急診科護士長個人工作計劃

　　人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，來為以后的工作做一份計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢？以下是小編收集整理的急診科護士長個人工作計劃，歡迎閱讀與收藏。

急診科護士長個人工作計劃1

　　人們說三點治療，七點護理。雖然這句話不是很準確，但它反映了護理的重要作用和地位。護士為人民健康做出了積極貢獻，受到社會尊重，被稱為白衣天使。xx在新的一年里，我們的護理工作也應該達到新的水平，特別制定20xx年度護理工作計劃：

　　一是加強護士在職教育，提高護士綜合素質(zhì)

　　（一）按照護士規(guī)范化培訓和護士在職繼續(xù)教育實施方案，做好護士三基和專業(yè)技能的培訓和考核

　　1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年級護士的考核，增強學習意識。護理部計劃在上半年加強基礎護理知識，增加考核次數(shù)，直至達標。

　　2、加強專業(yè)技能培訓：各科目在周期內(nèi)制定專業(yè)理論技能培訓考核計劃，每年組織考核2—3次。理論考試應有試卷，護士長應組織閉卷考試，注重實際效果，不僅僅是形式，為培養(yǎng)專業(yè)護士奠定堅實的基礎。

　　3、基本技能評估：屬于標準化培訓對象的護士，年內(nèi)16項基本技能必須達到標準，評估要求在實際工作中抽樣。其他層次的護士計劃安排一次操作考試和兩次理論考試。

　　4、加強相關(guān)知識的學習和掌握，組織規(guī)章制度實際考核，理論考試與臨床應用相結(jié)合，檢查規(guī)章制度的實施情況。

　　（二）加強人文知識學習，提高護士整體素質(zhì)

　　1、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化，加強護士的現(xiàn)代護理文化意識，首先在醫(yī)療護理—學習教育—網(wǎng)絡收集—組織主任層面進行討論，達成共識后，開展全醫(yī)院提高的活動，制定培訓計劃和具體實施計劃。

　　安排醫(yī)院講座，努力學習護士的社交禮儀和專業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽，使用5、護士節(jié)期間，舉辦了學習禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織了寓教寓樂的節(jié)日晚會。

　　（三）更新專業(yè)理論知識，提高專業(yè)護理技術(shù)水平

　　隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展的不平衡，各部門護士長組織學習專業(yè)知識。如遇新技術(shù)項目和特殊疑難疾病，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻、組織護理查房、護理咨詢討論等方式更新知識和技能。同時，有計劃地選擇一些護士出去學習，提高學術(shù)水平。

　　二是加強護理管理，提高護士長管理水平

　　（1）年初，在醫(yī)院舉辦護士長管理課程，主要是更新管理理念、管理技能和護理服務中人文精神的培養(yǎng)，當今社會對護理服務的需求，新年護理工作的前景，護士長的情感交流。

　　（二）加強護士長目標管理考核，月度考核與年終考核相結(jié)合，科室護理質(zhì)量與護士長考核掛鉤。

　　（3）促進護士長期與科室之間的學習交流，每季度組織護理質(zhì)量交叉檢查，召開護士長工作經(jīng)驗交流會議，提高護理管理水平。

　　三、加強護理質(zhì)量過程控制，確保護理安全有效

　　（1）繼續(xù)實施護理質(zhì)量二級管理體系，特別是發(fā)展和提高護士長發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力，充分發(fā)揮部門質(zhì)量控制小組的質(zhì)量控制作用，明確各自的質(zhì)量控制點，提高全體員工參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。

　　（2）建立檢查、評估和反饋系統(tǒng)，建立可追溯性機制。護理部門的工作人員經(jīng)常深入各部門進行檢查、監(jiān)督和評估。評價方法是對護士和病人進行現(xiàn)場評價，檢查記錄，聽取醫(yī)生的意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，并提出整改措施。

　　（3）進一步規(guī)范護理文件的撰寫，從細節(jié)入手，加強各護理文件質(zhì)量控制員護士長護理部三級考核制度，定期分析和改進護理記錄缺陷，增加出院病歷缺陷扣除權(quán)重，強調(diào)不合格護理文件不歸檔。年終護理文件評價評價集體第一、二、三名。

　　（四）加強護理過程中的安全管理。

　　1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月對隱患醫(yī)療進行護理`學教育`網(wǎng)搜集`分析護理錯誤缺陷和護理投訴的歸因，從自身和部門的角度進行分析，分析原因，吸取教訓，提出預防和改進措施。對反復出現(xiàn)同一問題的部門和個人，追究護士長的'管理和個人責任。

　　2、嚴格執(zhí)行檢查制度，強調(diào)二次檢查到位，加強護生管理，明確教師安全管理責任，杜絕嚴重錯誤和事故。

　　3、加強護士長對部門硬件設施的日常檢查意識，通常加強性能和安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，保持設備完好。

　　四、深化家庭服務，提高服務質(zhì)量

　　（一）在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上，進一步規(guī)范護理操作語言和護患溝通技巧。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

　　（2）注意收集護理服務需求信息。護理部獲取患者的需求和反饋信息，及時提出改進措施，通過了解回訪卡意見、與門診、住院患者交談、發(fā)放滿意度調(diào)查表等，鼓勵護士工作，調(diào)動工作積極性。

　　五、做好教學科研工作

　　（1）指定具有護士以上職稱的護士負責實習生的教學，定期召開評價教會，聽取教師和實習生的意見。

　　（2）各科護士長為教師，重視教學工作，經(jīng)常檢查教師的教學態(tài)度、責任感和專業(yè)水平，安排小講座，了解實習計劃的完成情況，做好科學理論和操作考試。

　　（3）護理部做好實習生的崗前培訓，不定期檢查教學質(zhì)量。每次實習結(jié)束前，組織優(yōu)秀教師評選活動。

　　（四）增強科研意識，力爭年內(nèi)引進或開展1—2個新技術(shù)項目。

　　（5）計劃制作護理園地網(wǎng)，上傳我院護理動態(tài)，及時傳遞護理學習資料，充分發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢，豐富護士的學習生活。

急診科護士長個人工作計劃2

　　20xx年已完善ICU各項規(guī)章制度包括崗位職責、工作制度、操作流程、護理常規(guī)、應急預案等。xx2000年，我們將繼續(xù)加強對這些規(guī)章制度的研究，督促檢查實施情況，每月進行一次考核，并采取獎勵措施。

　　一是開展優(yōu)質(zhì)護理服務，從細節(jié)入手，將人性化護理落實到護理工作的各個環(huán)節(jié)

　　1、優(yōu)化排班，在現(xiàn)有條件下合理配置人力資源。組織護士根據(jù)護理部發(fā)布的相關(guān)文件進行優(yōu)質(zhì)護理培訓。

　　2、注意細節(jié)，ICU接受治療的患者患者，護理工作要求高，治療、護理不可或缺，由于封閉環(huán)境和疾病痛苦的生活護理、心理護理尤為重要，對患者修剪指甲、檢查患者眼罩、溫暖問候等，反映了優(yōu)質(zhì)護理服務的細節(jié)質(zhì)量。

　　二是建立質(zhì)量控制監(jiān)督梯隊，努力提高臨床護理質(zhì)量，實施護士長—質(zhì)量控制小組組長—質(zhì)量控制護士監(jiān)督梯隊

　　1、加強護理質(zhì)量監(jiān)督，分級檢查，充分發(fā)揮質(zhì)量控制護士和各組長的監(jiān)督作用，提高臨床護理質(zhì)量。

　　2、專人檢查護理文件的質(zhì)量。各組長負責檢查值班護理文件的質(zhì)量，責令不規(guī)范的護士及時更改，護士長不定期抽查。

　　三、采取多渠道提高護理隊伍整體素質(zhì)

　　1、加強護士在職教育。鼓勵護士參加各種學術(shù)教育，積極參與護理部組織的商務學習和護理培訓。部門認真實施護理查房和商務學習。組織護士學習新的理論、新技術(shù)和實踐知識。

　　2、實施護士分層培訓計劃，積極實施護士分層培訓計劃，培訓2年以下新護士的基本護理知識和基本技能技能；工作2—3年的低年級護士主要培養(yǎng)專業(yè)知識和技能；對工作4年以上的護士進行護理管理知識、應急處理、危重疾病和疑難疾病護理培訓。在臨床實踐中，由高年資護士一對一教授低年資護士。

　　3、加強對新護士和輪換護士的管理。根據(jù)部門的`培訓計劃，加強護理文件的撰寫和救援儀器的使用，認真執(zhí)行，幫助盡快勝任ICU確保醫(yī)療保健的安全。

　　4、科室開展ICU在職護理人員專項培訓計劃由護士長和骨干護士到省級學習ICU所有護理人員進行專業(yè)培訓和考核。

　　5、鼓勵護士積極參與醫(yī)院護理部組織的5等活動、護士節(jié)相關(guān)活動等。

　　四、加強護理安全意識，加強全體員工的安全教育

　　1、強化ICU護士的謹慎獨立精神，強調(diào)藥品安全，注意使用冷藏藥品和三檢查七對，試行護士長不定期跟蹤，利用跟蹤時間及時監(jiān)督違規(guī)行為，嚴厲處罰，組織學習和評估常見藥品或新藥知識。

　　2、嚴格防止計劃拔管，加強引流管、氣管插管患者護理，必要時使用約束帶，及時懸掛各種警告標志（如管道滑動、壓瘡、滲漏等），避免不良事件，提高護理安全意識。

　　3、各種救援設備保持清潔，性能良好；急救藥品符合規(guī)定，及時補充無菌物品標識清晰，保存符合要求，確保有效期內(nèi)。

　　4、根據(jù)情節(jié)嚴重程度，對護理錯誤和不良事件給予批評和罰款。部門及時組織討論，提出處理意見和必要的預防和整改措施，并向護理部報告。每月，質(zhì)量控制小組將對醫(yī)院和部門的護理安全風險進行分析和評價，并提出預防措施。

　　5、繼續(xù)加強護理文件的撰寫、培訓和檢查，進一步完善護理記錄表的內(nèi)容，確保護士及時、準確、客觀、真實、完整地完成護理記錄，確保醫(yī)療保健的安全。

　　五、積極響應護理部號召，學習制定科室常見病中醫(yī)護理計劃，提高中醫(yī)護理操作能力，積極應用于護理實踐

　　根據(jù)疾病制定科室常見病危重患者護理計劃，反映中醫(yī)護理內(nèi)容。科室新護理人員繼續(xù)參與護理部組織的中醫(yī)護理業(yè)務學習，其他人員按照科室制定的中醫(yī)護理業(yè)務學習計劃參與實施。掌握科室制定的兩項中醫(yī)操作，熟悉常見病中醫(yī)護理內(nèi)容，可應用于日常護理工作。

　　六、加強院感和消毒隔離

　　按照醫(yī)院ICU感染控制標準，做好部門醫(yī)院感染的保護和管理，規(guī)范呼吸機相關(guān)肺炎、留置導管相關(guān)尿路感染和中央靜脈導管相關(guān)感染的預防和控制措施。指定專人負責，每周在護理質(zhì)量控制小組會議上反饋部門存在的問題，監(jiān)督消毒隔離的實施。每季度組織全科護士學習醫(yī)院感知知識，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度和無菌技術(shù)原則，按規(guī)定更換一次性醫(yī)療用品，按醫(yī)院感知要求分類放置醫(yī)療廢物，嚴格防止各種醫(yī)療廢物流出。對清潔人員進行一般消毒培訓，控制醫(yī)院感染的發(fā)生。

　　七、以患者為中心，方便患者工作，提高護士工作積極性

　　1、針對ICU無陪護、探視時間短等特點，要求護士每天主動聯(lián)系家屬，必要時為家屬取藥，盡量解決家屬的實際困難。

　　繼續(xù)進行選評ICU護士形象大使活動，根據(jù)通常的理論操作評分、值班醫(yī)生和護士的綜合評價、護士長評價和日常患者家屬滿意度調(diào)查，評價護士形象大使，給予獎勵和表彰，提高護士工作的熱情。

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