日韩加勒比无码人妻系列|日韩精品无码av中文无码版|久久99久国产精品66|人妻av一区二区三区|精品国产粉嫩内射白浆内射双马尾

職場范文
當前位置:聘大網>職場范文>工作計劃>餐飲店長個人工作計劃

餐飲店長個人工作計劃

時間:2024-12-08 09:02:15 工作計劃 我要投稿

餐飲店長個人工作計劃

  時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作又邁入新的階段,我們要好好計劃今后的學習,制定一份計劃了。那么計劃怎么擬定才能發揮它最大的作用呢?下面是小編幫大家整理的餐飲店長個人工作計劃,歡迎閱讀與收藏。

餐飲店長個人工作計劃

  我的餐飲店,迎來了20xx年,在這新的一年里,為了讓我的店的生意越來越好,我要制定全新的店長工作計劃。

  一、食品推廣

  1、第一季度:佳節歡樂宴。建議一月份以早茶為賣點;二月份以年夜飯為賣點;三月份以私房菜為賣點。

  2、第二季度:建議四月份以清明祭祖推出“金豬祭祖”、“鵝肉飄香”專題外賣活動;五月份以“瓜果飄香入菜來”健康菜肴推介;六月份推出“清涼一夏”活動月。

  3、第三季度:建議七、八月份開展“十二星座美味手札”,根據十二星座的性格特點推出不同款式菜肴;九月份推出“瀾亭”團圓月賞月活動。

  4、第四季度:建議十月份推出“蠔”情萬丈生蠔美食月活動、無“蟹”可擊美食月活動;十一月份推出冬日進補燉湯系列、“烤烤你—一種熱辣辣的迷香”炭燒美食節;十二月份推出“婺菜也spa”系列美食菜肴、“瀾亭十大招牌菜”年度盛宴活動。

  二、隊伍建設

  1、完善勞動用工制度、培訓制度、提高員工整體素質

  (1)嚴格勞動用工制度,餐飲部招聘新員工符合條件的擇優錄取,保證招工的質量。同時上級領導深入員工之間挖掘人才、不斷充實隊伍。通過現有員工介紹的方式招收有從業經驗的服務人員。

  (2)完善培訓制度,為了使培訓收到預期的效果,餐飲部管理人員首先明確了培訓要具有"目的性"、"實用性"、"時間性"的指導思想。其次成立培訓小組,再三是制定培訓方案,采取理論與實際相結合、以老帶新的方式分期分批進行培訓。例如,每月一次管理培訓、安全衛生培訓;每周二次促銷培訓、服務知識、服務技能培訓等。再四,定期進行考核,全年開展"推銷手冊"、"服務知識、技能"、"咨客服務規范"、"酒店管理知識"、"出品質量"、"促銷業務知識"、"英語50句"、"禮貌用語"、"安全衛生知識"等培訓。

  (3)規范菜品試菜制度,為更好的推廣我店餐飲產品,對推出的產品由廚師長定期做專項培訓。

  2、規范管理完善制度

  (1)健全管理機構由餐飲部領導、分部門組成的質量管理小組。小組既分工又協作,由上而下層層落實管理制度,實行對管理效益有獎有罰,提高管理人員的整體素質,使管理工作較順利進行。

  (2)完善餐飲部的會議制度。會議包括年終總結會、季度總結會、每月經營分析會、每周例會、每日檢討會、班前班后會、財務監督稽查會、衛生安全檢查匯報會等,確保上級指令得到及時落實執行。

  (3)建立出品估清供應監督制度。為了最大限度降底估清品種,協調各分部門做好出品供應工作。每天早、午、晚市檢查出品供應估清情況,對當市估清的品種設專薄記錄,同時到有關分部門核實查證。并要求管理人員簽名,以分清責任。

  (4)加強協調關系。酒店分工細環節多,一項工作的完成有賴于各部門之間的協調合作。

  (5)提高綜合接待能力。全面抓好服務規范、出品質量、使接待能力提高。在做好各類社團宴會、酒會、喜宴、自助餐、會議餐接待的同時,還做好高級領導和各大公司、酒店的各類型宴會接訂。

  3、隊伍的穩定:針對餐飲服務人員流動性較大的現狀,為穩定酒店餐飲服務,建議我部將穩定隊伍的工作作為xx年工作重點。

  (1)完善部門工作流程,降低員工工作強度,杜絕重復工作現象。

  (2)健全獎罰制度,對有培養前途的員工給予寬松的發展空間和晉升機會,使員工產生對酒店的歸屬感。

  (3)加強員工培訓使其在店期間學習到相關從業知識。

  三、開拓經營、發展增收渠道、擴大營業收入

  隨著餐飲業競爭的日益激烈,定期的市場調查、經營分析,準確的市場定位,才能使我們的產品保持長久的市場占有率。

  1、與當地婚慶公司合作,簽署互惠促銷協議,開拓我店婚宴信息來源發展增收渠道。

  2、切實落實好每月美食推廣活動,通過系列經營活動,提高了知名度,取得良好的經濟效益和社會效益。

  3、開展聯營活動,餐飲部與客房部等相互配合,共同促進經營。

  4、全員公關,爭取更多的回頭客。對員工灌輸公關意識和知識,銷售部人員在旺場時充實到樓面與顧客溝通、點菜,以不同的形式征求他們的寶貴意見。逢節假日、客戶生日向關系戶電話問候。同時專人負責客戶資料的征集及補充,并于日常例會期間及時溝通。

  5、作好重要假期餐飲促銷工作。

  6、履行好定期市場巡查工作,對競爭對手的動態及時關注。

  四、增強員工效益意識,加強成本控制

  1、強調成本控制、節約費用的重要性,增強員工的效益意識,并要求員工付之行動。同時完善有關制度,明確責任,依據制度加強控制。完善《費用開支規定》、《原材料收、付、存制度》、《堵塞漏洞制度》、《原材料合理使用制度》、《辦公用品領用制度》、《物品申購制度》等。

【餐飲店長個人工作計劃】相關文章:

餐飲店長個人工作計劃10-14

餐飲店長的工作計劃04-30

餐飲店長工作計劃12-08

餐飲店長工作計劃(精選)12-08

餐飲店長工作計劃10-11

關于餐飲店長的工作計劃11-10

餐飲店長工作計劃范文02-29

餐飲行業店長總結11-13

餐飲店長工作計劃15篇(經典)10-21

Copyright©1998-2024pinda.com版權所有

主站蜘蛛池模板: 乱人伦xxxx国语对白| 在线观看国产日韩欧美一区| 99精品欧美一区二区三区在线| 欧美大片黄精品一区二区| 国产在线精品二区| 国产又黄又硬又粗| 久久青草成人综合网站| 少妇人妻偷人精品无码视频 | 国产麻豆一区二区三区精彩视频| 色悠久久久久久久综合网| 亚洲人成网线在线播放va蜜芽 | 国产成a人亚洲精v品无码性色| 北条麻妃一区二区三区在线观看| 亚洲国产成人av人片久久| 丁香色婷婷国产精品视频| 精品国产av一区| 精品亚洲国产成人av网站| 久久久久久亚洲精品成人| 狠狠久久精品中文字幕无码| 国产综合一区精品| 性生交大片免费看l| 一本大道在线无码一区| 国产三级精品三级在专区 | 图片小说视频一区二区| 欧美一区二区三区人人爽| 一区一区三区四区产品动漫| 国产av毛片亚洲含羞草社| 国产欧美一区二区三区免费| 亚洲 日韩 另类 制服 无码| 老熟女乱婬视频一区二区| 无码成a∧人片在线播放| 国产一区二区在线播放视频| 无码人妻丰满熟妇啪啪区日韩久久| 亚洲精品国产成人av蜜臀| 亚洲国产欧美在线观看片| 精品无码国产一区二区三区麻豆| 揉着我的奶从后面进去视频| av无码天堂一区二区三区 | 成在人线av无码免观看| 亚洲国产天堂一区二区三区| 久久精品国产一区久久久|