施工工作計劃[熱門]

　　光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，做好計劃，讓自己成為更有競爭力的人吧。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎？下面是小編幫大家整理的施工工作計劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

施工工作計劃1

　　為進一步增強工程物資管理人員的技能水平，提高工程物資管理的效能。結合公司對標管理，依據工程物資管理制度，編制工程物資管理標準化作業(yè)指導書，以突出實用為重點，以工程物資供應管理、全過程控制為基礎，推行標準化技術。標準化術語規(guī)范釋義：

　　1.全過程控制：

　　針對工程物資采購供應管理過程中每一個流程，按照電力安全生產有關法律法規(guī)、技術標準、規(guī)程規(guī)定的要求，對物資管理活動的全過程進行細化、量化、標準化、程序化，保證管理過程處于“可控、在控”狀態(tài)，不出現偏差和錯誤，以獲得最佳秩序和效果。

　　2.標準化作業(yè)指導書：

　　對每一項作業(yè)按照全過程控制的要求，對工程物資的計劃審核、提前儲備、采購供應、結算等各個重要環(huán)節(jié)，明確具體操作的方法、步驟、措施、標準和人員責任，依據制度和管理流程組合成的執(zhí)行文件。對工程物資的管理標準化作業(yè)起指導作用，并作為管理人員學習和培訓的主要教材。

　　一、標準化作業(yè)構成

　　1.適用范圍。

　　本標準作業(yè)指導書所適用的管理范圍和權限主要在工程物資，不在此范圍的物資不能使用此標準化作業(yè)指導書進行管理工作。由于工程和生產物資的管理方式不同，為加強標準化作業(yè)指導書的針對性、實用性，特設定適用范圍。

　　2.管理思路。

　　為規(guī)范工程物資管理、實施統(tǒng)一的物資保障措施和服務，保障物資采購、供應、運輸、安全高效的物流局面。即提出“四保”管理思路，即施工保儲備，維護保路暢、供應保需求，業(yè)主保協(xié)調。

　　3.管理流程。

　　為確保每項物資采購工作能夠安全、保質保量的完成，離不開工作前的認真準備和思考，本標準化作業(yè)指導書規(guī)范了物資采購供應工作前，工作人員標準、危險點分析預控措施、物資供應的安全措施、現場管理標準等。皆在保障工作在安全、有準備的前提下完成，以提高管理效率和質量。在物資的管理過程中，整個環(huán)節(jié)必須進行標準化的規(guī)范。供應前，應熟悉物資性能特征，明確工作流程，物資的管理標準，運輸的安全和注意事項，盡量將標準數據化、短語化、圖表化，易于理解和記憶，突出實用性、可操作性，有效提高物資管理人員技能。

　　二、標準化作業(yè)

　　1.標準化作業(yè)指導書的編制。

　　標準化作業(yè)指導書由部門負責人組織相關人員編寫，標準化作業(yè)指導書的編寫參照《電力企業(yè)物資分類管理標準規(guī)范》的要求，遵循其編寫原則，分為工程物資計劃審核、物資采購成本節(jié)約措施、供應過程控制管理、流程圖、附錄等。

　　2.標準化作業(yè)指導書的執(zhí)行。

　　標準化作業(yè)指導書必須帶至工作現場，由工作負責人按標準書中所規(guī)定的工作內容和要求逐一落實。重點檢查有無漏項，操作程序是否正確，測試數據、缺陷內容是否準確。并將數據、缺陷內容直接記錄在附錄頁上。

　　三、標準化作業(yè)實施細則

　　1.工程物資計劃審核：

　　1.1各施工單位主材計劃應按照設計圖紙、施工部位、工程進度進行月度物資計劃的編制申報，工程編碼一欄各施工單位應認真對照，按照下發(fā)的《寶瓶水電站工程項目名稱及代碼表》填制工程編碼（初級編碼）。物資計劃申請表經工程建設管理部、物資設備部、計劃經營部審批，公司主管領導批準后轉交給物資設備部采購供應。各施工單位須在每月25~26號將已審核批準的次月主材計劃申請表提交物資設備部。其它時間不接收計劃，次月25日為本月計劃完成執(zhí)行核對日，本月計劃材料不再調撥。型鋼等特殊材料計劃應提前兩個月申報。

　　1.2緊急計劃先經工程建設管理部審批后傳真至物資設備部，主管領導批準后執(zhí)行。施工單位須在七天內補全紙質的簽字手續(xù)。

　　1.3為節(jié)約采購成本，各施工單位工程材料計劃總量須在15噸以上，以降低運輸費用和和確保交通安全。

　　1.4各施工單位及相關部門應及時申報物資的需要計劃，物資設備部匯總后采購，購買物資嚴格按計劃、審批、詢價、會簽、合同或招標等物資管理程序辦理后在再執(zhí)行供應發(fā)貨流程，以避免出現急用的物資滯后。

　　2.提前儲備：

　　2.1因道路和天氣等原因，各施工單位的水泥、粉煤灰儲備量必須有施工最高峰期時需用量的七日用量（儲備要求量），每月將各施工單位儲備調撥單下發(fā)給供應單位，供應單位按量測算每天的`供應量，并按計劃執(zhí)行供應，月末核對檢查儲備量，達不到供應要求的，物資設備部將按照供應比例對供應商和施工單位進行懲罰和考核。

　　2.2各施工單位在開倉前儲備好所有主材，施工單位對該批主材用量負責。驗倉時提前考慮好主材用量，儲備不足時，積極協(xié)調物資設備部及時供應，以保證工程的正常施工。

　　3.供應管理。

　　3.1在庫物資：按照已批準的物資計劃物資設備部開具主材調撥單施工單位簽字確認庫管員見完整的調撥單出庫施工單位到庫房裝車主材數量核對做出庫單施工單位簽字確認扣款量和扣款金額移交財務管理部。

　　3.2采購物資：物資供應商將主材裝車運至施工現場施工單位核對主材數量月底物資設備部依據供應商的送貨單做出庫單施工單位簽字確認扣款量和扣款金額移交財務管理部。

　　3.3各施工單位的材料簽收人員，必須經項目經理簽字確認，并以文件形式報物資設備部，便于業(yè)主在無施工單位公章情況下確認簽收。施工單位的物資簽收人員在簽字時應注明施工部位的準確名稱。

　　4.結算扣款。

　　4.1與供應商的結算主要依據合同、發(fā)票、材料送貨單和材質證明等資料進行結算。

　　4.2與各施工單位所有的甲供材料都須扣款。物資設備部依據施工單位已簽字確認的材料量，填制材料出庫單，出庫單上應按照供應不變價進行扣款和材差的計算，并根據施工單位材料的實際使用部位進行工程編碼的填制，最后依據完整的出庫單編制物資扣款報表，主送計劃經營部和財務部執(zhí)行扣款手續(xù)辦理。

　　5.運輸管理。

　　5.1進出水電站建設現場的運輸物資車輛均應接受磅房過磅檢查，并服從指揮調度。票據填寫應完整，收貨單位、收貨經辦人、收貨日期、送貨車號、聯系方式等應填寫工整、齊全。無物資部或工程部開具的出門證，一律不得放行，并扣壓其攜帶物資。

　　5.2水泥、粉煤灰一次運輸損耗0.8%，發(fā)料誤差在0.1%內標準。對超出范圍的量差，按實際過磅量結算。

施工工作計劃2

　　縣總工會江工發(fā)[20xx]1號文件精神，瓦店，全鄉(xiāng)工會工作的總體要求是：十七屆五中全會、工會十五大和縣委十一屆十次全會精神，緊緊“建設綠色生態(tài)之鄉(xiāng)”的奮斗，“抓黨建、強基礎、保穩(wěn)定、促發(fā)展”總體取向，弘揚“不怕、敢于勝利”的繼光精神，以職工合法權益為職責，以勞動關系為工作主線，以工會組織為要求，“兩個”的，打造品牌工會、維權工會、幫扶工會、效能工會，美好新瓦店。

　　一、服務，努力全鄉(xiāng)經濟社會發(fā)展

　　1.勞動競賽活動。緊緊轉變發(fā)展、經濟結構的要求，深化勞動競賽活動，激發(fā)職工的主人翁性，全鄉(xiāng)兩個規(guī)模企業(yè)面100%。加大非公有制企業(yè)勞動競賽的工作，建功立業(yè)競賽工程。以“工人先鋒號”創(chuàng)建活動為載體，“當好主力軍、奔小康”、“我為工程作”、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治“進企業(yè)”、“我為節(jié)能減排作”等活動。限度地把職工的性、性到“建設綠色生態(tài)之鄉(xiāng)”的奮斗。

　　2.組織實施性安康工程。以建筑、化工等高危行業(yè)和非公有制企業(yè)為，“三項行動”（安全生產宣傳教育行動、安全生產執(zhí)法行動、安全生產治理行動）和“三項建設”（安全生產法制體制機制建設、安全生產保障能力建設、安全生產監(jiān)管隊伍建設），深化“安康杯”示范崗競賽活動，力爭年內規(guī)模企業(yè)參賽100%。

　　3.著力技能人才培養(yǎng)。以“大培訓、大比武、大提升”三大行動為主題，技術交流和技術協(xié)作，技術培訓、技能競賽、技術晉級一體化，激發(fā)職工的潛能和活力。

　　4.工會“大學校”的作用。深化“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型技能型職工”活動，以“職工之家”、“職工書屋”為載體，提升職工知識。努力打造富有時代特點、符合職工需求的企業(yè)文化、職工文化。職工文化體育陣地建設，工會“三中心”職能，其職工文化體育主陣地作用。

　　5.弘揚勞模精神。xx縣20xx年屆勞模的評選表彰工作。面向基層、面向經濟建設線，民主制和相的原則，宣傳、公開推薦、公眾評選，選樹出鮮明時代特征的xx縣屆勞動模范，用勞模的先進思想和高尚情操激勵和帶動全縣職工。

　　二、權益，在發(fā)展勞動關系中新進展

　　1.依法維權。宣傳《社會保險法》、《企業(yè)工資條例》、《勞動合同法》、《農民工權益保護條例》、《就業(yè)法實施辦法》等涉及職工切身利益政策法規(guī)。人大和勞動保障、勞動安全、職業(yè)病預防等執(zhí)法檢查，對勞動合同書面訂立、勞務派譴、合同解除、社會保障等檢查，企業(yè)規(guī)范用工和工資支付。《女職工勞動保護條例》的宣傳、和。

　　2.健全工會社會化維權機制。強化與工會會議的源頭機制建設，勞動關系三方協(xié)商制度的作用，解決職工最的就業(yè)、收入分配、生活保障、社會保險、醫(yī)療衛(wèi)生改革等利益問題。反映職工的呼聲和要求，工會的主張和建議。

　　3.工資集體協(xié)商工作。勞動合同制度建設，著重規(guī)模企業(yè)和農民工勞動合同的簽訂率。加大企業(yè)職工工資、勞動保護和勞動保障等涉及職工權益問題談判協(xié)商的工作，集體協(xié)商要約行動，集體協(xié)商機制的建制率。20xx年在全鄉(xiāng)企業(yè)中的.工資集體合同制度覆蓋率85%，和職工工資共決機制、機制和支付保障機制，企業(yè)健康發(fā)展和職工收入增長雙嬴的。

　　4.強化基層民主管理制度建設。《四川省職工代表大會條例》，健全以職代會為的企事業(yè)民主管理制度，積本文章共2頁，當前在第1頁[1][2]下一頁

　　本文章共2頁，當前在第2頁上一頁[1][2]極廠（院、校）務公開，保障和職工的知情權、權、表達權、監(jiān)督權，職工民主、民主管理、民主監(jiān)督作用。

　　5.維穩(wěn)工作。黨委職工工作，健全勞動關系預警機制和職工訴求表達機制，企業(yè)職工思想政治工作，職工理性

　　合法的表達利益訴求，自覺職工隊伍的團結和社會的穩(wěn)定。涉及職工和工會的網絡輿情監(jiān)測、研判和輿論，、報送輿情和職工思想，努力把社會矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)。

　　三、強化幫扶，在民生共享中新

　　1.幫扶平臺。改進幫扶服務，創(chuàng)新幫扶，幫扶服務面，使幫扶生動、幫扶內容，職工幫扶的活力和吸引力。

　　2.就業(yè)促動。的就業(yè)政策，培訓、與服務，協(xié)助開發(fā)公益性就業(yè)崗位，是對職工、下崗失業(yè)人員、零就業(yè)職工家庭和職工家庭畢業(yè)生的就業(yè)服務。幫助下崗失業(yè)人員再就業(yè)，幫助農村勞動力轉移，20xx年下達的下崗失業(yè)人員再就業(yè)任務。

　　3.幫扶實效。實施“送溫暖”、“關愛勞模”等工會幫扶行動，“金秋助學”活動，應助盡助、覆蓋，高質量縣委、縣下達的任務。抓好“醫(yī)療互助”活動，組織職工參加互助保障和女職工大病保險，單親女職工及其子女的幫扶工作。

　　4.深化“農民工援助行動”。，實施農民工就業(yè)援助，農民工就業(yè)技能、自主創(chuàng)業(yè)、基礎素質培訓和農民工工資支付專項檢查整治非法用工專項行動。農民工輸出地與輸入地工會組織的“雙向維權機制”。為農民工送清涼、送健康、送政策、送安全、送文化活動。新生代農民工問題。

　　四、提升能力，在自身建設中新形象

　　1.服務建設，黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動。以“黨建帶工建，工建促黨建，黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為依托，工會機關建設和學習型黨組織建設，以“五好四強”基層黨組織創(chuàng)建活動和“五帶五爭”黨員示范行動為抓手，著力“服務科學發(fā)展，創(chuàng)先爭優(yōu)，以優(yōu)異成績迎接共產黨成立90周年”主題實踐活動，全鄉(xiāng)工會系統(tǒng)干部和黨員干部在黨組織、戰(zhàn)斗力，機關黨建工作科學化當先鋒、作表率。

　　2.加大依法建會。黨工共建的新模式、新途徑，深化“雙措并舉、二次覆蓋”，全鄉(xiāng)企業(yè)工會組建、會員（含農民工）發(fā)展工作，力爭年底全鄉(xiāng)企業(yè)工會組建率和職工入會率分別85%、87%。“三”原則，抓好工會女職工組織建設。

　　3.基層工會組織工作規(guī)范化建設。在新建工會中基層工會工作規(guī)范化建設活動，工會“六有”，即：有班子、有隊伍、有制度、有活動、有和有法人資格證。總結推廣村工會標準化建設和社會化評估的經驗，和改進村工會工作，村（社區(qū)）工會整體工作。

　　4.工會干部隊伍建設。著力健全基層工會的工作制度、組織制度、民主制度，基層工會干部職業(yè)化、社會化途徑。工會班子建設、黨風廉政建設和效能建設，首問制、辦結制、責任追究制。

　　5.工會陣地建設。工會“職工之家”建設，建設鄉(xiāng)、村、企業(yè)規(guī)范職工之家2個，職工書屋3個，以“會員評家”為，深化創(chuàng)建“職工之家”活動。

　　五、，在“十二五”開局之年工作中再上新臺階。

　　1、女職工工作。各級工會女職工組織建設同步，組建率在90%。女職工特殊權益專項集體合同簽訂率已建企業(yè)工會組織的80%。好女職工大病保險工作，好女職工合法權益。

　　2、工會調查和信息工作。健全工會調查運行機制、干部帶頭調研制度、工會統(tǒng)計調查制度、工會理論專題會議制度等調研制度，拓展調研領域，創(chuàng)新調研方法。調研轉化，向黨政有性的對策和措施，幫助職工和基層工會解決和問題。

　　3、鄉(xiāng)黨委、中心工作，工作

施工工作計劃3

　　一、熟悉公司新的規(guī)章制度。

　　作為公司一名施工技術員，必須以身作則，遵守公司的有關規(guī)章制度。在實際工作中，認真貫徹上級要求，推行全面質量管理，建立健全質量保證體系，在資料方面做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，隱蔽工程有記錄，隨時做好現場簽證工作。在工地的施工過程中，積極協(xié)調各單位間的關系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質量和進度。

　　二、加強學習。

　　學習是使我們成長和進步的基礎，只有不斷地進行自己專業(yè)知識和業(yè)務能力的學習，總結自己過去的成績與不足取長補短，在工作中學習，在學習中成長。

　　三、端正工作態(tài)度。

　　四、完成公司的其他事物。

　　完成公司的.其他事物完成公司的其他事物完成公司的其他事物公司集體就是一個大家，同事同事就是共同去做事，所以我們要相互體諒和理解，打造出一個互幫互助的優(yōu)秀團隊。

施工工作計劃4

　　隨著建筑業(yè)的不斷發(fā)展，施工企業(yè)年度工作計劃越來越受到重視。一個有效的工作計劃能夠幫助施工企業(yè)在新的一年里更好地規(guī)劃和執(zhí)行各項工作，從而實現企業(yè)發(fā)展目標和使命。下面我們就來看一看如何編寫一份詳細具體且生動的“施工企業(yè)年度工作計劃”。

　　首先，在編寫工作計劃之前，我們需要了解企業(yè)的使命、目標和戰(zhàn)略規(guī)劃。這可以通過企業(yè)的年度業(yè)務計劃和戰(zhàn)略計劃來實現。在了解企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎上，我們就可以逐一考慮下面的要素：

　　1. 目標：企業(yè)的目標是什么？在新的一年里，企業(yè)需要達成什么樣的目標？這些目標應該與企業(yè)的戰(zhàn)略計劃相符，使企業(yè)能夠不斷向前發(fā)展。

　　2. 任務：為了實現企業(yè)的目標，有哪些具體的任務需要完成？這些任務應該與企業(yè)的業(yè)務計劃相符，能夠為實現目標提供有力支持。任務的內容要具體，涵蓋所有方面，以確保任務的完整性。

　　3. 時間表：為每個任務設定期限，確保在適當的時間內完成任務。時間表的制定應當充分考慮所有因素，例如企業(yè)規(guī)模、人員配置和現有技術能力等。時間表的有效性可以確保任務能夠按時完成，從而實現企業(yè)的目標。

　　4. 財務預算：企業(yè)需要確定預算，以確定實現目標所需的資金。財務預算應該是基于企業(yè)現有資金和預期收入的現實和實際的'，這將確保企業(yè)的財務穩(wěn)定性。

　　5. 人力資源：企業(yè)需要考慮人員配置和培訓計劃，以確保在任務完成過程中擁有適當技能和資源。企業(yè)需要制定并實施員工培訓計劃，并確保員工技能的持續(xù)提高。在選定的時間內擁有擁有適當的人員和能力，可以確保任務完成。

　　6. 品質保證：企業(yè)必須確保所有任務的品質，從而增強客戶滿意度，保持聲譽和信譽。品質保證應該是一種全年制度，包括質量保證體系規(guī)劃、企業(yè)宣傳材料制定等。

　　7. 風險管理計劃：企業(yè)應該制定風險規(guī)避和管理計劃，以處理由于外部因素和內部因素產生的風險，從而避免對企業(yè)造成的影響。風險管理應該是一種全年制度。

　　在編寫完上面七個要素之后，我們需要考慮具體的實施計劃。實施計劃應該明確所有工作的執(zhí)行過程，以確保任務的完整性。在這一過程中，您需要仔細考慮到以下三點：

　　1. 監(jiān)控計劃：這是確保項目計劃的整體執(zhí)行過程的關鍵。監(jiān)控計劃應該涵蓋在實施計劃中的各項任務和期限，這能夠使企業(yè)更好地掌握進度和有效管理題材。

　　2. 糾正措施計劃：這是為了保持實施計劃的順利進行，需要糾正和校正任務的過程。這需要適當調整時間表、加強員工培訓等。

　　3. 立即反應：在實施計劃中，必須確保對于任務的不利變化有一個及時的反應機制以保證任務的完成。及時調整計劃，加強技術團隊協(xié)作，確保順利。

　　最后，在編寫工作計劃的時候，應該注重通信和溝通。將這份工作計劃與企業(yè)的所有員工進行共享，以便員工比較好的了解并知曉企業(yè)需要達成的目標和具體任務，這將波及到員工的個人計劃中，以進一步推動企業(yè)實現其使命和目標。

　　總之，企業(yè)工作計劃是企業(yè)長遠發(fā)展的基礎，制定一個詳細具體且生動的工作計劃，關鍵在于考慮企業(yè)的所有因素，以確保企業(yè)的目標和使命得以實現，并與員工的計劃相結合以進一步推動企業(yè)發(fā)展。

施工工作計劃5

　　20xx年是新的一年對自己來說是新希望的開始，工作上有新的奮斗目標和新的挑戰(zhàn)。回顧過去的一年，在公司領導的正確領導下本人施工的項目取得了較好的成績，但在一些細節(jié)管理上也存在不少問題，希在來年里進行改進。思先于行，萬事開頭難但我已做好了充足的計劃準備，為自己新的一年工作開個好頭，引導自己在新年工作中收獲成長。本人最大的優(yōu)點是敬業(yè)奉獻，我將一如既往盡最大的努力為公司創(chuàng)造更大的價值。

　　根據本人多年從事項目管理的一點經驗，我想談一談今年工作的想法和大家一起共勉，項目管理是一個系統(tǒng)工程，它包括工程的質量、安全、進度、成本和項目的溝通協(xié)調。要牢牢抓住質量、安全、進度、成本和項目的溝通協(xié)調這一條主線不放松，下面我就質量、安全、進度、成本和項目的溝通協(xié)調分別予以說明。

　　一、工程質量管理

　　1.收集和整理跟工程項目有關的.標準、規(guī)范和圖集并結合施工圖制定項目標準和質量計劃。具體措施是過程控制，做過程精品工程，堅持“樣板帶路”制度。在工程開工時做實物樣板它包括柱、剪力墻、樓梯、樣板墻，它起的作用是展示模板工程的固定方式、安裝及拆模的控制，鋼筋混凝土成型質量，砌體工程的組砌方式、頂磚斜砌、構造柱做法，屋面、廚房、衛(wèi)生間防水做法，抹灰工程的分層抹灰、掛網、厚度控制，電氣工程的線盒安裝、線敷設，門窗、欄桿工程型材選用、連接安裝，節(jié)能工程分層做法，粘結方式，外墻飾面工程其飾面層做法及粘結方式等。

　　2.編制施工方案，明確施工方法和施工順序。做到每個分項每個工序有書面交底，重要部位和分部工程有專項施工方案，每個分項工程開始前要對各個工種的工人集中進行一次交底和培訓，以提高他們的質量意識，落實“班前講臺”活動定期或不定期地進行質量、安全培訓。落實報驗制度，具體做法為每個分項工程完成后，經施工員檢查合格后報項目質檢員檢查驗收，質檢員檢查合格后，再報項目監(jiān)理工程師檢查驗收，這樣內控加外控層層把關質量才能得到保證。

　　3.學習“萬科”經驗對主體結構和抹灰工程實行實測實量，這種方法在水木年華6#樓得以實施，在這次交房工作中業(yè)主沒有對房屋的凈空尺寸、墻面平整度、垂直度進行投訴，說明效果還不錯。

　　4.堅持“質量例會”制度。即每周定期進行一次質量會議，會議的主要內容是總結過去質量工作和布置下周的質量工作，提出和分析工作中出現的問題最終達到解決問題的目的。

　　二、工程安全管理

　　常言道“上有老，下有小”出了事故不得了，所以安全關系到企業(yè)的效益和形象。項目安全文明施工管理目標有如下內容。

　　1、合同期內杜絕重傷、死亡事故。

　　2、輕傷事故頻率控制在1.5%以內。

　　3、施工人員、工人安全教育必須達到100%。

　　4、單項安全技術措施必須有針對性和可操作性。

　　5、施工臨時用電要編制專項施工方案，并有專人負責。

　　6、“三寶”、“四口”、“五臨邊”防護達標。

　　7、各種腳手架搭設要編制專項施工方案，結構中腳手架工程是工作中的重中之重，在澆灌混凝土前必須組織有關人員進行驗收合格，才能進入下一工序，否則一旦出事后果不勘設想。

　　8、施工機具防護齊全有效

　　9、模板工程達到部頒標準

　　10、塔吊達到部頒標準

　　11、施工現場安全達標率100%

　　12、施工現場文明施工達標率100%

　　三、工程進度管理

　　1：項目總控制計劃

　　項目開工前由項目部根據合同工期目標編制施工總計劃，經工程總監(jiān)批準后，由工程部負責備案。

　　2：工程施工進度節(jié)點計劃

　　3：工程進度計劃的特點

　　(1)各施工單位交叉作業(yè)，互相影響

　　(2)施工順序復雜多變

　　(3)工程進度控制措施

　　4-1總包施工進度計劃審核

　　項目部督促總包單位及時提交總包施工進度計劃，并組織公司相關部門對計劃進行討論和評審，并填寫項目施工進度控制計劃評審記錄，以保證計劃的可行性和嚴肅性。并認真審核。

　　4-2 施工過程中施工進度計劃審核

　　項目部督促總包單位及時提交施工進度計劃，項目部結合總進度計劃進行審核。

　　4-3 總包施工協(xié)調管理

　　建立進度協(xié)調會議制度，包括協(xié)調會議舉行的時間、地點，協(xié)調會議的參加人員等

　　4-4 獎懲機制

　　根據對施工進度與質量的考核采取一定的獎懲制度。

　　4-5 甲方分包工程施工進度控制

　　1、按施工階段分解，突出控制節(jié)點。控制點，在不同施工階段確定重點控制對象，制定施工細則。達到保證控制節(jié)點的實現。

　　2、按施工單位分解，明確分部目標。以總進度計劃為依據，明確各個單位的分包目標，通過合同責任書落實分包責任，以分頭實現各自的分部目標確保總目標的實現。

　　3、按專業(yè)工種分解，確定交接時間。在不同專業(yè)和不同工種任務之間，要進行綜合平衡，并強調相互間銜接配合，確定相互交接的日期，強化工期的嚴肅性，保證工程進度不在本工序造成延誤。

　　4-6項目中心內部計劃協(xié)調

　　建立項目內部協(xié)調會議制度，包括協(xié)調會議舉行的時間、地點，協(xié)調會議的參加人員等

　　4-7 總包計劃控制

　　1、嚴格監(jiān)督控制好總計劃的進度與質量

　　2、加強對分包方的管理和協(xié)調

　　根據總進度計劃，編制分包項目的進度計劃。計劃確定后報甲方和監(jiān)理工程師審查，一旦通過后及時備案，并嚴格執(zhí)行。

　　合同(協(xié)議)措施：主要有選擇縮短工期的承發(fā)包方式，盡可能提前施工，合同工期分析，工期延長索賠等。

　　經濟措施：確定付款方式和時間保證資金供應，采用獎懲手段等。 信息管理措施：建立進度信息收集和報告制度，定期進行計劃進度與實際進度的比較，提供進度比較報告等。

施工工作計劃6

　　20xx年，新區(qū)公司積極貫徹落實安全生產相關法律、法規(guī)及集團總公司20xx年工作部署，《安全生產目標責任書》的相關內容，在總公司的正確領導下，落實安全生產責任制及安全生產管理目標，形成了“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”安全生產責任體系，確保了安全生產責任制層層落實，有效防止各類事故的發(fā)生，較好地完成了20xx年各項指標任務。現將我單位20xx年安全生產工作完成情況及20xx年工作計劃匯報如下。

　　一、20xx年工作總結

　　（一）安全生產指標完成情況

　　工程一次交驗合格率100%；

　　安全生產達標率100%，輕傷事故控制在3‰以內，重傷事故頻率控制在0.3‰以下，職業(yè)病發(fā)生率在0.1‰以下，杜絕死亡及各類安全、環(huán)境事故；

　　施工現場安全達標率100%；

　　無重大環(huán)境污染和擾民事件；

　　國家、省、市、集團總公司安全生產方面文件的學習、貫徹、執(zhí)行、落實率100%；

　　安全隱患整改率100%。

　　（二）安全文明精品工程創(chuàng)優(yōu)指標完成情況

　　獲得20xx年“甘肅省建筑工程綠色施工工地”2個。

　　（三）強化責任，筑牢安全防線

　　1.公司在落實企業(yè)主體責任的同時，建立健全“黨政同責，一崗雙責，齊抓共管”的安全生產責任體系，切實解決安全管理中存在的問題，全面鞏固和提升安全生產工作。進一步強化安全生產責任領導體系，公司所屬項目實行公司領導分管制，從嚴落實安全生產各項工作。嚴格按照年度安全生產目標責任書，層層分解安全生產責任目標，結合項目的實際情況，重視前期策劃，加強過程管理，進一步提升工程質量安全管理水平，與各項目部簽訂《安全生產目標責任書》，明確各級主體責任。

　　2.要求和監(jiān)督所屬各項目部從職工安全教育、技能培訓、安全大檢查工作入手，加強監(jiān)督管理，明確安全責任，有效提高了職工安全意識和業(yè)務水平，促進了安全生產工作的順利進行。

　　（四）堅持制度建設不動搖，以制度促管理

　　根據總公司近兩年相關管理制度的優(yōu)化，為認真落實總公司相關工作部署，結合公司管理職能及項目管理實際情況，從年初開始逐步編制、完善各項安全管理制度，并按照總公司管理要求，結合公司管理職能，對相關管理制度、辦法、規(guī)定進行了進一步的.優(yōu)化，并在項目管理過程中加以運用，從而使得各項管理工作開展起來更加順暢，在公司項目管理人員不足的情況下，大大提高了工作效率和落實力度。

　　（五）以精細化為理念，主動擔當，安全管控效果顯著

　　一是高度重視安全生產工作，嚴格落實安全生產各項制度和責任，牢牢守住安全這條“紅線、底線、生命線”，時刻擰緊安全之閥，確保讓安全成為刻印在心的“緊箍咒”，做安全的守護者，實現了全年無事故，確保了年度各項安全生產指標的順利完成；

　　二是層層壓實安全責任，確保安全生產，成立安全生產管理機構，并設專職安全管理人員2名，統(tǒng)籌管理所有項目安全管理工作，各項目負責人具體負責所管項目的安全工作，項目各實施單位建立各自安全管理體系，負責所屬施工區(qū)域安全管理；

　　三是加強安全檢查力度，消除安全隱患。20xx年度共組織安全專項檢查5次，安全定期檢查7次，組織各類安全應急演練活動3次，下發(fā)安全隱患排查通知8份，轉發(fā)落實總公司安全相關文件50余份，順利完成20xx“安全生產月”活動；

　　四是加強安全宣傳教育培訓，增強項目管理人員安全意識，在項目實施過程中的重要節(jié)點、階段，組織項目管理人員培訓、學習活動，同時積極參與新區(qū)相關監(jiān)督單位、建設單位、總公司組織的各類培訓、學習活動，認真組織開展“安全生產月”系列活動，其中組織綜合安全應急演練活動1次，專項應急演練活動3次，進一步增強全員安全生產意識及專業(yè)知識。

　　（六）存在的不足

　　成績固然可喜，但我們要學會在“熱運行”下進行“冷思考”，深刻分析當前面臨的形式任務，認真反思存在的問題與不足。一是安全生產工作機制不夠完善；

　　二是全員安全生產責任意識仍需加強；

　　三是安全生產監(jiān)管力量薄弱，安全管理人員素質有待提高。

　　二、20xx年工作計劃

　　20xx年，公司要在20xx年完成目標的基礎上，進一步堅定信心、振奮精神、團結一致，明確重點、多舉措并舉，確保新年度計劃有序推進，公司年度指標順利完成。

　　（一）多舉措并舉，提高安全管理水平

　　一是積極組織參加各類安全管理培訓、觀摩學習活動，培養(yǎng)更多專職安全管理人員；

　　二是組織開展形式多樣的安全生產宣傳、安全應急演練等系列活動，加強“安全生產月”的安全教育；

　　三是加大對各項目部安全教育、安全交底情況的監(jiān)督力度。

　　（二）夯實基礎，確保安全生產形勢保持穩(wěn)定

　　繼續(xù)貫徹落實省、市及總公司安全生產工作部署和要求。以深入開展“安全生產月”、安全專項治理等活動為抓手，進一步推進安全生產責任體系建設，加強日常巡查力度，同時加大安全考核和職工安全教育培訓活動力度。對在各項檢查中發(fā)現的安全隱患，下大力按時完成整改，實事求是提高安全管理水平，堵塞安全漏洞，確保安全局面。

　　（三）完善機制，強化隊伍建設

　　為了加大管理力度，使得安全管理更加的專業(yè)化，一是完善、優(yōu)化相關管理制度，尤其是“指揮部領導下的項目經理負責制”的管理制度，增設相應專業(yè)化管理崗位，如機械管理、裝飾裝修管理等，實行指揮部崗位隨項目施工進度有所調整的動態(tài)管理體制，同時加大對指揮部成員專業(yè)知識和業(yè)務能力的考核，提高管理層的專業(yè)知識；

　　二是加強對公司各部、室安全責任的考核力度，做到安全生產責任全員覆蓋；

　　三是完善一線安全專業(yè)技術人員能力提升方案，建立一線人員業(yè)務能力提升長效機制，提升團隊管理能力；

　　四是爭創(chuàng)安全文明精品工程，20xx年計劃申報“甘肅省建筑工程綠色施工工地”1個。

施工工作計劃7

　　為扎實推進初中美術課堂改革，提高課堂教學效率，需要積極開展高效課堂的研究。新課標明確提出：“提倡轉變學生的學習方式，培養(yǎng)學生主動參與、樂于探究、交流合作的學習態(tài)度”。這要求美術課堂教學必須：是情感的課堂，要喚醒學生的學習興趣；是互動的課堂，要學生主動參與，自主學習，師生共同探討。新課程標準要求樹立“以學定教，當堂訓練”的課堂教學理念，倡導實施“先學后教，精講精練”的課堂教學模式，堅持以充分調動學生的學習積極性、充分發(fā)揮學生的主體作用、培養(yǎng)學生的自學能力為主要任務，這也是構建有效課堂、高效課堂的主要目標。為此，我制定了如下計劃來具體實施美術學科的自主高效課堂。

　　一、要以美術課程標準為準繩，探索美術課程改革的新思路。

　　美術教師是深入學習、掌握美術課程標準，在課程標準的知道下，突出學科基本特點，體現三維目標的基本要求。課堂上要充分調動學生學習美術的積極性，鍛煉學生的動手能力和小組合作能力。充分相信并尊重學生的創(chuàng)作熱情和能力，為學生的展示提供舞臺。

　　二、課堂上堅持“任務驅動式教學”，加強任務目標的統(tǒng)攝和推動作用。

　　在課標的指導下，教師應該科學地設定學習目標，一次推動課堂的進程，緊密圍繞這一目標設定教學環(huán)節(jié)，評價學生的活動，最終實現學習目標。在目標設定的前提下，應該優(yōu)化教學環(huán)節(jié)，突出學生的主題地位，以問題引領，探究式教學為依托，強調問題設置的時效性和可操作性，并且注重由淺入深，循序漸進的原則，讓學生在開放的氛圍中，實現學習目標。

　　三、注重教學環(huán)節(jié)的完整和優(yōu)化。

　　教學流程是一節(jié)好課的基石，在環(huán)節(jié)的設置上不能流于形式，而是要注重時效性和目的性。要處處體現教學目標和重難點的達成。同時要強調學生的主體地位，時時為學生提供動腦、動手的機會，強調學生在美術課上的生成性成果，對于學生的思考和作品給與充分肯定和積極評價。在教學環(huán)節(jié)的設置上，要遵循學生的認知規(guī)律，注重環(huán)節(jié)的完整性導入、問題設定、演示、任務下達、聯系、作品展示交流、互評等環(huán)節(jié)要全，要有針對性。體現師生共同參與，共同達成教學目標的目的。

　　四、認真?zhèn)湔n，寫好美術教導學案。

　　上號美術課的基礎是備好課，寫好導學案。一個人的力量是有限的，采用教研組集體備課的.方式來進行備課。本組老師可以針對一節(jié)課進行討論、研究，最后定出上課的思路，由主備人形成導學案，在上課的過程中有了反思和體會，再對導學案進行修改完善，達到教學要求。

　　五、提高自身專業(yè)水平和美術修養(yǎng)，提高駕馭課堂的能力。

　　轉變思想，努力適應課堂改革對我們的新要求，認真進行理論學習，不斷提高美術專業(yè)水平，努力學習課堂教學手段和方法。同時要一專多能，要注重學科的延伸和拓展，特別是美術和信息技術的整合研究。把制作美術教學課件當作是提高教學效率的重要一環(huán)，是開拓學生美術視野的有效手段。還要在電腦繪畫輔導上下功夫，在每個班級設立電腦繪畫興趣小組，以點帶面來激發(fā)學生學習美術的興趣。對學生在美術課上完成的作品進行定期展覽，提升學生的參與度和積極性，讓美術課真正成為學生展示自我的舞臺。

　　新的課堂教學模式有一次激發(fā)了我們美術學科教師的創(chuàng)新熱情，看到學生在自主、合作、探究的環(huán)節(jié)中生動地表現自我，我們由衷地感到高興，看到學生在創(chuàng)作、展示、交流的氛圍中提升審美的水平和能力，我們感受到了強烈的成就感。我們會在構建高校課堂的氛圍中不斷提高適應能力，不斷推陳出新，使美術課堂成為學校構建高校課堂的又一亮點，為提高學生的藝術欣賞和創(chuàng)造能力而不斷努力。

施工工作計劃8

　　本人xx，現為xx機電部施工員，今向領導匯報年度工作總結及計劃：

　　看岸容待臘將舒柳，山意沖寒欲放梅。冬至已矣，乃知新的一年即將到來。驀然回首，時光匆匆，太匆匆也。歲月就是這樣淡忘，回憶，又淡忘，模糊，又清晰，就像那酒壇里的酒，默默地沉淀，經久醞釀出的只有自己能體會的醇香。似水流年的一季季過往里，總有流淌著的美好回憶，生命中的美麗年華，亦有一路風霜雪雨，故而人生總是喜憂參半。工地上的一個個美麗亦或是曲折的故事構成了一幅幅豐富的人生畫卷。所有這一切，就是浪惠及一生的財富。“吾日三省吾身”，我們作為人，需要時時總結過去，展望將來，既然選定了遠方，便只會風雨兼程。

　　一、工作總結：

　　浪自今年4月有幸入職公司以來，共參與了兩個項目建設。

　　1 、XX—04至XX—10，新塘錦繡新天地機電部。

　　此階段浪的工作主要是負責新天地二期和三期的外圍園林電氣施工和二期24—33座機電部后期移交階段處理問題。同時也輔助機電部同事跟進新天地二、三期16—23座、36—46座強電工程現場施工管理。

　　其中負責外圍園林施工時，本人總結出來的經驗是作為施工員，由于機電預埋的.線管往往先于其他部門的施工，所以需向其他部門如綠化部和園建部了解他們施工的圖紙。須知道埋的線管如何避開大樹坑，避免鉤機挖坑時挖斷線管。工作面一旦可以做了就盡快安排班組去做，協(xié)調其他部門，避免自己返工或其他部門返工造成的浪費資源。

　　而機電部后期移交階段處理的問題，看似瑣碎，處理起來則頗為刺手，有時物業(yè)部一日就打二三十個電話過來要盡快去處理問題。項目機電部在后期出現的問題是部分單元套間漏了電話線、有線電視線；而最大的問題在于業(yè)主收樓了，我部仍未給予送電。故許多挑剔的業(yè)主往往以此為理據向物業(yè)部投訴。因為浪為人性格隨和，易以與人溝通，項目機電部安排了我去協(xié)調此問題。在供電部門裝上電表之前，浪完成了與二期幾百戶業(yè)主協(xié)調送電事宜，此期間幾百戶業(yè)主的電表（說服業(yè)主自行提供電表）基本由我來安裝。

　　新天地二、三期16—23座、36—46座我也經常到現場管施工質量，抓進度。期間我不斷學習施工管理，通過現場不斷學習專業(yè)技術和經驗。可能是我的角色不是主要負責該區(qū)域，我常常感到，很多部門協(xié)調的問題我是被動的，信息是后知的。這是我工作不到位的地方，以后需改進。

　　同時，通過幾個機電班組的施工縱橫比較，認識到哪些班組做得好，哪些班組做得一般。班組施工經驗不足的，浪常去跟進監(jiān)管。

　　2 、XX—10—26至今，xx項目機電部。

　　此階段浪的工作主要是負責xx新辦公樓的電氣施工。

　　今天，xx新辦公樓工程整體已完成約80%，按照原施工計劃，也同樣在今天，就應完工，所以目前施工進度明顯滯后。作為施工員，參與建設此項目，有著不可推卸的責任。因而我總結出來幾點教訓：

　　其一，xx項目作為一個改造工程，前期拆除有關設備必須拆除到底。在之前，因有些地方沒有明顯要求拆除，但不拆則影響美觀，考慮到拆除辦理簽證麻煩，至今仍有一些開關面板沒有拆除。

　　其二，拆除工作造成了大量的簽證，而中間產生的費用，也許比當初直接發(fā)包出去要節(jié)省不少，效率也提高不少。按簽工形式辦理簽證，班組工人工作缺乏積極性。

　　其三，后面的工程圖紙出來之后，機電部也即日審核申報材料，但由于材料采購需要時間，按實際施工進度要求，材料絕對是來不及的，所以前期報批的材料應該準備多一些材料，如線管、電線及構配件等。

　　其四，在實際施工管理中，由于部分班組帶班人專業(yè)水平有限，質量意識較差，在趕工期間不乏偷工，經多次勸告，仍不改進，造成部分施工區(qū)域做出來的質量達不上標準要求。能否創(chuàng)造一個優(yōu)良的工程，根本仍在于基層的施工工人。

　　以上，是浪在項目部妄自菲薄得到的一些經驗。

　　二、XX年工作計劃：

　　xx新辦公樓項目待明年1月完工后，浪將調至其他項目。我的意愿是，希望領導能夠調我回去新天地。然而不管明年機電部安排我去哪個項目，浪將帶上這一年來公司給我增添的經驗，為公司創(chuàng)造更多的優(yōu)良工程，不辱使命。

　　1 、請教部門同事，學習更多專業(yè)知識，如暖通、給排水專業(yè)，甚至土建結構，努力使自己成為一個全面的施工管理人員。

　　2 、按時間節(jié)點完成新天地5#、6#電房建設。

　　3 、完成40—42座強電安裝工程。

　　4 、完成新天地三期外圍園林路燈電氣施工。

　　5 、辦理完成新天地三期向物業(yè)部移交的機電工程。

　　XX年，感謝敏捷！感謝一些敏捷人走進我的生活或我趕往他的生活，一些人的名在浪的心里，給我希望和溫暖。每當浪行進在工地的樹蔭下，感受到心靈的昭示，深藏在歲月里顯著關切的光澤。可以這樣說，遇到了敏捷，也就遇到了改變的命運。故而此刻不得已激動地發(fā)自內心深切的問好敏捷！

施工工作計劃9

　　隨著經濟的不斷發(fā)展，建筑業(yè)也在蓬勃發(fā)展。在這個競爭激烈的行業(yè)中，如何制定一個高效、安全、可持續(xù)的施工工程年度工作計劃，顯得至關重要。這篇文章將詳細闡述我們的工作計劃，讓您了解如何構建一個高效、安全的.建設團隊。

　　首先，為了保證施工工程的質量和進度，我們要建立一個完善的管理體系。這個管理體系包括四個部分：規(guī)劃、組織、指揮、控制。規(guī)劃部分包括調研市場、制定工作計劃、確定資源需求等。組織部分涉及人力資源管理、編制組織機構、確定工程管理職責等。指揮部分包括分配任務、協(xié)調各方面工作、監(jiān)督工程進展等。控制部分則是對工程質量、進度、成本等進行監(jiān)控和評估。通過這個管理體系，我們能夠在各個環(huán)節(jié)提高效率，保證工程的質量和進度。

　　其次，為了保證施工安全，我們要在施工前制定安全保障方案。這個方案包括施工安全風險評估、安全管理組織架構、安全生產責任制、安全技術管理措施等。為了加強施工安全管理，我們還將設置安全生產督察組，進行定期督察和檢查，確保施工現場沒有安全隱患。我們還將進行安全培訓，增強員工的安全意識和安全技能，讓員工在工作中更加關注安全。

　　最后，為了保證工程的可持續(xù)性，我們將采用現代化的建筑技術，注重環(huán)保、節(jié)能等方面的要求。例如，在工程建設中，我們將使用綠色建筑材料，配置先進的能源節(jié)約設備，推廣智慧照明系統(tǒng)等。通過這些措施，我們不僅可以提高工程質量和進度，還可以減少對環(huán)境的影響，提高工程的可持續(xù)性。

　　總之，一個高效、安全的建設團隊需要不斷完善自己的管理體系、注重施工安全、關注可持續(xù)性。我們相信，通過這個施工工程年度工作計劃的實施，我們能夠打造出一個高效、安全、可持續(xù)的建設團隊，為行業(yè)樹立標桿。

施工工作計劃10

　　一、指導思想

　　為進一步加強教師職業(yè)道德建設，切實提高德育工作的針對性、實效性和主動性，加強中小學教育工作者與家長的溝通，密切學校與家庭、社會的聯系，建立學校、家庭、社會三位一體的教育網絡，辦人民滿意的教育，取得家長和社會對教育的理解和支持，引起全社會對教育、對學生的關心和關愛，引導家長用正確的方法開展家庭教育，了解學生的家境狀況，做到自覺接受學生、家長、社會對教師的教育、教學工作和師德行為的監(jiān)督，建設和諧、高效、優(yōu)質的可持續(xù)發(fā)展的育人大環(huán)境，落實區(qū)教育局組織的“千名教師進萬家”活動，制訂我校的教師家訪活動方案。

　　二、活動目的

　　通過集中家訪，切實加強學校和家庭，教師和家長的'聯系，了解學生成長環(huán)境、思想動態(tài)及校內外表現。及時通報學生在校表現情況，宣傳正確的家庭教育思想，引導家長樹立正確的人生觀、質量觀，掌握教育子女的科學方法；征求學生及家長對教師和學校工作的意見和建議，營造全員關愛學生、教育學生的德育氛圍，進一步推進師德師風建設，提高社會與家長、學生對學校教育的滿意程度。強化服務意識，樹立良好的職業(yè)形象，努力做一名人民滿意的教師，促進教師工作責任感和使命感，把教育行風建設推向新的臺階。

　　三、活動時間安排

　　1、20xx年xx月，家訪活動發(fā)動準備階段

　　（1）成立領導小組和家訪小組組長：xx

　　組員：xx、xx、xx、xx、xx

　　家訪小組一：xx、xx、xx、xx

　　家訪小組二：xx、xx、xx、xx

　　家訪小組三：xx、xx、xx、xx

　　家訪小組四：xx、xx、xx、xx

　　家訪小組五：xx、xx、xx、xx

　　家訪小組六：xx、xx、xx、xx

　　家訪小組七：xx、xx、xx、xx

　　家訪小組八：xx、xx、xx、xx

　　家訪小組九：xx、xx、xx、xx

　　（2）班主任老師為各家訪小組組長，具體負責各小組家訪實施。

　　（3）建立學生情況檔案。

　　（4）設立校長熱線電話和班主任熱線電話。

　　（5）設計教師家訪活動記載表和家訪信息反饋表。

　　2、20xx年xx月（第一二周）家訪活動實施階段

　　學校集中時間，實行全員家訪。家訪過程中，要嚴格做到“四要四不得”：要全面通報學生在校情況；要全面了解學生家庭和在家表現情況；要共同探討有助于學生成長進步的教育方法；要做好家訪情況記錄。不得在家長面前指責學生；不得隨意把家長叫到學校進行責怪訓斥；不得接受家長的宴請和贈禮；不得以電話聯系等其他方式代替家訪。學校要建立家訪活動記錄表，記錄教師家訪簡要內容、學生家庭和個人情況以及家長對學校教育的意見和建議等。

　　3、20xx年xx月（第三周）家訪活動總結階段

　　學校教務處、德育處負責收集教師家訪活動記載表和家訪信息反饋表。總結家訪信息反饋情況。提出整改措施，及時調整學校辦學思路，改進工作方法。并制定下一步活動安排。

　　四、家訪內容

　　1、向家長宣傳教育法規(guī)、課改理念、教育教學思想等，贏得家長對學校工作的理解和支持；

　　2、了解學生的思想狀況、成長環(huán)境、行為習慣、個性特點等；

　　3、聽取家長對學校辦學、班級管理及對自己孩子要求等意見和建議。

　　五、家訪要求

　　1、在家訪前，各領導小組的組長要與班主任及其他科任老師進行具體協(xié)商，確定好各自的家訪對象并認真落實。各班主任把被家訪學生名單報給學校。

　　2、各小組盡量做到全部家訪。

　　3、家訪時要向家長宣傳教育法規(guī)、學校課改情況、學校辦學模式、辦學理念和辦學特色，贏得家長對學校工作的。理解和支持。

　　4、聽取家長對學校辦學、師德情況、班級管理及對自己孩子要求等意見和建議。宣傳自己的。教育思想、教育方法，突出自己的教育特色。

　　5、了解學生的思想狀況，家庭狀況、成長環(huán)境、行為習慣、個性特點等。

　　6、教師在家訪活動中要特別注意安全。

　　7、被家訪的學生要有代表性，有一定的覆蓋面，可以是貧困生、學困生、單親家庭的學生或留守兒童，也可以是特長生、學優(yōu)生、潛力生等要特別重視。

　　8、在家訪過程中，要講究家訪的方法，教師要態(tài)度和藹，舉止端莊。對學生要以正面肯定、積極鼓勵為主，真實、客觀地給學生家長反映其在校表現；家訪時應請學生在場參與，便于教師、家長、學生三者之間的交流溝通。決不允許粗暴地對家長發(fā)怨氣、批評指責學生，堅決反對“告狀式”家訪。不得以電話聯系等其他方式代替家訪。

　　9、教師要做好家訪記錄，收集和整理好家長對學校教育的意見和建議，填寫好家訪信息反饋表。

　　六、訪后工作

　　相對集中的家訪活動結束后，各小組要及時發(fā)現、總結家訪中的好經驗、好做法，樹立家訪活動的先進典型，并進行宣傳推廣。

施工工作計劃11

　　工程名稱：玉柴再制造工業(yè)項目工程

　　工程地點：位于蘇州工業(yè)園區(qū)內，勝浦路以西，強勝路以北。

　　工程內容：

　　包括一層輕鋼結構生產車間約14187 m2、一層砼框架結構動力車間用房約1151m2，二層砼框架結構辦公用房約4222m2，一層砼結構門衛(wèi)、危險品倉庫約216 m2，另有圍墻、總體道路、總體下水道，以及配套水電氣等公用安裝工程等。

　　工程安全管理目標：零傷亡事故。

　　工程安全管理方針：安全第一，預防為主。

　　一、項目安全管理機構

　　二、人員安全

　　1、項目部應給予工人安全培訓提供必要的支持，保證培訓充分有效且制成文件存檔。

　　2、工人的培訓應滿足項目培訓要求且能被工人所接受內容后經綜合測試方可上崗。

　　3、所有員工必須到指定的醫(yī)療單位接受心理、疾病健康體檢。項目部提供現場所有員工的防勞用品。

　　4、公司提供統(tǒng)一工作防護用品(包括：工作服、防護眼鏡、反光背心、防護鞋、安全帽、安全帶，手套)特殊作業(yè)配安全面罩、耳塞。所有防護勞品必須有國家規(guī)定生產許可證，合格產品。

　　5、生產班組每天上班前須進行安全技術交底，并及時做好班組安全活動記錄，交底要有針對性的內容。

　　6、施工員、安全員每天對作業(yè)面上須進行日常安全檢查，對檢查時發(fā)現的問題要及時采取整改措施，落實執(zhí)行人員和整改期限。

　　7、項目工程部每周組織有關人員進行安全檢查，并由安全員及時做好臺帳。

　　8、檢查要有重點，要講究實效，并建立項目整改書面通知單，及整改反饋檔案制度。

　　9、項目要設置專人負責安全的管理及有關記錄，對較大隱患在短期內不能及時整改的，應采取緊急措施并向上級請示。

　　10、對操作班組或個人違反安全操作規(guī)程、制度的行為要及時制止，并以相應的獎罰措施制約。

　　三、施工現場、設備及用電安全

　　1、所有設備手續(xù)齊全(包括生產廠商的安全生產許可證、產品合格證、使用說明書)。在使用安裝前須進行驗收。

　　2、大型機械使用前必須報建筑機械檢測中心檢測合格。

　　3、大型機械操作工，信號工必須有證上崗

　　4、小型機械安裝前必須有專業(yè)人員檢測合格后方可安裝。使用前必須調試合格，確保臨電規(guī)范到位，接地良好。

　　5、做好定人定機，合理設置求生通道。在確認為危險的區(qū)域必須搭設金屬防護欄懸桂警示牌以指明是何危險，負責區(qū)域的主管及其他相關警告。

　　6、警示牌必須設置在明顯的部位，以確保任何可能的進入點都能看到。

　　7、施工現場臨時用電電壓為380/220V我項目部采用三級配電兩級保護的供電方式對現場送電。從變壓器室總配電開關出線采用BV銅芯塑料線，線路采用埋地敷設埋入地下0.8米。

　　8、施工配電按總配電箱、分配電箱、開關箱三級配電。總配電箱、開關箱實行兩級漏電開關保護設置。

　　9、總配電箱、分配電箱設在負荷相對集中的地方。

　　10、動力配電箱與照明配電箱分別設置，如設置在同一箱內，動力和照明應分路設置。

　　11、開關箱應由末級分配電箱配電，分配電箱與開關箱的距離不得超過30M，開關箱與其控制的固定式用電設備的水平距離不宜超過3M。

　　12、開關箱和配電箱均應裝設在干燥、通風及常溫場所，不得裝在有嚴重損傷作用的瓦斯、蒸氣、液體等有害介質中，且不易受外來固體物撞擊、強烈震動、液體浸濺及熱源烘烤的場所，否則，應做特殊防護處理。

　　13、根據用電原則，并結合本工程實際情況，做以下布置：

　　13.1分配電箱設置在施工現場用電負荷較為集中的地段，在主體施工階段為鋼筋加工、模板加工、塔吊、等處安裝分配電箱，主體完畢后轉為安裝、精裝修臨時供配電。

　　13.2開關箱的設置：各開關箱均設在用電設備附近(3M以內)，以便于控制、操作各用電設備。

　　13.3總配電箱、分箱、開關箱統(tǒng)一購買合格品或安檢站推薦產品。其進出線孔均設在箱底，并加護套，箱體方正、牢固、防塵、防曬、嚴密，并上鎖，由專職電工負責保管，做好可靠的重復接地和保護接零。

　　13.4總配電箱需裝設總電源隔離開關，總漏電空氣開關和分路隔離開關，分漏電空氣開關。其漏電動作電流、動作時間與分配電箱、開關箱中漏電開關相適應。且符合規(guī)范要求。

　　13.5二級分配電箱內裝設總隔離開關、總斷路器和分路隔離開關、分路斷路器。

　　13.6開關箱嚴格執(zhí)行“一機、一閘、一箱、一漏電”制。嚴禁用同一開關直接控制二臺及二臺以上用電設備(含插座)，嚴禁線路兩端用插頭連接電源與用電設備或電源與下一級供電線路;

　　13.7開關箱內的開關必須能在任何情況下都可以對用電設備實行電源隔離，開關箱內設置漏電保護裝置必須在設備負荷側，其型號、額定動作電流及動作時間應與總配電箱處漏電開關的動作電流及動作時間做合理配合，使之具有分級分段保護的功能，且不大于30mA/0.1S。在潮濕場所漏電空氣開關為防濺型15 mA/0.1S

　　13.8電焊機漏電保護器采用國家認證專用電焊機漏電保護開關。

　　13.9照明配電箱內漏電空氣開關的漏電動作電流、動作時間與開關箱相同，為30mA/0.1S。

　　13.10配電箱與開關箱的安裝無論是選用新電氣產品還是舊電氣產品，本工程都保證這些產品全部完整無損、動作可靠、絕緣良好，絕對不使用破損電氣產品。

　　13.11所有配電箱與開關箱均將在其箱門處標注其編號、名稱、用途和分路情況。

　　13.12為防止停、送電時，電源手動開關帶負荷操作，以及便于對用電設備在停、送電時進行監(jiān)護，配電箱、開關箱之間應當遵循一個合理的操作程序，即停電時其操作程序應當是：開關箱-分配電箱-總配電箱;送電時其操作程序應當是：總配電箱-分配電箱-開關箱。

　　13.13線路走向按以下原則：總配電箱-分配電箱-開關箱-用電設備。

　　14、漏電保護器裝于總隔離開關負荷側。N線在進線端做重復接地，并另引保護零線PE。漏電保護器同時具備短路和過載保護功能時，總隔離開關可以不設熔斷器。

　　15、配電金屬箱體作保護接零。

　　16、重復接地不少于三處(變壓器配電范圍內)，重復接地點選在總配電箱處、電路中段、電路末端(可選在塔吊、施工電梯處)，接地電阻不大于10Ω。

　　17、采用具有專用保護零線的TN-S系統(tǒng).即在TN-S系統(tǒng)中,保護零線應專用,不得作工作零線使用，所有的電器設備的外殼和保護零線均應與專用保護零線相連接，專用保護零線顏色為黃綠相間雙色線。

　　18、如做人工接地體，應垂直設置，接地體采用φ50鋼管,單根長度2.5M，間距5M。接地體連線采用40×4扁鋼。扁鋼搭接焊時，搭接長度≥80MM。接地連接線埋深距地面0.8M。接地電阻小于10歐姆。

　　19、吊、提升架、超高物均應利用建筑物的防雷接地系統(tǒng)作為防雷保護。接地電阻不得大于30歐姆，否則應另做防雷接地。

　　20、保護零線與保護接地應采用焊接、壓接、螺栓連接或其它可靠方法連接，嚴禁纏繞或鉤掛。

　　四、腳手架

　　1、搭設金屬扣件雙排腳手架，應嚴格安裝《建筑施工扣件或鋼管腳手架安全技術規(guī)范》

　　2、搭設前嚴格進行鋼管篩選凡嚴重銹蛀薄壁，嚴重彎曲裂變的不得使用。

　　3、嚴重銹蛀、變形、裂縫、螺拴、螺紋毛損壞的機件不準采用。

　　4、腳手架的基礎按規(guī)定設置外，必須做好排水處理。

　　5、腳手架立桿低部應設置低座私墊板，必須設置縱，橫向掃地桿。

　　6、所有的件緊固力鉅應達到45-55Nm。

　　7、同一立面的橫桿，應對等交錯設置，同時應桿上下對直。

　　8、斜桿接長，不應采用對接扣件、應采用搭接方式，搭接不應少于兩只旋轉扣件固定端部扣件蓋板的邊緣至桿端距離不應小于100mm。

　　9、腳手架的連墻件、不宜采用鋼絲攀拉，必須采用埋件形式的剛性材料，并從第一步起隔步隔縱設置。

　　10、落地腳手架應同步搭設上下通行的斜道，并應每隔250-300mm設置一根防滑木條，人形斜道寬度不小于1m，坡度采用1:3，運料斜坡道寬度不小于1.5m，坡度采用1:6。腳手架專業(yè)層，必須設置不小于涉業(yè)高度不低于180mm的擋腳板、擋腳板必須用醒目的安全色加以警示。必須嚴格按搭設方案搭設。

　　11、搭設人員必須持證上崗，不符合高處作業(yè)人員一侓禁止高處作業(yè)，并嚴禁酒后作業(yè)。嚴格正確使用勞動保護用品，尊守高處作業(yè)規(guī)定，工具必須入袋，嚴禁高處拋擲。強風，雪天、雨天環(huán)境不準進行作業(yè)，夜間作業(yè)要做好良好的`照明設備。

　　12、拆除區(qū)域須設置警戒范圍，設立明顯警標記非操作人員或地面施工員，均不得通過施工。輸送至地面的桿件，應及時清理按類堆放整齊。

　　13、腳手架用前，必須有專業(yè)指定人員，驗收合格掛牌后方可使用。腳手架在使用過程中，不允許超出其設計荷載，不允許改變，拆除腳手架的任何不件(包括跳板)私自改裝者將受到紀律處分。如果腳手架需要改裝，則有合格人員經主管授權后進行。

　　五、文明施工及防火

　　1、現場必須做到原材料和設備有序地排列。

　　2、每天用安全的方法清理施工區(qū)。以排除可能引發(fā)事故的隱患。

　　3、人行道、走廊、樓梯以及出入口保持在干凈暢通的狀態(tài)。

　　4、現場垃圾及時清理，對易燃易爆，有毒分類盛放，及時清除。

　　5、暴露在外的裂片，釘子，等做到遠離或被保護，排除造成傷害的可能。

　　6、液體(油漆、溶劑、稀釋劑油類，油脂)。以及其他原料必須項目危險垃圾進行處理。

　　7、施工區(qū)域允許食物消費，食物消費只允許在指定位置，所有的食物殘余物應放置在指定的垃圾箱內，午餐式飲食區(qū)必須保持干凈并且無食物殘留，包裝紙，杯子等。

　　8、禁止原料從高處扔下或墜落，所有廢棄原料做到隨工作進程移出工作區(qū)域。所有原材料做到按指定位置堆放，區(qū)域保持整潔(不影響事故發(fā)生時逃生的需要)。

　　9、可燃液體，固體材料做到遠離火源。

　　10、適當的消防設備一定要被放置在臨近易燃物資存儲和轉移的所有位置。

　　11、氧氣、易燃氣體系統(tǒng)必須準備經核準的逆流預防閥，瞬間制動器及減壓裝置。

　　12、當燃料氣體或氧氣設備無人看管時，如午餐時間或工作完成后，要保證設備切斷與來源的連接，燃料氣體或氧氣設備不能留在無人看守的被限空間內。

　　19、焊接導線和設備在使用之前必須進行適當的維修和檢查。暴露在外的導線必須單獨使用和維修。

　　20、當電焊機在移動過程中或當工人必須離開時電焊機必須關閉。

　　22、準備適當的、經核準的滅火器直接用于任何正在執(zhí)行焊接的場所。

　　23、焊工需要佩戴經核準合格的眼部和頭部的保護設備，焊工助手必須佩戴保護鏡。焊工在焊接操作中需要帶安全頭盔。

　　24、接地電纜放置在離接焊盡可能近的地方。

　　25、項目設特定區(qū)域允許吸煙，在可能構成火災危險的操作附近禁止吸煙。

　　六、安全措施與監(jiān)督

　　1、安全員每日例會，班長對班組上崗前安全交底。

　　2、對電工、電焊工、架子工等特殊工種，必須持證上崗。

　　3、電工對現場線路、配電、接地測試應做好記錄，建立臺賬。

　　4、現場基坑，臨邊按規(guī)范標準加以防護，并用安全色警示。

　　5、現場機械操作規(guī)范圖及警示牌合理張貼。

　　6、嚴格遵守項目管理制度，管理人員負起責任。

　　7、安全人員要監(jiān)督制止，跟蹤整改安全隱患。

　　8、做到檢查要有重點，講究實效，并建立項目整改書面通知單及整改反饋擋案。

　　我們從施工現場的管理的實際出發(fā)，遵守建設部《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-99)和《施工現場臨時用電技術規(guī)范》(JGJ46-20xx)《建設工程施工現場供用電安全規(guī)范》(GB50194-93)來實施現場的安全。

　　項目部所有員工一定做到科學管理文明施工讓安全健康環(huán)境朝良好方向有效的開展。

　　七、定期與不定期安全文明檢查計劃

　　定期：定于每周四上午由安全員帶領對全場安全文明(包括設備、用電、場地、材料堆放等)進行全面檢查，并進行登記記錄，對于違反安全規(guī)章制度的及時進行整改，同時進行相應的罰款。

　　不定期：由安全員協(xié)助業(yè)主或建立單位進行不定期安全文明檢查，檢查內容與定期檢查內容相同。

施工工作計劃12

　　作為公司出納，公司各部門都取得了可喜的成就。收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到應盡的職責，特別是非典期間，仍按時到銀行保險等公共場合辦理業(yè)務。

　　在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作：

　　一、日常工作：

　　1、與銀行相關部門聯系，井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。

　　2、清理客戶欠費名單，并與各個相關部門通力合作，共同完成欠費的催收工作。

　　3、核對保險名單，與保險公司辦理好交接手續(xù)，完成對我公司職工的意外傷害險的投保工作。

　　4、做好年各種財務報表及統(tǒng)計報表，并及時送交相關主管部門。

　　二、其他工作

　　1、迎接公司評估，準備所需財務相關材料，及時送交辦公室。

　　2、為迎接審計部門對我公司帳務情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現的'問題做好統(tǒng)計，并提交領導審閱。

　　3按照公司部署，做好了社會公益活動及困難職工救濟工作。

　　出納工作總結與計劃在本年度工作中

　　1、嚴格執(zhí)行現金管理和結算制度，定期向會計核對現金與帳目，發(fā)現現金金額不符，做到及時匯報，及時處理。

　　2、及時收回公司各項收入，開出收據，及時收回現金存入銀行，從無坐支現金。

　　3、根據會計提供的依據，及時發(fā)放教工工資和其它應發(fā)放的經費。

　　4、堅持財務手續(xù)，嚴格審核算（發(fā)票上必須有經手人、驗收人、審批人簽方可報帳），對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

施工工作計劃13

各位領導、同志們：

　　大家好！

　　在2014年的工作中，辦公室作為分公司的綜合職能部門，在公司及分公司的領導下，在各兄弟科室的幫助下，轉變思想觀念，強化服務意識，提高自身素質和工作質量，努力圍繞中心任務開展工作，較好地發(fā)揮了職能作用，為分公司的發(fā)展做出了應有的貢獻。2014年的主要工作如下：

　　一、辦公室日常事務

　　1、抓制度建設。修訂《通訊管理制度》，起草分公司《考勤和請假管理制度》和《新聘員工管理制度》等管理制度。并依照公司“三標一體”管理體系要求，完成了職責范圍內的工作，接受了公司的體系內審。

　　2、搞好日常的文書和會議等工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理，并負責對會議有關決議的實施。認真做好公司有關文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作；公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作，整理了2007、2008年的文書檔案。

　　3、成功組織分公司2014年生產經營會議；4、切實抓好分公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照審批制度，組織落實公司辦公設施、勞保福利等商品的采購、調配和實物管理工作。

　　4、完成了PM2管理系統(tǒng)的學習，培訓及推廣工作，并深入到各個向施工項目進行檢查指導，確保系統(tǒng)的有效運行。

　　5、辦公室年度工作內，沒有發(fā)生重大工作失誤、失職行為。

　　二、以人為本，做好人力資源工作。

　　1、落實培訓計劃，做好特殊工種的年審換證工作。根據年初制定的培訓計劃，2014年辦公室協(xié)助安全科、技術科、財務科組織大型全方位培訓1次，內容涉及人事、財務、安全、質量、經營等5個方面，參訓人數60余人，囊括分公司所有骨干；協(xié)助勞務中心組織電氣焊工、起重機等16名特種作業(yè)人員參加**市特繁工種培訓，成績合格。

　　2、完成執(zhí)業(yè)資格考報名工作。組織3名職工報名參加注冊巖土工程師資格考試，1人參加注冊安全工程師考試、1人參加一級建造師考試，5人參加職稱英語考試報名。

　　3、組織7人參加專業(yè)技術任職資格申報，完成6名本科生及5名大專生參加事業(yè)進編考核，收集、整理了申報推薦材料。

　　4、配合公司向相關部門遞交了質檢員、材料員、施工員等4個關鍵崗位考核和崗位證書的年檢申請。

　　5、組織接收了2名大中專畢業(yè)生，組織了新員工全方位培訓、安排了食宿、辦理了社會保障、策劃其職業(yè)生涯并安排指導師傅。

　　6、年度內為3名符合退休條件的職工辦理了相關手續(xù)，為2人辦理了調動手續(xù)。

　　三、黨、工、團協(xié)助工作

　　（1）協(xié)助黨支部處理黨內日常工作。印發(fā)并組織學習山東局及公司黨委各種文件精神；組織開展深入學習科學發(fā)展觀活動，召開了黨支部大會和專題明主生活會，鞏固和提高廣大黨員的思想意識教育；組織支部創(chuàng)優(yōu)活動，協(xié)助黨支部起草了優(yōu)秀基層黨支部申報材料和優(yōu)秀黨員及優(yōu)秀黨務工作者推薦材料；采集完善了當年黨員的增減情況；新發(fā)展黨員1名。加強了宣傳工作，2014年，撰寫、投遞各種信息和稿件12篇；主辦安全板報專欄。

　　（2）團支部工作。團支部起草了2014年省直青年文明號重新申報材料；組織了青年知識分子座談會，對分公司的經營狀況、面臨的形勢及時的溝通，實時把握青年職工的思想動態(tài)，解決其急需解決的實際問題，穩(wěn)定了廣大青年職工的思想情緒。

　　（3）工會工作。①工會完成了2014年困難職工的統(tǒng)計上報工作；開展“安康杯”及“流動書箱”活動，進一步增強了廣大職工的安全意識，豐富了廣大一線職工的業(yè)余生活；②通過走訪、慰問、捐款等實際行動，切實解決職工群眾的實際困難，組織全體職工為病患職工捐款11000元；③開展節(jié)日送溫暖活動，春節(jié)前探望困難職工9人次，送去救濟金5800元。

　　四、2015年工作設想

　　1、繼續(xù)加強學習，拓寬知識面。努力學習勞動人事相關法律常識，努力提高業(yè)務水平，及時、圓滿的完成領導布置的任何工作任務；同時，通過公司及山東局相關法律及勞資部門的`幫助，力爭使分公司的用工風險大幅度的降低。

　　2、協(xié)助財務科收集整理2014年已完工項目的考核資料，實現對已完工項目的考核兌現。

　　3、加強制度建設。根據分公司的發(fā)展情況，出臺適合分公司發(fā)展的配套制度；協(xié)助各兄弟科室重新修訂各種管理制度。

　　4、制定2015年度分公司培訓計劃，組織一年一度的年初大型培訓。

　　5、加強與各科室及辦公室成員之間的交流，及時了解他們的要求，廣泛的征求意見和建議，做到事事透明，圓滿解決；協(xié)同各個部門一同下項目，在監(jiān)督勞動紀律的同時，了解項目工作人員的實際情況和和想法，及時匯總上報，為領導的決策提供事實依據。

　　6、舉辦青年知識分子座談會。定期舉行青年知識分座談會，增加他們和分公司領導干部的溝通機會。一遍分公司領導及時了解廣大青年職工的思想動態(tài)和要求，為分公司領導的人才戰(zhàn)略決策提供最直接的資料。

　　7、協(xié)助做好黨支部和工會工作。

施工工作計劃14

　　今年，在池州市建委和政府有關業(yè)務主管部門的正確領導下，在社會各屆同行的大力支持幫助下，在全公司員工的共同努力下，按照國家對建筑行業(yè)的統(tǒng)一要求和公司全年的工作部署，緊跟國家建筑行業(yè)不斷改革的新形勢，公司經營班子繼續(xù)團結和帶領全體員工，以“增創(chuàng)優(yōu)勢，增產增收，穩(wěn)健管理，穩(wěn)步發(fā)展”為主題工作目標，全體員工發(fā)揚開拓、務實、創(chuàng)新、奉獻的企業(yè)精神和實事求是、真抓實干的工作作風，使公司業(yè)務、經營、效益穩(wěn)步上升，較好的完成了年初制定的各項任務，保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。

　　一、主要完成經濟指標

　　全年實現產值：xx萬元，比去年同期增長xx%，超額完成全年計劃指標；上繳稅收：xx萬元，比去年同期增長xx%，完成全年計劃指標；實現利潤：xx萬元，比去年同期增長xx%，完成全年計劃指標。

　　二、回顧一年來的主要工作成績

　　（一）加強經營管理，多上項目，圓滿的完成了承接工程項目合同產值任務。20xx年公司全年簽訂工程項目合同共2項，其中房屋建筑工程項目1項，建筑面積0.1萬平方米，合同造價萬元，其他附屬工程項目1項，合同造價萬元，兩項合計合同造價產值為萬元，順利完成了工作計劃目標。

　　（二）加強安全質量管理，確保在建工程安全質量雙向達標。

　　一年來公司把工程項目施工質量和安全管理列入企業(yè)管理的中心工作，對所有在建工程實行項目負責制，項目分管責任制和業(yè)務部門職能制的管理方式，上下聯動，層層把關，全方位落實在建工程項目的安全，夜以繼日施工管理和工程質量管理，取得了較好的管理效果，所有在建工程項目沒有發(fā)生重大安全質量事故，確保了在建工程項目的安全質量，實現了安全質量管理目標。

　　（三）完善工程項目檢查管理手段，增強工程項目的管理實效性

　　認真貫徹落實國家工程項目施工管理法規(guī)，在完善手段和過程控制上下功夫，利用省市建設主管部門對工程項目抽檢，巡檢對在檢項目定期大檢查的方法，增強在建工程項目的檢管力度，確保在建項目的順利進行，有力的促進了工程項目現場管理工作。

　　（四）加強了隊伍建設和基礎建設管理，一年來公司在加強企業(yè)隊伍建設和基礎建設管理方面，做了很多卓有成效的工作，確保公司機構的正常運轉，為公司生產經營管理提供了良好的保障，一是加強了管理人員的自身建設，提高了業(yè)務管理水平；

　　二是根據政府主管部門的要求，適時完成了各種證件的年檢工作任務；

　　三是完成了企業(yè)動態(tài)考核任務；

　　四是完成了各種人員的在崗培訓和繼續(xù)教育任務，全年培訓人員達30多人次，完成了新增技術員工的申報，考核及評審任務；

　　五是及時完成了各種統(tǒng)計報表工作任務；

　　六是不斷完善了各種管理規(guī)章制度。

　　（五）加強行政、后勤、賬務、安全管理工作

　　一年來公司的行政、后勤、賬務和安全管理工作成績也是較好的.，保障了公司的正常運轉，為公司人員服務做了大量工作，財務在做好正常的賬務管理的同時，還完成了各級管理部門的稅務稽查工作。

　　三、工作特點和措施

　　1、增強企業(yè)意識；

　　一是樹立企業(yè)的政治意識、行業(yè)意識和社會意識。為行業(yè)爭光，為社會服務，他行業(yè)信譽和社會效益。

　　二是樹立法規(guī)意識，按法規(guī)辦事。

　　三是要樹立關愛企業(yè)意識，立足本職，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，盡職盡責，多做貢獻。

　　2、增強發(fā)展意識；樹立發(fā)展才是硬道理的思想，只有發(fā)展才能提高抗拒企業(yè)風險的能力；只有發(fā)展才能實現把公司做大做強；只有發(fā)展才能保證企業(yè)穩(wěn)定、和諧。

　　3、增強管理意識；管理工作是個系統(tǒng)工程，管理出效益。從目前的管理工作現狀看，抓好了以下幾個方面的管理工作：管理出效益，管理出才人。從公司目前的管理工作現狀看，一是要進一步提高對管理的思想認識，提高管理工作的自覺性，二是要加強落實法規(guī)和規(guī)章制度的管理，進一步建立和完善各種規(guī)章制度，做到令行禁止，雷厲風行，遵紀守法。

　　三是工作計劃周密，辦事不拖，請示匯報及時，上班不遲到、不早退。形成良好的工作氛圍，促進公司的全面建設。

　　四是要強加工程建設項目管理，做到縱向到底，橫向到邊，確保每個項目順利完成。

　　五是加強公司的財務管理，按建筑企業(yè)財務管理的基本要求，把公司財務工作做好。嚴格執(zhí)行工程項目獨立核算制度。嚴格落實好月報、委報、半年和年報工作。

　　六是要加強工作作風管理。立足本職，求真務實，團結奮斗，不錯辦、不漏辦一件事，使公司的工作事事有交代，件件有落實。

　　4、增強責任意識；責任是勝利的基礎。加強公司責任意識管理的重點是：

　　一是要加強業(yè)務管理分工部門的職能作用；

　　二是要加強和發(fā)揮個人崗位責任制的作用；

　　三是要加強和發(fā)揮團隊作用，做到職能明確，分工明確，崗位明確，責任明確為完成部門的工作任務盡責，為完成本職工作盡責。

　　（二）加強組織領導，提高整體管理效能主要體現在“三個到位”：一是組織健全，領導到位；二是職責明確、工作到位；三是服務及時，職責到位。

　　（三）加強與業(yè)務合作單位的關系協(xié)調，創(chuàng)造和諧的工作氛圍攻

　　加強與工作協(xié)調，堅持以人為本，創(chuàng)造和諧的工作關系是完成各項任務的重要環(huán)節(jié)。不斷加強與建設單位的溝通、聯系，妥善處理工作關系和業(yè)務關系，既堅持原則又注重關系協(xié)調。

　　四、存在問題

　　（一）隊伍的整體素質和管理水平較差，有待進一步提高；

　　（二）工程項目管理水平較差，一是制度不健全；二是管理執(zhí)行和手段不夠；三是技術檔案資料檢管力度不夠；四是創(chuàng)優(yōu)措施不得力。

　　（三）整體簽到考勤較差

　　（四）各部門間配合力度較差。

　　五、20xx年工作思路

　　1、安全保穩(wěn)定：形成合力，全面落實安全工作，注重以建設工程項目施工安全管理為重點，狠抓內部規(guī)范化管理，落實人、財、物等安全管理，以安全保穩(wěn)定，確保公司全年安全無事故。

　　2、抓生產，保增長：要加大承接建設工程項目的工作力度，注重提高承接工程建設項目的成功率，實現投標到合同到開工一線式的承接工程項目模式，多上項目，提高產值。

　　3、抓質量，保生存：工程質量是工程建設的生命線，是企業(yè)生存的根本，并要落實以工期從工程質量、材料滿足工程質量、經費保證工程質量、技術支撐工程質量、管理圍繞工程質量的工程建設施工管理的工作思路，確保工程質量，以質量謀求企業(yè)的長期生存。

施工工作計劃15

　　一、20xx年就業(yè)形勢總體評估

　　20x年，我市的就業(yè)和再就業(yè)工作的前景不容樂觀，勞動力供大于求狀況將在今后相當長的時期內存在。工作的艱巨性和復雜性也將不斷增加，就業(yè)和再就業(yè)形勢和工作任務估計要比今年更加繁重。主要有以下幾個因素構成：

　　二是城鎮(zhèn)新成長的勞動力就業(yè)的矛盾更加突出。目前，我市已有歷屆結轉的新成長的勞動力5萬人，當年新成長的初高中畢業(yè)生預計達到3萬人左右，加上擴招畢業(yè)后的大中專畢業(yè)生沒有就業(yè)的2萬人，20xx年將達到10萬人。

　　三是農村勞動力向城鎮(zhèn)轉移的速度加快和規(guī)模加大。20xx年我市農村勞動力轉移就業(yè)87萬人,20xx年的目標是規(guī)模不減,質量提高。就全國而言，目前各地都在實行農村勞務經濟，組織農村剩余勞動力開展勞務輸出。而全國使用農村勞動力市場的份額卻沒有發(fā)生較為明顯的變化，還是那么一塊市場，誰出得快，誰就能占領市場，贏得主動權。從我市情況看，農村勞務輸出工作起步不是很早，品牌特色不多，勞務輸出工作的任務仍然很重。

　　四是吸納勞動力的渠道不寬。隨著國有經濟的退出和社會保障制度改革試點的進行，國有企業(yè)的數量不但明顯減少，而且吸納勞動力的能力也相當低，目前，全市民營經濟和個體工商戶、第三產業(yè)和社區(qū)就業(yè)雖然發(fā)展較快，每年可新增就業(yè)崗位8萬余個，但與實際需要近30萬人就業(yè)相比，差距很大。此外，從前幾年情況看，用人單位大都招用的是臨時工、季節(jié)工、很多被招用的人員工作很不穩(wěn)定，往往是春天上崗，冬季下崗，第二年仍然需要再就業(yè)安置，這無形中又增加了需要安置就業(yè)人員的總量和人數。

　　二、就業(yè)再就業(yè)的總體思路

　　以落實國家再就業(yè)優(yōu)惠政策為指針，以完善社會保障試點為契機，以大力開發(fā)就業(yè)崗位為核心，堅持全市就業(yè)一盤棋的思想，調動各個部門及全社會參與就業(yè)的積極性和主動性，認真開展就業(yè)服務和大學生的就業(yè)推薦工作，維護社會穩(wěn)定，促進經濟發(fā)展。

　　三、具體工作思路和措施

　　1、建立就業(yè)和再就業(yè)工作的長效機制。為適應就業(yè)和再就業(yè)工作長期性和艱巨性的需要，20xx年建立和完善與之配套長效機制和管理體系。重點是建立三個體系：一是建立和完善黨委、政府領導，勞動部門牽頭，社會各界共同參與的目標責任體系，層層落實工作目標任務。明年主要抓好兩項工作：第一精選。即對原有的目標責任單位進行嚴格篩選，剔除個別效益不好，沒有開發(fā)潛力的單位和部門，保證崗位開發(fā)工作真正落到實處。二是擴面。就是把再就業(yè)領導小組成員單位和中省直企業(yè)和大的民營企業(yè)集團納入到目標管理范圍，增加崗位開發(fā)的外延和容量。二是建立長春市錄用備案和就業(yè)登記管理體系，就是在保證企業(yè)充分用人自主權的基礎上，按照分級管理的原則，要求所有用人單位在招工用人之前必須到勞動就業(yè)部門辦理備案手續(xù)，所需招用人員原則上必須進入人力資源市場招收。對各類企業(yè)新招收的人員必須簽訂勞動合同，辦理用工手續(xù)。這樣，既有利于加強就業(yè)的宏觀調控，掌握全市用工需求情況，又有利于搞好用工崗位的匹配。三是建立和完善就業(yè)崗位開發(fā)和安置工作考核體系。針對前幾年的工作情況，重點是建立兩級督查，三級檢查的雙重考核體系。兩級督查就是將就業(yè)和再就業(yè)工作的任務指標列入市和各縣市區(qū)兩級政府督查工作范圍，每半年組織力量進行一次督查。三級檢查就是市勞動部門對縣市區(qū)勞動部門以及市直行業(yè)主管部門，縣市區(qū)勞動部門和市直行業(yè)主管部門對所轄街道社區(qū)和所屬企業(yè)進行檢查，通過督查檢查，真正把這項工作落到實處。

　　2、拓寬崗位開發(fā)和安置工作的'領域和渠道。爭取崗位開發(fā)和安置工作在四個方面有新的進展。一是在民營企業(yè)崗位開發(fā)有新的進展。從統(tǒng)計資料看，我市目前共有民營企24.8萬家，我們要充分利用這個優(yōu)勢，今后要在民營企業(yè)開發(fā)崗位3.5萬個，安置下崗失業(yè)人員2萬人，并以批量開發(fā)、規(guī)模就業(yè)為重要工作方式，爭取在招工用人較多的民營企業(yè)中建立起就業(yè)基地，由勞動局授牌，并逐年發(fā)展擴大。二是在社區(qū)開發(fā)就業(yè)崗位有新的進展。據統(tǒng)計，目前全市共有社區(qū)服務網點8219個，大約還有150多個社區(qū)服務工作處于空白狀態(tài)，社區(qū)就業(yè)的潛力也很大，重點要在加強網點建設上下功夫，變一人自謀職業(yè)為合伙或聯合就業(yè)，全年爭取新建社區(qū)網點100個，同時，進一步完善和推進下崗失業(yè)人員充分就業(yè)社區(qū)競賽活動，力爭開發(fā)就業(yè)崗位達到2.2萬個，力爭解決1.8萬人的就業(yè)問題。三是在自謀職業(yè)開發(fā)崗位有新的進展。要通過政策推動，資金拉動，典型帶動等多種措施，進一步推動自謀職業(yè)的全面開展。通過小額貸款等政策的扶持，力爭1.5萬名下崗失業(yè)人員自謀職業(yè)。四是在新建項目上跟進，目前,我們正在和市發(fā)改委、各開發(fā)區(qū)聯系,掌握明年新建大項目的規(guī)模、選址、用工數量,在項目開工時及時跟進,為項目提供就業(yè)服務利用新項目開發(fā)崗位。通過落實以上四項措施，真正發(fā)揮小企業(yè)大就業(yè)、小社區(qū)大就業(yè)、小額貸款大效果的作用。

　　3、進一步做好“4050”人員的再就業(yè)工作。隨著時間的推移，“4050”人員的人數估計還會呈現出增加的趨勢。因此，還要把解決“4050”人員再就業(yè)問題作為工作重點，繼續(xù)辦好綠色通道，落實好工作目標。并爭取在三個方面有所改進：一是在幫扶的范圍上有所改進。要在普遍解決好“4050”人員再就業(yè)問題的基礎上，把工作的重點轉移到夫妻雙方失業(yè)、一戶兩代人失業(yè)、單親扶養(yǎng)子女失業(yè)人員這三類就業(yè)困難家庭身上，摸清底數，確定幫扶目標，完善制度，建立機制，爭取取得一定成效。二是在就業(yè)崗位開發(fā)的方式上有所改進。認真選擇“4050”人員規(guī)模就業(yè)的項目，通過政策扶持和資金支持的辦法，舉辦“4050”項目招投標活動，依靠能力，抓好項目，擴大吸納下崗失業(yè)人員的作用。三是在就業(yè)安置范圍上有所改進。積極探索公益性崗位開發(fā)管理和使用辦法，對財政撥款的機關事業(yè)單位后勤服務崗位、社區(qū)公益性崗位、大專院校和醫(yī)院等使用的后勤服務性輔助崗位出現空缺和新增崗位，實行用人申報制度，確保就業(yè)困難群體優(yōu)先。

　　4、建立失業(yè)人員接收、管理、服務和促進再就業(yè)的配套工作機制。隨著我市進行社會保障制度改革試點的進展。估計將有11.8萬名下崗職工轉為失業(yè)人員。就業(yè)服務部門承擔的接收、管理、服務和促進再就業(yè)的工作任務將變得異常繁重。為做好失業(yè)人員的再就業(yè)工作，我們的初步想法是，建立一個體系，搞好兩個結合，落實三方責任，調動四個積極性。建立一個體系，就是建立街道對失業(yè)職工一體化管理體系。凡是失業(yè)職工必須統(tǒng)一納入街道進行登記，使每個街道都能及時掌握本轄區(qū)內的失業(yè)人員情況，分別登記造冊，分類管理，統(tǒng)一登錄微機，形成一個集中統(tǒng)一管理的體系。搞好兩個結合就是把失業(yè)登記同做好就業(yè)服務工作結合起來，把檔案代理同職業(yè)介紹工作結合起來，把失業(yè)登記、檔案代理同求職登記和推薦介紹就業(yè)有機結合起來，形成一個一條龍式的工作方式。落實三方責任，就是落實好企業(yè)、就業(yè)服務部門和社會的責任。企業(yè)在下崗職工轉為失業(yè)職工之前必須向終止解除勞動關系的下崗職工宣傳好失業(yè)職工的有關管理辦法和辦理失業(yè)登記的有關工作程序和再就業(yè)優(yōu)惠政策，并統(tǒng)一到就業(yè)服務部門辦理失業(yè)登記和代理檔案的手續(xù)。就業(yè)服務部門在辦理失業(yè)職工失業(yè)登記手續(xù)的同時，搞好全方位的配套服務；社會各界要把做好失業(yè)人員的再就業(yè)工作注入本部門的重要工作，大力開發(fā)和提供社會用工崗位，擴大失業(yè)人員再就業(yè)的安置能力。調動四個積極性，就是調動失業(yè)人員自主擇業(yè)的積極性，基層勞動保障機構做好失業(yè)人員管理和促進就業(yè)工作的積極性，就業(yè)服務機構宏觀調控和典型示范的積極性、用人單位吸納失業(yè)人員再就業(yè)的積極性。

　　5、進一步加強人力資源市場體系建設。重點是加強基礎工作，完善整體功能，突出市場作用。實現職業(yè)介紹一體化、信息使用一網通，就業(yè)服務一站式的工作方式。一是以人力資源市場三化建設工作為統(tǒng)領，以新三化建設為目標，解決好城區(qū)市場建設面積和市場軟硬件建設的同時，實現勞動力市場向人力資源市場的轉型，20xx年底，要達到和超過國家要求的標準，為做好就業(yè)再就業(yè)工作提供基礎平臺；二是充分發(fā)揮市場在促進再就業(yè)工作中的重要作用，主要措施是以市場職介工作雙軌制和“五化”為基礎，以承諾服務為手段，通過聯動活動，拉動縣區(qū)，搞活市場，要爭取做到街道勞動保障事務所，每半月組織一次小型交流會活動，縣市區(qū)人力資源市場每周舉辦一次小型交流會活動，每月統(tǒng)一參加一次全市聯動交流會活動。使全市各級各類人力資源市場都能發(fā)揮作用，有所作為。三是進一步加強崗位銀行和人力資源庫建設。通過落實目標責任制方式，全年崗位銀行存儲用人信息達到4萬個，網上求職登記3萬人，通過整合資源，使全市的信息崗位融為一體，一點登錄、多點查詢，信息共享。四是加強街鎮(zhèn)和社區(qū)勞動保障工作平臺建設，通過開展規(guī)范建設和爭創(chuàng)雙最佳活動，充分發(fā)揮街鎮(zhèn)和社區(qū)在失業(yè)人員管理、就業(yè)服務和促進再就業(yè)工作中的積極作用。

　　6、進一步搞好職業(yè)介紹工作。實現職介工作的三個轉變，由過去的下崗失業(yè)人員自己找工作，為職業(yè)介紹機構幫助找工作的轉變；由過去守門等客為職業(yè)介紹機構請他們上門為其開展就業(yè)服務的轉變；由過去部門單獨行動為全市職業(yè)介紹機構聯合行動的轉變，推動全市再就業(yè)工作的深入開展。20xx年我們要利用全市的各級人力資源市場堅持舉辦下崗失業(yè)人員和4050人員專場招聘會，要以開展高層次人力資源職業(yè)介紹工作為突破口，積極拓展人力資源的職業(yè)指導和職業(yè)介紹的業(yè)務空間，努力開展全市各類人員廣范圍的就業(yè)再就業(yè)工作。

　　1.建立人力資源專業(yè)網站。在不斷完善和充實全市現有人力資源求職和招聘信息數據庫的基礎上，與全國各大專業(yè)就業(yè)網站連接，建立長春市人力資源專業(yè)網站，覆蓋全市就業(yè)方面的各項業(yè)務，開設國家政策法規(guī)、人力資源信息動態(tài)、時事報道等信息專欄，積極開展網上職業(yè)指導和職業(yè)介紹活動，發(fā)揮網絡在促進就業(yè)工作的重要作用。

　　2.舉辦形式多樣、主題各異的專場招聘活動。做好宣傳工作，提高我們人力資源市場的影響力和知名度，努力將市場辦成開展多元化就業(yè)服務的專業(yè)人力資源市場，將高校畢業(yè)生和招聘中高層次人才的單位吸引到市場。努力嘗試根據高校畢業(yè)生的求職方向及用人單位招聘具體要求，舉辦各類各具特色的高層次人力資源專場招聘會，特別是與長春市外商投資企業(yè)協(xié)會搞好合作，盡可能多地開發(fā)出一些好的、吸引大中專畢業(yè)生的我市外企就業(yè)崗位。條件成熟時每周定期舉辦內容豐富的專場招聘會，如IT、醫(yī)藥、廣告、專業(yè)技術、高級管理人才等方面的專場招聘會。

　　3.內引外連，加強區(qū)域人力資源招聘的合作。在總結20xx年東北三省外商投資企業(yè)人力資源專場招聘會的基礎上，努力開發(fā)山東、江蘇、浙江等經濟發(fā)達省市各專業(yè)人力資源的市場需求，加強區(qū)域人力資源招聘合作；同時嘗試組織我市企業(yè)招聘團走出本市、本省，到外省、市招聘急需的專業(yè)技術、管理人才，推動我市高層次人力資源的就業(yè)工作領域和空間。

　　7、建立完善的就業(yè)備案和就業(yè)登記制度

　　20xx年全市勞動就業(yè)工作的重點要以確定規(guī)范勞動關系為中心，全面理順就業(yè)再就業(yè)工作。長春市勞動保障系統(tǒng)要聯合行動，包括仲裁、監(jiān)察、工資、就業(yè)、養(yǎng)老、醫(yī)療等部門，出臺長春市就業(yè)備案和就業(yè)登記規(guī)定，將如何確立勞動關系，如何發(fā)揮政府調控就業(yè)整體功能，規(guī)范企業(yè)勞動用工行為，統(tǒng)一勞動用工備案手續(xù)等方面做出統(tǒng)一的規(guī)定，要在《行政許可法》的框架內,突破原有的就業(yè)模式限制，實現城鄉(xiāng)就業(yè)一體化體系，形成全市統(tǒng)一的勞動關系和錄用手續(xù)，從而保證政府管理就業(yè)的實際效果，真正掌握我市的就業(yè)狀況。將隱性就業(yè)顯性化，完善社會保險關系，提升就業(yè)部門的管理作用。

　　8、開展全市創(chuàng)建信用社區(qū)試點工作。按照國家百家社區(qū)就業(yè)重點聯系城市工作的要求，深入貫徹落實國家再就業(yè)優(yōu)惠政策，結合我市社區(qū)工作實際，按照信用社區(qū)的基本條件和申報程序，確定社區(qū)評價個人信用的基本標準，在每個城區(qū)選取2-3個社區(qū)作為試點，為符合信用社區(qū)條件的下崗失業(yè)人員免費開展創(chuàng)業(yè)能力培訓、辦理小額貸款等給予政策扶持。同時，將開展下崗失業(yè)人員充分就業(yè)社區(qū)競賽活動作為開展信用社區(qū)的一項重要內容，將競賽范圍由五城區(qū)擴大到五縣區(qū)，通過此項活動，推動其社區(qū)就業(yè)工作的開展，同時細化獎懲標準，完善考核體系，與市財政、民政等部門加強合作，加大檢查監(jiān)督力度。注重活動質量。在此基礎上，總結經驗，力爭在20xx年下半年在全市范圍內擴大信用社區(qū)的覆蓋面。

　　9、進一步搞好農村勞動力轉移就業(yè)工作。20xx年勞務輸出工作的總體思路是按照“擴張規(guī)模、提高素質、培育市場、強化服務”的總體要求，進一步加強勞務信息、技能培訓、就業(yè)服務、組織協(xié)調四大體系建設。一是以完善工作體系，明確工作任務為重點，全面建立有職有責的勞務輸出工作機構。要落實人員

　　10、實施全民創(chuàng)業(yè)促就業(yè)戰(zhàn)略。一是繼續(xù)舉辦長春市創(chuàng)業(yè)促就業(yè)成功項目展示會。向全社會征集適合下崗失業(yè)人員從事有市場發(fā)展?jié)摿�和前景的�?chuàng)業(yè)項目，同時將長春市創(chuàng)業(yè)成功的項目收集到一起，通過一段時間，統(tǒng)一制作展示板面，在長春人力資源市場舉辦“長春市創(chuàng)業(yè)促就業(yè)成功項目展示及推介會”，動員下崗失業(yè)人員行動起來，走創(chuàng)業(yè)促就業(yè)之路。二是開展“千名創(chuàng)業(yè)成功人士帶動萬人就業(yè)”活動。在全市范圍內選取千名創(chuàng)業(yè)成功者，開發(fā)出近萬個適合下崗失業(yè)人員的就業(yè)崗位，幫助就業(yè)困難人員實現再就業(yè)。同時評選全市創(chuàng)業(yè)促就業(yè)再就業(yè)明星，發(fā)揮典型示范作用，推動全市創(chuàng)業(yè)促就業(yè)工作的全面開展。

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