五月份工作計劃

時間：2024-12-30 09:22:15 工作計劃我要投稿

五月份工作計劃（精）

　　時間過得太快，讓人猝不及防，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，此時此刻我們需要開始做一個計劃。那么計劃怎么擬定才能發揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的五月份工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

五月份工作計劃（精）

五月份工作計劃 1

　　在匆忙過去的四月份我們激情昂揚，我們團結合作，在接下來的五月份我們可能會很忙碌，但我們一定會更加努力把工作做好，以下是我們下個月的工作計劃：

　　一、常規活動

　　1、社聯會議：我部會積極參加由校社團聯合會召開的每次社團部會議以及其他的工作會議，會上積極的做好筆記，會后做好交流工作，傳達好會議精神與內容。

　　2、學生會會議：我部會積極參加由院里組織的一系列會議，包括院干大例會等，會上積極的做好筆記，會后做好交流工作，傳達好會議精神與內容。

　　3、社團會議：我部會積極參加由natural協會組織的社團常規會議和活動會議，會上積極的做好筆記，會后做好交流工作，傳達好會議精神與內容。

　　二、活動方面

　　1、為迎接本屆社團文化節我部將與natural協會共同舉辦湖南城市學院第一屆“標本設計制作大賽”，本次大賽范圍較廣，參賽人數預計比較多，將會持續一定的時間。我院社團部一定盡自己最大的努力做好本次大賽，從而達到“迎本科評估，展社團風采”的目標。

　　2、在社團文化周，我院將展出本次“標本設計制作大賽”參賽的作品，讓大家一起欣賞標本絢麗的同時感受到大自然的無限風采。

　　3、我部將派出人員參加由校社聯舉辦的社團文化節開幕式晚會以及社團文化節的.友藝大聯盟系列活動。

　　4、我部將于natural協會一起，聯合工藝美院、益陽醫專、旅游協會，聯合舉辦一次野外越野的超大型活動，本次活動旨在豐富同學們的課余生活，挑戰自我，并且釋放身心壓力等，是一次非常有意義的活動，目前活動正在積極籌劃中。

　　三、其他方面

　　我部將積極配合由心理部舉辦的“五月心情”活動，在活動過程中貢獻自己的一份力。

　　五月份我們的工作將圍繞以上計劃開展，我部門成員將提起十二分的精神以及附帶著足夠的激情全心全意的工作，力求做得更好。

五月份工作計劃 2

　　繁忙的四月份悄悄的溜走了，我們又迎來了具有挑戰性的輝煌五月。四月份我們經貿系宣傳部按質按量的完成了院系的各項任務，受到了院系老師和同學的.一致好評與支持。五月份我們將以更加高漲的熱情投入到工作中去。繼續努力做好本職工作，進一步加大宣傳力度，提升宣傳質量，現對五月份工作計劃如下：

　　1、文化藝術節

　　五月，我們又迎來經貿系一年一度的“經貿之光”文化藝術節，隨著文化藝術節的開幕，我們將以12分的熱情做好我們經貿系的各項宣傳工作，讓文化藝術節舉辦得更具特色。

　　2、五四評比

　　我們將對學院舉辦的“五四評比，五四表彰”做大力宣傳，以此來鼓勵廣大青年學生朝著更好的方向發展，做對社會有用的人。

　　3、三愛教育

　　經貿系宣傳部將以各種形式對“三愛教育”繼續進行大力宣傳，讓更多的人充滿愛心，做有愛心之人。

　　4、積極配合院宣傳部，按質按量完成院系所下達的各項任務。

　　5、積極配合各部門的工作，做好一切宣傳工作，和各部門共同把我們系發展得更好。

　　6、加強與其他各系宣傳部門的交流與溝通，促進宣傳工作。

　　在出色完成四月工作之后，五月份我們宣傳部將更加努力地做好宣傳工作，擴大宣傳效率，提升宣傳能力，力爭讓宣傳工作更上一層樓。

五月份工作計劃 3

　　自從去20xx年xx月份從事銷售工作以來，我就一直處于一種非常亢奮的狀態，這種狀態讓我每一天都充滿了激情，也讓所有的挑戰都變得更加不一樣起來。恍惚間大半年就這樣的過去了，接下來五月份又是一個新的挑戰，而此刻的我也應該做足準備，全新出發了。以下我做了關于五月份的個人工作計劃，如果有什么不妥的地方，還請領導多加指導!

　　一、提高銷售技巧，提升業績

　　在房地產銷售員這個職位上也待了差不多一年了，從這一段時間里，我逐漸認識到銷售技巧是很重要的一項技能。一名銷售員，如果只有一張伶俐的嘴，并不能讓我們得到什么成績，很多時候我們都應該去注意和客戶溝通時的一些技巧問題，在處理問題上的一些技巧問題。這一點是我們銷售人員都應該關注的，也是值得我們去進行自我提升的。此外，接下來一個月的業績是至關重要的，爭取在未來一月將業績進行一個突破。

　　二、制定銷售目標，改善局面

　　想要進行業績突破，首先就應該給自己制定一個更好的目標，這個目標要更切實際，也要比之前更好一點。今年五月份不管怎么說，我認為都是可以做出一些成績的，所以我決定為五月定一個更合理的目標，然后把握好方法，把握好尺度去進行突破，希望能夠取得一個不錯的成績，改善一下當前的局面，讓自己的工作得到進步和發展。

　　三、提升服務品質，重視態度

　　在以前的工作中，我們常常都會關注這樣一個問題，那就是在和客戶的溝通中，我們應該保持一個怎樣的形象。面對客戶的刁難或是不理解時，我們應該怎么去保持自己最正確的服務態度。這一點是我們工作當中的難點，因為我們不僅要保持自己的.原則，同時也不能讓客戶受到損失，更不能因為自己的言行而讓我們的合作受到影響。所以這一方面是需要我自己去研究的，接下來的一個月，我會重視自己的服務品質，理智應對各種情況，也會把自己的服務態度擺放起來，讓客戶感受到我們的專業和品質。新的一個月，我相信我們一定會有新的一個突破和成果，我會端正好自己的態度，再往后的工作中加倍努力，再接再厲，勇往直前。

五月份工作計劃 4

　　一、本月工作重點：

　　1、做好秋季衛生保健工作：防暑降溫，保證幼兒充足飲水；預防腸道傳染疾病等。

　　2、配合園部進行大班教學常規調研。

　　3、進行班級主題墻飾布置。

　　4、填寫并發放《寶寶成長記錄》，認真創設好主題墻飾。

　　5、做好學期結束工作（評選好孩子、填寫幼兒匯報單、物品整理等）。

　　二、本月開展以下主題：

　　主題活動：

　　《小朋友過節了》。

　　主題目標：

　　知道“教師節”是教師們的節日，愿意參加幼兒園的各項活動，感受過節的快樂，學習用語言表達自己在節日中的愉快心情。

　　主題活動：

　　《冷和熱》。

　　主題目標：

　　1、親身體驗夏日的炎熱，進一步感知夏天的特征。

　　2、對“冷、熱的反差”、“怎樣降溫”、“怎樣使人涼快”等問題產生探索興趣。

　　3、知道幾種夏日保護自己的方法，做個健康活潑的’夏日寶寶。

　　主題活動：

　　《我要升小學啦》。

　　主題目標：

　　了解一年級的小朋友的`學習和生活，懂得升班的光榮和長大的意義，激發做一年級哥哥、姐姐的愿望。

　　三、家長工作：

　　1、帶孩子到公園等地方玩，感受節日氣氛；送給孩子一件有意義的禮物。

　　2、建議家長在家不要讓孩子在烈日下活動太久，活動時注意防曬。

　　3、培養孩子愛洗澡的好習慣。

　　4、家長提醒孩子吃冰淇淋等食品要有所節制，以免引起腸道不適；不要接觸過熱的東西，以免燙傷。

　　5、指導家長合理安排好幼兒的暑期生活。

　　四、環境創設：

　　1、師生齊動手，布置活動室，把幼兒制作的彩鏈掛起來裝扮活動室，增添節日的氣氛。

　　2、布置主題墻飾：涼快招術。

　　3、做好學期結束的物品整理工作（報告單等的填寫與發放）。

五月份工作計劃 5

　　一、保育工作：

　　1、洗曬幼兒的被褥，減少一條褥子。

　　2、繼續做好傳染病的防治工作。

　　3、提醒幼兒出汗了要及時洗澡換衣，勤洗頭換鞋。

　　4、繼續做好幼兒午餐習慣的培養。

　　5、孩子學習如何穿雨衣、雨鞋，學會正確使用雨傘。

　　二、環境創設：

　　1、將幼兒收集來的石頭布置成石頭展覽，供幼兒欣賞、觸玩，并隨時豐富展品。

　　2、在墻面張貼各種各樣石頭的圖片，展示各種石制品。

　　3、將幼兒自制的“晴雨娃娃”掛在窗戶上。鼓勵幼兒將自己的心情告訴“晴雨娃娃”。

　　4、臨近六一兒童節，幼兒用自制的彩帶、花環等裝飾活動室，感受節日的氣氛。

　　三、家園共育：

　　1、與孩子一起去山上、石堆、河灘等地方采集石頭，回家清洗干凈后共同制作簡單的石頭工藝品。

　　2、和孩子上網查閱有關石頭的圖片、圖書，了解各種各樣的石頭，擴展經驗。

　　3、和孩子一起收集不同色彩的石子，清洗干凈并放進罐內。將罐置于陽光可以照到的地方，觀察反射的顏色。

　　4、雨天里，帶孩子去拍攝有關雨天的照片，豐富孩子的經驗。

　　5、與孩子一起關注每天的`天氣預報，鼓勵幼兒細致觀察雨天的變化。

　　四、其他：

　　1、石頭印畫。感知石頭表面各種花紋的區別。

　　2、欣賞故事《三只小豬蓋房子》，感受石頭的堅硬和牢固。

　　3、與孩子談談“五一”假期中的趣事。

　　4、帶孩子雨后散步。觀察雨后周圍的環境，聞一聞雨后的味道，感受一下雨后的空氣是不是特別清新。

五月份工作計劃 6

　　五月，本部門將緊緊圍繞公司發展戰略及經營目標開展工作，團結努力，履行職責，確保人力需求、人力培訓、制度維護、薪酬激勵、后勤保障等各個方面能滿足公司經營發展需求，為實現公司20xx年度目標盡職盡責。

　　一、健全和完善公司各項制度及工作標準

　　1、根據公司發展需求，適時修改和優化公司管理制度，使公司制度更加合理規范，為公司“法治”打下基礎。

　　2、根據各部門實際運營狀況，制定和完善公司運營流程，使各部門溝通更加順暢，程序更加規范。

　　3、根據原有的崗位職責，結合公司各部門的實際情況，重新修改各部門的崗位職責。使職責清晰，責任明確。

　　二、深挖招聘渠道，滿足人力需求

　　1、根據公司崗位編制及崗位缺編需求，制定公司年度招聘需求。根據招聘需求，確定招聘渠道，執行招聘政策及招聘程序，為公司招錄到合適的'人力及人才。

　　2、根據前面幾個月的招聘經驗，營業員招聘這塊堅持走廣場現場招聘形式，輔以海報宣傳張貼和廣場外招聘橫幅懸掛，堅持每周五個工作日在廣場外現場招聘。

　　3、自聘員工招辭趨于穩定，缺編不大，網站招聘進一步優化，保留江西人才人事網和撫州招聘網。

　　4、做好五月份招聘費用預算，降低日常招聘宣傳費用和網站招聘費用。

　　5、與營運部門溝通，搭建離職員工面談平臺，切實了解員工離職原因，分析并加以改進，降低員工流失率，穩定營業員隊伍。

　　三、加強培訓管理工作，構建培訓體系

　　1、如未能招聘到適合的’培訓專員，五月份培訓工作由xx主管負責兼任培訓專員。

　　2、根據公司實際狀況及公司發展戰略需要，制定六月份度培訓計劃，并組織實施。

　　3、與外部培訓機構聯絡，五月份擬將公司管理人員送往專業機構或大型知名百貨企業參加培訓，主要課程是商務禮儀、銷售技能及服務理念這三大塊，提高管理人員綜合素質。

　　4、內部培訓工作主要由培訓專員開展，輔以各部門主管。繼續開展視頻培訓學習，每個部門根據實際工作情況，每周安排一次兩個小時的課程。學完一個課程，撰寫培訓心得，并進行考試。整個年度持續不間斷的學習，努力打造學習型組織，成長性團隊。

五月份工作計劃 7

　　1、五月份的重點工作是全力準備六一活動。目標要在以前的基礎上更加顯示我們的教育教學的實力和成果，各班要根據活動策劃抓緊時間排練，緊在前面；組織要嚴謹，一是保障安全，二是不影響正常的主要學科的教育教學，三是正式活動的時候，組織工作要做得非常嚴密，讓家長感受幼兒園的組織能力；態度要端正，嚴令禁止用粗暴的方式對待幼兒。

　　2、要為招生工作做好準備工作。一是要做招生工作策劃，全面提升自身形象和招生能力；二是排查對幼兒園有意見的家長，制定這部分家長的工作計劃；三是為了擴大影響力，開展早教宣傳進小區和親子體驗的'活動，展現幼兒園的專業水平，提升知名度和美譽度。

　　3、幼小銜接工作是非常重要的工作，是社會認可幼兒園的核心要素。幼兒適應小學學習和生活的核心是什么？幼兒喜歡學習嗎？有良好的學習習慣嗎？有責任意識、計劃意識和堅持性嗎？社會性發展如何？這些才是適應未來學習生活的關鍵。作為教育者要有清晰地認識，在此基礎上引領家長，共同實施科學的入學準備教育，一兩年后，幼兒園的美譽度自然提升。因此，要扎實做好大班的幼兒自理、習慣、責任等方面的培養，要扎實為大班的家長解決實際問題。

五月份工作計劃 8

　　近期班上有些幼兒較浮躁，從眾心理較強，好模仿不好的行為習慣，甚至有些幼兒出現攻擊性行為，導致學習、生活常規有些不穩定，這樣使得班上幼兒易出現安全隱患。

　　一、本月重點

　　1、對幼兒進行安全方面的教育。

　　2、嚴格鞏固幼兒生活、學習常規(安靜游戲，不影響他人;按類整齊收放玩具并放回原處，不亂扔;游戲時懂得謙讓、等待、輪流玩)。

　　二、對幼兒要求

　　1、關注周圍的`事物和現象，對他們感興趣，有好奇心，喜歡探索。

　　2、積極運用多種感官感知周圍事物，進行自發的探究活動。

　　3、以多種形式自由表達自己的感知以及操作活動中的感受和發現。

　　4、通過操作、擺弄體驗物體的對應關系。

　　5、感知四季明顯的特征，體驗人與自然的關系。

　　6、會點數5以內物體，感知理解物體的量。

　　三、家園共育

　　1、家園合作，在日常活動中，教育幼兒不要跟陌生人走;不接受陌生人的物品;活動時不離開成人，懂得使用剪刀的安全性，不做危險動作等。

　　2、游戲后會按類整齊收放玩具并放回原處，不亂扔;游戲時懂得謙讓、等待、輪流玩。

　　四、環境創設

　　1、為幼兒提供具體、半具體、抽象的材料，引導幼兒點數、會按數取物。

　　2、創設可供幼兒講述的墻飾。

　　3、在互動墻面提供動物整體、影子、局部的圖片。

五月份工作計劃 9

　　一、銷量指標：

　　上級下達的銷售任務全年銷售目標38萬元，三月份銷售目標4萬元

　　二、計劃擬定：

　　1、年初擬定《年度銷售計劃》;

　　2、每月初擬定《月銷售計劃表》;

　　三、顧客分類：

　　根據接待的每一位顧客進行細分化，將現有顧客分為a類顧客、b類顧客、c類顧客等三大類，并對各級顧客進行全面分析。做到不同顧客，采取不同的服務。做到乘興而來，滿意而歸。

　　四、實施措施：

　　1、熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的制度，特別在業務方面。作為公司一名部門經理，必須以身作則，在遵守公司規定的同時全力開展業務工作。

　　2、制訂學習計劃。學習，對于業務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。適時的.根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業知識、管理能力、都是我要掌握的內容。知己知彼，方能百戰不殆。

　　3、在顧客的方面與顧客加強信息交流，增近感情，對a類客堅持每個星期聯系一次，b類顧客半個月聯系一次，c類顧客一個月聯系一次。對于已成交的顧客經常保持聯系。

　　4、在網絡方面

　　充分發揮我司網站及網絡資源，做好房源的收集以及發布，客源的開發情況。

五月份工作計劃 10

　　1、確保規范經營，完成人事調動;以人手合理化、最少化，服務規范化、確保效益最大化。

　　2、完善、出臺及下發各種制度文件，并組織學習及落實。下發各部門、各崗位的職責及考核追究辦法，讓各部門組織學習、簽閱、張貼及開展實施。為6月份質檢部開展質檢工作提供質檢依據。

　　3、為確保衛生質量，由總經理每周親自帶隊進行檢查;逐步提高衛生狀況，并長期堅持下去，確保無遺漏、無死角。

　　4、以身作則，每周一、四召開酒店經理級會議，并堅持讓部門第一責任人每天寫工作日志，并確保每天批閱，保證了每天溝通，工作的每天提醒，任務的'下達，特殊事件的處理，各部工作狀況確保酒店了解。餐飲部是酒店重要營業部門，直接影響酒店經營的好壞及經濟效益，每天參加餐飲部門會議，重要接待及大型宴會要求自己親臨親蒞，非重點接待確保每個飯市巡視x次以上。

　　5、確保總經理在管理中不與現實脫節，確保每周每部門本人親自找一線員工談話，發現工作中的問題及時解決;確保一次給部門員工開會交流，激發員工熱情，調動員工積極性。

　　6、完善重要會議、接待的工作流程，所有會議室的使用、餐飲x桌以上接待、客房x都必須下會議通知單，由總經理簽發、跟蹤接待;激發員工全員營銷意識，制定全員營銷方案，下發落實。

　　7、完善財務制度，協調分配工作任務，制定x項報表完成時間;掛賬賬單分月、分部門投放管理;督促營銷催款、回款。

　　8、做好員工管理，建立員工檔案;初步建立節能降耗方案。

【五月份工作計劃】相關文章：