工作計(jì)劃

　　日子如同白駒過隙，相信大家對(duì)即將到來的工作生活滿心期待吧！此時(shí)此刻需要為接下來的工作做一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。那么計(jì)劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編精心整理的工作計(jì)劃10篇，希望對(duì)大家有所幫助。

工作計(jì)劃 篇1

　　青年教師工作室的宗旨就是“針對(duì)我校教育教學(xué)不斷向縱深發(fā)展的現(xiàn)實(shí)條件，進(jìn)一步加大對(duì)青年教師的培養(yǎng)力度，力爭(zhēng)在較短時(shí)間內(nèi)，全力培養(yǎng)青年教師，使他們成為“有奮斗理想，有追求目標(biāo)，有發(fā)展?jié)撡|(zhì)”的創(chuàng)新型、科研型人才，工作室學(xué)期工作計(jì)劃。在完成“愛崗敬業(yè)，有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)感”培養(yǎng)目標(biāo)過程中，將青年教師群體打造成學(xué)生管理方面過得硬、課堂教學(xué)方面高水平的生力軍和突擊隊(duì)。”

　　 本學(xué)期工作室活動(dòng)目標(biāo)：提升青年教師的`教育教師理論水平，提高青年教師解決教育管理問題的能力，活躍青年教師業(yè)余文化生活，增強(qiáng)工作室的團(tuán)隊(duì)凝聚力和發(fā)展?jié)摿Α１緦W(xué)期的具體活動(dòng)內(nèi)容：主題具體活動(dòng)內(nèi)容負(fù)責(zé)人一更新組織機(jī)構(gòu)，夯實(shí)成長基礎(chǔ)更新工作室工作委員會(huì)委員，重組合作研究小組李文學(xué)期末，評(píng)選“有重大貢獻(xiàn)的人物”，工作計(jì)劃《工作室學(xué)期工作計(jì)劃》。（小組推薦，民主測(cè)評(píng)，班委會(huì)審議，班主任確定）安怡二開展學(xué)習(xí)研究，提高理論水平開展“陽光讀書“沙龍活動(dòng)。讀書思路：堅(jiān)持讀書活動(dòng)與課堂教學(xué)相結(jié)合。活動(dòng)方式：讀書心得、好書推薦的交流。活動(dòng)時(shí)間：每次校會(huì)3—5分鐘。

　　 王可舉行拜師會(huì)：28周歲以下的青年教師向有著豐富教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的教師拜師，并開展師徒結(jié)對(duì)、學(xué)習(xí)、交流活動(dòng)。李文張劍冰開展“尋難解惑”沙龍活動(dòng)。每周一至周三，教師將遇到的教學(xué)、管理等方面的小問題、小困惑和小招數(shù)上傳到公共郵箱，學(xué)習(xí)委員收集后召集班級(jí)成員開展沙龍活動(dòng)（每月一次），教師相互交流，已達(dá)到解決困惑和增長智慧的目的。

　　 學(xué)期末每人不少于2條。王可三組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，增強(qiáng)工作室凝聚力1、每人提供一種健康養(yǎng)生知識(shí)或生活小竅門。生活委員整理成山寨版《陽光生活錦集》2、學(xué)期末，外出開展一次青年教師風(fēng)采展活動(dòng)。活動(dòng)內(nèi)容：（1）每位教師展示自己學(xué)期的工作成果和個(gè)人才藝展示（10分鐘）（2）體能拓展游戲（3）文藝聯(lián)歡活動(dòng)

工作計(jì)劃 篇2

　　一、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃

　　由于企業(yè)剛剛設(shè)立人力資源部門，時(shí)間較為緊迫，現(xiàn)階段的重點(diǎn)就是人員的招聘問題，完善企業(yè)《員工手冊(cè)》、各種管理表單及規(guī)章制度，為公司各項(xiàng)工作的開展作好制度性保障。

　　二、招聘選拔與崗位設(shè)置

　　1、拓展優(yōu)化招聘渠道

　　(1)有機(jī)會(huì)的話多參加省市各人才交流機(jī)構(gòu)組織的各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，一方面招聘并儲(chǔ)備外地的一些優(yōu)秀的行業(yè)專業(yè)人才，另一方面為企業(yè)做一個(gè)很好的外在宣傳，對(duì)于企業(yè)的知名度提升有一定的好處。

　　(2)多跟當(dāng)?shù)匾恍┐笾袑Ｔ盒ｉ_展深度合作關(guān)系，計(jì)劃參加一些學(xué)校的校園招聘，為企業(yè)的長期發(fā)展儲(chǔ)備優(yōu)秀畢業(yè)人才，合作的結(jié)果當(dāng)然是要雙贏的，例如學(xué)校每提供一位員工可以適當(dāng)給學(xué)校一些報(bào)酬(如：學(xué)校提供的員工轉(zhuǎn)正后可以給學(xué)校100-200元的獎(jiǎng)勵(lì))

　　(3)電視媒體及平面媒體(含戶外廣告)做一些招聘的廣告，考慮到成本的問題，此項(xiàng)工作可穿插在企業(yè)年度舉辦較大活動(dòng)時(shí)的市場(chǎng)推廣方面。

　　(4)跟同行業(yè)內(nèi)的企業(yè)開展定期的互訪，了解同行業(yè)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，對(duì)于一些專業(yè)的優(yōu)秀人才可以適當(dāng)保持聯(lián)系并關(guān)注，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候可以引進(jìn)。(此項(xiàng)工作比較敏感，操作需謹(jǐn)慎)人力資源部工作計(jì)劃(5)多參加當(dāng)?shù)氐囊恍┕�益活�?dòng)并承擔(dān)一定的社會(huì)責(zé)任，擴(kuò)大企業(yè)的影響力，從而吸引一些優(yōu)秀的人才毛遂自薦。

　　(6)可以發(fā)動(dòng)員工來幫助酒店介紹人才，一經(jīng)錄用可以給介紹人一定數(shù)額的獎(jiǎng)勵(lì)

　　(7)可以印制一些招聘單頁去縣城周邊或其鄰縣張貼(雖然有點(diǎn)過時(shí)但是效果肯定是有的)

　　2、建立企業(yè)內(nèi)部的人力資源數(shù)據(jù)庫

　　通過企業(yè)招聘工作的開展，將收到的應(yīng)聘人員的資料進(jìn)行篩選后，將優(yōu)秀的及企業(yè)未來可能需要的人才信息及時(shí)輸入到人力資源數(shù)據(jù)庫，可以不定期的進(jìn)行電話溝通，以了解部分人員的現(xiàn)狀，對(duì)人力資源數(shù)據(jù)庫的信息要及時(shí)的更新及維護(hù)。離職員工的相關(guān)信息也要及時(shí)入庫，并注上離職原因，為以后的返聘工作作參考和鋪墊。其中可設(shè)立黑名單，對(duì)于一些嚴(yán)重違紀(jì)的員工，避免其以后再次應(yīng)聘。

　　3、建立完善招聘計(jì)劃及流程

　　原則上企業(yè)的招聘分為年度招聘及即時(shí)招聘兩大類。年度招聘的崗位多為未來企業(yè)業(yè)務(wù)拓展的版塊及相關(guān)管理(含儲(chǔ)備)崗位，對(duì)于年度招聘的崗位人力資源部要提前做好招聘計(jì)劃并呈報(bào)總經(jīng)理審批，以便準(zhǔn)備。所有招聘的工作開展需制定相應(yīng)的流程，以便招聘工作的順利開展。

　　4、制定并完善部門及崗位說明書

　　對(duì)酒店下屬各部門制定具體的工作職責(zé)，對(duì)具體崗位編寫對(duì)應(yīng)的崗位說明書(含任職人員的任職資格、崗位職責(zé)、直接上級(jí)、直接下級(jí)、薪資水平、特殊要求等)，以便員工快速的熟悉本職工作，并融入到自己的日常工作中去。此項(xiàng)由人力資源部及各部門主管配合完成。

　　5、完善企業(yè)員工檔案

　　對(duì)所有在職員工的檔案進(jìn)行整理，做到一個(gè)員工一個(gè)檔案袋，并最好編號(hào)。檔案內(nèi)容包括員工應(yīng)聘資料、培訓(xùn)經(jīng)歷、工作考評(píng)材料、升職材料、加薪材料、獎(jiǎng)懲材料等。所有檔案資料分紙質(zhì)檔案及電子檔案，以便查閱，本著對(duì)企業(yè)及員工負(fù)責(zé)的態(tài)度，所有檔案資料均屬于內(nèi)部保密范疇。

　　三、培訓(xùn)開發(fā)與管理

　　1、入職培訓(xùn)

　　所有新入職員工均需參加入職培訓(xùn)且通過考核后方可上崗，也可一個(gè)月集中組織當(dāng)月新進(jìn)員工開展入職培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括《員工手冊(cè)》及酒店相關(guān)規(guī)章制度。入職培訓(xùn)由人力資源部組織并實(shí)施，其他部門予以配合。

　　2、崗位技能培訓(xùn)

　　崗位技能培訓(xùn)為員工所在崗位的專業(yè)性技能培訓(xùn)，由于專業(yè)性較強(qiáng)，此項(xiàng)培訓(xùn)工作由部門組織，人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行跟蹤并組織考核

　　3、升職培訓(xùn)

　　對(duì)于升職后的員工上升到管理層次后，要對(duì)其進(jìn)行相關(guān)管理方面的技能培訓(xùn)，考核合格后方能上任。

　　4、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

　　對(duì)于企業(yè)文化的介紹、員工素質(zhì)教育等可由人力資源部定期組織。

　　5、拓展培訓(xùn)

　　在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候可以考慮帶領(lǐng)企業(yè)所有員工或部分員工去專業(yè)的拓展場(chǎng)地開展拓展培訓(xùn)，以此增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和執(zhí)行力。

　　四、績(jī)效考評(píng)與管理

　　1、完善企業(yè)的員工考勤體系，所有員工的考勤資料均要入檔保存一年，以便查驗(yàn)。

　　2、建立部門工作考評(píng)，由于企業(yè)尚未開展績(jī)效考評(píng)，所以需循序漸進(jìn)，起步工作可以由部門的月度工作計(jì)劃及執(zhí)行效率、部門效益等為突破點(diǎn)。設(shè)立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，獎(jiǎng)勵(lì)月度表現(xiàn)優(yōu)異的部門團(tuán)隊(duì)，鞭策月度表現(xiàn)不如人意的部門團(tuán)隊(duì)。

　　五、勞資關(guān)系管理

　　1、建立完善的離職面談制度，對(duì)離職的員工由所在部門主管及人力資源部開展離職面談，切實(shí)了解員工的`離職原因，對(duì)于企業(yè)存在的問題應(yīng)該以此為契機(jī)加以整改。

　　2、定期不定期的跟員工開展面談，可以是正式或非正式的，由人力資源部或部門主管予以執(zhí)行，目的是在于了解員工的現(xiàn)狀，及遇到的問題，以便我們?cè)谝院蟮墓ぷ鞑粩嗟募右愿倪M(jìn)。

　　3、定期不定期的開展內(nèi)部員工滿意度調(diào)查，調(diào)查采取不記名問卷，對(duì)于企業(yè)中存在的隱患及不足組織各部門主管研究并整改。

　　4、設(shè)立員工申訴機(jī)制。原則上員工在工作中不能越級(jí)匯報(bào)，但員工如果認(rèn)為自己的上司對(duì)一些事情的處理存在不同意見的時(shí)候可以向其主管申訴，主管必須予以受理并在規(guī)定時(shí)間給予答復(fù)，如果員工對(duì)主管的答復(fù)不滿意的時(shí)候可以在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向人力資源部申訴，人力資源部在規(guī)定時(shí)間內(nèi)給予員工答復(fù)，員工如對(duì)人力資源部的答復(fù)也不滿意的時(shí)候可以通過人力資源部申訴到總經(jīng)理處，以總經(jīng)理的最終裁決為準(zhǔn)。

　　5、跟員工簽訂勞動(dòng)合同，具體簽訂的年限可以由公司和員工協(xié)商決定。公司在發(fā)生勞資糾紛時(shí)，由人力資源部組織處理，所在部門的主管要全力配合解決，原則上，能用錢解決的問題，就盡量不要將事態(tài)擴(kuò)大。因?yàn)槭录�的�?fù)面影響是我們無法估量的。

　　6、定期不定期的組織員工聚會(huì)，通過這樣的活動(dòng)可以增強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力，也可以了解一些員工其他方面的訊息，以便我們的日常管理工作能更有針對(duì)性。

　　7、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合員工的實(shí)際現(xiàn)狀，給予一定的職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)，幫助員工找到一個(gè)自己的奮斗目標(biāo)，激發(fā)員工內(nèi)在的潛力。由人力資源主導(dǎo)，其他部門主管協(xié)助。

　　以上是鄙人的工作計(jì)劃，由于年輕經(jīng)驗(yàn)不足，如有遺漏或錯(cuò)誤之處請(qǐng)予以補(bǔ)充指正!

　　當(dāng)否，請(qǐng)批示!

工作計(jì)劃 篇3

　　由于我部門才成立不久，在人員方面嚴(yán)重不足，現(xiàn)擬定以下幾點(diǎn)：

　　1、 銷售人員的招募、選擇、培訓(xùn)。

　　上個(gè)月陸續(xù)面試一些應(yīng)屆畢業(yè)生，由于人員畢業(yè)論文一事耽擱一段時(shí)間，這個(gè)月初會(huì)陸續(xù)到崗。招聘人員一事仍需持續(xù)進(jìn)行。對(duì)于新進(jìn)人員，我會(huì)著重進(jìn)行一系列的培訓(xùn)，例如公司背景、公司優(yōu)勢(shì)、報(bào)價(jià)、材料、量房、驗(yàn)房、話術(shù)等，讓新進(jìn)人員盡快達(dá)到一個(gè)工作狀態(tài)。

　　2、 制訂銷售計(jì)劃。

　　每周六周日活動(dòng)，名單我先篩選一次，確定信息量準(zhǔn)確，再平均分配下去，制定一定工作量，提高工作效率；讓銷售人員每周制定自己的工作計(jì)劃，確保活動(dòng)當(dāng)日的業(yè)績(jī)。

　　3、 確定銷售政策。

　　首先在話術(shù)開場(chǎng)白，每周針對(duì)不同的活動(dòng)或者根據(jù)不同樓盤的客戶信息更新話術(shù)，從不同的渠道收集一些成功的.案例及時(shí)與大家分享，從中吸取經(jīng)驗(yàn)，讓人員每周都能接觸到不一樣的；其次我會(huì)每天起到一個(gè)帶頭，先開始打電話，帶動(dòng)人員的積極性，起到表率作用。 督導(dǎo)人員按時(shí)從事電話銷售，以保證每天的工作量能完成，及時(shí)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

　　4、 銷售業(yè)績(jī)的考察評(píng)估。

　　每次活動(dòng)報(bào)備的客戶數(shù)量及客戶信息，我再從中精確評(píng)估后上報(bào)，以保證報(bào)備數(shù)量能更準(zhǔn)確。

　　5、 銷售渠道與客戶管理。

　　在有條件的允許下，培養(yǎng)人員多方面發(fā)展，例如樓盤考察、渠道拓展、設(shè)計(jì)理論學(xué)習(xí)等，力求培養(yǎng)全能銷售人員；后續(xù)客戶信息管理上，每周督導(dǎo)人員及時(shí)跟單，了解客戶信息資料，詳細(xì)講解跟單流程，協(xié)助人員回訪客戶，必要時(shí)我自己會(huì)親自跟單。

　　匯報(bào)人：

　　日期：

工作計(jì)劃 篇4

　　博百優(yōu)工作計(jì)劃昨日才知道博百優(yōu)比賽的這個(gè)消息，應(yīng)該說是已經(jīng)晚了一個(gè)星期，不過我還是比較有信心，雖然之前只做了一些企業(yè)網(wǎng)站優(yōu)化，對(duì)大型網(wǎng)站和如此競(jìng)爭(zhēng)之前的關(guān)鍵詞還沒有接觸過，但我自覺得網(wǎng)站分析能力還不錯(cuò)。我做優(yōu)化也好，做網(wǎng)絡(luò)營銷也好，總會(huì)站在用戶的角度上去考慮問題，而不是單純的去做關(guān)鍵詞，因?yàn)閱渭兊?關(guān)鍵詞對(duì)于企業(yè)來說是沒有意義的，未來的seo發(fā)展之路也將會(huì)以客戶體驗(yàn)作為第一參考要素，以是否盈利做為第一參考要素.既然是比賽，既然參加了，那么就該有個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃吧，實(shí)踐了就好，結(jié)果次之。博百優(yōu)優(yōu)化計(jì)劃，將會(huì)從以下幾個(gè)方面執(zhí)行。

　　第一：既然是百度優(yōu)化，肯定要抓住百度產(chǎn)品，可惜，博百優(yōu)百科已經(jīng)被創(chuàng)建了詞條，知道里面也做了一些相關(guān)問題。雖然有些遺憾，但還可以從其他地方彌補(bǔ)，預(yù)計(jì)打算每天實(shí)行一條百度知道，兩條搜搜問答。并在八大問答平臺(tái)上每個(gè)發(fā)布一貼。

　　第二：每天寫2-3篇原創(chuàng)文章發(fā)布到參賽網(wǎng)站上

　　第三：想辦法交換到更多的友情鏈接。想買？沒錢。先做著吧，反正上班事情也不是很多。做著看唄。堅(jiān)持就是勝利，博百優(yōu)屬于我。

工作計(jì)劃 篇5

　　隨著新一輪課程改革的到來,我們的工作也將迎接新的挑戰(zhàn).我們都知道,一個(gè)學(xué)校是由多個(gè)班級(jí)組成的,班級(jí)是學(xué)校的重要成員,它的一言一行都將影響著學(xué)校.如何才能將班級(jí)工作開展得有聲有色呢?那就要看這個(gè)班的指揮官——班主任的工作是怎樣進(jìn)行的作為一名副班主任,如何配合好班主任，讓班級(jí)充滿活力與創(chuàng)新,為了能更好地塑造孩子們的心靈,讓他們得到全面的發(fā)展使新學(xué)期班級(jí)能有更新的氣息,特制定計(jì)劃如下:

　　一、本學(xué)期學(xué)校提出了“以安全工作為主線”

　　要時(shí)刻不忘對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，始終把安全放在工作的首位。平時(shí)要多開展活動(dòng)，以活動(dòng)形式增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力，對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí)。

　　二、班級(jí)紀(jì)律方面

　　一個(gè)班級(jí),要想有良好的班風(fēng),必須要有良好的紀(jì)律才行.因而,我從以下幾點(diǎn)入手:

　　1、課堂紀(jì)律

　　首先師生共同制定班規(guī)班紀(jì),并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法.這樣學(xué)生既感到有趣,又有動(dòng)力,而且可以在不知不覺中遵守紀(jì)律.由于是孩子們自己制定的,這樣變被動(dòng)的各種要求為主動(dòng)的行為,有助于學(xué)生將文字內(nèi)化為行為.我們班的宗旨是"說到就要做到."

　　2、課間紀(jì)律

　　課間是學(xué)生輕松休息的時(shí)間,良好的課間紀(jì)律將會(huì)給整個(gè)校園帶來活躍而輕松的氣氛.然而,豐富多彩的課間活動(dòng),就是解決課間紀(jì)律亂的法寶.我將針對(duì)學(xué)生的年齡特點(diǎn),采用師生共同參與的方式,開展"跳繩,做游戲,拍球"等活動(dòng),使學(xué)生既健體又受教育,還能增進(jìn)師生之間的感情,擴(kuò)大交流的空間.同時(shí),隨時(shí)提醒學(xué)生要注意的危險(xiǎn)活動(dòng)和場(chǎng)地,寓教于樂.

　　3、路隊(duì)紀(jì)律

　　為了讓學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,適應(yīng)集體生活,將在班級(jí)開展"路隊(duì)小標(biāo)兵"評(píng)比活動(dòng),使學(xué)生不僅做到快,齊,靜,而且能夠進(jìn)行自主管理.每一個(gè)路隊(duì)將分別設(shè)立一個(gè)小隊(duì)長,每天定時(shí)向班級(jí)匯報(bào)路隊(duì)情況,及時(shí)監(jiān)督,及時(shí)管理.

　　三、衛(wèi)生方面

　　講究衛(wèi)生很重要.俗話說,病從口入.收拾好衛(wèi)生,既能使身體健康,又能養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,還能創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境.

　　1、個(gè)人衛(wèi)生:要求衣著整潔,做好"三勤",桌箱勤清,物品勤擺,兩操勤做.

　　2,班級(jí)衛(wèi)生:每天早,中,晚分派值日生清掃,設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督崗,進(jìn)行檢查與監(jiān)督.對(duì)于主動(dòng),及時(shí)打掃衛(wèi)生的同學(xué)或小組,進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì).同時(shí)利用花草美化環(huán)境,并進(jìn)行愛護(hù)環(huán)境和花草的教育.

　　四、班干部的培養(yǎng)方面

　　班級(jí)小干部是班主任的左右手。要認(rèn)真選拔小干部，同時(shí)要精心培養(yǎng)小干部。第一，幫助小干部樹立威信；第二，鼓勵(lì)小干部大膽工作，指點(diǎn)他們工作方法；第三，嚴(yán)格要求小干部在知識(shí)、能力上取得更大進(jìn)步，在紀(jì)律上以身作則，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用，亦即“以點(diǎn)帶面”；第四，培養(yǎng)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的.精神，要能夠通過干部這個(gè)小集體建立正確、健全的輿論，帶動(dòng)整個(gè)班集體開展批評(píng)與自我批評(píng)，形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心，亦即“以面帶面”。讓每個(gè)孩子的潛能都得到充分的挖掘,培養(yǎng)有個(gè)性的人,使孩子們學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)生活,學(xué)會(huì)合作和學(xué)會(huì)管理.

　　五、做好個(gè)別學(xué)生的教育工作。

　　教師在組織學(xué)生開展集體活動(dòng)的同時(shí)，要注意對(duì)學(xué)生進(jìn)行個(gè)別教育工作。班集體中總有一些比較特殊的學(xué)生，他們或是學(xué)習(xí)差，或是性格孤僻，或是頑皮搗蛋。班主任必須做好這些特殊學(xué)生的教育工作。具體做法如下：

　　對(duì)于個(gè)別學(xué)生的教育，班主任應(yīng)持正確的態(tài)度，思想上不要歧視，感情上不要厭惡，態(tài)度上不能粗暴。對(duì)后進(jìn)生要一分為二，善于發(fā)現(xiàn)后進(jìn)生身上的積極因素，特別是要注意培養(yǎng)后進(jìn)生的自尊心和自信心，做到動(dòng)之以情，深于父母，曉之以理，細(xì)如雨絲。

　　對(duì)個(gè)別學(xué)生的教育工作要對(duì)癥下藥，教育個(gè)別生首先要找出個(gè)別生特殊在什么地方，有的學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)不理想，有很強(qiáng)的自卑感，造成性格孤僻，不和群。有的是精力過剩，人很聰明，而班級(jí)生活對(duì)他來說很不滿足，在缺乏正確引導(dǎo)的情況下就會(huì)搞出“惡作劇”。總之，對(duì)個(gè)別生不能一概而論為差生，要區(qū)別對(duì)待，對(duì)癥下藥，因材施教。

　　還給孩子們一個(gè)金色的童年.我將會(huì)蹲下身子和學(xué)生說話,用心去交流,用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點(diǎn).我相信,只要關(guān)愛孩子,尊重孩子,寬容孩子,我們就能找到開啟學(xué)生心靈的鑰匙. 班級(jí)管理是一門藝術(shù)，今后我要在工作中努力吸取新經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮班主任的教育作用，使學(xué)生健康成長，全面發(fā)展。

工作計(jì)劃 篇6

　　外聯(lián)部的主要工作在于拉取贊助，解決學(xué)生會(huì)工作經(jīng)費(fèi)問題。對(duì)于一個(gè)團(tuán)體來說，資金是各部活動(dòng)的基礎(chǔ)，在這個(gè)層面上說，外聯(lián)部工作做得好壞與否，對(duì)整個(gè)學(xué)生的工作會(huì)產(chǎn)生重大影響。外聯(lián)部與其他各部一樣，是隸屬于學(xué)生會(huì)的相互協(xié)調(diào)的部門，這就決定了外聯(lián)部的工作離不開各個(gè)部門以及主席團(tuán)的配合與支持，同時(shí)，外聯(lián)部只有積極配合其他部門以及主席團(tuán)的工作，才能使整個(gè)學(xué)生會(huì)的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來。在迎新晚會(huì)即將到來之際擬定以下策劃。

　　一、在平時(shí)就密切注意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠商，發(fā)掘潛在的贊助商洞察潛在贊助商的合作意向，及時(shí)收集信息。開展在同學(xué)中的調(diào)查，了解同學(xué)們的利益所在和共同需要，并以兩者的結(jié)合點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn)與同學(xué)及贊助商進(jìn)行雙向溝通.

　　二、在本部在本部召開小型會(huì)議，民確分工。

　　三、帶領(lǐng)本部人員對(duì)全城各商店進(jìn)行交流。

　　四、對(duì)有意商家進(jìn)行深沉次交流，盡力爭(zhēng)取。

　　五、在臨近晚會(huì)期間配合宣傳部和文藝部搞好本次迎新晚會(huì)。

　　六、協(xié)調(diào)幫助宣傳部完成商家提出要求。

　　七、在晚會(huì)結(jié)束后召集本部人員交流對(duì)本次晚會(huì)

　　外聯(lián)部是學(xué)生會(huì)與外部聯(lián)系的橋梁，是學(xué)生會(huì)樹立對(duì)外形象的窗口，是與廣東各高校聯(lián)系的紐帶。

　　如果說，學(xué)生會(huì)是全校學(xué)生的`代表，那么，學(xué)生會(huì)外聯(lián)部就是全校學(xué)生和學(xué)生會(huì)“走進(jìn)”和“走出”，進(jìn)行對(duì)外聯(lián)系的“中流砥柱”。學(xué)生會(huì)將從這里走出去，與各高校、企業(yè)以及社會(huì)進(jìn)行多方面的“親密接觸”;學(xué)生也將從這里走進(jìn)來，融入工人的生活，參與各項(xiàng)活動(dòng)，親身體驗(yàn)生活的精彩。

　　外聯(lián)部是團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的外交部門，是一個(gè)注重人際關(guān)系、語言表達(dá)、整體形象的綜合性部門，希望我們能在這樣好的一個(gè)平臺(tái)上得到最大的鍛煉，讓學(xué)生更好地融入社會(huì)。外聯(lián)部應(yīng)該配合團(tuán)總支學(xué)生會(huì)各部門的工作安排,積極為本學(xué)院舉辦的活動(dòng)。

工作計(jì)劃 篇7

　　第一章 總 則

　　1、為規(guī)范會(huì)議程序和管理，提高公司總體決策管理能力和辦事效率，更好地協(xié)調(diào)工作，研究落實(shí)重大事項(xiàng)的對(duì)策措施和尋求解決有關(guān)問題的方法，預(yù)防和糾正工作中存在的問題，并保證公司各項(xiàng)管理工作規(guī)范、高效、有序開展，特制定本方案。

　　2、 與會(huì)人員應(yīng)對(duì)會(huì)議中各自的表決意見及內(nèi)容做到：語言簡(jiǎn)潔、準(zhǔn)確、完整，并嚴(yán)格遵守執(zhí)行會(huì)議的各項(xiàng)紀(jì)律、要求。

　　3、 本方案適用于世合連鎖商業(yè)有限公司。

　　第二章 會(huì)議的組織管理

　　2.1會(huì)議的類別

　　本方案所包括會(huì)議有日常工作會(huì)議、工作計(jì)劃管理會(huì)議、工作總結(jié)會(huì)。

　　2.2 日常辦公會(huì)議

　　1、 日常管理會(huì)議是公司圍繞戰(zhàn)略發(fā)展、重大決策和重大事項(xiàng)等工作而適時(shí)召開的會(huì)議。會(huì)議傳達(dá)、落實(shí)公司管理理念、思想、重大決策、決定。總結(jié)近期工作情況，研討工作中亟待解決的問題，表揚(yáng)先進(jìn)、批評(píng)落后，統(tǒng)一思想、明確責(zé)任。激發(fā)工作積極性，提高凝聚力、戰(zhàn)斗力和工作效率。

　　2、 召開日常辦公會(huì)議由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，參加人員原則上為公司主管以上及各門店店長級(jí)崗位。

　　3、公司日常辦公會(huì)議的組織由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)會(huì)議內(nèi)容、議程的制定，總經(jīng)理助理進(jìn)行會(huì)議的通知、記錄以及整理、呈報(bào)、下發(fā)會(huì)議紀(jì)要，并負(fù)責(zé)有關(guān)會(huì)議精

　　神的落實(shí)。日常辦公會(huì)議由總經(jīng)辦助理根據(jù)會(huì)議議程進(jìn)行主持。

　　4、會(huì)議時(shí)間由總經(jīng)理根據(jù)工作需要確定。

　　5、會(huì)議要求：所有參會(huì)人員需提前準(zhǔn)備參會(huì)資料；攜帶便攜本及工作安排本，隨時(shí)記錄工作任務(wù)；秩序

　　2.3 工作計(jì)劃管理會(huì)議

　　1.工作計(jì)劃管理會(huì)是公司對(duì)次月工作、周工作、日工作開展的計(jì)劃的會(huì)議。會(huì)議聽取個(gè)部門主要負(fù)責(zé)人及所屬部門匯報(bào)工作計(jì)劃。

　　2.匯報(bào)內(nèi)容要求：清晰簡(jiǎn)潔的工作內(nèi)容、準(zhǔn)確的完成時(shí)間、量化的目的效果、明確精準(zhǔn)的回復(fù)時(shí)間。

　　3.匯報(bào)工作語言要求：簡(jiǎn)潔、準(zhǔn)確、完整。

　　4.日工作計(jì)劃會(huì)時(shí)間安排：1、會(huì)議開始時(shí)間：每日上午8:50準(zhǔn)時(shí)開始

　　2、所有參會(huì)人員一律提前十分鐘即8:40排隊(duì)到

　　達(dá)會(huì)場(chǎng)。

　　3、行政部提前十五分鐘即8:35到達(dá)，做好會(huì)議

　　準(zhǔn)備事項(xiàng)（包括擺放資料、煙灰缸、檢查會(huì)議衛(wèi)

　　生、開燈及空調(diào)等）。

　　5.會(huì)議環(huán)節(jié)：第一項(xiàng) 才藝展示與讀書分享

　　第二項(xiàng) 各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)本日工作計(jì)劃內(nèi)容

　　第三項(xiàng) 共同目標(biāo)與各崗位工作目標(biāo)。

　　第四項(xiàng) 總經(jīng)理致辭

　　6.計(jì)劃管理會(huì)議參會(huì)人員為主管級(jí)以上人員。

　　7.工作計(jì)劃管理會(huì)議由行政部組織召開，行政經(jīng)理主持。

　　2.4工作總結(jié)會(huì)議

　　1、工作總結(jié)會(huì)議是各部門主要負(fù)責(zé)人對(duì)年度、半年度、月度、每周、每日工作完成情況進(jìn)行總結(jié)分析、查找問題、制定措施并解決問題的會(huì)議。會(huì)議聽取各部門負(fù)責(zé)人有關(guān)上個(gè)時(shí)間段工作完成情況匯報(bào)、總結(jié)不足及補(bǔ)救措施，并由總

　　經(jīng)理對(duì)此作出明確的評(píng)價(jià)，針對(duì)存在的問題分析原因，指出計(jì)劃完成較差或執(zhí)行不力的責(zé)任部門或人員，提出解決辦法，分析、研究和落實(shí)改進(jìn)方案，明確提出并責(zé)成相關(guān)部門按照會(huì)議要求保質(zhì)保量完成規(guī)定的'任務(wù)。

　　2、日工作總結(jié)會(huì)議時(shí)間安排：

　　（1）、會(huì)議開始時(shí)間：每日下午17:00準(zhǔn)時(shí)開始

　　（2）、所有參會(huì)人員一律提前十分鐘即16:50排列隊(duì)到達(dá)會(huì)場(chǎng)。

　　(3)、行政部提前十五分鐘即16:40到達(dá)，做好會(huì)議準(zhǔn)備事項(xiàng)（包括擺放資料、煙灰缸、檢查會(huì)議衛(wèi)生、開燈及空調(diào)等）。

　　3、會(huì)議環(huán)節(jié)：第一項(xiàng) 各部門總結(jié)本日工作完成情況及工作的得失及改進(jìn)措施

　　第二項(xiàng) 個(gè)部門本日為公司創(chuàng)造的價(jià)值

　　第三項(xiàng) 共同呼喊我們的口號(hào)。

　　第四項(xiàng) 總經(jīng)理致辭

　　4、計(jì)劃管理會(huì)議參會(huì)人員為主管級(jí)以上人員。

　　5、工作計(jì)劃管理會(huì)議由行政部組織召開，行政經(jīng)理主持。

　　第三章 會(huì)議紀(jì)律和要求

　　3.1 會(huì)議簽到

　　參會(huì)人員提前10分鐘入場(chǎng)，不得無故遲到、早退；遲到早退者按考勤管理中遲到或早退一次計(jì)算。

　　3.2 請(qǐng)假：因特殊情況確實(shí)無法參會(huì)的人員，應(yīng)提前向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)批。無請(qǐng)假者按曠工一天計(jì)算。

　　3.3 會(huì)議要求

　　1、進(jìn)入會(huì)場(chǎng)前，與會(huì)人員應(yīng)修整自己的儀表，做到衣冠整齊，精神飽滿；會(huì)議期間要求集中精力、認(rèn)真聽取發(fā)言，不得交頭接耳開小會(huì)；

　　2、參會(huì)人員坐姿端正，不得靠椅背；不隨意走動(dòng)，不允許打瞌睡，做與會(huì)議無關(guān)的事情；

　　3、手機(jī)關(guān)機(jī)或設(shè)置靜音狀態(tài)，不接打電話，不玩手機(jī)或上網(wǎng)；如因工作事宜必須接聽電話，需到會(huì)議室外接聽。

　　4、與會(huì)人員不得泄露會(huì)議機(jī)密，并妥善保管會(huì)議材料；

　　5、會(huì)議發(fā)言內(nèi)容要“精”、“短”、“實(shí)”、“量化”。

　　7、發(fā)言人員會(huì)前要做充分準(zhǔn)備，要做到發(fā)言思路清晰、條理清楚、重點(diǎn)突出、表述明白。要本著發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、杜絕問題的再度發(fā)生為的原則。

　　8、未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，不得安排他人代會(huì)。

工作計(jì)劃 篇8

　　xx輪滑俱樂部在過去的一年里，在學(xué)校團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下、在大學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的指導(dǎo)下，在全體會(huì)員的努力下，俱樂部建立健全了組織工作體系，開展了一系列貼近同學(xué)們學(xué)習(xí)生活、喜聞樂見的活動(dòng)，取得了較好的成績(jī)。

　　俱樂部成立至今，經(jīng)過我們團(tuán)隊(duì)隊(duì)員的不懈努力，俱樂部已擁有一支卓越的團(tuán)隊(duì)、一支優(yōu)秀的輪滑隊(duì)。我們相信在學(xué)校團(tuán)委正確的領(lǐng)導(dǎo)之下、在大學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的支持下、在各兄弟協(xié)會(huì)無私的幫助下，xx輪滑俱樂部一定會(huì)為工專學(xué)子開拓一片絢爛的天空。

　　輪滑運(yùn)動(dòng)是眾多大學(xué)生的共同愛好，是當(dāng)今社會(huì)年輕人們的潮流運(yùn)動(dòng)，它體現(xiàn)了我們大學(xué)生的活力。我們一定努力工作，讓輪滑運(yùn)動(dòng)在我們學(xué)校更好的發(fā)展下去。

　　本學(xué)期，俱樂部將計(jì)劃更進(jìn)一步的宣傳活動(dòng)，讓更多同學(xué)了解和認(rèn)識(shí)輪滑運(yùn)動(dòng)，活動(dòng)主要包括納新工作、拓展訓(xùn)練、輪滑訓(xùn)練、切文化的`宣傳刷街、定期表演和參加學(xué)校的大型活動(dòng);與其他兄弟協(xié)會(huì)共同舉辦活動(dòng)，以增加本社團(tuán)在校的知名度。

　　努力練習(xí)新動(dòng)作技術(shù)，刻苦學(xué)習(xí)，打造良好的技術(shù)素質(zhì)。加強(qiáng)與外校輪滑社團(tuán)的交流，以提高我社團(tuán)的技術(shù)水平，為我校輪滑俱樂部參加市區(qū)和各大高校間的聯(lián)誼比賽打下良好的基礎(chǔ)。

　　本學(xué)期工作計(jì)劃如下：

　　一。九月份工作

　　本月工作重點(diǎn)是納新工作，以發(fā)展大一新生為主要目標(biāo)，以此來壯大我們的隊(duì)伍。緊接著就是團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練，加強(qiáng)新生與團(tuán)隊(duì)之間的關(guān)系。同時(shí)提高學(xué)生自身的素質(zhì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。全體教練每天定期教授新生輪滑的基本動(dòng)作和基礎(chǔ)理論。

　　二。十月份工作

　　切格瓦拉文化宣傳活動(dòng)，以出海報(bào)、宣傳單以及輪滑表演的形式組織一系列慶祝活動(dòng)，宣傳切格瓦拉文化，號(hào)召青年人們學(xué)習(xí)切格瓦拉堅(jiān)持不懈，勇于嘗試的精神。

　　三。十一月份工作

　　在開展日常的輪滑訓(xùn)練基礎(chǔ)上，組織新成員參加社團(tuán)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，增強(qiáng)與各兄弟協(xié)會(huì)之間友誼。俱樂部自成立以來一直強(qiáng)調(diào)打造“雁的團(tuán)隊(duì)，鷹的精神”，因此本月工作重點(diǎn)將以提高俱樂部全體成員的團(tuán)結(jié)力來展開。

　　四。十二月份工作

　　輪滑俱樂部成員努力提高自身水平，積極準(zhǔn)備慶祝元旦晚會(huì)活動(dòng)，參加各大高校舉辦的輪滑比賽，兼顧拓展訓(xùn)練營。組織協(xié)會(huì)全體成員進(jìn)行城市徒步穿越活動(dòng)。驗(yàn)收新成員的輪滑水平，并搞一些輪滑趣味小活動(dòng)，進(jìn)行集體刷街，提高新成員的輪滑技術(shù)。

　　五。其他工作

　　在開展上述工作的同時(shí)，努力發(fā)掘和培養(yǎng)下一屆新的領(lǐng)導(dǎo)人才是本學(xué)期工作的重中之重。

　　xx輪滑俱樂部的發(fā)展壯大是所有成員的共同愿望，我們相信，輪滑俱樂部會(huì)在新的一學(xué)年里再接再勵(lì)，為蘭工專所有輪滑愛好者提供一個(gè)交流的平臺(tái)，為豐富同學(xué)們的校園生活出一份力，更將為學(xué)校添加一道亮麗的風(fēng)景線。

工作計(jì)劃 篇9

　　一、指導(dǎo)思想

　　認(rèn)真貫徹歷史新課程理念，認(rèn)真執(zhí)行縣教研室、學(xué)校教導(dǎo)處的教學(xué)指導(dǎo)和安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)新課標(biāo)、加強(qiáng)歷史教學(xué)有效性的研究和實(shí)驗(yàn)，積極加強(qiáng)集體備課和校本教研，努力提高學(xué)科教學(xué)質(zhì)量，加強(qiáng)新形式下歷史中考的學(xué)科研究，力爭(zhēng)在即將到來的20xx年學(xué)業(yè)水平測(cè)試中，取得好成績(jī)。

　　二、任務(wù)及目標(biāo)

　　1、認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程理論，進(jìn)行歷史教學(xué)有效性的研究與探討

　　2、定期參加業(yè)務(wù)進(jìn)修，更新教學(xué)觀念，提高教學(xué)水平

　　3、積極組織各備課組，加強(qiáng)集體備課

　　4、認(rèn)真貫徹落實(shí)教育教學(xué)的常規(guī)工作

　　三、教研重點(diǎn)

　　1、初一初二落實(shí)好課堂教學(xué)三環(huán)節(jié)，提高歷史學(xué)科成績(jī)。

　　2、初三積極研討中考應(yīng)對(duì)策略，努力提高中考成績(jī)。

　　四、實(shí)施措施

　　1、集體學(xué)習(xí)中學(xué)歷史教學(xué)新課標(biāo)、中學(xué)歷史教學(xué)參考、歷史教學(xué)等相關(guān)的.教學(xué)論文及理論。

　　2、認(rèn)真參加縣教研室組織的各項(xiàng)活動(dòng)，學(xué)習(xí)先進(jìn)學(xué)校的經(jīng)驗(yàn)，尤其是先進(jìn)的教育教學(xué)理念，更新觀念，與時(shí)俱進(jìn)，在教學(xué)實(shí)踐中，努力提高教育教學(xué)水平。

　　3、積極開展聽評(píng)課活動(dòng)，通過具體的課堂實(shí)踐，發(fā)現(xiàn)不足，取長補(bǔ)短。本學(xué)期內(nèi)，希望教研組全體老師根據(jù)學(xué)校的教學(xué)安排，講好每一節(jié)公開課，立足本校實(shí)際，創(chuàng)具有個(gè)人特色的教風(fēng)，為教研組和學(xué)校創(chuàng)品牌，培養(yǎng)名師及教育教學(xué)的后備力量。

　　4、開展教研課題的研究，激活教育教學(xué)的思維。

　　5、及時(shí)進(jìn)行教研教學(xué)的總結(jié)。學(xué)期內(nèi)，應(yīng)不斷對(duì)教研組的工作進(jìn)行總結(jié)，以獲取有效的經(jīng)驗(yàn)，為下一階段的教育教學(xué)服務(wù)，學(xué)期末進(jìn)行整體工作總結(jié)，向?qū)W校相關(guān)部門，提交教研組工作小結(jié)。

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