【優(yōu)選】工作計(jì)劃9篇

　　日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，我們的工作又邁入新的階段，寫一份計(jì)劃，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！好的計(jì)劃是什么樣的呢？下面是小編為大家整理的工作計(jì)劃9篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

工作計(jì)劃 篇1

　　如果說世間沒有計(jì)劃總結(jié)，那么人就是一個(gè)一個(gè)獨(dú)立體，沒有任何規(guī)律沒有任何相同及聯(lián)系。也許一個(gè)錯(cuò)誤不會(huì)貫穿他的一生，但重復(fù)出現(xiàn)的可能是很大的。下面是網(wǎng)站美工工作計(jì)劃。

　　提高超市店面形象的方法有很多，掌握提高超市店面形象的方法技巧，就可以指導(dǎo)操作提高超市店面形象。

　　一、工作計(jì)劃的目的

　　有了計(jì)劃，工作就有了明確的目標(biāo)和具體的步驟，就可以協(xié)調(diào)大家的行動(dòng)，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性，減少盲目性。使工作有條不紊的進(jìn)行。同時(shí)計(jì)劃的本身也是對工作進(jìn)度和質(zhì)量的考核標(biāo)準(zhǔn)，對大家有較強(qiáng)的督促和約束作用。

　　二、個(gè)人學(xué)習(xí)提升的'目標(biāo)

　　加強(qiáng)自身工作技能;加強(qiáng)同事之間的團(tuán)結(jié)合作;加強(qiáng)自身整體綜合素質(zhì);加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)主動(dòng)性;提高工作積極性;增強(qiáng)靈活性，積極性，竭盡全力改變自身不良的工作習(xí)慣，多思考，勤動(dòng)手，杜絕一切懶得思想!

　　三、具體內(nèi)容

　　認(rèn)真務(wù)必完成以下日常工作：

　　1、每天早上

　　7：30——9:00書寫賣場申請的pop

　　2、日常形象裝飾設(shè)計(jì)、維護(hù)。

　　3、到賣場進(jìn)行形象檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)舊形象，破損形象

　　4、促銷活動(dòng)dm商品拍照活動(dòng)中商品陳列及促銷場面攝影拍照。

　　5、每個(gè)促銷活動(dòng)檔期開始前一天中百集團(tuán)外網(wǎng)上傳dm工作計(jì)劃促銷信息。

　　6、每月預(yù)算整理25日前提報(bào)佳樂家企劃處形象主管

　　編輯老師在此也特別為朋友們編輯整理了網(wǎng)站美工工作計(jì)劃。更多詳情請點(diǎn)擊進(jìn)入工作計(jì)劃。

工作計(jì)劃 篇2

　　沈北新區(qū)大上馬大建設(shè)之年。我們要把握時(shí)代的氣息和信息，提高我們的干部素質(zhì)，加強(qiáng)我們的管理水平，調(diào)動(dòng)員工的積極性，挖掘我們的潛能，多、快、好、省的完成我們公司的工程和工作，再創(chuàng)我們天緣園林的輝煌!

　　1、引進(jìn)人才，加強(qiáng)我們公司技術(shù)實(shí)力和高科技含量。

　　我們的管理干部進(jìn)行調(diào)整，遵循能著上庸者下的原則，對德才兼?zhèn)涞母刹课覀円�重用，對碌碌無為，沒有業(yè)績，沒有主觀能動(dòng)性的干部我們要調(diào)離工作崗位以至解聘。使用和提拔年富力強(qiáng)，有責(zé)任感和使命感，有激情有熱情，懂技術(shù)會(huì)管理，公正公平公開，有凝聚力，能為員工著想，能為工人謀福利，能為公司創(chuàng)造效益，工人擁護(hù)支持，領(lǐng)導(dǎo)滿意放心的干部。引進(jìn)人才充實(shí)到我們的技術(shù)部、設(shè)計(jì)部、管理部、工藝部等主要部門，增強(qiáng)我們的技術(shù)實(shí)力和高科技的含量，改革我們的管理模式，創(chuàng)新我們的施工工藝和藝術(shù)造型，發(fā)明適應(yīng)社會(huì)發(fā)展和有前景的項(xiàng)目和技術(shù)，增添我們公司的活力，創(chuàng)造我們的天緣園林的品牌，占領(lǐng)市場的份額，去爭取更大的勝利。

　　2、發(fā)展網(wǎng)絡(luò)的媒體作用，搭建外省宣傳的平臺(tái)，擴(kuò)展我們的領(lǐng)域，創(chuàng)造我們的佳績。

　　我們繼續(xù)加大網(wǎng)站的投資力度，提高我們網(wǎng)站的宣傳效果，增強(qiáng)為會(huì)員服務(wù)的功能和活動(dòng)內(nèi)容，讓虛擬的網(wǎng)絡(luò)在天緣變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。讓我們的真心換取他們的真情，吸引更多的會(huì)員加盟我們天緣園林，讓會(huì)員都有收獲和快樂，都能得到實(shí)惠。讓會(huì)員都展示自己的才華，推薦自己，完善自我，讓天緣網(wǎng)站做他們成功的起點(diǎn)，讓會(huì)員的成功之路越走越遠(yuǎn)，真正成為會(huì)員的忠實(shí)朋友。這樣才能樹立我們天緣網(wǎng)絡(luò)的形象和品牌，提升我們網(wǎng)站的人氣，繁榮我們的網(wǎng)絡(luò)，起到宣傳我們天緣園林藝術(shù)的目的。我們還要在外省市成立分公司和辦事處，搭建我們省外的宣傳平臺(tái)，擴(kuò)大我們的服務(wù)領(lǐng)域。目前要和我們搞分公司的很多，我們正在進(jìn)行醞釀和考察。我們不能為了我們的虛名，讓合作的人砸了我們天緣園林的牌子，我們?nèi)コ袚?dān)著法律的責(zé)任。我們要腳踏實(shí)地的去和合作伙伴開辟綠色園林的市場，相互交流，相互學(xué)習(xí)，共同提高，共創(chuàng)品牌，獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收，這才是我們的宗旨和目的。

　　3、講究誠信，注重安全，保證質(zhì)量，創(chuàng)新造型，開創(chuàng)我們zz園林的新天地。

　　我們要樹立“追求卓越，超越自我，樹立品牌，誠信服務(wù)”的宗旨，客戶的建議是我們努力的方向，客戶滿意是我們成功的標(biāo)志。我們遵循一切為客戶誠信服務(wù)的理念，保證我們的施工質(zhì)量和造型藝術(shù)，抓安全，抓管理，減員增效，樹立我們的品牌效應(yīng)，我們就能取得

　　最后的勝利。反之，我們就不能發(fā)展，也不能成為園林市場的領(lǐng)頭羊。我們拿客戶的錢就要忠實(shí)的為客戶服務(wù)好，作出超越客戶想象的作品，我們就能取得客戶的贊譽(yù)，就能取得我們市場的藍(lán)天。

　　4、改善員工的生活條件，繼續(xù)提高干部員工福利待遇，確保員工安心工作，沒有后顧之憂。

　　員工是創(chuàng)造財(cái)富的源泉，是產(chǎn)生效益的`主力軍，所以我們就是員工的加油站，為員工服務(wù)和加足他們思想動(dòng)力的燃料。

　　所以，我們工作要改善公司內(nèi)部的環(huán)境和施工現(xiàn)場的生活條件，解決員工的生活困難，提高員工的伙食和福利待遇，保證員工有工做，到月領(lǐng)到所得的報(bào)酬。關(guān)心和慰問員工及家屬，解決員工的實(shí)際問題。提高干部員工的薪水，讓員工得到合理的薪酬。初步打算一線員工的工資普調(diào)**元，增加外省的出差補(bǔ)助。干部的薪水調(diào)整待公司開班子會(huì)議決定。

　　5、目前的工作安排。

　　(1)作好春節(jié)前的安全和四防工作。白天和夜間注意防火防盜，鍋爐暖氣防凍，值班人員要經(jīng)常進(jìn)行防火和防盜巡視，確保一切安全事故的發(fā)生。

　　(2)作好綠化部的花苗培育和養(yǎng)護(hù)工作，大家都要以生產(chǎn)為主，主動(dòng)參與綠化部的各項(xiàng)勞動(dòng)，保證花苗的生活率和生長質(zhì)量，確保綠化部的各種花苗的培育和觀葉植物的養(yǎng)護(hù)工作，杜絕一切事故的發(fā)生。

　　(3)韓國工程的信息了解和手續(xù)的辦理。

　　(4)大鼎景觀小品的微型制作。山西生態(tài)園的設(shè)計(jì)及洽談工作。青島工程的全面設(shè)計(jì)；久利景觀工程的設(shè)計(jì)等。

　　(5)春節(jié)活動(dòng)的安排和福利的發(fā)放。節(jié)日期間嚴(yán)禁賭博和醉酒，確保節(jié)日的安全。

　　(6)作好財(cái)務(wù)的決算工作。加快應(yīng)收款的回收工作，確保公司流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)。

工作計(jì)劃 篇3

　　20xx年的工作即將結(jié)束，新的一年就要到來。20xx年，我將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及科室負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真開展各項(xiàng)醫(yī)療工作，全面貫徹執(zhí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排和布置的各項(xiàng)工作和任務(wù)，認(rèn)真履行一名鄉(xiāng)村醫(yī)生的崗位職責(zé)。在新的一年中，我計(jì)劃從以下幾方面做起。

　　在政治思想方面，我將始終堅(jiān)持黨的路線、方針、政策，堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想，堅(jiān)持改革、發(fā)展和進(jìn)步，不斷提高自己的政治理論水平，以“技術(shù)立院，誠信辦院，服務(wù)興院”十二字總體思路為指導(dǎo)思想，以“醫(yī)務(wù)人員三不能”及“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)六不準(zhǔn)”嚴(yán)格要求自己，規(guī)范自己的言行。遵守各項(xiàng)法律、法規(guī)、規(guī)章制度和診療技術(shù)規(guī)范、常規(guī)。

　　在業(yè)務(wù)方面，本人將繼續(xù)樹立敬業(yè)精神，遵守職業(yè)道德，履行職責(zé)，本著為民眾健康服務(wù)的思想，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作。

　　“救死扶傷，治病救人”是醫(yī)療工作者的職責(zé)所在，也是社會(huì)文明的重要組成部分，醫(yī)療工作的進(jìn)步在社會(huì)發(fā)展中具有不可替代的'作用，為此，我將以對患者負(fù)責(zé)的精神，積極做好各項(xiàng)工作。關(guān)心、愛護(hù)、尊重患者、保護(hù)患者隱私；努力鉆研業(yè)務(wù)、更新知識(shí)，提高專業(yè)技術(shù)；積極向人民群眾宣傳衛(wèi)生保健知識(shí)，對患者進(jìn)行健康教育；認(rèn)真完成上級(jí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。

　　在工作中堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松。嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍接待并認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理每一位病人，在最大程度上避免誤診誤治，避免出現(xiàn)任何醫(yī)療事故或醫(yī)療糾紛；認(rèn)真完成繼續(xù)再教育學(xué)習(xí),積極參加院內(nèi)外舉辦的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及學(xué)術(shù)講座，認(rèn)真閱讀雜志、報(bào)刊和網(wǎng)絡(luò)信息，學(xué)習(xí)新的醫(yī)療知識(shí)和醫(yī)療技術(shù)，開闊視野，擴(kuò)大知識(shí)面，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，不斷汲取新的營養(yǎng)，促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高；堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，熟練掌握多種常見病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù)；熱情接待每一位患者，堅(jiān)持把工作獻(xiàn)給社會(huì)，把愛心奉獻(xiàn)給患者；同時(shí)，要嚴(yán)格要求自己，不驕傲自滿，堅(jiān)持以工作為重，遵守各項(xiàng)紀(jì)律，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，樹立了自身良好的醫(yī)德和公眾形象。

　　在新的一年里，我將在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持下，進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際并為實(shí)際服務(wù)的原則，取長補(bǔ)短，以期能夠創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。

工作計(jì)劃 篇4

　　20xx的開端之年，我們無奈經(jīng)歷了新型冠狀病毒，也在此次疫情中我們的新學(xué)期開始了。疫情期間，線上教學(xué)如火如荼的開展，為了孩子們更好地收獲本年齡段的知識(shí)，我們各展奇能，也為了更好的完成以后的工作，提高保教質(zhì)量，將《綱要》《指南》精神貫徹到一日活動(dòng)中，促進(jìn)幼兒身心活潑、健康成長，現(xiàn)將本學(xué)期工作計(jì)劃如下：

　　一、班級(jí)情況分析

　　經(jīng)過兩年半的學(xué)習(xí)和生活，大多數(shù)孩子性格活潑，聰明，喜歡幼兒園的集體活動(dòng)，與同伴關(guān)系融洽，極少數(shù)的孩子性格內(nèi)向，但是同伴間的交往較上學(xué)期有顯著增多，只有個(gè)別孩子有攻擊同伴的傾向，總體來說，大部分孩子在生活自理能力有較大進(jìn)步，學(xué)習(xí)積極性提高了很多。

　　二、衛(wèi)生保健方面

　　新型冠狀病毒讓我們對衛(wèi)生有了更高的目標(biāo)和要求，在幼兒園領(lǐng)導(dǎo)及保健醫(yī)的指導(dǎo)下，我班四位老師盡心盡責(zé)地進(jìn)行衛(wèi)生保健工作，嚴(yán)格按照園里的要求執(zhí)行各類物品的消毒工作，踏踏實(shí)實(shí)，讓幼兒生活在一個(gè)整潔、舒適的環(huán)境中。我們四位老師每天都兢兢業(yè)業(yè)、細(xì)心、耐心的觀察記錄。如：嚴(yán)格記錄每位幼兒體溫情況；有無異常;晨檢時(shí)注意觀察幼兒臉色;幼兒有不舒服現(xiàn)象及時(shí)通知家長;日常生活中注意觀察幼兒臉色及表情，及時(shí)了解每個(gè)孩子的需求。特別在幼兒吃飯方面，老師更是細(xì)心照顧，不怕麻煩，引導(dǎo)幼兒吃好吃飽。在幼兒喝水方面家長們也比較關(guān)注，每天保證幼兒喝夠三杯水，教育幼兒讓幼兒明白口渴時(shí)應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充水分。為了保持幼兒的手指衛(wèi)生和預(yù)防幼兒抓撓小朋友，每星期固定為幼兒剪手指甲，每天固定為幼兒清洗專人專用的小毛巾，用消毒液侵泡，毛巾隨時(shí)保持干凈，讓家長看了放心。我們班注重保教并重，細(xì)心關(guān)心每一位幼兒，照顧他們的生活，為他們提供衛(wèi)生舒適的生活學(xué)習(xí)環(huán)境。

　　三、環(huán)境創(chuàng)設(shè)

　　主題墻、區(qū)域、游戲活動(dòng)的創(chuàng)設(shè)和教學(xué)工作活動(dòng)是密不可分的，本學(xué)期我們在班級(jí)原有的游戲活動(dòng)基礎(chǔ)上也一直不斷的在改進(jìn)班級(jí)的游戲區(qū)域活動(dòng)。根據(jù)幼兒發(fā)展的教育目標(biāo)和年齡心理發(fā)展特點(diǎn)，我們做了幾項(xiàng)調(diào)整：根據(jù)幼兒的發(fā)展情況，適當(dāng)加深了游戲的難度，在游戲的要求上給予了更進(jìn)一步的目標(biāo)與規(guī)則，鼓勵(lì)孩子自己去發(fā)現(xiàn)一種游戲中的其他玩法。結(jié)合環(huán)保教學(xué)，在區(qū)域補(bǔ)充了圖片供幼兒擺弄，新增了繪畫區(qū)域，幫助孩子練習(xí)涂色技能和對色彩的協(xié)調(diào)搭配能力。

　　四、幼兒常規(guī)

　　我們重視班級(jí)常規(guī)的培養(yǎng)，不斷發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題。從我班男孩子比女孩子多，男孩子天性頑皮，所以我班的安全教育也是重中之重。我們隨時(shí)引導(dǎo)幼兒注意觀察身邊危險(xiǎn)的地方，并講解正確的戶外活動(dòng)方式，讓幼兒先尋找那些地方可能發(fā)生危險(xiǎn)，應(yīng)該怎樣玩?認(rèn)真排查班級(jí)里的不安全隱患，做到早發(fā)現(xiàn)早解決，利用游戲讓幼兒查找班里不安全的地方，教育幼兒不觸摸危險(xiǎn)的角落。如：桌縫、桌角、門、等。通過兒歌教育幼兒上下樓梯要扶好，玩游戲中不要推人，勤剪指甲不抓人。

　　在生活衛(wèi)生習(xí)慣方面，培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成獨(dú)立進(jìn)餐、入廁、入睡，養(yǎng)成喝水的習(xí)慣。在喝水秩序方面，給孩子們劃清了喝水和接水的不同位置。

　　五、教育教學(xué)工作

　　在教育教學(xué)工作中，我們分析本班孩子情況，根據(jù)《綱要》和教材要求，認(rèn)真制定學(xué)期工作計(jì)劃，準(zhǔn)備好每一次活動(dòng)，開展了豐富多彩的教育活動(dòng)，根據(jù)實(shí)際情況制定主題活動(dòng)，開闊了孩子們的視野，幫助他們獲得了豐富的生活經(jīng)驗(yàn)。我們注重發(fā)揮班級(jí)的環(huán)境作用，定期更換班級(jí)的主題墻。我們注意培養(yǎng)孩子良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和初步的學(xué)習(xí)能力。通過上半年的努力，他們對幼兒園的各項(xiàng)活動(dòng)都充滿了興趣，能積極主動(dòng)地參加各類教學(xué)活動(dòng)，喜歡參與操作性較強(qiáng)的活動(dòng)，如美工活動(dòng)，音樂活動(dòng)等，并能使用普通話進(jìn)行簡單的表達(dá)和交流，大部分幼兒能大膽地發(fā)表自己的意見，對自己動(dòng)手操作進(jìn)行的探索活動(dòng)和表演活動(dòng)充滿了興趣和熱情，樂于勇敢地在集體面前發(fā)言和表演。幼兒在興趣愛好的驅(qū)動(dòng)下，積極參與各項(xiàng)娛樂表演活動(dòng)。

　　將本土資源納入幼兒園本課程體系，不僅是對本土自然資源、文化資源的一種傳承，也是培養(yǎng)幼兒鄉(xiāng)土情感、提高幼兒教師自身素質(zhì)、形成特色園本課程的重要手段。

　　本土資源包含多方面，每一方面的.運(yùn)用又蘊(yùn)涵著不同的目的：

　　利用本土自然資源培養(yǎng)幼兒審美情趣。包括教育幼兒認(rèn)知自然現(xiàn)象、利用攝影、繪畫等手段描繪身邊景物，培養(yǎng)美術(shù)創(chuàng)作能力以及培養(yǎng)幼兒的動(dòng)手能力；利用本土文化資源培養(yǎng)幼兒文化素質(zhì)。包括培養(yǎng)幼兒的鄉(xiāng)土情感和語言表達(dá)能力，學(xué)會(huì)念傳統(tǒng)的民歌、兒歌，學(xué)講本鄉(xiāng)本土的民間故事；

　　六、游戲活動(dòng)

　　為了保證每節(jié)課的質(zhì)量，首先，我們給幼兒創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的環(huán)境，輕松的氛圍，讓幼兒有一個(gè)愉快的心情參與。其次，我們認(rèn)真?zhèn)湔n，設(shè)計(jì)好每個(gè)活動(dòng)，通過各種教育手段激發(fā)幼兒學(xué)習(xí)的興趣。在教學(xué)過程中，我們努力成為孩子學(xué)習(xí)活動(dòng)中的合作者、支持者、引導(dǎo)者。我們把“課”當(dāng)成“游戲”上，把“游戲”當(dāng)成“課”來做，從而來調(diào)動(dòng)孩子學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，吸引他們學(xué)習(xí)的注意力。

　　七、家長工作方面

　　在家園工作中，我們總是積極主動(dòng)地與家長交流聯(lián)系，及時(shí)向家長介紹幼兒園工作情況和孩子在園情況，向家長了解孩子的在家情況。我們還利用“家長園地”及時(shí)向家長提供一些信息資料，幫助家長隨時(shí)了解班級(jí)情況。對于有問題的孩子，及時(shí)與家長交換意見，取得一致的教育方法。通過一年的家園聯(lián)系，我們和家長之間建立了和諧友好的關(guān)系，贏得了家長的信任、贊譽(yù)和支持。

　　從年前的家訪工作總結(jié)中了解到家長在孩子的教育方面都很重視，但是缺乏正確的認(rèn)知，但是也會(huì)無意中容忍孩子的各方面不良習(xí)慣。覺著家訪真是很必要，這個(gè)時(shí)間安排也比較好。我們對孩子有了解，又是學(xué)期初，利于對孩子的全面了解和家園合作。

　　八、綠色校園建設(shè)

　　綠色文化是一種充滿蓬勃向上的生機(jī)，旺盛的活力，和諧美好的文化。學(xué)校通過營造綠色文化來建設(shè)溫馨的校園。積極開展以環(huán)境為主題的科普宣傳征文、主題班會(huì)等各項(xiàng)活動(dòng)，每學(xué)期都要確定一個(gè)主題，指定一個(gè)班級(jí)開展環(huán)保為主題的主題班會(huì)觀摩課，極大地調(diào)動(dòng)了同學(xué)們對環(huán)保的熱情．是學(xué)校提高學(xué)生環(huán)境意識(shí)的又一特色。“走進(jìn)綠色懷抱”參觀、采訪慈溪萬畝畈，以“環(huán)保在我心中”為話題，寫一篇以“環(huán)保”為主題的文章。

　　九、班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理

　　每學(xué)期按照登記表清點(diǎn)物品驗(yàn)收，內(nèi)容及數(shù)目相符在交接欄內(nèi)簽名，以示班級(jí)財(cái)產(chǎn)物資交接清楚。本班保管使用的財(cái)產(chǎn)、物資，非本班人員不得擅自拿用，特殊需要的可向倉庫借用，定期歸還，如有損壞負(fù)責(zé)賠償。班務(wù)財(cái)產(chǎn)在使用期間有損壞、遺失，由班主任向組長報(bào)告，屬合理損耗的準(zhǔn)予根據(jù)需要重新補(bǔ)發(fā)，登記入冊。

　　十、班級(jí)人員配合

　　（一）繼續(xù)加強(qiáng)班級(jí)人員之間的交流與配合，保教結(jié)合，“與時(shí)俱進(jìn)”調(diào)整自己。在探索中享受快樂，在反思中尋求發(fā)展，萌發(fā)內(nèi)在的工作、學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)，促進(jìn)自我提升和事業(yè)的發(fā)展，具有自我挑戰(zhàn)、自我超越的意識(shí)，使自己經(jīng)受住改革大潮的考驗(yàn)。

　　（二）牢固樹立“終身學(xué)習(xí)”的意識(shí)，在職業(yè)道德和專業(yè)發(fā)展上要對集體、對自己負(fù)責(zé)任，積極參加各種研習(xí)活動(dòng)，不斷更新知識(shí)、更新教育觀念。

　　（三）堅(jiān)持“一切以幼兒利益優(yōu)先”的工作原則，尊重幼兒、平等地對待幼兒。樹立意識(shí)，不斷修正服務(wù)態(tài)度，圍繞幼兒利益和為家長服務(wù)全方位地改善服務(wù)質(zhì)量，使家長真正感受到我們的一切工作都落實(shí)了“一切以幼兒利益優(yōu)先”的原則，以誠信換取家長的信任。

工作計(jì)劃 篇5

　　隨著三月份工作的圓滿結(jié)束，自開學(xué)以來，生活部經(jīng)過一個(gè)月的時(shí)間調(diào)整，積極開展電視營銷大賽活動(dòng)，其余工作也在不斷的完善，認(rèn)真總結(jié)上個(gè)月工作經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，并開始積極規(guī)劃開展四月份的工作安排，本月安排如下：

　　一、 在本月，我部繼續(xù)配合樓管會(huì)與安檢部對宿舍進(jìn)行衛(wèi)生和安全檢查。讓同學(xué)們繼續(xù)保持清掃宿舍環(huán)境衛(wèi)生的好習(xí)慣，有一個(gè)安全、舒適的生活環(huán)境，來更好的促進(jìn)學(xué)習(xí)及工作。

　　二、 本月我部舉辦第四屆營銷大賽的復(fù)賽和決賽，培養(yǎng)參加者和干事的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，注重團(tuán)隊(duì)精神，讓團(tuán)隊(duì)的每一位成員都能認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好自己的.工作，講究效率，保證復(fù)賽和決賽圓滿完成，并思考出有效的方法解決我們在工作中遇到的一切困難。

　　三、 本月我部將召開全體成員會(huì)議，檢討三月份的工作上的不足，認(rèn)真發(fā)現(xiàn)并討論本屆電視營銷大賽的優(yōu)缺點(diǎn)，從比賽中找出不足，注重細(xì)節(jié)，彌補(bǔ)過往的不足，來為下一屆生活部的發(fā)展、舉辦營銷大賽留下參考資料，不斷進(jìn)行完善，確保后續(xù)工作的順利進(jìn)行。

　　四、 為模特大賽做好應(yīng)盡的責(zé)任和準(zhǔn)備，保證模特大賽的前期準(zhǔn)備工作順利進(jìn)行，積極配合，努力工作，并不斷提出好的建議，為其圓滿成功貢獻(xiàn)出生活部的力量。

工作計(jì)劃 篇6

　　一、原料機(jī)械點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)20xx年主要生產(chǎn)、安全、環(huán)保指標(biāo)完成情況；

　　1、在過去的20xx年里，原料場機(jī)械點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)加強(qiáng)了設(shè)備運(yùn)行的：以規(guī)范管理和加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢、設(shè)備潤滑和設(shè)備檢修管理工作。通過一年實(shí)施與運(yùn)行，對設(shè)備的管理呈現(xiàn)規(guī)范化趨勢，回顧過去原料機(jī)械點(diǎn)檢根據(jù)公司年度目標(biāo)計(jì)劃展開各項(xiàng)工作。

　　2、以保障設(shè)備長期處于良好狀態(tài)為基準(zhǔn)，充分發(fā)揮各區(qū)域點(diǎn)檢人員的作用，推動(dòng)和促進(jìn)各項(xiàng)計(jì)劃工作的深入開展，并取得了良好的成效。在生產(chǎn)方面根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)區(qū)提出的要求對(轉(zhuǎn)載于:www.773N.co m校 園生活 網(wǎng):原料場工作總結(jié)和計(jì)劃)設(shè)備存在不合理的都進(jìn)行統(tǒng)一處理，在20xx年里面安全方面作業(yè)區(qū)做到了零傷亡，環(huán)保方面全面達(dá)到公司要求完成指標(biāo)；

　　二、20xx年做的主要工作、措施及效果；

　　在20xx年里原料機(jī)械點(diǎn)檢作業(yè)在主要工作方面，每月能夠根據(jù)生產(chǎn)要求對原料場7臺(tái)設(shè)備進(jìn)行同步檢修，檢修完成率達(dá)到98%，在20xx年原料場設(shè)備有計(jì)劃檢修總計(jì)96次，設(shè)備全年累計(jì)檢修計(jì)劃時(shí)間786h，設(shè)備使用率為98.66%，全年的檢修工單總計(jì)約5400張，檢修質(zhì)量完成合格率為98%，全年設(shè)備出現(xiàn)的事故為4次，因檢修造成的事故率為零。

　　原料場設(shè)備運(yùn)行全年正常運(yùn)行天數(shù)約為340天, 為公司創(chuàng)造良好效益打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；

　　在20xx年1月完成了1#圓盤給料機(jī)設(shè)備安裝完成，3月份根據(jù)生產(chǎn)要求對原料場4臺(tái)斗輪設(shè)備、混勻預(yù)配料倉都已接入設(shè)備沖洗管道，4月份對人工卸車槽格柵進(jìn)行一邊的更換，由于材料缺少到現(xiàn)在未能全部完成，對人工卸車槽剩余部分等勻堆機(jī)軌道大修完成之后將勻堆機(jī)拆卸下來的軌道用于人工卸車槽使用；6月份對C106卸料小車存在行走減速機(jī)高速軸外殼斷裂事情進(jìn)行了整體改進(jìn)；7月份對一燒、二燒成品礦槽內(nèi)下料斗進(jìn)行修復(fù)處理；8月份對4#斗輪取料機(jī)回轉(zhuǎn)大齒圈出現(xiàn)故障處理；9月份完成了對原料場設(shè)備潤滑工作，10月份對四輥破碎液壓系統(tǒng)外移底座制作安裝完成；11月份完成了公司對原料場勻堆機(jī)、勻取機(jī)設(shè)備的防腐工作，12月份對原料場3#斗輪堆取料機(jī)懸臂皮帶減速機(jī)低速軸漏油嚴(yán)重進(jìn)行更換；在設(shè)備運(yùn)行措施方面推行20xx年一樣的“作業(yè)長與技術(shù)帶頭人周檢制度”，系統(tǒng)解決問題 為確保在高爐不停產(chǎn)的狀態(tài)下處理完成高爐及其輔助設(shè)備存在的缺陷。既保證將已有故障消滅在萌芽狀態(tài)使設(shè)備問題不積累，同時(shí)又減少定修時(shí)的項(xiàng)目，保證定修質(zhì)量，原料機(jī)械點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)結(jié)合煉鐵生產(chǎn)實(shí)際，適時(shí)推出“與生產(chǎn)周檢查制度”。在些方面都能夠得到及時(shí)溝通與處理，取得了良好的效果；

　　三、原料機(jī)械點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)工作領(lǐng)域所建立的好的模式、機(jī)制、制度、創(chuàng)新方面；

　　在過去的20xx年里面，原料機(jī)械點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)在所轄工作方面建立了作業(yè)區(qū)內(nèi)部管理制度，作業(yè)區(qū)內(nèi)部管理?xiàng)l例模式，作業(yè)區(qū)人員嚴(yán)格按照制度進(jìn)行進(jìn)行，采取獎(jiǎng)罰制度，尤其在今年7月份之后作業(yè)區(qū)

　　內(nèi)人員辭職，作業(yè)區(qū)對設(shè)備進(jìn)行了點(diǎn)檢分工管理。明確合理的分工，是做好點(diǎn)檢工作的前提。為保證點(diǎn)檢設(shè)備“臺(tái)臺(tái)有人管，人人有職責(zé)”，實(shí)行“五定”即：定責(zé)任人、定點(diǎn)檢內(nèi)容、定點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、定點(diǎn)檢周期、定考核辦法。崗位操作工負(fù)責(zé)日常點(diǎn)檢，主要內(nèi)容是通過點(diǎn)檢，突出設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)簡單隱患，及時(shí)排除故障，通過區(qū)域點(diǎn)檢對生產(chǎn)崗位進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)和指導(dǎo)。有效的減少了設(shè)備維修，加強(qiáng)維修人員負(fù)責(zé)設(shè)備的專業(yè)點(diǎn)檢，故障維修，嚴(yán)格按點(diǎn)檢計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)開展工作，加強(qiáng)對設(shè)備狀態(tài)的管理。充分發(fā)揮生產(chǎn)崗位與維檢人員的作用，有利于及時(shí)排除設(shè)備故障隱患，提高設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)效率，減少故障停機(jī)時(shí)間，提高設(shè)備使用效率。對設(shè)備采取離線檢修模式，以前更換一套斗輪堆取料機(jī)行走驅(qū)動(dòng)裝置，都需要在線更換更換一套時(shí)間需要8小時(shí)左右，存在問題是檢修時(shí)間長，嚴(yán)重影響生產(chǎn)，未能有效的發(fā)揮設(shè)備的綜合效益和提高設(shè)備技術(shù)功能的預(yù)控性。而采用離線裝配一套進(jìn)行整體更換，只需要時(shí)間2小時(shí)，有效的提高設(shè)備綜合效益和預(yù)控性工作

　　20xx年里面原料機(jī)械點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)對于設(shè)備不能局限于設(shè)備本身，還應(yīng)包括如何與生產(chǎn)部分溝通生產(chǎn)管理、設(shè)備檢修質(zhì)量管理和現(xiàn)場檢修安全管理等多項(xiàng)內(nèi)容，應(yīng)通過進(jìn)行綜合評價(jià)找出自己存在的不足，盡全部力量能滿足生產(chǎn)、質(zhì)量和安全工作要求的最經(jīng)濟(jì)和最能發(fā)揮設(shè)備功效的關(guān)鍵點(diǎn)，還實(shí)施設(shè)備夜間故障檢修受控生產(chǎn)作業(yè)區(qū)進(jìn)行檢查管理為基礎(chǔ)的設(shè)備檢修管理新模式；已有效的保證了夜間設(shè)備出現(xiàn)一般故障都能夠及時(shí)處理予以解決，同時(shí)解決了點(diǎn)檢人夜間進(jìn)廠處理問

　　題的事情。

　　四、20xx年里生產(chǎn)過程中存在的問題，所點(diǎn)檢采取的措施及效果分析；

　　在過去的一年里在生產(chǎn)作業(yè)區(qū)存在操作方面存在如下問題，在今年焦炭棚天車鋼絲繩被生產(chǎn)操作斷股方面，四輥破碎操作導(dǎo)致油缸連接螺栓斷裂方面，以及在10月份生產(chǎn)作業(yè)區(qū)在取料過程中未能對料堆中的溝蓋板進(jìn)行清理導(dǎo)致1#勻取機(jī)小車梁斷裂，導(dǎo)致停機(jī)6小時(shí)，12月份對3#斗輪堆取料機(jī)斗輪減速機(jī)油管撞斷導(dǎo)致減速機(jī)損壞導(dǎo)致停機(jī)時(shí)間6小時(shí)，對上述問題原料機(jī)械點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)都采取了相對應(yīng)的措施，對焦炭棚天車鋼絲繩斷股方面，加強(qiáng)對生產(chǎn)崗位操作方面的培訓(xùn)，以及在更換鋼絲繩方面要切實(shí)維檢單位將鋼絲繩預(yù)留一部分，方便在更換過程中加快檢修速度，四輥破碎機(jī)方面要求生產(chǎn)作業(yè)區(qū)對料堆中的大塊進(jìn)行及時(shí)清理，在油缸螺絲方面增加彈簧墊圈，已有效的保證生產(chǎn)順利進(jìn)行，對料堆中存在的溝蓋板要求生產(chǎn)作業(yè)區(qū)進(jìn)行清理，要求生產(chǎn)崗位在取料作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)溝蓋板進(jìn)行停機(jī)處理，對于斗輪堆取料機(jī)斗輪減速機(jī)高速軸油管方面采用膠管連接，同時(shí)在減速機(jī)上面增加防撞蓋板已有效地對設(shè)備進(jìn)行保護(hù)；

　　五、20xx年的主要工作思路及目標(biāo)、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新等方面措施；

　　一般來說設(shè)備的生產(chǎn)能力是一定的，生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量是需要時(shí)間來保證的，對一個(gè)每天24h連續(xù)生產(chǎn)作業(yè)的生產(chǎn)制造業(yè)企業(yè)，要保證一每天高爐的產(chǎn)量，就必須保證設(shè)備的作業(yè)時(shí)間，而任何的檢修維護(hù)

　　或設(shè)備保養(yǎng)都會(huì)占用一定時(shí)間，所以如何減少設(shè)備維護(hù)的時(shí)間，增加設(shè)備作業(yè)的時(shí)間就是生產(chǎn)與設(shè)備維護(hù)矛盾的焦點(diǎn)，

　　原料機(jī)械點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)加強(qiáng)與生產(chǎn)作業(yè)區(qū)溝通在20xx年里面，讓設(shè)備維護(hù)得到有機(jī)結(jié)合，設(shè)備的操作者對設(shè)備進(jìn)一步進(jìn)行掌握和了解是設(shè)備少出故障或不出故障的保證，因?yàn)樵O(shè)備操作工人是對現(xiàn)場設(shè)備常態(tài)的維護(hù)人，設(shè)備平時(shí)的保養(yǎng)靠的就是設(shè)備的操作人員，專職的設(shè)備維護(hù)人員一般是故障維護(hù)，設(shè)備檢修和大、中修，主要影響生產(chǎn)的`是設(shè)備的故障檢修，設(shè)備的故障率越高對生產(chǎn)的影響就越大，生產(chǎn)與設(shè)備維護(hù)的矛盾就越突出。只有點(diǎn)檢、生產(chǎn)人員、維護(hù)人員提高設(shè)備的檢修質(zhì)量，檢修維護(hù)時(shí)不放過任何可能引起設(shè)備故障的隱患；操作人員不野蠻操作，保證設(shè)備不過載，班前仔細(xì)閱讀設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的交接班記錄并檢查保養(yǎng)，班后清潔并做好設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)記錄，這就是專職的設(shè)備維護(hù)與生產(chǎn)中的常態(tài)維護(hù)保養(yǎng)的有機(jī)結(jié)合，雖然無論正常維護(hù)，還是常態(tài)保養(yǎng)都會(huì)占用一些生產(chǎn)時(shí)間，但俗話說，磨刀不誤砍柴工，設(shè)備的無故障運(yùn)行時(shí)間越長效果體現(xiàn)的就越明顯。

　　六、以及對對主要指標(biāo)、目前存在的差距及改進(jìn)；

　　一、節(jié)約成本：對已損壞價(jià)格昂貴的設(shè)備零部品進(jìn)行分解修理，使修理工作細(xì)致到單元上，縮小設(shè)備事故故障范圍，使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備，避免直接更換新的部品，減少設(shè)備大修次數(shù)，加大點(diǎn)檢頻率，提高維檢單位檢修力度

　　二、降低事故率：對生產(chǎn)操作出現(xiàn)的異常問題要做到及時(shí)的管控，及時(shí)分析，找出解決方案，從而避免同樣錯(cuò)誤再次發(fā)生，對生產(chǎn)崗位

工作計(jì)劃 篇7

　　在我加入學(xué)生會(huì)這一年里,對生活部了解很多。生活部是一個(gè)很重要的部門。它與學(xué)生們的日常生活密切相關(guān),是維護(hù)同學(xué)們切身利益和消費(fèi)權(quán)益的部門。

　　生活部是協(xié)助老師為學(xué)生建設(shè)良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境,幫助同學(xué)提出問題的部門。同時(shí),生活部又是協(xié)助學(xué)生會(huì)搞好各項(xiàng)活動(dòng)的后勤工作,為學(xué)生營造一個(gè)歡暢活躍、奮發(fā)上進(jìn)的學(xué)習(xí)環(huán)境的部門。

　　一、 在這一年里的工作計(jì)劃

　　1、協(xié)助老師和主席團(tuán)搞好今年的寢室衛(wèi)生,把學(xué)院的意見積極展開行動(dòng),并且定期開展活動(dòng)。

　　2、維護(hù)學(xué)生基本的利益,積極向?qū)W院反映學(xué)生提出的`有關(guān)生活和學(xué)習(xí)方面的意見和建議。

　　3、預(yù)計(jì)在今年至少搞2次寢室文化活動(dòng),增強(qiáng)學(xué)生的衛(wèi)生意識(shí)。并且結(jié)合文明修身活動(dòng)展開寢室文化活動(dòng)。

　　4、每周日晚6:40進(jìn)行全院衛(wèi)生大檢查,并實(shí)行懲罰制度以督促我院學(xué)生搞好寢室衛(wèi)生。為配合學(xué)校檢查工作,初定于每周二下午6:40—7:30之間抽查衛(wèi)生,并且把抽查成績以海報(bào)的形式張貼出來,不合格寢室將作為下次抽查的重點(diǎn)對象。

　　二、在工作中發(fā)現(xiàn)的問題

　　1、不疊被:冬季來臨,嗜睡現(xiàn)象增多,由于個(gè)人沒有養(yǎng)成疊被的好習(xí)慣,所以不疊被現(xiàn)象也增多了。

　　2、物品擺放:

　　(1)衣物亂掛床頭或窗子上,不雅觀。

　　(2)書本隨便攤放在桌子上,使桌面顯得不整潔。

　　(3)鞋襪亂放,使寢室顯得混亂。

　　3、鎖門:部分寢室為避免檢查而故意鎖門。

工作計(jì)劃 篇8

　　為了進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量管理，提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，杜絕醫(yī)療差錯(cuò)和事故發(fā)生，確保醫(yī)療安全，特制定本年度工作計(jì)劃：

　　一、加強(qiáng)職業(yè)道德教育。增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。

　　護(hù)理部門要強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，樹立愛崗敬業(yè)，“以病人為中心”，以醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量為核心的思想，大力弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)、忠于職守、全心全意為人民服務(wù)的行業(yè)風(fēng)尚。對醫(yī)護(hù)人員要進(jìn)行職業(yè)道德教育、法制教育、質(zhì)量意識(shí)教育，針對人民群眾關(guān)心的焦點(diǎn)，以及護(hù)理工作中存在的苗頭隱患，經(jīng)常研究質(zhì)量問題，樹立質(zhì)量第一的意識(shí)，減少或杜絕醫(yī)療糾紛和事故發(fā)生，以提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量好納入法執(zhí)化軌道進(jìn)行管理。

　　二、強(qiáng)化醫(yī)療護(hù)理管理，提高護(hù)理質(zhì)量。

　　護(hù)理部門要充分發(fā)揮護(hù)士長，主管護(hù)師在護(hù)理管理及護(hù)理質(zhì)控中的職能作用，業(yè)務(wù)院長要把主要精力放在醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理上，認(rèn)真負(fù)責(zé)對違反醫(yī)院規(guī)章制度和操作規(guī)程的人和事敢抓敢管、敢于斗硬。要深入持久地開展護(hù)理人員“三基”、“三嚴(yán)”質(zhì)量考核，提高護(hù)理人員的整體素質(zhì)。同時(shí)對護(hù)理質(zhì)量管理上的薄弱環(huán)節(jié)，制定出切實(shí)可行的計(jì)劃和措施，加強(qiáng)護(hù)理工作的檢查、督促和指導(dǎo)，建立和完善各種規(guī)章制度。

　　三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　1、基礎(chǔ)護(hù)理合格率﹥90%。

　　2、護(hù)理表格書寫、記錄和技術(shù)操作合格率﹥90%。

　　3、特級(jí)、一級(jí)護(hù)理合格率﹥90%。

　　4、護(hù)理滿意率在95%以上。

　　5.搶救藥品要做到四定（定種類，定位，定量，定消毒）。三無 （無過期。無變質(zhì)，無失效）。二及時(shí)（及時(shí)補(bǔ)充，及時(shí)檢查）。一專（專人管理）。

　　6，醫(yī)療廢棄物定時(shí)焚燒處理。

　　四、病房管理。

　　護(hù)士長要不定期組織護(hù)理查房，嚴(yán)格各環(huán)節(jié)的管理，對發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)研究解決。病房做到陳設(shè)規(guī)范化、操作正規(guī)化、管理制度化。環(huán)境整潔、舒適、安靜、安全，為病員創(chuàng)造一個(gè)良好的治療休養(yǎng)環(huán)境。

　　五、強(qiáng)化基礎(chǔ)教育，提高專業(yè)技能。

　　護(hù)理人員一月一次參加醫(yī)院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，一季度一次操作技能考核，半年一次基礎(chǔ)理論考試，并將考核結(jié)果與年終評優(yōu)相結(jié)合，促進(jìn)護(hù)理人員的'業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)質(zhì)量。要有計(jì)劃地選派護(hù)理人員到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)她們積極參加電大、函大學(xué)習(xí)，努力提高基礎(chǔ)護(hù)理和專科護(hù)理水平，使醫(yī)療護(hù)理工作適應(yīng)新的醫(yī)學(xué)模式，以及醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展和整體護(hù)理的要求。

　　六、實(shí)行醫(yī)療護(hù)理目標(biāo)責(zé)任制，狠抓高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)。

　　要把醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理列入業(yè)務(wù)管理的重要議程，明確任務(wù)、責(zé)任到人、層層分解、人人參與、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量的考核結(jié)果與個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)、晉級(jí)、工資浮動(dòng)和再聘用結(jié)合起來，實(shí)行一票否決制。

　　1、進(jìn)一步落實(shí)危重病人搶救度和規(guī)范建立“生命綠色通道”，強(qiáng)化落實(shí)約束機(jī)制。

　　2、規(guī)范術(shù)前、術(shù)中、術(shù)后護(hù)理。，

　　3、落實(shí)供應(yīng)室、注射室、產(chǎn)房、手術(shù)室、麻醉室等重點(diǎn)部門的質(zhì)量管理，杜絕院內(nèi)感染。

　　4、對引進(jìn)的新技術(shù)、新項(xiàng)目以及醫(yī)院開展的新業(yè)務(wù)，做到萬無一失，確保醫(yī)療護(hù)理安全。

　　積極探索將護(hù)理技術(shù)、生活護(hù)理、心理護(hù)理和健康指導(dǎo)融為一體的實(shí)現(xiàn)形式，將“以病人為中心”的服務(wù)落到實(shí)處，滿足人民群眾身心健康的需求。

工作計(jì)劃 篇9

　　經(jīng)討論，我部本學(xué)期工作計(jì)劃如下：

　　1. 內(nèi)部建設(shè)：

　　1.1 生日會(huì)

　　1.2 blog：部門成員介紹、工作學(xué)習(xí)生活近況、信息發(fā)布

　　1.3 集體出游：本學(xué)期兩次，形式：一次看電影，一次唱k

　　2. 內(nèi)部培訓(xùn)：

　　2.1 百家講壇：鍛煉ppt和演講能力，提供專業(yè)互補(bǔ)平臺(tái)

　　2.2 辯論培訓(xùn)

　　2.3 策劃書書寫：主講人待定

　　2.4 面試經(jīng)驗(yàn)交流：主講人待定

　　3. 協(xié)會(huì)項(xiàng)目（配合協(xié)會(huì)協(xié)調(diào)開展）

　　3.1 投資比賽策劃

　　3.2 創(chuàng)業(yè)板論壇策劃

　　3.3 創(chuàng)業(yè)系列論壇

　　大致日程安排：

　　每2周：一次百家講壇，本學(xué)期3-4次，每次兩個(gè)主題，每個(gè)主題1-1.5小時(shí)，部門內(nèi)部人員主講。

　　一次辯論培訓(xùn)，本學(xué)期3-4次，每次約3小時(shí)（配合辯論分會(huì)開展）

　　每1月：一次生日聚會(huì)（暫定），本學(xué)期3次

　　一次集體出游，本學(xué)期2次

　　后續(xù)事項(xiàng)：

　　1. 調(diào)查協(xié)會(huì)內(nèi)部成員的生日、專業(yè)背景、家鄉(xiāng)、戀愛狀況、空閑時(shí)間、加入創(chuàng)投的目的、希望了解的話題、希望參與策劃的`內(nèi)部培訓(xùn)活動(dòng)

　　2. 陳薇將申請blog，并安排blog的管理和發(fā)布負(fù)責(zé)人輪轉(zhuǎn)。

　　3. 根據(jù)調(diào)查結(jié)果對各項(xiàng)目分若干策劃小組，保證每位企劃成員得到鍛煉和展示自己的機(jī)會(huì)。 〖該文章來自ｗｗｗ。ｍcｑyｙ．cOｍ

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