大學本科生,主要有熱能與動力專業5-7人,電氣專業2-3人,化學專業2-3人。
六、其他人事管理工作
1.做好員工季度勞動保險和勞動用品的發放和管理,及時補充勞動保險用品,修訂相關制度。
2.做好員工人事檔案材料的收集整理,確保檔案的完整性、完整性和保密性。
3.嚴格按照公司規章制度,認真辦理辭職、辭退、辭退、辭退手續。嚴格辦理辭職手續,對辭職員工的錢、財、物交接進行監督,不留后遺癥,總結人事部門的工作。
企業人事部三季度的工作計劃2
一、人員調配管理
三季度重點做好新興工業園投運期間的人員調配工作。
一、根據公司新的體制設置及人員定編,抽調部分優秀管理人員及生產骨干到工業園工作,使技改項目投運后,能夠正常的安全經濟運行。
二、根據公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況,隨時作好調配工作。及時、準確下達人事調令和人事指令,力爭使人力資源達到最佳合理配置。
二、管理
做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。在上季度勞動合同管理工作的基礎上,需進一步運作新的管理辦法,對生產工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同,對部分人員采取不再續簽合同的管理辦法。
三、人事考核評價
為進一步加強對員工在一定時期內工作能力等方面的.評價,正確把握每位員工的工作狀況,建立公司正常、合理的人事考核評價制度,從而為員工的獎懲、晉升、調整等提供客觀依據。根據公司目前生產經營狀況,制定人事評價制度,進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉崗,以保證員工隊伍的高效率、高素質。
四、獎懲管理
結合公司實際,對在生產、科研、勞動、經營管理等方面,成績突出、貢獻較大的,分別給予獎勵。對有違反勞動紀律,經常遲到、早退,曠工;完不成生產任務或工作任務的;不服從工作分配和調動、指揮,或者無理取鬧,聚眾鬧事,打架斗毆影響生產秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工,分別給予行政處分或經濟處罰。
五、人才儲備工作
根據公司現狀,結合先進企業的管理經驗,做好招聘,參加全國性或區域性的大型人才交流洽談會,直接引進高層次、高學歷人才獲得技術過硬、品德優秀的人才隊伍。擬在20xx年招聘應屆大學本科生10名左右,專業主要有:熱能與動力專業5-7人,電氣專業2-3人,化學專業2-3人。
六、其他人事管理工作
一、做好員工季度勞保及勞動用品發放及管理工作,及時做好員工勞保用品的補充及相關制度修訂工作。
二、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性。
三、嚴格按照公司,認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續。嚴格退職手續的辦理,做好退職員工錢、財、物的交接監督,不留后遺癥,并做好人事部門。
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