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工作計劃

時間:2024-12-04 08:30:15 工作計劃 我要投稿

工作計劃

  時光飛逝,時間在慢慢推演,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,我們要好好計劃今后的學習,制定一份計劃了。那么我們該怎么去寫計劃呢?以下是小編幫大家整理的工作計劃7篇,歡迎閱讀與收藏。

工作計劃

工作計劃 篇1

  新學期新氣象,又一屆大四學長離開了我們,又一屆大一新生即將來到,于是又有一股鮮活動力即將注入輪滑協會體內,我們不由得激動興奮。激動興奮之余,我們也必須要好好考慮如何不斷地改善社團風氣、活動、樣貌才能吸引更多的輪滑愛好者加入我們,才能引導更多的人愛上這項休閑方式,才能為輪滑這項運動做更多的推廣。

  本學期,我們將在往年原有傳統活動上做一個大的改變,除了基本的日訓練、周訓練的根基不動之外,其他的均要做一些改動,迎合新生也為自身活動注入更多的新鮮活力。

  1、1*年九月底 新生見面會

  輪滑協會納新結束以后組織廣大會員見面,熟悉彼此。

  2、1*年9月底——1*年6月底 日訓練

  日訓練是學會輪滑提高技術的關鍵,我們會讓有經驗的師哥師姐帶新會員,并發展他們為社團的技術骨干,并通過培訓向更多的同學宣傳輪滑運動。

  3、1*年9月底——1*年11月 周訓練

  周訓練我們會請更多的擁有高技術的輪滑人才為大家集訓,實在不容錯過。

  4、1*年11月——1*年6月 外出刷街

  本學期的外出刷街將一改以往的散亂、自己玩自己的場面,我們將有更多的督導人員跟隨爭取一人帶一人,一對一的教會大家刷街技術。

  5、1*年11月中旬 輪滑技術測試

  以競賽的形式測試一下會員的學習狀況,對大家進行獎品鼓勵,了解清楚學習狀況后為每個人制定下一步的學習計劃。

  6、1*年11月底 費縣技術交流會

  在11月份去**理工大學費縣校區為他們的輪滑協會慶生,組織一部分有一定技術的會員乘火車當日抵達費縣,為他們慶賀,第二天大家一起去廣場上進行輪滑表演,并進行技術交流、切磋,極大的增大了兩協會之間的深厚感情。

  7、1*年12月21號 冬至包水餃

  在冬至節氣時,協會組織一定人數的會員一起自己動手包餃子,既加深了會員間的感情,又避免會員在冬至時太想家,大家一起快快樂樂的過個冬至。

  8、1*年4月初 踏青

  調動大家新學期對輪滑的積極性,繼續日訓練與外出刷街。

  9、1*年5月中旬 **校區技術交流會

  帶大家認識自己老校區的同時,給大家一次技術交流的.機會,在更多人面前展示自己的輪滑技術。

  10、1*年5月底 篝火晚會看日出

  換屆之前,大一、大二、大三會員最后聚在一起,面對紅紅的篝火,一起等待黎明的太陽,象征著輪滑協會新一屆團隊的升起、紅紅火火。

  11、1*年6月初 輪滑協會六周年慶典

  屆時將有費縣風之舞、**風之舞的到來,大家齊聚一堂,為日照獻上一場輪滑盛宴!

  12、1*年6月6號 66輪滑節

  我們會聯合大學城所有輪滑愛好者組織一次海邊燒烤。先一起刷街到海邊,然后在海邊盡情的慶祝我們自己的節日。

  13、1*年6月底 換屆競選

  我們將挑選一年以來對協會一直默默付出的大一新生接管輪滑協會,由他們帶更多的人領略輪滑風采。

工作計劃 篇2

  一、 指導思想

  認真貫徹全國及盛市國內安保工作會議和國內安保基層基礎工作會議精神,大力加強派出所國內安保工作,使維護社會穩定的工作真正落到基層派出所,切實提高防范、發現控制能力,真正實現“發案少、秩序好、群眾滿意”的工作目標,酒店安保工作計劃。

  二、 組織領導

  為切實加強對國內安保工作的組織領導,全所成立由所長XXX負全責,分管副所長具體抓,支部成員協助抓的國內安保工作領導小組,負責工作的開展、指導和督查。

  三、 工作目標

  1、“三圖十表”齊全,按規定上墻,臺帳有專人負責,管理科學、規范,內容充實。

  2、每名責任區民警必須有XX名以上信息員、聯絡員,并經常進行接待,有詳細的接待工作記錄檔案。

  3、建立完善派出所對責任區民警的崗位目標責任考核機制,建立健全情報信息獎懲制度。

  四、 具體措施和辦法

  1、統一思想,提高認識。全所召開全體民警動員會,讓大家認識開展XXX調查等有關工作的深遠意義。認真學習有關文件,領會精神實質,使每位干警統一思想,明確意義,以高度的政治責任感和工作使命感,大膽務實地投入到國內安保工作中去。

  2、認真調查摸底,集中登記造冊。以每個責任區為單位,全面開展摸底調查,澄清責任區內XXXX人口、重點單位、不安定因素;印刷、打字、復印行業;宗教、邪教非法活動場所;將物建的國內安保工作的.聯絡員、信息員及特情真正利用起來,按要求做好各類相應的工作臺帳,與有關行業負責人簽訂責任狀。

  3、落實獎懲制度,任務責任到人。為使每位民警能認真、扎實的開展工作,我所將進一步落實獎懲制度,與每月的目標考核和年底的評先評優掛鉤,真正做到底子清,情況明,這樣職責任務落實到具體個人,極大促進了干警工作熱情,提高了工作效率,為進一步開展各項國安工作打下堅實的基礎

工作計劃 篇3

  一、指導思想

  兒童美術教育活動是滿足兒童感受美的情感教育活動,最終目標是培養幼兒創造力、想象力、思維能力,兒童美術活動的內容涵蓋了兒童生活的全部,兒童的所見所聞,包括對周圍環境的人物、動物、植物、風格、建筑各種有趣的玩具和生活游戲等等,都是通過美術活動體現出米授課內容:美術基本功訓練,粗象思維拓展訓練,視覺感官訓練,創新意識訓練

  二、小組基本情況分析

  本學期大部分學生都是初出茅廬,未接受過專業的美術培訓,學生的基礎水平層次不齊,但學生對美術學習有著濃厚的興趣,學生想象力較為豐富、大膽,敢表現自己想法,表現自己想表現的內容,上課課堂氣氛很活躍。

  存在的問題:

  1、大部分學生都未接受過專業的美術培訓,學生的基礎水平層次不齊;

  2、學生作品缺乏表現力,使作品的生命力和震撼力不夠;

  3、部分學生作業上交較拖拉,效率較低。

  三、培訓目的

  學生以個人或集體合作的方式參與各種美術活動,嘗試各種工具、材料和制作過程,學習美術欣賞和評述的方法,豐富視覺、觸覺和審美經驗,體驗美術活動的樂趣,獲得對美術學習的持久興趣;了解基本美術語言和表達方式和方法,表達自己的情感和思想,美化環境與生活。在美術學習過程中,激發創造精神,發展美術實踐能力,形成基本的美術素養,陶冶高尚的審美情操,完善人格。

  四、活動要求

  以新課程標準為指導,更新教師的教育理論。積極探索研究新的美術教學模式,提高學生學習美術的興趣與水平。理順美術教學和對優秀生的培養,真正發揮學校美術的作用。

  五、活動內容

  1、認識記號筆、油畫棒、水粉顏料、水粉畫筆、素描紙等常用美術工具和材料,掌握其基本使用方法,及正確的握筆方法和繪畫姿態

  2、學習畫裝飾線條(直線、波浪線、鋸齒線、電話線、蝸牛線)和基本形狀(圓形、正方形、長方形、三角形、梯形等),并用于表現生活中熟悉的簡單物體的輪廓特征。

  3、認識24種基本顏色,并選用多種顏色作畫,對使用顏色感興趣

  4、學會使用特殊的美術工具進行繪畫,如畫紙、砂畫紙,體驗不同材質的紙張能夠表現出不同的質地和政歡果,開拓學生的視野,豐富學生的經驗

  六、采取的措施

  1、初步感受階段:教師引導學生提高對生活中對美的感受、發現和認識.通過安排創手工,繪畫等課程來提升學生對于美術學習的興趣。初步感受階段是讓學生迅速融入課程學習,是激發學生興趣的關鍵環節,根據學生年齡特點及本課程需要創造性的特點,選擇讓學生感的.式,如游戲互動、故事情境等等,盡可能讓學生的想象力繪畫的過程中得到充分的發揮

  2、深入探究階段:師生之間交流,學生之間交流,探討繪畫方法、制作技法,口語表述發表見解、表達情感。這一階段要在教師的導下讓學生了解學習繪畫的方法、技巧

  并利用繪畫、王藝制作的形式表現感受,抒發情感和想象。

  3、欣賞評價階段:教師創造各種形式讓學生觀摩賞析、評論藝術大師作品,通過對這些作品的欣賞提高學生的審美能力和創作意識。

  七、進度安排

  原色的認識(第1-2周)

  兒童繪畫創作(第3周)

  我的自畫像(第4-5周)

  彩筆畫創作(第6-7周)

  欣賞優秀作品(第8周)

  想像畫(第8-9周)

  命題畫一我的媽媽(第10-11周)

  蠟筆畫創作(第12周)

  動物的臉(第13周)

  杯子的設計(第14周)

  水粉畫創作(第14-15周)

  認識色彩的色相(第16周)

  想像畫(第16-17周)

  命題畫(第17-18周)

  總結測試(第18周)

工作計劃 篇4

  為切實配合20xx年公司盤算的順利履行,按崗位職責及任務對20xx年公司行政部門工作做出如下分解:

  一、 深刻績效考察成果

  通過20xx年近3個月的績效考核及目標管理,公司各部門對績效考核的理解及舉動轉變正在逐步改良,以工作目的結果為導向,用事實和數據談話,本部門在20xx年的工作中將全力配合公司的績效改革,以提高員工滿意度為引導思維,增強與各部門各級員工之間的溝通,切實提高工作績效。

  二、全面響應“全員營銷”工作理念

  配合公司與營銷有關的職能局部,建立一套后勤服務保障體系,實行許諾制,對相關部門提出的輔助做出承諾,并寫進績效考核指標,保障公司銷售目標的實現。

  三、抓節省、保指標

  在明年的工作中,行政部門必需與各部分充分溝通,出臺詳細制度,大力抓節約,天天抓,時時抓,日常工作中多進行監督、檢查、改進,從“節流”的層面確保公司利潤指標的達成。

  四、狠抓保險生產

  以現有的安全標準化管理平臺為基礎,多進行安全檢討、多進行平安生產管理常識培訓,留神隱患排查,進步員工安全出產意識,保障保險生產零事變率。

  五、企業文化建設

  針對這一行政部門工作中的薄弱環節,咱們計劃以日常企業文化建設為主,主題活動為輔的方法,通過接收別人進步企業文化教訓,在明年內實現公司企業文明框架的搭建工作。

  六、翻新十自動

  作為行政部門負責人必須花時間進行思考、針對工作中的方方面面提出奇特的`改良辦法及方式,主動出擊,將翻新治理分解到明年各月的績效考核指標內,培養本人獨特的思維方式,用創新精神跟意識為工作加上助推器。

  七、完善自我、加強學習

  在20xx年的工作中,自己仍然存在良多問題。管理水平依然不高,要隨時留心改正自己的性格毛病,始終進行自我否定,少談話多做事,多做實事,培養自己主動學習的意識跟習慣,接受先進的教訓,用常識來武裝自己、提高自己!

工作計劃 篇5

  響應國家衛生部的號召,為促進公共衛生服務均等化,更好的實施老年人健康管理服務項目,為老年人提供疾病預防,自我保健及傷害預防的指導,減少健康危險因素,有效預防和控制慢性病。根據《國家公共衛生服務規范》制定我鄉老年人健康管理實施細則。

  服務對象:全鄉12個行政村的65歲以上的老年人。

  服務內容;為全鄉12個行政村的65歲以上的老年人每年進行一次免費的體檢,體檢的時間視情況具體安排,體檢項目依照《國家基本公共衛生服務規范》進行,并盡可能增加一些必要的項目,具體步驟如下:

  1鄉鎮衛生院組織各村的老年人每年一次的健康體檢,體檢前先由各村鄉村醫生通知各家需要體檢的人員,可以到衛生院進行體檢,也可以衛生院的醫務人員去村衛生室體檢。

  2老年人體檢可與慢病體檢以及建立健康檔案相結合。

  3體檢的內容包括健康狀況的評估、體格檢查、輔助檢查。

  4健康狀況評估包括:吸煙、飲酒、體育鍛煉、飲食、慢性疾病常見的癥狀、既往病史、遺傳病史、現病史及臨床表現、治療和目前用藥情況。

  5體格檢查方面含有血壓、身高、體重、腰圍、臀圍、皮膚、淋巴結、心肺聽診、腹部是否有包塊、下肢是否水腫、呼吸、體溫、脈搏。

  輔助檢查有:每年一次血糖、血脂,有條件的話還應加上血常規、尿常規、B超、心電圖、X光片。

  6告知老年人健康體檢的結果并進行相應的干預。

  對發現已確診的'高血壓者和2型糖尿病者納入相應的慢病管理

  對存在危險因素但是尚未納入慢病的居民定期隨訪

  對所有的老年人進行慢病危險因素、高血壓防治知識、糖尿病危害的健康教育

  主要工作目標:

  1掌握全鄉65歲以上老年人的花名表及數據,規范管理率≥50﹪、體檢率≥50%;

  2健康體檢表完成率≥95%。

工作計劃 篇6

  根據縣教體局《20xx年中小學師培教研工作計劃》及我校《二○○九年師培、教研工作計劃》提出的工作任務和要求,經校長辦公會研究制定出教研組、后勤組組長等20xx年上半年工作任務請遵照執行。

  一、文科、理科教研組組長:

  1、根據學校本期提出的工作任務和要求,寫出詳細、切實可行的本組二○○九年春季工作計劃。

  2、文科組長與理科組組長根據學校安排的班主任培訓班教學人員教學安排表,合作、協商、輪流負責組織實施“班主任培訓”。

  3、安排、指導教學人員做好本組所負責每期“班主任培訓”的前期準備工作,向教導處提交出較為詳實可行的培訓方案和建議(方案包括:本期的培訓形式、教學人員和培訓模塊的安排等)。

  4、隨時了解每期培訓班的教學情況并指導其他教師搞好教學工作。

  5、上半年組織不少于二次相關教學人員的教研會。

  6、每期寫出培訓工作小結,期末寫出培訓工作總結。

  7、代表教研室帶隊對中小學開學和期末工作進行檢查。

  二、信息技術組組長:

  1、根據學校本期提出的工作任務和要求,寫出詳細、切實可行的本組二○xx年春季工作計劃。

  2、負責組織實施“現代教育技術培訓”

  3、安排、指導并參與做好每期“現代教育技術”培訓的前期準備工作,及時處理培訓中出現的技術問題,保證培訓工作的順利進行。

  4、隨時了解每期教育技術培訓班的教學情況并指導其他教師搞好教學工作。

  5、上半年組織不少于二次相關教學人員的'教研會。

  6、每期寫出培訓工作小結,期末寫出培訓工作總結。

  7、代表教研室帶隊對中小學開學和期末工作進行檢查。

  三、后勤組組長:

  1、根據學校本期提出的工作任務和要求,寫出詳細、切實可行的本組二○○九年春季服務工作計劃。

  2、負責組織實施各類培訓、培訓會的服務工作。

  3、提前做好每個培訓班、培訓會的服務準備工作。

  4、隨時了解和檢查服務工作,并認真聽取教師和學員對服務工作的意見,及時改進服務工作。

  5、上半年組織不少于兩次的后勤組工作會。

  6、期末做好工作總結并寫出書面總結。

  四、考核:

  學校領導、教導處、辦公室及工會領導共同參與對教研組長后勤組長工作情況的考核,根據考核情況期末一次性發給教研組、后勤組組長津貼。

工作計劃 篇7

  在繼續保持和發揚成績的同時也改進存在的不足,現對20xx年的工作做如下簡要回顧和總結,不足之處懇請領導批評指正---- 20xx年的工作情況匯報:

  一、由于行政部工作非常瑣碎復雜,每項工作我們主觀上都希望能夠面面俱到、很好的完成,但由于人力和精力有限,沒有把每件事情都做到盡善盡美。

  二、行政部作為公司的后勤保障部門,工作的重點是公司管理監督、后勤服務、培訓學習、招聘、企業文化等,起著承上啟下、聯系左右、協調各方的中心樞紐作用,為圓滿完成公司年度目標任務作出了應有的貢獻。現就今年來的一些成績和不足分析如下:

  1、對公司其他專業業務學習抓得不夠。這些都需要我在今后的工作中切實加以改進。 工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的。接下來的個人工作計劃中會根據以前工作中存在的不足,不斷改進,提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

  2、行政管理工作:

  (1)、保安工作:公司一直在2至3個保安的情況下,保安工作相對比較復雜但都有完成。特別是A棟宿舍和雙晟公司新廠房在無保安定點管理的狀況下。但為了員工的財產安全,經常去檢查宿舍是否有不明人員進入。今年A棟宿舍出現2次被盜。給員工帶來了經濟損失。

  (2)、廚師、工作達成率在90%以上,廚師雖然炒的菜眾味難調,但反饋的較少。保證到了公司正常開餐。對后勤保障工作也做到了保證讓員工用上了健康、衛生的食品。從去年8月份開始實行刷卡以來的準確數據。到今年10月,公司總支出費用與報餐計算對比:公司還付出53562.9元(20xx年1月-8月按6元計算的、9月開始按8元計算的)如果全按8元餐標來計基本上平衡。

  (3)、招聘方面:在各企業用工緊的`情況下,總體招聘工作是付出了很大的努力。基本上緩解了各部門人員的壓力。保證了公司的總體人員。

  (4)、公司水電方面:公司用電量基本上一個月比一個月降低。

  20xx年行政目標與計劃

  1、 作為行政部負責人,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業務外,還需要負責具體的工作及業務,以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作,使公司各項工作正常進行。新的月份意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。對于我們來說,既是壓力也是動力,我們決心總結自己的不足,迎接新的挑戰。 我們將繼續圍繞公司目標為中心開展工作,克服缺點,針對不足,改進方法;加強管理,改進服務!從以下幾方面入手:

  1、提高行政辦公室人員的綜合素質,加強理論學習、業務學習,抓落實、重執行、常檢查!強化服務與管理意識,充分調動員工工作積極性,使公司后勤服務管理工作再上新臺階!

  2、做好員工激勵工作,培養員工主人翁精神和獻身精神,增強企業凝聚力。

  3、保證讓員工用上健康、衛生的食品。吃上可可的飯菜。

  4、招聘方面:20xx年從各個渠道招聘滿足到各個部門的需求量,包括現場招聘和學校招聘,公司員工離職率盡量降低到32%,20xx年人才發展理念為:

  (1)企業文化:本分誠信、謙虛勤儉。

  (2)指導思想:職業、互補、團隊、共贏。

  (3)選才方面:德才兼備、以德為先。

  (4)育才方面:邊做邊學、邊學邊做。

  (5)用才方面:崗適其能、人適其位、人崗匹配、協同發展。

  (6)薪酬方面:寬帶薪酬、公平公正、外具競爭、共同富裕。

  (7)留才方面:重視個人價值、提供發展舞臺、職業人生規劃、共同追求全體人員物質與精神兩方面的幸福。

  以上方面還需要公司各部門及全體員工緊緊圍繞公司HR發展理念、方針開展工作,齊心協力、共同奮斗,才可能讓公司人力資源發展既滿足公司當前需要,又能適應公司短中長期發展所需,解決公司持續發展道路上人才緊缺問題。

  5、公司用電量方面會想辦法降到最低。20xx年的空壓機大大降低了電數。20xx年9月開始公司更換了所有電表使用電力損耗由原來的11%降到現在的現在的3%左右(11月份公司電表匯總數和總數基本上達到沒有損耗程度)。從20xx年開始電力控制在3%以內的損耗。

  6、20xx年食堂方面超支方面盡量控制在5%之內。

  7、20xx年公司人員和財產安全方面做到0次數。

  ★--行政工作的復雜性和瑣碎性特別突出,雖然我們面臨的都是小事、雜事,但我們會把每一件小事、雜事盡可能做到最好,我們的工作就是一件偉大的不簡單的工作。

  ★--行政部是一個既要站在員工的角度又要站在公司的立場來開展工作的部門,我們既要講人性化,又要講原則性,工作中不免有矛盾有不解,能得到各位及各部門的支持和理解,行政部的工作一定會不斷進步!

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