信息部工作計(jì)劃

時(shí)間：2024-10-21 15:48:40 工作計(jì)劃我要投稿

【推薦】信息部工作計(jì)劃

　　時(shí)間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又將迎來新的進(jìn)步，是時(shí)候開始制定計(jì)劃了。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢？下面是小編為大家收集的信息部工作計(jì)劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

【推薦】信息部工作計(jì)劃

信息部工作計(jì)劃1

　　上半年工作總結(jié)

　　20xx年是接待中心著力培養(yǎng)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的一年，是全面貫徹落實(shí)后勤管理處、中心管理規(guī)章制度的一年，是完善管理體系，發(fā)掘資源潛能、提高員工素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的一年。現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)報(bào)告如下。

　　一、貫徹學(xué)習(xí)年要求，努力培養(yǎng)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)新年伊始，中心即下達(dá)學(xué)習(xí)計(jì)劃并一步步按計(jì)劃實(shí)施。一是黨支部組織黨員學(xué)習(xí)、組織生活會、先進(jìn)性教育回頭看等教育活動主要內(nèi)容；二是對后勤處企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)員工們加深了對后勤文化的理解和認(rèn)識；三是要求員工讀好一本書，不斷加強(qiáng)自我修養(yǎng)，下學(xué)期組織讀書交流會；四是管理規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，上半年已集體安排4學(xué)時(shí)，中心各部門組織了管理制度學(xué)習(xí)周；五是組織全體職工參加的電腦操作技術(shù)的學(xué)習(xí)和競賽，競賽已于六月二十二日組織進(jìn)行，中心員工全部達(dá)到后勤處干部考試合格水平，其中3位同志獲得優(yōu)秀。通過一系列的學(xué)習(xí)活動，員工的學(xué)習(xí)熱情空前高漲，學(xué)習(xí)氣氛異常濃厚，學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)正逐步形成。

　　二、全面落實(shí)管理制度，逐步完善科學(xué)、規(guī)范、高效的管理體系

　　20xx年中心工作主線之一就是堅(jiān)定地貫徹落實(shí)去年修訂的中心管理制度，實(shí)施制度化管理，用制度來規(guī)范管理，規(guī)范員工行為，通過檢查考核，保證管理的實(shí)施。

　　年初，中心首先組織員工對管理規(guī)章制度、崗位責(zé)任、工作檢查考核辦法等進(jìn)行了再學(xué)習(xí)，對每項(xiàng)管理制度進(jìn)行了講解和討論，使員工進(jìn)一步明確了工作要求、崗位責(zé)任和獎(jiǎng)罰條例。

　　培訓(xùn)部依據(jù)服務(wù)規(guī)范和崗位責(zé)任對客房服務(wù)員進(jìn)行了再培訓(xùn)，使服務(wù)員進(jìn)一步明確操作程序、服務(wù)規(guī)范和向服務(wù)要效益的內(nèi)涵，服務(wù)質(zhì)量不斷提高。

　　按照制度要求，公寓管理人員每天堅(jiān)持崗位巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，每周組織一次安全衛(wèi)生檢查，每月根據(jù)評比成績給予獎(jiǎng)勵(lì)，不足的予以幫助教育。培訓(xùn)部每天有人檢查客房設(shè)施、服務(wù)狀態(tài)，每星期組織一次安全衛(wèi)生檢查，并及時(shí)予以獎(jiǎng)勵(lì)或處罰，中心每半月組織一次安全衛(wèi)生大檢查，依據(jù)檢查結(jié)果予以獎(jiǎng)罰或要求整改。這一管理制度的認(rèn)真實(shí)施，使中心各服務(wù)崗位工作狀況不斷優(yōu)化，標(biāo)準(zhǔn)更加明確，服務(wù)水平不斷提高，為向服務(wù)要效益打下基礎(chǔ)，科學(xué)、規(guī)范高效的管理體系不斷得到完善。

　　三、加強(qiáng)軟硬件建設(shè)，積極配合本科教學(xué)評估、平安校園建設(shè)做好各項(xiàng)工作為積極配合本科教學(xué)評估，中心認(rèn)真做好后勤處布的各項(xiàng)工作。在公寓硬件改造方面，在處領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，匯園六號公寓樓頂漏雨問題經(jīng)過整治得到徹底解決；公寓走廊水泥欄桿已嚴(yán)重裂，已報(bào)項(xiàng)目科立項(xiàng)，近日組織施工，消除安全隱患，浮山園4號公寓特裝了窗戶防護(hù)網(wǎng)。中心員工參加了學(xué)校統(tǒng)一組織的`本科教學(xué)評估答卷。

　　為配合平安校園迎評，中心統(tǒng)一整理了培訓(xùn)部走廊電話線；整改匯園五號公寓內(nèi)網(wǎng)絡(luò)線；組織衛(wèi)生大掃除，清理衛(wèi)生死角；辦理臨時(shí)用工出入證和服務(wù)人員健康證等工作。

　　四、強(qiáng)化技能培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，創(chuàng)建心順和諧的中心

　　為不斷提高工作水平和工作技能，從年初開始中心要求每位員工堅(jiān)持工作日記制度，對每日工作情況、存在問題和近期工作做好記錄，遇到困難和技術(shù)性問題及時(shí)報(bào)到，力求盡快解決。

　　技能培養(yǎng)方面一是組織崗位練兵；二是組織計(jì)算機(jī)技能操作和競賽；三是加強(qiáng)安全技能和意識的培養(yǎng)，對新招聘員工都進(jìn)行安全教育和消防器材使用的培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)消除安全隱患的能力，創(chuàng)建平安校園。為培養(yǎng)好團(tuán)隊(duì)，中心組織了整治二號樓后院環(huán)境衛(wèi)生的義務(wù)勞動，組織了以強(qiáng)身健體，輕松工作為主題的登山活動，全體員工都積極參加了學(xué)校組織的慈善一時(shí)捐活動，全體黨員還另外參加了對貧困學(xué)生資助捐款活動，這些活動的開展有效地培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)了活動，加強(qiáng)了凝聚力。

　　五、加強(qiáng)外聯(lián)工作，不斷創(chuàng)新開拓

　　五、六月份，中心分別組織赴北京、山西等地聯(lián)絡(luò)暑期學(xué)生實(shí)習(xí)住宿等事宜，現(xiàn)六號公寓暑期接待計(jì)劃已初步排定，接待計(jì)劃超過往年。

　　中心成立業(yè)務(wù)部，在培訓(xùn)業(yè)務(wù)方面力圖做更多探索，經(jīng)過反復(fù)磋商，已與北京有關(guān)部門確定合作關(guān)系，組織上崗資格認(rèn)證，其他培訓(xùn)項(xiàng)目正在積極探索中。

　　六、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

　　1、培訓(xùn)部完成客房收入近19萬元；2、公寓部已與有關(guān)院系簽定住宿合同；3、預(yù)計(jì)今年可完成后勤處下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)。

　　總之，按照學(xué)校中心工作和后勤處要求，中心上半年工作目標(biāo)都勝利完成，學(xué)習(xí)風(fēng)氣已形成，管理制度逐步得到落實(shí)，軟硬件服務(wù)得到加強(qiáng)，服務(wù)理念和水平不斷提高，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益同步增長，為下半年的工作打下基礎(chǔ)。

　　下半年工作打算：

　　工作目標(biāo)：在學(xué)校和后勤管理處的領(lǐng)導(dǎo)下，以學(xué)校中心工作目標(biāo)要求為指針，堅(jiān)持三服務(wù)兩育人宗旨，完善科學(xué)管理體系，充分發(fā)掘人力、物力資源潛能；深化學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)，提高員工的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和個(gè)人修養(yǎng)。提高工作效率、提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，全面完成全年責(zé)任目標(biāo)。

　　一、全面加強(qiáng)制度管理，完善科學(xué)、規(guī)范、高效的管理體系。

　　下半年繼續(xù)堅(jiān)定地貫徹落實(shí)制度化管理，用管理制度來規(guī)范員工行為；通過檢查考核，保證管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　二、繼續(xù)強(qiáng)化員工業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)，提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

　　1、鼓勵(lì)員工繼續(xù)深入電腦知識學(xué)習(xí)活動，在上半年電腦操作比賽的基礎(chǔ)上再上一個(gè)臺階，進(jìn)一步提高員工電腦操作水平。

　　2、下半年擬在培訓(xùn)部、公寓部各崗位集中培訓(xùn)業(yè)務(wù)技能組織進(jìn)行一次崗位操作技能比賽，全面提高員工操作水平。

　　3、下半年對全體員工再進(jìn)行一次安全知識培訓(xùn)。

　　4、推動一年讀一本書活動。擬在明年底，中心搞一次讀書交流活動。三、挖掘潛能，實(shí)現(xiàn)人力、物力資源的合理使用

　　1、利用重新上崗的時(shí)機(jī)，對內(nèi)部機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)、工作職責(zé)進(jìn)行調(diào)整，建立起高效、有序的工作指揮體系。

　　2、挖掘現(xiàn)有物力資源，讓有限的資源，創(chuàng)造出最大效益。

　　3、加強(qiáng)對外聯(lián)系，把培訓(xùn)部的現(xiàn)有的資源優(yōu)勢發(fā)揮出來，接待會議，團(tuán)體住宿，進(jìn)一步提高客房利用率。

　　4、組織公寓部外出聯(lián)系暑假期間的接待客源。5、利用學(xué)生事務(wù)大廳，開展業(yè)務(wù)推介活動。四、嚴(yán)格執(zhí)行《20xx年度財(cái)務(wù)收支預(yù)算》1、千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)全年的收入計(jì)劃。

　　2、嚴(yán)格控制好資金支出，特別是注重節(jié)約，使有限的資金發(fā)揮最大作用。3、嚴(yán)格執(zhí)行國家、學(xué)校后勤管理處有關(guān)財(cái)務(wù)支出規(guī)定。

　　五、加強(qiáng)硬件建設(shè)，在資金允許的情況下，加大公寓和客房的投入，改善硬件條件，提高服務(wù)質(zhì)量。

　　六、注視安全工作

　　加強(qiáng)宣傳教育，增強(qiáng)員工的安全意識，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全方面的管理制度，堅(jiān)持每半月一次安全衛(wèi)生大檢查，發(fā)現(xiàn)問題，清除隱患，防患于未然。

　　七、創(chuàng)建一個(gè)和諧、心順的集體

　　堅(jiān)持以人為本的管理理念，加強(qiáng)員工的文化學(xué)習(xí)和自身修養(yǎng)，全面提高員工綜合素質(zhì)。培養(yǎng)和教育員工學(xué)會與人相處，學(xué)會正確處理上下級的關(guān)系，正確處理好同事之間的關(guān)系，創(chuàng)造一個(gè)和諧、心順的工作氛圍。和諧才能心順，心順才能勁足，勁足才能做好工作。

　　下半年年工作重點(diǎn)一是抓好管理；二是創(chuàng)造效益；三是保證安全。總之，我們將在學(xué)校和后勤管理處領(lǐng)導(dǎo)下，以學(xué)校本科教學(xué)評估工作為核心，全面做好中心的各項(xiàng)服務(wù)和管理工作，使管理工作科學(xué)和規(guī)范，全面完成責(zé)任目標(biāo)，為今后的更快更好發(fā)展奠定基礎(chǔ)。他工作。

信息部工作計(jì)劃2

　　上半年工作總結(jié)

　　商貿(mào)中心在上半年按照年初制定的工作計(jì)劃按部就班，有條不紊的開展各項(xiàng)工作。一、加強(qiáng)中心和商場的文化建設(shè)，努力創(chuàng)造學(xué)苑商場品牌

　　本學(xué)期開業(yè)前，專門安排時(shí)間進(jìn)行全員培訓(xùn)，進(jìn)一步提高全體職工的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)技能水平。制定或修訂幾十項(xiàng)工作流程細(xì)則和各種規(guī)章制度。加大對員工辭退和處罰力度，強(qiáng)化勞動紀(jì)律。對各崗位的職責(zé)進(jìn)一步劃分，明確責(zé)任。

　　廣泛開展社會主義榮辱觀教育和學(xué)習(xí)，提高廣大員工的思想覺悟和工作積極性，先后收到8封顧客的感謝信，對商場員工拾金不昧的精神給予高度贊揚(yáng)。

　　一月學(xué)苑商場被市紅十字會授予紅十字特別奉獻(xiàn)獎(jiǎng)，三月被市工商局授牌我校唯一12315消費(fèi)者維權(quán)聯(lián)絡(luò)點(diǎn)和食品監(jiān)控點(diǎn)。

　　二、管理到位、措施得當(dāng)，全面做好商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理工作

　　根據(jù)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)從業(yè)人員組成復(fù)雜，經(jīng)營地點(diǎn)分散，無法集中開會學(xué)習(xí)的實(shí)際情況，采用書面通知的形式及時(shí)下發(fā)傳達(dá)學(xué)校及后勤處的有關(guān)文件和會議精神，在送達(dá)的.同時(shí)進(jìn)一步進(jìn)行布和檢查。在平安校園建設(shè)評估檢查、第十八個(gè)愛國衛(wèi)生月和《本科教學(xué)工作水平評估知識測試題》答題等各項(xiàng)活動中，及時(shí)下發(fā)學(xué)習(xí)文件，認(rèn)真落實(shí)學(xué)習(xí)情況，做好信息反饋工作。

　　已基本完成上半年的到期續(xù)簽合同、收繳租費(fèi)和檢查各種經(jīng)營證件等工作。

　　三、力開創(chuàng)新的經(jīng)營項(xiàng)目，繼續(xù)完善其他經(jīng)營項(xiàng)目在全面做好學(xué)苑商場管理和經(jīng)營的同時(shí)，挖掘內(nèi)部潛力，合理調(diào)配資源，建立了與青島火車站客票中心聯(lián)網(wǎng)的青大火車客票代售點(diǎn)，同時(shí)代售飛機(jī)票，完善和豐富后勤服務(wù)項(xiàng)目，增加了經(jīng)濟(jì)收入。

　　對已經(jīng)開展的大桶水銷售、條幅制作安裝等經(jīng)營項(xiàng)目，采取靈活機(jī)動的銷售方式和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，擴(kuò)大和占領(lǐng)校內(nèi)市場。

　　四、學(xué)苑商場管理和經(jīng)營情況

　　自籌資金5萬元建設(shè)百平方米商品倉庫，解決了商品儲備存放問題。擴(kuò)大和增加了商品銷售貨架。

　　先后兩次組織商場員工到我校附近的社會超市進(jìn)行商品價(jià)格調(diào)查，及時(shí)調(diào)整學(xué)苑商場的商品銷售結(jié)構(gòu)和商品價(jià)格。

　　加強(qiáng)對員工的崗前培訓(xùn)，采取多項(xiàng)措施，促進(jìn)員工服務(wù)水平的提高。采用出讓廣告位形式融資，制作廣告燈箱，亮化和裝飾商場。

　　設(shè)立專職商品批發(fā)信息跟蹤員，及時(shí)與客戶溝通、了解客戶的需求，做好售后服務(wù)，擴(kuò)大商品批發(fā)市場。

　　06年1-6月份零售營業(yè)額與05年同期相比增加了11.1%，商品批發(fā)營業(yè)額增加了1.19%，商品毛利率為12%與05年同期持平。

　　下半年的工作計(jì)劃

　　做好新生入學(xué)和新學(xué)期開學(xué)的銷售旺季的整體經(jīng)營計(jì)劃。做好十一黃金周火車客票的預(yù)售工作。做好各種費(fèi)用的收繳和上交任務(wù)，完成經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。在七月份計(jì)劃做好以下工作：

　　1、做好放假前學(xué)生離校購物、預(yù)訂火車票等方面的工作。

　　2、做好暑期商場停業(yè)盤點(diǎn)、員工放假、貨款付款等各方面的工作。

信息部工作計(jì)劃3

　　一、網(wǎng)站管理與域名維護(hù)方面：

　　1、計(jì)劃申請網(wǎng)站改版：

　　目前的網(wǎng)站版式，已使用2年多了，做為一個(gè)大型集團(tuán)、知名企業(yè)，他的網(wǎng)站應(yīng)該伴隨著企業(yè)的發(fā)展而有一個(gè)新的變化，從而能夠展現(xiàn)企業(yè)雄厚實(shí)力，凸顯企業(yè)蓬勃朝氣與生機(jī)。

　　如能改版希望增加網(wǎng)絡(luò)搜索引擎的SEO優(yōu)化功能，上網(wǎng)時(shí)通過個(gè)人想了解的一些關(guān)鍵詞，與我們網(wǎng)站上的某些關(guān)鍵詞相同時(shí)，便能在各大搜索引擎(如百度、谷歌等)靠前的位置，找到我們集團(tuán)的網(wǎng)站，了解我們集團(tuán)的同時(shí)，提升企業(yè)形象，擴(kuò)大企業(yè)知名度。

　　2、適時(shí)做好網(wǎng)站監(jiān)控，觀察學(xué)習(xí)同行業(yè)網(wǎng)站的功能與應(yīng)用，揚(yáng)長補(bǔ)短，并不斷記錄收集，為優(yōu)化我們自己的網(wǎng)站提供方案。

　　3、網(wǎng)站的'日常工作：做好工作規(guī)劃，分清輕重主次，細(xì)心認(rèn)真地做好信息上傳更新，選取更具新聞價(jià)值的信息，力求做到我們網(wǎng)站更具專業(yè)化。

　　4、做好域名管理，目前集團(tuán)名下注冊的通用網(wǎng)址、中文域名比較多，要將他們仔細(xì)分類、記錄續(xù)費(fèi)時(shí)間，做好新的、有價(jià)值的品牌詞匯，及時(shí)申請;過時(shí)的、失去意義的詞匯及時(shí)注銷或不再續(xù)費(fèi)。

　　二、網(wǎng)絡(luò)管理與維護(hù)方面：

　　1、加強(qiáng)對網(wǎng)絡(luò)流量、設(shè)備利用率、日志及網(wǎng)絡(luò)安全的監(jiān)控及分析，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)分析情況，及時(shí)地對網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整。

　　2、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備巡檢，完善各項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)安全管理制度，細(xì)化日常維護(hù)、權(quán)限管理、檢測分析和安全防范流程，抵制外界對網(wǎng)絡(luò)的各類攻擊。

　　3、在本部門管理的明源房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)和金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng)的兩臺服務(wù)器，系統(tǒng)本身應(yīng)用、所使用的服務(wù)、策略等方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，如出現(xiàn)問題可以及時(shí)排除故障。

　　三、對集團(tuán)下屬公司的工作：

　　1、定期收集、整理，財(cái)富豪為酒店的中軟酒店管理系統(tǒng)、百餃園星云餐飲系統(tǒng)、餃好運(yùn)使用的天財(cái)商龍餐飲管理系統(tǒng)，所有的數(shù)據(jù)庫，做好備份工作。

　　2、對所有下屬公司的全職it管理人員，定期進(jìn)行指導(dǎo)并規(guī)范工作流程，幫助解決工作中出現(xiàn)的技術(shù)問題。

　　3、重新審核已經(jīng)合作的it外包公司的資質(zhì)與合同、對外包公司的it人員進(jìn)行技能考核，使其能為我們下屬公司提供更好的服務(wù)。

信息部工作計(jì)劃4

　　信息部是學(xué)院對外宣傳的部門，一個(gè)聯(lián)系學(xué)校與學(xué)院的中樞，致力于提高我院的知名度和影響力，對塑造學(xué)院形象發(fā)揮著舉足輕重的作用。在本學(xué)期信息部為了更好的宣傳本學(xué)院，為學(xué)校提供本院最新信息，為學(xué)院傳達(dá)學(xué)校的最新動態(tài)，把我們學(xué)院的新聞報(bào)道工作提高到一個(gè)新的水平，特此擬定本學(xué)期工作計(jì)劃。

　　一、機(jī)構(gòu)管理部分

　　1、做好內(nèi)部協(xié)調(diào)分工，充分發(fā)揮信息部全體成員的作用,做到細(xì)致分工，具體安排：宋煜潔組負(fù)責(zé)文藝部、宣傳部、各類會議;隆新元組負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)部、女生部、自律部、外聯(lián)部、生活部;蘭繼堯組負(fù)責(zé)體育部、社團(tuán)部、學(xué)習(xí)部、心理健康部、社會實(shí)踐部、衛(wèi)生部。

　　2、保持與學(xué)生會各部的溝通與聯(lián)系,保持與校記者站的溝通與聯(lián)系,積極配合校學(xué)生會記者站的工作。

　　3、嚴(yán)格例會制度。每周召開成員例會，例會主要內(nèi)容：討論研究如何避免寫作，采訪中出現(xiàn)的問題;點(diǎn)評每周優(yōu)秀的文章，評出“最佳寫手”“最佳文章”，年終評優(yōu)優(yōu)先考慮;部內(nèi)活動情況總結(jié)：由成員總結(jié)工作情況，提出可參考建議或意見。由全體成員自由發(fā)言，提出寶貴意見，以利于信息部在今后更好地發(fā)展。

　　4、加強(qiáng)對成員的監(jiān)督考核,切實(shí)體現(xiàn)成員的權(quán)利和義務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行淘汰制度,可適當(dāng)吸收優(yōu)秀成員加入，按出席例會情況、工作積極性以及發(fā)稿的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行考核。

　　5、加大對稿件的審核力度，對于新成員要在老成員的審核指導(dǎo)下方能發(fā)稿，以提高稿件的質(zhì)量。

　　6、不定期召開記者站會議，加強(qiáng)記者間的工作交流，不斷發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

　　二、圍繞學(xué)院工作重點(diǎn)熱點(diǎn),加強(qiáng)全方面深層次的新聞采訪報(bào)道工作

　　1、加強(qiáng)學(xué)院的新聞報(bào)道。信息部成員分到學(xué)生會各部、團(tuán)總支、黨總支等學(xué)院的各個(gè)部門，對各部門的活動及時(shí)、客觀、公正報(bào)道。新聞稿應(yīng)在活動舉辦當(dāng)天上傳，否則當(dāng)遲上傳處理。新聞稿能清晰反映活動相關(guān)情況，段落明了清晰,讓讀者一目了然,新聞稿中應(yīng)加入精彩圖片。

　　2、積極配合團(tuán)總支組織的各項(xiàng)活動。

　　3、集中力量開展對學(xué)院優(yōu)秀人物、感人事跡的采訪報(bào)道，打造我院的品牌人物。

　　4、做好山東師大報(bào)的發(fā)放工作。每周四有專人負(fù)責(zé)到記者團(tuán)辦公室領(lǐng)取，然后分別發(fā)放到各班宣傳委員，原則上每個(gè)宿舍一份。對于老師的報(bào)紙也由專人送到辦公室。

　　5、做好各種征文、攝影、假期實(shí)踐報(bào)告的.評選工作。

　　6、加強(qiáng)與各班宣傳委員的合作，對特色班級活動和社團(tuán)活動進(jìn)行及時(shí)報(bào)道。

　　三、培訓(xùn)部分

　　根據(jù)我部成員的新聞寫作水平，加強(qiáng)培訓(xùn)，提高新聞寫作的專業(yè)水平。培養(yǎng)出能寫出較專業(yè)、高質(zhì)量新聞稿件的優(yōu)秀學(xué)生記者，使學(xué)院的新聞宣傳工作不斷提高。以下為培訓(xùn)的內(nèi)容，培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)待定。

　　1、新聞寫作基本知識(新聞采訪、消息、通訊、評論概況)、投稿(山東師大報(bào)4版、齊魯詩軒、學(xué)生處、團(tuán)委網(wǎng)站)，注意事項(xiàng)(對于字體、字號、等格式及學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的稱謂)，學(xué)院常規(guī)活動簡介。

　　2、會議(政治會議、學(xué)術(shù)講座報(bào)告會、交流會)，講座及演講等寫作。

　　3、知識能力類競賽，如辯論賽等，文藝演出和比賽(迎新晚會、元旦晚會、歌手大賽等)的寫作。

　　4、體育賽事寫作(足球、籃球、運(yùn)動會)社會實(shí)踐、社團(tuán)活動。

　　5、攝影培訓(xùn)。攝影基本知識及攝影注意事項(xiàng)。

　　四、活動部分

　　1、信息部納新，包括筆試和面試兩部分。

　　2、舉辦新聞通訊寫作培訓(xùn)會

　　3、邀請專業(yè)新聞報(bào)刊優(yōu)秀新聞工作者、新聞專業(yè)知名教師舉行講座、演講等。

　　4、與其他學(xué)院或高校新聞宣傳人員舉行交流會。

信息部工作計(jì)劃5

　　上半年工作總結(jié)

　　20xx年上半年，旅行社一切工作都按照年初計(jì)劃進(jìn)行。

　　1、實(shí)現(xiàn)了累計(jì)30小時(shí)以上的內(nèi)部培訓(xùn)。

　　2、累計(jì)招聘導(dǎo)游、業(yè)務(wù)人員4人，到目前，在崗的只剩一人，以為已經(jīng)到旅游旺季，招聘工作暫停，11月份再行考慮。

　　3、旅游業(yè)務(wù)外聯(lián)宣傳工作正常進(jìn)行，西安、鄭州、蘇州都已經(jīng)開始接待，往來業(yè)務(wù)已經(jīng)超過200人。

　　4、20xx暑期夏令營事項(xiàng)，因?yàn)榍啻蟊拘^(qū)宿舍接待問題不能開展。

　　5、至20xx年六月底，共接待外地游客500人，接待來青夏令營學(xué)生1000人次。組織青島市民外出旅游300人。

　　下半年工作計(jì)劃

　　1、調(diào)整補(bǔ)充公司人員，建全財(cái)務(wù)制度和公司管理，主管會計(jì)由財(cái)務(wù)九室委派會計(jì)擔(dān)任，保障財(cái)務(wù)帳面清晰透明。

　　2、對外加大外地市場開發(fā)投入，開源增效；內(nèi)部繼續(xù)奉行節(jié)儉創(chuàng)業(yè)精神。

　　3、旅行社要擴(kuò)大市場份額、接待上量、繼續(xù)擴(kuò)大知名度、美譽(yù)度……，必須有足夠的人力和物力的`繼續(xù)投入和支撐。

　　下半年計(jì)劃重點(diǎn)

　　1、在河南、陜西兩地設(shè)辦事處，按經(jīng)驗(yàn)和規(guī)律講需要：新增加5-6名員工，前期投入資金6---8萬元（不含廣告費(fèi)），為保證團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)順暢，此兩部門所需流動資金6萬元。若資金允許，考慮在黃島開發(fā)區(qū)設(shè)立一個(gè)分支。

　　2、加大組團(tuán)市場投入開發(fā)：增加業(yè)務(wù)人員3-5名，投入廣告費(fèi)用2萬（起步2萬），在沿街處租賃網(wǎng)點(diǎn)房，用于接納客戶參訪、報(bào)名（約10萬投入）。增加旅行社質(zhì)量保證金10萬元。

　　3、積極參加省市旅游局組織的各種形式促銷活動，加大對外宣傳力度，增加企業(yè)知名度，此項(xiàng)費(fèi)用每年2萬元以上。

　　4、加強(qiáng)各種媒體、宣傳媒介的新聞炒作，增加知名度和美譽(yù)度，擴(kuò)大無形資產(chǎn)。將在一年內(nèi)，讓50%以上青島市民認(rèn)知青島大學(xué)旅行社這個(gè)品牌，讓100%在校教職工知曉公司文化。此項(xiàng)工作及投入從長遠(yuǎn)看，盈利能力無限，但從單一年度產(chǎn)出來看，若兩年內(nèi)一直堅(jiān)持如此，則有望三年內(nèi)累計(jì)拉動經(jīng)濟(jì)收益15%以上（無形資產(chǎn)增值不計(jì)算在內(nèi)）。

信息部工作計(jì)劃6

　　新的學(xué)期開始，在積極總結(jié)上學(xué)期工作中的進(jìn)步與不足的同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)信息部進(jìn)行了更為全面的工作計(jì)劃，為接下來工作的順利開展做充分準(zhǔn)備。

　　在新的學(xué)期中，網(wǎng)絡(luò)信息部在發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、總結(jié)失誤的基礎(chǔ)上，制定了如下具體計(jì)劃：

　　一、部內(nèi)工作計(jì)劃

　　1、要積極做好各系及各部門的資料收集，資料收集可定時(shí)可不定時(shí)，部長進(jìn)行資料匯總。

　　2、對干事進(jìn)行專業(yè)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，提高干事對Photoshop、Powerpoint等工具軟件的.使用水平，()能夠熟練制作各種電子宣傳海報(bào)、幻燈片等。

　　3、加強(qiáng)對各個(gè)部門之間的交流。

　　4、與學(xué)通社、廣播臺、宣傳部協(xié)調(diào)工作為學(xué)院做好宣傳工作。

　　二、院內(nèi)工作計(jì)劃

　　網(wǎng)絡(luò)信息部作為團(tuán)委的窗口，要盡力宣傳好院系工作。結(jié)合院系活動，對網(wǎng)絡(luò)信息部工作計(jì)劃如下：

　　1、為了更好的激發(fā)全院大一學(xué)生對計(jì)算機(jī)辦公工作軟件的興趣，對全院大一學(xué)生舉辦計(jì)算機(jī)辦公軟件操作大賽。

　　2、配合各個(gè)部門開展好工作。只要有需要的地方，我們就會爭取隨叫隨到，到則能干。如：體育部的查操、公寓部的查寢等等。

　　3、努力把團(tuán)委網(wǎng)站建設(shè)的更好。

　　三、院外工作計(jì)劃

　　1、要加強(qiáng)與本市各大高校之間的聯(lián)系，交流工作經(jīng)驗(yàn)。

　　2、定時(shí)或不定時(shí)的對本市的各大高校進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。

　　總之，接下來的工作中，網(wǎng)絡(luò)信息部成員將繼續(xù)秉承認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度做好日常工作并配合各個(gè)部門做好相關(guān)宣傳工作。

　　20xx年信息部工作計(jì)劃3

　　網(wǎng)絡(luò)信息部作為團(tuán)總支新設(shè)立的一個(gè)部門，本著利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，做好信息服務(wù)，方便廣大師生的宗旨，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)信息部的實(shí)際情況特?cái)M定如下工作計(jì)劃：

　　一、迎新生工作：

　　9月上旬，我部將配合團(tuán)委學(xué)生會其他各部門做好迎新生工作，配合系團(tuán)委及其各部門做好迎新生工作，以備納新。

　　二、部門納新：

　　為使網(wǎng)絡(luò)信息部保持活力，我部將根據(jù)實(shí)際情況面向新生招新，對于**屆新生中的人才做到早發(fā)現(xiàn)，早培養(yǎng)，使網(wǎng)絡(luò)信息部的工作能夠順利交接為下一年度工作更順利開展打下基礎(chǔ)。

　　三、做好網(wǎng)站的維護(hù)、更新及各辦公室計(jì)算機(jī)的維護(hù)工作：

　　1、維護(hù)好系網(wǎng)站并及時(shí)更新；

　　2、配合好團(tuán)委學(xué)生會其他各部門的工作；

　　3、善于利用網(wǎng)絡(luò)收集相關(guān)信息，并通過網(wǎng)站等各種渠道傳遞給同學(xué)，提高系網(wǎng)站知名度；

　　四、建設(shè)文學(xué)網(wǎng)站：

　　我部將與系浪花編輯部合作制作寒巖原創(chuàng)文學(xué)網(wǎng) 并作為浪花編輯部的對外宣傳工具。

　　五、組織活動：

　　1、協(xié)助老師協(xié)助老師舉辦我系第一屆： AUTOCAD繪圖大賽和CAD的知識競賽。

　　2、協(xié)助團(tuán)委學(xué)生會各部門開展活動，并為其提供必要的技術(shù)支持。

　　六、總結(jié)：

　　由于網(wǎng)絡(luò)信息部是系團(tuán)總支的一個(gè)新成員，通過系網(wǎng)站建設(shè)，組織活動等工作，將會促進(jìn)團(tuán)總支自我宣傳、自我教育、自我管理、自我服務(wù)，網(wǎng)絡(luò)信息部也將竭盡展示自己的無窮活力。

信息部工作計(jì)劃7

　　廣東輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院啟航教學(xué)超市隸屬于校內(nèi)“教學(xué)企業(yè)”——經(jīng)管類專業(yè)股份制生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地，該基地是具有獨(dú)立法人資格的生產(chǎn)經(jīng)營與專業(yè)教學(xué)高度融合的可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。基地由教學(xué)超市、商業(yè)街、電子商城、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化中心和跳蚤市場等經(jīng)營項(xiàng)目構(gòu)成。由教學(xué)超市為主體注冊的公司設(shè)有采購部、營運(yùn)部、倉儲部、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部、經(jīng)濟(jì)信息管理部和人力資源部等。公司成員由教師和學(xué)生組成，教師既要對教學(xué)負(fù)責(zé)，也對公司的經(jīng)營負(fù)責(zé)，學(xué)生是公司的員工。學(xué)生在老師的指導(dǎo)下進(jìn)行輪崗實(shí)訓(xùn)，教師和學(xué)生共同對公司的經(jīng)營和實(shí)訓(xùn)負(fù)責(zé)。

　　一、加強(qiáng)信息化建設(shè)的背景

　　21世紀(jì)，超市的競爭也進(jìn)入到了一個(gè)全新的領(lǐng)域，競爭已不再是規(guī)模的競爭，而是技術(shù)的競爭、管理的競爭、人才的競爭。技術(shù)的提升和管理的升級是超市業(yè)的競爭核心。廣東輕工學(xué)院啟航教學(xué)超市作為一個(gè)服務(wù)于廣大師生的零售單位，也具有了其他超市的共同特征。但教學(xué)超市必須在正常經(jīng)營的情況下，需不間斷地滿足多個(gè)專業(yè)學(xué)生的實(shí)訓(xùn)要求。因此，校內(nèi)超市管理信息系統(tǒng)也具備許多與其他贏利性商業(yè)超市管理系統(tǒng)不同的特點(diǎn)：

　　1.啟航教學(xué)超市的客戶群比較固定。客戶群主要由在校學(xué)生、教職工、后勤人員組成，有別于常規(guī)社會超市，需要對特定客戶群的需求做出特定的分析。

　　2.超市管理中管理核心是商品庫存。對于啟航教學(xué)超市說，庫存管理要實(shí)現(xiàn)智能化、自動化決策，不需要像大超市那樣負(fù)擔(dān)起維護(hù)數(shù)據(jù)挖掘決策的高成本。所以，需要選擇適合自己的庫存管理模型。

　　3.啟航教學(xué)超市屬于教學(xué)企業(yè)，主要的服務(wù)對象就是學(xué)校。不但要保證學(xué)生實(shí)訓(xùn)，還要為學(xué)校師生提供便利。所以除了給師生員工提供現(xiàn)金消費(fèi)服務(wù)外，還給提供校園卡付款的服務(wù)，并可以根據(jù)校園卡會員號來進(jìn)行優(yōu)惠。師生員工可以通過自己的教工賬號和密碼，通過校園網(wǎng)的校園卡中心查詢到自己的消費(fèi)明細(xì)和積分。

　　4.啟航教學(xué)超市的財(cái)務(wù)狀況直接由學(xué)校財(cái)務(wù)部門管理，需要對超市的財(cái)務(wù)狀況如：資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、債務(wù)結(jié)構(gòu)、變現(xiàn)能力、償債能力、資本保值增值能力和現(xiàn)金流量等數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。

　　5.隨著超市規(guī)模的擴(kuò)大，在人員管理和商品管理上的要求就隨之提高了，啟航教學(xué)超市管理系統(tǒng)服務(wù)對象有別于普通超市管理系統(tǒng)，不但有超市內(nèi)部員工和管理者，還有超市管理者、學(xué)校后勤部門、財(cái)務(wù)部門、學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)等等。

　　二、目前情況及存在的問題

　　由于啟航教學(xué)超市成立不久，運(yùn)營之初主要精力放在人員安排、學(xué)生管理、教學(xué)計(jì)劃的制訂和實(shí)施上，信息化建設(shè)只是邁出了很小的一步。一是引進(jìn)了專門針對中小型連鎖商業(yè)企業(yè)的現(xiàn)代化信息管理系統(tǒng)商業(yè)之星軟件，負(fù)責(zé)超市進(jìn)銷存管理；二是建立了超市簡單的監(jiān)控系統(tǒng)；三是在員工管理中建立了智能考勤系統(tǒng)，給學(xué)生一個(gè)真實(shí)企業(yè)的上班環(huán)境。

　　目前主要存在的問題：

　　1.超市安全無法保障，全方位、智能化的監(jiān)控不夠，沒有自動報(bào)警功能；

　　2.客戶和人員管理功能不完善，信息不流通；

　　3.商品采購質(zhì)量、價(jià)格監(jiān)控機(jī)制不完善；

　　4.沒有網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺以及實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)。

　　三、信息化建設(shè)的總體目標(biāo)

　　超市管理需要現(xiàn)代化，只有合理地運(yùn)用信息化的管理，才能在市場競爭中立于不敗。超市管理信息系統(tǒng)不僅能夠提高經(jīng)營者的回報(bào)，而且能夠隨時(shí)掌握市場的動向，為經(jīng)營者提供必要的市場信息，解決了經(jīng)營者最需要解決的迫切問題，同時(shí)管理系統(tǒng)對操作人員的素質(zhì)要求不高，也合理地節(jié)約了成本的投入。

　　通過建立專業(yè)團(tuán)隊(duì)，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化管理，誠信管理，采用科學(xué)的信息化管理，找準(zhǔn)市場動向，采取有效的營銷手段，在經(jīng)營戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)上能不斷創(chuàng)新，控制經(jīng)營成本，使超市的經(jīng)濟(jì)效益得到不斷提高。對超市進(jìn)行更有效管理和控制。信息化的實(shí)施，信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和數(shù)據(jù)庫技術(shù)的應(yīng)用，使信息能夠?qū)崟r(shí)地傳遞、共享，為管理方式的轉(zhuǎn)變創(chuàng)造了條件。以便改善業(yè)務(wù)狀況，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，便于學(xué)校管理、提高經(jīng)營效益。總體架構(gòu)如圖1所示。

　　四、信息化建設(shè)的內(nèi)容

　　4.1超市管理系統(tǒng)

　　超市要抓住時(shí)機(jī)，引入現(xiàn)代化的銷售管理模式，實(shí)施企業(yè)的信息化、智能化銷售管理，才能使超市在激烈的市場競爭中立于不敗之地。超市管理系統(tǒng)是一體化的系統(tǒng)，分為6個(gè)大的功能模塊。

　　采購部采購員和供應(yīng)商談判，確定商品的價(jià)格、結(jié)算和商品陳列方式，通過系統(tǒng)輸入相關(guān)的信息。賣場銷售商品的情況都實(shí)時(shí)在網(wǎng)絡(luò)上顯示，根據(jù)銷售情況進(jìn)貨。商品銷售的結(jié)算工作則由財(cái)務(wù)部進(jìn)行，系統(tǒng)根據(jù)合同自動控制供應(yīng)商結(jié)算。運(yùn)營部、采購部、財(cái)務(wù)部三方互相分權(quán)制衡，而信息傳遞和控制成本相對低廉，就成功實(shí)現(xiàn)了新的'管理模式。

　　（1）客戶關(guān)系管理

　　實(shí)現(xiàn)營銷管理策略要以客戶需求為導(dǎo)向，進(jìn)行客戶關(guān)系管理。客戶關(guān)系管理是一種旨在改善企業(yè)與客戶之間關(guān)系的新型管理機(jī)制。它應(yīng)用于企業(yè)的市場營銷、銷售、服務(wù)和技術(shù)支持等與客戶有關(guān)的領(lǐng)域。客戶關(guān)系管理分為識別客戶、對客戶進(jìn)行分析、調(diào)整產(chǎn)品或服務(wù)以滿足每個(gè)客戶需要。管理信息系統(tǒng)有一個(gè)積分卡（會員卡）管理模塊，記錄顧客的基本信息。

　　（2）采購管理

　　采購管理是啟航教學(xué)超市生產(chǎn)、經(jīng)營、教學(xué)、實(shí)訓(xùn)活動中極其重要的一環(huán)，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)代管理理念和實(shí)際情況，對采購管理提出新的要求：啟航教學(xué)超市進(jìn)貨時(shí)對供貨商的選擇應(yīng)該更加慎重，雙方不再只是討價(jià)還價(jià)的買賣關(guān)系，而是一種相互依存的合作伙伴關(guān)系；啟航教學(xué)超市產(chǎn)品質(zhì)量要從采購抓起，這就關(guān)系到供方的供貨、服務(wù)質(zhì)量。下面是采購業(yè)務(wù)程序的主要內(nèi)容：

　　①供貨商的情況調(diào)查：在實(shí)施采購之前，采購部門首先就要對市場上各大商品供貨商進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查，了解公司的具體隋況，評定企業(yè)的信譽(yù)級別和公司的市場口碑。采購部門根據(jù)收集到信息建立供貨商檔案，為遴選出最合適的合作供貨商提供依據(jù)。

　　②采購計(jì)劃的編制：采購部門需根據(jù)自身的資金條件和銷售狀況，綜合分析市場規(guī)律，尤其是學(xué)校新生開學(xué)、學(xué)期中段、學(xué)期末段等階段的師生消費(fèi)特點(diǎn)，擬定合理的采購計(jì)劃表、采購訂單。

　　③實(shí)施采購計(jì)劃：采購部門根據(jù)供貨商檔案及遴選結(jié)果，選定供貨商；生成訂貨單給選定的供貨商；雙方就價(jià)格、數(shù)量、質(zhì)量等方面洽談磋商，直至簽訂合同；跟蹤合同執(zhí)行，安排供貨進(jìn)度和貨物運(yùn)輸，做好驗(yàn)收入庫工作。

　　（3）庫存管理

　　庫存管理對啟航教學(xué)超市的正常運(yùn)作起到?jīng)Q定性的作用。超市商品庫存量合適與否將涉及到貨物的積壓、存儲費(fèi)用、流動資金等問題。庫存管理的最終目標(biāo)是尋求最佳存貨數(shù)量、庫存成本最小化。

　　（4）銷售管理

　　除了要進(jìn)行商品日常銷售之外，還需要進(jìn)行促銷與限量、限期及商品凍結(jié)等銷售控制。綜合查詢銷售明細(xì)記錄、收銀員收銀記錄以及交接賬情況等。生成銷售日、月、年等報(bào)表。

　　（5）結(jié)算管理

　　啟航教學(xué)超市與供貨商的結(jié)算可以有商品售后結(jié)算、鋪底結(jié)算、按比例結(jié)算、期貨結(jié)算和定結(jié)算等方式，在實(shí)施智能化管理時(shí)，需進(jìn)行分類統(tǒng)籌，保證既有足夠的商品銷售，又能保證擁有一定的流動資金以維持超市的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　（6）員工管理

　　超市員工管理內(nèi)容包括個(gè)人信息、勞動合同、考勤、薪酬管理、目標(biāo)責(zé)任制考核。

　　4.2電子商務(wù)網(wǎng)站

　　電子商務(wù)網(wǎng)站為用戶提供超市網(wǎng)上購物平臺，網(wǎng)上購物是一種具有交互功能的商業(yè)信息系統(tǒng)。啟航教學(xué)超市的主要顧客群一校內(nèi)師生，有不少已經(jīng)習(xí)慣于進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)的購物。對于學(xué)校超市來講，如果能夠?qū)崿F(xiàn)網(wǎng)上交易，可以提高交易速度、節(jié)約交易成本、提高交易興趣。師生進(jìn)行網(wǎng)上交易，超市可以進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益；同時(shí)，也為相關(guān)專業(yè)專業(yè)實(shí)踐提供機(jī)會；再者，網(wǎng)上購物系統(tǒng)具有強(qiáng)大的交互功能，可使超市和用戶之間更便捷、更及時(shí)傳遞信息。網(wǎng)上購物系統(tǒng)的主要任務(wù)是實(shí)現(xiàn)商品的網(wǎng)上查詢、商品的購買、商品的預(yù)訂、商品推薦信息、會員卡管理等功能，系統(tǒng)應(yīng)有商品信息的動態(tài)展示、用戶注冊登錄管理、購物車管理、在線支付等模塊。

　　（1）用戶注冊登錄管理模塊

　　用于建立固定的客戶群，并詳細(xì)地記錄客戶的檔案，以便于通過客戶檔案庫將新產(chǎn)品方便地傳達(dá)給每一位用戶，為會員卡管理模塊所制訂的決策打下基礎(chǔ)。由于目前超市的用戶主要為本校的師生員工，為了方便用戶，電子商務(wù)網(wǎng)站可與學(xué)校數(shù)字校園門戶進(jìn)行集成，同步師生員工的資料，本校的師生員工無需注冊即可直接使用系統(tǒng)。

　　（2）購物車管理模塊

　　可以在用戶選擇購買對應(yīng)商品之后，將其所選購的商品信息保存在購物車中，直到用戶到收銀臺確定所購商品，同時(shí)在確認(rèn)后生成相關(guān)的訂單；用戶在網(wǎng)站駐留期間可以隨時(shí)查看購物車，也可以對已生成的訂單進(jìn)行操作。

　　（3）商品推薦信息模塊

　　根據(jù)不同客戶的不同需求，以及分析以往客戶訂單，配合不同時(shí)期的營銷計(jì)劃，生成實(shí)時(shí)的推薦信息。

　　（4）商品預(yù)訂

　　鑒于運(yùn)營成本、客戶群、特定商品銷量的階段性等原因，啟航教學(xué)超市中的商品種類和庫存有限，有可能導(dǎo)致部分客戶的消費(fèi)需求不能得到滿足。系統(tǒng)可以提供商品預(yù)定功能，以更靈活的方式，最大限度地滿足用戶。

　　（5）配送

　　按照要求組織貨源，安排物流。

　　電子商務(wù)系統(tǒng)與超市管理系統(tǒng)共享信息，不但能滿足簡單網(wǎng)上購物系統(tǒng)的需求，而且可以通過購物系統(tǒng)所收集到的信息進(jìn)行推薦信息、會員卡管理，極大地豐富了網(wǎng)上購物系統(tǒng)的內(nèi)容。該系統(tǒng)要求具有較高的安全性能。

　　4.3 網(wǎng)絡(luò)智能監(jiān)控系統(tǒng)

　　啟航教學(xué)超市人流量比較大，同時(shí)使用較多的電器設(shè)備。因而防火、防盜等安全問題應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)測技術(shù)及手段，避免造成意外事故。超市的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)可以通過監(jiān)測電壓、電流、煙霧、溫度信號，防止火災(zāi)等意外事故的發(fā)生；應(yīng)用遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)，對于超市可實(shí)現(xiàn)Intemet遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)控制，可提高對超市各種情況的管理、監(jiān)控、應(yīng)急能力。

信息部工作計(jì)劃8

　　隨著新學(xué)期的到來，20xx年秋季的學(xué)習(xí)、工作已經(jīng)全面展開。在新的學(xué)期，網(wǎng)絡(luò)信息部將在系團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)下，在積極完成系內(nèi)各項(xiàng)任務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真展開本部門工作，積極配合學(xué)生會其他部門工作，努力進(jìn)行新一階段的開拓與創(chuàng)新，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)信息部的職責(zé)，為全系各項(xiàng)活動贏取院校支持。

　　本學(xué)期，為了使我部門得到進(jìn)一步的發(fā)展和提高，我們將團(tuán)結(jié)本部門干事從以下幾個(gè)方面完善與發(fā)展：

　　一、部門職能以及工作內(nèi)容介紹

　　1.新學(xué)期可以進(jìn)行一個(gè)部門小聚，坐在一起相互認(rèn)識一下。

　　2.簡單的給新生介紹部門的職能和工作內(nèi)容

　　3.統(tǒng)計(jì)一下新生沒課的共同時(shí)間，制定一下工作內(nèi)容培訓(xùn)的時(shí)間和地點(diǎn)。

　　4.每個(gè)新生上交一份PPT格式的個(gè)人簡介(或者視頻) (確定一下共同的時(shí)間然后進(jìn)行培訓(xùn))

　　二、工作內(nèi)容培訓(xùn)

　　1、信息采集培訓(xùn)

　　A.拍照工作

　　拍照工作是信息部主要工作之一。

　　準(zhǔn)備工作：相機(jī)電源、內(nèi)存卡內(nèi)存

　　拍照要求：a、主題鮮明(突出活動的主題名稱)

　　b、結(jié)構(gòu)對稱整潔

　　c、臺前幕后都要有。工作人員的'活動前準(zhǔn)備工作照片。以及活動現(xiàn)場的照片。還有活動后收視會場的照片。

　　d、各部門人員活動照片都要兼顧。不能忽略角落里默默工作的工作人員的身影。

　　B策劃案

　　詳細(xì)見策劃案格式

　　2、信息處理培訓(xùn)

　　A.、照片的歸類與處理

　　a、每次活動結(jié)束后都要將照片拷貝到辦公室電腦上的信息部文件夾。每次活動之后都要以活動名稱和時(shí)間命名建立新文件夾，然后把活動當(dāng)天的照片拷貝其中，還要對其中有代表意義的照片做簡要的說明和評價(jià)，方便以后做材料用。

　　b、拷貝完之后挑選十張左右照片上傳到群共享里面

　　B、PPT的制作以及常用辦公軟件的使用

　　a、Word用一個(gè)晚自習(xí)的時(shí)間

　　b、表格用兩個(gè)晚自習(xí)的時(shí)間

　　c、發(fā)給他們每個(gè)人一份PPT稿件，讓他們找出制作此PPT稿件所用到的技巧,ppt用兩個(gè)晚自習(xí)可以完成。

　　C、繪聲繪影

　　a、圖書館借書自學(xué)

　　b、針對本學(xué)期活動于學(xué)期末上交一份學(xué)生會題材的視頻

　　c、指導(dǎo)和技巧培訓(xùn)

　　3、信息總結(jié)歸納培訓(xùn)

　　A、簡訊的格式與寫法(詳見簡訊的格式)

　　B、活動照片資料定期的整理

　　每月都要對活動照片資料進(jìn)行整理

　　C、各系信息部通訊錄整理

　　化學(xué)與化工系網(wǎng)絡(luò)信息部?

　　二○xx年十一月三日

信息部工作計(jì)劃9

　　一、指導(dǎo)思想

　　以課程改革為中心，緊緊圍繞學(xué)校三年規(guī)劃和區(qū)教育局相關(guān)精神，開展教研、培訓(xùn)。提高廣大教師的教育技術(shù)意識和能力，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展，加大網(wǎng)絡(luò)教研深度。提高服務(wù)意識，創(chuàng)新意識，勇于實(shí)踐積極運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)，為我校現(xiàn)代教育技術(shù)整體水平的不斷提高做貢獻(xiàn)。

　　二、工作目標(biāo)

　　1、做好信息技術(shù)學(xué)科的教學(xué)、教研工作。

　　2、建全教師學(xué)校網(wǎng)站，搭建全縣教學(xué)網(wǎng)絡(luò)平臺，拓寬教育信息渠道，實(shí)現(xiàn)教育信息的互聯(lián)互通和資源共享。

　　3、協(xié)助各部室做好電化教育工作，利用我校現(xiàn)有設(shè)備，保證各項(xiàng)電教工作的順利進(jìn)行。

　　4、做好日常的'計(jì)算機(jī)保養(yǎng)、維護(hù)、維修工作，保障全校網(wǎng)絡(luò)暢通。

　　5、與教科室合作，抓好我校網(wǎng)絡(luò)教研工作。

　　三、主要工作

　　(一)計(jì)算機(jī)學(xué)科教研工作

　　1、以現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育優(yōu)良條件為契機(jī)，努力提高信息技術(shù)教師的專業(yè)水平。使我校信息技術(shù)學(xué)科教學(xué)水平有一個(gè)飛躍。

　　2、做好期末學(xué)科教學(xué)質(zhì)量檢測工作。

　　(二)學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)

　　1、隨著社會的發(fā)展，科學(xué)的進(jìn)步，信息技術(shù)學(xué)科越來越突出重要的地位，我們要把網(wǎng)站建設(shè)要放在首位，搭建網(wǎng)絡(luò)平臺，拓寬教育信息渠道，實(shí)現(xiàn)教育信息的互聯(lián)互通和資源共享。

　　2、嚴(yán)格管理網(wǎng)站、提高管理水平、建立高質(zhì)量的網(wǎng)站，發(fā)揮網(wǎng)站應(yīng)有的作用。

　　(三)協(xié)助各部室做好電教工作，利用我們現(xiàn)有的設(shè)備，保證各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行，為全校工作保駕護(hù)航。

　　(四)維護(hù)好學(xué)校局域網(wǎng)，保證學(xué)校網(wǎng)的暢通，維修維護(hù)電教設(shè)備，為學(xué)校開展好各項(xiàng)工作搭建橋梁。

　　(五)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)師德建設(shè)。積極參加學(xué)校的各項(xiàng)政治活動和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)工作紀(jì)律，愛崗敬業(yè)，積極進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作。

　　(六)深入開展教師校本培訓(xùn)工作

　　(七)組織教師“課件”大賽，提高教師課件制作水平。

　　(八)組織我校第三屆學(xué)生信息技術(shù)大賽，以提高我校學(xué)生信息技術(shù)興趣和水平。

　　(九)做好學(xué)校信息的收集與處理，完成圖像、音頻、視頻的處理工作。

信息部工作計(jì)劃10

　　一、工作理念

　　信息部是本屆學(xué)生會新建機(jī)構(gòu)。“新生”意味著“朝氣”，意味著“充滿生命力”。我們的宗旨是“利用計(jì)算機(jī)技術(shù)，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)信息，服務(wù)于經(jīng)政學(xué)院”。我們本將著“務(wù)實(shí)創(chuàng)新”的工作精神，力圖在工作路線上大膽創(chuàng)新，利用現(xiàn)有條件與知識加之以后汲取的新的知識技術(shù)，發(fā)動全部工作人員的熱情，打造一個(gè)有活力的系學(xué)生會信息部，我們將全力開拓一片信息部的新天地，讓大家認(rèn)可信息部。

　　二、全年工作計(jì)劃

　　1.第十一屆學(xué)生會信息部預(yù)計(jì)招十名干事，以會做PPT、會使用單反以及開學(xué)帶電腦的同學(xué)優(yōu)先。

　　2.新學(xué)期剛開始時(shí)，以整理新同學(xué)信息以及存檔為主要任務(wù)，同時(shí)在十一長假之前教會干事們怎樣熟練做好一份高質(zhì)量的PPT;十一長假之后分階段教會干事們拍大師、會聲會影、AE的用法，爭取在一學(xué)期的學(xué)習(xí)之后干事們基本掌握做視頻的方法以及技巧。

　　3.干事們在部長及副部長的指導(dǎo)和監(jiān)督下共同完成以下工作：

　　①負(fù)責(zé)收集、整理學(xué)院所有學(xué)生的信息并存檔;整理和收集學(xué)生會各部門成員信息并存檔;收集和整理學(xué)生會各部門所辦活動的策劃、總結(jié)及其他相關(guān)視頻、圖像并存檔;要求“一事一檔案”的原則。

　　②組織學(xué)生會內(nèi)部的相關(guān)培訓(xùn)

　　③負(fù)責(zé)學(xué)生會所辦活動的拍照和錄制視頻;負(fù)責(zé)制作活動所需要的視頻、PPT及對所需圖片的處理工作;

　　④負(fù)責(zé)學(xué)生會官方微博、微信平臺的操作與運(yùn)營。

　　(工作中每個(gè)干事負(fù)責(zé)一個(gè)部門的信息采集整理以及存檔，另外兩個(gè)負(fù)責(zé)官方微博和微信的運(yùn)營)

　　三、部門規(guī)章制度

　　1.按時(shí)參加學(xué)生會例會以及本部門例會;

　　2.按時(shí)完成學(xué)院及學(xué)生會下達(dá)的各項(xiàng)工作和任務(wù);

　　3.及時(shí)把學(xué)生會各部門的活動以及重大事件公布到微博和微信等網(wǎng)絡(luò)平臺上;

　　4.明確信息部職能，在自己的職位上一定要做好自己份內(nèi)的事情;

　　5.沒有處理完的任務(wù)要及時(shí)和部門成員聯(lián)系安排，并且進(jìn)行記錄，切實(shí)做好工作不斷層、不出錯(cuò);

　　6.本部成員應(yīng)互相協(xié)作，互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，踏實(shí)做好本部門工作;

　　7.本部門成員在自己的工作完成的條件下，要積極配合其他部門的工作;

　　8.本部門不允許有成員中途退部，也不允許有成員不接受任務(wù);

　　9.學(xué)期結(jié)束，信息部進(jìn)行評優(yōu)選拔，上報(bào)優(yōu)秀干事。

　　四、干事考核辦法

　　(本部門考核制度實(shí)行積分量化，每人每學(xué)期的.基礎(chǔ)分為100分，對沒有按要求完成工作的按相應(yīng)的規(guī)定扣分。本考核結(jié)果將作為對干事的任免、獎(jiǎng)罰的重要依據(jù)。一學(xué)期考核成績得分最高可評選為優(yōu)秀干事，加10德育分，低于60分者由部長視具體情況予以解聘。)

　　考核積分量化標(biāo)準(zhǔn)

　　1.每學(xué)期初干事根據(jù)院學(xué)生會的工作重點(diǎn)，擬寫本部的工作計(jì)劃、個(gè)人計(jì)劃及大事記，期末寫出工作總結(jié)和個(gè)人總結(jié)。

　　未寫工作計(jì)劃、工作總結(jié)及大事記的每缺一份扣3分

　　工作計(jì)劃、工作總結(jié)及大事記不夠認(rèn)真的扣2分

　　工作計(jì)劃、工作總結(jié)及大事記遲交道的扣2分

　　2.參加院學(xué)生會召開、組織的會議或活動，也包括部門例會情況。

　　缺席一次扣3分

　　遲到、早退一次扣2分

　　請假一次扣1分(注：連續(xù)三次例會缺席的當(dāng)自動退會處理)

　　4.干事有損于學(xué)生會干部、干事形象的視情節(jié)輕重扣4-6分

　　5.開展工作搞自由主義、個(gè)人主義或不服從工作安排扣2-4分

　　6.受團(tuán)委老師團(tuán)、各部長批評、主席或投訴者扣2-4分

　　7.會議全勤(不遲到、不早退，因公事除外)加5分

　　8.學(xué)生會開展各項(xiàng)大小型活動，保質(zhì)保量完成的加5-10分

　　9.向上級提出合理意見和建議并且被采納的加5分

　　10.對部門作出特殊貢獻(xiàn)或?yàn)椴块T取得榮譽(yù)加10分

　　對干事的獎(jiǎng)懲辦法

　　1、考核結(jié)果將作為評選優(yōu)秀干事的主要依據(jù)，并作為培養(yǎng)學(xué)生會后備干部的依據(jù)之一。

　　2、辦公室將優(yōu)秀學(xué)生會干事存檔，作為考核和評優(yōu)評獎(jiǎng)依據(jù)。

　　3、對于考核不合格的干事，由所在部門視情況予以解聘。

　　4、對于受到學(xué)業(yè)警告的干事，由所在部門視情況予以解聘。

信息部工作計(jì)劃11

　　1.1安全可靠性原則

　　安全可靠性是網(wǎng)路工程規(guī)劃的必要原則，其考慮的方面有網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)、網(wǎng)絡(luò)拓?fù)洹⑾到y(tǒng)安全體系、通信線路等，如計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全性控制形式多樣化或分布多層次化；把防火墻設(shè)在廣域網(wǎng)或局域網(wǎng)的互聯(lián)點(diǎn)，以此發(fā)揮抵御外部攻擊等作用。

　　1.2整體最優(yōu)性原則

　　計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程規(guī)劃設(shè)計(jì)通常應(yīng)反復(fù)論證網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的匹配度、本地網(wǎng)與主干網(wǎng)的銜接度、網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)與數(shù)據(jù)傳輸?shù)暮侠磉x擇等，由此實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)功能的完善性。同時(shí)應(yīng)結(jié)合有限合理性原則就設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)性、先進(jìn)可靠性等予以評價(jià)，由此實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的整體最優(yōu)性。

　　2計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程規(guī)劃設(shè)計(jì)方法

　　2.1可行性與需求性分析

　　計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程規(guī)劃設(shè)計(jì)的可靠性分析通常包括：明確網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)目標(biāo)、網(wǎng)絡(luò)用戶目標(biāo)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成要求、網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)的技術(shù)需求和成本需求等。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程規(guī)劃設(shè)計(jì)的需求性分析通常包括環(huán)境需求分析、設(shè)備需求分析、功能需求分析，其中環(huán)境需求分析包括外部環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境分析。所謂外部環(huán)境分析，它要求對無線環(huán)境、網(wǎng)絡(luò)穿越區(qū)域及干擾環(huán)境等因素予以考慮；內(nèi)部環(huán)境分析要求對網(wǎng)絡(luò)用戶現(xiàn)有機(jī)構(gòu)分布情況、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備間的位置等予以考慮。設(shè)備需求分析要求立足于業(yè)務(wù)需求，同時(shí)就新舊系統(tǒng)的兼容問題予以考慮，其考慮的方面包括個(gè)人計(jì)算機(jī)、電源、網(wǎng)絡(luò)布線、主機(jī)與服務(wù)器、路由器與交換機(jī)、網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等。功能需求分析要求就圖形、文本、視頻等網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用和數(shù)據(jù)類型予以考慮。此外，功能需求設(shè)備分析還應(yīng)該考慮到網(wǎng)絡(luò)使用高峰期、網(wǎng)絡(luò)總數(shù)據(jù)量、流量分布情況、網(wǎng)絡(luò)安全可靠性等方面。

　　2.2網(wǎng)絡(luò)分層拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)

　　計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程分層拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)通常應(yīng)結(jié)合網(wǎng)絡(luò)用戶實(shí)際需要從分布層、核心層、接入層等予以規(guī)劃設(shè)計(jì)。其中核心層應(yīng)結(jié)合信息流量、地理距離、數(shù)據(jù)負(fù)載等需求分析予以選定。主干網(wǎng)主要連接建筑群，其傳輸介質(zhì)為光纜，此時(shí)應(yīng)考慮到計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程的先進(jìn)性、易用性和可擴(kuò)展性。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程內(nèi)分布層的規(guī)劃設(shè)計(jì)通常由網(wǎng)絡(luò)信息流的具體特點(diǎn)而定，其中若分布層選擇堆疊體，其能夠滿足全局信息負(fù)載輕和本地信息流密集的情況，而分布層的級聯(lián)形式僅能滿足全網(wǎng)信息流較平均的情況。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程接入層的.規(guī)劃設(shè)計(jì)通常受制于布線系統(tǒng)的成本和實(shí)現(xiàn)，針對某些不集中的遠(yuǎn)程用戶接入，采取PSTN市話網(wǎng)絡(luò)的遠(yuǎn)程撥號訪問方式具有簡便性和經(jīng)濟(jì)性。

　　2.3網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的選型

　　計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)涉及到的設(shè)備包括集線器、網(wǎng)橋、網(wǎng)卡、交換機(jī)、路由器、網(wǎng)關(guān)、工作站、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)打印機(jī)、存儲驅(qū)動器、網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)、通信介質(zhì)、應(yīng)用系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)等，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程規(guī)劃設(shè)計(jì)必須對上述各個(gè)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的用途、功能、性價(jià)比等予以綜合考慮，由此選擇出綜合性能最優(yōu)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。

　　3結(jié)束語

信息部工作計(jì)劃12

　　在公司新一年的總體發(fā)展框架指引下，信息部愿與公司一道共同迎接挑戰(zhàn)，在強(qiáng)練內(nèi)功基礎(chǔ)上：改革及完善信息系統(tǒng)，規(guī)范公司信息化管理制度及服務(wù)流程，提升專業(yè)技能、提高服務(wù)質(zhì)量。將信息部20xx年度工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

　　一、緊跟公司調(diào)整步伐，及時(shí)改革及完善信息系統(tǒng)建設(shè)。

　　目前公司信息系統(tǒng)使用狀況：使用天子星系統(tǒng)門店15家，使用石川系統(tǒng)門店約13家，使用深播系統(tǒng)門店約2家。為了緊跟公司調(diào)整步伐，對3家軟件進(jìn)行評估，選擇切合公司實(shí)際的信息化模式，進(jìn)行信息系統(tǒng)整合，進(jìn)一步滿足公司信息化需求。

　　二、規(guī)范公司信息化管理制度及服務(wù)流程。

　　嚴(yán)格遵守系統(tǒng)管理制度和信息安全保密制度,做好信息系統(tǒng)安全工作。規(guī)范信息系統(tǒng)日常工作，嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)算機(jī)操作流程。科學(xué)合理劃分角色權(quán)限，保證數(shù)據(jù)的獨(dú)立安全。管理電腦操作人員正確使用電腦資源，杜絕非法操作電腦，和不規(guī)范操作系統(tǒng)。規(guī)范服務(wù)流程，做到服務(wù)嚴(yán)格按照信息化服務(wù)流程辦事，做到有證可依。使服務(wù)更細(xì)致快捷。

　　三、保障機(jī)房安全，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　認(rèn)真監(jiān)視設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和警示信息，及早評估現(xiàn)有設(shè)備運(yùn)行情況，做好設(shè)備的備份儲備工作。增強(qiáng)服務(wù)器性能以滿足公司業(yè)務(wù)日益發(fā)展的需要，啟用服務(wù)器的冷熱備份，實(shí)現(xiàn)服務(wù)器的合理高效。

　　四、做好公司現(xiàn)有系統(tǒng)的維護(hù)管理工作，保障信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定。

　　1、做好系統(tǒng)的維護(hù)工作，嚴(yán)格管理ERP系統(tǒng)的使用操作，保障系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

　　2、根據(jù)公司或門店發(fā)展需要及時(shí)2次開發(fā)及改進(jìn)信息化系統(tǒng)

　　3、維護(hù)及優(yōu)化公司網(wǎng)站，做好定期更新網(wǎng)站信息，優(yōu)化網(wǎng)站關(guān)鍵詞。提升公司網(wǎng)站的對外宣傳。

　　4、堅(jiān)持執(zhí)行服務(wù)器熱備冷備方案，保障服務(wù)器數(shù)據(jù)信息的安全準(zhǔn)確

　　5、隨時(shí)監(jiān)控資源占用情況，定期整理系統(tǒng)資源，合理清理系統(tǒng)運(yùn)行形成的垃圾數(shù)據(jù)和系統(tǒng)沉余數(shù)據(jù)，保證系統(tǒng)的高效安全運(yùn)行。

　　6、加大服務(wù)器數(shù)據(jù)流的日常監(jiān)控力度，做好數(shù)據(jù)維護(hù)工作，及時(shí)更正差錯(cuò)數(shù)據(jù)，建立數(shù)據(jù)日志文件，做好錯(cuò)誤數(shù)據(jù)的日常記錄。

　　五、加大設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)力度。

　　加大對所有計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、觸摸屏、平板、點(diǎn)菜寶等硬件設(shè)備的保養(yǎng)、維修、維護(hù)工

　　作。合理評估陳舊設(shè)備的使用價(jià)值，逐步替換落后設(shè)備，保證各部門工作的正常進(jìn)行。

　　六、保證門店收銀軟件正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保門店正常運(yùn)營。

　　1、及時(shí)解決收銀軟件系統(tǒng)故障，保正收銀軟件正常運(yùn)行。

　　2、重點(diǎn)保護(hù)管理好各收銀軟件各終端設(shè)備，定期巡檢做好pos終端設(shè)備的保養(yǎng)、清潔工作。

　　3、認(rèn)真研究終結(jié)收銀軟件及終端設(shè)備故障，杜絕收銀軟件及終端設(shè)備故障為萌芽狀態(tài)。保證pos系統(tǒng)的良好運(yùn)行。

　　七、加強(qiáng)計(jì)算機(jī)安全、防范病毒侵襲。

　　加大公司各部門及門店電腦病毒的'查殺力度，及時(shí)升級病毒庫，發(fā)現(xiàn)病毒及時(shí)隔離，科學(xué)配置用戶注冊表，杜絕從外部存儲設(shè)備傳染病毒。制定選擇最佳病毒防火方案與軟件。

　　八、保證網(wǎng)絡(luò)安全穩(wěn)定。

　　加強(qiáng)公司及門店網(wǎng)絡(luò)安全檢查，做好網(wǎng)絡(luò)線路和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備參數(shù)的安全檢查，保證網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)傳輸設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備穩(wěn)定安全運(yùn)行。認(rèn)真分析設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，做好網(wǎng)絡(luò)傳輸設(shè)備的備份儲備工作，保證公司網(wǎng)絡(luò)的安全暢通。

　　九、其他工作

　　1、及時(shí)處理上級領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)。

　　2、協(xié)同其它部門完成共同工作

信息部工作計(jì)劃13

　　為配合學(xué)院和院學(xué)生會工作的開展，在院團(tuán)總支的指導(dǎo)下，網(wǎng)絡(luò)信息部積極響應(yīng)院領(lǐng)導(dǎo)的號召，適應(yīng)信息時(shí)代的發(fā)展浪潮，加深學(xué)生工作網(wǎng)絡(luò)宣傳的力度，展現(xiàn)學(xué)生會工作風(fēng)貌，本著“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”精神，堅(jiān)持走群眾路線，為同學(xué)服務(wù)。結(jié)合院學(xué)生會的實(shí)際情況，特制定本學(xué)期工作計(jì)劃如下：

　　一、部門內(nèi)部建設(shè)

　　目的：

　　使干事能較快的進(jìn)入工作狀態(tài)，充分了解網(wǎng)絡(luò)信息部的職能、日常工作及本學(xué)期的工作重點(diǎn)，并有意識的培養(yǎng)下一屆主要干事為骨干力量。

　　形式：

　　1、對以往的活動進(jìn)行進(jìn)行交流和總結(jié)，使成員們能間接的吸收工作經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，完善工作；

　　2、每周召開一次部門例會，加強(qiáng)部門內(nèi)部的聯(lián)系和促進(jìn)交流心得，以便及時(shí)解決問題；

　　3、在不影響本部門工作的前提下，鼓勵(lì)干事去協(xié)助學(xué)生會其他部門的活動，是其充分理解學(xué)生會分工不分家，資源共享的道理；

　　4、不定期進(jìn)行思想的交流，幫助干事克服工作與學(xué)習(xí)的矛盾以及生活中遇到的困難；

　　5、總結(jié)各項(xiàng)活動的成敗，并針對各項(xiàng)過的情況寫活動小結(jié)。

　　二、工作安排

　　（1）加強(qiáng)與學(xué)生會各職能部門的溝通與聯(lián)系。網(wǎng)絡(luò)信息部將加強(qiáng)與其他部門的交流和合作，各個(gè)部門舉辦的活動及圖片資料，網(wǎng)絡(luò)信息部都要在第一時(shí)間得到，這需要各部門配合將資料給我們，我們將配合上傳到網(wǎng)站上。同時(shí)對于一些學(xué)院新聞等我們也將努力去得到一些時(shí)事資料，例如先進(jìn)個(gè)人表彰的名單等。網(wǎng)站的推廣也要靠宣傳部制作海報(bào)進(jìn)行宣傳。

　　（2）本著務(wù)實(shí)創(chuàng)新，深入挖掘的精神，不斷開拓學(xué)生會工作新局面。學(xué)生會工作從一般日常化的自我監(jiān)督，自我管理及自我服務(wù)平行發(fā)展的思路出發(fā)，把工作重點(diǎn)放在有效促進(jìn)大學(xué)生素質(zhì)全面發(fā)展的“自我服務(wù)”中心上。幫助同學(xué)全面拓展素質(zhì)成為學(xué)生會組織服務(wù)同學(xué)成長成才的'重要任務(wù)，學(xué)生會工作要努力開辟更多途徑創(chuàng)造現(xiàn)實(shí)條件，積極擴(kuò)大大學(xué)生參與面、引導(dǎo)和幫助廣大同學(xué)完善知識能力結(jié)構(gòu)，提高綜合素質(zhì)、全面發(fā)展。

　　（3）對部門的成立和發(fā)展要認(rèn)真引導(dǎo)，加強(qiáng)管理、積極扶持，在學(xué)生會中營造一種健康向上的文化氛圍、培養(yǎng)高尚情操和科學(xué)技術(shù)水平，通過文娛，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等來加強(qiáng)我們的身心素質(zhì)培養(yǎng)，使網(wǎng)絡(luò)信息部成為陶冶同學(xué)情操，豐富校園文化生活，營造校園文化氛圍的一枝奇葩。

　　（4）適應(yīng)改革和發(fā)展需要，結(jié)合新的形勢和工作環(huán)境和要求、加強(qiáng)完善部門自身建設(shè)。竭誠為廣大同學(xué)成長成才服務(wù)，必須加強(qiáng)部門內(nèi)部組織建設(shè)，進(jìn)一步健全和完善自我約束機(jī)制，使部門組織真正植根于廣大同學(xué)當(dāng)中，確立起為廣大同學(xué)服務(wù)的思想。提高學(xué)生會干部自身

　　素質(zhì)，優(yōu)化學(xué)生干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，不斷提高工作水平，進(jìn)一步確立學(xué)生會組織在涉及學(xué)生的事務(wù)中的參與作用，當(dāng)好同學(xué)們利益的忠實(shí)代言人，發(fā)揮橋梁紐帶作用，更好地維護(hù)和代表廣大同學(xué)的具體利益。

　　（5）工作考核：網(wǎng)絡(luò)信息部的任何工作都采取透明化措施，網(wǎng)絡(luò)信息部所做的工作都會上傳在學(xué)院網(wǎng)站的“部門鏈接”中“網(wǎng)絡(luò)信息部”這一塊中。比如工作計(jì)劃，以及工作小結(jié)等等。網(wǎng)絡(luò)信息部干事的工作努力程度則是根據(jù)添加的新聞數(shù)目，新聞的更新速度，工作中的創(chuàng)意，工作的積極性等等進(jìn)行考核。網(wǎng)絡(luò)信息部接受大家的監(jiān)督，我們力求做的更好。

信息部工作計(jì)劃14

　　前言：

　　新學(xué)年，新氣象.在總結(jié)了上學(xué)期的工作不足和優(yōu)點(diǎn)后，為了不斷拓展工作領(lǐng)域，改進(jìn)工作方法，能更好地改進(jìn)工作的不足和延續(xù)優(yōu)點(diǎn)，更好的完成本學(xué)期的工作，作為一個(gè)新成立的部門，我們在這一學(xué)期利面臨著很大的挑戰(zhàn)，我們的工作的展開和管理都要不斷的的完善，在新的學(xué)期里我們要有新的工作，也要有新的計(jì)劃。現(xiàn)將本學(xué)期紀(jì)律部工作安排如下：

　　一、認(rèn)真完成本職工作：

　　1．積極參與校、系組織的各項(xiàng)活動，努力做好學(xué)生會工作。

　　2．網(wǎng)絡(luò)信息部作為我系的網(wǎng)絡(luò)宣傳、信息建設(shè)、網(wǎng)站維護(hù)的部門，將繼續(xù)加強(qiáng)為系部網(wǎng)站、網(wǎng)頁的維護(hù)和信息的更新的能力。

　　3．按照《省教育廳辦公室關(guān)于加強(qiáng)高校輔導(dǎo)員博客建設(shè)的`通知》的要求，為順利迎接20xx年上半年的“普通高校思想政治教育工作評估”，我部將集本部之力，在最短的時(shí)間內(nèi)將為各班輔導(dǎo)員建立博客。

　　4．由于工作的需要，部門通過討論會決定，每人每個(gè)月寫一份簡報(bào)，以便于在工作中加強(qiáng)自主工作獨(dú)立性，以便有利于加速系部網(wǎng)站新聞更新速度。

　　5．我部是網(wǎng)絡(luò)信息部，更要加強(qiáng)對網(wǎng)絡(luò)知識掌握，由于上學(xué)期時(shí)間倉促，部員對很多工作技能掌握不夠，所以本學(xué)期要進(jìn)行再培訓(xùn)，定為每周培訓(xùn)一次。

　　6．最主要的是做好我系網(wǎng)頁的維護(hù)、更新以及完善工作，進(jìn)一步做好我系網(wǎng)上的宣傳工作，體現(xiàn)出我們部門存在的價(jià)值。

　　7．做好換屆工作的準(zhǔn)備，把我們這一屆的工作做好并積極的做好招新的準(zhǔn)備。

　　8．配合系部和兄弟部門的工作，做好老師的得力助手。系部的工作是一個(gè)大的整體，網(wǎng)絡(luò)信息部在系部指導(dǎo)下做好自己分內(nèi)工作的同時(shí)，將加強(qiáng)與學(xué)生黨支部、團(tuán)總支、學(xué)生會其它部門的溝通與合作，在各類大型活動中全程跟蹤，共同攜手一道為系部網(wǎng)站的建設(shè)努力，為同學(xué)們服務(wù)，為學(xué)校做貢獻(xiàn)。

　　9．增強(qiáng)內(nèi)部溝通和了解，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識。為了使工作順利有序，本年度則要求各工作人員加強(qiáng)內(nèi)部交流和溝通，相互團(tuán)結(jié)、相互促進(jìn)、共同提高。召開部門工作會議,相互交流,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高工作效率,提出工作上的困難和問題,并找出解決方案。在每學(xué)期結(jié)束之前寫一份工作心得，主要內(nèi)容是對于網(wǎng)絡(luò)信息部工作的看法、意見和建議，以供后期借鑒和矯正。

　　以上是我們部門在本學(xué)期所以得工作的一個(gè)大體工作計(jì)劃，是大家共同的志愿，希望我們所以得成員團(tuán)結(jié)一致，眾志成城，共同把我們部門的價(jià)值體現(xiàn)出來，做好以上的所以工作。

　　二、工作要求：

　　1．工作中要以一種良好的心態(tài)去做好每一件事。及時(shí)了解我系各教研室及學(xué)生會開展的一系列教學(xué)活動與學(xué)生活動，以便及時(shí)更新我系網(wǎng)站的新聞和內(nèi)容。 2. 網(wǎng)絡(luò)信息部全體成員要本著誠信、高效、真實(shí)的原則，切實(shí)做好系部的網(wǎng)站工作，做好各種網(wǎng)站維護(hù)及新聞更新工作。

　　3．要以為同學(xué)們服務(wù)精神認(rèn)真完成工作。

　　4．每周開一次部內(nèi)例會，定于周日晚上9點(diǎn)30分在文化長廊。

　　結(jié)語：

　　網(wǎng)絡(luò)信息部是一個(gè)團(tuán)結(jié)、活躍的新興集體，集體的整體風(fēng)貌將對整體產(chǎn)生重大的影響。所以在工作計(jì)劃實(shí)施的過程中，我們將注重我們部的自身文化建設(shè)。把網(wǎng)絡(luò)信息部打造成一支團(tuán)結(jié)、負(fù)責(zé)、態(tài)度端正、有良好的部門文化的團(tuán)隊(duì)，我們構(gòu)建了我們部門的口號、特色、精神及理念，并把這種部門文化一直延續(xù)；學(xué)習(xí)和工作中部門成員相互友好和諧相處，學(xué)習(xí)工作之余，部門所有成員積極開展集體活動，使人

　　從緊張的工作學(xué)習(xí)的壓力下釋放出來，共享美好的休閑時(shí)光，真正的達(dá)到熱愛工作、輕松工作的目的，使我們紀(jì)律部的各個(gè)方面更加完善。同時(shí)，突出系“品牌”活動的建設(shè)，使系活動更加豐富，充分調(diào)動同學(xué)們的積極性，提高同學(xué)們的綜合素質(zhì)。我們相信，新學(xué)年我們網(wǎng)絡(luò)信息部將會為我們XXX帶來新的輝煌，有望老師及主席團(tuán)指導(dǎo)改正。

信息部工作計(jì)劃15

　　一、指導(dǎo)思想

　　按照校長工作思路和學(xué)校工作計(jì)劃，認(rèn)真完成本部門的各項(xiàng)工作。積極配合學(xué)校各職能部門開展教育教學(xué)和管理工作。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，明確任務(wù)分工，保障學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)和多媒體設(shè)備正常運(yùn)行。秉承熱心、細(xì)心、耐心的工作作風(fēng)，為學(xué)校的發(fā)展保駕護(hù)航。

　　二、假期工作回顧

　　1、排除電話系統(tǒng)故障

　　寒假期間，接到主任的電話，報(bào)告收發(fā)室固定電話失靈，接到電話后立即來到學(xué)校，對電話主機(jī)和線路進(jìn)行了全面的檢查，用了一個(gè)下午的時(shí)間，順利排除故障。

　　2、排除監(jiān)控室空調(diào)故障

　　假期值班過程中，發(fā)現(xiàn)監(jiān)控室空調(diào)不制冷。發(fā)現(xiàn)問題后，立即聯(lián)系空調(diào)維修技師，第一時(shí)間排除空調(diào)故障，保障監(jiān)控室各臺主機(jī)在恒定溫度下運(yùn)行，避免燒毀設(shè)備。

　　三、本學(xué)期具體工作

　　1、電化教學(xué)設(shè)備的維護(hù)與維修工作；

　　合理分工，明確責(zé)任，定期巡檢，及時(shí)維護(hù)，保障學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、電話系統(tǒng)、音響系統(tǒng)、辦公和教學(xué)多媒體系統(tǒng)的安全運(yùn)行。

　　2、班級微機(jī)管理員的選拔、培訓(xùn)和管理工作；

　　本學(xué)期，網(wǎng)絡(luò)信息部將進(jìn)一步加強(qiáng)各班級微機(jī)管理員的選拔、培訓(xùn)和管理工作，讓微機(jī)管理員成為班級多媒體設(shè)備使用和管理的第一責(zé)任人，降低設(shè)備故障率，提高班級多媒體設(shè)備的使用效率。

　　3、完善電化教學(xué)設(shè)備檔案，管理學(xué)校固定資產(chǎn)；

　　本學(xué)期，網(wǎng)絡(luò)信息部將繼續(xù)完善學(xué)校的電化教學(xué)設(shè)備檔案，保障學(xué)校的固定資產(chǎn)不流失。同時(shí)，依據(jù)此檔案為電化教學(xué)設(shè)備的日常維護(hù)服務(wù)。