工作計劃經典【5篇】
人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,寫一份計劃,為接下來的工作做準備吧!計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢?以下是小編幫大家整理的工作計劃6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
工作計劃 篇1
一、質控辦工作目標及對象
(一)管理目標:
醫院科室醫療質量組織管理、診療技術規范、醫院感染、合理用藥、急診急救、臨床用血質量和安全、護理質量、單病種質量管理及臨床路徑管理。逐步推行全面質量管理,建立任務明確的職責權限并相互制約,協調與促進質量保證體系,使醫院的醫療質量管理工作達到法制化、標準化、設施規范化,努力提高工作質量及效率。通過科學的質量管理,建立正常、嚴謹的工作秩序,確保醫療質量與安全,杜絕醫療事故的發生,促進醫院醫療技術、管理水平不斷發展.
(二)管理對象:
1、臨床科室:
(1)外科系統:普外科、泌尿外科、骨科、神經外科、心胸外科、肛腸科、婦產科、耳鼻喉科、眼科、口腔科、麻醉科。
(2)內科系統:心血管科、腫瘤科、血液科、消化科、呼吸科、內分泌科、腎內科(含血透室)、中醫科(含風濕免疫科)、老年病科、神經內科、ICU、急診科、兒科、皮膚科、針灸科、康復理療科。
2、醫技科室:
功能科、放射科、檢驗科、病理科、藥劑科。
二、醫療質量工作計劃
(一)健全醫院醫療質量管理網絡:
為了達到醫院醫療質量管理的全員參與、全部門控制、全過程控制,建立完善的醫療質量管理體系。
1、醫療質量管理委員會
2、病案管理委員會
3、醫療質量督導組
4、科室質控小組
見臨床各科《科室管理手冊》。
(二)加強全員質量意識
1、所有新進院人員(新調入和新分配人員)進行崗前培訓時,培訓內容應包含有關醫療質量管理的內容。
2、各科質控醫師學習有關醫療質量管理指標、方法,以加強各科的醫療質量管理力量。
3、制訂各項規章制度的落實等方面的獎懲細則,使全體職工了解醫院管理,參與醫院管理。相關職能科室以此為依據對各科室進行獎懲。
(三)醫療質量管理流程
1、個人目標質量管理:職工根據國家相關的`法律法規、醫院的各項規章制度和員工手冊的要求進行自我管理。
2、基層質量管理:由科室主任、護士長和科秘書等組成質控組,負責本科的質量管理。
3、中層質量管理:由相應的職能科室分工合作進行。其中護理部負責護理系列的質量管理;院感科負責有關院內感染和合理使用抗生素方面的管理;門診部負責門診各診室的醫療質量的具體管理;藥劑科負責處方質量及協同院感科進行抗生素管理;醫務處負責全院各臨床科室的環節質量管理及終末質量管理。
4、高層質量管理:由醫院領導對醫院的醫療質量管理進行決策,提高醫院的基礎質量水準。
工作計劃 篇2
(一)確定酒店各部門的管轄區域及責任范圍
各部門經理到崗后,首先要熟悉酒店的平面布局,最好能實地察看。然后根據實際情況,確定酒店的管轄區域及各部門的主要責任范圍,以書面的形式將具體的建議和設想呈報總經理。酒店最高管理層將召集有關部門對此進行討論并做出決定。在進行區域及責任劃分時,各部門管理人員應從大局出發,要有良好的服務意識。按專業化的分工要求,酒店的清潔工作最好歸口管理。這有利于標準的統一、效率的提高、設備投入的減少、設備的維護和保養及人員的管理。職責的劃分要明確,最好以書面的形式加以確定。
(二)設計酒店各部門組織機構
要科學、合理地設計組織機構,酒店各部門經理要綜合考慮各種相關因素,如:飯店的規模、檔次、建筑布局、設施設備、市場定位、經營方針和管理目標等。
(三)制定物品采購清單
飯店開業前事務繁多,經營物品的采購是一項非常耗費精力的工作,僅靠采購部去完成此項任務難度很大,各經營部門應協助其共同完成。無論是采購部還是酒店各部門,在制定酒店各部門采購清單時,都應考慮到以下一些問題:
1.本酒店的建筑特點。
采購的物品種類和數量與建筑的特點有著密切的關系。例如,客房樓層通常需配置工作車,但對于某些別墅式建筑的客房樓層,工作車就無法發揮作用;再者,某些清潔設備的配置數量,與樓層的客房數量直接相關,對于每層樓有18—20間左右客房的飯店,客房部經理就需決定每層樓的主要清潔設備是一套還是兩套。此外,客房部某些設備用品的配置,還與客房部的勞動組織及相關業務量有關。再如餐飲部的收餐車,得考慮是否能夠直到洗碗間。按摩床能否進按摩間的門口,等等
2.行業標準。國家旅游局發布了“星級飯店客房用品質量與配備要求”的行業標準,它是客房部經理們制定采購清單的主要依據。
3.本飯店的設計標準及目標市場定位。酒店管理人員應從本酒店的實際出發,根據設計的星級標準,參照國家行業標準制作清單,同時還應根據本酒店的目標市場定位情況,考慮目標客源市場對客房用品的需求,對就餐環境的偏愛,以及在消費時的一些行為習慣。
(四)協助采購
酒店各部門經理雖然不直接承擔采購任務,但這項工作對各部的開業及開業后的運營工作影響較大,因此,酒店各部門經理應密切關注并適當參與采購工作。這不僅可以減輕采購部經理的負擔,而且還能在很大程度上確保所購物品符合要求。酒店各部門經理要定期對照采購清單,檢查各項物品的到位情況,而且檢查的頻率,應隨著開業的臨近而逐漸增高。
(五)參與或負責制服的設計與制作
酒店各部門參與制服的設計與制作,是飯店行業的慣例,同時,特別指出因為客房部負責制服的洗滌、保管和補充,客房部管理人員在制服的款式和面料的選擇方面,往往有其獨到的鑒賞能力。
(六)編寫酒店各部工作手冊
工作手冊,是部門的丁作指南,也是部門員工培訓和考核的依據。一般來說,工作手冊應包括崗位職責、工作程序、規章制度及運轉表格等部分。
(七)參與員工的招聘與培訓
酒店各部門的`員工招聘與培訓,需由人事部和酒店各部門經理共同負責。在員工招聘過程中,人事部根據酒店工作的一般要求,對應聘者進行初步篩選,而酒店各部門經理則負責把好錄取關。培訓是部門開業前的一項主要任務,酒店各部門經理需從本飯店的實際出發,制定切實可行的部門培訓計劃,選擇和培訓部門培訓員,指導其編寫具體的授課計劃,督導培訓計劃的實施,并確保培訓丁作達到預期的效果。
(八)建立酒店各部門財產檔案
開業前,即開始建立酒店各部門的財產檔案,對日后酒店各部門的管理具有特別重要的意義。很多飯店酒店各部門經理就因在此期間忽視該項工作,而失去了掌握第一手資料的機會。
(九)跟進酒店裝飾工程進度并參與酒店各部門驗收
酒店各部門的驗收,一般由基建部、工程部、酒店各部門等部門共同參加。酒店各部門參與驗收,能在很大程度上確保裝潢的質量達到飯店所要求的標準。酒店各部門在參與驗收前,應根據本飯店的情況設計一份酒店各部門驗收檢查表,并對參與的部門人員進行相應的培訓。驗收后,部門要留存一份檢查表,以便日后的跟蹤檢查。
工作計劃 篇3
1、 抓好各部門現場采購物資工作(12月29日---1月3日,相關
部門負責);
3、 確定印刷品的印刷(12月29日----31日,銷售部負責); 制作好房門牌、臺號座、請柬、打火機、海鮮價格牌(12月29日—31日銷售);
4、 抓好各部門培訓工作,包括應知應會、樓面服務接待、營業點菜、菜式烹調(1月1日----1月13日,各部門負責);
5、 周邊市場調查,包括菜式價格、銷售方式及策略(12月29日----1月10日,營業、銷售負責);
7、 定好價格,做好菜譜(12月29日-----1月12日,營業負責); 做好明檔各檔口及自制船木架的`菜式(1月2日—11日,營業
負責);8、 抓好銷售方面工作,主要是銷售方案、宣傳畫冊、宣傳造勢;(1月1日----1月13日,銷售負責);
9、 確定各種原材料的供應商,做好原材料的采購:干貨、海鮮、蔬菜、水果、三鳥、肉類、副食、調味品、酒水、洗滌用品等(1月1日—8日,采購部負責);
10、 抓好系統及硬件方面工作:點菜系統、對講機、洗碗機等。(12月30日—1月10日,采購負責);
11、 做好酒樓內部宣傳欄、飲水杯架(1月1日—10日,策劃及工程負責)。
12、 做好室內綠化工程工作(1月2日—13日,樓面負責);
13、 跟蹤海鮮池的消毒及海鮮品種、銷售方案(1月1日—8日,海鮮負責);
14、 做好假期工的招聘工作(1月1日—10日,人事負責);
15、 跟蹤好酒樓工程的收尾工作(12月29日—1月5日,相關負責);
16、 跟催酒樓的餐具、用具、布草、用品到位(臺布、席巾、窗簾、喜帳等)(1月1日—10日,各部負責);
17、 調試酒樓的水、電、空調、燈光、音響等是否正常(1月5日
—13日,各部負責);
18、 試菜式(1月8日—13日,中廚);
19、 跟蹤酒樓的開業宴請菜式、宴請名單并派請柬(1月5日—13
日,銷售、營業、中廚負責);
20、 跟蹤酒樓開業慶典方案(1月5日—10日,銷售負責);
21、 開業大吉。(1月15日)
工作計劃 篇4
一、全面推進,進一步加強全民法制宣傳教育工作
1.深入開展“一學三講”主題活動。深入開展“學法律、講權利、講義務、講責任”為內容的法制宣傳教育,促進公民依法行使權利,履行義務,大力宣傳交通法律法規,讓開車人明白酒后駕駛的嚴重后果,闖紅燈的法律后果等等,在學習中自覺遵守交通法律法規,為營造良好開車環境打下基礎.
二、抓重點,切實搞好重點人群的普法工作
2.加強交通法律法規宣傳教育工作。充分發揮家庭、社會聯動的“法制教育網絡,把法制教育融入到年校外法制教育基地,開展針對性、引導性、趣味性、實效性的法制教育和法治實踐,為交通事故的減少做堅實的基礎!
三、依托現有資源,充分發揮法制宣傳教育中的中堅力量
1.深入調查研究,拓寬法制宣傳教育途徑。圍繞法制宣傳教育工作中的理論和實踐問題,深入小區、深入居民,暢通法制宣傳工作情況的交流反饋渠道,建立健全工作信息報送制度,不斷提高法制宣傳教育工作質量和成效。
四、爭優創先,積極營造法制宣傳教育工作的良好氛圍
1.全面推進“民主法治社區”創建活動。夯實基層民主法治建設基礎。
2.積極打造法治文化建設名片。
3.創新普法主體,積極整合力量。利用轄區資源,走普法專業化道路,通過強化專業培訓,鼓勵和引導律師、基層法律工作者、人民調解員在工作中宣傳法律,增加法制宣傳的教育深度和廣度。抓契機,利用各種紀念日進行大規模宣傳教育的同時,注重日常的宣傳教育氛圍,在潛移默化中引向法律規范的行為,將法制宣傳通過文學、戲劇、繪畫作品等形式體現出來,讓居民群眾在耳染目睹中受到法律熏陶和教育。
20xx年具體工作安排如下:
1、利用腰鼓隊對交通法律法規進行宣傳!
2、利用腰鼓隊進行交通法律法規的`宣傳,選擇趕集時人群量大的地方.
3、積極和社區民警一起到學校周邊,通過展板及發宣傳單的方式把信息反饋給群眾。
4、印發宣傳資料,通過宣傳資料讓群眾知法,懂法,了解交通事故的危害性!
5、人民調解員先積極學習法律法規,在老百姓遇到法律問題時積極回答法律問題!
6、通過簡單易明了的交通宣傳標語,時刻提醒駕車人謹慎駕駛,比如司機一失誤,,人兩行淚等
工作計劃 篇5
為積極落實市語委下發的《關于開展合肥市第五批語言文字規范化示范校創建活動的通知》,積極推進我校語言文字規范化工作,經研究決定,我校開展“語言文字規范化示范學校”創建活動,特制定此工作計劃。
一、指導思想
貫徹執行國家關于語言文字工作的政策、法規,堅持“大力推行、積極普及、逐步提高”的方針,把語言文字規范化作為學校教學管理的重要內容,以學校為基礎,以師生為示范,影響和帶動全社會說普通化、用規范字,營造語言文字工作的良好氛圍。
二、工作目標
結合我校已有的教學設施和經常使用規范語言文字的實際情況,這次創建“語言文字規范化示范學校”活動的目標是:在全市組織的評估驗收時,全校教師和學生的普通話水平基本達到規定的要求;普通話成為師生在教學中使用的語言;師生員工在教學、會議、宣傳和其他集體活動中使用普通話,并最終做到在校內各種場合都說普通話;教師的.教案、板書,學生的作業用字及公務和校園環境用字符合國家頒布的規范標準和要求。
三、健全機構,常抓不懈
為了在此次創建中取得好的成效,特成立合肥科學島實驗中學語言文字工作領導小組,由陶堅波校長任組長,張國慶、陳童、賀宜星任副組長,語文教師為組員,各年級組各學科組組織實施,教務處指導,德育處、公管部協助,全體師生共同參與。并將此項活動作為今后一個時期的重要工作之一,常抓不懈,抓出成效。
四、要求明確,用心實施
(一)對普通話的要求
1、全校師生在教學、會議及其他集體活動中都要使用普通話。
2、將學習使用普通話列入《學生日常行為規范》,加強對學生使用普通話的檢查力度。
3、全體在職教學人員,全部參加普通話測試,且成績達到各自專業的要求。
(二)對用字規范化的要求
1、校園內名稱牌、指示牌、標志牌用字規范,不得出現繁體字、異體字和錯別字。
2、標語、宣傳版面、櫥窗、告示及楹聯用字符合要求,不得出現繁體字、異體字和錯別字。
3、教師在以下情況必須使用規范字,如:教案、板書、批改作業、書寫評語、印制的試卷等。(因教學需要的除外)
4、學生在以下情況必須使用規范字,如:作業、手抄報、向廣播報刊投送稿件等。
(三)加大語言文字規范化宣傳力度
學校決定,每年新生入學的第一個月為“語言文字規范化”宣傳月,加大宣傳力度,營造良好氛圍。每學期舉辦學生手抄報和書法作品展、學生詩詞朗誦或演講比賽等至少1次,提高師生說普通話、用規范字的積極性和自覺性,營造良好的語言氛圍。
(四)加強檢查,認真落實
1、制定詳細的語言文字(推普)工作年度計劃及年度工作總結及具體的工作措施,并有計劃有步驟地推進工作。對本校語言文字應用現狀應做到心中有數,有調研數據、統計資料、研究分析報告等,并妥善保管。此項工作具體由教導處蔡虹主任負責。
2、在每年9月的第三周,即全國普通話宣傳周,校園設有語言文字宣傳櫥窗、宣傳畫、宣傳標語等。在學校綜合樓、教學樓、圖書室等公共場所有使用規范語言文字的提示牌,并定期檢查,使之完好無損。
3、定期加強對師生的教案、作業的檢查,杜絕錯字、別字、異體字的出現。定期對教學活動進行檢查,及時發現在課堂不能很好使用普通話的師生,并提出具體要求。
4、定期開展宣傳活動,營造良好氛圍,經常對師生進行普通話培訓和規范字訓練,
5、各年級組學科組教導處負責此項工作的全面實施和檢查,并及時發現問題,提出整改措施,使我校在全市組織的創建申報活動中取得好的成效。
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