工作計(jì)劃
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，為此需要好好地寫一份計(jì)劃了。擬起計(jì)劃來就毫無頭緒？下面是小編收集整理的工作計(jì)劃7篇，希望對(duì)大家有所幫助。
工作計(jì)劃 篇1
有人說，90后是另類與狂妄的一代，過于安逸的生活讓他們充滿惰性而又散漫：過早負(fù)擔(dān)起來的學(xué)習(xí)壓力，讓他們覺得人生已無所謂；過于張揚(yáng)自我的個(gè)性，讓他們充滿叛逆。當(dāng)然，也不能簡單地把90后就這樣歸類為一個(gè)整體，但他們確實(shí)有很多普遍性的特點(diǎn)。
曾經(jīng)，我也不屑90后，但作為教師，教育對(duì)象不斷變化，眨眼間，現(xiàn)在的高中生都是90后了，而我也接手了一個(gè)高三級(jí)的90后班集體，一個(gè)“嚴(yán)肅不足，活潑有余”的群體。課堂氣氛過度活躍，自習(xí)課散亂無度，課余時(shí)間就更不用說了，那是放飛的鴨子趕不回籠。用他們的話形容，那叫“活潑、朝氣、陽光”。我只能嘆惜，他們從不知道什么是動(dòng)靜分明，該玩時(shí)是玩，該學(xué)時(shí)也是玩，用“一盤散沙”來形容他們，一點(diǎn)也不過分。高三，本應(yīng)是學(xué)生學(xué)習(xí)的最關(guān)鍵時(shí)期，容易兩極分化，要么原地踏步，要么突飛猛進(jìn)。而這個(gè)班竟然是學(xué)校編制的重點(diǎn)班，面對(duì)學(xué)校的厚望，面對(duì)一群極具“個(gè)性”的90后，面對(duì)挑戰(zhàn)，我又怎能輕言“不屑”呢?所以，一開學(xué)我就投其所好，為他們“度身訂造”作戰(zhàn)計(jì)劃，幫他們改頭換面。
一、用“社會(huì)契約”增強(qiáng)集體凝聚力
細(xì)節(jié)決定成敗，成敗往往是一步一腳印走來的，注重一些細(xì)節(jié)的功夫會(huì)使前進(jìn)的道路少很多絆腳石。一個(gè)好班應(yīng)該是凝聚力強(qiáng)，團(tuán)結(jié)向上的集體，但一盤散沙如何才能凝聚起來?最好的辦法是用瓶子裝起來。同樣，面對(duì)一盤散沙般的班，也要制定一些“契約”讓他們遵守。無以規(guī)矩，不成方圓，以他們自我的個(gè)性，又不能定得過于“條條框框”，讓不喜歡循規(guī)蹈矩的90后覺得壓抑，我干脆讓他們自己制訂“契約”。針對(duì)他們“過度活躍”的特點(diǎn)，我利用剛上完的歷史課“中國古代思想發(fā)展史”為契機(jī)，開了一個(gè)主題班會(huì)——用諸子百家理論遏制晚修講話行為，將學(xué)生分成儒、道、墨、法四派進(jìn)行辯論，由他們自己運(yùn)用剛學(xué)的知識(shí)進(jìn)行討論，經(jīng)過一番唇槍舌戰(zhàn)，最后，一致同意通過用“外儒內(nèi)法”的方式，給“違規(guī)者”先以儒家方式進(jìn)行教育，再用法家方法進(jìn)行懲治，可選擇掃地、擦黑板、做公共區(qū)清潔等做法。諸如遲到，曠課，早退也可以依此類推。“契約”是他們自己討論的結(jié)果，所以誰違規(guī)誰就主動(dòng)受罰，沒有怨言。這一節(jié)班會(huì)最起碼讓他們知道什么是“紀(jì)律”，知道什么是動(dòng)靜分明，良好的班風(fēng)就需要有這樣的“契約”。面對(duì)90后可以用一些別出新意的方法制訂他們?cè)敢庾袷氐摹捌跫s”，比硬生生制訂的若干班規(guī)管用多了。有了良好的風(fēng)氣我就要在學(xué)習(xí)態(tài)度、人生態(tài)度方面下手轉(zhuǎn)變他們了。
二、班級(jí)公司化管理，提高學(xué)習(xí)效率!
為了提高學(xué)習(xí)的競爭性和趣味性，我還參考MBA管理課程內(nèi)容，對(duì)班級(jí)進(jìn)行“公司化”管理，引進(jìn)企業(yè)管理中“以人為本”“尊重員工”“效率優(yōu)先，兼顧公平”的原則，將整個(gè)班精心分成幾個(gè)均勻的學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)，讓其分別負(fù)責(zé)不同科目的教學(xué)教務(wù)，緊密地團(tuán)結(jié)在各科老師周圍，想方設(shè)法提出各科的學(xué)習(xí)方案，使團(tuán)隊(duì)隊(duì)員緊密合作，營造學(xué)生和老師間的良性互動(dòng)。各團(tuán)隊(duì)間既為了全班的共同進(jìn)步而努力，也存在為爭取座位等班內(nèi)資源而展開的趣味競爭，學(xué)寓于樂!為鼓勵(lì)各團(tuán)隊(duì)在評(píng)比中力爭最優(yōu)，可提供一些獎(jiǎng)勵(lì)措施，如免勞動(dòng)、去K歌、去燒烤等(為保證安全，可在同學(xué)家里或者安全的地方進(jìn)行)，為保證經(jīng)常性地“刺激”學(xué)生的積極性，如部分座位用拍賣制，分團(tuán)隊(duì)拍賣(原則上盡量保持團(tuán)隊(duì)坐在一起，所以將多數(shù)座位打包拍賣)和個(gè)人拍賣，以“資產(chǎn)”出價(jià)(比如以每次月考成績或平時(shí)作業(yè)的質(zhì)量作資產(chǎn)，以后達(dá)不到給予相應(yīng)懲罰)。具體做法設(shè)計(jì)成下表：
為了讓“公司”正規(guī)化，我還在班內(nèi)公開征集班名。起名字，這么有個(gè)性的事情他們都很踴躍參與，一批“凌云閣”“書香齋…啟航點(diǎn)”“傲然堂”等有氣勢(shì)又有文化的名字就誕生了，經(jīng)過“海選”并匯集眾人意見，決定起用“傲然堂”的名字，不出我所料，這個(gè)帶有很強(qiáng)氣勢(shì)又符合90后個(gè)性的名字就這樣成為了13班的班名。我正規(guī)地給班級(jí)舉行了一個(gè)掛牌儀式，貼了一副對(duì)聯(lián)，要求他們?nèi)绨嗝粯幼龅健鞍凉清P錚，凜然正氣”。此后，凡有集體活動(dòng)，我們都打出這個(gè)極具個(gè)性的班名，而我也順理成章地成了“堂主”。
對(duì)于這些“離經(jīng)叛道”的管理方法，學(xué)生表現(xiàn)出極高的積極性，以自己的特長積極參與加入各團(tuán)隊(duì)。雖然還沒有做到所有人的整齊劃一，但一連串的“行動(dòng)”，極大地刺激了他們的學(xué)習(xí)積極性，讓他們的作風(fēng)、態(tài)度都“正氣”“正派”了很多，少了許多往日的惰性。
三、用發(fā)帖子和QQ方式溝通彼此
為了盡快熟悉班務(wù)，我在班上擺放了一本班級(jí)日志，作為發(fā)帖之用。但開始時(shí)沒有落實(shí)要求，發(fā)帖只停留于無聊的對(duì)話，后來我重新要求帖子內(nèi)容健康，用語規(guī)范。每月無論我多忙，也會(huì)抽時(shí)間在日志中作月總結(jié)，并對(duì)每一篇帖子作點(diǎn)評(píng)。慢慢地，發(fā)帖子成為我們交流的一種方式，但并不是每個(gè)人都愿意在公開的日志上表達(dá)自己的想法。為了做好與每一個(gè)學(xué)生的.溝通，我利用網(wǎng)絡(luò)的便捷，加了每一個(gè)學(xué)生的QQ，希望他們將不敢說的話用這樣的方式留言給我，而我也盡可能地做每一個(gè)學(xué)生的聆聽者，每一句留言，我都認(rèn)真回復(fù)，因?yàn)槔锩鎯A注了學(xué)生對(duì)我的信任。從心開始，我們從陌生到熟悉，到關(guān)系越來越融洽，學(xué)生寄予我的信任，也讓我在班上的一言一行更有說服力。
四、精細(xì)管理保證集體前進(jìn)方向
態(tài)度決定高度，將現(xiàn)有的層次提升一個(gè)高度，還需要每個(gè)同學(xué)都積極進(jìn)取，有傲人的成績才能在年級(jí)中起表率作用。所以我也用一些獨(dú)特的方法致力于建造一個(gè)“學(xué)習(xí)型…氣質(zhì)型”的班集體。做到這一點(diǎn)，一定要轉(zhuǎn)變他們?cè)瓉砩⒙紤械膽B(tài)度。為此我開展了一系列的細(xì)致工作，例如在教室貼上班訓(xùn)——“良心無愧，信心無畏，恒心無敵，青春無悔”，要求他們爭做13班的“四無”青年；組織學(xué)生創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”宿舍，將平時(shí)學(xué)的英語單詞，政治、歷史、地理的常用小知識(shí)張貼于宿舍內(nèi)部。
此外，在學(xué)習(xí)過程中難免會(huì)出現(xiàn)瓶頸狀態(tài)，小部分同學(xué)缺乏奮斗目標(biāo)，缺少動(dòng)力，抓住這一點(diǎn)，我及時(shí)開班會(huì)給他們端正態(tài)度，鼓勁加油。為了跟他們“套近乎”，我也走了條時(shí)尚道路，將一首叫“有一種愛叫放手”的歌，套換了六句話作為班會(huì)主題：“有一種夢(mèng)想叫大學(xué)”“有一種壓力叫高考”“有一種能力叫堅(jiān)持”“有一種休息叫學(xué)習(xí)”“有一種精神叫死纏爛打…‘有一種心理叫快樂”，這個(gè)班會(huì)主要是自我表演，我從自己的專業(yè)歷史知識(shí)中旁征博引了許多例子，用這六句話讓他們明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，因?yàn)槲蚁嘈牛挥辛己玫膽B(tài)度才能決定一個(gè)人的高度。
事實(shí)證明，我的90后“傲然堂”正處于一種脫胎換骨的變化中，無論學(xué)習(xí)、紀(jì)律、班級(jí)特色方面都在學(xué)校打出了名堂，而我這個(gè)班主任在這群90后當(dāng)中也很受歡迎。其實(shí)處處留心皆學(xué)問，只要肯花一番工夫與耐性，90后也并非如我們所認(rèn)為的“無知與狂妄”、“懶惰與散漫”。想一些別出心裁的做法，投其所好，90后與我們之間并沒有鴻溝。
工作計(jì)劃 篇2
一、指導(dǎo)思想：
緊緊圍繞著學(xué)校的中心工作,滲透“上好每一節(jié)課”的指導(dǎo)思想,本著為孩子的全面發(fā)展和終身負(fù)責(zé)的原則。一切從孩子的角度出發(fā)，切實(shí)有效的完成學(xué)校布置的各項(xiàng)工作。根據(jù)本年級(jí)組學(xué)生的生理特點(diǎn)和心理特點(diǎn)，開展生動(dòng)活潑的，集知識(shí)性和趣味性為一體的活動(dòng)，豐富孩子們的學(xué)習(xí)生活。
二、工作目標(biāo)：
1.保證學(xué)校下傳的各類信息、通知及相關(guān)內(nèi)容做到人人知曉，并及時(shí)的盡自己最大努力完成。
2.力爭辦公室的環(huán)境衛(wèi)生每天都干凈整齊，為老師們的工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
3.使辦公室成為既安全和諧又文明健康的'辦公室。
4.作為組長，我會(huì)及時(shí)檢查老師們的備課，以起到監(jiān)督，督促老師們備好課，上好課，寫好課后反思。
三、具體措施：
1、組織班主任認(rèn)真做好學(xué)校各職能部門布置的常規(guī)工作，按時(shí)，保質(zhì)保量地完成。
2、加強(qiáng)年級(jí)教師的《師德師風(fēng)》建設(shè)。以教師職業(yè)道德來規(guī)范和約束自己的行為，為人師表，不缺課漏課，不遲到，不體罰學(xué)生，熱愛學(xué)生，做到對(duì)每一位學(xué)生負(fù)責(zé)任。
3、和本組班主任、各科老師認(rèn)真做好本職工作，提高大家的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，群策群力，學(xué)科之間加強(qiáng)集體備課。
4、及時(shí)反饋家長、班主任和各任科老師意見建議，并及時(shí)上報(bào)到有關(guān)部門，便以學(xué)校逐層解決，注意協(xié)調(diào)學(xué)校、老師、家長之間的關(guān)系。
5、主持召開本年級(jí)的家長會(huì)，了解情況，協(xié)調(diào)班級(jí)之間、教師之間的工作，營造團(tuán)結(jié)、向上、愉快的團(tuán)體氛圍。
6、把安全放在首位，學(xué)生的安全意識(shí)較淡薄，也意識(shí)不到忽略安全后的危險(xiǎn)和隱患，所以我們老師就要抓住學(xué)生天性好奇，愛冒險(xiǎn)去曉之以理，開展“安全教育活動(dòng)”讓學(xué)生明白不注意安全會(huì)帶來的不良后果，同時(shí)要避免惡性事故的發(fā)生，安全作為一項(xiàng)常抓不懈的任務(wù)。
7、本學(xué)期把學(xué)生的養(yǎng)成教育作為我們工作的重點(diǎn)之一，緊密結(jié)合《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，使學(xué)生在品質(zhì)和行為習(xí)慣形成良好的風(fēng)貌。
四、工作重點(diǎn)：
九月份：
1．班子成員討論并制定工作計(jì)劃。
2．做好開學(xué)初的準(zhǔn)備工作：發(fā)放課本、作業(yè)本，搞好衛(wèi)生。
3．做好學(xué)生注冊(cè)收費(fèi)工作。
4．開學(xué)典禮。
5．進(jìn)行第一次月考。
十月份：
1．加強(qiáng)《小學(xué)生日常行為規(guī)范教育》、《“上學(xué)、晨讀、課間、課堂、午間、放學(xué)”行為規(guī)范教育》。
2. 舉行年級(jí)作業(yè)展覽。
3. 進(jìn)行第二次月考。
十一月份：
1. 期中檢測(cè)準(zhǔn)備活動(dòng)。
2. 開展班級(jí)寫字比賽
3. 以班級(jí)為單位開展《我和好書交朋友》活動(dòng)。
4. 進(jìn)行第三次月考
十二月份：
1．進(jìn)行第四次月考。
2．做好期末復(fù)習(xí)、考試工作。
3．配合教導(dǎo)處做好教案、作業(yè)的檢查工作。
一月份：
1．做好期末學(xué)生冊(cè)籍填寫和資料歸檔工作。
2．做好本學(xué)期年級(jí)工作的匯報(bào)總結(jié)。
3．安排好學(xué)生的寒假生活，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育。
工作計(jì)劃 篇3
一、工作思路
1、人性化管理。
首先我會(huì)對(duì)公司的資源進(jìn)行前期的整合，繼續(xù)公司原來的銷售方向及策略，并堅(jiān)持完成既定目標(biāo)。管理的核心是人，我會(huì)努力提升自己的能力和部門的凝聚力，保持一個(gè)優(yōu)良并且輕松的工作環(huán)境，堅(jiān)持創(chuàng)新營銷的理念，做到管理與尊重的統(tǒng)一。
2、打造一支有戰(zhàn)斗力的銷售隊(duì)伍。
以公司的企業(yè)文化作為基礎(chǔ)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，做好跟蹤服務(wù)和客戶管理，制定銷售目標(biāo)，保證公平公正，這樣才有利于隊(duì)伍的長期發(fā)展（凝聚團(tuán)隊(duì)，形成合力，共同前進(jìn)）。
3、做好預(yù)算及成本管理。
預(yù)算需要積累大量的管理數(shù)據(jù)才能進(jìn)行科學(xué)的分析和控制，我會(huì)加強(qiáng)公司各部門間的團(tuán)結(jié)和真誠合作；對(duì)業(yè)務(wù)人員的管理，我會(huì)從制度，指標(biāo)，控制和考核等幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)入手，做好銷售前，銷售中和銷售后的跟蹤服務(wù)；即銷售前要學(xué)習(xí)企業(yè)的規(guī)章制度和企業(yè)理念，讓業(yè)務(wù)人員明白什么該做，什么不該做及為什么做，有效的培訓(xùn)，讓業(yè)務(wù)人員明白該怎么做，保證業(yè)務(wù)人員在實(shí)際工作中做到有針對(duì)性，提高效率，為公司盡可能地節(jié)省人力、物力和財(cái)力；銷售中加強(qiáng)監(jiān)督和指導(dǎo)，做到結(jié)果管理和過程控制有效結(jié)合；事后做好考核和獎(jiǎng)懲。
除了物質(zhì)手段還要有相應(yīng)的精神獎(jiǎng)勵(lì)，形成一種健康的、主動(dòng)向上的工作氛圍。業(yè)務(wù)人員的收支，報(bào)銷，工作匯報(bào)都要按照制度、程序有序進(jìn)行。
4、銷售。
銷售即是把企業(yè)的產(chǎn)品及服務(wù)賣出去，并使客戶滿意。銷售的本質(zhì)是靠產(chǎn)品，技術(shù)和服務(wù)來很好的滿足客戶的需要從而實(shí)現(xiàn)利潤，最終形成品牌和信譽(yù)，我會(huì)與部門全體職工一起努力，摸索出一套獨(dú)特的銷售策略和銷售技巧。
二、工作計(jì)劃
1、盡快進(jìn)入角色，開展工作；對(duì)公司，產(chǎn)品，客戶及市場，還有既有銷售模式進(jìn)行充分了解。
2、配合負(fù)責(zé)人初步制定老產(chǎn)品市場鞏固和新產(chǎn)品市場拓展的計(jì)劃并執(zhí)行。
3、搭建銷售部框架，制定基本制度及流程
4、做好培訓(xùn)工作，組織好，協(xié)調(diào)好，達(dá)到理想效果培訓(xùn)（這是初期計(jì)劃，詳細(xì)培訓(xùn)計(jì)劃將根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整）
A、培訓(xùn)目標(biāo)。
要讓業(yè)務(wù)人員了解公司的產(chǎn)品，業(yè)績，賣點(diǎn)，基本銷售模式，行業(yè)情況，公司的管理制度，怎么開展業(yè)務(wù)等一些基本知識(shí)，組成為一個(gè)有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)B培訓(xùn)內(nèi)容
a、產(chǎn)品（新老產(chǎn)品）原理，功能，性能特點(diǎn)，質(zhì)量的情況等（由技術(shù)支持負(fù)責(zé)講解）。
b、生產(chǎn)實(shí)踐（由車間負(fù)責(zé)，我來協(xié)調(diào)）。
c、公司情況，發(fā)展遠(yuǎn)景，市場情況，業(yè)績，客戶情況，賣點(diǎn)，銷售技巧，案例等。（由負(fù)責(zé)人親自講，有鼓動(dòng)性為佳。）
d、做業(yè)務(wù)的基本知識(shí)和公司規(guī)章及要求，財(cái)務(wù)請(qǐng)款及報(bào)銷規(guī)定（我負(fù)責(zé)，財(cái)務(wù)協(xié)助）。
e、新老業(yè)務(wù)員的'交流，實(shí)戰(zhàn)模擬（我負(fù)責(zé)）。
f、培訓(xùn)考核（我負(fù)責(zé)，并向負(fù)責(zé)人匯報(bào)結(jié)果）。
B、培訓(xùn)進(jìn)度：
基本按照上面的順序，也可以適當(dāng)交叉。
C、培訓(xùn)時(shí)間：
在一個(gè)月內(nèi)完成。
D、培訓(xùn)地點(diǎn)及材料：
需要準(zhǔn)備一些培訓(xùn)資料及白板，筆，筆記本等；培訓(xùn)在公司內(nèi)部進(jìn)行，所以費(fèi)用會(huì)相對(duì)較少。
5、做好業(yè)務(wù)員的工作分配，讓他們清楚該干什么、怎么干；與新老業(yè)務(wù)員溝通，熟悉并掌握他們的個(gè)人情況及工作情況。業(yè)務(wù)人員工作安排（新老業(yè)務(wù)員區(qū)別對(duì)待）
A、區(qū)域分配：
根據(jù)新業(yè)務(wù)員的培訓(xùn)情況及個(gè)人特點(diǎn)結(jié)合區(qū)域工作的需要而定。老業(yè)務(wù)員的區(qū)域暫不作重大調(diào)整
B、確定工作目標(biāo)：
老業(yè)務(wù)要知道他下一步想干什么。新業(yè)務(wù)要讓他搜集（可以通過網(wǎng)絡(luò)）所分配區(qū)域的客戶情況，并幫助篩選確定重點(diǎn)。
C、準(zhǔn)備工作：
進(jìn)行戰(zhàn)前動(dòng)員會(huì)議（培訓(xùn)結(jié)束后，工作前），為業(yè)務(wù)人員準(zhǔn)備好資料，名片，內(nèi)部通訊錄，出差業(yè)務(wù)人員的差旅費(fèi)，火車票以及所需資料等
三、中后期的工作
A、在做好近期工作的基礎(chǔ)上，下市場，了解業(yè)務(wù)落實(shí)和客戶服務(wù)的具體情況。同時(shí)履行銷售部經(jīng)理的各項(xiàng)職責(zé)，并保證今年公司業(yè)務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展，做好遠(yuǎn)期工作規(guī)劃，為明年的銷售工作打好基礎(chǔ)。
B、制定、完善售后服務(wù)工作和措施。
工作計(jì)劃 篇4
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期教務(wù)處將以學(xué)校“立足校本，致力以研引教，開花結(jié)果；彰顯績效，促進(jìn)招生工程創(chuàng)新有為”為指導(dǎo)思想，繼續(xù)以普職融通辦學(xué)實(shí)驗(yàn)為動(dòng)力，以秣中小班化高效課堂教學(xué)為重點(diǎn)，在教學(xué)管理上求嚴(yán)謹(jǐn)、重務(wù)實(shí)、抓精細(xì)、講規(guī)范、促績效，力爭使我校的教學(xué)工作再上新的臺(tái)階。
二、工作目標(biāo)
1、抓緊常規(guī)教學(xué)，完善課堂教學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與管理制度
2、發(fā)揮兩組組長作用，切實(shí)開展好兩組活動(dòng)；
3、做好課程開設(shè)的調(diào)整，對(duì)學(xué)校課程建設(shè)整體規(guī)劃；
4、調(diào)整高效課堂教學(xué)管理（行政包科制、常態(tài)達(dá)標(biāo)課制度：按標(biāo)準(zhǔn)和要求開設(shè)合格課；抓緊抓實(shí)各科每周檢測(cè)質(zhì)量；備課組活動(dòng)的監(jiān)管與調(diào)控——為導(dǎo)學(xué)案服務(wù)）；
5、做好各項(xiàng)考試的組織與管理工作（學(xué)測(cè)、英語口語測(cè)試、高考、單招高考、提前自主考試）；
6、規(guī)范做好畢業(yè)班級(jí)志愿填報(bào)和畢業(yè)審核工作；
7、開展教學(xué)示范崗、高效課堂研究課、示范課、競賽課評(píng)比等活動(dòng)，真正做好以研引教，以研促教。
8、個(gè)別班級(jí)開展導(dǎo)師指導(dǎo)制度；
9、組織開展好“秣鐘沙龍”，促進(jìn)青年教師的專業(yè)成長。
三、主要措施
（一）課堂教學(xué)及常規(guī)管理
1、按要求開設(shè)國家課程，把校本課程、研究性學(xué)習(xí)納入正常的課程體系，豐富和優(yōu)化學(xué)校的課程設(shè)置，培養(yǎng)教師的綜合教學(xué)能力和學(xué)生的綜合素質(zhì)。
在高一年級(jí)，把美術(shù)、太極拳、模擬飛行、志業(yè)規(guī)劃等校本課程納入正常的課程體系。
在高二年級(jí)探索導(dǎo)師制、個(gè)性化教學(xué)與輔導(dǎo)的實(shí)踐研究。
在高三年級(jí)狠抓語數(shù)英教學(xué)，增加面試課程的開設(shè)，確保提前自主考試成績優(yōu)異。
2、實(shí)行教務(wù)處——年級(jí)組二級(jí)管理，規(guī)范早晚自習(xí)的教學(xué)、管理行為，加強(qiáng)巡課，培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的自習(xí)習(xí)慣，提高自習(xí)效率。
3、強(qiáng)化落實(shí)教務(wù)處、年級(jí)組巡課制度，規(guī)范教學(xué)行為，對(duì)教學(xué)過程中出現(xiàn)的常規(guī)問題及時(shí)記錄與公示。
4、繼續(xù)實(shí)行行政包科，即除校長外每位行政負(fù)責(zé)一門學(xué)科，帶頭、協(xié)助、指導(dǎo)、督促學(xué)科組教學(xué)、教科研活動(dòng)。
5、繼續(xù)實(shí)施行政、教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)、學(xué)科教學(xué)指導(dǎo)小組“推門聽課”制。教務(wù)處實(shí)施指導(dǎo)、檢查、記錄、考核。
6、教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)會(huì)同年級(jí)組，根據(jù)不同辦學(xué)模式、階段教學(xué)任務(wù)，進(jìn)行不同性質(zhì)的教學(xué)視導(dǎo)活動(dòng)。
7、定期組織學(xué)生和家長的評(píng)教活動(dòng)；參與“教學(xué)五認(rèn)真”的常規(guī)檢查，從而達(dá)到加強(qiáng)師生間的溝通和交流，實(shí)現(xiàn)最優(yōu)質(zhì)教學(xué)的目的。
8、嚴(yán)格按照國家課程標(biāo)準(zhǔn)上好體育、衛(wèi)生健康課；把眼保健操的組織、督促工作落實(shí)到任課教師人頭；有計(jì)劃、高標(biāo)準(zhǔn)的做好《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》測(cè)試、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作。
（二）學(xué)科組、備課組建設(shè)
1、教研活動(dòng)“真教研”，備課組活動(dòng)落實(shí)效
備課組長應(yīng)積極指導(dǎo)本組教師開展各項(xiàng)正常的教研活動(dòng)，教研活動(dòng)要做到定計(jì)劃、定地點(diǎn)、定時(shí)間、定內(nèi)容、定發(fā)言人，開學(xué)初制定好本學(xué)期研究的問題，教研組長制定好組內(nèi)學(xué)習(xí)的計(jì)劃與內(nèi)容，學(xué)期結(jié)束前，教研組內(nèi)每人應(yīng)根據(jù)研究的內(nèi)容形成論文交教務(wù)處。
學(xué)科組活動(dòng)每2周舉行一次，原則上雙周開展活動(dòng)，不管有無公開課開設(shè)，必須指定地點(diǎn)開展學(xué)習(xí)活動(dòng)，活動(dòng)時(shí)間為1—2節(jié)課開公開課，第3—4節(jié)課教研組學(xué)習(xí)，研討，評(píng)課。每組每學(xué)期必須推薦1—2人開設(shè)全校公開課和區(qū)級(jí)視頻直播課。
按普職融通各學(xué)習(xí)模式和學(xué)科備課組實(shí)行集體備課，做到“五定”。定時(shí)間、定地點(diǎn)、定內(nèi)容、定人員、定落實(shí)，依據(jù)學(xué)情、課標(biāo)、教材、考綱，認(rèn)真研討；指導(dǎo)編寫好高質(zhì)量的集體備課教案和導(dǎo)學(xué)案。
普高高一、二備課組活動(dòng)由各學(xué)科組組長自己統(tǒng)籌，報(bào)教務(wù)處備查，基本要求：①備課組長要召開備課組成員會(huì)做好學(xué)期備課組計(jì)劃。②確定每章節(jié)詳細(xì)的教學(xué)方案，教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)和教法。③每周至少組織一次集體備課，確定每節(jié)課的教學(xué)安排，教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)和教法，要重點(diǎn)研究教法和課堂練習(xí)的選配。④高效課堂導(dǎo)學(xué)案備課要求，組內(nèi)教師提前2周輪流主備，提前1周集體備課，提前3天提交備課組長審核報(bào)教務(wù)處，語數(shù)英學(xué)科提前1天，小學(xué)科當(dāng)堂課印發(fā)給學(xué)生。集體備課的成果同科教師共享，要根據(jù)班情、學(xué)情調(diào)整集體備課教案實(shí)施個(gè)人的二次備課。⑤包科行政同時(shí)參與所包學(xué)科的備課組活動(dòng)。
單招的備課組活動(dòng)由王海燕主任統(tǒng)籌。
教研組、備課組活動(dòng)的常規(guī)考核以相應(yīng)材料的質(zhì)量評(píng)價(jià)并及時(shí)上交到教務(wù)處，同時(shí)把活動(dòng)內(nèi)容和過程以照片和文字的方式上傳到學(xué)校網(wǎng)站為依據(jù)，教務(wù)處及時(shí)登記與考核，并督促整改。
2、實(shí)行公開課錄像和“磨課”活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)教學(xué)問題，探究教學(xué)規(guī)律，尋求教學(xué)最佳契合點(diǎn)，形成符合學(xué)情的教學(xué)模式。
3、行政、學(xué)科主任、備課組長、班主任要積極組織聽課，做到及時(shí)看、經(jīng)常聽、隨時(shí)查，尋找教與學(xué)中的閃光點(diǎn)與不足點(diǎn)，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
4、結(jié)合普職融通課題研究，各模式工作組成員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)與交流，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反思不足。
5、積極參加各學(xué)科的競賽活動(dòng)，特別是指導(dǎo)學(xué)生參賽方面，爭取有餐有，有收獲，有反思，有進(jìn)步。
（三）教學(xué)觀摩、競賽活動(dòng)
1、參加市、區(qū)教研室組織的`各項(xiàng)賽課、展示課等活動(dòng)
2、校內(nèi)“教學(xué)示范崗評(píng)比”、“教案評(píng)比”、“出試卷大賽”評(píng)比活動(dòng)
3、開展各模式學(xué)科視導(dǎo)活動(dòng)
（四）其他
1、規(guī)范落實(shí)實(shí)驗(yàn)管理，細(xì)化考核辦法，提高實(shí)驗(yàn)室管理水平。
2、規(guī)范學(xué)生圖書室與教師圖書室的管理，做到職責(zé)明確，定時(shí)開放，為師生的課外學(xué)習(xí)提供良好的環(huán)境與氛圍。
3、強(qiáng)化教務(wù)處人員的服務(wù)意識(shí)，遇事不推諉，團(tuán)結(jié)協(xié)作，提升精細(xì)化管理的水平。
4、修改并完善教學(xué)崗、二三級(jí)教學(xué)管理崗等學(xué)期考核方案。
四、重點(diǎn)工作
1、加強(qiáng)課堂教學(xué)、兩組活動(dòng)的過程精細(xì)化管理。
2、小班化高效課堂課堂教學(xué)模式實(shí)踐研究。
3、圖書室、實(shí)驗(yàn)室的規(guī)范管理。
4、各項(xiàng)考試的規(guī)范組織與管理，不出差錯(cuò)。
五、各年級(jí)教學(xué)工作方向
1、高一年級(jí)以“小班化高效課堂教學(xué)的探索與學(xué)習(xí)”、“良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成”、“自主學(xué)習(xí)能力的提高”為主，加強(qiáng)校本課程建設(shè)。
2、高二年級(jí)以“學(xué)業(yè)水平測(cè)試的攻堅(jiān)”為主，強(qiáng)化對(duì)口單招班的教學(xué)。
3、高三年級(jí)對(duì)口單招高考和高職升學(xué)雙管齊下，開展個(gè)性化教學(xué)與輔導(dǎo)的研究與實(shí)踐。
六、每月計(jì)劃（每月常規(guī)工作不在此列）
2月：
1、考試（2月22—23日，高三期初摸底考試）
（2月22日高二學(xué)測(cè)模擬考試）
2、高二學(xué)測(cè)學(xué)科視導(dǎo)
3、制定高效課堂常態(tài)課開課計(jì)劃
4、召開兩組組長會(huì)議
5、各功能室管理員會(huì)議
6、開學(xué)初“教學(xué)五認(rèn)真”檢查
7、完成學(xué)科教學(xué)計(jì)劃；學(xué)科組、備課組學(xué)期工作計(jì)劃；實(shí)驗(yàn)室、圖書室、體育器材室管理計(jì)劃；
8、寒假作業(yè)與“假期同伴互助學(xué)習(xí)”總結(jié)表彰
3月：
1、進(jìn)行“教學(xué)與導(dǎo)學(xué)案編寫反思”評(píng)比活動(dòng)
2、組織17屆高二普高班參加省級(jí)學(xué)業(yè)水平測(cè)試
3、高三市“二模”及質(zhì)量分析
4、高二普高班課時(shí)調(diào)整
5、高二普高班學(xué)測(cè)學(xué)科視導(dǎo)
6、組織高三高職升學(xué)班學(xué)生參加牧院自主招生
7、開展高一高效課堂示范課及教學(xué)視導(dǎo)活動(dòng)
4月：
1、高二語數(shù)英學(xué)科教學(xué)視導(dǎo)
2、高一高效課堂教學(xué)視導(dǎo)
3、教師教案評(píng)比活動(dòng)
4、期中考試
5月：
1、期中總結(jié)與表彰
2、家長開放日活動(dòng)
3、教學(xué)示范崗評(píng)選活動(dòng)
6月：
1、高考
2、志愿填報(bào)
3、高效課堂階段性調(diào)查與總結(jié)
4、期末考試與總結(jié)
5、教學(xué)崗學(xué)期考核
6、教學(xué)總結(jié)
工作計(jì)劃 篇5
**年，縣文廣新局深入貫徹落實(shí)縣委、政府關(guān)于開展環(huán)境整治工作會(huì)議精神，全面推進(jìn)環(huán)境綜合治理，在環(huán)境整治工作中，以“清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化”為目標(biāo)，開展標(biāo)本兼治，整體推進(jìn)，強(qiáng)力整治“臟、亂、差”，推動(dòng)災(zāi)后恢復(fù)重建和社會(huì)主義精神文明建設(shè)，重塑**災(zāi)后美好新形象。為我縣環(huán)境整治發(fā)揮監(jiān)督作用，營造良好的輿論氛圍。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)建全機(jī)構(gòu)
成立以局長為組長，紀(jì)檢組長為副組長，股室干部為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)環(huán)境整治的宣傳、監(jiān)督、管理、信息上報(bào)、檔案資料管理等工作，把環(huán)境整治工作落到實(shí)處。
二、強(qiáng)化宣傳營造氛圍
1、一是緊緊圍繞災(zāi)后農(nóng)房恢復(fù)重建，結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，以項(xiàng)目建設(shè)為抓手，以“三建四改”為突破口，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)農(nóng)戶廚房、畜禽圈舍和衛(wèi)生廁所，發(fā)動(dòng)群眾搞好庭院環(huán)境整治和衛(wèi)生保潔，清理房前屋后亂堆亂放和亂搭亂建，規(guī)范家禽、家畜飼養(yǎng)，減少畜禽糞便污染，切實(shí)改變農(nóng)村居民生活方式和衛(wèi)生條件的宣傳；二是圍繞災(zāi)后城鎮(zhèn)恢復(fù)重建，重點(diǎn)突出“五清”（清垃圾、清污水、清污泥、清雜物、清廢墟）、城鎮(zhèn)容貌秩序整治和環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，大力開展清潔行動(dòng)，不斷改善城鎮(zhèn)環(huán)境面貌，塑造縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)場鎮(zhèn)新形象的宣傳；三是發(fā)動(dòng)群眾清雜去亂，治理亂搭亂建、亂堆亂放等“十三亂”現(xiàn)象，清除建筑廢墟和衛(wèi)生死角，清除亂堆亂倒垃圾、渣土和白色污染的宣傳；四是加強(qiáng)《**縣城市市容環(huán)境管理暫行辦法》、《環(huán)境保護(hù)法》的宣傳，加強(qiáng)恢復(fù)災(zāi)后重建，重塑**災(zāi)后新形象的宣傳；五是以春秋滅鼠和夏季滅蚊蠅為重點(diǎn)，認(rèn)真開展城鄉(xiāng)除“四害”活動(dòng)，鞏固好災(zāi)后衛(wèi)生防疫成果。主要突出集中安置點(diǎn)、學(xué)校等重點(diǎn)場所，加大消殺滅和計(jì)劃免疫、疫情報(bào)告等工作力度的宣傳。開展以講個(gè)人衛(wèi)生、家庭衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生為主的群眾性愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，形成強(qiáng)大的輿論氛圍，真正把健康知識(shí)送到單位千家萬戶，發(fā)動(dòng)群眾廣發(fā)參與，不斷鞏固和提高廣大群眾的衛(wèi)生防病意識(shí)和自我保健能力。
2、加強(qiáng)新聞監(jiān)督，大力報(bào)道各部門在創(chuàng)衛(wèi)工作動(dòng)態(tài)、好人好事和點(diǎn)型經(jīng)驗(yàn)，對(duì)搞得好的單位給予通報(bào)，對(duì)不力和存在突出問題進(jìn)行追蹤報(bào)道，并在電視上予以曝光，增強(qiáng)全民對(duì)環(huán)境整治清潔城鄉(xiāng)行動(dòng)工作的責(zé)任意識(shí)。
3、抓好新聞報(bào)道宣傳工作，開辦環(huán)境整治清潔城鄉(xiāng)行動(dòng)電視欄目2期，播出新聞稿件60件，制作廣告30條。
4、抓好送文化下鄉(xiāng)工作，以百場廣場文化活動(dòng)，百場文化下鄉(xiāng)活動(dòng)為載體，大力宣傳環(huán)境整治清潔城鄉(xiāng)行動(dòng)。
三、明確目標(biāo)落實(shí)責(zé)任
1、召開職工會(huì)廣泛宣傳環(huán)境整治清潔城鄉(xiāng)行動(dòng)必要性、重要性，提高廣大職工對(duì)環(huán)境整治清潔城鄉(xiāng)行動(dòng)再認(rèn)識(shí)，真正把環(huán)境整治清潔城鄉(xiāng)行動(dòng)工作抓緊、抓好、抓落實(shí)，見成效。
2、完善《清潔衛(wèi)生制度》、《門前四包制度》，以制度約束、以制度規(guī)范、以制度管理的格局，與各股室簽訂環(huán)境整治清潔城鄉(xiāng)行動(dòng)責(zé)任書，把任務(wù)具體落到股室人頭，每月不定期的抽查，對(duì)檢查不衛(wèi)生、不合格的進(jìn)行督促，強(qiáng)化監(jiān)督，促進(jìn)環(huán)境整治清潔城鄉(xiāng)行動(dòng)工作健康、有序向前發(fā)展。
3、大力整治環(huán)境衛(wèi)生，今年聘請(qǐng)專門的清潔衛(wèi)生人員，每天負(fù)責(zé)打掃辦公樓公共區(qū)域衛(wèi)生，由局辦公室負(fù)責(zé)每周一次不定期的衛(wèi)生檢查，大力整治亂堆亂放現(xiàn)象，規(guī)范汽車、自行車、摩托車停放點(diǎn)，全年清理衛(wèi)生死角4次以上。同時(shí)積極配合縣愛衛(wèi)辦搞好義務(wù)清潔衛(wèi)生工作，為我縣營造一個(gè)良好的'生活、工作環(huán)境。
4、認(rèn)真搞好美化綠化，今年我局投入資金，對(duì)廣電中心辦公樓進(jìn)行美化綠化。在廣電中心樓粘貼了“快樂在默默奉獻(xiàn)中，事業(yè)在不懈追求中”，“每個(gè)人都有優(yōu)點(diǎn)、要相互學(xué)習(xí)，每個(gè)人都有缺點(diǎn)、要相互提醒，每個(gè)人都有困難、要相互幫助，每個(gè)人都有個(gè)性、要相互諒解”，“創(chuàng)新、求實(shí)、奮進(jìn)、感恩、奉獻(xiàn)、和諧、敬業(yè)、忠誠”的字牌和標(biāo)識(shí)，激勵(lì)著**廣電人積極向上和美好的前景。1-4樓樓道擺放了花草、垃圾桶，并嚴(yán)格按照縣上要求進(jìn)行環(huán)境整治，聘請(qǐng)有專門的清潔工人每天對(duì)辦公區(qū)域進(jìn)行打掃，保持了辦公環(huán)境清潔，力爭做到一寸不亂，一屑無紙，一層布染，無臟亂差現(xiàn)象。同時(shí)開展滅鼠、滅蠅、滅蟑螂活動(dòng)，杜絕疾病的傳染和病蟲的蔓延，把四害密度降低到不足為害程度。為我局營造一個(gè)綠色清新宜人的工作和生活環(huán)境。
工作計(jì)劃 篇6
消除瘧疾工作于xxxx年在我市全面啟動(dòng)， 我區(qū)消除瘧疾工作進(jìn)展緩慢，為加快我區(qū)消除瘧疾工作進(jìn)程，統(tǒng)籌安排各相關(guān)單位科學(xué)、規(guī)范地實(shí)施消除瘧疾工作，確保到xxxx年全區(qū)實(shí)現(xiàn)消除瘧疾的目標(biāo)，特制定本工作計(jì)劃。
一、健全組織管理機(jī)制
堅(jiān)持政府領(lǐng)導(dǎo)、部門合作、全社會(huì)參與的工作機(jī)制，按照《渭濱區(qū)消除瘧疾行動(dòng)計(jì)劃（xxxx—20xx年）》文件要求，制訂本轄區(qū)《消除瘧疾行動(dòng)計(jì)劃》，成立消除瘧疾行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確各部門職責(zé)任務(wù)，完善政策措施，解決突出問題，確保工作到位。各鎮(zhèn)、社區(qū)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)要有專門負(fù)責(zé)瘧疾監(jiān)測(cè)工作的人員，認(rèn)真整理消除瘧疾工作的方案、計(jì)劃、總結(jié)及血檢檢測(cè)等相關(guān)資料，完善消除瘧疾工作資料檔案。
二、加強(qiáng)能力建設(shè)和技能培訓(xùn)
區(qū)衛(wèi)生局將組織開展瘧疾防治知識(shí)、消除瘧疾管理工作和瘧原蟲血片鏡檢技能培訓(xùn)。區(qū)疾控中心于20xx年2月底前完成轄區(qū)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)（社區(qū)）相關(guān)人員培訓(xùn)，以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）社區(qū)為單位培訓(xùn)率達(dá)到95%以上。
三、扎實(shí)開展“三熱”病人瘧原蟲鏡檢
1、血檢對(duì)象：所在臨床診斷為瘧疾、疑似瘧疾和不明原因發(fā)熱的`“三熱”病人。
2、血檢方法：各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床醫(yī)生對(duì)于“三熱病人”開具瘧原蟲鏡檢單；檢驗(yàn)人員采血并抽厚薄血膜，厚薄血膜吉氏染色后油鏡下檢查瘧原蟲；同時(shí)對(duì)臨床醫(yī)生診斷為瘧疾、疑似瘧疾病人采血制濾紙血，濾紙血干燥后低溫保存（濾紙血樣本自然干燥后，裝入含干燥的塑料袋中，置于4℃（可保存4～5月）或-20℃（可保存一年））。
3、考核指標(biāo)：到xxxx年5月1日前，達(dá)到以下指標(biāo)：轄區(qū)內(nèi)二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)100%開展發(fā)熱病人瘧原蟲鏡檢；鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展發(fā)熱病人瘧原蟲血片鏡檢的比例達(dá)到80%以上。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道為單位，全年接受瘧原蟲血檢的“三熱”病人人數(shù)占轄區(qū)人數(shù)比例不低于2‰。全年開展“三熱”病人血檢，其中5～10月血檢人數(shù)不低于血檢總?cè)藬?shù)的80%。所有網(wǎng)絡(luò)直報(bào)的瘧疾病例（包括確診病例、臨床診斷病例和疑似病例）接受實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)的比例達(dá)到100%。
四、加強(qiáng)傳染源管理和疫點(diǎn)處置
（一）疫情報(bào)告
1、報(bào)告對(duì)象：各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)和區(qū)疾控中心、按照瘧疾診斷標(biāo)準(zhǔn)（ws—259—20xx）診斷的所有疾病病例（包括確診病例、臨床診斷病例和疑似病例），在疾病監(jiān)測(cè)信息報(bào)告管理系統(tǒng)中進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào)。
2、考核指標(biāo)：瘧疾病例診斷后24小時(shí)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)直報(bào)率達(dá)到100%。
（二）病例核實(shí)
1、核實(shí)方法：區(qū)疾控中心負(fù)責(zé)對(duì)網(wǎng)絡(luò)直報(bào)的所有瘧疾病例（確診病例、臨床診斷、疑似病例）進(jìn)行瘧原蟲血片鏡檢核實(shí)，并在3個(gè)工作日完成流行病學(xué)個(gè)案調(diào)查，同時(shí)將血涂片和濾紙血樣本送市疾控中心進(jìn)行復(fù)核。
2、考核指標(biāo)：3個(gè)工作日內(nèi)網(wǎng)絡(luò)直報(bào)病例的流行病學(xué)個(gè)案調(diào)查率達(dá)到100%；區(qū)疾控中心對(duì)鏡檢陰性的臨床診斷病例和疑似病例血片復(fù)核率達(dá)到85%。
（三）疫點(diǎn)處置
1、疫點(diǎn)定義：發(fā)現(xiàn)瘧疾病例且具備傳播條件的自然村或居民點(diǎn)。在我區(qū)需要進(jìn)行處置的瘧疾疫點(diǎn)包括：所有出現(xiàn)本地感染瘧疾病例的自然村或居民點(diǎn)；5～10月份出現(xiàn)輸入間日瘧或惡性瘧疾病例的自然村或居民點(diǎn)。
2、疫點(diǎn)處置方法：
2.1病例搜索：區(qū)疾控中心對(duì)疫點(diǎn)內(nèi)所有居民進(jìn)行走訪調(diào)查，對(duì)近2周內(nèi)有發(fā)熱史者采集血樣進(jìn)行瘧原蟲血片鏡檢或者快速診斷試紙條（rdt）檢測(cè)，對(duì)檢驗(yàn)陽性者由臨床醫(yī)生負(fù)責(zé)進(jìn)行抗瘧藥規(guī)范治療。
2.2殺蟲劑室內(nèi)滯留噴灑：5～10月份，在出現(xiàn)本地感染/輸入性間日瘧或惡性瘧病例的自然村或居民點(diǎn)，實(shí)施殺蟲劑室內(nèi)滯留噴灑等滅蚊措施。
3、考核指標(biāo)：
1周內(nèi)瘧疾疫點(diǎn)處置率達(dá)到100%。
五、開展瘧疾病例規(guī)范治療
（一）發(fā)病期病人治療
1、區(qū)瘧疾定點(diǎn)治療醫(yī)院按照衛(wèi)生部制定的《抗瘧藥使用原則和用藥方案》對(duì)所有病例（包括確診病例、臨床診斷病例和疑似病例）進(jìn)行規(guī)范治療，對(duì)境外輸入的疑似惡性瘧疾病例可直接采用青蒿素類藥物進(jìn)行治療。
2、考核指標(biāo)：瘧疾病例規(guī)范治療率達(dá)到90%；全程督導(dǎo)服藥記錄資料完善。
（二）休止期根治和人群服藥
1、追蹤觀察：對(duì)惡性瘧和三日瘧應(yīng)追蹤觀察至少1年，間日瘧與卵形瘧追蹤觀察至少2年。
2、休止期根治和人群服藥：對(duì)間日瘧病人采用伯氨喹八日療法；對(duì)間日瘧病例的全家及四鄰采用氯伯喹八日療法。所有休根或服藥對(duì)象應(yīng)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)防保人員或村醫(yī)進(jìn)行全程督導(dǎo)服藥。
3、考核指標(biāo)：上年度間日瘧病人全程休治率達(dá)到90%。
六、全面開展健康教育
1、結(jié)合4月26日“全國瘧疾日”，各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)主要針對(duì)公眾、中小學(xué)生、出入境人員和大型工地建設(shè)者等人群，采取多種形式廣泛宣傳瘧疾防治知識(shí)和國家消除瘧疾政策，提高居民自我防護(hù)意識(shí)和參與瘧疾防治工作的積極性。
2、考核指標(biāo)：瘧疾防治宣傳活動(dòng)有計(jì)劃、過程資料。
七、加強(qiáng)媒介控制
1、各單位要以農(nóng)村、城鄉(xiāng)結(jié)合部為重點(diǎn)開展媒介控制工作。結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)行環(huán)境改造與清理，減少或消除蚊蟲孳生繁殖場所；在所有疫點(diǎn)根據(jù)媒介蚊蟲的生物學(xué)特點(diǎn)和瘧原蟲蟲種，科學(xué)開展殺蟲劑室內(nèi)滯留噴灑滅蚊，降低蚊蟲密度。開展健康教育，提高居民防蚊意識(shí)，提倡居民在瘧疾傳播季節(jié)使用驅(qū)避劑、蚊香、蚊帳、紗門、紗窗等防護(hù)措施。
2、考核指標(biāo)：疫點(diǎn)居民使用蚊帳、紗窗等防護(hù)設(shè)施比例達(dá)到75%；所有疫點(diǎn)開展了殺蟲劑室內(nèi)滯留噴灑滅蚊。
工作計(jì)劃 篇7
一、 指導(dǎo)思想
全心全意與學(xué)校各大部門協(xié)調(diào)，為同學(xué)們服務(wù)，想同學(xué)之所想，急同學(xué)之所急，力爭為廣大學(xué)子塑造一個(gè)更加美好而舒適的校園學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
二、 部門簡介
是學(xué)校的強(qiáng)大后勤部門，是學(xué)校學(xué)生會(huì)的重要部門之一，主要圍繞學(xué)校全體師生的生活環(huán)境、健康衛(wèi)生開展工作；本著“積極主動(dòng)，全面周到，用心細(xì)致”的工作宗旨，為學(xué)校全體師生服務(wù):主要任務(wù)就是幫助同學(xué) 們解決生活方面所面臨的問題，引導(dǎo)同學(xué)們適應(yīng)、融入大學(xué)生活。
三、 部門規(guī)章制度及建設(shè)
總則
作為學(xué)校的強(qiáng)大后勤部門，為我校的各項(xiàng)工作的順利開展提供了強(qiáng)大的后方支援，生活部本著“積極主動(dòng)，全面周到，用心細(xì)致”的宗旨，全心全意為學(xué)校全體師生服務(wù)。“無規(guī)矩不成方圓”為了保證部門各項(xiàng)工作能夠順利進(jìn)行，加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化組織建設(shè)，提高成員思想素質(zhì)和工作能力，特制定一下規(guī)章制度：
（一）例會(huì)制度
例會(huì)是生活部工作組織和自我管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。通過會(huì)議可以及時(shí)的制定安排和總結(jié)工作，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題和不足，及時(shí)傳達(dá)學(xué)校的工作安排和有關(guān)通知。
例會(huì)次數(shù)、時(shí)間、地點(diǎn)：
1. 次數(shù)：每兩周召開一次例會(huì)
2. 時(shí)間：從第一周起，每隔一周的周五晚上19：30
3. 地點(diǎn)：學(xué)校的大堂（具體地點(diǎn)由部長通知）
例會(huì)或會(huì)議參與者所要履行的職責(zé)：
1. 提前五分鐘到會(huì)，不遲到、不早退、不曠會(huì)。
2. 會(huì)議均實(shí)行簽到制度，請(qǐng)要得到部長批準(zhǔn)，非緊急情況下不得他人代請(qǐng)。
3. 按會(huì)議通知內(nèi)容的.要求，積極準(zhǔn)備，會(huì)上踴躍發(fā)言，縮短會(huì)議時(shí)間，提高會(huì)議效率。
4. 出席會(huì)議時(shí)全體到會(huì)成員必須自帶筆記本和筆，并做好會(huì)議記錄。
（二）工作制度
1.要時(shí)刻謹(jǐn)記部門宗旨“積極主動(dòng)，全面周到，用心細(xì)致“， 為學(xué)校和學(xué)校建設(shè)作奉獻(xiàn)的精神樹立高度的主人翁責(zé)任心，努力工作，保證質(zhì)量，按期完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
2.全體成員應(yīng)當(dāng)自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，按照有關(guān)準(zhǔn)則約束自己的言行。
3.對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，努力掌握生活部的各項(xiàng)工作技能。
4.在部長的領(lǐng)導(dǎo)下，積極參與各項(xiàng)活動(dòng)組織工作，并積極提出合理建議。
5.密切關(guān)注校園生活動(dòng)向，為同學(xué)們提供力所能及的幫助，服務(wù)與同學(xué)。
6.配合其他部門開展工作，積極為全體學(xué)生服務(wù)。
7.如有成員需要退出部門，必須提前一個(gè)月向?qū)W生處打申請(qǐng)報(bào)告，并說明理由。對(duì)擅自離職的部門成員，學(xué)生會(huì)將在征求學(xué)校意見的基礎(chǔ)上，參照有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的批評(píng)教育。
（三）附則
本章程屬于學(xué)生會(huì)生活部，經(jīng)過多次修改通過后執(zhí)行，本制度自頒布之日起執(zhí)行。
針對(duì)制度制定一下獎(jiǎng)懲規(guī)則：
例會(huì)
1.堅(jiān)持例會(huì)早到或按時(shí)到達(dá)，遲到者扣1分，不到者扣5分請(qǐng)假者扣2分早退者扣1分；
2.例會(huì)中開小差或影響到例會(huì)的正常進(jìn)行者扣10分； 3.3次或3次以上不參加例會(huì)者直接開除學(xué)生會(huì)。
值班
1.值班不到者扣2分；
2.值班時(shí)不盡職，導(dǎo)致物品損壞或丟失者扣5分。
活動(dòng)
1.參加活動(dòng)人員必須提前10分鐘到場，遲到者扣5分，不到者扣10分；
2.活動(dòng)中聽從上級(jí)安排，不可擅自離崗，違者扣5分；
3.個(gè)人行為影響到活動(dòng)的正常開展的扣10分;
4.活動(dòng)結(jié)束后留下簽退，違者扣5分；
5.活動(dòng)材料遲交者扣1分，不交者扣5分；
其他
1.把自己的工作推給別人的扣5分；
2.工作總結(jié)計(jì)劃時(shí)敷衍了事者扣5分；
3.個(gè)人行為有損學(xué)生會(huì)形象者扣15分；
4.半學(xué)期不參加活動(dòng)者直接開除
獎(jiǎng)勵(lì)
1.例會(huì)中積極發(fā)言提意見的加2分；
2.工作積極勤奮踏實(shí)的加5分；
3.在各種活動(dòng)中表現(xiàn)突出，貢獻(xiàn)大的加10分
（四）部門建設(shè)
部門設(shè)部長一名，副部長兩名。
部長： 統(tǒng)籌生活部各項(xiàng)工作，完成上級(jí)分配的任務(wù)；團(tuán)結(jié)部里的同學(xué)，關(guān)心新干事的成長和發(fā)展，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并幫助有困難的干事；積極聯(lián)系學(xué)生會(huì)其他部門，其他學(xué)生組織負(fù)責(zé)人，加強(qiáng)交流與合作。
副部長： 協(xié)助部長開展各項(xiàng)工作，牽頭部長指定的某方面工作；協(xié)調(diào)各處的工作開展；主要負(fù)責(zé)日常活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)收取，學(xué)生會(huì)財(cái)物保管。
四、 工作內(nèi)容
（一）配合學(xué)校和學(xué)生會(huì)各部門的相關(guān)活動(dòng)
作為生活部在學(xué)生會(huì)工作的又一個(gè)重點(diǎn)工作， 從整個(gè)學(xué)生會(huì)的大局出發(fā)，結(jié)合生活部的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，積極協(xié)作其他各部門的工作。工作重點(diǎn)將放在生活部所負(fù)責(zé)的安全和后勤方面。總之，希望經(jīng)過我們的努力能夠在校內(nèi)樹立“有困難，找生活部”的工作理念。
(二)創(chuàng)新方面
針對(duì)實(shí)際情況，生活部為本學(xué)期的計(jì)劃做出了以下規(guī)劃：
1.做有關(guān)食堂的調(diào)查問卷。
2.每兩周一至兩次對(duì)宿舍進(jìn)行不定期檢查，檢查內(nèi)容主要包括宿舍衛(wèi)生和宿舍安全。
3.每周將公布檢查結(jié)果，指出各宿舍和各班級(jí)存在的問題，要求其進(jìn)行整改。
4.不定期召開在衛(wèi)生檢查中成績較差的宿舍舍長會(huì)議，指出問題，明確責(zé)任 。
5.結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況在下一年將評(píng)選文明宿舍和文明班級(jí) 。
6.我部每周召開例會(huì)，總結(jié)上周工作情況并布置下周工作任務(wù)。
7.開辟系生活宣傳欄，做一些豐富精彩的生活常識(shí)宣傳。
小結(jié)：我部所有成員將以最大的熱情，最積極的態(tài)度投入到工作中，配合好各個(gè)部門的工作，使我系的各項(xiàng)工作有條不紊地開展。
廣西培賢國際職業(yè)學(xué)院學(xué)生會(huì)生活部 二〇**年十一月七日
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