工作計劃

　　日子如同白駒過隙，不經意間，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！此時此刻我們需要開始制定一個計劃。計劃怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編為大家收集的工作計劃9篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

工作計劃 篇1

　　主題餐廳：帕菲克運動休閑西餐廳

　　經營目的：

　　1、利用帕菲克現有的會員資源，將健身運動場地與餐廳有機結合形成以健身為龍頭品牌，休閑、膳食、水吧、酒吧、西點、西式快餐與一體的餐飲企業倡導健身休閑餐廳。

　　2、拓展將運動、健身、膳食營養有機的.結合，回饋民眾一個飲食結構的調整，營養均衡搭配的新型餐飲企業。

　　3、就帕菲克體育健身品牌組合效應，形成運動型餐廳。

　　經營面積：3000平方米、200個休閑餐位

　　經營目標：

　　1、設置餐坐200人;

　　2、人均消費40元;2餐/日

　　3、日銷售：200人*40元/人=8000元/餐

　　(按午市：60%的上座率，晚市70%的上座率)

　　午市：8000*60%=4800元/日 晚市：8000*7%=5600元/日

　　午市+晚市=10400元/日

　　4、月銷售：午市+晚市=10400元/日*30天=312000元/月

　　設置部門：

　　一、前廳服務部：22人

　　餐廳經理;1人 合計5000元

　　主管：1人1200---1500元/人 合計1500元

　　領班：2人800---1000元/人 合計20xx元

　　服務：14人600---800元/人 合計11200元

　　傳菜：4人600---800元/人 合計3200元

　　二、廚務部：18人：

　　廚務主管;1人

　　西餐師傅：3人 荷臺：3人

　　案子： 3人 西點：2人

　　涼菜： 2人 雜工：4人

　　合計26000元

　　三、吧臺： 2人800---1000元/人 合計20xx元

　　四、收銀： 2人1000元/人 合計20xx元

　　五、PA部： 4人550元/人 合計2200元

　　六、庫管： 1人1000元/人 合計1000元

　　七、財務： 1人1500元/人 合計1500元

　　八、采購： 1人20xx元/人 合計20xx元

　　經營核算：

　　1、月銷售額：312000元/月 毛利率： 68%

　　2、毛利：312000元/月*68%=212160元/月

　　3、人員工資：59600元/月

　　4、其他費用;場租、能源、水電、稅金、辦公等(預計50000元)

　　5、經營利潤：月銷售額—人員工資—其他費用=約10萬元以上

　　開業前的工作計劃：開業前一個月籌備工作

　　1、招聘工作：提前30天招聘人員開始。

　　提前20天招聘工作完畢。

　　2、人員培訓：提前15天崗前培訓。

　　提前8天綜合實地流程培訓。

　　3、設備安裝：提前10天，工程裝修、設備調試完畢。

　　4、開業前籌備工作：

　　提前8天廳堂布置完畢。

　　提前8天廚師、生產人員進場。

　　提前6天工具、用具、服裝的配置完畢。

　　提前3天衛生細化工作完畢。

　　提前3天的培訓工作完畢。

　　提前3天試生產。

　　策劃人：無風

工作計劃 篇2

　　一、指導思想：

　　以黨的教育方針為指導思想，為了促進教師之間相互學習，不斷提高自身的教學水平和專業素養。所以我與宋霞老師于結為師徒，為了能更好地完成結對活動，我們共同制訂了一年的學習計劃。

　　二、做到“兩學”：

　　學為師──遵紀守法，誠實正直，學習教育教學理論，樹立先進的教育理念；學為學──熟練掌握教育教學和科研的基本功。

　　1．在指導教師的幫助下，對自身的教學情況和業務水平認真全面的剖析，明確提高的方向和成長途徑。

　　2．每學期與師傅一起認真制定師徒結對工作計劃。

　　3．認真鉆研教學環節，主動請求指導教師指導，虛心接受指導教師的意見，對指導教師指出的不足要仔細研究，及時改進、提高；主動邀請指導教師親臨課堂指導自己教學。

　　4．虛心向指導教師學習，隨時接受指導老師檢查，及時改進工作和教學方法。在師傅的指導下積極參加各級課題研究工作，并認真做好總結。

　　5．在指導教師的指導下，積極參加各級各類競賽活動。

　　6．主動聽師傅的課，每月不少于2節，聽課要認真記錄，并寫出體會。

　　7．每學期向同組老師開公開課或匯報課不少于1次，虛心聽取指導教師的意見并寫好教后記。

　　8．平時加強學習并注意積累資料，寫好學習筆記。學期末上交師徒結對工作心得體會一篇。

　　三．實施方式：

　　1．走進彼此的課堂

　　教師成熟與否的標志很大程度上反映在對課堂的駕馭能力、對知識的傳授技能和對學生的培養教化作為方面。鑒于此，我們活動的最常規方式就是走進對方的課堂，通過觀摩和課后討論的方式攝取先進的教育教學技能，加速青年教師的成長和促進老教師對新教育理念和新教學手段的認識，實現活動的目的.。

　　2．在培養優生上花大力氣

　　目前，學校的社會效益往往反映在優生的質和量兩個方面，為此，我們認真研討培養優生的方法，還通過交流練習題、鉆研作業設置和向其他有經驗的教師學習等方式不斷充實自我，使自己更適應現代教學形式的需要。

　　3．探討和解決后進生問題

　　目前，我校班級層次差異較大，并且同班學生個體差異也非常明顯，對于學困生幫扶應采用什么方法才更有效，我們也在不斷的認真探討。

　　4、勤于交流學習

　　教師結對不僅限于兩個人之間的交流互動，我們和同年級同學科的老師也要經常交流，我們都在不斷地提高自己，要求自己做一名學習型和發展型的優秀現代教師。

　　8月25日

工作計劃 篇3

　　為了保證運動會的井然有序的進行，我們體育部前前后后做了很多的籌備和計劃，具體的工作計劃如下：

　　1、運動員的'選拔：

　　由體育部通知各班班長、體育委員并讓其做好運動會的宣傳工作，并組織好報名工作，報名表格由體育部分發給各班班長處。報名表在10月10日之前提交。10月16日在田徑場進行選拔。運動員按選拔成績擇優錄取。選拔工作主要由體育部及組織部人員參與，并負責好安全工作。17日之前統計好名單。

　　2、運動員的訓練工作：

　　訓練采用每周訓練五天的方式。每天由體育部監督管理。運動員訓練要求簽到，06屆運動員原則上不要求訓練，其他年級的運動員強制要求參加正常訓練，有事需請假。xx、xx、xx級運動員在校田徑場參加訓練。運動員訓練開始具體時間待定。（運動員訓練期間無需參加晨跑、早操）

　　3、運動會期間工作安排：

　　為應對一些突發事故的發生，我們體育部在運動會期間將每天安排干事在后勤處值班。

　　為防器材的丟失，特制定了器材借用登記表，運動會期間釘鞋有專人保管。

　　在運動會期間我們體育部將竭心竭力做好本職工作，并配合其他部門。

工作計劃 篇4

　　本學期教研組活動的目標是以新課程標準為指導，在更新教育教學觀念，努力探索新的教學方法與手段，狠抓教學常規的落實與規范化，切實提高物理課堂教學效率的同時，加強教育教學理論的學習，提高理論修養，積累教研成果，提高教教師的綜合素質，以學生為本，進一步加強課型研究，加大青年教師的培養力度，加強規范教研組、備課組建設。

　　1、教研組活動做到常態化

　　雙周五上午為教研組活動時間，活動有計劃，精心準備，活動有記錄，力求活動內容充實、形式多樣(如理論學習、聽課評課、論文交流、出題解題、專題研討、校本教研等)，富有成效。

　　2、加強教育教學理論學習，提高物理教師理論素養

　　理論學習定內容，定時間，以自學與集體學習交流相結合，力爭學有所思，學有所得，為教學工作發揮理論指導作用。在教學中，不單單注重知識、方法的傳授，也注意學生素質的培養，注意學生自主學習習慣的培養，注意交流合作。

　　3、專題研究與教學活動相結合

　　本學期教研組的專題為《DIS在物理課堂教學中深度應用》，全組老師共同參與，在各自的教學實踐中關注并研究怎樣在物理課堂教學中深度應用DIS，使我們的物理教學更具探究性、實驗性。在實踐的基礎上通過評議、交流各人的研究體會，再形成組內的研究報告。 每位老師都要寫一篇以上的研究性論文，爭取發表。

　　4、加強備課組建設，發揮集體的力量

　　各備課組堅持集體備課，推推磨課，并做到集體備課的常態化。每次活動要有計劃，有記錄，充分發揮組內每個成員的作用，同時加強日常的交流與討論。各年級均采用自編導學案，在備課中應充分研究我校學生的學情，體現分層次、可選擇的特點，各位老師在集體備課的基礎上進行選擇性的復備，力求最隹的教學效果，切實提高課堂教學的有效性。

　　各備課組要針對本年級的學生特點和教學目標，采取相應的教學策略。高一要繼續突出學生學習習慣的養成及物理學習基本功的養成教育，培養學生對物理的興趣，使他們喜歡學物理，指導他們怎樣學習物理;高二以會考為目標，突出面向全體、全面發展的教育理念，繼續培養學生的主動學習的意識和自學能力;高三年級面向高考，突出能力與思維方法的提升。通過課改理念及教學評價的學習，教師改變以往重結果輕過程的.教學方法，重視過程的教學，并且形式是多種多樣的：運用實驗探究的方法;運用多媒體展現物理過程;運用學生分析討論的方法。普遍加強物理過程的教學。

　　5、按物理新課程標準，進行教學研究，提高常態課堂教學效益

　　本學期在每個年級開展一次全組教學研討聽課活動，圍繞組內確定的專題進行研究。教學常規按備課、上課、作業、輔導、考試、實驗的具體規范進行教學，加強教學常規調研，做好備課筆記、聽課筆記、作業批改等的檢查或抽查工作。切實提高備課和上課的質量。重點加強對物理作業的指導，強調物理解題過程，思路清晰、書寫格式規范，做好章節過關題，這是形成嚴謹的邏輯思維能力的必要過程。做好演示實驗和學生實驗，切實培養學生的實驗能力。 充分運用多媒體進行教學，隨著教學條件的不斷改善，可以通過課件展示物理過程，使教學更直觀;運用課件，使得物理現象更帶有趣味性;充分利用DIS系統。

　　6、搞好高考復習及學業水平考試復習教學工作

　　高二、高三面臨學業水平考試和高考的檢驗，要進一步研究江蘇20xx考試說明，明確復習的目標，同時廣泛收集最新的信息，在復習教學中加強針對性，加強復習課的教學策略的研究，優化復習效果，同時注意對學生應試心理的指導。

　　7、校本教材的開發工作

　　各年級結合教學實際編寫適合我校學生特點的導學案，并在教學過程中加以修改和完善。

工作計劃 篇5

　　一，集團（組織）管控業務概述

　　通過對下屬企業或部門采用層級的管理控制、資源的協調分配、經營風險控制等策略和方式，使得公司組織架構和業務流程的達到最佳運作效率。提升公司管理效率與效益，實現公司的戰略目標。主要細分業務包括：公司治理體現優化、管理模式、組織設計、部門職責、崗位設置、責權體系、業績考核等。

　　二，企業組織管理主要存在的問題

　　法人治理：治理結構尚未建立，缺乏現代企業發展規范。

　　管控模式：沿用以前的慣性管理思維，管控模式不清晰，各層級權力分配不合理。

　　組織結構：組織設置存在不合理，個別部門職能過多過雜，許多部門職能缺失。

　　責權體系：組織管理職責不清晰。越級指揮多頭領導，造成指揮體系紊亂。

　　制度流程：企業管理規范性不足，制度流程不健全，管理模式不科學。

　　業績考核：業績考核指標過多，權重過小，評估過程存在走過場現象。

　　三，組織管控研究框架

　　隨著公司規模的增長，內部管理變革顯的尤為重要，我們為其提供了公司的法人治理、管理模式、組織優化設計等咨詢，使企業實現了管理變革。

　　項目背景：

　　集團是家電行業龍頭企業，公司經過不斷的事業部制、控股公司等多種變革與業務多元化發展，多年前就實現了千億目標。隨著集團規模的`進一步壯大，公司的管理思維模式和管理習慣已經不適應未來發展，組織功能出現僵化，責權利不清晰，各個層面都有相應的問題出現，并有嚴重趨勢，大企業病盛行，管理失控，危機事件頻發。

　　解決思路：

　　建議集團在戰略上堅定不移推進戰略轉型，轉變規模導向的發展戰略，實現從注重增長數量向注重增長質量轉型，從低附加值向高附加值轉型，從粗放式管理向精益管理轉型。

　　組織上希望不斷完善法人治理結構，推動組織體制創新，實現母子公司投資控股模式發展。具體操作上在調研診斷基礎上，通過主要企業案例借鑒，構建公司管控模式與總部定位，進行法人治理與組織優化，明晰責權體系與核心管理流程，并明確橫向職能協同。

工作計劃 篇6

　　為了進一步貫徹落實《xx市人民政府關于深入開展創建衛生城市活動的通知》和市創建國家衛生城市動員會精神，根據《國家衛生城市標準》要求，結合我局實際，特制定本計劃。

　　一、指導思想

　　高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹落實“三個代表”重要思想，緊緊圍繞黨的十六大提出的全面建設小康社會的奮斗目標，按照“政府組織、分級負責、部門協調、全民參與、科學治理、社會監督”的愛國衛生工作方針，開展創建國家衛生城市活動，提高城市綜合服務功能，全面塑造城市形象，提高廣大人民群眾生活環境質量，保障人民身體健康，促進經濟社會協調發展。

　　二、工作目標

　　（一）認真搞好局機關衛生工作，做到無紙屑、無果皮、無白色污染、無死角，并結合實際，加大綠化、美化校園力度。

　　（二）認真貫徹實施《衛生工作條例》，健康教育率達100%，有健康教育專欄,

　　廣大干部職工基本衛生知識知曉率、健康行為形成率分別達85%和75%以上。

　　（三）開展無煙機關活動和“講公德、愛公物、除公害（亂貼、亂畫、亂扔、亂倒、亂掛、亂放、亂搭、亂建）、做貢獻”活動。

　　（四）扎實開展除四害活動，鞏固滅鼠、滅蟑、滅蚊、滅蠅成果，完成滅鼠、滅蟑屆滿復查驗收工作。

　　（五）加強衛生管理，做到樓道樓前無堆放雜物、無亂貼亂畫、無私搭亂建；車輛擺放整齊；垃圾日產日清，分類袋裝，袋裝率達100%。

　　（六）加強創衛機構建設，做到機構、人員、經費、任務四落實。

　　三、實施步驟

　　（一）宣傳發動階段（20xx年5月28日）

　　召開全局機關創衛動員大會。各科室也要進行再教育再動員，廣泛宣傳發動，宣傳創衛的重要意義、衛生法規、衛生知識和公德意識等，進一步增強廣大干部職工創建國家衛生城市的榮譽感、責任感和緊迫感，形成人人參與、個個爭先的良好局面。

　　（二）具體實施階段（6月－8月21日）

　　1、6月上旬，要根據市、區創衛辦的總體部署和創建目標，制定責任明確、措施得力的'具體實施方案。

　　2、做好迎接市愛衛會對我局的滅鼠達標驗收工作。

　　3、局機關辦公樓實現達標。

　　4、7月—8月在實現全面達標的基礎上，進一步鞏固成果，提高水平，做好迎檢準備。

　　（三）考核驗收階段（8月22以后）

　　根據市、區創衛指揮部統一部署，認真完成迎接國家愛衛會各項檢查工作。

　　四、主要措施

　　（一）健全組織。為保證創衛工作的順利開展，特成立“局創衛領導小組”，組長：xx，副組長：xxx、xxx。

　　（二）強化管理。要進一步明確責任，發揚求真務實作風，狠抓落實。一方面要嚴格按局衛生標準和完成是時限要求，如期達標；另一方面要加強指導和檢查，建立健全長效機制，切實做到局機關衛生治理一項，達標一項，鞏固一

　　項，如期完成創衛各項任務。

　　（三）嚴格實行責任追究制，衛生達標專項治理要切實負起責任，強化督導檢查，各部門要互相配合，抓緊抓實，對貽誤工作的責任人要提出處理意見；對未按期達標，影響局工作的人將進行通報批評。

　　（四）廣泛宣傳。要充分利用廣播、板報、標語、專欄、舉辦知識競賽等多種形式，廣泛宣傳，營造濃厚的創衛氛圍，形成人人參與的良好局面。

　　二0**年五月二十八日

工作計劃 篇7

　　二〇一七年組織工作將以深入開展“四加一”黨建“創先爭優”活動為主線，以制度創新為動力，以提高黨員干部隊伍和人才隊伍素質為基礎，以興企富民、建設和諧林區為目標，為全面完成公司的各項工作任務提供有效的組織保證。

　　一、強化培訓，全面提高干部隊伍的整體素質

　　1、切實抓好理論學習。在公司黨員干部中開展以增強創業意識、提高創業能力為主題的十六屆六中全會精神學習活動。干部學習筆記不得低于二萬字。

　　2、加強思想政治建設。在公司各級領導班子和領導干部中深入開展民主集中制教育，不斷提高民主生活會質量，增強整體合力。

　　3、加大集中培訓力度。進一步加大干部培訓工作的力度，全面提升公司干部隊伍的整體素質。七月份計劃舉辦兩期場級干部培訓班、一期副場級干部培訓班和一期后備干部培訓班。

　　二、完善措施，大力加強領導班子和干部隊伍建設。

　　4、進一步優化班子結構。以加強創業能力建設為重點，做好領導班子的日常調整和配備工作。開展干部交叉任職試點工作。

　　5、加強后備干部隊伍建設。認真做好公司后備干部的推薦考察和調整充實工作，五月份制定《后備干部管理辦法》。

　　三、深化改革，積極研究探索選人用人的新機制

　　6、進一步擴大用人民主。按照公開、公平、公正的原則選拔干部，完善，任前公示、試用期、任免干部票決制等制度，實行陽光政務。

　　7、建立干部能上能下機制。積極探索調整不勝任干部的`辦法和措施，對職工反映強烈、能力水平不高、作風渙散的干部要果斷采取免職、降職或調整使用等組織措施。

　　四、拓寬渠道，不斷提高干部監督的質量和效果

　　8、加強懲防體系建設。積極探索干部監督新途徑。對干部的考核監督由工作時間向業余時間延伸，由工作行為向業務行為延伸，由工作圈向生活圈、社交圈、娛樂圈延伸。

　　9、建立健全干部監督機制。繼續堅持領導干部談話、戒勉、函詢制度，經濟責任審計制度和干部監督聯席會議制度，完善擬提拔干部任前公示制度。

　　五、堅持黨管人才，努力開創人才工作新局面

　　1、更新人才工作新觀念。牢固樹立科學全面的“大人才觀”。開展“工作在企業，奉獻在林區”活動，支持科技人才送科普知識、致富知識上山、入場、進家門。

　　六、深化“兩建兩帶奔小康”主題實踐活動，全面推進黨的基層組織建設

　　11、深化黨建創新活動。繼續深入開展“四加一”和“兩建兩帶奔小康”活動。開展黨建活動日、雙培雙帶、黨建示范點、黨員示范崗等特色活動。

　　12、加強機關干部隊伍建設。制定《中層干部管理辦法》，全面推行中層干部規范化管理。按照公司統一部署，積極穩妥地推進撤并機關部門，精簡機關工作人員工作。

　　13、進一步加強林區黨建工作，完善聯系、指導制度。按照功能優化、資源重組、優勢互補、一室多用的要求加強黨員職工活動室建設。深入開展為民服務主題黨性實踐活動。著力構建“共管、共創、共建、共利”的林區黨建工作新格局。

　　14、進一步加強發展黨員工作。認真貫徹落實《發展黨員工作實施細則》。切實注意在生產、工作一線和青年中發展黨員。

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