工作計劃【經典9篇】
時間過得可真快,從來都不等人,又將迎來新的工作,新的挑戰,此時此刻我們需要開始制定一個計劃。可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢?以下是小編為大家收集的工作計劃9篇,希望對大家有所幫助。
工作計劃 篇1
一、指導思想
根據學校總體工作計劃的安排和教導處的教學工作安排,認真學習先進的教育思想和新的課程標準、積極實踐課改理念,全面深化素質教育,以更新觀念為前提,以提高師資整體素質為核心,緊緊圍繞“課堂教學”這一主線,結合本校特點,加強教學研究,不斷解決教學中的新問題,更新教學觀念,改變教師的教學行為和學生的.學習方式,以提高課堂教學效率為重點,深化課堂教學改革,提升我組教師的教學能力和科研水平,使我組教學質量穩中有升,
二、目標和任務
1、以學科轉變為契機,改進教學方法,重視培養學生的能力。
2、提高教師自身的教學素養,不斷學習新的教學理論和先進的教學思維。
3、拓展教學范圍,把課從課內象課外延伸,積極開展豐富多彩的課外活動,讓更多的學生得到參與的機會,使之更好的展示自己的才能。
三、主要措施
1、切實實施課改,加強集體研討,善于發揮集體的力量,探討教法、交流經驗。加強學科教研組建設,實行定期集中研討制度,及時解決教學中遇到的問題,總結經驗,提高教學水平。本學期教學管理的重點是繼續做好校本教研的研究與指導。在全面開展校本教研工作情況調查的基礎上,采取有效措施,指導各教師開展好校本教研活動,
2、以提高教師課堂教學能力為重點,開展系列教研活動:人人寫教學隨筆,人人上教研課與說課,人人參與評課,交流教學心得。繼續開展課堂教學研究,積極探索有效教學模式;結合優質課、說課、優秀案例等評比活動,積極推廣“自主、合作、探究學習”的課堂教學成果,推動課堂教學改革的進一步發展。
3、各教師立足本學科陣地,認真學習教育教學理論、新課標,學習新的教學思想,轉變教學觀念,研究新的教法和學法,在教學方法與形式上進行調整與創新,圍繞“讓課堂生動活潑,讓學生成為學習的主人”這一主題,以教導學、以教促學,形成師生交往積極互動、共同發展的課堂機制。
4、本學期重點組織好文體活動,努力培養學生的組織能力和表演能力,在全校形成一個濃郁的文化藝術氛圍,推動校文化和藝術特色教育建設,認真開展興趣小組活動,為各級各類競賽培養人才,繼續力爭在重大競賽中再創佳績。
5、堅持每周星期四上午一、二兩節課開展教研活動,通過大組活動在雙周組內教師共同聽課評課,相互學習促進,發現組內的弱課,重點抓弱課,努力提高弱課質量;單周各備課小組教研活動,形式多樣,通過教研活動發現組內的好課、特色課,及教學中的困惑、疑難雜癥并把這些典型課例、實例積累、整理下來,讓教師確實從上課中受益,教研活動開展的實在、實效(每次教研都要有記錄)
四、具體工作安排
五、教研活動安排:略
工作計劃 篇2
個人工作計劃從司法部門到縣政府辦公室,自己的工作內容,工作性質,服務對象都發生了變化,面對的將是一個壓力大、競爭性強的工作環境,要適應新的工作需要,按照新形勢下辦公室工作的要求,優質、高效的完成各項工作任務,只有不斷加強學習、加強鍛煉,全面提升自身的素質與能力,為此,制定個人工作計劃,促使自己進步。
一、近期目標
今年是在新的工作崗位工作的第一年,是熟悉工作,積極參與,認真履職,探索方法,積累經驗的一年,這一年中必須做到“一個轉變,一個明確”,即轉變工作角色,明確工作職責。
轉變工作角色:參加工作近十年了,但是自己從事的工作一直都相對單一,以至于對其他行業的工作所知甚少,以至陌生,縣政府辦公室作為全縣的核心機構,工作涉及到全縣各行各業,對此,在思考問題,處理事情時,必須跳出以前在部門的思維方式,擺正自己的位置,樹立全局意識,切實轉變工作角色。
明確工作職責:按照辦公室對自己工作安排,盡快熟悉自己的工作和職責,一是熟悉縣政府辦公室的各項規章制度,明確工作要求;二是熟悉縣政府辦公室總體工作及相關業務年初工作目標,明確工作任務;三虛心聽取辦公室其他同志的指導,善于學習、勤于思考,在干中學、學中干,明確工作的運行和處理問題的程序;四要認真與科室其他同志總結前期工作,明確工作努力方向。
二、中期目標
在明確工作職責、工作任務,熟悉工作方的前提下,明年,必須進一步加強自身錘煉,做到政治素質、業務能力、工作績效“三個提升”。
提升政治素質:一是要善于從政治角度看問題。無論面臨的情況多么復雜,要堅持從政治角度分析判斷問題,保持清醒頭腦。二要保持政治敏銳性。密切關注時事、了解時事,通過網絡、報刊、電視等,敏銳把握各項方針政策動向,保持工作的主動性。三是要樹立高尚的政治品格。做到眼界寬廣、胸襟廣闊、淡泊名利、甘于奉獻、堅持原則。
提升業務能力:
1提升寫作能力。加強理論學習,注重平時公文寫作中的鍛煉,注意辦公室其他同志撰寫材料的學習,能較好完成交辦的新文件擬稿任務。
2提升語言表達能力。加強說話訓練,做到匯報工作準確、簡潔、清楚。
3提升辦事能力。準確領會工作內容,勤于思考,能按照工作職責或領導交辦事項要求,較好的完成任務。
提升工作績效:虛心聽取領導、同志、部門等對自己工作的意見和建議,總結經驗教訓,提高工作效率,優質的完成各項工作。認真做好調研、信息報送等工作,能超額完成辦公室下達的工作目標。
三、遠期目標
加強學習,確保思想上的先進和作風上的優良;加強鍛煉,促進服務意識和業務水平進一步的提高。服從組織、領導安排,善于思考、積極創新,能獨立且出色完成各項工作。
四、工作措施
1、加強學習。學習是歷史使命,選擇學習就是選擇進步,忽視學習就是忽視進步,放棄學習就是放棄進步,要把學習作為終身任務和長期實踐的行為,要通過學習達到“身強體健”。一方面要加強馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習,運用馬克思主義的立場、觀點和方法來改造主觀世界,端正自己的世界觀、人生觀、價值觀,在學習貫徹的深入、深度和深化上下功夫,增強貫徹黨的指導思想的自覺性和堅定性。另一方面要加強辦公室業務知識的學習,做到守紀律、知程序、明內容、講方法,學于用、知與行、說與做的統一。
2、踏實工作。只有踏實工作,才能創造業績,只有艱苦奮斗,工作才會不是一句空話。堅持“兩個務必”是一個黨員的根本作風,無論在任何時候都要堅持艱苦奮斗,都要堅持謙虛、謹慎、不驕、不躁。不論什么時候都應以飽滿的熱情,充沛的干勁,投入工作中,切切實實履好職,認認真真服好務。
3、善于調研。調研是保證自己頭腦清醒,認識超前,工作進步的.有效途徑。在繁忙的事務工作中,自己應合理安排,抽出時間對自己所從事的工作進行調查研究,從不同的途徑了解自己的工作情況,針對實際工作中存在的薄弱環節,改進工作方法。要善于調研,樂于調研,通過調研不斷豐富自己的知識結構,加強自己對全縣社會經濟發展和方方面面工作的熟悉,提高處理工作的能力。
4、勇于創新。創新,是民族進步的靈魂、事業發展的動力;創新,使人始終充滿活力與朝氣。作為一名黨員、一名辦公室工作人員,在方針政策、規章法紀、制度程序范圍內,為提高工作效率、工作質量,更應在工作方法等方面積極作出新的探索,在自己的工作崗位上創造性地開展工作。
新的工作、新的挑戰,新的起點、新的機遇。我相信,在單位領導的指導下,在辦公室其他同志的幫助下,通過自己的不懈努力,一定會正確面對挑戰,把握機遇,使自己不斷進步,成為一名新形勢下合格的辦公室工作人員。
工作計劃 篇3
5s的具體內容
1、微笑(smile)
微笑是指適度的笑容,微笑可體現感謝的心與心靈上的寬容,表現開朗、健康和體貼,導購員要對顧客有體貼的心,才有可能發出出自內心的真正的微笑。
2、迅速(s peed)
迅速是指動作快速,在此有兩層含義:①指物理上的速度,工作時要做的每件事都應盡量地快些,不要讓顧客久等;②“演出”上的速度,導購員誠意十足的動作會引起顧客的滿足感,使他們相應地也不覺得等待的時間過長。不讓顧客等待是服務好環的重要衡量標準。
3、誠懇(sincerity)
誠懇是以真誠、不虛偽的.態度努力地認真工作,這是導購員的基本原則。導購員如果心中懷有盡心盡力地為顧客服務的誠意,顧客一定能體會得到。
4、靈巧(smart)
靈巧是指“精明、整潔、利落”,以干凈利落的方式來接待顧客,即是所謂靈巧的服務。導購員要做到以靈活、敏捷的動作來包裝商品,以優雅、巧妙的工作態度來獲得顧客的信賴。
5、研究(study)
研究是指平時努力認真地研究顧客的購物心理、銷售服務技巧,以及學習商品專業知識,不僅能有效地提高接待顧客的能力,而且能卓有成效地提高銷售業績。
導購員在銷售過程中堅持 5s原則,不但使顧客感到滿意,而且使導購員得到成長,同時使企業也勢必獲得了利潤,而所謂的5s原則的三贏作用(客戶、自己、企業)。
5s企業內員工的理想,莫過于想擁有良好的工作環境,和諧融洽的管理氣氛。5s管理籍造就安全、舒適、明亮的工作環境,提升員工真、善、美的品質,從而塑造企業良好的形象,贏得良好正面的社會形象,得到客戶的認同實現共同的夢想。
團隊意識。個人的成就離不開一個有智有謀敢戰敢拼的團隊。所以要彰顯個人價值,首先我們要對我們這個團隊報有絕對信心,再者能為團隊作戰貢獻個人力量,最后能和團隊一路走下去。當回過頭來,我們會發現自己和團隊緊密聯系在一起時,價值就體現出來了。所以個人價值不是自我感覺,而是團隊是通過是否離得開你、是否需要你等標志來衡量的。所以我自己一定或者無條件融入這支擁生命力的團隊中去,創作自己和團隊的輝煌。
工作計劃 篇4
20xx年在院領導的關心、重視和支持下,在免疫規劃人員的共同努力下,我院免疫規劃工作取得了一定的成績,各項業務工作運行良好,免疫規劃工作保持在較高水平,相應的`可免性疾病得到有效的控制。為保證我院免疫規劃工作不滑坡,制定20xx年免疫規劃工作計劃:
一、繼續加強免疫規劃宣傳,提高群眾對免疫規劃的認識讓群眾主動支持,配合我們的工作及主動給兒童接種。
二、加強責任心,嚴格做好免疫規劃各項規章制度及時告知詢問接種前的禁忌癥,避免錯種、漏針,提高服務態度和服務質量。
三、按上級要求,完成五苗接種率和四苗覆蓋率,使新生兒在一月內建卡、建證,接種率達到100%,控制相應傳染病發病率為零。
四、加強流動兒童管理,居住3個月以上建證、建卡,接種疫苗工作,嚴禁計免死角出現。
五、一類疫苗決不收分文錢,二類疫苗按疫苗流通和預防接種條例的規定購買。
六、按照上級的要求計免已實行信息化管理,所錄兒童信息及時上報。
工作計劃 篇5
新的學期又開始了,我們又迎來了收獲希望、夢想的新學期。新時期形勢下的教育教學工作者,面臨著更新的機遇更大的挑戰,為了使教學工作順利有序的進行,提高自己的教學質量。本人在新學期圍繞以下幾個方面擬訂工作計劃。
一、指導思想
1、根據電腦科的特點:技能性、實踐性強,知識專業且深奧20xx年 平面設計師工作計劃20xx年 平面設計師工作計劃。
2、重點培養學生掌握電腦基礎知識和一些基本技能,培養實際操作能力,爭取讓每位學生都能夠順利找到滿意的工作。
3、教學過程中既育人也要提高自己。
二、計劃達到的目標和完成的.任務
第一:這一學期我主要擔任11、12平面基礎和12鐵路和11鐵路1,鐵路2的辦公自動化的兩個學科的教學工作,其中12平面基礎和12鐵路都新生,主要側重photoshop軟件的基礎應用教學和辦公軟件的使用,重點是基礎知識的掌握。另外11平面和11鐵路1,鐵路2的學生已經學了一個學年對軟件的基礎知識掌握相對比較熟練,這學期主要側重培養學生的實際操作和軟件的運用能力,爭取讓學生在將來工作中能得心應手
第二:在這一學期在辦公自動化教學中讓學生掌握excel和powerpoint軟件的基本操作方法,在12平面基礎的教學上讓學生掌握photoshop軟件的使用,特別是快捷鍵的使用上能夠達到相當熟練的程度。11平面基礎的教學上針對將來的就業方向做相應的職業技術培訓20xx年 平面設計師工作計劃工作計劃。
第三:發現和培養有潛力的學生,另外還要注意后進生對后進生多加督促和指導。
第四:自己也有一定的提高。
工作計劃 篇6
新的一學年即將開始,對于我們學生會體育部的工作又是新的開始;新開始就得有新的形象.做出新的成績。回顧上學年,我們體育部工作認真.成績可佳;展望新學年,我們必定再接再厲努力把體育部的工作做得更好。
體育部職責:體育部要正確了解我系情況,結合我系的實際情況一切從實際出發,組織全系學生開展體育活動認真完成系團委領導所布置的'任務,虛心接受系團委領導的考核.檢查和批評,加強部門與部門之間的合作,充分開展我系的各項體育活動。
在協調部門內部關系是做到:公正.公平,以正確科學的方法協調,盡力杜絕干事與干事.干部與干事之間的矛盾出現:我們的目標是建立一個快了.和諧.積極向上的團隊,在這個集體中大家都能活躍.團結.有自己的主見有自己的思想,積極開展批評與自我批評使我們體育部不斷進取。
在協調部與部之間的關系時做到:加強部門與部門之間的合作,相互體諒,相互學習,有事相互商量處理,共同進步共同發展。
在協調部門與主席團關系時做到:認真服從主席團的指揮,全力完成主席團所布置的任務,積極開展工作,有事向主席團匯報。
在新的學年里,我們體育部的工作也將會有新的面貌,我們體育部將會從以下幾個方面開展工作:
一、首先,就是我們體育部的內部改造,在開學初我們部要從大一的新生中招納新的體育部成員,不斷擴充我們體育部力量。
二、在開學之后,我們體育部將組織如實進行系里的迎新籃球比賽,我們體育部會根據以往的經驗加于總結盡我們全力辦好此活動;活動詳情我們會在策劃書以及相應的規程制度上寫明;通過這次活動融合了學習氣氛以及提高同學之間的團隊合作精神;到時候也需要各部門的鼎力相助。
我們部門都是熱愛體育運動的同學,基于這個特點希望在這學期里體育部能夠成為學生會中最活躍的部門.最亮麗的風景線。
以上是體育部這個學期的工作計劃,真誠希望體育部能夠真正起到活躍學校體育文化活動的作用,為同學們撐起一片快樂的藍天。
工作計劃 篇7
鑒于開盤到現在的銷售業績一直都不理想,我作為國際花園售樓部副經理有不可推卸的責任,我們的銷售及管理工作質量必須提高,市場上投資商鋪的客戶是有限的,我們要剖析市場細分市場,全力以赴做好銷售工作。
根據10,11,12月份的銷售工作,市場反應的問題如下:
一、市場方面:
1、市場動向:信息搜集不夠,對其他樓盤信息掌握不夠全面,影響與客戶的溝通。
2、客戶開發:一直以來置業顧問發傳單和電話約客,不能擴大宣傳面,基本大街上的人都對傳單產生厭惡感了,導致發了單子也很少人問津;
3、客戶維護:由于置業顧問欠缺銷售技巧,與客戶溝通說辭太單調,理據太單薄,不能激發客戶購買欲;
二、管理方面:
1、來訪來電登記不夠明確,有些自來客戶不能留下聯系方式以至于流失客戶;
2、平時只注重了專業知識的培訓,忽略的實戰技巧,以至于置業顧問在銷售時不能隨機應變、自圓其說,不能達到專業化給予客戶所需;
3、對于休假、請假的管理不夠到位,沒真正做到勞逸結合使得員工心態散漫,不能全身心的投入工作中;
一月份的工作重點:
針對10,11,12月份出現的問題,我們一月份的工作重點有:
一、市場方面:
1、做好市場調研,分析周邊各樓盤的優劣勢,做詳細對比表,做到知己知彼,百戰不殆;2、有針對性的進行宣傳,固定時間,固定地點讓置業顧問出去發單子;
二、銷售方面:
1、改變銷售策略,運用假銷控進行后期銷售,營造熱銷的氛圍;
2、優化說辭,讓置業顧問統一口徑,先說服自己再說服客戶,在談客戶時不要因為說辭使客戶產生誤解和不信任;
3、對于老客戶和潛在客戶,要經常保持聯系,爭取帶來新客戶;并能從與老客戶練習過程中獲得更多客戶信息和市場行業信息;
4、做好售樓部日志記錄工作,做好客戶資源的入檔,和數據的及時統計;
三、人員方面
1、置業顧問要加強學習,提高自己的專業知識水平,并端正自己的管理與被管理意識;
2、改變每天會議方式,置業顧問每早匯報昨天的成績和今天的工作計劃,讓每個人的生活工作都有計劃有規矩,匯報完后要無條件按計劃執行,
3、要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,除專業知識外更要注重銷售技巧的培訓與鍛煉,把專業知識與銷售技巧相結合。
4、不定期抽查專業知識,120分過關,不過關者罰款一元充為售樓部公費和停輪排一天;
四,xx月份對自己有以下要求
1、每天做好工作計劃,按計劃執行工作,一刻也不能懈怠;
2、一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯,并根據總結改變工作方式,自身管理水平要盡快提高;
3、置業顧問接待客戶時要旁聽,適時幫助職業顧問談客戶,必須每次想辦法留下客戶聯系方式,以便做好回訪工作才有可能不會丟失這個客戶。
4、要不斷加強業務方面的.學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。
5、及時向上層領導匯報工作及工作狀態,不能與公司斷絕聯系,以免讓公司誤會我們有“天高皇帝遠,不服天朝管”的思想;
6、和開發商多多溝通,爭取讓開發商重新建立起對我們的信任;
7、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。
8、自信是非常重要的。要經常對自己說我是最好的,我是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。
9、和公司其他員工要有良好的溝通,工作中遇到各種各樣的困難,要向公司請示,向同事探討,抓好細節共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻;
10、為充分發揮大家的積極性,實施多勞多得,不勞不得,實干加巧干,確保本月的銷售工作計劃能如期完成。
工作計劃 篇8
一、指導思想
緊緊圍繞學校工作重點及教學任務,堅持質量為核心、教學為中心、課堂為重心、管理為軸心,力爭做細做實每一項工作,切實抓好教學和常規管理工作,為我校教育教學的可持續發展而努力工作。
二、工作目標
1、教學管理精細化。加大教學常規檢查的力度和密度,“求真”、“務實”、“高效”,努力使教學管理成為一種引領、一種服務、一種激勵,提升工作的針對性和實效性。
2、教學質量優質化。認真貫徹落實各級教育主管部門教學計劃,按照新課標的要求,創新備課模式,語數學科全面推行電子備課,強化集體電子備課和個人二次電子備課,注重反思和精講精練,著力構建高效課堂,全面提升教學質量。
3、教學活動規范化。進一步協助推進校領導聯系年級組工作,規范開展年級組推門課;進一步加大教學開放的力度,規范開展教學開放周活動;進一步推進校園經典古詩文活動,聯系德育處,開展校園古詩文展演;進一步推進“一年級一品牌”的體育和藝術活動。
4、探索課程校本化。本學期,積極推行已開發的校本課程,重點在新生入學教育和一年級一品牌的藝術教育,并逐步建立評價體系。同時對品德與生活和品德與社會與朝讀經典的融合及生命安全教育與心理健康教育的融合,展開思考,逐步形成有特色的荊州實驗小學校本課程。
三、工作措施
(一)嚴把“六關”,突出過程管理,力求真實有。
沒有好的管理,沒有規范的制度,也就沒有真正意義上的素質教育,更談不上新課程理念下教學的有效性。本學期教學管理工作更要重視過程管理,細節管理,重點通過嚴把備課、上課、聽課、訓練、輔導、督查“六關”,點點落實,步步穩扎,有效開展各項工作。
(1)“備課”關。要求超前一周備課,本學期語數學科采用電子備課,其他學科采用手寫備課。備課應追求“規范+實效”,讓備課真正為課堂教學服務。在抓好三維目標落實的同時,要切實加強“個人主講+集體討論+形成共識”的集體備課制度,切實提高備課質量,以備課質量的提高促進上課質量的提高,杜絕為應付檢查而補備課材料的現象發生。
(2)“上課”關。教師上課,要有強烈的目標意識、質量意識、效益意識,并充分用好電子白板和多媒體課件,做到電子備課和日常教學的有機融合,不能出現備教分離。在保證知識技能目標順利達成的同時,強調過程和能力以及情感態度價值觀目標的達成,真正讓學生在課堂上學到知識,提高能力,養成習慣,享受到成功的快樂。
(3)“聽課”關。根據學校要求,全體教師每學期聽課不得少于12節。每個教研組聽完課要及時組織評課,并有評課記錄,對存在的問題與教師進行深入分析和研究,切實起到示范、指導作用。加強隨堂聽課,及時了解課堂教學動態。
(4)“訓練”關。學生作業負擔減輕,學習質量反而提高,這是科學實驗的結論。本學期既要抓好作業量的控制,又要進一步規范各學科對作業的要求和教師批改的要求。倡導教師精心設計作業,要把“減負”的重點從作業數量上的減、形式上的限,轉變到質量上的保證、效率上的提高上。嚴格控制單元測試次數,優化節假日作業、作業批改和講評的環節。
(5)“輔導”關。在切實做好減負工作的前提下,認真加強“培優”“輔差”工作,促使各科教學質量再上臺階。語文老師可著重在習作(寫話)方面,數學老師可著重在“計算與應用”方面,英語老師可著重在“聽說”方面進行“培優”。教師還應特別注重“輔差”,學期開始摸清致差原因,因人而異、對癥下藥。對“學困生”多鼓勵、少批評,多輔導、不放任;力爭班級學生的學困生達到目標要求。
(6)“督查”關。本學期繼續實行教研組教學質量督導制度,以規范教學行為。一方面抓好教學質量督導,根據不同年級段的教學要求、師資隊伍情況和學生年齡特點,開展質量督導,重在對教師工作狀態、學生學習情況等做出隨機診斷性的了解和分析,提出不斷改進教學方法,提高教學質量的有效措施。針對以前質量分析,對學生的知識薄弱點進行語文、數學、英語的單項抽測,分別安排時間統一進行。調研卷子組織批改后,及時進行分析,了解學生在某個知識點或學習方法上存在的問題,以便在下一階段中進行補償教學,并隨時調整教學策略,更有效地進行課程實施。另一方面加強教學常規督導:教師教學常規包括:聽課、備課、課堂教學、作業的布置和批改、課外輔導、測試及試卷分析等,學校每月抓一個重點進行檢查,采用備課組重點檢查及教務處抽查的形式,期中、期末集中檢查。
(二)深入課堂,強化課堂管理,追求優質高效。
1、嚴格執行課程計劃。開齊、上足、教好每一門課程,不隨意增減課時,杜絕“小學科”被擠占及中午上課等問題,進一步完善月查、抽查、督查等制度,建立科學的巡課機制,對教師上課情況教務處和校長室將深入班級聽課指導和走廊巡視進行檢查,及時了解我校教師的教學情況,確保教學課程的安排和教學常規管理得到不折不扣的落實。
2、積極落實校本課程的優化與評價。本學期我們著手開展了《一年級新生入學教育》和《一年級一品牌的藝術教育》兩項校本課程,教務處要積極跟進,隨時收集優化意見,反饋給教科室,展開修訂,同時積極聯絡德育處對《一年級新生入學教育》的實施效果展開評價。聯合教科室對《一年級一品牌的藝術教育》展開評價。對品德與朝讀經典的課程融合、生命安全教育與心理健康教育的課程融合,要根據安排展開研討,爭取形成有價值的結果。
3、以人為本,全面提高教學質量。一是強化低段學生的學習習慣、學習興趣的培養。制定具體的學習習慣要求,健全表揚激勵制度。二是組織期中、期末語文、數學、英語學科教學質量檢測、六年級畢業班的質量調研,教務處要及時分析,及時通報,督促教師及時調整改進。三是加強家校合作,共同做好學困生的幫扶、教育工作。
4、繼續開展第二課堂活動課,發展學生興趣特長,促全面提高。在上好必修課的同時要上好活動課,充分體現全員性、自主性、訓練性。在發展學生的個性特長上下功夫,學校成立興趣班,班級成立興趣組,力爭達到人人有特長。首先要求各任課教師要善于發現學生的特長,并使其能充分發揮出來,同時注重培養。其次,學校在活動課的管理上要加大力度,做到“三保”,即保證時間、保證人員、保證器材。使學生在活動課上能學有所長。最后,班主任對于少數性格內向,學習后進生的學生多關心,多鼓勵,善于發現他們的閃光點,抓住契機,培養興趣特長。同時,教務處要加大過程管理,結合進程布置階段目標,深入推進“一年級一品牌的`體育和藝術活動”。
5、落實推門課和教學開放周活動。加強課堂常規管理,讓推門課活動成常態,教務處組織各分管年級組的校長不定期推門進教室聽課,并與教師交流,以此促進課堂常規管理。加強家校溝通,根據教學開放周方案,舉行教學開放周活動,把辦社會滿意校園,家長放心校園落到實處。
6、充分發揮各功能室的作用,使之更好地服務于教育教學。加強對各專用室的管理,提高各室和教學學具的使用率。規范使用實驗室、體育器材室、音樂室、圖書室、書法室等專用教室,對現有的教學學具和多媒體要充分使用。進行教學常規工作檢查必查本項工作,使其最大限度地為教育教學服務。
(三)其他工作
1、加強教學檔案的規范化管理,重視每學期教學檔案的整理,對各學科教學常規落實及檢查、開展活動情況統一歸檔,系統管理。為學校“績效工資”改革提供資料。
2、加強電子學籍的管理,進一步規范我校電子學籍的管理工作。嚴格履行電子學籍管理辦法,及時做好對數據庫的補充、校對、修改和學生卡的管理使用工作。
四、具體工作安排:
九月份:
1、做好開學初教材、教參、課表等的各項準備工作。
2、分發教師用書和學生教材。
3、制定教務處學期工作計劃。
4、做好開學教學常規工作檢查。
5、協助做好電子備課的相關準備工作。
6、做好一年級新生及轉學生的學籍登記。
7、制定器樂教學活動方案,并結合問卷調查制定綜合學科教學績效方案。
8、對新生入學教育效果展開評價。
9、召開品德與朝讀經典,生命安全教育與心理健康教育課程融合啟動會議。
十月份:
1、組織好推門課活動及資料收集。
2、十月常規檢查,優化電子備課過程,落實電子備課實效。
3、協助德育處制定朝讀經典學校展示會演活動方案。
4、制定學校“一年級一品牌”階段展示活動方案。
5、研討品德與朝讀經典課程融合的問題。
十一月份:
1、期中教學檢查,分析電子備課存在的問題,尋求解決途徑。
2、組織期中考試、教學質量分析。
3、舉行學校朝讀經典展示會演。
十二月份:
1、舉行教學開放周活動。
2、征訂學生寒假作業。
3、十二月常規檢查,回訪電子備課問題的效果。
4、舉行學校“一年級一品牌”階段展示活動。
5、研討生命安全教育與心理健康教育融合的問題。
一月份:
1、期末復習工作安排。
2、科室工作總結。
3、期末教學檢查,全面檢查電子備課,并于綜合學科教研組長溝通,交流。
4、期末考試及質量分析。
5、征訂新學期師生用書,發放寒假作業。
6、整理檔案。
工作計劃 篇9
一、指導思想
緊緊圍繞區教體局年度工作要點,打造“創新、協調、綠色、開放、共享”的學校文化,按照“發展及幫助發展”的雙發展理念,堅持“問題導向”的工作原則,以提高區域教育教學質量和師資隊伍整體素質為總目標,提升專業精神、專業素養和專業能力,引領基層學校全面深化基礎教育課程改革,實施素質教育,發展學生核心素養,促進xx教育“內涵、優質”發展。
二、重點工作
(一)完善課程建設,提升教學管理的規范化水平
1.引領學校切實落實課程方案。嚴格執行省課程設置方案,以學生核心素養培養為抓手,積極推動學校完善學校課程體系,對學校的課程實施水平進行過程性檢查與評估。圍繞學校的培養目標修訂新學期的課程實施綱要,依據培養目標開發、配置課程資源相關工作。
2.指導各學校切實做好學科課程建設。加強各校學科課程建設的調研、指導、交流工作。以學科課程標準為核心,以《學科課程育人實施意見》《各學科教學主張》為引領,以《學科教學規范和學科教學管理規程》為抓手,加快學科課程實施的步伐,實現從學科教學到學科教育的轉變。指導各學校結合本校的培養目標做好各學科的校本化解讀和校本化實施安排。
(二)轉變教學觀念,推進素養為本的課堂改革
1.切實加強教學研究。繼續完善初中、小學各學科教學基本規范和各學科教學管理基本規程,為一線教師提供指導和幫助。引領教師研究課程標準,保障課堂教學的科學有效開展。組織做好教材研究和培訓工作,采取主題研修、課例研究、經驗交流等方式引導教師研究教材教法,研究重點、難點及突破策略,使學科教師成為學科教學的明白人。
2.切實加強教學與管理指導。嚴格執行主題調研和常規視導制度,有計劃地組織教研員、培訓員和科研員深入學校開展專題調查研究和常規工作視導。強化精準對口教研,構建優質均衡發展共同體。認真落實各學科課程標準、學科主張、學科指導意見、學科好課評價標準和學科教師培訓規劃。吸收各中小學優秀的教學管理成果,優化中小學教學管理常規和各學科學習常規,指導各中小學進一步規范教與學的管理,促進教學質量的持續提升。
3.推動“學為中心,素養為本”的課堂教學改革。推動課堂教學實現三個轉變:即課堂主體從“教師為中心”轉向“學生為中心”;課堂實施從研究“教師如何教”轉向研究“學生如何學”;課堂評價從關注“教師教的如何”轉向關注“學生學得如何”。深入學習領會“合作學習”的理論精髓,發揮合作學習項目學校的引領作用和種子教師的示范作用,推進合作學習優化階段操作技能的推廣與運用,逐步改變課堂生態。充分發揮學科學術委員會、學科優秀教師、骨干教師、教學示范學校的作用,組織骨干教師基于教育教學中的普遍問題,定期開展網上教師主題研修和交流。
(三)改進教研管理,推動區域教育優質均衡發展
1.繼續深化片區研修工作。提高片區研修的精細化管理和指導,對愿意成長和發展的優秀教師給予更有針對性的指導和幫扶。通過“片區教研”和“一日(半日)研修”的方式充分發揮輻射帶動和示范引領作用,為薄弱學校提供優質教學資源,帶動區域教學水平的整體提高。
2.積極開展教學示范工作。通過學期初備課會、學期中主題研究活動、學期末學科展示會,利用專題報告、示范觀摩、經驗交流、城鄉聯誼、送課助教、結對幫扶、網絡教研、跟進指導、骨干培養等方式,做好教學引領工作,推動教研、教改優質均衡發展。
3.開展教研員蹲點包校學科幫扶工作。堅持深入學校,深入課堂,通過聽課、評課、研討交流等方式,積極參與學校的研訓活動。加強對聯系學校的課程、教學指導及教師的專業引領,幫助學校分析教育教學現狀,提高學校課程整體實施能力。
4.繼續做好教育質量診斷、分析和指導工作。依據國家質量監測內容導向,進一步完善基礎教育質量監測體系和監測標準,建立科學有效的監測機制,定期開展基礎教育質量監測工作,做好教育教學的科學診斷與引領,為教育行政決策提供依據和參考。
(四)加強教師梯隊化建設,推動區域教師快速發展
1.探索“入職新教師—青年教師—骨干教師—教學能手—學科帶頭人—名師—學術委員會”的梯度化建設路徑。組織好中小學語文、數學、英語學科優質課評選和區第十一批教學能手評選。組織優質課評選,以培促賽,以賽促研,推動學科教學研究的'深入和課堂教學水平的提升。通過教學能手的評選,充分發揮教學骨干教師的引領、示范和輻射作用。
2.組織好合作學習年會和特色學科的教研成果展示。全面展示合作學習項目學校的實踐成果、種子教師的優秀課例,樹立區域內合作學習實踐研究的特色學校,助推區域內“學為中心,素養為本”的課堂建設。鼓勵扶持在學科教研中特色鮮明、成效顯著、在市區有一定影響力的學科教研員組織學科年會,總結提煉、宣傳推廣有價值的研究成果。
(五)完善培訓體系,改進培訓方式,提升教師培訓效能和品質
1.持續做好各“高端引領”培訓項目工作。精選學員,以“認真組織、嚴格管理、快樂分享、學以致用”的工作原則開展高端引領培訓。依托鄭杰校長工作室,繼續組織好181名中層和126名校長的“學校管理者專業領導力提升”培訓;以9所實驗學校為基地,組織好合作學習45名“種子教師”優化階段的專項培訓;有計劃、有主題的組織校長、教科研骨干和學科教學骨干外出培訓,拓寬視野,學習先進地區的教育和管理經驗。
2.扎實做好各“中端銜接(嵌入)”培訓項目工作。充分利用當地資源,調研生成與一線教師成長需求緊密銜接的中端培訓項目。不斷探索、完善“以參訓者為中心”的培訓模式,提升我區教師培訓效能和品質。改進新教師三年培訓工作,探索大規模教師培訓模式,積累經驗;開展好中小學教研組長提高班的培訓,提升教研組織管理能力;啟動中小學校本培訓管理者能力提升培訓,全面提升區域校本培訓管理者的組織管理和策劃實施能力。
3.認真做好六個“基礎性培訓項目”的管理工作。繼續實行由中小學部、科研部、培訓部三部室眾智眾籌的培訓模式,做好對區認定的209名骨干教師的管理工作;根據市、區教育局的文件要求,做好市、區名師(20人)的管理工作;做好市、區名校長(10人)培養人選的管理工作;落實《xx區校本培訓管理細則》,進一步加強對我區校本培訓工作的管理和指導,提升我區中小學校本培訓整體水平;做好省網研的管理工作,夯實省級網絡研修責任,確保人人完成省級研修任務。
(六)圍繞課題管理,突出成果推廣,開創科研工作新局面
1.加強對各級課題的管理與指導力度。繼續探索、完善區級課題的區、片、校三級課題管理辦法和區級優秀課題現場結題辦法。強化片、校兩級的管理責任,完成區級課題結題工作、省市課題的開題指導工作、20xx年省市立項課題的中期檢查工作以及20xx年省市課題結題指導和把關工作,為來年的優秀成果評選打好基礎。高質量編輯出版《用心做科研---xx區科研工作指南》。組織全區課題研究示范學校評選活動。
2.發揮科研協作組的研究和引領作用。本學期每個科研協作組在區級優秀課題的結題鑒定、片區課題開題論證會、課題的中期檢查等范圍內至少要組織一次片區活動,實現科研協作活動的制度化、常規化。
3.抓好區科研骨干隊伍的建設工作。認真做好首批教育科研學術帶頭人和第二批教育科研能手培養人選的選拔工作,制定培養計劃,明確培養要求,豐富研修形式,提高培訓質量。組織調研基層學校科研骨干的培訓需求,聘請區外專家,開展一次專題培訓。
4.組織好區科研成果的宣傳推廣工作。做好參加市第八屆教育科研成果評選的成果儲備工作,爭取好的成績。積極規劃組織1次全區性優秀科研成果的推廣活動,開展片區級科研成果的推廣活動,擴大成果影響力。持續做好《xx教育》征稿編輯出版工作,及時發布和推廣各級各類教科研成果。
(七)構建互聯網+教育新格局,提升我區教育信息化水平
1.做好智慧教育云平臺應用推廣工作。管理好“xx區教師研修網”和“xx區智慧教育云平臺”。做好辦公管理平臺應用區域整體推進工作,建立教育內網,啟用新的通知下達機制。完成“課后網”與智慧教育云平臺的對接,協助各業務部室開展“空中課堂”及網絡視頻教研等活動。指導學校利用智慧教育云平臺構建學校站及應用體系。推進ForClass一對一教學平臺和數字題庫平臺的學校層面的應用,為信息化教學工作提供軟件支持。
2.加強信息電教管理隊伍建設。建立信息電教管理團隊,協助基層學校共同探索智慧校園建設。深入基層學校調研智慧課堂環境下信息化輔助學科教學現狀和問題。利用網絡教研中心,開展技術學習和專題研討等網絡研修活動,組織開展專家講座和考察學習等系列專項培訓活動,努力提高信息電教管理團隊的整體素質。
(八)其他工作
1.完成好語言文字等專項工作。按照省、市語言文字辦要求,重點完成50所幼兒園語言文字達標工作、普通話測試、區域鄉鎮人員普通話達標驗收、xx省語言文字督導評估材料上報、語言文字活動組織等各項任務。
2.完成區教體局、市教研室、市教師教育辦安排的其他任務。
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