工作計劃

　　時間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，做好計劃，讓自己成為更有競爭力的人吧。可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢？以下是小編為大家收集的工作計劃7篇，歡迎閱讀與收藏。

工作計劃 篇1

　　一、指導(dǎo)思想：

　　認(rèn)真貫徹《中華人民共和國傳染病防治法》、《食品衛(wèi)生法》、學(xué)校《衛(wèi)生工作條例》，切實加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生工作，提高學(xué)生健康水平。從學(xué)校實際出發(fā)，立足學(xué)生良好的衛(wèi)生行為習(xí)慣培養(yǎng)，推動學(xué)生身體和心理素質(zhì)的不斷提高，加強(qiáng)對學(xué)生的健康狀況監(jiān)測，及時做好傳染病、常見病的預(yù)防和治療工作，促進(jìn)學(xué)校衛(wèi)生工作再上新臺階，創(chuàng)出新業(yè)績。

　　二、工作重點：

　　（一）加強(qiáng)健康教育。

　　1、按照鐵嶺市小學(xué)《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》檢查評估細(xì)則要求，做好各項衛(wèi)生工作。

　　2、認(rèn)真上好健康教育課，做到有教師、有課本、有課時、有評價，確保學(xué)生健康知識合格率達(dá)90%以上。

　　3、開展形式多樣的.健康教育宣傳活動，尤其是做好防傳染病宣傳及預(yù)防艾滋病教育。

　　4、重視學(xué)生心理、生理健康教育，開展青春期衛(wèi)生講座，并配合錄像、掛圖等，使講座內(nèi)容豐富多彩，通俗易懂。

　　5、著力培養(yǎng)學(xué)生衛(wèi)生習(xí)慣，做到常洗澡，勤換衣，勤剪指甲，不喝生水，不隨地吐痰等，確保學(xué)生健康行為形成率達(dá)80%以上。

　　（二）做好學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)督工作

　　1、按《學(xué)校衛(wèi)生檔案》要求，做好學(xué)生病假統(tǒng)計工作，提高上報數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

　　2、做好教學(xué)衛(wèi)生管理與監(jiān)督，逐步使學(xué)生課桌椅及采光照明等符合衛(wèi)生工作要求。

　　3、認(rèn)真監(jiān)督學(xué)校飲水衛(wèi)生及食品衛(wèi)生，開展經(jīng)常性的食品衛(wèi)生檢查，杜絕食品衛(wèi)生事故發(fā)生。

　　（三）開展學(xué)生常見病防治。

　　1、繼續(xù)開展防近工作，及時掌握學(xué)生視力動態(tài)，對近視新發(fā)病率及假性近視及時督促矯正，隨堂糾正學(xué)生讀寫姿勢（一尺一寸一拳），不疲勞用眼，按時下課，保證學(xué)生課間休息時間，學(xué)生每天在學(xué)校時間不超過6小時。

工作計劃 篇2

　　龔家鋪小學(xué)助學(xué)貸款到期本息催收工作實施方案

　　為切實做好我校生源地助學(xué)貸款到期本息催收工作，結(jié)合我校工作實際特制定本方案。

　　一、工作目標(biāo)。

　　1、確保學(xué)生違約率控制在5%以內(nèi)，力爭實現(xiàn)“0”違約；

　　2、初步建立助學(xué)貸款催收工作網(wǎng)絡(luò)，研究探索一套有效的工作機(jī)制；

　　二、方法步驟。

　　首先組建完善催收工作網(wǎng)絡(luò)，制定工作方案和有關(guān)文稿，做好宣傳工作，提高學(xué)生自覺履行還款意識。學(xué)校協(xié)助資助中心上門催繳補(bǔ)充，確保貸款學(xué)生自覺履行合同約定的還款義務(wù)。

　　成立催收工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　1、催收工作領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員：

　　組 長：陳XX（校長）

　　副組長：王XX（工會主席）

　　成 員：段XX 孫XX

　　2、催收工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長、成員的主要職責(zé)任務(wù)。

　　領(lǐng)導(dǎo)小組組長負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)指揮、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)整個催收工作，對催收工作遇到的問題，以及其他特殊困難，需提請區(qū)政府

　　或鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、民政。行政村協(xié)助催繳，由領(lǐng)導(dǎo)小組組長負(fù)責(zé)落實。

　　副組長負(fù)責(zé)貸款學(xué)生到期信息的整理、分類和催收資料的匯總，并組織本中心人員進(jìn)行催收等工作。

　　段XX、孫XX負(fù)責(zé)本轄區(qū)貸款學(xué)生的`信息收集核實、宣傳信貸政策，送達(dá)催收通知等，同時協(xié)助資助管理中心進(jìn)行催收，發(fā)現(xiàn)有惡意欠款傾向或其他特殊情況，及時向區(qū)學(xué)生資助管理中心報告，并提出解決建議。

　　3、建議將生源地信用助學(xué)貸款工作要參照民生工程工作的要求管理，并將其列入年度工作考核。

工作計劃 篇3

　　為進(jìn)一步適應(yīng)醫(yī)療市場形勢，圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃，本著“以病人為中心”，以“服務(wù)、質(zhì)量、安全”為工作重點的服務(wù)理念，創(chuàng)新治理方式，不斷提升急危重病人救治水平，提高社會滿意度，并為ICU醫(yī)生創(chuàng)造輕松和諧的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境，制定新的一年工作計劃如下：

　　一、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理：

　　（1）診療方案的討論與制定，有效加強(qiáng)常見病、危重病及疑難病的相關(guān)理論知識學(xué)習(xí);

　　（2）院內(nèi)感染監(jiān)控

　　（3）抗菌藥物及胃腸外營養(yǎng)的合理應(yīng)用；

　　（4）為病人提供非醫(yī)療技術(shù)方面的服務(wù)制度,如病人的診療知情同意權(quán)得到保障、為清醒的病人提供心理方面的護(hù)理服務(wù)、非清醒患者的隱私得到尊重、主動告知患者及其家屬診療計劃，實施高危操作應(yīng)獲得患者及其家屬簽字同意、告知患者及其家屬拒絕復(fù)蘇和放棄或停止維持生命治療的權(quán)利和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任、及時向患者家屬告知患者確切病情，并給予他們支持和安慰，適時提供接近患者的`機(jī)會等。

　　二、改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，定期選擇在院的一個病種及時進(jìn)行相關(guān)理論知識和醫(yī)療常規(guī)處置的學(xué)習(xí)，有效提高醫(yī)療的內(nèi)涵質(zhì)量。

　　科內(nèi)每季度分組集中床邊操練各種ICU常規(guī)操作技術(shù)一次，做到人人熟悉各種搶救及監(jiān)測儀器的使用與維護(hù)，并能熟練進(jìn)行各種搶救。

　　三、強(qiáng)化醫(yī)療安全意識，加強(qiáng)全員安全教育。

　　堅持現(xiàn)行的制度，定期利用晨會組織學(xué)習(xí)、提問職責(zé)制度，并予以安全警示。制定職責(zé)制度、應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)和考核計劃，每季度進(jìn)行考核一次，強(qiáng)化ICU的“慎獨”精神，科主任以身作則加強(qiáng)思想品德及職業(yè)道德教育。

　　四、學(xué)習(xí)和引進(jìn)實用的新技術(shù)、新項目。

　　20xx年，我科計劃開展的新項目有快速血氣分析、有創(chuàng)動脈血壓監(jiān)測、俯臥位機(jī)械通氣、完全胃腸外營養(yǎng)、間歇聲門下吸引的普及等，我們將會認(rèn)真學(xué)習(xí)操作要領(lǐng)，加強(qiáng)對各小組成員的再培訓(xùn)和操練，做好傳幫帶，在保證醫(yī)療人員充足的情況下選派1-2名醫(yī)生前往上級醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)修深造。

　　五、其他方面。

　　1、配合醫(yī)院的整體工作，認(rèn)真完成各項指令性工作任務(wù)。

　　2、認(rèn)真做好ICU醫(yī)院感染目標(biāo)性監(jiān)測工作，降低醫(yī)院感染發(fā)生率。

　　3、提高多向性溝通與協(xié)調(diào)能力，處理好與相關(guān)科室人員的關(guān)系。

　　我們相信只要努力、務(wù)實執(zhí)行以上計劃，我們在20xx年中的工作中一定能取得好的成績。

工作計劃 篇4

　　圍繞學(xué)校工作的總體要求，以“運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督促有效、服務(wù)到位”為目標(biāo)，狠抓學(xué)習(xí)與作風(fēng)建設(shè)。具體如下：

　　一、增強(qiáng)責(zé)任意識，各職能部門積極做好本部門計劃工作

　　二、加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)，為抓學(xué)習(xí)打好基礎(chǔ)

　　三、建章立制，規(guī)范學(xué)校風(fēng)氣

　　四、改進(jìn)住宿環(huán)境，讓學(xué)生有較好的善學(xué)習(xí)條件

　　五、多組織學(xué)生活動，增強(qiáng)學(xué)生活力，從而提高學(xué)習(xí)積極性

　　1、爭取主動、積極配合、充分協(xié)調(diào)是學(xué)校辦公室的主要工作目標(biāo)。新學(xué)期開始，建立辦公室定期例會制度，完善內(nèi)部管理，確定每個崗位、每項工作的標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任，堅持從高、從嚴(yán)、從全、從細(xì)要求。同時，營造健康的工作環(huán)境，自覺維護(hù)辦公室的整體形象。做好辦公室與各科室、年級組、工會等各部門的協(xié)調(diào)，牢固樹立全局觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識。

　　2、根據(jù)學(xué)校的實際情況，做好《實驗小學(xué)制度匯編》，進(jìn)一步完善《教師年度考核辦法》、《校名師評選方案》等管理制度，以管理考核為手段，旨在提高教師的素質(zhì)，加強(qiáng)我校的教師隊伍建設(shè)，使優(yōu)秀的教師通過評比的平臺露出頭角，滿足人才的需求。

　　3、根據(jù)學(xué)校整體工作要求，具體協(xié)調(diào)安排好各種會議、工作，做好會議記錄。認(rèn)真完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，注重調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)、具體、全面的第一手資料，在求實、務(wù)實、落實上下功夫。

　　4、組織起草學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、工作要點、工作總結(jié)、經(jīng)驗材料及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)報告、講話。提前做好學(xué)期結(jié)束前的工作安排，根據(jù)學(xué)校部署及時起草學(xué)校工作計劃。

　　5、繼續(xù)抓好值周值日、教職工考勤工作和文明辦公室的建設(shè)。

　　六。具體措施：

　　1、嚴(yán)格實行“五不”承諾

　　——承諾“不讓辦事的同志在我這里受到冷遇”，堅持做到“五個一”。即一張熱情的笑臉，一聲親切的問侯。一次有力的握手，一番客氣的`讓座，一杯清香的熱茶。對辦事者的談話，要耐心傾聽，做好記錄；對辦事者提出的事項，要認(rèn)真研究，盡快處理；對違反政策原則的要求，要宣傳政策，作好解釋。讓辦事者高興而來，滿意而去。

　　——承諾“不讓工作事項因我而延誤積壓”，堅持做到“五及時”。即及時辦理直接受理的一般事項，及時呈報需要審批的工作事項，及時匯總需要收集的數(shù)據(jù)材料，及時反饋承辦事項的進(jìn)度情況，及時傳閱的文件材料。對自己承辦的每一項工作都要做到今日之事今日辦，明日之事提前辦。通過限時辦結(jié)承辦的工作事項，充分體現(xiàn)辦公室優(yōu)質(zhì)高效、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。

工作計劃 篇5

　　一、 指導(dǎo)思想：

　　認(rèn)真貫徹學(xué)校提出的“成材先成人”德育首位思想，細(xì)化“鐵紀(jì)柔情”的嚴(yán)格管理思路，把“自主管理、自我教育”落實到位，堅持“嚴(yán)格、明理、激勵、發(fā)展”管理理念，針對初二英才班的實際特點，班級將以“自信、規(guī)范、民主、陽光、樂學(xué)”十字為班級文化建設(shè)核心，注重習(xí)慣培養(yǎng)，做人教育，嚴(yán)格管理，先穩(wěn)定后建制，先德育后智育，爭取一個月班委建制，兩個月管理入軌，三個月出成績，把初二（6）班打造為各個領(lǐng)域的年級排頭兵，彰顯班級特色。

　　二、 班級管理措施：

　　1、管理思想：以“民主自我管理”為核心，放手發(fā)動學(xué)生，充分調(diào)動班級成員的管理積極性，人人有機(jī)會做管理，人人有機(jī)會參與管理，把班主任一單一的管理模式轉(zhuǎn)變成班級全員自我管理的模式。

　　2、班委會管理方面。

　　A：班委會組建方案：由于班級成員由七個老生班和插班生組成，各個班級的'管理各具特色，每個入選人員都是成績上優(yōu)秀的，但在管理上經(jīng)驗不足，或帶有原班管理特色，為締造一支精英管理團(tuán)隊，在班委會組建上從穩(wěn)，從嚴(yán)。把班級45人分為4個大組，分別組建4套臨時班委會，每組工作一周，根據(jù)自己的實際情況自主分工，由班主任逐一培上崗，最終在九月中旬民主投票選取正式班委會。

　　B：班干部管理制度：班委會建立必須透明、民主，候選人資格如下：a、有崇高的理想，道德品質(zhì)優(yōu)秀，無違紀(jì)現(xiàn)象，并有較高的自律能力。b、立志于提高自己領(lǐng)袖能力，有較高服務(wù)意識。c、學(xué)習(xí)刻苦，踏實認(rèn)真，主課（語、數(shù)、外、物）總成績在班級名列前35名（含第35名），年級前70名（含第70名）（注：班級樓長、舍長、課代表候選資格同上）。

　　C：班委會改選制度：a、班委會成員在動態(tài)管理中，有被一票否決制，凡違犯七條禁令者自動離職。b、期中、期末成績不符合資格的經(jīng)班委會批準(zhǔn)后離職。c、每月進(jìn)行班委會民主滿意度調(diào)查，滿意度低于35%的班干部，停職反思，滿意度累計2個月低于35%的自動離職。d、每學(xué)期進(jìn)行重組，原則上保留原班委會，但對于那些工作沒熱情無方法，群眾意見大的班干部，經(jīng)班委會全體討論，全民重新競選，班委會成員的職位可以做微整。（注：個別職位如果沒有合適人選，可由原班委會人員代理，一有合適人員立即更換，代理班委在任職期間享受班委同樣待遇與榮譽）e、民主監(jiān)督委員會成員每天、每周都有代表群眾利益向班主任舉報班干部失職、瀆職的現(xiàn)象，班主任有義務(wù)第一時間調(diào)查核實舉報事件，并做出處理意見，公示全班。

　　D：班干部獎勵機(jī)制：班干部是班級前進(jìn)的主力軍，是精英代表的團(tuán)隊，更是班魂的依托。為鼓勵那些有領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范，大公無私奉獻(xiàn)集體的優(yōu)秀人員，在獎勵機(jī)制上，班級一切榮譽以及優(yōu)先權(quán)都會不同程度傾斜班干部，原則上最高榮譽不重合。

　　3、一日常規(guī)方面

　　A、人人有事做，事事有人做。把班級各處管理維護(hù)分工到人，負(fù)責(zé)人要每天進(jìn)行維護(hù)，每天由團(tuán)委組織檢查、抽檢評定，對不負(fù)責(zé)、瀆職人員可以調(diào)改與處罰。

　　B、一日常規(guī)程序化，由班委會成員各負(fù)其職，固定時間，固定事件，固定責(zé)任人，固定檢查人員。每天夕會由班長主持，對每日常規(guī)進(jìn)行、反饋、評定、獎罰。獎罰制度具體由各部長制定，民主監(jiān)督委員會通過即可。

　　C、每周三設(shè)為“無班主任管理日”，由班委會、團(tuán)委、民主監(jiān)督委員會三權(quán)互幫互助，監(jiān)督督促，共同完成班級獨立運轉(zhuǎn)的各項事物，班主任不可以越權(quán)，但到位不說話，讓學(xué)生成為真正的管理主人（特管理大事故除外）。

　　4、主題班會設(shè)計

　　周 次 主題班會主題

　　第三周8。10~8。16 《我愛我家》――迎新建班班會

　　第四周8。17~8。23 《軍訓(xùn)帶給了我……》

　　第五周8。24~8。30 《如何處理好與同學(xué)的關(guān)系？》（第一組臨時班委會主持）

　　第六周8。31~9。6 《我們的集體還缺少什么？》――班級文化建設(shè)及各項細(xì)節(jié)提升（第二組臨時班委會主持）

　　第七周9。7~9。13 《老師，您辛苦了！》――教師節(jié)感恩活動（第三組臨時班委主持）

　　第八周9。14~9。20 《如何提高學(xué)習(xí)效率》――第一次月考動員大會（第四組班委會組織）

　　第九周9。21~9。27 《相信自己，創(chuàng)作奇跡！》――班委會競選及月考表彰分析會（班主任主持）

　　第十周9。28~10。4 國慶節(jié)放假

　　第十一周10。5~10。11 《規(guī)范與自我管理》――紀(jì)律學(xué)習(xí)

　　第十二周10。12~10。18 《遠(yuǎn)離早戀的誘惑》――青春期系列教育之一

　　第十三周10。19~10。25 《迎期中，我準(zhǔn)備好了！》――期中考試動員大會

　　第十四周10。26~11。1 期中考試紀(jì)律與考務(wù)會（班主任主持）期中考試（10。27—28）初一二家長會（10。31）

　　第十五周11。2~11。8 期中總結(jié)班會（班主任主持）

　　第十六周11。9~11。15 《厭學(xué)與樂學(xué)》

　　第十七周11。16~11。22 《自控自律，讓我們的中學(xué)時代更美好！》――青春期系列教育之二

　　第十八周11。23~11。29 《讓汗水化為成績》――月考動員大會

　　第十九周11。30~12。6 初中月考（11。30）初中月假（12。5—12。7）

　　第二十周12。7~12。13 月考表彰與分析會（班主任主持）

　　第二十一周12。14~12。20 《我們并不叛逆！》――青春期系列教育之三

　　第二十二周12。21~12。27 《我們長大了！》――迎元旦晚會

　　第二十三周12。28~1。3（1。3臘八） 元旦晚會（12。30）元旦假（12。31午—1。2午）

　　第二十四周1。4~1。10 期末考試動員大會

　　第二十五周1。11~1。17（農(nóng)歷臘月廿二） 期末考試（1。13）寒假（1。16）

　　三、 班級學(xué)風(fēng)建設(shè)

　　1、重建學(xué)習(xí)小組，兵教兵，帶動全體同學(xué)進(jìn)步。第一次月考后，根據(jù)主成績，把班級分為4人一小組，共11個小組。每個小組有一名班級前11名的學(xué)生，一名班干部，根據(jù)性別和個性以及各科優(yōu)劣等實際情況編組。

　　2、單科、月考、大型考試均對各學(xué)習(xí)小組進(jìn)行考評，評出優(yōu)秀小組若干，只有進(jìn)入優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組的班干部和人員才會有機(jī)會獲得優(yōu)秀班干部或三好學(xué)生榮譽。各小組動態(tài)管理，實行提升制度。

　　3、定期開展學(xué)習(xí)方法交流大會，通過交流與一幫一結(jié)對子活動提高班級總成績，不讓一個人掉隊，人人進(jìn)步。

　　4、強(qiáng)化課堂、自習(xí)、早操前、入班后等時間的紀(jì)律，尤其是課堂、自習(xí)紀(jì)律，從嚴(yán)處理，對待擾亂課堂、自習(xí)紀(jì)律，卻屢教不改者，決不袒護(hù)，2次后報請學(xué)生處處理，直至勸退，目的是保護(hù)想學(xué)習(xí)同學(xué)的切身利益。

　　5、嚴(yán)懲抄襲作業(yè)、考試作弊行為，一旦發(fā)現(xiàn)按照學(xué)校七條禁令處理，英才班從中處分。對待作業(yè)不認(rèn)真、屢次不及時或不上交作業(yè)者，給予累計處理，詳細(xì)內(nèi)容另附。

　　6、樹立班級學(xué)習(xí)標(biāo)兵，樹正氣，打擊歪風(fēng)邪氣，尤其是有害班級團(tuán)結(jié)穩(wěn)定、有害班級學(xué)習(xí)秩序的違紀(jì)現(xiàn)象，不姑息，不袒護(hù)，從嚴(yán)、從重處理。發(fā)動監(jiān)督機(jī)制的功能，大膽揭發(fā)，讓初二（6）真正成為有特色，積極、模范、團(tuán)結(jié)、進(jìn)步的團(tuán)隊。

工作計劃 篇6

　　一、提高教育干部隊伍素質(zhì)，積極探索教育干部培訓(xùn)新模式，努力做好“五字”文章

　　1.突出一個“嚴(yán)”字

　　對干部培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)人員等提出具體要求，明確了嚴(yán)格的培訓(xùn)紀(jì)律，局主要領(lǐng)導(dǎo)親自點題，親自授課。

　　2.突出一個“廣”字

　　進(jìn)一步擴(kuò)大干部培訓(xùn)范圍，首次將各級各類學(xué)校中層干部、后備干部、農(nóng)村和民辦幼兒園園長納入培訓(xùn)，基本實現(xiàn)了教育干部培訓(xùn)全覆蓋。目前，已組織開展后備干部培訓(xùn)班3期，培訓(xùn)后備干部341人；舉辦農(nóng)村及民辦幼兒園園長、副園長任職資格培訓(xùn)班2期，培訓(xùn)193人。此外，該局將在今年暑假期間集中組織4期培訓(xùn)班，對全市各級各類學(xué)校中層干部進(jìn)行崗位培訓(xùn)。

　　3.突出一個“活”字

　　為增強(qiáng)培訓(xùn)的吸引力和適用性，該局在堅持完善集中培訓(xùn)的同時，積極創(chuàng)新培訓(xùn)形式，通過開設(shè)論壇、網(wǎng)絡(luò)在線學(xué)習(xí)等靈活多樣的形式進(jìn)行培訓(xùn)。目前，共建立以“體驗、跟崗”為主要形式的“影子”培訓(xùn)基地16個，培訓(xùn)“影子”學(xué)員40人；舉辦論壇2次，全市校級干部278人實現(xiàn)在線網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)。

　　4.突出一個“恒”字

　　除在假期集中辦班培訓(xùn)外，該局每月安排各類培訓(xùn)不少于2次，干部培訓(xùn)工作融入到日常工作中。目前，已組織綜合集中培訓(xùn)1次，培訓(xùn)270余人；分科目培訓(xùn)6次，培訓(xùn)600余人。

　　5.突出一個“精”字

　　為確保培訓(xùn)內(nèi)容符合教育實際，該局通過與干部座談、發(fā)放征求意見表等方式，征集、匯總、梳理各方意見建議，精選課題內(nèi)容，以解決教育教學(xué)中的實際問題為重點，切實增強(qiáng)了培訓(xùn)工作的實效性。

　　二、在強(qiáng)化學(xué)校硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時，切實推進(jìn)軟實力的'提升

　　1.深化教學(xué)改革抓基礎(chǔ)

　　積極推進(jìn)“高效課堂”改革，探索實施了“小組互助、合作交流”的課堂教學(xué)模式，同時，加大校本課程研發(fā)力度，實現(xiàn)教學(xué)由重知識傳授向重能力培養(yǎng)轉(zhuǎn)變。

　　2.夯實隊伍建設(shè)抓提升

　　建立教師隊伍合理流動機(jī)制，選派優(yōu)秀師資到農(nóng)村任教，建立社會、家長、學(xué)生共同參與的評價機(jī)制；建立教師關(guān)愛機(jī)制，幫助邊遠(yuǎn)地區(qū)的老師解決實際困難，為其解除后顧之憂。

　　3.強(qiáng)化文化建設(shè)抓特色

　　立足長遠(yuǎn)，樹立科學(xué)的理念，由重形式向重內(nèi)涵建設(shè)轉(zhuǎn)變，倡導(dǎo)師生共同參與，結(jié)合“一校一品牌”活動，努力打造各具特色的校園文化。

　　4.推進(jìn)科學(xué)管理抓規(guī)范

　　實施學(xué)校星級管理，打造科學(xué)發(fā)展示范校；加大干部隊伍廉政建設(shè)，推行陽光政務(wù)；加強(qiáng)學(xué)校公用經(jīng)費宏觀管理，實現(xiàn)經(jīng)費在“小、少、急”建設(shè)項目方面投入的常態(tài)化，減輕政府投資壓力，確保校園安全和諧發(fā)展。

工作計劃 篇7

　　一、本月工作重點

　　1、鞏固一日生活常規(guī)，培養(yǎng)小寶寶良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、行為習(xí)慣。

　　2、提高小寶寶自我服務(wù)能力，培養(yǎng)小寶寶幫助他人。

　　3、認(rèn)識春天，培養(yǎng)小寶寶熱愛大自然的情感。

　　4、利用廢舊物品制作玩具，培養(yǎng)小寶寶的動手能力。

　　5、補(bǔ)充游戲區(qū)域材料，加強(qiáng)活動區(qū)指導(dǎo)。

　　6、加強(qiáng)豐富戶外活動內(nèi)容，師生共同參與環(huán)境布置。

　　二、主要目標(biāo)

　　（一）、健康：

　　1、鞏固一個跟著一個走，學(xué)會保持適當(dāng)?shù)木嚯x。練習(xí)雙腳行進(jìn)跳，單腳跳。

　　2、學(xué)習(xí)有節(jié)奏的拍球。

　　3、會用廢舊材料及半成品材料制作玩具。

　　（二）、語言：

　　1、能聽懂老師的要求，學(xué)會舉手發(fā)言，并能大膽主動地提出自己的要求。

　　2、能安靜聽故事，并能簡單的`復(fù)述故事，能大膽?yīng)毩⒌谋硌菁袄收b。

　　（三）、科學(xué)：

　　1、能手口一致的數(shù)數(shù)，并能說出總數(shù)。

　　2、能區(qū)分多少、一樣多、前后等。

　　3、能有順序地觀察動植物。

　　（四）、社會：

　　1、認(rèn)識春天，能感受春天的美麗及天氣的變化。

　　2、聽老師父母的話。

　　3、能有條理的做自己的事，并能有意識的幫助他人。

　　（五）、藝術(shù)：

　　1、培養(yǎng)小寶寶對音樂、美術(shù)的興趣，熱愛大自然。

　　2、培養(yǎng)小寶寶有節(jié)奏的，正確使用鈴鼓、手鈴等樂器，學(xué)會欣賞他人的作品。

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